关于企业改制个人心得体会
2024年转型升级心得体会模版(二篇)
2024年转型升级心得体会模版____年____月____日，根据____市城郊联社关于学习讨论省联社转型发展会议精神____通知要求，我社在王忠良主任的带领下，第一时间____全体职工召开学习大会。
响____郊联社的号召，对本次省联社转型发展的学习高度重视。
就我个人而言，谈谈通过学习省联社转型发展会议精神的心得体会。
此次省联社的转型发展是从根本到质的彻底____，打破以往的传统模式，在现有的制度及业务上更加拓宽了发展道路。
在发展中转型，在转型中发展。
我们在保留传统优势业务的基础上，全力向现代国有商业银行的标准创新发展。
树立以客户为中心，以市场为导向的经营理念，全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。
按照改制、改造、改进三步并走思路，为____年组建____农商银行做准备，全新打造农信社优质服务品牌。
作为基层信用社副主任，在此次省联社转型发展方案中承担的是执行上级领导下派事物的责任和引导员工转变思想的责任，尽管员工的传统思想根深蒂固，也必须尽快转变观念。
以明确责任、优化选拔、强化培训和深化考核为重点，全面推广客户经理制，与绩效考核紧密衔接，从而对员工施以压力、赋以动力。
中间业务是金融企业不可或缺的一项重要业务，在未来的科技时代所有与金钱有关的事物都将与银行有着密切联系，我们可以大胆的试想一下，在未来几十年里，水、电、网、通信业等单位不再开设缴费窗口，而全部交由银行代收付，人们只需要带着一卡通就能快速便捷的解决一切缴费业务。
虽然这只是试想，但也是未来不能预知的事，我们可以提前做好准备，争取与其更多的合作发展，共谋福利。
什么是优质的服务。
答案很简单，就是让被服务的人满意。
怎样才能让客户满意呢。
答案也很简单，就是满足客户所需。
现在简单的微笑服务已经无法满足客户的需求，那么我们就需要与客户建立一种良好的感情关系，从而让客户真正感受到我们的优越性。
这就更加突出以客户为中心的理念，构建更优质的金融服务。
我们面对省联社的转变发展时刻准备，这也是当下最为迫在眉睫的重要工作。
关于企业改制工会会员代表大会的心得体会3篇
关于企业改制工会会员代表大会的心得体会 (2) 关于企业改制工会会员代表大会的心得体会 (2)精选3篇（一）企业改制工会会员代表大会是一个重要的组织机构，通过这个会议，可以有效地组织和管理企业中的工会会员。
在参与这样的会议过程中，我有以下几点心得体会。
首先，企业改制工会会员代表大会是一个宣告权益的平台。
在这个会议上，工会会员有机会表达自己的诉求和意见，促使企业管理层关注和解决会员们的问题。
通过会议，我们得到了充分的沟通和交流机会，提升了会员的参与度和认同感。
其次，在企业改制工会会员代表大会上，我们能够了解到企业的发展方向和政策调整。
管理层会在会议上介绍企业的战略规划和重要决策，让我们了解到企业的运营情况和未来发展趋势。
这对我们个人职业规划和工作方向的选择都有很大的指导作用。
此外，企业改制工会会员代表大会还能够促进工会会员之间的联系和团结。
通过参与会议，我们能够与其他会员交流经验和心得，互相帮助和支持。
在会议中，我们共同面对一些共同的问题和困惑，通过共同讨论和研究，我们能够找到解决问题的方法和思路。
最后，企业改制工会会员代表大会还是一个促进企业和员工关系的重要平台。
通过会议，我们能够通过代表们的发言和讨论，向企业管理层传达工会会员的意见和要求。
这对于加强企业内部的沟通和合作非常有帮助，促进了企业与员工之间的良好关系。
总的来说，企业改制工会会员代表大会是一个非常重要的组织机构，通过参与这样的会议，我认为我们可以更好地维护会员权益，了解企业发展方向，促进会员之间的联系和团结，并提升企业内部的沟通和合作。
关于企业改制工会会员代表大会的心得体会 (2)精选3篇（二）企业改制工会会员代表大会是工会组织的重要活动，是职工代表与企业管理层沟通交流的平台，也是推动企业发展和维护职工权益的重要途径。
通过参与企业改制工会会员代表大会，我获得了以下几点心得体会：第一，增进了对企业改制的了解。
参与会员代表大会，我了解到了企业改制的目的、内容以及具体的实施方案。
公司转型心得体会(精选多篇)
公司转型心得体会(精选多篇)正文第一篇：公司转型心得体会有感于公司五年发展转型沧海横流方显英雄本色。
刚刚过去的五年，国际政治经济形势波谲云诡，全球金融危机、财政货币紧缩、高铁突发事故、基建全面压缩……一波波巨大的冲击接踵而至，企业的发展乃至生存面临着前所未有的严峻挑战。
也是过去的五年，院党委带领全院各级组织和全体员工，牢牢抓住稍纵即逝的机遇，锐意进取，奋勇开拓，坚持创新，使我院的业务领域不断拓展，综合实力稳步提高，企业形象大幅提升，各类优秀拔尖人才层出不穷，团队凝聚力和执行力大幅度增强，完成的主要经济技术指标比“十一五”设定的目标翻了一番，企业的硬指标和软实力都实现了从量变到质变的历史性飞跃。
同一个五年，面对前所未有的挑战，上一届党委交出了一份前所未有的满意答卷，这是全体代表和全院干部职工的由衷共识。
更为重要的是，过去的五年，不但在经济上积累了一定的物质基础，增强了抵御市场波动的能力，为企业转型打下了基础；在品牌上积累了鲜明的技术优势，提升了行业知名度和话语权，有助于市场的进一步拓展；更在人才上积累了梯队化的专业队伍，年龄层次和专业构成更趋合理，高端专家和中青年人才的培养经验更加丰富；尤其是在思想上积累了适应企业自身特点的管理理念和经验，三技治企、能力转型已经深入人心、形成共识。
这将有力支撑起我院的持续稳定发展，引领企业不断迈向一个又一个高峰。
一元初始，万象更新。
作为改制后召开的第一次党员代表大会，这次大会统一了思想、凝聚了共识，必将对我院的成功转型和各项事业的顺利推进起到巨大的推动作用。
做好企业的各项工作，离不开党组织的政治核心作用，我们要把党的政治优势转化为企业的竞争优势，要以创新的思维和开拓性的工作，为企业的长远健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。
这次党代会明确指出要继续坚持“能力转型”、强化“五种意识”和“三种精神”、做好“四个着力推进”，为我们今后四年的发展指明了方向、明确了任务，是指导我们各项工作的出发点和落脚点，全院各级党组织和各单位、各部门都要认真抓好会议精神的学习、贯彻和落实，要从自身工作实际出发，立足于解决实际问题，着眼于提高工作水平，以时不我待的危机感和紧迫感，牢牢把握住正在到来的又一个战略机遇期，锐意改革、大胆创新、积极开拓、务求实效，以扎实高效的工作和积极进取的斗志，在推进企业能力转型、加快向国际型工程咨询公司迈进的征途中做出新的更大的贡献。
关于企业改制个人心得体会
关于企业改制个人心得体会关于企业改制个人心得体会关于企业改制个人心得体会上世纪九十年代，中国掀起了一场大规模的企业改制浪潮，国家把许多亏损企业、微利企业、账务状况不好的国有、集体中小企业，象破铜烂铁一样，以低价或零转让的方式，卖给了企业负责人和职工，卸下了沉重的包袱和责任，同时也造就了数百万百万富翁或千万富翁，甚至亿万富翁。
为什么在国家看来象工业垃圾一样的企业，有那么多的企业负责人趋之若骛，争相购买，而且能成就那么多的富翁。
在这里，我们不探讨国家推卸责任的作法，也不探讨国家政策方面的失误以及政府官员管理国家的无能，只探讨这一轮大规模的企业改制谁是最大的受益者。
这就涉及到国家、企业负责人和职工三者的利益了。
首先，我们来看国家。
国家卖掉了企业，收回了部分投资，减轻了负担，同时把职工推给了企业，也推掉了国家本应对职工所担负的责任。
这时的职工成了企业的股东，作为股东就应对自己的投资行为负责，企业盈利还是亏损，能否发出工资，一概与国家无关。
这样看来，国家似乎是企业改制的受益者。
不知大家想过没有，九十年代是企业改制的商潮，也是工人大量下岗、失业的高潮。
以至于进入二十一世纪，国家还不得不花费大量的精力、物力、财力来搞就业、再就业工程，其花费远远大于国家收回的那点财力。
另外，下岗、不升反降。
改制前，企业负责人是由上级任命或由职工选举报上级主管部门批准，企业负责人还有所顾忌；改制后，企业成为无主管上级的独立法人，企业主控制了大股，任何人也奈何不了他们，他们可以随意地决定企业和职工（股东）的命运。
有的企业可以长期不召开股东大会，可以长年不给职工长工资甚至拖欠职工的工资，可以以企业亏损的名义不给职工投保。
职工在企业中只能唯唯诺诺，看企业主的脸色行事，职工的心理压力比改制前更大，关系更加紧张。
改制时，国家给了职工一个保护期，但保护期一过，企业主就可以根据自己的喜好和用人观决定用谁不用谁，在这种情况下，那个职工敢于维护自己的合法权益呢？除非他做好了失业的准备。
2024年国企转型发展培训心得体会范本(3篇)
2024年国企转型发展培训心得体会范本近年来，国企转型发展已成为我国经济改革的重要一环。
作为一名国企员工，我有幸参加了一期关于国企转型发展的培训课程，并且在实践中有所收获。
在此，我结合自身的学习和工作经验，总结出以下几点心得体会。
首先，国企转型发展是必然趋势。
随着市场经济体制的深入发展，国企必须适应市场经济的规律，不断调整自身结构和经营模式，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
国企需要意识到市场是“无情”的，只有不断自我完善和创新，才能在变革中生存下去。
其次，国企转型发展需要顺应时代潮流。
在信息技术日新月异的今天，国企不能脱离时代潮流，需要紧跟科技进步的步伐。
通过大数据、人工智能等新技术手段，国企可以实现生产、管理和营销等各个环节的改进和提升。
只有不断引进和应用新技术，才能赢得在市场上的竞争优势。
再者，国企转型发展需要具有良好的企业文化。
企业文化是一个企业的灵魂，它能够凝聚人心、激发员工的工作积极性和创造力。
在国企转型过程中，需要树立积极向上、敢于担当、创新进取的企业文化，让每个员工都能思考问题、解决问题，并始终保持对企业的忠诚和热爱。
此外，国企转型发展需要有全新的管理理念。
传统的管理方式往往局限于权威主义、官僚主义等弊端，已不能满足当前市场经济的要求。
在国企转型过程中，需要采用更加灵活、平等和开放的管理方式，激发员工的创造力和团队的协作能力。
同时，国企还需要打破部门间的壁垒，实现信息共享和资源整合，提升整个企业的效益。
最后，国企转型发展需要有坚定的决心和毅力。
转型发展不是一蹴而就的，会遇到大大小小的困难和挑战，需要有坚定的决心和毅力去克服。
国企转型发展是一次艰难而痛苦的变革过程，需要所有员工共同努力去实现。
总结起来，国企转型发展是必然趋势，也是我国经济发展的需要。
在转型过程中，我们需要顺应时代潮流，拥抱新技术，树立良好的企业文化，采用全新的管理理念，并具有坚定的决心和毅力。
作为国企员工，我们应当始终保持对企业的忠诚和热爱，不断学习和进步，为国企转型发展做出积极的贡献。
国企转型发展个人心得
国企转型发展个人心得
《国企转型发展个人心得》
作为国企员工，在转型发展的过程中，我深刻体会到了国企转型发展的重要性和必要性。
传统的国有企业在市场经济的冲击下，面临着巨大的挑战，必须进行转型发展，不断提高自身的竞争力。
首先，国企转型发展需要充分认识市场经济的发展规律，及时调整企业战略，提升市场竞争力。
我们要不断学习，了解市场需求和行业发展动态，及时调整企业产品和服务，满足市场需求，保持竞争力。
其次，国企转型发展需要注重技术创新和管理创新。
我们要加大对科技创新的投入，引进先进的技术装备和管理理念，提升企业的生产效率和管理水平，提高企业综合竞争力。
最后，国企转型发展需要激发员工的创新意识和团队合作精神。
我们要不断鼓励员工创新，建立鼓励创新的激励机制，激发员工的积极性和创造力，形成团队合作的良好氛围，共同推动企业转型发展。
总之，作为国企员工，我们应积极配合企业的转型发展战略，不断提升自身的综合素质和业务能力，共同推动企业转型发展，实现企业的可持续发展和长期稳定经营。
希望在未来的转型发展之路上，国企能够迎接更大的挑战，取得更大的成就。
学习关于国有企业改革重要论述心得体会
学习关于国有企业改革重要论述心得体会学XX关于国有企业改革的心得体会中国国有企业改革现状、存在问题和未来出路？全球金融危机以后，世界经济开始复苏，中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段，同时也面临着新形势下的各种挑战，而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用，改革问题再次成为中国社会的热点。
自2000年开始，国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导。
2000后，国企改革也一直深受重视，从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来。
在经过以前几大阶段的改革后，我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状：一、基本建立的了明确的产权制度，实现了国企的政企分离。
二、基本上完善了国企的法人治理结构，实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变。
三、基本完成了对国有企业的股份制改革，扩大了国有资本的可支配范围。
四、基本实现了抓大放小的方针，对一些中小企业实行了改制。
五、完善了企业的人事制度，完善了企业内部的激励机制，实行了多种有效的分配方式。
六、国企的利润分配得到了一定程度的解决。
七、国有资本的监督力度得以强化。
八、实现了部分国有股份制企业的上市，扩大了国企的资本来源。
九、国企制度创新有了一定程度的突破。
以上几个方面现状，是由长期改革进程所积累的成果。
除了上述现状以外，在新的历史条件下，我国的国企改革还具有以下特点：一、大型国企正在积极吸收境外资本，实施境外井购、战略重组，利用外资改组国有企业。
二、实行了一系列人才考核制度，实行了经营者年薪制。
三、在垄断行业积极引入竞争，强化国企竞争意识等。
虽然以上现状，都说明了国企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革进程中，也积累了不少问题。
为了推进国有企业改革和发展，必须坚持以下指导方针：(一) 以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。
调整和完善所有制结构，积极探索公有制多种实现形式，增强国有经济在国民经济中的控制力，促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。
农信社改制中个人工作总结
农信社改制中个人工作总结
近年来，农村信用社改制成为了热门话题，这一改革对于农村金融体系的健康
发展具有重要意义。
作为农村信用社的一名员工，我深切感受到了改制带来的变化和挑战。
在这个过程中，我不断总结经验，努力提升自己的工作能力。
首先，改制后，我意识到了自身的不足之处，因此我积极主动地参加各种培训
和学习，提高了自己的金融知识和业务能力。
我深刻理解到，只有不断学习和提升自己，才能适应新的工作环境和要求。
其次，我在工作中注重团队合作。
改制后，农村信用社的工作方式和流程发生
了很大变化，需要我们更加密切地协作。
我和同事们通力合作，相互帮助，共同完成了许多工作任务。
通过团队合作，我们不仅提高了工作效率，也增强了彼此之间的信任和友谊。
另外，我还注重与客户之间的沟通和交流。
在改制后，客户的需求和期望也发
生了变化，我们需要更加敏锐地捕捉客户的需求，并及时调整服务方式。
我积极主动地与客户进行沟通，了解他们的需求，并根据实际情况提供更加个性化的金融服务。
总的来说，农村信用社的改制给我带来了很多挑战，但也让我不断成长和进步。
在这个过程中，我学会了不断学习和提升自己，注重团队合作，以及与客户之间的沟通和交流。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的工作能力，为农村信用社的发展贡献自己的力量。
关于企业改制个人心得体会3篇
关于企业改制个人心得体会 (2)关于企业改制个人心得体会 (2)精选3篇（一）企业改制是一种重大的变革过程，它对企业和员工都带来了全新的挑战和机遇。
个人心得体会主要包括以下几点：1. 积极适应变革：企业改制可能会涉及组织结构调整、业务转型、人员优化等方面的变化。
作为个人，要积极适应这些变革，调整自己的思维和工作方式，主动学习新知识和技能，来适应新的工作环境和要求。
2. 保持开放的心态：改制过程中可能会出现很多不确定因素和困难，这时个人要保持积极的心态，不被困难所拖累，保持开放的心态，主动寻找解决问题的方法和途径。
同时要学会倾听他人的意见和建议，多与同事进行交流和合作，共同应对挑战。
3. 不断学习和提升自己：改制后的企业通常会面临新的市场竞争和技术变革，这要求个人不断学习和提升自己的能力，积极主动地参加培训和学习新知识，不断提高自己的领导力、创新能力和团队合作能力，以适应企业的发展需求。
4. 建立积极的工作网络：改制后，企业的组织结构可能发生变化，个人要主动与新的同事建立联系和合作关系，构建积极的工作网络。
通过与同事的合作和沟通，互相学习和支持，可以达到共同成长和共同进步的效果。
5. 发挥自己的潜力：个人在企业改制中可以发挥自己的潜力，并为企业的发展做出贡献。
通过发现和挖掘自己的优势和特长，积极参与到企业的变革和创新中，提出自己的建议和想法，为企业的转型升级贡献力量。
企业改制是一个全新的开始，虽然其中会面临很多挑战和困难，但也为个人提供了更多的发展机会和空间。
只要保持积极的心态和态度，积极适应变化，不断学习和提升自己，相信就能够在改制过程中取得成功，实现个人的成长和发展。
关于企业改制个人心得体会 (2)精选3篇（二）企业改制是一个重要的发展机遇，也是一个挑战和考验。
下面是我个人对企业改制的心得体会：1. 适应变化：企业改制意味着组织结构、业务模式等方面的调整，要能积极主动地适应这些变化。
改制可能导致重组、裁员等，对有些人来说可能是一种挑战，但是只有适应变化，才能不被淘汰。
由私企转入国企的工作总结
由私企转入国企的工作总结
《私企转入国企的工作总结》。
近年来，随着国家经济的不断发展，越来越多的人选择从私企转入国企工作。
这种转变不仅意味着个人职业生涯的改变，更代表着对国家经济发展的支持和认可。
在这个过程中，我也有幸经历了从私企到国企的工作转变，下面我将分享一下我的工作总结。
首先，私企和国企的工作环境有着显著的差异。
在私企工作时，我经常需要面
对市场竞争的压力，需要不断提升自己的能力和技术，以应对激烈的市场竞争。
而在国企工作，由于国家支持和资源优势，工作环境更加稳定，能够更加专注于业务的发展和创新。
其次，私企和国企的管理体系也有所不同。
在私企工作时，管理更加灵活，决
策更加迅速，但也存在一定的不确定性和风险。
而在国企工作，管理更加规范，决策更加稳定，但也需要更多的协调和沟通。
最后，私企和国企的企业文化也有所差异。
私企注重个人能力和创新，鼓励员
工敢于挑战和创新，而国企更加注重团队合作和企业责任，鼓励员工为国家和企业的发展做出贡献。
总的来说，从私企转入国企的工作经历让我受益匪浅。
私企的市场竞争经历让
我更加勇敢和敢于挑战，国企的稳定环境让我更加专注和踏实。
我相信，这种转变不仅是对个人职业生涯的提升，更是对国家经济发展的支持和认可。
希望在国企工作中，我能够更好地发挥自己的能力，为国家和企业的发展贡献自己的力量。
心得体会：坚持和加强党的领导,深化国有企业改革
心得体会：坚持和加强党的领导，深化国有企业改革坚持党的领导是国有企业的独特优势、传统优势，是国有企业的历史方位和现实状况的必然选择。
当前，国有企业改革进入全面启动、攻坚破冰的关键时刻，必须认清形势、发挥优势，坚持党的领导、加强党的建设，以确保改革的顺利推进和企业的持续健康发展。
一、发挥国有企业党组织的政治核心作用，加快建立中国特色现代国有企业制度把法人治理结构的制度优势与国有企业的政治优势结合起来，加快建立完善的公司治理结构，着力建设中国特色现代国有企业制度。
进一步完善国有企业领导体制。
确定公司治理结构框架体系，规定省属企业董事会成员一般为7至9人，由执行董事、外部董事、职工董事组成；企业董事长、总经理原则上分设，党委书记、董事长一般由1人担任，经理层由董事会按照市场化机制选聘，实行契约化管理。
按照30%国有资本划转社保基金理事会以及部分新成立企业的股权结构，提出履行出资人职责的22户省管企业董事席位分配方案。
对新建和改建的国有资本投资运营公司，设立党委常委会。
健全党组织有效参与决策的体制机制。
省国资委通过修改企业章程，明确公司党委在法人治理结构中的法定地位。
健全企业党委研究重大问题的议事规则。
企业重大决策作出后，党委要发动各级党组织和党员，团结带领广大职工保证决策的实施。
积极探索党组织在企业选人用人中发挥主导作用的有效途径和办法。
企业的选人用人，党委必须发挥应有作用。
党组织在选人用人上主要是做到“五管”，即管原则、管标准、管程序、管机制、管监督，以此保证党的干部路线和方针政策在企业的贯彻执行。
董事会选聘经理层或者其他高级管理人员，应当事先听取企业党委的意见。
企业党委对董事会或者总经理提名的人选进行认真酝酿并提出意见建议，或者推荐提名新的人选。
切实履行好党组织的保证监督职能。
一方面，要求企业党委在谋方向、用人才、抓关键、议大事、破难题等方面下功夫、起作用；另一方面，为切实督促企业党委履行好党风廉政建设主体责任，下发了关于“两个责任”的意见，对落实“两个责任”提出了明确要求。
改制期间心得体会(模板19篇)
改制期间心得体会（模板19篇）写心得体会是对自己思考、理解和成长的一种自我反省和总结。
接下来，我们将阅读一篇优秀心得体会的范文，一起来欣赏一下吧。
改革改制心得体会改革和改制是现代企业发展的必然趋势。
这个过程不仅仅是一项管理上的技能，更是一种精神层面的超越。
在过去的几年里，我有幸参加了公司进行的一些改革和改制项目。
这个过程是一次非常深刻的体验，让我对企业管理和人生领悟有了更深的认识。
第二段：体验与感受。
改革和改制的过程让我深刻地认识到，聚集一群优秀的人并不容易。
在新的工作环境中，我们必须快速学习技能和知识，迎合新的企业文化，并且还要与不同文化和认知水平的同事进行协作。
在这个过程中，我真正体会到了团队合作的重要性。
每个人都会有强项和弱项，只有通过团队的合作才能真正发挥出每个人的优势，达到团队目标。
第三段：挑战与困难。
改革和改制的过程充满了挑战和困难。
在企业的变革中，不可避免地涉及到渐进式的调整和大规模的裁员等削减经费的措施。
这对于企业员工来说是一种很大的挑战和打击。
因此，在这个过程中，企业管理层必须具备更高的领导力，以及开放和透明的沟通。
尽管这个过程充满了挑战，但与此同时，它也展示了我们的坚忍和韧性，让我们不断发掘自己的潜力。
第四段：改变与机会。
改革和改制的过程带来了重大的变革，但同时也带来了巨大的机遇。
在这个过程中，我们对我们的产品和服务进行了重新调整，更好地满足市场需求，使企业达到了新的高度。
尽管在改革的初期我们会遭遇困难，但随着时间的推移，我们会意识到在变革中有许多机会。
通过不断地挑战自己和思考如何更好的服务于我们的客户，我们最终实现了公司的转型和发展。
第五段：总结。
参与企业的改革和改制让我认识到企业管理和团队合作的重要性，以及在人生中时刻需要保持韧性和适应性。
在这个过程中，我们需要保持开放和透明的沟通，同时也需要有一定的领导力和管理能力。
最终，企业的转型和发展将来自于我们不断地挑战自己，开发新的市场并为现有客户提供更好的服务。
企业改制的发言稿范文模板
企业改制的发言稿范文模板
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先，我代表公司全体员工向大家致以诚挚的问候和感谢。
今天，我们迎来了公司的重要时刻，我们将迎来一场全新的改制。
改制是推动企业发展的必然选择，也是应对市场变化的需要。
在此次改制中，我们将实行新的组织架构，优化管理体系，提高企业的运营效率和管理水平，实现更好更快的发展。
随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，我们必须敢于改变，才能更好地适应和把握市场的需求。
改制不仅是对企业内部结构和规范的优化，更是对企业发展战略和方向的重新规划。
我们相信，通过改制，公司将迎来新的发展机遇和挑战。
在改制过程中，我们需要全体员工的支持和配合。
我们愿意倾听每一位员工的意见和建议，共同推动公司的发展和壮大。
让我们携手并进，共同开创公司更加美好的明天！
最后，再次感谢大家的支持和配合！让我们共同期待公司改制后的新气象，谱写新的辉煌篇章！
谢谢大家！。
单位改革年的个人工作总结
单位改革年的个人工作总结单位改革年个人工作总结。
在过去的一年里，单位经历了一场彻底的改革，这对我的工作产生了深远的影响。
在这个充满挑战和机遇的过程中，我经历了许多成长和收获，也遇到了不少困难和挑战。
在这篇文章中，我将对过去一年的个人工作进行总结，分享我的成果和收获，同时也反思和总结我在工作中的不足之处。
首先，我在单位改革年中取得了一些显著的成绩。
在改革的大潮中，我不断学习新知识，提高自己的专业能力，积极响应单位的改革号召，主动承担更多的工作任务。
在这个过程中，我参与了多个重要项目的策划和执行，取得了一些令人满意的成果。
我的工作得到了领导和同事的认可和赞扬，这让我感到非常欣慰和自豪。
其次，我也意识到了自己在工作中的一些不足之处。
在改革的大潮中，我也遇到了许多困难和挑战，有时候甚至感到力不从心。
我意识到自己的专业知识还不够扎实，工作经验也不够丰富，需要不断学习和提高自己。
同时，我也发现自己在沟通和协调能力上还有待提高，需要更加努力地和同事合作，解决工作中的问题。
最后，我对未来的工作充满信心和期待。
在单位改革年中，我取得了一些成绩，也意识到了自己的不足之处。
我将继续努力学习和提高自己的专业能力，不断完善自己的工作技能，努力做好每一项工作。
同时，我也希望能够更加积极地参与单位的改革，为单位的发展贡献自己的力量。
我相信，在未来的工作中，我一定能够取得更好的成绩，实现自己的职业目标。
总之，单位改革年是一段充满挑战和机遇的时期。
在这一年中，我取得了一些成绩，也意识到了自己的不足之处。
我将继续努力学习和提高自己的专业能力，为单位的发展贡献自己的力量。
我相信，在未来的工作中，我一定能够取得更好的成绩，实现自己的职业目标。
深化国资国企改革提高国企核心竞争力心得体会
深化国资国企改革提高国企核心竞争力心得体会千帆竞渡，奋楫者先。
北京国资委正研究制定鼓励企业上市的政策措施，支持符合条件的上市公司分拆上市，推动优质资产注入；上海提出稳妥推进混合所有制改革，支持企业适时引入高度匹配、高认同感、高协同性的战略投资者；山东深化省属国企改革，推动建立三项制度改革效能评估体系，有序实施中长期激励……近段时间，各地密集谋划国企改革“新动作”，为做好全年经济工作积蓄发展动能。
“深化国资国企改革，提高国企核心竞争力”，从去年底召开的中央经济工作会议到今年的《政府工作报告》，都对深化国企改革提出明确要求。
以改革为牵引，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，是更好发挥国有经济主导作用和战略支撑作用的必然要求。
从已经圆满收官的国企改革三年行动看,中央党政机关和事业单位管理的1.5万户、地方政府管理的15万户国企全部完成公司制改制，企业有限责任的法律基础进一步夯实；中央企业涉及国家安全、国民经济命脉和国计民生领域营业收入占比超70%,国有经济主导作用有效巩固；中央企业在战略性新兴产业年均投资增速超过20%,营业收入占比超过35%,有效提升产业链供应链韧性和安全水平。
深化国企改革的重大价值可见一斑。
从2023年到2023年的国企改革三年行动，全面深入推进了激励、责任、竞争、创新等基础性制度建设。
三年来，从实施军令状制度到实行穿透式操作，从建立清单化举措到开展定量化督办，从市场化经营机制取得大范围深层次突破到以管资本为主的国资监管体制更加健全……国企改革三年行动既坚持中国特色又参照国际经验，既注重顶层设计又鼓励基层创新，不仅取得一系列重大发展成果，也极大地丰富了新时代国企改革理论和国有经济理论，为下一步深化改革提供了重要经验参照。
改革永远在路上。
奋进新征程，牢牢把握高质量发展这个首要任务，呼唤国企在构建现代化产业体系、推动高水平科技自立自强等方面强化战略支撑作用。
国企改革培训心得体会
国企改革培训心得体会国企改革培训心得体会国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。
下面就是WTT整理的国企改革培训心得体会，一起来看一下吧。
国企改革培训心得体会篇一全球金融危机以后，世界经济开始复苏，中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段，同时也面临着新形势下的各种挑战，而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用，改革问题再次成为中国社会的热点。
自2000年开始，国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导。
2000后，国企改革也一直深受重视，从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来。
在经过以前几大阶段的改革后，我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状：一、基本建立的了明确的产权制度，实现了国企的政企分离。
二、基本上完善了国企的法人治理结构，实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变。
三、基本完成了对国有企业的股份制改革，扩大了国有资本的可支配范围。
四、基本实现了抓大放小的方针，对一些中小企业实行了改制。
五、完善了企业的人事制度，完善了企业内部的激励机制，实行了多种有效的分配方式。
六、国企的利润分配得到了一定程度的解决。
七、国有资本的监督力度得以强化。
八、实现了部分国有股份制企业的上市，扩大了国企的资本来源。
九、国企制度创新有了一定程度的.突破。
以上几个方面现状，是由长期改革进程所积累的成果。
除了上述现状以外，在新的历史条件下，我国的国企改革还具有以下特点：一、大型国企正在积极吸收境外资本，实施境外并购、战略重组，利用外资改组国有企业。
二、实行了一系列人才考核制度，实行了经营者年薪制。
三、在垄断行业积极引入竞争，强化国企竞争意识等。
虽然以上现状，都说明了国企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革进程中，也积累了不少问题。
为了推进国有企业改革和发展，必须坚持以下指导方针：（一）以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于企业改制个人心得体会
关于企业改制个人心得体会
上世纪九十年代，中国掀起了一场大规模的企业改制浪潮，国家把许多亏损企业、微利企业、账务状况不好的国有、集体中小企业，象破铜烂铁一样，以低价或零转让的方式，卖给了企业负责人和职工，卸下了沉重的包袱和责任，同时也造就了数百万百万富翁或千万富翁，甚至亿万富翁。
为什么在国家看来象工业垃圾一样的企业，有那么多的企业负责人趋之若骛，争相购买，而且能成就那么多的富翁。
在这里，我们不探讨国家推卸责任的作法，也不探讨国家政策方面的失误以及政府官员管理国家的无能，只探讨这一轮大规模的企业改制谁是最大的受益者。
这就涉及到国家、企业负责人和职工三者的利益了。
首先，我们来看国家。
国家卖掉了企业，收回了部分投资，减轻了负担，同时把职工推给了企业，也推掉了国家本应对职工所担负的责任。
这时的职工成了企业的股东，作为股东就应对自己的投资行为负责，企业盈利还是亏损，能否发出工资，一概与国家无关。
这样看来，国家似乎是企业改制的受益者。
不知大家想过没有，九十年代是企业改制的商潮，也是工人大量下岗、失业的高潮。
以至于进入二十一世纪，国家还不得不花费大量的精力、物力、财力来搞就业、再就业工程，其花费远远大于国家收回的那点财力。
另外，下岗、失业人员带来的不满情绪、家庭离异带来的社会问题，给国家利益带来的损害，就远远不是用金钱能够衡量的了，也远远不是用金钱就能够摆平的了。
上世纪六十年代初，美国经济衰退，社会矛盾突出，罢工、罢课现象此起彼伏，以至于美国军队把坦克都开进了大学校园。
经过美国经济学家和社会学家的研究，得出的结论是，由于经济衰退，企业大量辞退工人，造成了美国人民的不满。
同时，美国人民生活状况的恶化，使离婚率上升，不良少年大量产生又带来了许多的社会问题，再加上越战的影响，使美国政府疲于奔命。
有此教训，后来的美国政府都十分重视就业问题。
结合美国的经验教训，我国现在社会问题复杂，治安状况不好，与企业改制能没有关系吗？
因此，在我看来，无论在政治上还是经济上，企业改制国家不但没有受益，反而受到了很大的损害。
其次，我们来看职工。
我接触过许多改制企业的职工，说实在话，他们对企业改制的热情并不高，只不过他们面对国家强力推行的改制和企业负责人的压力、劝诱毫无办法。
既然国家都可以把作为主人翁的职工抛弃，改制后的企业主为什么就不能呢？事实证明了职工们的想法是正确的。
改制后，职工成为企业的股东，可是职工手中的那点可怜的股份就象股市上的散民一样，任凭大股东们的蹂躏，在企业发挥不了丝毫的作用，职工（股东）在企业中的地位和作用不升反降。
改制前，企业负责人是由上级任命或由职工选举报上级主管部门批准，企业负责人还有所顾忌；改制后，企业成为无主管上级的独立法人，企业主控制了大股，任何人也奈何不了他们，他们可以随意地决定企业和职工（股东）的命运。
有的企业可以长期不召开股东大会，可以长年不给职工长工资甚至拖欠职工的工资，可以以企业亏损的名义不给职工投保。
职工在企业中只能唯唯诺诺，看企业主的脸色行事，职工的心理压力比改制前更大，关系更加紧张。
改制时，国家给了职工一个保护期，但保护期一过，企业主就可以根据自己的喜好和用人观决定用谁不用谁，在这种情况下，那个职工敢于维护自己的合法权益呢？除非他做好了失业的准备。
即使你再小心谨慎，保护期过后也不一定能保住自己的饭碗。
几乎所有的企业在保护期满后都会大量的裁减职工或招用农民工以降低费用。
这也就是为什么上世纪九十年代中后期出现大量下岗失业工作的原因，也就不难理解为什么许多改制企业的职工要求退回到改制前的状况。
也许本人孤陋寡闻，见识不多，没有发现改制后蒸蒸日上的企业和心情愉快的职工，遇到的都是些满腹心事、对企业改制不满的落后群众。
不要忘记，这样的落后群众在全国有几千万呀。
既然国家没有受益，职工没有受益，但总得有受益的人吧？那就只有企业主了。
再次，我们来看企业主。
企业改制后，企业主会通过各种办法增加自己的股份而挤压职工股东的股份以达到控股的目的，这样才能控制企业、控制职工，才能把自己的意志强加到每个职工的头上，才能把改制时国家给企业的优惠政策转化为个人利益。
改制前，作为企业的负责人，他们不满上级主管部门对自己的控制，因此在企业中才有“婆婆”一说。
改制后，企业主从“媳妇”一跃而成为职工的“婆婆”，他们不仅继承了“婆婆”们的一贯作风和作派，更有变本加厉之势。
十年媳妇熬成婆的企业主们，感到了“一朝权在手，便把令来行”的快感和幸福。
现在他们可以大胆地说：这个企业是我的，我就要说了算；我想给谁长工资就给谁长工资，想长多少就长多少；我想用谁就用谁，一切都要看我高兴不高兴。
这时的企业主可以把大量的资金抽调出去，为自己的关于企业改制个人心得体会第2页
儿子成立新的企业，可以把大量的业务转移到自己亲戚的企业中，可以人为的造成企业亏损而长期不给股东分红，可以多年不给职工长工资而让自己的工资高于职工十几倍甚至几十倍，可以十几年不召开股东大会，可以随意地购买高档住宅和高档汽车，可以肆意地花天酒地、享受企业改制带来的美好生活，总之，一切都可以随心所欲。
据我接触到的改制企业，董事会、监事会、党组织和工会只不过是陪衬，发挥不了什么作用，一切工作都要看企业主高不高兴，对他有没有利。
企业主们的幸福，有些政府官员都羡慕不已，因此才有了官员傍大款的现象出现。
企业主没有上级的管辖，没有众多的限制，不用在官场上装出一付正人君子的假象，也不用年年进行考核，只要不被税务局抓住，他们的生活就象《智取威虎山》中扬子荣唱得那样：美好的日子万年长。
不难看出，企业改制的最大受益者是那些把国有资产或集体资产化为己有的企业主们，他们合理合法的得到了利益而把职工或问题依然推给了国家，他们和政府官员一样体会不到压在头上的“三座大山”。