组织机构示意图与部门职责、管理制度与规范标准

省地矿局九一六大队组织机构示意图WORD版本赣北地质工程勘察院职责汇编院长职责一、院长是全院经营的最高领导者和组织者，主持确定全院的经营目标和制定全院的经营方针，并组织建立实现全院经营目标和方针运行体系，对全院的工程质量、施工安全、文明生产负全面领导责任。

二、组织有关人员制订全院质量目标计划。

WORD版本三、及时掌握全院的工程质量动态及重要信息情报，协调各部门、各单位的质量管理工作的关系，及时组织讨论或决定重大质量决策。

四、坚持对职工进行质量安全教育。

组织制定或批准必要的质量安全奖惩制度，鼓励取得显著质量工作成绩的人员和惩罚造成重大事故的责任者，审批生产副院长上报的质量安全奖惩意见或报告。

五、负责审批发布全院的质量手册。

六、检查总工程师及副院长的工作。

七、签订分包合同，对有争议的供方评价作最后的裁决。

八、负责对部质量体系审核计划进行审批，并对发现的问题及时采取纠正措施。

九、为质量标准体系的建立和运行提供充足的人力、财力、物力等资源。

十、根据质量体系的要求，确定全院领导成员、各部门的职责和权限。

十一、主持管理评审会议，保证质量体系不断完善；不断改进服务质量。

十二、审批全院质量策划结果。

WORD版本副院长职责一、参与制订全院的发展计划、全院的各项管理制度；二、审核程序文件和工作文件；三、负责工程业务的洽谈、合同的签订，指导工程施工报批手续的办理；四、指导并协调经营部进行制定的法律、法规及合同法的评定标准；五、认真贯彻执行国家制定的法律、法规及合同法的评定标准。

六、负责开展全院经营活动。

七、代理院长协调各项目经理部的各个方面的工作；解决各个方面疑难问题。

八、教育员工增强安全意识，切实做好材料，设备的防火、防盗工作，确保材料、设备运输及设备运行安全。

九、汇总全院各工地的工程进度、成本等方面的情况，并作出必要分析，定期向院长汇报。

十、领导全院部的安全工作机构，指导协调各项目经理部安全工作。

WORD版本十一、熟悉掌握工程技术规，负责工程施工质量的监督、检查、验收。

十二、定期组织全院有关部门进行质量、安全和文明施工大检查，认真检查事故隐患，督促项目部制定有效的质量安全保障措施，确保安全生产；总工程师职责一、组织制定技术管理方面的制度和技术责任制的建立、修改。

二、除认真组织贯彻国家各项质量政策的规定外，应组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作，组织编定全院实施上述容的具体措施和组织质量手册的编定与实施；三、参加全院质量、安全指导计划，并协助生产副院长组织实施完成；四、主持全院技术会议，进行技术总结，研究和处理施工中重大技术问题，组织新技术、新结构、新材料、新工艺、新设备试验，推广及应用；五、听取各部门情况汇报，有权制止任何严重影响质量的决定的实施。

有权制止严重违章施工的继续，及有权决定返工。

WORD版本六、审核程序文件和工作文件。

七、执行院长质量决策意志，对全院质量保证的具体工作负全面责任。

八、参加全院的质量安全会议。

针对信息情报，分析得出的具体倾向性问题或重大质量问题，提出技术措施和意见。

参加重大质量事故的调查分析、审查、批准处理方案；九、组织解决总分包交叉施工及互相协作配合中的有关重大技术问题。

办公室质量职责一、安排全院行政工作会，定期召开生产会议，做好来宾接待，落实院长交办的各项工作。

二、负责处理各类文稿，做好文稿拟草，打印、复印和办公用品的收发工作。

三、办理员工的聘任、解聘，签订劳动合同，管理员工人事档案，做好员工的劳动保护、防暑降温工作。

四、做好与上级机关及相关部门的联系工作，协调全院的各种公共关系，参与经营业务活动。

五、做好各类文件，工程档案（技术资料、质检资料、竣工图）的收集、整理、存档工作。

WORD版本六、做好资质证书、营业执照、税务等年检资料。

七、负责财务工作，加强现金和银行支票的管理，催办兄弟单位账款，确保资金正常周转。

八、按时编制各种会计报表，做到容完整、数字真实可靠。

九、发放工资。

十、办好全院食堂，搞好全院环境卫生。

技术部质量职责一、负责贯彻执行《施工技术规》、《工程质量检验评定标准》、《招投标法》等国家制定的法律、法规。

二、搞好测试设备的管理工作，按规定送检，做好标识等工作。

三、组织勘察施工方案会审，工程开工前向施工方作施工一次性技术交底。

四、工程开工前办好变更设计文件手续，工程开工后，经常到工地现场了解施工进度，施工过程中，及早发现新的需要变更的设计，并抓紧办理相关手续，避免或减少人力、物力损失。

WORD版本五、根据不合格的原因制定纠正措施，针对潜在的不合格制定预防措施。

六、依据设计文件和合同条款，编制施工组织设计方案。

七、编制施工进度计划，深入施工现场及时解决施工技术疑难问题。

八、负责工程施工质量监督、检查、验收、办好工程质量的各种报表，建立质量档案，对施工中存在的质量问题提出整改意见。

九、施工管理部共同编制《工程竣工决算文件》，做到工完帐清。

十、强部门之间横向联系，做到既分工又合作，完成工程施工任务。

十一、搞好技术档案资料管理，推广先进施工技术。

经营部质量职责一、负责编制投标文件及参与合同谈判。

二、在合同签订前进行合同评审，在投标前组织标书审核。

三、负责编制施工预算，提供工程主要材料一次性计划数量。

WORD版本四、工程完工后对顾客满意度进行调查，并填写《顾客满意度调查表》。

五、与施工管理部共同编制《工程竣工决算文件》，做到工完帐清。

项目部材料、设备质量职责一、了解、搜集各种材料的市场行情，全面比较材料价格、质量，并办理采购合同。

二、在接到施工管理部采购计划后，要抓紧工作，做到按质、按量、按时完成采购任务。

在规定的时间，按两部商定的书面通知要求，将材料分别堆放在工地上。

三、负责材料入库、验收、保管、维护和定额发放工作，办理材料设备当月情况报表。

四、必须严格材料入库制度，材料入库时，验收人员要对材料名称、规格、数量、质保单逐一核对，并由三人签字对验收负责。

五、做好设备的维修、保养，确保设备的完好率达９５％以上。

六、保证设备使用安全，杜绝设备安全事故发生，负责劳动保护用品的采购、保管及发放。

七、建立材料设备台帐，实行材料采购、运输、保管和发放的经济核算制度。

WORD版本八、期清仓查库，做好积压废旧物资的利用，做好仓库的防火、防盗和物资防腐、防潮工作。

九、好材料设备的现场管理，工程竣工后，按照施工管理部的多余材料通知书，做好重新入库工作，切实做到工完料清。

十、做好部门之间的横向联系，做到既分工又合作，完成施工任务。

项目经理职责全院实行工程项目经理责任制，项目经理在工程进度、质量、安全、民工管理等方面对院长全面负责，是该项目各项工作的组织者和管理者，驻扎工地，指挥整个施工现场，是该项目的第一责任人。

项目经理的职责是：一、认真贯彻执行《施工技术规》、《安全施工条例》、《建筑合同法》、《工程质量检验评定标准》等国家制定的法律法规。

二、熟悉掌握"中标文件"和设计图，参与制定"施工进度总计划"。

WORD版本三、解决施工现场的水源、电源供应，搞好用水用电管理，做好施工前期的各项准备工作。

四、根据工程项目具体情况，制定项目管理目标，组织和调配该项目的所有员工及民工。

五、按"施工进度总计划"编制"月作业计划""周进度安排"，绘制"形象进度表"并组织实施。

六、根据施工现场情况，制定"施工现场总平面布置"、做好施工前期准备工作。

七、定期召开施工现场"碰头会"，协调部关系，合理调配劳力，要妥善安排材料设备进场，并管好已进场的材料设备，紧紧抓住安全及质量。

八、组织指导"工序报验"、"施工预检"、"施工隐检"、"工序质量评定"、"测量检测记录"、"日随工记录"、"额外工程签证记录"等表格的填报工作。

九、组织填报工程施工报表及配套资料，并及时报送现场监理工程师审定。

十、管理好民工队伍，按"民工队伍结账办法"的规定，在工程竣工后一周办理好民工结账手续。

十一、工程主体完成后，抓紧做好工程竣工决算的各项原始资料的收集、整理、归档工作，做到工完账清。

WORD版本十二、加强和其他项目部的联系，主动争取全院四部二室支持，定期向院长汇报工作。

施工员岗位责任一、认真熟悉工程施工图纸等有关资料，参与设计交底工作。

二、查勘工地、催促建设单位搞好"三通一平"等前期工作。

三、做好工程施工组织设计工作。

四、做好民工队伍的技术、安全、质量、进度交底工作。

五、对城市道路桥梁工程方式，要围档作业，做到安全文明施工。

六、负责做好测量工作。

七、按照《施工及验收规》做好各工序的施工管理工作，切实搞好工作进度管理，配合质检员、安全员做好质量及安全监督、检查工作。

八、方式过程中每月２５日提供当月民工工程结算凭证，汇总当月施工技术签证及工程量签证。

WORD版本九、把好质量关，重要结构施工过程中应坚守工地，发现问题及时处理。

十、会同质检员、材料员严把材料及构件质量关，质量不合格的材料不得使用。

十一、施工过程中，发现施工图纸中问题，应及时向建设及设计单位提出，设计变更后方可进行继续施工。

十二、及时做好工程计量工作。

十三、工程竣工后，向档案管理人员提供完整的签证及技术资料，配合材料人员做好周转性材料及剩余材料的出场工作。

十四、施工过程中发现重大问题，必须向项目经理汇报。

十五、做好工程竣工验收及施工、技术围的其它工作。

十六、工程竣工后，半月提交工程竣工图等资料。

安全员岗位责任一、认真学习安全技术操作规程，上级安全指示和文件及有关安全生产知识。

WORD版本二、协同施工员一起搞好工地安全教育、宣传工作，包括：黑板报、墙报、表扬栏、标语、安全知识比赛等措施。

三、工程开工前熟悉施工图及施工现场情况，提出合理的安全施工措施，并向各班组做好安全交底工作。

四、工程施工过程中，每天上班前检查各工地是否有安全隐患，发现问题及时处理，重大安全问题及时向领导汇报。

五、安全员工作检查围包括：施工用电、安全帽、吊装设备、脚手架安全岗、操作员上岗证书及其它设备。

六、若发生安全问题，应保护好现场，及时报告领导，并参加事故调查、分析会，协助领导采取安全措施，并写出书面报告，防止类似事故的发生。

七、每月２５日前做好安全报表工作。

八、做好安全方面的其它工作。

九、做好上级安全部门的安全检查、迎检工作。

WORD版本质检员岗位责任一、坚决贯彻执行国家颁发的国家质量标准和施工验收规定及上级有关质量管理制度。