企业绿色财务管理的

企业绿色财务管理的研究王莉，王倩（武汉工程大学管理学院，湖北武汉430205）[摘要]随着全球生态问题日趋严重和世界环保的强烈呼吁，企业实施绿色财务管理将是保证社会和企业可持续发展的必经之路，与企业的长远利益具有一致性。

当前，企业实施绿色财务管理还存在着许多问题，具体表现在市场自身调节存在固有的自发性、盲目性和滞后性；企业成本增加，企业产品市场竞争力被削弱；环保意识淡薄，社会支持力度不大。

推进绿色财务管理，企业要开展实行绿色会计，加强环保宣传，培植绿色文化，树立生态文明观，加强培训，大力提高员工素质，保证企业绿色财务管理的实现。

[关键词]绿色财务管理；可持续发展；企业价值[中图分类号]F275[文献标识码]B[收稿日期]2011-11-01[作者简介]王莉(1982-)，湖北随州人，武汉工程大学管理学院硕士研究生。

研究方向：财务管理。

一、绿色财务管理的产生背景当今世界经济高速发展，社会生态问题日益突出，人们越来越认识到自然环境和自然资源对人类的重要性。

由于自然资源定价的困难及环境污染补偿量度的难以确定，企业的外溢成本问题一直没有得到很好的解决，造成了当前全球关注的生态问题。

企业作为现代国民经济最重要的的微观细胞，直接影响到整个国家的全面可持续发展。

企业是一个由经济技术系统、自然生态系统和社会环境系统组成的复合系统，必须加强自身的社会、环保和资源永续利用功能。

作为企业核心管理之一的财务管理与时俱进，将可持续发展理念融入财务管理理论之中，在资金筹集、投放、营运及利润分配等过程中将社会发展、环境保护、资源节约三者有效的统一起来，实现“多赢”，形成绿色财务管理理论，并逐步被企业重视并加以运用。

二、企业绿色财务管理的基本理论(一)绿色财务管理的含义所谓绿色财务管理，是从资金运动角度将资源的有限性(充分利用有限的自然资源)，社会的效益性(有利于人类的生存和发展)，环境的保护性(使环境不受破坏，保持生态环境平衡)以及企业的盈利性进行综合考虑的一种财务管理方式，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，协调企业与环境和资源等方面的财务关系，以实现经济效益、社会效益和生态效益相统一的企业价值最大化以及企业与社会的协调和谐发展。

(二)绿色财务管理的目标传统的财务管理目标主要有：一是利润最大化，可以直接反映企业创造剩余产品的多少，但未反映利润与投入资本之间的关系，未考虑时间价值和风险因素，易导致短期行为；二是每股利润最大化，反映了利润与投入资本之间的关系，但也未考虑时间价值和风险因素，不能避免短期行为；三是股东财富最大化，考虑了时间因素、风险因素和投入产出的比较，但其主要指标股票市价不仅受企业内部因素的影响，更受诸多外在因素的影响，带有很大的波动性，难以作为一个公正的标准和统一衡量的客观尺度，同时因其只强调股东的利益，容易忽视其他相关利益。

相比于传统的财务管理方式，企业绿色财务管理的目标是将社会责任、环境效益等都作为企业财务管理目标的组成要素，通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务决策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展和企业总价值不断增值的基础上，追求一定时间内所创造的绿色经济增加值与综合绿色投入资本之比的最大化，即内含经济风险报酬、社会责任风险报酬和环境风险报酬的企业价值最大化。

其目标模式为：V=nt =1ΣF t (1+i)+nt =1ΣH t (1+i)t+nt =1ΣS t (1+i)t式中：V ———企业价值；t ———取得报酬的具体时间；Ft ———第t 年企业经济报酬；Ht ———第t 年企业环境报酬；St ———第t 年企业社会责任报酬；i ———与企业风险相适应的贴现率；n ———取得报酬的持续时间，在持续经营假设的条件下，n 为无穷大。

由此可知，企业价值是包含了企业经济收益、社会责任收益和生态环境收益的总价值，绿色财务管理的目标由单一化转向了多元化，这种评价既能反映企业现实的盈利水平，又能反映潜在的获利能力，还能反映企业的形象、商誉、对社会的责任程度。

(三)绿色财务管理的主要内容1.绿色筹资第2012年第1期（总第389期）商业经济SHANGYE JINGJINo.1，2012Total No.389[文章编号]1009-6043（2012）01-0097-0297--绿色财务管理要求企业的经济活动必须考虑到资源环境问题，因此企业必须有特定的资金以应付绿色成本的支出。

绿色筹资渠道主要有政府财政拨款、银行信贷、非银行金融机构资本、其他法人资本、民间资本、企业内部资本以及国外和我国港澳台资本等，筹资方式上可以考虑增加绿色股票筹资和绿色负债筹资两种。

绿色筹资一方面能够解决企业对绿色资金的需求，另一方面有助于企业树立重视环保的形象，从而带来企业价值增值，实现企业绿色财务管理的目标。

2.绿色投资将未来生产经营过程需支出的与资源环境有关的成本费用定义为绿色成本，并纳入投资方案的成本费用中，以盈利为基础分析此投资方案的可行性，是绿色财务管理对投资活动分析的目的。

因此企业进行绿色投资时，除了常规因素的考量，还应该评估投资方案对环境的影响和分析环境风险。

例如：考察项目的合法性，是否破坏环境，是否符合国家的环境保护等方面的法律；项目对资源和废弃物有效利用的程度，采取环保措施而增加的成本和不采取环保措施的罚款等支出；项目能否因为进行了绿色投资将得到国家贷款利率、税收等方面优惠而减少的成本支出等。

3.绿色分配绿色财务管理在利润分配方面基本继承了传统财务管理理论的内容，不同之处是在支付股利之前须按一定的比例提取用来应付绿色资金不足的绿色公益金以及发放绿色股利。

提取绿色公益金顺序要在法定公益金之后，任意公益金之前，且只能用于补充绿色资金不足的支出，形成企业内部的绿色积累。

绿色股利的发放要先于普通股股利，与优先股股利同时发放，以增强股东的环保意识，同时也有利于提升企业重视环保的形象。

三、企业实施绿色财务管理存在的问题绿色财务管理理论是对传统财务管理理论的一种挑战和创新，在现阶段还是一种较新的概念，其理论与实务的成熟尚需要一个漫长的完善过程，因此，企业实施绿色财务管理难免会遇到一些困难和阻力，具体表现在以下几个方面。

第一，市场自身调节存在固有的自发性、盲目性和滞后性。

市场经济讲求利益主体和行为自立，而社会生态环境资源的产权很难界定，这造成生态环境的社会性同企业生产效益的个体性之间存在矛盾，企业很难对产权模糊的公共环境资源进行有效保护。

第二，企业成本增加，企业产品市场竞争力被削弱。

企业实施绿色财务管理，由于环保需要大量费用支出，这增加了企业的成本，另外，未来相应的环境效益具有较多的不确定性，可能难以弥补相应的成本，于是只能将绿色成本转嫁给消费者，迫使产品价格上涨，这会严重降低产品在国内外市场上的竞争力，从而影响企业的经济效益，阻碍推行绿色财务管理的步伐。

第三，环保意识淡薄，社会支持力度不大。

政府对企业绿色财务管理的实施不够重视，没有相应的有效政策给予支持，在打击不实施绿色财务管理的高污染高能耗企业上，执法力度仍不够，某些地方的企业仍然存在片面追求利润增长速度的观念，甚至部分领导还有“先发展，后治理”的思想，严重制约了绿色财务管理的推广。

四、推进绿色财务管理的建议(一)加强环保宣传，培植绿色文化，树立生态文明观思想是行动的先导。

大力加强环保的宣传工作，形成良好的社会舆论效应，加强企业的环保意识，使企业充分认识生态环境效益与经济效益之间的密切联系，履行社会责任，逐步主动、自愿地建立健全环境管理系统，实行绿色财务管理，推进企业生产方式彻底向绿色经济转变，加大节能环保投入，从根本上提高产品科技产量和市场竞争力，树立企业良好的绿色形象，获取更高的经济效益。

(二)加强培训，大力提高员工素质企业应加强对员工特别是财务人员的关于环境、环境会计及绿色财务管理等相关知识的培训，更新传统的知识结构，培养财务人员在资金的筹集、投放、营运、分配等过程中的绿色管理意识，使其具备相当的素质，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的速度，进一步保证企业绿色财务管理的实现。

(三)企业要开展实行绿色会计绿色会计应参照有关会计及环境保护的法律政策，确认记录企业的环境成本费用，新增一些会计科目，如绿色成本、绿色公益金、绿色股本等，在财务报表里也要设置相应的指标体现企业在环保方面做出的成绩与存在的不足，分析企业在环境因素方面对财务的影响，以便企业有针对性地采取相关措施，提高企业的绿色财务管理水平。

(四)政府部门也要推行绿色财务管理企业推广绿色财务管理，离不开政府的支持。

政府应进一步完善资源节约、环境保护方面相关的法律法规制度，加大执法力度，按照“谁污染谁付费”的原则，对违反相应法规的行为严加惩罚。

另外还可以制定相关的绿色支持政策，如对绿色企业进行一定的政策性补助，融资贴息，税收优惠等，以支持和鼓励绿色经济的发展。

五、结语随着全球生态问题日趋严重和世界环保的强烈呼吁，企业实施绿色财务管理将是保证社会和企业可持续发展的必经之路，与企业的长远利益具有一致性。

虽然当前对绿色财务管理理论的研究和实务尚在初步探索中，需要较长时间来进行完善，但毫无疑问的是实施绿色财务管理制度有助于提升企业的社会形象，增加客户和消费者好感，从而带动产品推广和销售，使企业在市场竞争中立于不败之地。

[参考文献][1]荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学[M].北京:中国人民大学出版社，2006[2]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京:中国财政经济出版社，2009[3]范永太.企业绿色财务管理研究[J].财务通讯，2008(10)[责任编辑：董润萍]商业经济第2012年第1期SHANGYE JINGJI No.1，2012 98--。