高管试用期工作总结与计划
公司高管试用期工作总结范文7篇
公司高管试用期工作总结范文7篇篇1一、引言作为新任公司高管，我在过去三个月的试用期中，全力以赴投入到公司的各项业务与管理之中。
在此期间，我积极学习、努力实践，逐渐适应并熟悉高管岗位的工作内容与职责。
以下是我对试用期工作的全面总结。
二、工作职责及目标1. 全面了解和掌握公司的战略规划、业务流程和运营情况。
2. 参与公司重大决策，提出建设性意见和建议。
3. 督导管理团队，提升部门工作效率与协同合作能力。
4. 推动项目进展，确保项目按时按质完成。
5. 营造积极向上的企业文化氛围，增强员工凝聚力。
三、工作内容及成果1. 深入了解公司情况- 参加了公司的各类会议，全面了解公司的运营状况、市场定位及竞争态势。
- 与各部门负责人进行深入交流，了解部门运作中的瓶颈和问题。
- 分析了公司近几年的财务报表和业绩报告，掌握了公司的经济情况和发展趋势。
2. 参与决策与策略制定- 根据市场变化和公司实际情况，提出了多项业务发展和优化建议。
- 参与制定公司年度经营计划和预算方案。
- 主导了新项目的立项和策划工作，明确了项目目标和实施路径。
3. 管理与团队建设- 优化部门工作流程，提升了部门工作效率。
- 组织多次团队培训与交流活动，增强团队凝聚力与合作意识。
- 对管理层进行绩效评估体系优化，激发了管理团队的工作热情。
4. 项目推动与质量控制- 督导多个重点项目，确保项目按计划推进，按期完成。
- 推行质量管理体系，提升产品和服务质量。
- 与客户保持良好沟通，确保客户满意度持续提升。
5. 企业文化建设- 组织开展了多项员工活动，增强了员工的归属感和忠诚度。
- 倡导公司价值观和行为规范，营造了积极向上的工作氛围。
- 通过内部宣传和外部拓展活动，提升了公司的品牌形象和社会影响力。
四、存在问题及改进措施1. 对部分业务领域了解不够深入，需进一步加强学习和实践。
2. 项目管理中还需加强风险预警和应对能力。
3. 在团队建设方面，需进一步激发员工的创新能力和执行力。
高管试用期工作总结与计划
高管试用期工作总结与计划在过去的试用期中，我担任了公司高管这一重要角色，负责管理公司的日常运营和业务发展。
在这段时间里，我尽职尽责，认真履行工作职责，取得了一定的成绩。
以下是我对试用期工作的总结和未来的计划。
一、试用期工作总结1.顺利完成岗位适应在试用期内，我积极适应新的工作环境和岗位职责，逐步掌握了公司管理流程和业务知识。
通过不断学习和实践，我提高了自己的综合素质和领导能力，能够胜任公司高管职位。
2.推动公司业务发展我积极关注市场动态和行业趋势，根据市场需求制定了一系列业务发展计划。
通过优化产品和服务，扩大营销渠道，提高客户满意度等方式，公司业务得到了快速发展。
3.加强团队建设与管理作为公司高管，我深知团队建设与管理的重要性。
在试用期内，我注重加强团队凝聚力，提高员工士气，激发他们的工作热情和创造力。
同时，我也重视团队成员的培训和发展，帮助他们提升专业技能和管理能力。
4.参与公司战略规划与决策在试用期内，我参与了公司的战略规划与决策过程，为公司的发展方向和战略目标提出了建设性意见。
同时，我也积极关注公司的内部管理问题，提出了一系列改进措施和建议。
二、未来计划1.持续推动业务发展与创新我将继续关注市场动态和行业趋势，不断优化公司的产品和服务，以满足客户需求和市场变化。
同时，我也将积极探索新的业务模式和创新方向，为公司的发展注入新的动力。
2.加强人才培养与引进我将继续关注人才队伍建设，加大人才培养和引进力度，为公司的发展提供更多优秀的人才支持。
同时，我也将注重人才梯队建设，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
3.优化公司管理体系与流程我将积极推动公司管理体系和流程的优化，提高公司的运营效率和竞争力。
通过制定科学的管理制度和流程规范，降低公司的运营成本和管理风险。
同时，我也将注重公司文化建设，营造积极向上的工作氛围。
4.加强对外合作与交流我将积极寻求对外合作与交流的机会，加强与同行业企业和相关机构的合作与交流。
高管试用期工作总结5篇
高管试用期工作总结5篇篇1尊敬的领导：首先，非常感谢您给予我这个机会，让我有机会加入贵公司的高管团队。
在这短短的试用期期间，我全身心投入工作，努力提高自己的业务能力和管理水平，以期能够为公司的长远发展做出贡献。
在此，我愿意将这段时间的工作总结如下。
一、工作内容与目标试用期期间，我主要负责公司的战略规划、市场拓展、团队管理等方面的工作。
为了更好地了解公司业务，我深入了解了公司的发展历程、企业文化和业务领域，并与团队成员积极沟通，明确了团队的工作目标。
通过我的努力，我们团队的整体工作效率有了明显的提升，业务拓展也取得了一定的成果。
二、工作亮点与成绩在试用期的工作中，我取得了一些值得肯定的成绩和亮点。
首先，我们成功地与多家新的客户建立了合作关系，扩大了公司的市场占有率。
其次，通过团队的努力，我们成功地完成了多个重要项目，得到了客户的高度评价。
此外，我还积极推动团队建设，提高了团队的整体凝聚力和执行力。
这些成绩的取得离不开团队的共同努力和我的正确领导。
三、问题与反思在试用期的工作中，我也发现了一些问题和不足之处。
首先，由于经验不足，我在处理某些问题时显得有些犹豫不决，需要更加果断和敏锐。
其次，团队成员之间的沟通还不够充分，有时候会导致信息传递的失真和误解。
针对这些问题，我已经制定了相应的改进措施，例如加强团队成员之间的沟通与协作，提高我的决策能力和应变能力。
四、建议与展望为了更好地推动公司的发展，我提出以下几点建议：首先，加强公司的战略规划，明确短期和长期的发展目标，并制定相应的实施计划。
其次，加大市场拓展力度，不断寻找新的商机，扩大公司的市场份额。
最后，加强团队建设，提高团队成员的综合素质和执行力，打造一支高效率、高素质的团队。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也希望能够得到领导和同事们的关心和支持，共同推动公司的发展。
五、心得体会在这段时间的工作中，我深刻体会到了工作的重要性和挑战性。
公司高管试用期工作总结范文_销售试用期工作总结范文
公司高管试用期工作总结范文_销售试用期工作总结范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：尊敬的各位领导：您好！在这一段时间里，我有幸能够加入贵司的团队，接受您们的教导和指导。
在试用期内，我虚心学习，积极工作，尽力完成各项任务。
在此，我将试用期的工作总结如下，希望得到您的指导和评价。
一、工作内容在试用期内，我主要负责销售部门的日常工作。
具体包括：客户开发与维护、产品推广与销售、销售数据统计分析、销售计划的制定与执行等。
我还积极参与了部门的一些会议和培训等活动，增强了团队合作意识和专业知识。
二、工作收获在这段时间里，我意识到销售工作的重要性，并且对销售技巧和方法有了更深入的了解。
通过与客户的沟通交流，我提高了自己的沟通能力和谈判技巧。
与此我也学会了如何制定销售计划，并取得了一定的销售业绩。
这些收获让我倍感欣慰，也增强了我在销售岗位上的信心。
三、存在问题在试用期内，我深刻意识到自己还存在一些不足之处。
我对一些销售工具和软件的运用不够熟练，需要加强学习和使用。
我在客户沟通和谈判中还存在一些技巧不够娴熟的地方，需要更多与老师傅的学习和实践。
我在销售计划的制定和执行过程中，还需要更加深入的思考和分析，做出更科学合理的决策。
四、改进计划为了更好地适应公司的发展需求，提高自身的销售能力，我制定了以下改进计划：加强对销售工具和软件的学习和使用，熟练掌握各种销售工具，提高工作效率。
参加更多的销售技巧和方法的培训，积极向高手请教，不断提高自己的销售水平。
加强学习和分析，提高销售计划的制定与执行能力，做出更加科学的决策，提高销售业绩。
五、感悟与展望通过这段时间的工作，我深刻意识到，销售工作不仅仅是一种技巧，更需要我们不断地学习、实践和总结。
我将以此次试用期为契机，不断地提高自己的销售能力，不断挑战自我，超越自我。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
我要感谢公司领导和同事们在这段时间里对我的关心和支持，也要感谢您们给我提供了这次难得的学习和锻炼机会。
高管试用期工作总结
高管试用期工作总结尊敬的领导：您好！我是您公司高管岗位的一名试用期员工，经过近三个月的工作，我特意对这段时间的工作进行了总结，以此作为今后工作的参考。
1.岗位职责：在试用期的岗位职责中，我负责公司高层决策的制定与执行，参与公司战略规划，负责团队管理和项目推进。
在工作中，我充分发挥自己的专业知识和管理能力，努力完成各项工作任务。
2.工作成绩：在试用期内，我成功完成了一些关键项目，取得了一定的业绩。
例如，在公司的战略规划中，我积极参与了市场调研与竞争分析，为公司的决策提供了有力的支持。
同时，在团队管理方面，我根据团队成员的特长和技能进行了合理的分配，提高了工作效率和团队氛围。
另外，我也在与合作伙伴的沟通和协调方面取得了一定的成果，确保了项目的顺利进行。
3.问题与困难：在试用期过程中，我也遇到了一些问题和困难。
首先是时间管理问题，由于工作任务繁重，我有时会感到时间不够用，需要更好地安排时间，提高工作的效率。
其次是沟通与协调问题，虽然我和团队成员之间的沟通比较顺畅，但与其他部门以及合作伙伴之间的沟通还需要进一步加强，提高工作效率和团队合作。
4.改进与提升：为了进一步提升自己的工作能力和业绩，我将从以下几个方面进行改进和提升：（1）加强学习：作为一名高管，我要不断学习和积累知识，不断更新自己的管理理念和方法。
我计划加强对行业动态和市场趋势的了解，提高自己的行业洞察力和决策能力。
（2）加强沟通与协调：在工作中，我将提高自己的沟通能力，与团队成员和其他部门的沟通更加顺畅。
我还会积极与合作伙伴沟通和协调，建立良好的工作关系，提高项目的效率和质量。
（3）注重团队建设：我将进一步了解和了解团队成员的需求和期望，并积极给予支持和指导。
我会促进团队合作和良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和工作效率。
5.感想与展望：在试用期的工作中，我收获颇多，加深了对高管岗位的理解和认识。
同时，也意识到自己的不足之处，明确了今后的努力方向。
公司高管试用期工作总结范文7篇
公司高管试用期工作总结范文7篇篇1一、引言作为新加入公司的高管，我在过去的试用期内，全力以赴投入到公司的各项业务与管理之中。
在此期间，我积极适应公司文化，努力了解公司运营细节，以期为公司带来更大的价值。
本报告旨在全面回顾和总结我在试用期的工作成果、经验以及未来规划。
二、工作职责及内容在试用期间，我的工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责管理公司日常运营事务，确保公司各项业务顺利进行。
2. 参与制定公司战略规划，为公司长远发展提供决策支持。
3. 组织并实施内部培训，提升团队整体能力与素质。
4. 协调各部门之间的沟通与合作，优化内部工作流程。
5. 监控市场变化，及时调整市场策略，确保公司在市场上的竞争力。
具体工作内容如下：1. 对公司日常运营进行深入调研，分析存在的短板和问题，并针对性地提出解决方案。
2. 与团队共同制定年度经营计划，明确公司目标和部门分工。
3. 组织开展了多项内部培训活动，提高员工业务技能和管理水平。
4. 加强部门间的沟通与合作，推动跨部门项目顺利进行。
5. 对市场进行定期分析，及时调整市场策略，确保销售业绩稳步增长。
三、工作成果与亮点在试用期内，我取得了以下成果与亮点：1. 成功推动公司日常运营效率提升XX%，降低成本XX%。
2. 协同团队完成了年度经营计划的制定与实施，确保了公司年度目标的顺利实现。
3. 开展的内部培训活动获得员工好评，员工满意度提升XX%。
4. 在部门间沟通合作方面取得显著成效，跨部门项目进度提前XX%。
5. 通过市场调研与分析，成功调整市场策略，带动销售业绩同比增长XX%。
四、遇到的问题及解决方案在试用期间，我也遇到了一些问题：1. 对公司部分业务细节不够熟悉，导致决策时存在误区。
对此我通过加强与业务部门的沟通，深入了解业务细节，提升决策准确性。
2. 内部管理流程存在繁琐之处，影响工作效率。
针对这一问题，我进行流程梳理与优化，简化流程，提高工作效率。
3. 市场竞争加剧，需要进一步优化市场策略。
公司高管试用期工作总结范文6篇
公司高管试用期工作总结范文6篇第1篇示例：公司高管试用期工作总结一、工作内容与任务在公司高管试用期内，我主要负责着公司的战略规划、领导团队、制定部门目标和计划等重要工作。
在这段时间内，我深入了解了公司的业务模式、运营状况和发展方向，积极与各部门合作，共同推动公司的发展。
我在试用期内的工作任务包括但不限于：1. 全面了解公司业务，并提出发展建议；2. 制定年度和季度目标，分解任务，组织部门实施；3. 召开定期的部门会议，协调不同团队的工作；4. 招聘和管理部门人才，提高团队执行力；5. 与其他部门密切合作，推动公司整体发展。
二、工作成绩在试用期内，我兢兢业业，积极努力，取得了一定的工作成绩。
具体表现如下：1. 制定了公司年度发展规划，并与各部门合作实施，有效推动了公司整体发展；2. 优化了部门组织架构，提高了工作效率和团队凝聚力；3. 创新了部门管理模式，引入了新的工作方法和思维方式；4. 带领团队完成了一系列重要项目，取得了良好的业绩和口碑。
三、存在问题与改进措施在工作中，我也碰到了一些问题和困难，总结如下：1. 与部分员工沟通不畅，导致工作进度受阻；2. 部分项目执行效果不理想，需要进一步改进和优化；3. 部门协作不够紧密，需要加强与其他部门的沟通和合作。
针对以上问题，我已经制定了相应的改进措施：1. 多与员工沟通，关注员工需求，建立良好的工作关系；2. 加强项目管理的监督和控制，及时发现问题并采取措施解决；3. 积极寻求其他部门的支持和合作，共同实现公司整体发展目标。
四、自我评价和展望在试用期内，我经历了工作的挑战和机遇，不断学习和成长。
通过这段时间的工作，我对公司的运营管理有了更深入的了解，提升了自己的管理能力和团队领导力。
未来，我将继续保持敏锐的市场洞察力，不断学习和提升自己的专业知识和技能，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
我相信，在公司高管岗位上，我能够充分发挥自己的优势，实现个人与公司的共同成长。
公司高管试用期工作总结范文5篇
公司高管试用期工作总结范文5篇篇1一、引言作为新加入公司的高管，我在试用期内全力以赴，尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此，我将对试用期间的工作进行全面的总结和反思，为今后的工作打下坚实基础。
二、工作职责及目标在试用期间，我的主要工作职责包括：1. 深入了解公司业务，掌握公司运营情况；2. 参与公司战略规划与决策；3. 管理团队与下属部门的日常工作协调；4. 推动项目实施，确保项目按期完成；5. 维护与拓展公司客户关系。
基于以上职责，我制定了以下工作目标：1. 完成公司业务全面熟悉，并提出改进建议；2. 参与制定公司年度发展计划；3. 提升团队工作效率与协作能力；4. 确保所负责的项目按期交付并达到预期效果；5. 建立良好的客户关系，促进公司业务增长。
三、工作内容及成果1. 熟悉业务与掌握运营情况在试用期间，我深入了解了公司的业务结构、市场定位以及核心竞争力。
通过与各部门沟通，我逐渐掌握了公司的运营情况和存在的问题。
在此基础上，我提出了多项业务优化建议，得到了公司的认可。
2. 参与战略规划与决策我积极参与了公司的战略规划制定，对公司在行业中的发展定位、市场策略以及核心竞争力提升等方面提出了建设性意见。
同时，我还参与了多个重要决策的讨论和制定，为公司的发展提供了有力支持。
3. 团队管理与项目推动在试用期间，我成功管理了多个部门的工作协调，通过优化流程、明确职责，提高了团队的工作效率。
同时，我积极推动项目实施，确保项目按期完成并达到预期效果。
通过我的努力，团队凝聚力得到了提升，项目进展顺利。
4. 客户关系维护与拓展我积极维护与拓展客户关系，通过与客户的深入沟通，了解客户需求，提供了针对性的解决方案。
同时，我还成功引进了一些优质客户，为公司业务的增长打下了坚实基础。
四、问题与对策在试用期间，我也遇到了一些问题。
例如，对公司某些业务领域的了解还不够深入，项目管理过程中存在沟通不畅等。
针对这些问题，我采取了以下对策：1. 加强学习，不断提升自己的业务能力；2. 加强与团队成员的沟通，优化工作流程；3. 对于项目管理中的沟通问题，建立有效的沟通机制和平台。
2024年高管试用期工作总结
2024年高管试用期工作总结一、背景介绍2024年，我以高管身份进入一家知名企业开始了试用期工作。
试用期工作是对我个人职业能力和适应公司文化能力的一次全面考核，也是我决定是否继续在该公司任职的重要时刻。
在这一年的试用期内，我在公司的各个岗位中锐意进取，充分发挥个人优势，与团队紧密合作，取得了一定的成绩。
二、工作内容与成绩1. 了解与熟悉公司业务：试用期一开始，我就主动与各个部门的同事进行交流，了解公司业务和流程。
通过阅读公司相关文献和参加培训课程，我逐渐熟悉了公司的产品、服务以及市场竞争情况。
2. 沟通与协调能力的展示：作为高管，沟通与协调能力是非常重要的。
我积极与各部门进行沟通，促进团队之间的协作。
在一次跨部门的合作项目中，我积极组织和协调各方资源，确保项目顺利进行并如期完成。
3. 项目管理能力的提升：试用期期间，我参与了多个重要项目的管理工作。
通过时间管理、资源分配、任务落实等方面的努力，我成功完成了公司委派的各项任务，并取得了预期的成果。
同时，在团队管理方面，我注重激励团队成员，提升工作效率，有效推动项目进展。
4. 创新意识的提升：在试用期期间，我积极尝试各种创新方法，为公司提供了一些新的想法和方案。
例如，在销售策略上，我提出了一些新的创意和推广方案，并经过实践取得了一定的成果。
5. 客户关系维护：作为高管，客户关系是非常重要的。
在试用期期间，我积极与客户进行沟通和交流，及时解决客户的问题和需求，保持了良好的客户关系。
同时，我也积极参与客户开发工作，通过个人努力带来了一些新的客户资源。
三、个人收获与改进在试用期工作中，我获得了很多宝贵的经验和教训，也意识到了自己的不足之处。
首先，我意识到领导者应该具备良好的沟通能力和协调能力，通过与团队进行有效沟通和协作，才能更好地完成工作任务。
其次，我认识到高管要具备全局观和战略眼光，应该从长远角度思考问题，为公司做出正确决策。
最后，我也明白了高管需要不断学习与成长，要与时俱进，积极学习新知识和技能，以应对日益变化的市场环境。
高管试用期个人工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是公司高管试用期员工，经过一段时间的工作，现在我将对我的试用期个人工作进行总结，并向大家汇报我的工作成果和心得体会。
首先，我要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持。
在我试用期间，他们给予了我很多工作上的指导和帮助，让我能够快速地适应新的工作环境和工作内容。
同时，我也要感谢公司提供的培训和学习机会，让我能够不断提升自己的专业知识和能力。
在试用期间，我主要担任公司高管的职位，负责协助公司领导制定和实施公司的战略计划，以及管理和指导公司的运营团队。
我的工作内容主要包括市场分析、竞争对手研究、业务发展规划、团队管理等几个方面。
在市场分析和竞争对手研究方面，我通过对市场趋势的分析和竞争对手的调研，为公司领导提供了有针对性的市场进入策略和竞争策略。
我通过对市场数据的收集和分析，发现了一些新的市场机会和潜在的竞争对手，为公司的发展提供了有益的建议。
在业务发展规划方面，我参与了公司的发展规划制定工作，与团队成员一起制定了一份详细的业务发展计划。
我通过对公司业务的深入了解和市场需求的分析，提出了一些新的业务发展方向和创新思路，为公司的发展提供了支持。
在团队管理方面，我注重团队建设和团队管理，努力提升团队的凝聚力和执行力。
我通过与团队成员的沟通和合作，建立了一套高效的工作流程和团队合作机制，提高了团队的工作效率和绩效表现。
通过这次试用期的经历，我对公司的工作有了更深入的了解，也对自己的能力和不足有了更清晰的认识。
我认识到，作为一个高管，不仅需要具备专业知识和能力，还需要具备良好的沟通能力和团队合作能力。
同时，我也认识到，在工作中要勇于承担责任，不断学习和提升自己，才能更好地履行职责和完成工作任务。
总的来说，我认为我在试用期间表现良好，完成了一项又一项的工作任务，取得了一定的成绩。
但是，我也意识到自己还存在一些不足之处，需要在今后的工作中不断改进和提升。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，不断提高自己的工作能力和水平。
2024年高管试用期工作总结
2024年高管试用期工作总结尊敬的领导：首先，感谢公司给予我2024年的高管试用期工作机会。
经过一年的努力工作和锻炼，我对自己的工作总结如下：一、职责履行：在试用期内，我准确理解和履行了高管的职责和职能。
我认真对待每个工作任务，按时完成并保质保量地提交。
我与团队成员积极合作，协调各部门之间的工作关系，为公司的整体运营做出了积极贡献。
二、目标达成：在试用期内，我与团队一起制定了一系列的工作目标，并成功地实现了大部分目标。
通过有效的组织和领导，我们提高了团队的工作效率，优化了工作流程，实现了更高的工作产出和质量。
三、管理能力提升：在试用期间，我不断提升自己的管理能力。
通过学习和实践，我掌握了一些基本的管理技巧和方法，如沟通技巧、决策能力、团队管理能力等。
我积极参与公司的培训和交流活动，不断提升自己的管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
四、问题解决能力：在试用期间，我积极解决了一些突发的工作问题和困难。
我善于分析问题，找到解决问题的方法和策略。
我与团队成员紧密合作，共同克服了许多困难，并取得了良好的工作成果。
五、个人发展：在试用期内，我注重个人发展，并通过不断学习和提升技能来完善自己。
我参加了一些专业培训和学习项目，并将学到的知识应用到实际工作中。
我还利用空闲时间阅读相关的专业书籍和文章，不断丰富自己的知识储备。
六、改进建议：在试用期间，我也注意到了公司存在的一些问题和不足之处。
我建议在团队合作方面加强沟通和协调，提高工作效率；在员工发展方面注重培训和激励，提高员工的工作积极性和满意度；在市场竞争方面加强市场调研和分析，提高市场竞争力。
以上就是我对2024年高管试用期工作的总结。
感谢公司对我的支持和信任，我将继续努力工作，为公司的发展贡献力量。
谢谢！此致敬礼XXX。
2023年度高管试用期工作总结,菁选3篇
2023年度高管试用期工作总结,菁选3篇高管试用期工作总结1我于20xx年9月3日有幸加入****工作，对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢；在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。
回顾两个月以来的工作，基本上按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下：一、工作熟悉阶段（9、3—9、7）1、认真深入各专业进行调研，全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准，掌握大厦物业管理工作；2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。
二、工作展开阶段（9、10~今）1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广大同事的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，紧密围绕“创省优管理”工作，开展各项现场整改（整改项达60多项）；2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案；3、继续推行人性化管理理念，营造**工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象；4、重新规范内部管理，优化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房管理，并逐步实施。
三、下步工作目标1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作；2、抓好工作的计划性和协调性，如工作总结计划、用资计划、采购计划等，开展预防性物业维保工作；3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常低值耗品等），杜绝各种浪费现象。
四、小结自进入****公司。
我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。
公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。
在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。
经过两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保**设施设备安全、保值运行。
在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工程团队的专业水*及综合保障素质，为**创造价值。
2024年高管试用期工作总结
2024年高管试用期工作总结首先，我要感谢公司给予我这个宝贵的机会，让我在2024年参加高管试用期，并为我提供了一个全新的职业发展平台。
在这段时间里，我肩负着许多重要的责任和挑战，不断学习和成长，取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
第一部分：工作目标和任务2024年的高管试用期是我迈向高层管理层的重要一步。
面对许多新的责任和挑战，我制定了以下工作目标和任务：1.提升领导力和决策能力：作为高管，我需要具备优秀的领导力和决策能力。
因此，我参加了一些相关培训和研讨会，学习了领导力的最新理论和实践，通过实际操作来提升自己的领导力和决策能力。
2.团队建设和管理：团队是成功的关键。
我通过改进沟通和协作机制，建立了一个高效的团队，使团队成员能够密切合作，相互支持，并有效地实现团队目标。
3.持续学习和创新：在竞争激烈的市场环境中，学习和创新是保持竞争优势的关键。
我鼓励团队成员参加各种培训和研讨会，了解新的行业发展趋势，并积极推动创新，以满足不断变化的市场需求。
第二部分：工作成绩和亮点在2024年的高管试用期中，我取得了以下几个主要的工作成绩和亮点：1. 提升了公司的市场份额：通过市场调研和竞争分析，我推出了一系列针对不同目标客户的营销活动，并积极跟进其效果。
这些活动有效地提升了公司的市场份额和品牌知名度。
2. 优化了生产流程：我重新评估了公司的生产流程，并提出了一些建议来优化效率和降低成本。
通过实施我的建议，我们成功地提升了生产效率，并实现了成本的节约。
3. 发展了高绩效团队：我注重团队的培养和管理，通过设定明确的目标和激励机制，吸引了一批优秀的人才并激发了他们的潜力。
这些高绩效团队在各项指标上取得了优秀的成绩。
4. 加强了公司的创新能力：我推动团队进行创新和技术研发，引入了一些新的产品和服务，并成功实施了一些创新项目。
这些创新项目推动了公司持续发展，并提高了市场竞争力。
第三部分：得失与经验教训在2024年的高管试用期中，我也遇到了一些挑战和困难。
2024年高管试用期工作总结
2024年高管试用期工作总结尊敬的领导：您好！我是您公司2024年入职的高管，在过去的试用期中，我一直都积极努力地投入工作，努力提升自己的专业能力，并为公司的发展做出了一些贡献。
在这里，我将对我在试用期工作中的表现进行总结，同时也向领导提出一些建议和展望。
首先，在试用期中，我始终以积极主动的态度投入到工作中，努力完成领导分配的各项任务。
无论是熟悉新岗位的工作内容，还是适应新的团队合作方式，我都能够快速上手，并在短时间内达到预期的工作效果。
通过与同事的密切合作和协调，我也在团队中逐渐建立了起来，并与他们形成了良好的工作关系。
其次，在试用期内，我注重学习和积累专业知识，提升自己的专业能力。
我在闲暇时间中不断学习行业前沿知识和相关管理理论，通过参加行业研讨会和培训课程，不断扩展自己的知识和视野。
同时，我还主动参与了公司内部的项目和活动，通过实践锻炼自己的实际操作技能。
通过这些努力，我不仅深入了解了公司业务，也能够独立地解决一些棘手问题，并为公司提供了一些有益的建议和意见。
再次，在试用期中，我也注重个人能力的提升和自我评估。
我时刻关注着自己的表现，并及时进行反思和总结。
在工作中，我认真对待每一项工作任务，严格要求自己，且能够全面完成各项工作，做到高质量高效率。
同时，我也注重与领导的沟通和交流，时刻接受领导的指导和建议，并对自己的工作进行改进和优化。
通过这种方式，我能够不断提升自己的工作能力和综合素质。
最后，我要向领导提出一些建议和展望。
首先，希望公司能够提供更加丰富和系统的培训和学习机会，以便员工能够不断提升自己的专业能力和职业素养。
其次，希望公司能够加强团队建设和沟通协作，营造一个更加和谐和高效的工作环境。
最后，希望公司能够不断推进业务创新和发展，为员工提供更好的发展机会和平台。
在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度，不断提升自己的专业能力，并为公司的发展做出更大的贡献。
我将坚持学习和进步，不断追求卓越，成为一名优秀的高管，并帮助公司取得更好的业绩。
2023高管试用期工作总结(精选5篇)
2023高管试用期工作总结（精选5篇）高管试用期工作总结1高管试用期工作总结2自从去年10月份进入公司以来，已经有4个多月的时间了，对于公司的运营模式和仓储环节的操作有了一定成度的了解。
据目前所了解的来说，我们公司大概运作应该是衣服的设计有本公司负责；然后外包给中国和其他国家的工厂来加工生产；成品再由工厂负责运送到仓储分配中心；质检部门检验通过后，公司再付钱给生产商；货物在分配中心重新加工后，分配给各个门店或网店，再由各店负责最终销售。
我所工作的部门属于仓储配送的环节，是处在生产和销售中间的重要桥梁，只有这道连接着两者的桥梁更加顺畅，中间的环节更加简化，才能更好的节约公司的总体运营成本，创造出更大的利润空间，实现总体利润的最大化。
所以在仓库中工作的时候，我们要千方百计的节约成本。
如果能够降低库存量，让货物转运的速度更快的话，当然节约成本的效果更加明显，因为每一箱库存都需要装卸，转运，包装加工等多个环节，有些甚至还要重复操作，再者，每一箱库存都是花钱买的，都占用着资金，当然库存越少，占用资金越少，对公司就越有利。
但是安全库存还是很有必要的，这是一个悖论。
所以必须要掌握好其中的平衡关系。
当然，作为一名普通员工而非公司高管的话，想这些就有点远了，我们考虑更多的事情应该在仓库里。
在上海仓库里，包括收货、质检、分配、再加工等几个核心功能，其他部门基本上是起到一个Support的作用，是为了配合核心功能的更好更顺利的完成。
我所在的audit team 当然更属于一个support的部门，它之所以存在，就是为了让仓库内部各部门之间配合的协调，使各部门在想办法提高各部门工作效率同时，还要确保工作质量不受影响，以达到从总体上提高仓库运作效率的目的。
回顾这几个月的经历：（1）刚开始是跟着jack在区内学习了2天。
在啥都不知道，谁也不认识的情况下，跟着jack后面学习，处理异常，认识现场的人员等，当时感觉这个同事还蛮厉害的，因为他对于现场的各种事情都是非常的熟悉，各种异常都能处理。
公司高管试用期工作总结范文_销售试用期工作总结范文
公司高管试用期工作总结范文_销售试用期工作总结范文尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间我的试用期已经结束了，在这段时间里，我深刻感悟到了工作中的收获与成长。
在公司的磨砺中，我逐渐成长为一名更加成熟、自信和优秀的高管，收获了许多宝贵的经验和教训。
在此，我要对这段时间的工作做一份总结，并对今后的工作做出展望和规划。
一、工作总结在试用期内，我主要负责公司的销售工作，通过不懈努力和团队的配合，取得了一定的成绩。
具体的工作总结如下：1. 积极开拓市场在试用期内，我通过对市场的深入调研和分析，制定了一套高效的销售策略，并积极开拓市场。
通过不断的拜访客户、洽谈合作，开发了一批潜在客户，为公司未来的发展打下了良好的基础。
2. 提高团队合作能力3. 建立客户关系在这段时间内，我不断拓展人脉，通过与客户建立良好的沟通和合作关系，将公司的产品优势充分体现，从而获得了客户的信任和支持，提高了公司的销售业绩。
4. 不断学习和自我提升在试用期间，我意识到市场的变化和竞争的激烈程度，因此我不断学习、积累知识和经验，提升自己的综合素质，以更好地适应和应对市场变化。
5. 解决问题在工作中，我们遇到了各种各样的问题，有些问题需要我们用心去解决。
在试用期内，我遇到了一些疑难问题，通过耐心分析和与同事的讨论，最终找到了解决的方法，为公司节省了不少成本，也提高了工作效率。
二、展望和规划在试用期结束之际，我要对今后的工作做出展望和规划。
我将继续努力，成为一名更出色的高管。
具体的展望和规划如下：1. 提高专业能力继续加强专业知识的学习和积累，提高自身的专业能力，不断掌握市场动向和客户需求，使自己成为公司所需要的优秀高管。
2. 建立更多的合作伙伴未来我会努力开发更多的潜在客户和合作伙伴，为公司带来更多的业务机会和利润，扩大公司的销售网络和市场份额。
3. 加强团队建设未来我会继续学习，不断提升自己的综合素质，以更好地适应和回应市场变化。
5. 加强和完善内部管理在未来的工作中，我将积极加强和完善公司的内部管理，提高公司的管理效率和执行力，为公司带来更多的利润和成长。
高管试用期工作总结9篇
高管试用期工作总结9篇第1篇示例：高管试用期工作总结一、总结在这段时间里，我在公司高管试用期的岗位上工作了一段时间，接触到了很多新的工作内容和团队合作方式。
通过不断地学习和实践，我逐渐适应了这个岗位，并且取得了一些进步。
在这里，我对自己的工作进行了总结和反思，希望在未来的工作中能够更加完善和进步。
二、工作经历在这段时间里，我主要负责公司团队的管理工作。
我了解了公司的业务模式和运作流程，与员工建立了良好的沟通，确保团队的工作有序进行。
我参与了团队的决策和规划工作，为公司的发展提供了建议和方向。
我也积极参与团队的日常工作，了解员工的工作情况和困难，帮助他们解决问题，使团队的工作效率得到提高。
三、工作成绩在这段时间里，我通过团队的努力和合作，取得了一些成绩。
团队的工作效率得到了提高，工作流程更加清晰和规范，员工的工作积极性得到了增强。
团队的合作精神更加浓厚，员工之间的关系更加融洽，团队的凝聚力得到了加强。
我也学到了很多新的工作知识和技能，为自己的职业发展打下了良好的基础。
四、不足之处在工作中，我也存在一些不足之处，比如在团队管理方面还有待提高，需要更加深入了解员工的需求和困难，帮助他们解决问题，提高团队的执行力。
在决策方面也需要更加谨慎和务实，充分考虑各种因素，确保决策的正确性和有效性。
我也需要继续学习和提升自己的能力，不断完善自己，为团队的发展做出更大的贡献。
五、展望未来在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，不断改进管理技巧，提高团队的工作效率和执行力。
我也将继续加强团队合作和沟通，营造一个积极向上的工作氛围，激发员工的工作激情和创造力。
最终，我相信在公司高管岗位上，我将能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
六、总结通过这段时间的工作，我不仅取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处，并对将来的工作有了新的认识和思考。
我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中能够做得更好，取得更好的成绩。
高管试用期工作总结
高管试用期工作总结高管试用期工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们好好写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是小编整理的高管试用期工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
高管试用期工作总结1加盟公司三个月以来，受xxx及各事业部老总，本部门全体人员以及公司各级部门的积极教练和支持，自己已经渐趋融入企业团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及各事业部和职能部门。
作为人力资源管理的负责人，管理理念与亲身实践是相得益彰的，鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。
一、了解与融入：低调做人高调做事，在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，快速决策。
积极与公司高管进行交流的同时，又能深入现场，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善公司的管理机制，尤其在人力资源管理方面，尽快建立比较完善的人力资源管理机制。
主要从以下几个方面来开展工作：1.熟悉并了解人力资源团队成员，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步引导团队成员的工作思路与方法，在实际工作中采用杠杆效应以及团队利益共享的理念来经营人力资源团队。
在现有人力资源的管理基础上，着重培养每一个成员，用清晰的思路以及精准的工作方法来引导成员完成各项工作。
三个月期间，先后完成《员工内部晋升管理办法》、《绩效管理方案》等五个制度的评审与发布以及学习与实施。
2、着重参与员工关系管理与疏导工作，组织新老员工交流并及时向公司决策层反馈，以缓解员工关系，为后期的企业文化营造奠定基础。
3、倡导本部门的服务意识以及深入一线的工作理念。
做到细节决定成败，关注管理的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。
要求团队成员每周不低于两小时在一线了解员工动态的'以及学习生产各个环节的基础工艺以及技术要求。
试用期工作总结及计划高管试用期工作总结与计划
然而，我也深知自己还存在诸多不足。
例如，在工作中偶尔会出现粗心大意的情况，导致工作效果不尽如人意。
为了克服这一问题，我已经在努力提高自己的注意力，并学会在繁忙的工作中保持冷静、细心。
另外，我在时间管理方面还有待提高。
为了更高效地工作，我正在学习合理安排时间，制定工作计划，确保各项工作按时完成。
在试用期间，我虽然取得了一定的成绩，但仍有很多需要改进的地方。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情，严谨的态度，全力以赴地投入到工作中。
我相信，在公司领导和同事的支持下，我一定能够不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
在过去的试用期中，我深刻体验到了一个高管所需要具备的素质和能力。
领导能力是必不可少的，我通过参与和主持多次会议，提高了自己的组织和协调能力。
在决策过程中，我也学会了如何充分听取团队成员的意见，并做出明智的选择。
问题解决能力也是非常重要的。
在试用期间，我遇到了不少困难和挑战，但我始终坚持不懈，通过分析和研究，找到了解决问题的方法。
我明白了，作为一个高管，需要有快速准确的判断力，以及面对困难不退缩的勇气和决心。
我还加强了自我管理和自我提升的能力。
我制定了详细的学习计划，通过参加培训和自主学习，提高了自己的专业知识和技能。
同时，我也学会了如何合理安排时间，提高工作效率。
然而，我也意识到自己还有很多需要改进的地方。
比如，我在处理复杂问题时，有时会显得不够冷静，需要进一步提高自己的情绪管理能力。
我在团队协作中，还需要进一步学习和掌握更多的沟通技巧，以提高沟通的效果。
在未来的工作中，我将继续保持学习和进取的态度，不断提升自己的能力和素质。
我将更加注重团队的建设，努力打造一支高效、和谐的团队。
我将积极开拓市场，寻求新的发展机会，为公司创造更大的价值。
总的来说，试用期是一个学习和成长的过程，我在这个过程中取得了一定的成绩，但也发现了自己的不足。
我将以此为契机，进一步提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
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高管试用期工作总结与计划高管就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
今天小编给大家整理了高管试用期工作总结，希望对大家有所帮助。
高管试用期工作总结范文一本人于20XX年7月6日有幸加入贵司工作，对贵司领导给予良好合作机会表示十分的感谢，在三个多月的工作中，对各部门主管骨干及员工的支持和配合表示崇高的敬意，回顾几个月以来的工作，基本上能按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下：一、工作调研阶段(~)1、制定明确调研计划，认真深入各项目小区进行调研，全方位了解公司运作情况，掌握各小区物业规模，了解员工现场作业标准。
2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，摸索领会了公司企业文化。
3、根据各小区管理处工作前台汇总的信息和各方面反馈的动态信息，基本掌握了客户的满意程度。
4、根据各小区物业规模及业主入住情况，并结合反馈的财务报表，基本掌握了公司的经营情况。
5、对公司整体的营运及现状客观分析诊断，较系统地完成了相应的工作调研综合报告，严谨部署物业管理企业发展战略规划。
二、工作协调整合阶段(~)1、根据拟定的工作调研综合报告，结合xx公司实际情况，配合领导做好物业管理企业品牌定位，管理模式设置，建立相对完整的组织架构。
2、在财务部xx经理密切配合下，通过了合法手续，将中山市xx物业管理有限公司变更为中山市xx物业管理服务有限公司，并在《xx资讯》上大力宣传推广，为xx社区的规范、统一管理迈开了稳健的xx步。
3、与行政人事部密切沟通，根据新设置的组织架构，较合理地做好各工作岗位调整及人员配置，确保整体工作正常运作。
4、为共同规范售前售后管理与服务，密切配合营销工作，从大局利益出发，会同营销部共同商讨xx华庭与xx 花园的《前期物业管理服务协议》、《管理公约》、《装修手册》等文本的制定，并达成了共识。
三、工作介入阶段(今)1、在前期工作中，由于得到公司各级领导的精心指导和广大同事的积极配合，因此，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，在整体监控调控上得到了稳步发展。
2、将小区治安管理和环境卫生管理当一件大事来抓，先后对xx华庭和xx 花园的保安和清洁岗位作了合理的分工和调整，明确各人的工作责任区域，编制工作时段和标准，并按量化规范要求督导各区域完成相应具体工作。
3、与工程部沟通协调，督导完成xx 华庭小区内1至5幢往二期一带的沥青路面工程，改善了小区清洁环境，减少了业主的投诉。
4、配置了部分较先进的清洁和绿化机械(清洁高压水枪、手推式剪草机、背负式剪草机各1台)，实行了统一调配使用和管理，提高了工作效率。
5、对三个楼盘绿化植物、草坪修剪和养护方面，要求龚瑞每月提供完整的工作计划，并分发各项目负责人跟进督导完成相应的工作。
在机械操作方面，经过现场严格培训，指定专人操作，责任明确到人，克服了过去多人随意操作，机械屡修屡坏的现象。
6、与采购部xx密切沟通，督导管理处完成了xx华庭二期车位划分工作，跟进完成了地面铁栏杆工程(铁杆总长度为392米，小车位29，摩托车位23个)，在10月份已正常执行收费。
7、根据公司决议，完成xx华庭和xx花园《前期物业管理服务协议》、《管理公约》、《装修手册》文本的编制、印刷和颁发执行工作。
8、根据董事办要求，完成xx物业公司三年内员工发展、居住及宿舍配置规划方案和xx华庭项目垃圾房建设及小区生活垃圾处理方案的提供。
9、为规范内部管理，建立了部分管理制度和作业流程，包括小区业主证制作颁发管理办法、客户投诉处理管理规定、客户投诉处理流程图、小区背景音乐播放管理规定、巡岗系统使用管理规定、安全服务部办公室空调使用管理规定、装修垃圾堆放管理流程图、停车场管理规定等10多份，并颁布实施。
10、将三个楼盘日常工作的会议类、计划总结类、报表类、例检类列入明确的《议事日程》表，并纳入公司制度化，该项管理办法在10月份已正常实施。
11、在10月底，已将三个楼盘的业主房屋档案资料实行统一管理，设立了物业公司档案资料管理室，对各种资料进行分门别类，建立了规范的文件标识，存放陈设明确清晰。
12、完成xx花园停车位调整工作。
将2幢前路边原有10多个临时车位改为租赁车位(即与业主在其他部位租赁的车位对调)，将新的临时停车场定在售楼部正门的右侧约15米处(即9幢旁边)，改善了小区内乱停乱泊的现象。
13、妥善安排xx花园做好第7、8幢验收接管及交楼工作(总户数29户，现已正常交给业主21户)。
14、根据三个楼盘收费方式(现金支付方式、委托银行划帐方式)，制定了各种欠款追缴通知文本，并贯彻执行。
在9月份追收欠款中，xx华庭和xx花园追收效果较为显著;对xx居欠费一年以上的督导清算了8户，追回欠款1万多元。
15、全力配合公司举办的各种大型活动，在xx学校开张庆典和各小区中秋晚会活动中，妥善安排了各种人力调配，确保活动正常开展。
16、密切配合公司品牌宣传工作，加入xx大家庭以来，在《xx资讯》上发表宣传文稿共2篇，丰富了一定的版面内容。
17、每月根据财务反馈的收支报表和综合分析，密切配合公司做好成本支出控制，发现问题，及时跟进纠正。
18、强化员工纪律，维护正常工作秩序，经统计，从9月份以来，对违规员工处罚处理共44人次，扣款金额共625元;奖励1人次，金额25元。
19、对物业公司人员招聘和录用方面，密切配合行政人事部工作，对面试和考核等方面严格把关，确保人事作业正常运作。
20、根据董事办指引和要求，组织xx居业主委员会主要成员召开业务工作座谈会，根据业主各种宝贵意见，为公司上级领导提供各种可靠的参考信息。
21、为共同提高营销与物管相关工作人员业务水平，在10月中旬，针对两部门相关联的业务工作，进行一次业务培训，参加培训38人，培训完毕，并作了相应的测试考核，人均分数为82分。
四、存在问题(不足之处)1、员工礼貌礼仪及服务意识不够，尤其是保安队伍，纪律松散有所存在，各班组骨干业务能力较低，督导工作不力，整体形象一般。
2、xx居绿化养护工作量与人手配备不成正比，因此，部份工作难以到位。
按正常1个绿化工负荷为35004000m2绿化面积，而目前2个绿化工负荷量为12000多m2绿化面积，工作量有一定的超标，建议补招1人。
3、因物业管理软件尚未配置，前台规范操作存在一定难度，如对小区业主费用交缴情况查询，交楼收楼查询、入住情况查询、车位管理查询、房屋租赁查询等方便快捷不够，建议配置较先进的物业管理软件一套。
4、部份员工工作主动性不够，欠缺热情，罚与奖的比例悬殊太大。
5、对业主的意见重视不够，拒交欠交费用的业主较多，xx居现有三个月以上欠费业主428户,金额达元。
管理人员对日常工作检讨不够深刻，措施办法较少，追缴费用力度较弱。
五、下一步工作目标1、强化内部管理，加大工作监督力度，建立完善各种管理制度和作业流程，确保各岗位正常运作，使整体工作均处于受控状态。
2、编制系统化讲义，加强员工业务培训，抓重点，抓反复，努力提高整体队伍综合素质。
3、严格按《议事日程》要求，坚持小区例检和整改工作，抓好现场管理，稳定服务质量，提高业主的满意度。
4、建立服务质量体系运行评估分析系统，推行ISO管理模式，将小区业主投诉率、环境卫生合格率、维修及时率、设备完好率、治安事故发生率、费用收缴率，按常规要求制定明确工作指标，抓好各板块工作效果。
高管试用期工作总结范文二20XX年9月28日，我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解报批报建工作内容。
主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、在领导的安排下，与上海设计部积极沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询，为方案的顺利进行提供了有效帮助。
2、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。
3、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
4、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。
5、在计划要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行提供了条件。
6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的准备。
7、与土地部门积极沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的说服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案，为项目进行提供了有利保障。
8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督，为领导做好参谋，为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。
9、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热情无怨言。
与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
四、存在问题及解决办法：1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。
在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和同志们的传帮带。
2、工作中有时过于自信，对有些复杂工作估量过于简单，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。
总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。
如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。
高管试用期工作总结范文三加盟公司三个月以来，受xxx及各事业部老总，本部门全体人员以及公司各级部门的积极教练和支持，自己已经渐趋融入企业团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及各事业部和职能部门。
作为人力资源管理的负责人，管理理念与亲身实践是相得益彰的，鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。
一、了解与融入：低调做人高调做事。
在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，快速决策。
积极与公司高管进行交流的同时，又能深入现场，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善公司的管理机制，尤其在人力资源管理方面，尽快建立比较完善的人力资源管理机制。