文化与科技融合的方法与模式(陈少峰)

文化与科技融合的方法与模式
陈少峰 / 2013-01-05 第十届中国文化产业新年论坛
一．趋势
趋势1：文化科技双驱动双提升
文化与科技的融合体现在以下几个领域：
其一，文化与科技驱动经济发展和产业升级；
其二，文化提升科技、科技提升文化；
其三，文化与科技融合的商业模式具有较高的价值；
其四，文化产业领域的文化与科技融合的领域以数字文化产业（或数字出版产业）为主；
其五，数字文化产业和信息产业高度融合。

趋势2：内容产业驱动信息产业
以文化内容产业为驱动的信息产业体现了技术与人文融合的根本性的转变。

第一，内容驱动产业消费增长；
第二，内容服务驱动技术设备和终端硬件的创新与增长；
第三，电信企业成为媒体企业，其主要收入来自类似媒介的内容传播和广告收入；
第四，海量内容需求促进网络应用和移动技术提升；
第五，内容消费成为增长引擎。

第六，内容消费、技术平台和文化软实力的政策扶持之间存在相互支持关系。

趋势3：娱乐无边界的生活方式
娱乐无边界成为主流的娱乐生活形态，不受时空限制、实现随时随地娱乐成为人们生活方式的重要组成部分。

一方面，数字技术促进了娱乐化便利化的趋势；
另一方面，娱乐化生活方式成为驱动文化科技产业发展的新动力。

大众化的新的娱乐形态及其生活方式为企业快速发展提供了强大的支撑，不少企业在短时间内成为大型企业。

趋势4：青少年成为数字娱乐主流消费者
青少年围绕因特网和移动互联网进行内容消费和娱乐体验，35岁以下的青少年成为网络创作、阅读和互动、体验消费的主体。

他们也是时尚电子产品消费和付费下载服务的主体。

青少年喜欢节奏快、娱乐性和时尚感强、明星在场以及互动体验。

因此，促成了企业选择新的产品战略和商业模式。

趋势5：五种合力驱动数字化
第一，生活方式与数字技术相互加强，使人们对数字文化产生依赖性；
第二，青少年消费者的文化体验更加“短频快”和互动化；
第三，数字技术创新与文化创意内容相互依存；
第四，电信运营商的服务进一步强化媒体化、平台化、技术化和移动化；
第五，网络购物促进“宅人化”的数字化消费生活。

二．方法
方法1：三种力量的聚合
数字文化产业的发展不是元素的简单的组合，而是三种力量的聚合，即：文化+科技+管理=文化目标+科技与艺术融合作为手段+企业经营管理作为融合提升关键要素。

乔布斯则认为是人文、科技和创造的结果。

其中最重要的方法就是文化驱动管理，文化提升科技，管理提升文化。

广而告之：我在《文化的力量》（华文出版社出版）一书中有相应的分析。

方法2：三位一体的模式
三位一体即：
（1）以企业为主体；
（2）内容为王；
（3）商业模式为本。

具体而言，以企业为主体创新文化与科技融合的新模式，实现企业整体价值最大化；实现三个角度的内容为王：海量内容、质量化、品牌化，在政策上大力支持内容为王；经营者从商业模式可行性的角度思考业务与产品。

三位一体要求企业经营者熟悉文化与科技领域结合的相关消费领域的核心要素，如3D动画电影中的电影产业。

方法3：突出重点技术
通过文化与科技融合来提升产业价值时，需要关注的核心领域和核心方法包括：
第一，与构建大平台所需要的信息技术及其电子产品领域；
第二，与艺术表现相关的声光电领域和3D技术领域；
第三，与文化内容传播的各种技术手段领域；
第四，将科技（如软件）作为竞争力要素和深化娱乐体验的软件技术领域。

方法4：跨界融合
跨界融合领域，无论是创意设计还是延长产业链，都是重要的发展领域“：
其一，时尚电子产品尤其是智能手机成为通信、娱乐和时尚领域的跨界平台。

其二，数字内容体验的植入式广告成为一项专业业务，促进游戏与广告的融合。

其三，网络购物和平台文化消费是一种内容的大融合。

其四，利用数字技术改造传统影视作品和舞台表演，以及数字化营销利用微电影等都是跨界的新成果。

方法5：敌手的视角
数字出版既是趋势也是挑战。

由于纸质媒体转型需要满足六个方面的条件：
第一，海量内容；
第二，专业化内容；
第三，前沿性内容；
第四，细分定位内容；
第五，内容消费的技术手段；
第六，需要具有核心竞争力要素的持续提升。

因此，新媒体的人士从事数字出版产业更有优势（如盛大文学网）。

或者说，传统出版业的数字化转型必须站在敌手的视角才能成功。

三．模式
模式1：品牌化与产业链互动
品牌化与延长产业链互相促进。

以媒体品牌为例，新媒体为媒体产业创造了新机遇，为产业链的完善提供了便利。

特别是新媒体为核心的媒体跨界整合带来内容资源的集约利用，如创业者可以拥有新媒体的发展空间来从事传统媒体的延伸业务；而内容资源共享加快了品牌培育的过程和广告产业的平台资源整合。

其他如“愤怒的小鸟”也是典型案例。

模式2：五位一体平台
平台服务是数字化文化产业中最好的商业模式之一。

无论是技术性的互联网站平台和手机内容下载平台，无论是专业化的视频网站平台还是移动互联网终端平台（如苹果公司的内容下载平台和硬件为支撑的应用软件服务平台；中国移动的无线音乐平台；百度的广告平台等），都将逐步垄断产业利润（其后果将进一步制约内容的创新与精品制作）。

好的平台能够传播内容、交易内容、下载内容、自制内容和开发延伸产品（如腾讯等）。

模式3：数字全产业链产业集聚
打造全产业链的数字文化产业园时机成熟。

而打造全产业链的数字文化产业集聚园，意味着可以打造包括虚拟形象，数字影视动漫内容，植入式广告经营，内容频道经营和移动新媒体平台，3D技术服务以及软件开发、数字艺术体验、数字制作设备、手持娱乐与阅读终端设备以及虚拟产品、延伸产品开发，网络购物，网络营销服务以及媒体传播等全产业链的商业模式和发展模式。

模式4：提升体验力
以数字技术丰富和提升娱乐内涵和艺术表现力，尤其是大力提升传统娱乐产品和艺术表演产品所没有的“体验力”表现。

第一，丰富性表现：立体化等艺术表现力；
第二，多样性表现：远程体验的形式和共同体验如游戏等类型和模式；
第三，时尚性表现：视觉与美学设计的体验；
第四，创新性表现：如各类娱乐软件和游戏；
第五，便利性表现：宅人拥有娱乐全景图。

模式5：借鉴和本土化相结合
数字内容与技术融合的商业模式层出不穷，其中很多都包括了对国外商业模式的借鉴和对国内的本土化特点的结合。

游戏产业大发展和社交网络的发展模式就是这种结合的典型例子。

而在其它一些专业化的商业模式领域如微博、交友网站、网络售书、网络文学、搜索广告、网络营销、数字体验秀、应用软件商店等都体现出这种结合与创新模式。

如数字出版将来直接签约作家？。