安全绩效考核办法(暂行).doc
绩效考核管理暂行办法3
河南省新华书店绩效考核管理暂行办法为了全面、客观地评价部门和员工的工作表现及工作实绩，激励其认真履行职责、改进工作方法、提高工作效率和服务水平，并为合理实行奖惩等提供依据，结合我店实际情况，制定本暂行办法。
第一部分部门的绩效考核管理一、考核分类根据独立核算部门（省直书店、电子音像发行公司、科贸公司）、二级核算部门（中原图书批销中心、物流中心、教材发行部、业务发展部）和管理部门不同的经营、管理特点分类考核。
对独立核算部门，要进一步体现其自主经营，自负盈亏的特点，省店除控制人员编制、下达经济指标、随效益核定工资基数外，由其参考省店的岗级划分、绩效考核和工资分配等方案，自行确定经营和管理模式、绩效考核和工资分配办法（绩效考核和工资分配办法报人力资源部备案）。
其经济指标完成情况以每月报省店的财会报表和年终决算为依据，省店于年底根据其年度工作目标责任书对其进行年度总考评；对二级核算部门，要重点考核总经理室对其工作目标责任书中确定的经济效益指标和社会效益指标，绩效工资随其经济效益的增减而浮动；对管理部门，要重点考核各项工作目标计划的落实、工作质量与效率，绩效工资依据工作完成的质量、效率等具体情况，并结合对其综合考评的得分值，核定绩效工资总额。
二、绩效目标的制定部门的年度绩效目标由部门以省店下达的年度工作目标责任书和本部门工作职责为依据确定，按季度进行分解，明确每个季的重点工作，尽可能量化、细化每个季的工作任务、完成任务需用的时间和完成任务需采取的措施等。
部门的绩效目标任务需先报主管领导审阅，再报总经理审定后执行，并送交人力资源部备案。
三、考核内容以总经理审定的部门绩效目标为主要依据，参考省店有关规章制度，大致分为各项工作计划完成情况、工作质量和效率、遵守劳动纪律情况、有无违规违纪安全责任事故、团队协作精神、其它部门满意度等项。
四、考核标准是指省店对部门完成工作目标和履行工作职责情况进行定量、定性评价的尺度。
特种设备安全监察工作绩效考核办法.doc
感谢你的观看附件4
特种设备安全绩效考核同
系统绩效考核衔接办法
近2年，省局先后出台了《湖南省质量技术监督系统绩效考核办法》（湘质监发〔2011〕53号）、《湖南省特种设备安全监察工作绩效考核办法》（湘质监函〔2011〕148号）、《2012年度特种设备安全监察与节能监管工作绩效考核评分细则》（湘质监函〔2012〕194号）3个绩效考核文件。
在本次系统绩效考核中执行这3个文件按以下办法操作：
1、特种设备安全工作的绩效考核按湘质监函〔2011〕148号和〔2012〕194号文件进行；
2、在特种设备安全专项绩效考核中，将湘质监发〔2011〕53号文件规定的项目，单独量化作为系统绩效考核相应项目的结果；
3、特设局应将专项考核结果向省局绩效考核办公室通报。
感谢你的观看。
公司安全生产管理考核评价办法
文档序号：XXGS-AQSC-001文档编号：AQSC-20XX-001XXX（单位）公司安全生产管理考核评价办法编制科室：知丁日期：年月日安全生产管理考核评价办法1 总则1.1 目的和依据为强化xx股份有限公司（以下简称“股份公司”）系统安全生产管理，考核评价各二级单位安全管理和安全生产条件的符合性、有效性，保障安全生产管理体系有效运行，促进安全管理持续改进，提升股份公司整体安全管理水平，特制定本办法。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《中国建筑股份有限公司安全生产管理办法》、《中国建筑安全生产管理手册》、《中国建筑股份有限公司企业开展安全生产标准化达标评价实施方案》及国家、行业现行有关安全生产的其它法律法规和技术规范编制。
1.2 适用范围本办法适用于股份公司对各二级单位安全生产管理的考核评价（以下简称“安全考评”），各二级单位和生产厂站安全考评可参照本办法执行。
2 安全考评方式与频次2.1 安全考评方式安全考评包括安全生产绩效考核和安全管理评价，考评方式为百分制计分方式。
2.2 安全考评频次股份公司对各二级单位安全考评每年进行一次，即年度安全考评，原则上于每年1月20日前完成上年度安全考评。
2.2.1 安全生产绩效考核股份公司每年与各二级单位签订安全管理目标责任书，并对目标责任书进行考核，考核结果作为对二级单位安全考评内容之一。
2.2.2 安全管理评价股份公司按季度对各二级单位（抽查生产厂站）进行安全管理评价（检查），并对结果进行通报，评价结果作为对二级单位安全考评内容之一。
3 安全考评程序3.1 安全考评组织股份公司安委会为安全考评的领导、决策机构；安委会办公室（安全生产监督管理部，下同）牵头组织开展安全考评具体工作。
3.2 安全考评计划安委会办公室负责拟定考评时间、标准，编制考评计划、发起考评通知。
3.3 安全考评实施3.3.1 受评单位接到通知后，应积极组织自查自纠,按照规定考评标准落实，并及时上报自评报告至股份公司安委会办公室。
综合管理部绩效考核办法
综合管理部全员绩效考核暂行办法为了激发全体员工的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准化管理进程，促进公司各项安全生产经营指标的顺利完成，经总经理办公会议研究决定：从九月份起，继续深化公司全员绩效考核办法，对综合管理部全体工作人员的工作业绩进行严格考核，并将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。
根据综合管理部各部门工作性质和实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则，特制定本办法。
一、考核指标考核指标采用百分比的方法计算：（一）办公室1、V2O5生产量：20分，其中：（1）V2O5质量：占20%；（2）V2O5产量：占80%.2、工作任务：60分，其中：（1）工作任务：占60%；（2）工作质量：占40%；3、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即2分），发生一般事故扣10%（即1分），直至扣完为止。
4、文明建设：10分。
其中：发现所负责的工作区域环境卫生脏、乱、差一次扣10%（即1分）；发现个人着装不达标的一次扣10%（即1分）；直至扣完为止。
（二）保卫科1、V2O5生产量：20分，其中：（1）V2O5质量：占20%；（2）V2O5产量：占80%.2、工作任务：60分，其中：（1）工作任务：占60%；（2）工作质量：占40%；3、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即2分），发生一般事故扣10%（即1分），直至扣完为止。
4、文明建设：10分。
其中：发现所负责的工作区域环境卫生脏、乱、差一次扣10%（即1分）；发现个人着装不达标的一次扣10%（即1分）；直至扣完为止。
（三）食堂1、V2O5生产量：20分，其中：（1）V2O5质量：占20%；（2）V2O5产量：占80%.2、工作任务：60分，其中：（1）工作任务：占60%；（2）工作质量：占40%；3、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即2分），发生一般事故扣10%（即1分），直至扣完为止。
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法（3篇）
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法一、引言随着煤矿行业的快速发展，煤矿职工安全绩效考核成为了保障煤矿安全生产的一项重要工作。
为了更好地规范煤矿职工安全绩效考核管理，确保安全生产的顺利进行，特制定本《2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法》。
二、考核目标1. 督促职工充分认识安全生产的重要性，增强安全意识和责任意识。
2. 鼓励职工积极参与安全工作，提升安全技术和操作水平。
3. 促进煤矿安全管理和监督机制的完善，推动安全文化建设。
4. 提高职工安全生产意识和自我保护能力。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全生产责任制，明确职责分工和安全责任人，制定安全生产目标，并进行定期检查和评估。
2. 安全生产管理体系运行情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全管理体系，包括制度、规章和操作规程的建立和执行情况，培训教育和考核评价机制的运行情况等。
3. 安全措施和设备使用情况考核：评价煤矿企业是否严格执行安全操作规程，检查设备和装备的完好情况，检查安全防护措施的落实情况，包括矿井通风、瓦斯治理等方面的工作。
4. 职工安全培训情况考核：评价煤矿企业是否开展职工安全培训，包括新员工培训、岗位培训、应急救援培训等方面的工作，考察培训的内容、方式和效果。
5. 事故反应与处理情况考核：评价煤矿企业是否能够及时反应事故，采取相应的措施进行处理，包括事故报告、应急处理、救援和善后处理等方面的工作。
四、考核标准1. 安全生产责任制落实情况考核标准：从责任划分、责任落实、安全生产目标完成情况等方面对企业的安全生产责任制进行评估，并根据情况给予相应的评级。
2. 安全生产管理体系运行情况考核标准：从制度建立、执行情况、培训教育和考核评价机制等方面对企业的安全管理体系进行评估，并根据情况给予相应的评级。
3. 安全措施和设备使用情况考核标准：根据安全操作规程的执行情况、设备的完好程度、安全防护措施的落实情况等对企业的安全措施和设备使用情况进行评估，并根据情况给予相应的评级。
安全绩效考核办法（二篇）
安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。
按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。
（2）安全观察报告及信息数据统计10分。
安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。
编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
（2）安全会议5分。
每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。
按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。
（4）现场安全管理及临时任务15分。
现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。
绩效考核办法附全套表格及操作方案.doc
《某公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。
二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。
即：1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。
图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。
2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。
当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10％，各部门原则上不超过1人。
安全绩效考核办法（三篇）
安全绩效考核办法一、引言随着现代社会的快速发展和科技的进步，安全管理在各个行业和领域中的重要性日益凸显。
安全绩效考核作为一种评估和监测组织安全管理水平和安全绩效的工具，对于促进组织安全文化建设和提高安全管理水平具有重要作用。
本文将就安全绩效考核的定义、目的、原则、方法、指标等方面进行探讨，旨在为各个组织提供一种有效的安全绩效考核办法。
二、安全绩效考核的定义安全绩效考核是指对组织的安全管理水平和安全绩效进行评估和监测，以确定组织在安全管理方面的优势和不足，并为改进和提高安全管理水平提供依据的一种管理工具。
三、安全绩效考核的目的1. 评估组织的安全管理水平，了解组织在安全管理方面的优势和不足之处，为制定改进措施提供依据；2. 监测和评估组织的安全绩效，及时发现和纠正安全管理中存在的问题和隐患，确保安全目标的实现；3. 激励和推动组织管理层和员工的积极性，促进组织安全文化的建设和提高。
四、安全绩效考核的原则1. 全面性原则：考核内容应全面覆盖组织的各个方面，包括制度建设、安全培训、风险评估、应急准备等；2. 公正性原则：考核过程应公正、公平、客观，避免主观评价和偏见的影响；3. 有效性原则：考核内容应具有针对性和实际操作性，能够真实地反映组织的安全管理水平和安全绩效；4. 时效性原则：考核结果应及时反馈给组织管理层，并制定相应的改进措施。
五、安全绩效考核的方法1. 文件资料审查法：通过审查和评估组织的安全管理文件资料，了解组织的安全管理制度和规章制度的完善程度、员工培训和教育活动的开展情况、应急预案的制定和修订等方面的情况，评估组织的安全管理水平；2. 现场检查法：通过对组织实施现场检查，了解组织的安全设施配备情况、是否符合相关安全规定和标准、是否存在安全隐患等方面的情况，评估组织的安全绩效；3. 风险评估法：通过对组织的工作过程和工作环境进行风险评估，了解组织在工作过程中存在的潜在风险和安全隐患，评估组织的安全管理水平；4. 员工调查法：通过对组织员工进行调查问卷，了解员工对组织安全管理的满意度和参与度，评估组织的安全绩效。
安全设备部绩效考核办法
安全设备部绩效考核办法
一、考核目标
安全设备部绩效考核的目标是全面评估员工在安全设备领域的工作表现和业务能力，促进部门工作高效运行，提高安全设备的质量和效率。
二、考核内容
1. 安全设备部员工的工作态度和职业道德：包括工作态度积极、主动、认真负责，遵守工作纪律，服从组织安排等方面的表现；
2. 安全设备部员工的技术能力：包括安全设备的安装、使用、维护和故障排除等方面的技术能力；
3. 安全设备部员工的工作效率：包括任务完成的质量和速度，能否按时保质完成工作任务；
4. 安全设备部员工的团队合作能力：包括与他人的沟通合作能力，以及在团队中的协作能力和贡献。
三、考核方法
1. 定期考核：每季度对安全设备部员工进行一次定期考核，由部门领导和主管在考核期间对员工的工作进行评估和打分；
2. 随机抽查：不定期对某个员工的工作进行抽查，以评估其在日常工作中的表现和业务能力；
3. 绩效评估：将员工的考核结果进行综合评估，形成绩效评估报告，作为晋升、奖惩和薪资调整的参考依据。
四、考核标准
根据考核内容，制定相应的考核标准，确定评分及相应的等级划分，以便员工了解自己的绩效表现并进行改进。
五、奖惩措施
对于在安全设备部绩效考核中表现优秀的员工，可给予表彰和奖励，如晋升、加薪等；对于表现不佳的员工，可采取警告、降级等相应的纪律处分。
六、考核结果使用
评估结果及时反馈给员工，用于指导他们对工作的改进和提升，同时也为部门领导制定激励计划和人才发展计划提供参考依据。
(完整版)项目绩效考核办法
项目绩效考核办法（试行）第一章总则第一条为了有效建立项目绩效管理激励机制，规范工程项目的管理行为，强化项目施工过程控制，提高项目管理水平；科学、真实的评价项目管理成果，激发员工潜能和工作主动性、积极性，加强项目部执行力，确保公司经营目标的顺利实现，特制定本办法。
第二条绩效考核的定义、目的和范围1.绩效考核管理的核心是确保项目管理目标的实现。
2.考核是绩效管理的重要内容。
绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，鼓励先进、鞭策和处罚后进，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意度和未来的成就感。
4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。
5.本办法适用于公司下属之项目部员工。
第三条绩效考核的原则1．依据岗位职责和任职资格、月度计划目标管理及实施情况等, 实事求是、全面严肃考核公司项目部员工，以考核实际业绩为主。
2．坚持公平、公开、公正的原则，在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学，严格、客观地进行考核评估，并增强考核工作的透明度。
3．坚持在一定时间内，考核内容和标准不能有大的改变，保持考核工作的严肃性。
4．绩效考核与工资挂勾的原则，实行浮动工资制，打破吃“大锅饭”、干好干差工资照拿等不合理规定。
第二章绩效考核组织机构及分工第四条绩效考核组织机构公司成立项目绩效考核小组，考核小组由公司总经理为组长，其成员分别为：公司领导、工程管理部、行政人事部负责人。
第五条考核分工：公司考核小组对项目经理（项目副经理）和技术负责人进行考核; 项目经理（项目副经理）、技术负责人共同对项目部管理人员进行考核。
本考核接受群众和班组监督，公司根据现场意见箱所收集的资料, 对项目部的考核评分结果进行复查，对有突出关注的问题，给予重新评审。
第三章考核办法及等级划分第六条项目考核办法采取量化评分式考核，总分数为100分。
2024年安全绩效考评实施细则（三篇）
2024年安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。
第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。
第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。
(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。
(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。
第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。
第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。
(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。
公司安全管理绩效考核制度(20篇范文)
公司安全管理绩效考核制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司安全管理绩效考核制度（20篇范文）【导语】公司安全管理绩效考核制度怎么写受欢迎?本为整理了20篇优秀的公司安全公司制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（3篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、引言安全生产标准化绩效评定及考核管理是保障企业安全生产的重要环节。
通过制定细则，可以规范安全生产标准化绩效评定的程序和标准，确保评价的公正性和准确性，进一步提高企业安全生产水平。
本文旨在详细阐述安全生产标准化绩效评定及考核管理细则，包括评定的内容、方法、流程以及考核管理的实施细则等。
二、评定内容安全生产标准化绩效评定的内容分为三个方面，即安全技术措施的实施情况、安全管理制度的健全情况和安全培训教育的进行情况。
1.安全技术措施的实施情况：评定人员将对企业的安全技术措施进行检查，主要包括设备安全性能、防护措施、应急预案等方面。
评定时应注重实际情况和有效性，具体评价指标包括设备完好率、安全设施使用情况等。
2.安全管理制度的健全情况：评定人员将对企业的安全管理制度进行审查，包括安全生产责任制、岗位安全责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度等。
评定时应关注制度的完备性和执行情况，具体评价指标包括制度是否健全、制度是否执行等。
3.安全培训教育的进行情况：评定人员将对企业的安全培训教育进行考核，包括岗位培训、安全教育、事故案例分析等。
评定时应关注培训教育的覆盖率和效果，具体评价指标包括培训记录、培训记录的及时更新等。
三、评定方法安全生产标准化绩效评定主要采用定性和定量相结合的方法，分为自评和外评两个环节。
1.自评：企业应自行对安全生产标准化绩效进行评定，主要依据评定内容所给出的评价指标，进行数据收集和整理。
自评时应公正、客观地进行，真实反映企业的实际情况。
评定结果需经企业内部审核和批准。
2.外评：企业应组织专业的安全生产评定机构对其进行外部评定。
评定机构应根据标准化评价指标，通过检查、问卷调查、座谈会等方式进行评定。
评定人员应具备一定的专业背景和经验，并严格按照评定细则进行评定。
评定机构需出具评定报告，反馈评定结果。
四、评定流程安全生产标准化绩效评定的流程主要包括自评准备、外评准备、评定实施和评定结果反馈四个环节。
网络安全绩效标准(暂行)
网络安全绩效标准(暂行)2019年3月，国务院国有资产监督管理委员会发布了新版《中央企业负责人经营业绩考核办法》，该办法已于本月起施行。
与旧版的考核办法不同的是，新的考核办法中增加了对网络安全事件的考核要求。
具体要求如何？和优炫软件一起来学习一下吧！具体体现在新办法的第34条和48条，如下：第三十四条建立重大事项报告制度。
企业发生较大及以上生产安全责任事故和网络安全事件、重大及以上突发环境事件、重大及以上质量事故、重大资产损失、重大法律纠纷案件、重大投融资和资产重组等，对经营业绩产生重大影响的，应及时向国资委报告。
第四十八条企业发生下列情形之一的，国资委根据具体情节给予降级或者扣分处理；违规经营投资造成国有资产损失或其他严重不良后果，按照有关规定对相关责任人进行责任追究处理；情节严重的，给予纪律处分或者对企业负责人进行调整；涉嫌犯罪的，依法移送国家监察机关或司法机关查处。
(一)违反《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》等有关法律法规规章，虚报、瞒报财务状况的；(二)企业法定代表人及相关负责人违反国家法律法规和规定，导致发生较大及以上生产安全责任事故和网络安全事件、重大及以上突发环境事件、重大质量责任事故、重大违纪和法律纠纷案件、境外恶性竞争、偏离核定主业盲目投资等情形，造成重大不良影响或者国有资产损失的。
相信随着新办法的落地实施，将极大的增强相关企业负责人的网络安全意识并增加网络安全相关的投入，为《网络安全法》的贯彻落实提供支撑，为专业从事网络安全的企业或机构带来新的机遇。
内容来源：工业互联网安全应急响应中心全面解读《中央企业负责人经营业绩考核办法》、《网络安全法》及配套法规等，展开全面并且系统化的信息安全分析工作，计划并切实部署合规改善的具体工作势在必行。
优炫软件的核心数据保护产品曾多次入围中央国家机关政府采购中心的招标项目，获得极佳的口碑效应，可为各行业用户提供专业的信息安全整体解决方案。
安全绩效考评实施细则（4篇）
安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业安全管理体系的重要组成部分，通过对企业安全工作的评估，可以检验企业安全管理的优劣，促进企业安全管理水平的提升。
下面是安全绩效考评实施的细则，以供参考：一、考评目标1.提升企业安全管理水平，预防和控制安全风险；2.评估企业安全工作的优劣，为安全工作改进提供依据；3.促进企业安全文化建设，营造良好的安全氛围。
二、评估内容1.安全管理制度和规章制度的健全性和有效性；2.安全生产责任制的落实情况；3.安全生产组织体系的完善程度；4.安全生产岗位责任制的落实情况；5.安全培训和教育的开展情况；6.安全设施和设备的完好程度；7.事故隐患排查和整改工作的开展情况；8.安全生产监管和督导工作的实施情况；9.事故应急预案和演练的情况；10.安全工作目标的实现情况。
三、考评指标1.安全管理制度和规章制度得分；2.安全生产责任制落实情况考评得分；3.安全生产组织体系得分；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分；5.安全培训和教育得分；6.安全设施和设备得分；7.事故隐患排查和整改情况得分；8.安全生产监管和督导工作得分；9.事故应急预案和演练情况得分；10.安全工作目标实现情况考评得分。
四、评估方法1.文件资料的审查，包括安全管理制度、规章制度、决策文件等的合规性和有效性；2.现场检查，通过对企业现场安全情况的实地调查，评估安全设施、设备和作业操作的合规性；3.访谈，与企业安全工作责任人、从事安全工作的员工进行面对面交流，了解安全管理的实际情况和存在的问题；4.统计分析，通过对企业安全工作数据的统计和分析，评估安全工作的成效；5.综合评估，综合以上方法和评估指标，得出企业安全绩效考评得分。
五、考评标准1.安全管理制度和规章制度得分标准：根据制度的健全性、有效性和执行情况评估得分，得分越高越好；2.安全生产责任制落实情况考评得分标准：根据责任制的清晰程度和责任人的履职情况评估得分，得分越高越好；3.安全生产组织体系得分标准：根据组织结构的完善程度和工作流程的畅通情况评估得分，得分越高越好；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分标准：根据岗位责任书、工作程序的落实程度评估得分，得分越高越好；5.安全培训和教育得分标准：根据培训计划和教育方式的完善和实施情况评估得分，得分越高越好；6.安全设施和设备得分标准：根据设施和设备的完好程度和使用情况评估得分，得分越高越好；7.事故隐患排查和整改情况得分标准：根据隐患排查和整改工作的全面性、及时性和彻底性评估得分，得分越高越好；8.安全生产监管和督导工作得分标准：根据监管和督导工作的频率、力度和效果评估得分，得分越高越好；9.事故应急预案和演练情况得分标准：根据应急预案和演练工作的制定和实施情况评估得分，得分越高越好；10.安全工作目标实现情况考评得分标准：根据安全工作目标的设定和实际达成情况评估得分，得分越高越好。
国有企业综合绩效考核评价暂行办法模版
综合绩效考核评价暂行办法第一章总则第一条为进一步深化科技集团有限公司（以下简称“集团公司”）收入分配制度改革和经营机制转换，完善成员单位的绩效考核评价机制体系，建立以绩效为导向，与质量、效益相挂钩的激励约束机制，确保国有资产保值增值，促进集团公司又好又快发展，根据国务院国有资产监督管理委员会的有关文件精神以及国家有关法律法规和政策规定，结合集团公司实际情况，特制定本暂行办法。
第二条本办法适用于集团公司所属的成员单位，包括直属单位、全资公司（企业）、控股公司（含上市公司）。
第三条基本原则一、综合绩效考核实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一的原则；二、着眼价值创造能力的原则，突出对成员单位发展质量和效益、创新能力和可持续发展能力等关键绩效指标的考核；三、坚持分类分级考核评价的原则，区分不同单位，采取不同权重分类考核评价，集团公司考核二级成员单位，二级单位考核其所属单位，一级考一级，层层抓落实；四、坚持综合绩效考核与薪酬激励相结合的原则，即“业绩升，薪酬升；业绩降，薪酬降”，并作为成员单位负责人任免的重要依据；五、实事求是、客观公正、科学考评、不断完善的原则。
第四条综合绩效考核采取由集团公司与成员单位签订责任书的方式进行。
第二章综合绩效考核内容、周期和分类第五条综合绩效考核内容。
综合绩效考核分为经营业绩考核、科技创新考核（或服务保障考核、或个性化考核）和综合管理考核三部分。
经营业绩考核、科技创新考核、服务保障考核和综合管理考核由集团公司出台相应的考核办法进行考核。
其中，综合管理考核包括人力资源、安全生产、党建廉政、战略投资、风险管控、综合治理、内控保密等。
安全生产、风险管控、廉洁从业、保密四项指标为扣分项，达到目标值不扣分，达不到目标值根据计分办法扣分。
出现重大责任事件时为一票否决项；人力资源管理、战略与投资、党群工作、综合治理、财务内控管理等五项指标为加分项。
根据特定企业设定的个性化考核，由相关部门提出并制定相应考核办法。
安全绩效考核办法(暂行)
安全绩效考核办法（暂行）一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标,客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。
二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次)和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分.1、日常安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的60％，年终安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的40％。
2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。
3、每年的12月15至20日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。
如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室(安全监察部)，过期不予受理，考核结果生效.注：如与《安全生产风险抵押金管理办法》有重复，按责任大的处罚,不重复处罚.四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法:2、年终安全考核计算方法：3、五、考核方法部门100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%.2、60—69分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20％.3、70—79分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10％.4、80-89分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。
5、90分以上为优秀,奖励500元。
专（兼）职安全员100分1、59（含)分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的50％。
2、60—69分为一般,扣除年终安全奖金的20%。
3、70—79分为较好，扣除年终安全奖金的10％。
4、80-89分良好，年终安全奖金全额发放.5、90分以上为优秀,奖励300元.六、评比通过安全绩效考核,每年评比一个先进部门和先进个人1、先进部门（分值最高）奖励1000元2、先进个人（分值最高）奖励500元1、部门日常安全考核(100分)2、部门年终安全考核（100分）3、专兼职安全员日常考核（100分)4、专兼职安全员年度考核（100分)1、部门评比表2、专(兼）职安全员评比表六、本办法自签发之日起施行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全绩效考核办法（暂行）一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。
二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。
1、日常安全考核满分 100 分，占安全绩效考核总分的 60%，年终安全考核满分 100 分，占安全绩效考核总分的 40% 。
2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。
3、每年的 12 月 15 至 20 日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。
如对结果有疑问可在 22 日前提交书面材料到安全管理委员会办公室（安全监察部），过期不予受理，考核结果生效。
注：如与《安全生产风险抵押金管理办法》有重复，按责任大的处罚，不重复处罚。
四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法：2、年终安全考核计算方法：3、五、考核方法部门 100 分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%。
2、60—69 分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20%。
3、70—79 分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10%。
4、80-89 分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。
5、90 分以上为优秀，奖励500 元。
专（兼）职安全员100 分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的 50%。
2、60—69 分为一般，扣除年终安全奖金的20%。
3、70—79 分为较好，扣除年终安全奖金的10%。
4、80-89 分良好，年终安全奖金全额发放。
5、90 分以上为优秀，奖励300 元。
六、评比通过安全绩效考核，每年评比一个先进部门和先进个人1、先进部门（分值最高）奖励1000 元2、先进个人（分值最高）奖励500 元1、部门日常安全考核（ 100 分）考核部门生产运营部综合项检查（ 50 分）序号内容考核标准考核结果1. 公司的安全发文1）是否认真贯彻落实（ 5 分）2. 隐患整改与治理2）按文件要求落实整改（ 5 分）3. 整改信息反馈。
3）是否按文件要求反馈信息（ 5 分）4、安全检查4）是否有各项检查记录（ 5 分）5、员工安全教育培训5）是否建立培训档案及台账（ 5 分）16、安全职责7、危险源辨识8、责任区划分管理情况9、安全规章制度10、安全档案及台账专项检查（ 50 分）1.定期召开安全生产会议2.岗位职责、工种操作规2程3. 维抢修设备、工具管理6）明确安全职责。
（5 分）7）危险源辨识台账是否建立。
（5 分）8）是否明确责任人、责任区。
（5 分）9）是否明确安全规章制度并学习。
（ 5 分）10）是否建立档案及台账信息。
（ 5 分）1）是否有会议记录（ 2 分）2）是否制定岗位职责及操作规程。
（ 2 分）3）工种操作规程是否上墙。
（ 2 分）4）是否制定相应管理制度。
（ 2 分）5）是否制定设备、工具管理台账。
（ 2 分）6）是否定期进行维护保养。
（ 2 分）7）建立危险源辨识台账（ 2 分）4. 危险源管理8）建立重大危险源档案（ 2 分）9）建立危险设备设施档案。
（ 2 分）10）是否建立记录台账（ 2 分）5. 事故统计、报告与处理11）是否及时报告与处理。
（2 分）12）事故处理登记记录。
（ 2 分）6.应急处置预案与应急处理7.安全生产值班、巡查8.安全生产检查9.责任区划分情况10.消防器材管理11.日常管网巡查情况13）应急处置等相关制度、流程。
（2 分）14）是否制定预案并演练。
（2 分）15）是否制定值班、巡查制度。
（ 2 分）16）值班、巡查记录。
（2 分）17）外来人员进入工艺区登记记录。
（2 分）18）是否有检查记录（ 2 分）19）检查内容是否具体细化（ 2 分）20）是否定期开展自检自查。
（2 分）21）责任人是否明确。
（2 分）22）责任区管理情况是否正常。
（ 2 分）21）是否明确责任人（ 2 分）22）是否定期检查（ 2 分）23）消防器材完好有效。
（ 2 分）24）是否有管网巡查记录（ 2 分）25）是否及时处理存在的问题。
（ 2 分）得分情况说明（可添加附件）考核部门综合管理部综合项检查（ 50 分）序号内容考核标准考核结果1. 公司的安全发文1）是否认真贯彻落实（ 5 分）2. 隐患整改与治理2）按文件要求落实整改（ 5 分）3. 整改信息反馈。
3）是否按文件要求反馈信息（ 5 分）4、安全检查4）是否有各项检查记录（ 5 分）5、员工安全教育培训5）是否建立培训档案及台账（ 5 分）16、安全职责6）明确安全职责。
（5 分）7、危险源辨识7）危险源辨识台账是否建立。
（5 分）8、责任区划分管理情况8）是否明确责任人、责任区。
（5 分）9、安全规章制度9）是否明确安全规章制度并学习。
（ 5 分）10、安全档案及台账10）是否建立档案及台账信息。
（ 5 分）专项检查（ 50 分）1.定期召开安全会议解21）是否有会议记录（ 2 分）决安全事项2）是否制定岗位职责及操作规程。
（ 2 分）2.岗位职责、操作规程3）燃气器具操作规程是否上墙。
（2 分）4）是否明确安全教育内容。
（ 2 分）5）是否建立安全教育台账（ 2 分）3.驾驶人员管理情况。
6）是否建立驾驶人员安全档案。
（2 分）7）是否留存驾驶人员证书复印件。
（ 2 分）8）车辆定期维护保养。
（2 分）4、车辆安全管理9）车辆出行记录。
（2 分）10）是否建立机动车辆档案信息。
（2 分）11）建立危险源辨识台账（ 2 分）5.危险源管理12）建立危险源档案（ 2 分）13）是否建立管理台账（ 2 分）6. 突发事故统计、报告与14）是否及时报告与处理。
（2 分）处理12）事故处理登记记录。
（ 2 分）13）是否制定食物中毒、人身伤害等应急处置7. 应急处置预案与应急预案。
（2 分）处理14）是否组织培训和演练。
（2 分）15）是否制定节假日值班安排。
（ 2 分）8.节假日值班安排16）值班安排信息是否具体明确。
（2 分）17）值班安排记录是否存档。
（2 分）18）是否制定检查记录（ 2 分）19）检查内容是否具体细化9.卫生安全检查20）食堂公共卫生安全检查情况。
（2 分）21）食品卫生安全检查情况。
（2 分）22）生活用电安全检查情况。
（2 分）10.责任区划分情况23）责任人是否明确。
（2 分）24）是否建立劳动防护用品管理制度。
（ 2 分）11.劳动防护用品25）是否建立发放劳动防护用品台账。
（ 2 分）得分情况说明（可添加附件）考核部门工程技术部综合项检查（ 50 分）序号内容考核标准考核结果1. 公司的安全发文1）是否认真贯彻落实（ 5 分）2. 隐患整改与治理2）按文件要求落实整改（ 5 分）13. 整改信息反馈。
3）是否按文件要求反馈信息（ 5 分）4、安全检查4）是否有各项检查记录（ 5 分）5、员工安全教育培训5）是否建立培训档案及台账（ 5 分）6、安全职责6）明确安全职责。
（ 5 分）7、危险源辨识7）危险源辨识台账是否建立。
（5 分）8、责任区划分管理情况8）是否明确责任人、责任区。
（5 分）9、安全规章制度9）是否明确安全规章制度并学习。
（ 5 分）10、安全档案及台账10）是否建立档案及台账信息。
（5 分）专项检查（ 50 分）1.定期召开安全会议协1）是否有会议记录（ 2 分）调解决安全事项2）是否制定安全岗位职责。
（2 分）2.岗位职责、操作规程3）是否制定施工作业操作规程。
（2 分）4）是否与承包单位签订安全生产合同。
（2 分）5) 施工单位与下属员工签订安全生产协议。
（ 2分）3. 工程建设安全管理6）定期对施工现场进行安全检查。
（ 2 分）7）是否对工程单位资质进行审核和备案。
（ 2 2 分）8）对工程承包队伍的特种作业人员统计和检4. 持证上岗管理查。
（2 分）9）对施工特种作业人员登记造册。
（ 2 分）10）建立施工危害辨识台账（ 2 分）5. 危险源管理11）建立危险源档案（ 2 分）12）建立环境危害管理台账。
（ 2 分）13）是否建立事故管理台账（ 2 分）6. 施工事故统计、报告与处理14）发生事故是否及时报告与处理。
（2 分）15）事故处理登记记录。
（2 分）16）是否制定施工作业相关突发事故应急处置7. 应急处置预案与应急预案。
（2 分）处理17）是否组织培训和演练。
（2 分）18）是否制定值班安排。
（2 分）8.施工现场值班安排19）施工现场监督值班记录。
（ 2 分）20）是否制定检查记录（ 2 分）21）检查内容是否具体细化（ 2 分）9.施工现场安全检查22）施工现场布置是否规范。
（ 2 分）23）施工机具是否安全可靠。
（ 2 分）24）施工人员是否配备劳动防护用品。
（ 2 分）25）责任人是否明确。
（ 1 分）10.责任区管理情况26）相关制度、规程是否制定并上墙。
（ 1 分）得分情况说明（可添加附件）考核部门市场发展部综合项检查（ 50 分）序号内容考核标准考核结果1. 公司的安全发文1）是否认真贯彻落实（ 5 分）2. 隐患整改与治理2）按文件要求落实整改（ 5 分）3. 整改信息反馈。
3）是否按文件要求反馈信息（ 5 分）4、安全检查4）是否有各项检查记录（ 5 分）5、员工安全教育培训5）是否建立培训档案及台账（ 5 分）16、安全职责6）明确安全职责。
（ 5 分）7、危险源辨识7）危险源辨识台账是否建立。
（5 分）8、责任区划分管理情况8）是否明确责任人、责任区。
（5 分）9、安全规章制度9）是否明确安全规章制度并学习。
（ 5 分）10、安全档案及台账10）是否建立档案及台账信息。
（5 分）专项检查（ 50 分）1.定期召开安全会议解1）是否有会议记录（ 2 分）决安全事项2.岗位职责、操作规程2）是否制定岗位职责及操作规程。
（ 2 分）3）是否建立工业用户档案。
（2 分）2 4）是否建立小区居民用户档案（ 2 分）3. 用户档案信息管理5）档案信息是否齐全。
（2 分）6）是否建立电子档案。
（2 分）7）供用气合同是否明确安全事项。
（ 2 分）4、安全教育培训5.危险源管理6.突发事故统计、报告与处理7.应急处置预案与应急处理8.市场开发安全管理9.安全检查10.责任区划分情况11.消防器材管理12.安全宣传8）是否建立教育培训台账。
（2 分）9）建立危险源辨识台账（ 2 分）10）建立危险源档案（ 2 分）11）建立道路风险识别动态管理台账（ 2 分）13）是否建立突发事故管理台账（ 2 分）14）是否及时报告与处理。