项目部人员岗位责任书(报建)
项目部岗位责任书》范本
项目部岗位责任书》范本部门：项目部岗位名称：项目经理姓名：技术职务：一、主要职责1.项目经理是实施项目管理的第一责任人，对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本负全面责任，在公司授权范围内代表公司进行工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订，对项目实施全过程、全面的管理。
2.主持编制项目管理实施规划或实施性施工组织设计。
3.根据项目需要配置生产资源，实行动态管理。
4.组织建立各种专业管理体系并组织实施。
5.负责向建设单位办理验工计价、二次经营、资金清算；及时清理内外部债权债务。
6.及时足额向公司上缴各种应缴款项。
7.进行授权范围内的利益分配。
8.协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。
9.搜集工程资料，准备结算资料，组织工程交验。
10.接受审计，处理项目交工后的善后事宜。
11.协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。
12.承担项目所在区域持续性发展的连带责任。
二、岗位目标/指标/要求按照《项目经济承包责任书》确定并执行）责任人：年月日负责人：年月日项目部岗位责任书部门：项目部岗位名称：XXX书记姓名：技术职务：一、主要职责1.掌管党支部（工委）的日常事情。
2.掌管召开党支部（工委）委员会和会，结合本单位的实际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。
3.检查支部（工委）工作计划、决议的执行情况，按时向支部（工委）委员会、会和上级党组织报告工作。
4.代表党支部（工委）参与同级行政重要题目的讨论；常常与各委员、行政卖力人以及工会、XXX等群众组织交换情况，协调党政工团关系，充裕调动各方面积极性。
5.组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。
6.组织落实支部（工委）事情的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。
7.了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。
8.负责抓好支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委研究，遵照党内有关规定，按期召开支委会、会及，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。
项目部岗位责任书(所有岗位)
项目部岗位责任书
一、部门: 项目部岗位名称: 项目经理姓名: 技术职务:
项目部岗位责任书
一、部门: 项目部岗位名称: 执行经理姓名: 技术职务:
项目部岗位责任书
一、部门: 项目部岗位名称: 安全员姓名: 技术职务:
一、部门: 项目部岗位名称: 技术员姓名: 技术职务:
一、部门: 项目部岗位名称: 质检员姓名: 技术职务:
一、部门: 项目部岗位名称: 测量员姓名: 技术职务:
项目部岗位责任书
一、部门: 项目部岗位名称: 资料员姓名: 技术职务:
项目部岗位责任书
一、部门: 项目部岗位名称: 材料员、计划员、保管员姓名: 技术职务:
项目部岗位责任书
一、部门: 项目部岗位名称: 施工员姓名: 技术职务:。
建筑工地项目部各级人员安全生产目标责任书
建筑工地项目部各级人员安全生产目标责任书项目经理安全责任书1.项目经理对项目安全生产工作负责全面责任，并列入议事日程。
贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周到少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。
2.认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。
3.按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。
4.经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排坚入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况。
5.对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。
6.每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场组织抢救处理。
7.合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。
公司主管部门：责任人签字：年月日至年月日项目技术负责人安全责任书1.对施工生产的一切技术问题负责安全责任。
要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。
2.组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。
制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。
并检查执行情况。
3.对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。
要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提出解决方案，纳入计划并督促检查实施。
项目部岗位责任制范本(三篇)
项目部岗位责任制范本（1）、受____公司委托，全面负责本工程施工管理任务，履行____公司与业主所签的施工合同，并对集团管理公司及工程公司负责；（2）、对本项工程全面负责，为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人；（3）、确保工程款专款专用，严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”，“四个到位”，突出六项工程管理。
排出资金使用计划，严格控制资金使用，凡工地资金使用必须由项目经理签字同意，同时按____省建设厅有关文件规定预先留齐有关费用；（4）、____施工管理人员及施工队，须上报工程公司批复后执行；（5）、____施工图纸会审，领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工，并经常进行业务学习；（6）、认真贯彻执行iso9002质量管理体系，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创精品名牌，创优质样板工程活动；（7）、认真执行公司的质量规划及各种技术措施，____自检、互检，主持质量检查评验，督促工种验收的评定工作；（8）、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员的工作，对违反操作规程造成质量不合格的，要及时返工，发生质量事故要及时上报；（9）、认真____贯彻落实安全施工规章制度，对所承担的工程安全施工工作直接负责；（10）、对施工现场的电气设备需配备安全防护装置，并对其检验合格后方可使用；（11）、____工人学习操作规程，教育工人严禁违章操作，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；（12）、发生安全事故积极采取有效措施，使损失降低到最小，并及时上报，作好事故调查处理；（13）、____落实工程竣工验收资料归档工作。
技术负责人岗位职责（1）、全面负责本工程施工技术、质量、安全管理工作；（2）、协助项目经理贯彻执行iso9002质量管理工作，向工人进行技术交底；（3）、编审施工____计划方案，参与____图纸会审；（4）、掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量评验给予认定；（5）、经常检查按图施工情况，对违反者，有权制止，令其返工或停工；（6）、指导质检员做好质量评定工作，对不符合质量规范标准的工程项目不予验收；（7）、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；（8）、协助项目经理____有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法；（9）、____研究技术疑难课题，解决工程中工艺技术问题；（10）、积极总结工程质量上的各种经验，及时向集团公司汇报。
项目部岗位责任制(四篇)
项目部岗位责任制一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度，全面履行项目实施工程，保证完成项目指标和项目管理工作目标。
二、工作人员要急时接纳项目工程任务。
三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务，努力做到任务细化、量化、责任到人。
四、在高标准、高质量完成工程项目的同时，把安全生产工作贯穿到每个环节中去。
五、每个工程项目，要有计划，有安排，有部署，有检查，有落实，责任到人层层把关，保质保量，安全有序，文明施工。
六、工作人员，要严格按照工作程序施工。
为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。
项目部管理制度一、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。
二、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
三、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级指定的安全技术措施，加强管理，搞好文明生产。
四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映，及时清除，并有责任劝阻，制止其他人员的违章作业。
五、____人员学习相关法律和规章制度，坚持学习业务技术。
项目部岗位责任制（二）1. 项目经理（或项目主管）：- 负责项目的整体管理和协调，包括项目计划的制定、资源调配、进度控制等。
- 建立项目组织结构，并指导和管理项目团队成员。
- 监督项目的执行过程，确保项目按照计划和预算进行。
- 协调和沟通与项目相关的各方，包括项目团队成员、客户、供应商等。
2. 项目工程师（或技术专家）：- 负责项目的技术设计和实施。
- 进行项目的技术调研和方案制定。
- 协助项目经理进行项目计划的制定和资源调配。
- 对项目的技术实施进行监督和质量控制。
3. 项目管理员（或行政助理）：- 负责项目的文件管理和档案整理。
- 协助项目经理进行会议和文件的组织和安排。
- 维护项目的进度和相关的数据记录。
- 负责项目的一些行政工作，如办公用品的采购、日程安排等。
4. 项目财务（或财务专员）：- 负责项目的财务管理和预算控制。
项目部岗位责任制范文(2篇)
项目部岗位责任制范文1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划，并制订质量保证措施，予以督促落实。
3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。
4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。
5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。
6、深入工地现场，了解工程质量进度情况，同施工同步进行跟踪监督检查，发现质量问题及时采取有效措施进行整改。
7、参加施工项目各部各项质量检评，并做好自检自查记录。
8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。
项目部岗位责任制范文（2）一、项目经理1、全面负责项目的策划、组织、实施与管理工作，并按照合同要求，保证项目的安全、质量、进度和经济目标的实现；2、组织编制项目的招标文件和投标文件，并参与招标和投标工作；3、制定项目年度计划和经费预算，并进行实施管理；4、组织编制项目组织设计和施工方案，并协调各专业人员的合作；5、组织指导项目技术经济的评审工作；6、负责与建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调，解决有关问题；7、负责组织编制项目资金计划，进行资金拨付和决算工作；8、负责组织项目的验收工作，并对项目进行整改和返工；9、领导、指导项目组成员，协调项目组的关系，保证项目工作的顺利进行；10、组织开展项目的技术交底和安全培训工作，提高项目人员的业务水平和工作安全意识。
二、副项目经理1、协助项目经理完成项目的策划、组织、实施和管理工作；2、负责项目经理交办的其他工作；3、协调项目组各部门的合作，解决项目中出现的问题；4、组织协调项目的资金计划、招标投标、技术经济评审等工作；5、协助项目经理组织项目的验收工作，并对项目进行整改和返工；6、协助项目经理领导、指导项目组成员，提高项目组人员的工作水平和安全意识。
工程项目部人员岗位责任制
INSERT YOUR LOGO工程项目部人员岗位责任制通用模板Mobilize and play the enthusiasm and creativity of personnel, require all personnel to abide by the code of conduct, and ultimately achieve the protection of legitimate rights and interests, while minimizing daily disputes.撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________工程项目部人员岗位责任制通用模板使用说明：本规章制度文档可用在结合实际情况来调动和发挥人员的积极性和创造性，深化管理、规范要求所有人员遵守行为准则和职业道德，最终实现保护合法权益，保障整体有序运营，同时把日常纠纷最大化降低。
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工程项目部人员岗位责任制范文一、项目经理岗位责任制：1、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。
2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。
定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。
3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。
5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及形象标化管理工作。
项目部人员责任书
项目部人员责任书第一章总则第一条为了明确项目部人员的职责和工作要求，规范工作行为，提高工作效率，根据公司的相关规定和要求，结合项目部实际情况，制定本责任书。
第二条本责任书适用于项目部所有人员，包括项目经理、项目副经理、工程师、技术员等。
第三条项目部人员应严格遵守公司的各项规章制度和政策要求，尊重并服从上级的指挥和决策安排，保守商业秘密，维护公司形象，履行职责，完成各项工作任务。
第四条项目部人员应以项目目标为导向，注重团队协作，积极主动地完成各项工作，努力提高自身的专业能力和综合素质，为项目的顺利进行和圆满完成做出贡献。
第二章项目经理职责第五条项目经理是项目部最高负责人，负责项目的全面计划、组织、实施和评价。
项目经理应具备以下职责：1. 制定项目目标和工作计划，组织项目团队，分配任务，明确各人员的职责和工作要求；2. 负责项目的进度控制和风险评估，及时解决项目中出现的问题和难题；3. 管理项目人员的工作行为，确保项目团队的合作与协调；4. 按时完成项目的各项工作任务，并向公司汇报项目的进展情况和效果；5. 维护公司的形象和声誉，与客户保持良好的沟通和合作关系；6. 领导和激励项目团队，培养团队成员的能力和素质。
第六条项目经理应具备以下能力和素质：1. 具备较强的组织和协调能力，能够合理安排项目资源和人员；2. 具备较强的沟通和表达能力，能够清晰地传达工作要求和目标，协调项目团队的合作；3. 具备较强的决策和应变能力，能够及时解决项目中出现的问题和危机；4. 具备较强的团队领导和激励能力，能够培养团队成员的能力和素质。
第七条项目经理应保证项目的顺利进行和圆满完成，如果项目发生严重问题或无法按期完成，应及时向上级和相关部门汇报，并提出解决方案。
第三章项目副经理职责第八条项目副经理是项目经理的助手，协助项目经理进行项目的全面计划、组织、实施和评价。
项目副经理应具备以下职责：1. 协助项目经理制定项目目标和工作计划，负责项目进度和任务的跟进；2. 协助项目经理解决项目中出现的问题和难题，保障项目的质量和进度；3. 协助项目经理管理项目人员的工作行为，促进项目团队的合作与协调；4. 协助项目经理汇报项目的进展情况和效果，与客户保持良好的沟通和合作关系；5. 协助项目经理激励项目团队，培养团队成员的能力和素质。
项目部岗位责任书(所有岗位)
项目部岗位责任书(所有岗位)项目部岗位责任书一、总则1.本岗位责任书适用于项目部的所有岗位，旨在明确每个岗位的责任和职责，保证项目的顺利进行。
2.所有岗位的责任和职责应按照本责任书的规定执行，同时结合具体的工作实际进行调整和补充。
3.本岗位责任书应与员工的聘用合同相结合，构成员工的工作指导和依据。
二、岗位责任和职责1.项目经理1.1 负责项目的整体策划、组织、实施和控制。
1.2 确定项目的目标和里程碑，并制定项目计划和执行方案。
1.3 指导和协调项目团队的工作，确保项目按时、按质量要求完成。
1.4 跟踪项目的进度和成本，及时采取措施解决项目中出现的问题。
1.5 负责与相关部门和客户的沟通和协调。
2.技术负责人2.1 负责项目的技术方案的制定和实施。
2.2 协调项目团队中的技术人员，指导他们的工作并解决技术上的问题。
2.3 跟踪新技术的发展并进行技术咨询和培训。
2.4 确保项目的技术架构和设计符合相关标准和要求。
3.采购负责人3.1 负责项目所需物资的采购和供应管理。
3.2 制定合理的采购计划，并与供应商进行谈判和合作。
3.3 跟踪采购订单的执行情况，确保物资按时到达项目部并符合质量要求。
3.4 协调项目团队和供应商之间的沟通和合作。
4.财务负责人4.1 负责项目的财务管理和预算控制。
4.2 根据项目的需求编制财务预算，并进行资金的安排和管理。
4.3 监督项目的资金使用情况，及时报告项目的财务状况。
4.4 协调项目团队和财务部门之间的沟通和合作。
5.市场营销负责人5.1 负责项目的市场调研和营销策划。
5.2 制定合理的市场推广计划，并进行市场宣传和推广活动。
5.3 跟踪市场的变化和竞争对手的动态，及时调整营销策略和方案。
5.4 协调项目团队和市场营销部门之间的沟通和合作。
6.人力资源负责人6.1 负责项目的人力资源管理和人员招聘。
6.2 制定人力资源招聘计划，并进行人员的选拔和面试。
6.3 协助项目经理进行团队建设和人员培养。
项目部岗位责任制范本(3篇)
项目部岗位责任制范本1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划，并制订质量保证措施，予以督促落实。
3、负责____项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。
4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。
5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。
6、深入工地现场，了解工程质量进度情况，同施工同步进行跟踪监督检查，发现质量问题及时采取有效措施进行整改。
7、参加施工项目各部各项质量检评，并做好自检自查记录。
8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。
项目部岗位责任制范本（2）1. 背景介绍在项目管理中，为了确保项目的顺利进行及实现项目目标，设置岗位责任制是非常重要的。
岗位责任制可以明确每个岗位的职责，保证项目的各项工作得以顺利进行。
本文将以某项目部的岗位责任制为例，分析各个岗位的职责和责任。
2. 项目经理项目经理是项目的核心，负责项目的全面管理和协调。
他/她的主要职责包括：- 制定项目管理计划，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等；- 协调项目的各个环节和人员，确保项目按计划进行；- 指导项目团队完成工作任务，解决工作中的问题；- 审核并控制项目的成本和进度，确保项目的质量和效益。
3. 技术负责人技术负责人是项目中负责技术方面的专家，他/她的主要职责包括：- 制定并审查项目的技术方案，确保技术方案的可行性和合理性；- 指导技术团队完成技术开发和实施工作；- 协调解决技术难题和风险，确保项目的技术进展；- 审核并控制项目的技术质量和安全性，确保项目的实施效果。
4. 项目管理员项目管理员是项目的后勤保障人员，负责项目的各项行政和日常事务。
他/她的主要职责包括：- 组织和协调项目会议和相关活动，确保项目的信息传递和沟通顺畅；- 跟踪和记录项目相关的文件和资料，确保项目档案的完整性和及时性；- 协助项目经理进行项目进度和成本的跟踪和控制；- 维护项目团队的工作环境和设备，确保项目团队的正常工作。
项目部人员岗位责任制度范文(五篇)
项目部人员岗位责任制度范文根据公司和施工总承包单位签订的劳务合同，公司安排(姓名)到(项目名称)任该项目的保卫人员，根据公司相关管理制度及该岗位的重要性、特殊性，结合项目的实际情况，特制定本责任书，凡在本项目部工作的包围人员，须严格遵守执行。
1、在项目部工作的保卫人员须由公司统一安排调配，凭分管领导签发调令，方能上岗工作；保卫人员要做到思想意识高，道德品质好，责任心强，在任何情况下要首先保证____的财产不流失、不受侵占。
2、对非本项目人员，不得放行入内，对外来办事人员，要进行询问并经项目部同意后方可放行入内，对入场的材料设备要按公司规定进行认真登记。
3、加强对出门人员的管理，对带有行李的人员和可疑的空手人员均应进行停留检查，对机具、材料、设备等工地物品的出门，必须凭库管人员签发并经项目负责人签字确认的有效出门条，方可放行出门，并将出门条按月上交施工总承包公司办公室备查。
4、大门内外及道路上不能停留车辆和堆积货物，保证进出场的道路随时畅通；对进出工地的车辆应进行积极指挥和疏导，保证通道及场内的人、车安全。
5、做好门前三包工作，对有带泥的车辆要坚决阻止上路，须经冲洗干净后方能放行。
6、坚守岗位，不得随便脱离岗位，安排协调加强工地关键位置及不定位置的巡查。
严禁在门卫室看报纸、听广播或干其他私事；工作期间，不能与他人说笑，摆龙门阵；严禁上班时间打瞌睡；严禁酒后上班，一旦发现，按规定进行处理。
7、加强夜间巡查，按照要求定时开关照明灯，做好防火、防盗的各项工作。
宿舍内严禁烧电炉、水乌龟、照碘钨灯；禁止场内有黄、赌、毒的行为的发生。
8、外来人员未经许可不得留宿工地；认真做好现场的上、下班交接，并形成记录。
9、项目部工作期间，月工资标准为保险费等所有费用包干)，另外每月津贴____元，合计收入总额为____元；10、出现以下情况，责任人(当班保卫)所扣两个月的津贴：①未经公司批准，擅自离岗、离职的；不服从项目部的管理被项目部免职的。
项目部人员岗位责任制度范文(5篇)
项目部人员岗位责任制度范文一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和____调度全过程管理，确保工程顺利进行。
2、____建立相关的责任制和各专业的管理体系，并____落实各项管理____和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。
3、____编制符合项目实际的《施工____设计》、《工程创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。
4、____制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度____协调等总体情况。
____召开项目部工作例会，安排布置施工计划。
5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查，分析及纠编。
6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。
7、____落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、____工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排1工程竣工后期管理工作。
项目投产后，____对项目管理工作进行总结。
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准，____编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。
2、____对施工图及时预算，接受业主项目部____的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、____相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作，____项目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。
负责对承担的施工方案进行经济分析和评价。
4、____编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并监督实施。
5、____本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其它要求的培训。
项目部人员责任书（2篇）
项目部人员责任书职务：项目经理责任内容：在公司统一领导下履行现场项目经理职责，组织项目部人员合理调配，安全、高效、优质地完成施工任务，在施工过程中认真履行《项目经理职责》，全面检查、落实本项目部的责任制实施情况，对安全生产、文明施工及施工质量负全面领导责任：一、认真贯彻落实国家、公司的安全和质量方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实公司的安全和质量方针、目标。
结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法和要求，并监督其实施。
二、对所承包的项目工程生产经营过程中的安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康等诸方面负全面领导责任。
三、组织编制并监督落实工程项目的施工组织设计与专项方案设计、安全生产技术措施和质量保证措施。
组织并监督交底和教育制度的实施，组织并监督机械、设备、设施、系统验收制度的实施。
四、组织制定和落实安全生产责任制、安全生产计划、专项安全生产措施、应急预案等，并建立项目部安全生产保证体系和应急救援体系。
领导组织项目定期的安全生产检查，并组织制定措施督促整改。
五、对项目施工过程进行有效控制，确保工程安全、质量、成本和工期，实现安全、文明施工；执行有关技术规范和标准；积极推广应用新技术，控制成本，努力提高经济效益。
六、科学组织和管理工程项目的人、财、物等资源，协调各分包之间的关系，搞好与建设方、总包方、设计方、监理方等方面的关系。
七、组织落实合同（协议）管理制度；组织落实安全资金投入制度；健全和完善劳动用工管理制度。
八、组织制定项目经理部管理人员的职责、权限和各项管理制度，督促指导项目部管理人员的生产管理过程；加强与分公司各职能部门之间的联系，定期向分公司主管领导部门汇报工作。
九、严格遵守财务制度，加强财经管理，搞好施工成本核算，正确处理国家，企业与个人利益关系。
十、组织应急培训和演练。
及时真实报告各类事故，指挥组织应急援救、保护现场、配合调查、认真落实制定的防范措施。
项目部各岗位人员责任书
项目经理安全责任书姓名岗位证书名称及编号具体职责1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示，决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并时常检查执行情况。
2、对本项目的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理安全与生产，安全与效益的关系。
每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
3、认真贯彻执行安全生产制度和安全生产操作规程并监督有关部门检查执行情况。
4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防范的能力。
5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全金费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
6、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。
7、定期组织有关部门人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费，限期整改，不留隐患。
8、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤事故（含重伤）和重大未遂事故应积极组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
单位法人代表：（签字）（单位公章）年月日责任人：（签字）年月日技术负责人安全责任书姓名岗位证书名称及编号具体职责1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，于是必须把安全技术工作列为重要议事7、总结交流安全生产技术的经验。
日程，在计划、布置、检查、总结、评比技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用工具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。
项目部岗位职责范本(18篇范文精选)
项目部岗位职责范本（18篇范文精选）项目部岗位职责范本篇11、负责设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，跟不允许使用，大型设备如塔吊等在使用前做好市有关部门的安全检验检测工作。
2、负责进场设备的管理工作，凡进场的设备，要有固定的地点存放，有防雨设施，建立机电设备安全档案。
3、负责设备日常的维修和保养工作，凡新进设备或自造机械设备，在使用前负责配齐安全防护和保险装置，与有关部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。
4、对所使用的设备每月要进行定期检查，以确保安全运行。
5、负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。
项目部岗位职责范本篇2岗位职责1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。
2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。
4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。
5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。
6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。
7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。
8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。
9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。
10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。
11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。
12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。
13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。
项目部岗位职责范本篇31、总会计师协助院长工作，直接对院长负责。
2、总会计师具体组织本院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产;3、总会计师组织领导本院的财务管理、成本核算、预算管理、会计核算和会计监督、绩效管理等方面的工作，参与本院的全部经济问题的分析和决策。
项目部岗位责任书(所有岗位)
项目部岗位责任书(所有岗位)【项目部岗位责任书】一、总则为了规范项目部各岗位职责，明确管理职责，提高工作效率，提升团队工作效能，特制定本岗位责任书。
二、项目总监职责1.负责项目的全面管理和整个项目的成功执行。
2.负责组织确定项目的愿景和目标，并通过与干系人共同合作实现项目目标。
3.负责确定项目计划和资源，以便确保项目能够按时、按质量和预算完成。
4.监督项目进展并制定必要的变更方案，以便在项目期满时交付符合预期的可交付成果。
5.负责制定项目质量标准和执行标准，确保项目与公司质量标准和执行标准相符。
6.负责项目团队管理，包括招聘、培训、奖惩、绩效评估等职责，掌握团队的工作情况，并及时跟进问题，解决人员不足、人员调动等问题，确保团队的稳定性和工作效率。
7.负责与外部合作伙伴沟通和联系，确保项目的合作业务顺利开展。
8.负责项目的营销宣传和推广等。
三、项目经理职责1.负责项目计划的制定、调整和执行，确保项目能够按时、按质量和预算完成。
2.负责组织、协调、指导和监督团队成员的工作，确保项目目标的完成。
3.负责项目的风险管理，及时发现项目风险并采取相应措施。
4.负责项目进展情况的及时汇报和沟通，在项目范围、进度、成本、风险等方面与干系人保持沟通和协调。
5.负责监督和管理项目质量，确保项目符合公司的质量标准。
6.负责与外部合作伙伴沟通和联系，确保项目的合作业务顺利开展。
7.负责项目的人力资源管理，包括招聘、培训、奖惩、绩效评估等职责，协助项目总监进行团队管理。
四、技术总监职责1.负责制定项目的技术方案和设计，为项目的顺利完成提供技术支持。
2.负责制定项目开发的技术标准和执行标准，确保项目质量。
3.负责项目技术人员的任务安排与指导，确保技术人员按时完成任务。
4.负责项目技术人员的培训与管理，确保技术人员的工作效率和业务技能。
5.负责与外部技术合作伙伴联系和沟通，确保项目技术合作能够顺利开展。
五、市场总监职责1.负责项目的市场策划与营销，为项目的成功实施提供市场支持。
项目部人员岗位责任书(报建)
项目经理岗位责任书1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。
2、对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。
3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。
坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。
4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。
5、负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
6、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。
7、完成上级安排其他工作。
年月日年月日项目技术负责人岗位责任书1、对工程质量负有技术上的责任。
2、将上级质量管理有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸要求转变成技术方案和具体施工措施。
3、根据本单位有关具体规定，有权对所管辖范围的质量控制作出相应措施4、对质量问题或工序中失控环节，及时组织有关人员分析，提出总结办法和措施，并吸取经验逃避再犯同样错误。
5、在施工安全问题，坚决贯彻安全第一原则，对施工现场存在安全隐患的给予及时纠正。
6、在施工进度上，坚决按照业主提出进度计划，保质保量完成。
7、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时应制止不良施工行为沿续。
对已造成问题的，应告知具体负责人，提出返工意见。
8、检查质量自检情况以及自检记录正确性及准确性，对质量问题和质量事故，应在上级检查处理前，提出详细情况及原因，并提出解决措施。
项目部岗位责任书(所有岗位)
项目部岗位责任书(所有岗位)项目部岗位责任书一、岗位职责1. 项目经理负责项目的整体规划、组织和管理。
制定项目目标和时间计划，确保项目按时完成。
协调项目各个环节和部门，确保项目顺利进行。
负责项目成本控制和风险管理。
做好项目的进展报告和相关文档的编制。
2. 设计师负责项目的设计工作，包括平面设计、UI设计等。
根据项目需求提供设计方案和创意。
协助项目经理进行项目的前期需求分析和设计策划。
负责项目设计稿的制作和修改。
3. 开发工程师负责项目的软件开发工作。
根据项目需求进行编码和测试工作。
协助项目经理进行开发进度的把控和协调。
负责解决项目中出现的技术问题和bug修复。
4. 测试工程师负责项目的测试工作。
制定项目的测试计划和测试用例。
进行功能测试、性能测试、兼容性测试等工作。
提供测试报告和问题反馈，确保项目质量。
二、岗位要求1. 项目经理具备较强的组织和协调能力。
具备良好的沟通能力和团队合作精神。
具备项目管理经验和技能。
2. 设计师具备较强的创意能力和设计能力。
熟练掌握相关设计软件和工具。
具备良好的审美观和设计思维。
3. 开发工程师熟练掌握相关开发语言和技术。
具备较强的编码和调试能力。
具备团队合作和沟通能力。
4. 测试工程师具备较强的测试技术和方法。
具备良好的逻辑思维和问题解决能力。
具备团队合作和沟通能力。
三、考核指标1. 项目进度按时完成项目目标和里程碑。
做好项目进展报告和文档的编制。
2. 项目质量保证项目的稳定性和可靠性。
提供高质量的设计方案和编码。
提供准确的测试报告和问题反馈。
3. 团队合作良好的沟通和协调能力。
积极参与团队讨论和合作。
共同完成项目的目标和任务。
四、其他事项以上述岗位为主要职责，根据项目需要，岗位职责可适当调整。
项目部成员在项目结束后需进行项目和经验。
项目部成员需遵守公司的相关规定和要求。
项目部成员需保持良好的工作态度和职业道德。
工程项目人员岗位责任书（齐全）
工程项目人员岗位责任书（齐全）第一篇：工程项目人员岗位责任书(齐全)项目经理职责1、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、•法规以及企业制定颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、项目经理是公司法定代表人派至工程项目上的一次性全权代表，必须无条件服从企业的领导，在授权范围内履行其职责。
接受公司、职能部门的监督检查、考核，全面负责工程项目全过程的组织协调、控制。
3、对项目管理内的各单位工程组织内外发包(分包)，并对发包工程进度、质量、成本等进行监督管理，全面负责。
4、在企业授权下，代表企业履行与建设单位签订的承包合同内容；履行项目经理与公司签订的目标责任书内容，确保各类合同目标的实现。
•5、组织项目部管理班子，对工程进度、质量、安全、成本进行监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证施工项目实施的质量、工期和效益要求。
7、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，负责组织编制项目管理规划，搞好与公司各职能部门的业务关系和经济往来，定期向总经理汇报工作。
8、配合公司其它相关部门进行项目工程结算，及时回收工程款。
项目技术负责人职责1、认真贯彻执行国家有关技术法规、•技术政策及公司颁发的各项技术文件，认真执行公司的技术管理制度。
2、主持编制项目总体规划和施工组织设计，审批项目分部编制的施工方案及作业设计。
主持开工前的技术交底，及时解决施工过程中出现的技术问题。
•3、制定项目部各项技术管理制度，并在施工中不断检查、总结、•充实和完善。
4、全面负责工程项目中的技术、质量管理工作，主持项目部各专业之间的图纸会审，参加建设方组织的设计交底。
5、主持编制项目的质量管理与控制办法。
确保项目检测、计量工具和隐蔽工程的准确可靠。
6、协调处理施工技术和安全技术问题，组织工程交工验收、•编制施工技术总结。
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汕头市潮阳第二建筑总公司项目经理岗位责任书1、遵照国家施工规范,工程质量和安全生产检验评定标准,以及地区有关规定和制度,按设计要求负责工程总的组织和领导,并做好协调工作。
2、对本工地施工工程的质量,安全生产,劳动保护,经济效益,工期承担全面的责任。
3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系,安全生产保证体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。
坚持质量和安全第一,处理好质安与确保环境卫生,创建施工现场标准化管理合格工地。
4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。
5、负责对本工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
6、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益,对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件。
7、完成上级安排其他工作。
签发人:签收人:年月日年月日1项目技术负责人岗位责任书1、对工程质量负有技术上的责任。
2、将上级质量管理有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸要求转变成技术方案和具体施工措施。
3、根据本单位有关具体规定,有权对所管辖范围的质量控制作出相应措施4、对质量问题或工序中失控环节,及时组织有关人员分析,提出总结办法和措施,并吸取经验逃避再犯同样错误。
5、在施工安全问题,坚决贯彻安全第一原则,对施工现场存在安全隐患的给予及时纠正。
6、在施工进度上,坚决按照业主提出进度计划,保质保量完成。
7、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为,必要时应制止不良施工行为沿续。
对已造成问题的,应告知具体负责人,提出返工意见。
8、检查质量自检情况以及自检记录正确性及准确性,对质量问题和质量事故,应在上级检查处理前,提出详细情况及原因,并提出解决措施。
9、组织分项、分部工程质量评定,参加单位工程的质量评定。
10、完成项目经理安排其他工作。
签发人:签收人:施工总工长岗位责任书1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场环境、安全做好一切安全防护设施(机械、用电、架子、“三宝四口”等)。
3、认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项规章制度,对施工组织设计、施工方案,在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作落实在每个具体环节,特别要做好针对性较强的安全技术交底。
5、领导所属班组要搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并检查执行规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。
6、发生重大伤亡事故,重在未遂事故首先要保护现场并立即上报。
7、有权拒绝及制止不科学、不安全、违章指挥的生产指令。
8、完成项目经理及技术负责人安排的其他工作。
签发人:签收人:1、协助项目经理组织好工程项目施工,根据合同中的工期要求,安排好各工种穿插施工工作。
根据工程质量标准,把好质量关,严格按照施工规范施工,做好施工记录及时对工期、质量存在问题提出整改意见和具体办法2、做好施工前的技术交底工作,并对施工过程中的各环节进行指导监督,协助项目经理编制工程质量相关报表,对施工现场严格监督,发现总是及时反馈,整改。
3、根据施工进度随时做出材料使用计划,由项目经理审核后交给仓管员发料。
4、协助部门领导制定人工投入计划,并做出人工费控制目标计算并实施,降低成本,提高效益。
5、安全文明施工,严格履行现场管理条例,及时发现不安全隐患,注意防火,防盗,保证不出任何事故。
6、负责单位工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
7、参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。
8、编制各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标。
9、完成上级领导安排的其他工作。
签发人:签收人:1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范,工程质量检验评定标准和有关规定。
履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计院的质保技术措施的内容,负责制定和执行工程质量计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼,砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。
3、按图纸和工程质量检验评定标准检验工程质量,做出合格或不合格结论,对因错检或漏检所造成的质量问题负责。
4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返工甚至合格,才能准许转入下道工序做层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指挥和质量技术交底工作。
深入现场,及时反映质量动态,找出原因,提出改进质量的措施,参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动,接受上级指导和批评,负责监督整改事项的实施,参加隐蔽工程的验收,中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。
并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
8、完成上级领导安排的其他工作。
签发人:签收人:1、严格按照国家及地方法律法规和相关规范编报资料,编报的资料要有根据性,准确性,真实性,为工程收方计价提供可靠依据。
2、深入工程施工现场,实地了解施工工程部位和施工进度,为编报真实有效的资料奠定基础。
3、负责工程项目所涉及的所有图纸资料的接收、清点、登记、归类、发放、整理工作,并保证图纸资料的齐全。
4、收集整理施工过程中所有的技术变更,协调纪要、重要会议记录等资料并归档。
5、负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作,注意资料的保密性。
6、对于来往文件资料收发要及时登记台账,视文件资料的性质和内容准确及时递送公司领导及项目有关人员批阅,并及时报送有关部门办理,未及时传递而造成的后果概由资料员负责。
7、负责编报项目工程所需的工序资料、测量资料、检测资料、实验资料、竣工验收资料等所有资料,并完善资料的签字手续。
8、编制的所有资料必须与工程施工进度同步,严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料报送和存档的需要。
9、在编制资料工程中发现问题要及时提出并向公司领导及项目相关人员汇报。
10、在工程竣工验收后,负责向有关档案馆移交工程资料工作。
签发人:签收人:1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。
2、负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。
3、负责向材料员提供预算材料的数据。
4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。
5、负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。
6、按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。
7、经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。
8、及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。
签发人:签收人:保安人员岗位责任书1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。
2、对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。
3、负责对本工地值班员,防火小组的教育和领导工作,确保一方平安。
4、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件,以及与公安机关,街道居委会等的联系,办理有关事项,切实做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。
5、负责检查和监督防火,防盗措施的落实。
6、参加工地质量安全事故的调查和处理。
7、负责本工地场容场貌,卫生工作。
8、负责工地生活,卫生,文明施工管理制度的落实实施。
9、争创文明工地。
签发人:签收人:1、严格遵照国家和上海地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。
2、对本工地安全生产员有监督保障责任,并以身作则,模范遵守有关安全生产的制度和规定。
3、负责对职工进行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班组(或工种)三级教育,记录和登记签证工作。
4、参加审查施工组织设计(施工方案)中,有关安全生产部分,并提出合理意见。
5、对不具备安全生产的设备,设施,有权责令停止使用。
6、每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决,故隐患,及时反映安全生产动态,提出改进措施。
负责向资料员提供安全资料。
7、对违章指挥,违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改,对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。
8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。
9、负责对公司中,项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实,实施。
签发人:签收人:1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。
3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。
负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
签发人:签收人:汕头市潮阳第二建筑总公司门卫岗位责任书1、集中思想坚守岗位,严格遵守国家的法律、法令,自觉遵守有关治安条例。
2、上岗时不准擅自离开岗位,不准开小差,干私活。
3、严格把好门卫关,对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行,并且做好登记。
4、非本工地施工人员和车辆未经同意,一律不准入内。
5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。
签发人:签收人: 年月日年月日11。