浅谈企业的新产品开发策略[任务书文献综述开题报告毕业论文]

浅谈xx企业的新产品开发策略[任务书+文献综述+开题

报告+毕业论文]

本科毕业设计论文

任务书

课题名称浅谈**企业的新产品开发策略指导教师

学院商学院专业市场营销班级

一、主要任务与目标:

(一)主要任务

1.广泛查阅和搜集新产品开发策略的相关理论及实践研究成果,收集有代表性的企业新产品开发策略的资料,并进行整理、分析,做好文献综述和外文翻译;

2.按学校要求规范撰写开题报告;

3.通过多种途径和手段调查了解企业新产品开发策略实施的现状,构思论文写作框架与计划;

4.按照要求撰写毕业论文。

(二)主要目标

在老师指导下,对《浅谈**企业的新产品开发策略》这一选题进行研究,培养学生综合运用所学市场营销学的基础理论与知识,分析企业新产品开发策略实施现状,探讨进一步完善新产品开发决策流程,以便更好的发挥开发新产品在企业营销中的作用。同时,通过毕业论文的撰写,训练学生独立进行市场调查研究的能力,提高本专业中英文资料的阅读和理解能力,初步具备检索、整理、运用信息资料的能力,初步掌握科学研究的基本方法,掌握本科毕业论文的写作技巧与

规范要求。

二、主要内容与基本要求:

(一)主要内容

论文主要从新产品开发策略相关理论综述入手,以某企业为例,分析其新产品开发现状、存在的问题,探讨进一步完善新产品开发策略或决策流程。

(二)基本要求

毕业论文必须观点明确、结构完整、条理清楚,引用数据准确无误,提出的问题要典型、有代表性。论文要求紧扣题目,搜集资料充分,能综合运用有关基础理论知识,对具体问题进行全面深入的分析和研究,提出个人见解,有一定的创新之处,所提出的新产品开发策略对企业有一定的可行性和借鉴意义。毕业论文须由学生个人独立撰写完成,并能如实反映学生科研能力。毕业论文应包括题目、中英文摘要、中英文关键词、正文、参考文献等,要求论文正文在8000字以上。

三、计划进度:

完成毕业论文选题

完成文献综述、开题报告及外文翻译

完成毕业论文初稿

毕业论文修改、完善

毕业论文定稿

毕业论文评审

毕业论文修改和论文答辩

四、主要参考文献:

[1]王小玲.浅议企业新产品开发策略[J].商业时代,200518:33-34.

[2]甘伟.企业新产品开发模式探析[J].商场现代化,200711:65-66 [3]周秀丽,王旭.新产品开发风险评价与决策方法研究[J].工业工程与管理,20005:23-25.

[4]顾惠松.略论企业新产品的开发风险及其防范对策[J].装备机械,200404:

[5]吕涛.企业新产品开发风险及其防范[J].决策借鉴,200004:23-26.

[6]徐盛华.企业新产品开发策略的选择[J].商场现代化,200607:118.

[7]江积海.基于动态能力的后发企业新产品开发策略研究[J].科研管理,200701:104-109.

[8]魏鹤琳,姜丹.新产品开发项目评价方法研究[J].价值工程,200204:26-29.

[9]李实?.湘瑞公司新产品开发战略研究[D].中南大学,2004.

[10]吕常春.新网公司新产品开发策略研究[D].北京化工大学,2007.

**学院毕业论文(设计)文献综述

题目:浅谈XX企业的新产品开发策略

学院名称:*学院专业班级:*****

学生姓名:*** 学生学号:*****

一、前言部分

新产品开发,也称“产品开发”。企业从事新产品的研究、试制、投产,以更新或扩大产品品种的过程。一般程序是:1调查研究阶段,包括提出新产品试制方案和市场预测;2样品设计、试制和定型阶段;3产品投产的工艺准备和小批试制阶段;4正式生产阶段。

美国著名管理学者帕西米尔EdganA?Pessemier教授是这样定义新产品开发策略的:“新产品开发策略是一种发现确凿的新产品市场机会并能最有效地利用企业资源的指南。”

企业开发新产品一般来说有两条途径:(1)收购。即购买整家企业,以获取该企业的专利或生产他人产品的许可证;(2)自主开发。即通过企业自己的研发部门进行新产品开发。

新产品开发的过程应遵循八个步骤:寻求创意、构思筛选、产品概念的形成与试验、制定营销规划、商业分析、产品实体开发、市场试销、商业化。

新产品开发的必要性 (1)产品生命周期理论要求企业不断开发新产品。如果企业不开发新产品,这当产品走向衰落时,企业也同样走到了生命周期的终点。相反,企业如果能不断开发新产品,就可以在原有产品退出市场舞台是利用新产品占领市场。 2消费者需求的变化需要不断开发新产品。消费结构变化加快,消费选择更加多样化,产品生命周期日益缩短。 (3)科学技术的发展推动着企业不断开发新产品。科学技术的网迅速发展导致许多高科技新型产品的出现,并加快了产品更新换代的速度。(4)市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品。只有不断创新,开发新产品,才能在市场上占据领先地位,增强企业的活力。

新产品的开发是企业产品策略的重要组成部分。新产品开发的主要策略有:

(1)领先策略

这种策略就是在激烈的产品竞争中采用新原理、新技术、新结构优先开发出全新产品,从而先入为主,领略市场上的无限风光。这类产品的开发多从属于发明创造范围,采用这种策略,投资数额大,科学研究工作量大,新产品实验时间长。

(2)超越自我策略

这种策略的着眼点不在于眼前利益而在于长远利益。这种暂时放弃一部分眼前利益、最终以更新更优的产品去获取更大利润的经营策略,要求企业有长远的“利润观”理念,要注意培育潜在市场,培养超越自我的气魄和勇气,不仅如此,更需要有强大的技术作后盾。

(3)紧跟策略

采用这类策略的企业往往针对市场上已有的产品进行仿造或进行局部的改进和创新,但基本原理和结构是与已有产品相似的。这种企业跟随既定技术的先驱者,以求用较少的投资得到成熟的定型技术,然后利用其特有的市场或价格方面的优势,在竞争中对早期开发者的商业地位进行侵蚀。

(4)补缺策略

每一个企业都不可能完全满足市场的任何需求,所以在市场上总存在着未被满足的需求,这就为企业留下了一定的发展空间。这就要求企业详细地分析市场上现有产品及消费者的需求,从中发现尚未被占领的市场。

关于新产品开发策略,不同的公司面对不同的产品时会选择不同的新产品开发策略。但如何选择合适的新产品开发策略以及如何减少风险又是企业不得不面对的问题。

本篇综述主要探讨的是如何实施更好的新产品开发策略,从而使企业从新产品中获得预期效益。主要围绕对企业新产品开发策略过程中所涉及平台战略研究,风险及其防范等。

二、主题部分

(一)企业新产品开发及其策略