关于新形势下加强干部队伍教育培训工作的调研报告
干部教育培训工作状况调研报告_
干部教育培训工作状况调研报告_随着中国改革开放的不断深入，各行各业的发展也日新月异，干部队伍建设越来越重要。
而干部的素质和能力始终是影响整个队伍的核心力量。
为此，干部教育培训工作应运而生，作为干部队伍建设的重中之重，需要不断加强和完善。
本文将从以下几个方面对干部教育培训工作的状况进行调研和分析，以便更好地了解和提高干部队伍建设的水平。
一、干部教育培训的现状近年来，随着干部队伍结构的调整，各地政府采取了多种方式逐步完善干部教育培训工作。
从培训方式和内容上看，已经越来越多的采用多种形式的现代化培训，如在线网络培训、集中培训、分散培训、考查培训、文化艺术培训等。
同时，针对不同的干部学历、文化程度和职务岗位实行分类培训，保证干部能够得到相关知识和技能的系统学习和提升，再加上了解并利用最新科技、新思想和新理念，对从业者整体素质提升起到很大的帮助。
二、干部教育培训的亟待解决的问题随着国家经济和社会高速发展，干部队伍建设不断进步，但仍然存在一些需要解决的问题。
首先，干部学习空间相对狭窄，需要进一步拓宽，不仅需要关注基本素质，还需要增强综合素质，包括语言文化素养、领导能力、人际交往等方面。
同时，干部教育培训中还存在着时间和经费的约束问题。
很多干部一年两年都需要下基层，时间紧张，难以充足地参与培训。
而投入大量财力的传统培训成本仍然较高，尤其是在贫困地区或者弱势群体中间，还存在着参与率不高的问题。
三、干部教育培训提升的途径对于上述问题，有很多途径可以进行提升。
首先，可以进一步加强干部学习空间的拓宽，通过课程学习、自主学习和网络学习等多种方式来解决时间和空间影响培训的问题，此外寓教于乐，如体验式、游戏化、案例研讨等也深受干部们的欢迎。
另外，采用先进技术和先进的练习方式，例如培训视频、在线互动、网络试验，人工智能等工具，将会为干部对于新形势、新理念和新技能的学习和理解提供一个新的维度和独特的视野。
此外，各地政府也能够采取大力度支持引导、明确政策、盲目炒作等方式鼓励广大群众参与到干部教育培训的行列，多样化和多元化的方式引导实现干部培训普及和利用的前沿。
新形势下加强党员干部队伍建设的调研报告
新形势下加强党员干部队伍建设的调研报告一、关于强化新形势下党员干部队伍建设的必想性1.全区党员队伍现状。
我区现有1镇4次街道，23次行政村，13次社区；下辖13次党（工）委、党总支。
截止到2010年底全区党的基层组织数197次，党员总数为4227名。
其中，党政机关、事业单位管理人员和专业技术人员655人，占全区党员总数的15.5%；农村党员1243人，占29.4%；街道社区党员2329人，占55.1%。
35岁以下党员764人，占全区总数的18.1%；60岁以上党员1687人，占39.9%。
离退休人员党员1746人，占41.3%；大专以上学历的党员1522人，占36%。
从我区党员队伍年龄结构、职业分布的状况来看，年龄偏大、学历偏低，如何进一步强化和改善党员干部队伍建设，使党员队伍适应新形势发展的需想，就显得尤为重想。
二、如何强化党员干部队伍建设1．创新教育方法。
一是健全教育培训体系。
依靠党校、远程教育进行系统的培训和轮训，开办“假日课堂”、“假日讲坛”，利用电教资源定期有规划、有组织的开展学习教育活动，做到四次结合，即“请进来”辅导与“走出去”参观相结合、“集中学习与分散业余自学相结合、集中讲授与座谈研讨相结合、传统教学与现代远程教育相结合。
二是丰富教育内容。
思维政治方面，加强政治理论学习，学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思维，以增强广大党员的理论功底，提升辨别是非的能力。
经济科技方面，主想学习市场经济和现代科技知识，增强广大党员的知识储备，提升对市场经济的认知能力。
实用本领。
方面，着重学习并了解各项实用新技术，增强服务群众的技能法律法规方面，学好必备的相关法律知识，提升廉政、遵纪守法的能力。
三是加强对学习的激励。
制定出相应的制度和措施，如党员教育培训管理的相关规定、理论学习考核制度等。
定期检查学习效果，把学习情况和考核评比结合起来，充分调动我们参与学习的积极性。
教育方法的创新有效地提升了广大党员的思维觉悟和基本素质，从而坚定了理要信念。
新形势下加强老干部工作队伍建设的调研报告
新形势下加强老干部工作队伍建设的调研报告一、背景与目的1. 背景说明：老干部工作是党务工作的重要组成部分，随着我国社会主义现代化建设的不断发展，老干部工作也面临新的形势和挑战。
2. 调研目的：本次调研旨在通过对新形势下老干部工作队伍建设的分析，探究如何加强老干部工作队伍建设，更好地服务老干部，推动老干部工作实现优化和创新。
二、研究方法与过程1. 研究方法：本次调研采用文献资料分析法、访谈法和问卷调查法，通过多种方式获得相关信息。
2. 研究过程：通过查阅相关文献、访谈局级以上领导和基层老干部、发送问卷等多种方式收集数据，对数据进行整理、分析并得出研究结论。
三、问题阐述与对策建议1. 现有问题：老干部工作队伍建设存在哪些问题？2. 对策建议：如何加强老干部工作队伍建设，以更好地服务老干部？- 加强老干部工作队伍综合素质的提升；- 推进老干部工作队伍专业化建设；- 大力培养青年干部加入老干部工作队伍；- 加强与老干部联系保持工作，促进“老有所为”；- 着力打造老干部工作队伍的品牌形象。
四、结论1. 经过全面系统地调研，本文认为目前老干部工作队伍建设存在着专业性不足、年龄结构不合理、知识储备不足等方面的问题。
2. 为推进老干部工作队伍建设，本文提出了加强财务保障、培养年轻干部、建立老干部活动室等建议，期望可以为老干部工作队伍的发展提供一些有益思考。
一、背景与目的老干部是党政机关和企事业单位的重要资源，也是党的工作的一部分。
老干部是新中国革命和建设的重要功臣，他们为新中国的发展做出了不可磨灭的贡献。
当前，随着我国社会主义现代化建设的不断推进，老干部工作也不断面临新的形势和挑战。
加强老干部工作队伍建设是推进社会主义现代化建设的重要任务，也是保障老干部权益的必要措施。
因此，本次调研旨在通过对新形势下老干部工作队伍建设的分析，探究如何加强老干部工作队伍建设，更好地服务老干部，推动老干部工作实现优化和创新。
为此，本篇调研报告将分为三个章节，分别是背景与目的、问题阐述与对策建议和结论。
加强和改进干部教育培训调研报告
加强和改进干部教育培训调研报告做好干部教育培训工作，是加强党的思想建设、组织建设和队伍建设的重要手段，是党建工作为经济建设服务的有效途径。
要实现“十二五”计划和全面建成小康社会的宏伟目标，关键在于党员干部的素质，它紧密联系着我们党和人民的伟大事业，直接关系着党的执政能力、水平和效率。
因此，无论从提高党员干部的综合素质、工作水平和能力，还是从培养后备干部角度来讲，都要求对党员干部教育培训工作进行不断的创新。
现结合自身工作实际，谈谈就如何加强和改进新形势下党员干部教育培训工作的几点粗浅认识。
一、当前党员干部教育培训工作中主要存在的问题(一)管理制度不够完善。
对各级各类干部培训的目标、质量、规划不是很周密，对各行各业、各级各类岗位上需要什么样的人才。
大运干部真正需要哪些方面知识，究竟应达到什么样的培训目的，以及是否达到等，没有一套非常完整的预测和考核标准。
(二)培训质量有待提高。
培训内容不够规范，针对性、实用性不强;通用性内容多，专业性内容少，理论性的多，实用性、操作性的少，突现不出层次性，缺乏多样性。
(三)党校作为干部教育培训工作的主阵地作用发挥得不够。
由于经费不足，党校基础设施老化，设备相对简陋，师资力量不足，培训工作难以达到预期目的。
(四)教育培训针对性不强。
目前的教育培训工作基本上还是“计划式作业”，“门朝里”进行。
也就是说，想让干部什么时候培训就什么时候培训，想培训什么就培训什么，“我上什么菜，你就吃什么菜”，受训干部作为教育培训工作的客体，作为这一特殊服务的消费者，基本上是没有发言权和主动权。
(五)培训工作的方法和手段有待进一步改进。
现在，卫星传输、电脑网络等技术已经基本普及，但使用却很少，还习惯于面对面师带徒式的培训方式。
(六)党员素质总体偏低，存在“一高两低”现象。
即年龄偏高，文化程度偏低，科技水平偏低。
大多数党员对党的知识知之甚少，尤其对党在农村的方针、政策一知半解，难以充分发挥带领群众进行经济建设、文化建设和民主法制建设的作用。
加强和改进新形势下干部教育培训工作报告
加强和改进新形势下干部教育培训工作报告加强和改进新形势下干部教育培训工作报告一、开展背景干部教育培训是提高干部素质和工作能力的重要途径，也是深化干部队伍建设的重要环节。
在新形势下，干部队伍建设的要求更为严格，干部的素质要求更为高。
为适应“新常态”下的工作需要，我们需要加强和改进干部教育培训工作。
二、开展情况1. 加大干部培训力度我们加大了对干部培训的投入力度，在对干部进行基本培训的同时，加强专项培训，定期组织研修和讲座，使干部在各个方面得到全面提高。
2. 制定培训计划为确保干部培训工作有序开展，我们制定了教育培训计划，明确每年的培训内容、培训方式和培训对象。
培训计划以干部队伍建设需要为导向，提高培训的针对性和有效性。
3. 提升培训质量我们注重培训质量，采用高水平培训师资力量，提供全面、系统、实用的教育培训教材和资料，确保每一位干部都能够轻松掌握和应用所学知识。
4. 强化培训效果我们重视培训效果，以检验学员掌握程度、梳理培训成果为手段，引导学员将所学知识和技能应用于实际工作中，切实增强工作能力和实践经验。
三、存在问题1. 效果不尽如人意部分干部在培训过程中主动性不够，缺乏学习的热情，导致培训效果不尽如人意。
2. 短期培训难以满足需求部分专业知识的掌握需要进行较长时间的学习和实践，而短期培训往往难以满足需求。
4. 难以满足差异化需求干部队伍在素质、职务等方面差异明显，难以实现精准培训，满足不同干部的需求。
四、改进措施1. 营造良好学习氛围我们将通过激励机制、文化建设等手段，营造良好的学习氛围，引导干部主动参与学习，提高学习的主动性和积极性。
2. 定制化培训模式我们将根据干部个人的工作情况和职业发展规划，制定个性化的培训计划，打造独具特色的定制化培训模式，使培训更加贴近实际工作需求。
3. 多元化培训方式我们将根据不同的培训对象和培训内容，采用多元化的培训方式，包括线上线下组合的培训、实践活动和导师制等多种形式，激发干部的学习兴趣和积极性。
干部教育培训调研报告
干部教育培训调研报告根据近期的干部教育培训调研，发现了一些有趣的现象和情况。
通过访谈和问卷调查，搜集了大量的数据和反馈，对于干部教育培训制度的改进提供了一些有益的建议。
首先，我们发现了一个普遍的问题，那就是干部教育培训的内容和形式都比较单一。
在这方面，我们建议应该增加开放式的交流和讨论，培养干部们的创新思维和实践能力。
例如在某单位，他们组织了一个“干部互动学习”的活动，每个人都要分享自己的经验和感悟，通过这种方式，他们发现了许多问题和解决方案。
这也逐渐成为了这个单位的一项传统活动。
其次，有些单位的干部教育培训缺乏系统性和连续性。
我们建议将干部教育培训制度纳入单位绩效考核评价体系中，促进干部的长期发展和培养。
例如某市政府在实施干部教育培训时，采取了一种“导入式”的方式，通过历史典故、案例分析、领导讲话等方式，帮助干部们梳理自己的思路和方向，从而带领他们更好地完成工作任务。
最后，我们还发现了一些局部性的问题，例如干部教育培训内容不够精准、流于形式等。
对于这种情况，我们建议针对具体问题进行有针对性的改进。
例如某单位的干部教育培训被反馈“太枯燥、太简单”，为此，单位领导们采取了一种新的方式——邀请外部专家进行讲座，引进新的教育资源。
通过这种方式，干部们的学习效果得到了明显的提升。
综上所述，干部教育培训工作是一项长期性、系统性的工作，需不断调整和改进。
单位领导们应该密切关注干部教育培训的效果和反馈，根据不同的情况采取有针对性的方式进行改进和完善。
只有这样，才能更好地发挥干部的核心作用，提升单位的整体实力。
在针对干部教育培训的改进过程中，除了以上提到的建议，还有几点值得我们关注。
首先，要注重实践和应用。
干部教育培训不仅仅是知识的传授，更重要的是让干部们能够将所学的知识和技能应用到实际工作中。
因此，教育培训应该注重实践和案例分析，让干部能够更加深入地理解和掌握工作中的要点和难点。
其次，要注重培养创新意识和能力。
干部培训调研报告
干部培训调研报告
调研目的与背景：本次调研旨在了解干部培训的需求和现状，为优化培训方案提供建议。
一、调研方法
1.问卷调查：为了广泛了解干部对培训需求的看法，我们设计了一份问卷，通过线上和线下方式发放，共收回有效问卷200份。
2.访谈：为了进一步深入了解干部培训需求的具体细节，我们进行了一对一的访谈，共访谈了10位干部。
二、调研结果与分析
1.需求调研结果
通过问卷调查和访谈，我们得出了以下关键发现：
（1）干部普遍认为培训对于提升能力和素质非常重要。
（2）培训需求集中在领导力、沟通技巧、团队协作等方面。
（3）终身学习的意识增强，干部希望能有更多的学习机会。
2.现状与问题分析
根据调研结果，我们发现当前干部培训存在以下问题：
（1）培训内容与干部需求不完全匹配，需要进一步优化和调整。
（2）培训形式单一，缺乏互动和实践模块。
（3）培训时间和地点不够灵活，无法满足干部的个性化需求。
三、建议与改进措施
针对上述问题，我们提出以下建议：
（1）深入调研，并根据干部需求精心设计培训方案。
（2）引入互动和实践环节，提高培训的参与度和实效性。
（3）灵活安排培训时间和地点，满足干部的个性化需求。
四、总结与展望
通过本次调研，我们对干部培训的需求和现状有了更深入的了解，并提出了改进方案。
未来，我们将进一步完善培训方案，提高干部的培训满意度和绩效水平。
干部教育培训工作状况调研报告
干部教育培训工作状况调研报告整合资源，创新干部教育机制，服务科学发展一、我县干部教育培训工作的现状和面临的形势从纵向看，党的xx大提出“继续大规模培训干部”，掀起新一轮大规模培训干部高潮，这一轮培训任务更加繁重，培训数量、质量都应比上一轮大规模培训干部工作要翻几番。
我县近年来开展培训中，重点放在科级干部层面，虽然兼顾了其他干部，但多是短期业务培训，时间、质量都不够理想。
目前我县党政机关和企事业单位共有干部职工5649人，其中副科以上领导干部405名，专业技术人员3909名，其他干部1335名。
按照XX年以来平均每年培训1126人次来计，5年可基本实现全县所有干部轮训一遍，但5年间干部就平均只能拥有一次培训机会，并且还是短期培训，培训时间远远达不到要求，培训效果更是难以得到保证。
因此，要深入推进新一轮大规模干部培训战略任务的实施，任务相当艰巨。
成为干部教育培训工作中亟待解决的主要矛盾。
（二）培训资源不够优化，配置不均衡。
一是师资力量薄弱。
由于基础条件较差，对人才的吸引力还不是很充分，县内师资力量中，有实践经验的理论经验不足，善于钻研培训教学的较少，可供挖掘利用的师资不多，导致更多依赖于外聘教师。
二是培训阵地发挥作用不明显。
大多数乡镇业余党校未发挥自身作用，作为县干部培训主阵地的县委党校，由于多方面原因，致使在改进培训方式和教学方法、加快师资开发等方面相对不够，基本上停留在提供培训场地的层面，独立承办培训的能力较弱，虽然近年来我县建起了省外干部培训基地，大力推进委托高校办学，但成本翻倍增加。
三是培训资源未能很好整合。
除组织部举办全县主体培训班次外，一些综合县直部门按培训职能都具备一些培训资源，比如“绿证”培训、少数民族干部培训、村干部培训等，上级有关部门都有明确要求，也安排有一定的培训经费，但部门在利用这些培训资源中，缺乏相应的管理、指导，资源所发挥的作用难以得到保证。
一是积累了丰富的培训经验。
主要有四个方面：1、始终坚持组织领导和全民参与相结合。
干部教育培训调研报告
干部教育培训调研报告一、调研背景随着中国的改革开放和现代化建设，干部队伍的素质和能力要求越来越高。
为了适应时代发展的需要，干部教育培训已经成为一个重要的任务。
因此，本次调研旨在了解干部教育培训的现状和存在的问题，为进一步改善干部教育培训提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
问卷主要针对干部进行，涉及到干部对教育培训的态度、需求以及对现有培训形式与内容的评价等方面；实地访谈则主要针对在教育培训领域从事工作人员进行，以了解他们对于干部教育培训存在问题以及改进措施等方面的看法。
三、调研结果1. 干部对于教育培训态度积极通过问卷调查发现，大多数干部都认为教育培训非常重要，并且愿意参加各种形式的学习活动。
其中，近60%的干部表示愿意参加在线学习，约有30%的干部表示更喜欢传统的面对面培训方式。
2. 干部对于教育培训需求多样化在问卷调查中，干部提出了各种不同的教育培训需求，包括管理、沟通、领导力以及技术等方面。
其中，管理和领导力是最受关注的方面。
3. 教育培训内容需要改进实地访谈中发现，一些从事教育培训工作的人员认为现有的培训内容已经过时，并且存在重复和单调等问题。
他们认为应该根据干部的需求和实际情况进行量身定制，以提高教育培训的效果。
4. 教育培训方式需要创新实地访谈中还发现，一些从事教育培训工作人员认为现有的教育培训方式已经不能满足干部学习需求。
因此，他们建议使用更多的互动式学习方法，并且将在线学习与传统面对面学习相结合。
5. 教育培训机构需要优化在实地调研中发现，一些教育培训机构存在着管理不规范、师资力量不足以及培训资源匮乏等问题。
这些问题导致了教育培训机构无法提供高质量的教育培训服务，需要进行改进。
四、调研结论通过本次调研，我们得出以下结论：1. 干部对于教育培训的态度积极，但是教育培训内容和方式需要改进。
2. 教育培训机构需要优化管理、提高师资力量以及增加培训资源。
干部教育培训调研报告4篇
干部教育培训调研报告4篇干部教育培训调研报告4篇*目录干部教育培训调研报告党员干部教育培训工作调研报告干部教育培训工作状况调研报告干部教育培训工作调研报告在市委学习实践科学发展观的统一部署和要求下，市委党校为了进一步推进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化，提高干部培训工作针对性和实效性，按照学习实践科学发展观活动的具体安排，专门成立课题组，对干部教育培训状况进行了调研。
调研采取调查问卷和访谈的形式，共发放调查问卷120份，收回102份，收回率85%，其中有效问卷92份。
现将调查情况介绍如下：一、调查对象的基本情况此次参与调查对象包括市委党校XX年中青一班、县处级进修一班和乡镇长培训一班，其中男75人，占总人数的81.52%，女17人，占总人数的18.48%。
被调查者的年龄、学历及工作岗位情况如图所示：参与调查的学员中，35岁以下的8人，占总人数的8.70%，35岁的4人，占4.35%，36-45岁的人数最多，48人，占总人数的52.17%，46-60岁的32人，占34.78%。
数据显示，丽水市干部队伍日趋年轻化。
从学历统计图来看，大学本科学历人数占到了总数的76.54%，本科以上的占19.75%，由此可见，领导干部队伍的文化程度和学历层次大幅提高。
参与调查的学员中，34.94%来自市直机关，19.28%工作岗位在县（市）区，8.43%来自县直机关，37.35%来自乡镇。
二、干部教育培训问卷调查基本情况及特点分析（一）干部学习心理特点干部学习心理特点涉及5个问题，调查统计结果如下表所示：表1：干部学习心理特点1、当工作或生活中遇到新问题时，您一般希望（1）尽量自主地解决98.91%（2）依靠他人安排和帮助自己解决11.09%2、当要学习某个新内容时，您大多希望（1）根据自己的情况，尽量自主、灵活地进行学习4043.48%（2）去参加组织安排的集中培训或学习5256.52%3、在不去参加集体授课的情况下，您是否曾自学并掌握了新理论与新知识（1）每年至少有三次以上5458.70%（2）几乎没有3841.30%4、在学习培训之前，您是否想知道该学习培训对您工作和生活的直接作用（1）很想知道7076.09%（2）无所谓2223.91%5、学习培训时，您是否希望教学尽量联系您工作和生活的经历（1）很希望84.78%（2）无所谓1415.22%从结果上看，干部学习心理特点与诺氏总结的成人自我指导性学习心理特点基本吻合。
干部教育培训工作调研报告,调研报告【精品范文】
干部教育培训工作调研报告,调研报告近年来，适应大规模培训干部的要求，我区努力探索新时期干部教育培训的模式，促进了干部队伍整体素质的提高，基本形成了干部教育培训的长效机制。
为深入贯彻中央《干部教育培训工作条例（试行）》的精神，进一步创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，提高培训质量，不断开创我干部教育培训工作的新局面，*区委党校调研课题组对我区干部培训工作进行了调研，分析了当前干部培训工作中取得的经验和存在的问题，对进一步加强我区干部培训工作进行了探索。
一、近年来我区干部培训工作取得的经验和成效目前，全区共有正局级部门67个，副局级机构18个，街道15个，截至20*年底，共有在职干部2022名，其中，局级领导干部711（含调研员、副调研员）人,专业技术干部1080名。
据统计，2002年—20*年期间调训干部3万人次，举办远程网络培训132场，培训干部10847人次。
干部培训工作在区干部教育工作领导小组统筹下，相关部门密切配合，发挥了整体优势，提高了培训效能，培训工作呈现以下特点。
（一）区委高度重视，培训力度不断加大近年来，我区认真贯彻落大规模培训干部的有关精神，把加强对干部培训工作的领导作为抓好大规模培训干部工作的关键。
区委把干部教育培训作为一项事关全区经济社会发展的战略性、基础性工程纳入全区社会经济发展的总体规划。
进一步完善了区委领导，区干部教育工作领导小组统筹，区委组织部主管、区委党校负责实施的干部教育培训管理体制。
一是建立健全了干部调训制度。
每年按照干部管理权限，分级分类实施干部调训；二是建立培训与使用相结合的制度。
把干部培训和培养选拔结合考虑；三是建立完善干部学习档案制度、干部培训考试考核制度和党政领导干部政治理论水平任职资格考试制度；四是出台相关文件，为干部培训提供政策和经费保障。
如制定了《20*—20*年*区大规模培训干部的规划》，并在干部培训总体规划的基础上，每年制定具体的培训计划并抓好落实，切实为促进全区经济社会发展提供了坚强的人才保证。
干部教育培训 调研报告
干部教育培训调研报告干部教育培训调研报告一、调研目的和背景随着经济社会的不断发展，各行各业都对干部队伍提出了越来越高的要求，希望他们能具备更强的组织管理能力、决策能力和创新能力。
为了了解干部教育培训的现状和问题，本次调研旨在深入了解干部教育培训的具体内容和方法，并提出相关建议。
二、调研内容和方法本次调研主要内容包括干部教育培训的目标定位、培训内容、培训方式和效果评估等方面。
采取问卷调查和访谈两种方法进行调研。
问卷调查主要针对干部教育培训的被培训者进行，通过给予参与者一定的匿名保护，以提高问卷的可信度。
访谈则通过面对面的方式，详细了解干部培训的实施情况和问题。
三、调研结果1. 干部教育培训的目标定位：根据问卷调查的结果，大部分参与者认为干部教育培训的目标定位主要是提升干部的专业技能和领导能力。
此外，一部分参与者也提到了干部的道德修养和心理素质的培养。
2. 培训内容：培训内容主要包括专业知识的培养、领导力的培养、心理素质的培养以及道德修养等方面。
同时，还有一些特殊的培训项目，如危机管理、战略决策等。
3. 培训方式：问卷调查结果显示，干部教育培训的方式主要有内训、外训和混合训。
其中，内训是最常见的方式，主要通过组织搭建内训平台，邀请专家进行授课。
外训则通过参观学习、交流研讨等方式进行。
混合训是综合了内训和外训的特点，采取灵活多样的培训形式。
4. 效果评估：大多数参与者表示，在干部教育培训后，自己的专业技能和领导能力得到了显著提升，并适应了当前社会对干部的多元化要求。
但也有一部分参与者认为，培训内容和实际工作存在一定的脱节，希望能加强实践环节和案例分析。
四、调研结论和建议1. 干部教育培训要紧密结合实际工作，培训内容要与实际工作相匹配，以解决干部在工作中遇到的问题。
2. 加强干部教育培训的实践环节和案例分析，通过实际操作和案例研究来培养干部的决策能力和解决问题的能力。
3. 干部教育培训要不断创新，引入先进的教育理念和方法，适应社会发展的需要。
干部教育培训工作调研报告
干部教育培训工作调研报告干部教育培训工作调研报告为了实在做好2023年干部教育培训工作，我们设计了《干部教育培训需求调查问卷》，掌握干部对教育培训工作的期望和要求，以便于我们能进一步进步干部教育培训工作的针对性和实效性。
近段时间对有关干部教育培训需求情况进展了190人次调研，情况汇报如下：一、根本情况共有县处级干部25人，乡科级干部58人，乡科级以下89人，干部教育培养工作者18人。
其中45岁以上18人，40-45岁58人，35-39岁83人，35岁以下31人。
二、干部自身培训需求的根本态势1.培训内容的知识层面的需求状况在“目前您最希望培训的内容是?”这个不定项选择的答复中，业务知识技能、形势政策分析^p 、法律法规知识以四成以上接近半数的比例位列第一、第二、第三。
同时市场经济知识和党的根本理论知识也有 30％以上的同志选择。
这说明，广阔的干部在知识更新方面有强烈的愿望，尤其是在业务知识技能方面有进一步提升的强烈愿望。
在共性的需求方面，形势政策分析^p 和法律法规知识已经成为各级各类干部最迫切需要的知识。
市场经济知识和党的根本理论知识也有很多干部急需补充。
2.培训内容的才能层面的需求状况“当前您最需要通过培训进步的才能”这个问题的答复中，“协调沟通才能”以 51％的比例位列第一，“创新才能”以40％的比例位列第二、“公共效劳才能”以 37％的比例位列第三。
紧接着，是“应对突发事件才能”“学习才能”，三成以上的被调查者都有选择。
这对基层党校进一步拓展课程库，研发适宜的教学方式提升干部的多层次才能需求提出了更高的要求。
3.教学方式的需求层面在“您最喜欢的教学方法”这个不定项选择的答复中，“拓展训练”位列榜首，“案例教学”跻身第二，“专题讲授式和现场教学”并列第三。
拓展训练、案例教学、现场教学等现代教学方式日益成为干部最感兴趣的培训方式。
当前，工作压力，生活节奏日益加快，干部深陷于各类繁杂的详细事务，在自我反思，总结经历，深化学习方面更加受到时空的限制。
全市干部教育培训工作调研报告
全市干部教育培训工作调研报告全市干部教育培训工作调研报告一、调研目的和背景本次调研旨在了解全市干部教育培训工作的现状，分析存在的问题，并提出相关建议，以推动全市干部队伍建设和提高工作效能。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和深入访谈相结合的方法，调研范围包括全市各级政府部门和企事业单位的干部人员。
三、调研结果1. 教育培训资源不足：调研发现，全市干部教育培训资源相对不足，培训课程过于单一，缺乏针对性和实效性。
同时，一些基层干部缺乏参与培训的机会，导致他们的专业素养和管理能力不断滞后。
2. 培训方式和内容落后：调研显示，目前干部教育培训普遍采用传统的面授式培训，缺乏针对不同对象的个性化培训方式。
同时，培训内容较为传统，缺乏与时俱进的理念和新时代的实践。
3. 培训效果评估不够完善：大部分干部培训机构缺乏对培训效果的跟踪评估和反馈机制，无法及时掌握培训效果，以便对培训内容进行调整和改进。
四、存在问题分析1. 资源配置不合理：目前全市干部教育培训资源不足，一些重要领域和重点岗位的培训需求得不到满足。
同时，一些地方培训机构之间存在资源浪费和竞争现象。
2. 培训方式过于传统：传统的面授式培训方式已经不能满足干部教育培训的需求，如何利用信息技术手段，开展在线培训和远程培训，是亟待解决的问题。
3. 培训评估机制不完善：缺乏对干部培训效果的及时评估反馈机制，导致培训内容和方式无法及时调整，培训效果不尽如人意。
五、建议措施1. 资源整合和优化配置：建议成立全市干部教育培训资源整合机构，负责统筹全市各级政府部门和企事业单位的培训资源，解决资源浪费和重复建设问题。
2. 推进多元化培训方式：鼓励和支持开展在线培训和远程教育，通过网络平台和移动应用程序开展培训，提高教育培训的灵活性和实用性。
3. 建立培训效果评估体系：建议建立干部培训效果评估机制，通过考核和测评，及时了解培训效果，以便对培训内容和方式进行调整和改进。
六、总结通过本次调研，我们详细了解了全市干部教育培训工作的现状和存在的问题。
干部培养 调研报告
干部培养调研报告干部培养调研报告一、调研目的：本次调研的目的是了解干部培养工作的现状和存在的问题，为进一步改进和完善干部培养工作提供参考和建议。
二、调研方法：本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方法。
问卷调查主要针对各单位进行，共发放300份问卷，回收有效问卷286份；访谈主要通过与一线干部进行深入交流，了解他们对干部培养工作的看法和建议。
三、调研结果：1. 干部培养的现状：根据问卷调查结果显示，超过70%的干部表示自己参加了培训，其中绝大多数是集中培训。
另外，约60%的干部表示自己参加了外出培训。
此外，一线干部普遍表示，培训内容主要是理论学习和业务能力提升，而缺乏实践操作和实地考察的机会。
2. 干部培养存在的问题：通过访谈和问卷调查，发现了一些干部培养存在的问题。
首先，培训内容过于公式化，缺乏针对性和实效性。
很多干部反映，培训中涉及到的内容和情景与实际工作有较大差距。
其次，培训方式单一，缺乏灵活性和多样性。
大多数干部表示，培训常常是通过听讲座或参加培训课程的形式进行，而缺乏实践操作和互动讨论的机会。
此外，干部培训资源不均衡也是一个问题，一线基层干部的培训机会相对较少。
四、调研建议：1. 定制化培训计划：根据不同层级和岗位的干部需求，制定定制化培训计划，针对性地提升干部的业务能力和领导素质。
2. 多元化培训方式：丰富培训形式，不仅要有理论学习和座谈交流，还应加强实践操作和实地考察，提供多样化的培训机会。
3. 加强培训资源的统筹和分配：充分利用各单位内部的优质培训资源，加强跨部门、跨单位的合作与共享，提高培训资源的有效利用率。
4. 加强培训效果评估：对培训的效果进行评估，及时调整培训计划和方式，确保培训的实效性和针对性。
五、总结：干部培养是党和政府事业发展的重要环节，本次调研主要针对干部培养的现状和问题进行了调查和分析，提出了一些改进和完善的建议。
通过进一步改进干部培养工作，可以更好地提升干部的素质和能力，推动事业的发展。
干部培训工作的调查报告
干部培训工作的调查报告区委开展“解放思想、加快发展”学习讨论活动转入第二阶段后，按照活动总安排，区委党校领导班子经过研究、确定了“加强和改进我区干部教育培训工作”为课题，在全区16个基层党委和区委区政府有关部门和村党支部进行走访、召开本校职工大会进行讨论，征求意见和建议，进行调研，重点是如何加强我区干部的培训，现将调研情况综述如下：一、我区干部培训面临的新形势1、当今世界已进入知识经济时代，经济和社会的发展越来越有懒于知识的创新和知识的创造性应用。
目前，我国的改革发展处于关键时期，示范区二次创业和杨陵区经济社会发展也处在一个重要的战略机遇期，实施工业富区战略、新农村建设，我们还面临着许多问题和困难，解决这些问题，需要我们的领导干部有足够的知识、智慧和能力，根本的途径还是要加强学习，加强干部培训教育，引导干部增强学习的自觉性，提高干部干事创业的本领，减少工作的盲目性、片面性、表面性和机械性。
增强工作的原则性、系统性和科学性，进一步增强驾驭工作全局的能力。
2、我区干部培训教育面临的新任务3、认识不到位。
少数干部轻视和忽视干部教育培训工作，把干部培训当作软任务，说起来重要，忙起来不要，没有把干部培训这项战略任务提高到应有的高度去认识，认为干部培训工作是形式、走过场、浪费人力、财力、物力。
这与干部培训的总体要求有很大差距。
4、经费不足。
我区财政对干部培训给予了很大支持，但对大规模培训的形式要求，仍显得不足，外县区每次干部培训都按实际划拨一定的专用培训费，我区从来没有，每次干部培训，讲课费都是从组织部的党费或宣传部的宣传费中支出，其他费用从党校人头经费中列支。
制约了我区干部培训工作的有效开展。
三、加强干部教育培训的建议与对策针对当前我区干部教育培训存在的问题，必须加强和改进干部培训工作。
坚持以十七大精神和干部教育培训工作条例为指导，以科学发展观为统领，进一步提高认识，加强领导，树立和实践“大培训、大教育”理念，围绕区上的中心工作以干部需求为导向，制定培训规划，精选培训内容，灵活培训形式，增强培训的针对性，健全制度、完善机制。
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关于新形势下加强干部队伍教育培训工作的调研报告
发布日期：2012-10-31
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新的形势和任务，赋予人力资源和社会保障部门越来越重要的职责要求。
人社干部素质如何，直接关系到党的路线方针政策的贯彻落实，关系到人力资源的高效运转，关系到民生工作的有效保障。
一年多来，按照大规模培训干部的要求，我局努力探索新时期干部教育培训的模式，促进了干部队伍整体素质的提高，基本形成了干部教育培训的长效机制。
一、一年来干部培训所做的工作
目前，南京市人力资源和社会保障系统共有在职干部1687名。
自去年4月份南京市政府大部制改革，市区（县）两级成立人力资源和社会保障局以来，全系统共举办各类培训班53期，培训干部811人次。
干部培训工作围绕局中心工作统筹组织，相关部门密切配合，发挥了整体优势，提高了培训效能。
（一）党组高度重视，加大培训力度
一年来，我们认真贯彻“大规模培训干部”的精神，把大规模培训干部作为推动人力资源和社会保障事业发展的战略性、基础性工程纳入总体规划，把加强对干部培训工作的领导作为抓好大规模培训干部工作的关键。
一是成立干部教育培训领导小组，配备干部培训专职管理人员，为干部教育培训工作提供可靠的组织保障；二是建立培训与使用挂钩的制度。
把干部培训和培养选拔结合起来；三是建立完善干部学习档案制度、干部培训考试考核制度；四是出台相关文件，为干部培训提供政策保障。
局“十二五规划”制定了干部教育培训工作的规划目标，并在干部培训总体规划的基础上，制定了今年干部培训的具体计划，切实为促进工作发展提供坚强的人才保证。
（二）扩大培训范围，提高培训覆盖面
我们坚持管理干部队伍、专业技术干部队伍和其他干部队伍培训工作统筹计划，分层次、分类别地开展培训。
去年底《社会保险法》颁布以来，选送39名社保经办机构负责人参加人社部和省厅开办专题培训班，为市县两级培养了宣传《社会保险法》的骨干。
在此基础上，我们提出“人社干部应该在学习宣传贯彻《社会保险法》上带好头、作表率”的要求，着眼“人社干部人人了解，业务干部个个精通”的标准，党委中心组理论学习的第一个专题安排了《社会保险法》的内容；请人社部法规司芮司长进行专题讲座辅导，对局系统处以上干部进行了普训；按照保险经办机构各险种的业务特点，针对市、区（县）社保经办人员举办四期
骨干培训，达到覆盖全员的培训目的。
（三）培训内容丰富，培训方式灵活
为了强化干部培训内容的针对性，坚持以干部需求为导向，以提高干部能力为目标，以政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和技能训练等为基本内容，将理论培训和实践锻炼相结合，多层次、多途径对全体干部深入开展各类教育培训。
在培训方式上大胆改革创新，一是积极推行“案例式”、“研讨式”、“参与式”、“调研式”培训方式；二是利用现代科技，以“江苏省干部在线学习中心”、“南京市公务员学习网”为平台，参加网络理论培训；三采用“请进来”与“走出去”相结合的培训方式，即每年都要聘请知名教授和专家来做专题报告，并组织部分干部到外地进行培训、部分学员到省、市调训，以及到南京市部分高校进行自主选学，使培训质量稳步提高，培训效益逐步显现。
二、当前干部培训工作中存在的主要问题
人力资源和社会保障系统建立后的职能延展，对干部的能力素质提出了新的更高的要求，干部教育培训中存在的问题，在刚建立的人社工作新需要面前更加明显。
一是思想认识不到位，培训多流于形式。
一些干部不能把参加教育培训真正摆到应有位置，认为抓具体业务和具体工作才是硬任务，强调工作忙、任务重，抽不出时间学习，因而参加培训不积极，不主动；个别部门领导以工作走不开为由，不支持所在单位的一些同志参加培训学习，或干脆让其他同志代替；有的干部认为培训只是为了在政治上增加一种“经历”，重在参与，不在结果，对培训采取“混”的态度。
二是培训内容针对性不强，培训质量不够高。
多年来，我们在对干部的教育培训过程中，基本上都没有统一的基础教材，培训单位在教学内容设置上客观的存在一定的难度，容易造成“碰到什么，就学什么”的状况；不同层次、不同岗位的干部培训内容相差无几，没有做到因材施教、“对症下药”，一些干部感到不对“口味”；教学与实际脱节，学非所用、用非所学的现象还不同程度地存在，直接影响了培训的质量和学员学习的积极性。
三是培训形式比较单一，培训效果不够明显。
多年一贯制的“灌输式”、“填鸭式”教学，“我上什么菜，你吃什么菜”，学员始终处于被动状态，不能有效地激发学员学习的积极性，削弱了教育培训工作的吸引力和培训效果；自主培训班一般是“我讲你听”的形式，教师与学员、学员与学员之间缺少必要的交流、讨论，不能达到“教学相长、共同提高”的目的，不利于培养学员的思维能力、组织能力、创新能力；有针对性地开展调查研究不够，不能有效地提高学员解决实际问题的能力。
四是管理考核体系不够健全，培训制度有待完善。
对各级各类干部培训的目标、质量、规划的不是很周密，对各级各类岗位上需要什么样的人才，各类干部
真正需要哪些方面知识，究竟应达到什么样的培训目的，以及能否达到等，没有一套非常完整的预测和考核标准；培训对干部的要求多是停留在一般性要求上，强调自我要求多，监督检查少，有关学习制度、考勤制度难以严格执行，影响了培训质量；基层培训管理者专业性不高、师资力量亟需充实、教材设备配置不到位等制约性因素，对培训工作向末端延伸有一定的阻碍作用。
三、进一步加强干部培训工作的建议思考
针对上述存在的问题，应着眼新形势和新任务的需要和《干部教育培训工作条例（试行）》的落实，加强阵地建设、整合培训资源、创新培训方式、完善培训管理等工作，不断加强和改进干部培训工作。
（一）统筹规划，增强干部培训工作的计划性。
在教育培训工作的管理和实施上，省、市、县（区）三级有统有分、有条有块，因此，教育培训工作的安排，要注意上下衔接，既注重着眼业务工作的需要，又注意着眼各级的具体实际，统筹规划，通盘考虑，在全面部署培训任务、集中办班的同时，发挥对系统培训工作的指导作用，适当预留空间，使各级能根据本单位本部门的实际，做好深入贯彻落实的工作，既能增强教育培训的效果，又能提高各级自主搞好培训的能力。
（二）进一步创新培训方式内容，突出培训针对性。
要紧围绕当前热点问题和重点工作，深化拓展培训内容。
一方面要抓好具体内容的设置，组织培训者深入调研，按照培训需求设置相应的专题、菜单，供受训干部选择，以增强培训内容的实效性。
另一方面要要注重创新培训模式，从教的角度积极探索案例教学、情景模拟、拓展训练、考察实习等新的培训方式，采取讲演、示范、练习、演练、参观、个案研究、多媒体教学、电脑化训练、模拟、辩论等多种方式进行培训。
再一方面，要加强培训的针对性，以学员需求为导向，注重个性需求，区别培训重点，根据不同类别、不同层次、不同岗位干部的特点，因人而宜，因岗设训，因材施教，合理设计培训内容，达到增强培训实效的目的。
（三）建立干部教育培训与使用相结合的制度。
进一步完善干部教育培训档案，在干部年度考核或述职时，建立“述学”、“评学”制度，坚持干部理论学习的年度登记考核制度，切实将干部参加教育培训的表现列为干部考核的重要内容，并作为干部培养选拔的依据之一，激发干部的学习积极性，真正解决“学与不学一个样”、“学好学坏一个样”的问题。
（四）加强师资网络建设。
通过上级牵线，多方联系，建立一个由各行各业、各部门各高校专家组成的师资网络，构建人力资源和社会保障学习网平台，实现学习资源共享，缩短顶层与基层学习掌握新政策、新法规的时间差，减少政策解读的偏差，促进人力资源和社会保障各项工作的准确落实。
（五）加强干部培训管理者培训。
打铁还需自身硬。
抓好干部培训工作，首先要培训好抓培训的干部，以形成一个培训管理专业力量，切实提高培训管理水平。