2020年手机银行App五要素价值模型、手机银行App布局核心要素、手机银行App颠覆零售银行经营理念

2020年手机银行App五要素价值模型、手机银行App布局核心要素、手机银行App颠覆零售银行经营理念

内容目录

序言 (4)

手机银行App五要素价值模型 (4)

手机银行App布局核心要素 (5)

强化场景金融生态圈 (6)

场景嵌入式产品：以客户为中心 (10)

运维能力：将App做的更“好用好懂好看” (12)

手机银行App颠覆零售银行经营理念 (12)

打破服务边界，长尾客户价值提升 (12)

金融服务场景化，从产品和渠道到体验 (15)

从“卖方市场”向“买方市场”转变 (15)

获客、营销、风控全面智能化 (15)

上市银行App经营成果 (16)

投资建议 (19)

风险提示 (20)

图表目录

图1：金融科技支撑的数字化零售银行经营模式 (5)

图2：手机银行App投入产出价值模型 (5)

图3：AARRR漏斗模型 (6)

图4：第三方移动支付规模及增速 (7)

图5：2019Q4中国第三方移动支付交易规模市场份额 (7)

图6：美国金融科技公司和银行个人信用贷款规模占比 (8)

图7：场景金融生态圈模式给零售银行带来的四大挑战 (9)

图8：微信和支付宝钱包活跃用户数规模庞大 (9)

图9：银行开放API接口与外部场景融合 (10)

图10：App经营金融产品开发的流程及价值体现 (11)

图11：银行率先推出的拳头产品能帮助银行确立在该细分领域的先发优势 (11)

图12：余额宝自2013年推出后增长迅速，成为最大的货币市场基金 (12)

图13：中国不同阶层家庭财富占比 (13)

图14：招商银行金葵花及以上客户数量和AUM比重 (13)

图15：招商银行金葵花及以上客户数量和AUM增速均有所下降 (14)

图16：招商银行App的1亿用户年龄结构 (14)

图17：成功的数字化营销能带来巨大的价值 (16)

图18：智能风控的核心要素及价值分析 (16)

图19：手机银行App活跃用户 (17)

图20：招商银行和平安银行累计用户数 (17)

图21：招商银行和平安银行累计月活跃用户数 (18)

图22：四大行和招商银行信息科技投入资金规模 (18)

图23：招商银行App交易金额 (19)

图24：招商银行App理财销售金额及占全行理财销售金额比重 (19)

表1：估值表 (21)