新员工入职培训模版.pptx
《新员工入职安全教育培训》PPT模板课件
习总书记的(安全十句硬话)
• 三、2013年7月18日:当干部不要当的那么潇洒 ,要经常临事而惧,这是一种负责任的态度。要 经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况,当官当的太 潇洒,准要出事。
• 四、2013年7月18日:对责任单位和责任人要打 到疼处、痛处,让他们真正痛定思痛、痛改前非 ,有效防止悲剧重演造成重大损失,如果负责人 照样拿高薪,拿高额奖金,还分红,那是不合理 的。
(7)操作时弯腰、转身时不慎碰撞杆件等,使身体失去平衡。
(8)走动时不慎踩空或脚底打滑。
• 2、物的不安全状态:
(1)脚手板漏铺或有探头板或铺设不平稳。 (2)材料有缺陷。如竹杆使用青嫩、枯黄、黑斑、虫蛀以及裂纹贯通二节以上的毛竹。木
杆使用易腐蚀易折裂以及枯节、中心眼的木杆,钢管与扣件不符合要求。
• 被电动伸缩门电击的案例很多,原因就在于人们通常认为电动伸缩门 的电压太低即使漏电了也不对人的人身安全造成隐患,所以电动伸缩 门电到人的事故才因为忽视被人屡屡忽视,导致这类事件防不胜防。 但是,正常电动伸缩门都是有漏电保护开关的,一旦发生漏电,电动 伸缩门就会自动停止运行。如果漏电保护器安装正常并且定期维修保 养得当,一般不会发生电死人的现象!
• 三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全 生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
• 四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构 ,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
• 五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考 核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
五到位
• 1、必须做到安全责任到位; • 2、安全投入到位; • 3、安全培训到位; • 4、安全管理到位; • 5、应急救援到位。
•。
国家安全生产监督管理总局 (2015年3月16日)
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
员工入职培训ppt课件
一、心态篇
积极的心态
”
优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因
”
缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位
新员工入职培训ppt 课件
福利待遇:包括 五险一金、带薪 年假、节日福利 、定期体检等
职业发展:提供 完善的晋升通道 和培训体系
员工晋升与发展机会
公司为员工提供职业发展规划与 晋升机会
鼓励员工内部转岗与跨部门发展
添加标题
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定期进行员工培训与技能提升
添加标题
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优秀员工将获得晋升与职业发展 的优先权
员工权益保护政策
工作时间与休息 休假:公司严格 按照国家规定为 员工提供合理的 工作时间和休息 休假安排。
工资待遇:公司 根据员工的工作 表现和业绩提供 具有竞争力的工 资待遇。
社会保险:公司 为员工缴纳五险 一金,保障员工 的合法权益。
健康安全:公司 重视员工健康和 安全,提供完善 的劳动保护措施 和健康检查服务。
反馈机制:建立 有效的反馈机制, 及时收集员工的 意见和建议,以 便不断改进培训 内容和方式
成果展示:定期 组织成果展示活 动,让员工分享 在工作中运用培 训所学所取得的 成果和经验
后续支持与指导计划
培训后的跟进:定期回访,了解新员工的工作状态和遇到的问题 导师制度:为每位新员工安排一位资深员工作为导师,提供指导和帮助 培训资料更新:根据新员工的反馈和实际工作需要,不断更新培训资料和课程 培训效果评估:定期评估新员工的培训效果,及时调整后续的培训计划和内容
效率
社会责任感:积极履行企业 社会责任,关注环保、公益
事业,为社会做出贡献
公司发展历程与成果
公司成立时间与背景 重要发展节点与里程碑 当前公司规模与员工人数 近年来的业务拓展与市场表现
PART 4
员工福利与政策
薪酬福利体系
基本工资:根据 职位级别和行业 标准确定
绩效奖金:根据 公司和部门业绩 以及个人表现发 放
新入职员工培训ppt课件
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反馈机制:建立有效的反馈渠道, 收集员工对培训的意见和建议
激励措施:对表现优秀的员工给予 奖励和激励,提高员工的积极性和 参与度
提供培训后的技术支持,解决新员工在实际工作中遇到的技术问题
建立培训反馈机制,收集新员工的意见和建议,持续优化培训内容和方式
提供相关学习资源链接,如在线课程、学习资料等,帮助新员工深入学习和提升 定期组织内部交流会,让新员工分享学习心得和工作经验,促进团队成员之间的 交流与成长
汇报人:XXX
添加标 题
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添加标 题
添加标 题
培训目标:提升新 员工的专业技能和 综合素质,使其快 速融入公司团队和
工作岗位
培训内容:介绍公司 文化、规章制度、岗 位职责和工作流程等, 帮助新员工了解公司 基本情况,熟悉工作 环境和流程,掌握基
本工作技能和方法
培训形式:采用多种 形式相结合的方式, 包括讲座、案例分析、 角色扮演、互动讨论 等,以激发新员工的
员工手册:包含公司文化、价值观、行为准则等内容,是员工必须遵守的基本规定。
规章制度:具体规定员工的职责、权利、义务以及公司的管理方式和奖惩措施等,是公司正 常运转的保障。
培训考核:新员工必须经过培训考核,合格后才能正式上岗,同时定期进行技能和安全培训。
保密协议:员工必须遵守保密协议,不得泄露公司的商业机密和客户信息等敏感信息。
PART SEVEN
团队建设活动:增 强团队凝聚力,提 高合作意识
合作精神:共同目 标、相互支持、有 效沟通
团队协作技巧:倾 听、表达、反馈、 解决冲突
沟通技巧:明确信 息、有效表达、倾 听反馈
明确沟通目标:在 沟通前明确目标, 确保沟通方向一致。
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
01-新员工入职培训通用版PPT
组长签字
这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例,这里输入简要说明文字或列举事例这里 输入简要说明文字或列举事例,这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例。
经理签字
薪酬管理
薪酬保密制度
点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰, 简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
容打在这里,或者通过复制您的文本。
5
丧假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里,或者通过复制您的文本。
2
婚嫁
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里,或者通过复制您的文本。
4
哺乳假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里,或者通过复制您的文本。
加班制度
添加标题
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添加标题
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添加标题
请单击此处添加正文,文字 是您思想的提炼
调休制度
添加项标题
单击此处输入你的项正文,请尽量 阐述观点
添加项标题
单击此处输入你的项正文,请尽量 阐述观点
添加项标题
单击此处输入你的项正文,请尽量 阐述观点
要酌情增减文字,以便观者理解
+
奖金
=
月 工资
薪酬相关
薪酬有疑问?
在此录入上述图表的综合描述说明,此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综,合描述说描述描述说描述说明。
薪酬有错误?
在此录入上述图表的综合描述说明,此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综,合描述说描述描述说描述说明。
详细的新员工入职培训PPT课件模板
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规章制度
Rules and regulations
规章制度 Ru l e s an d re g u l a t ion s
Publishing system Employee awareness
发
文
制
度
员
工
意
识
行为规范
Code of Conduct
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如有加班,请病假、事假可以使用加班进行调休。
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新员工入职培训PPT(完整版)
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称:X公司成立时间:年公司地址:市区路号2. 公司愿景与使命愿景:成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务。
使命:致力于为客户创造价值,为员工提供发展平台,为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务:产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域:涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上:以客户需求为导向,为客户提供满意的产品和服务。
团队合作:鼓励员工互相支持、协作,共同实现公司目标。
持续创新:不断追求技术和管理创新,提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业:热爱工作,全力以赴,为实现公司目标而努力。
进取:勇于挑战,不断学习,提升个人能力。
责任:对公司、对客户、对同事负责,履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉:公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任:公司积极参与社会公益活动,关注环境保护,履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会:负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理:主持公司日常经营管理工作,对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部:负责产品研发和技术创新。
生产部:负责产品生产和质量控制。
销售部:负责市场拓展和客户关系维护。
市场部:负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部:负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资:根据岗位和职级确定。
奖金:包括绩效奖金、项目奖金等。
福利:五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训:帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训:提供内外部培训机会,提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划:为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境:宽敞明亮的办公场所,配备齐全的办公设备。
团队氛围:积极向上,互相尊重,和谐共处。
企业活动:定期举办各类员工活动,增进员工之间的交流与合作。
新员工入职培训ppt课件
02
CHAPTER
入职培训目的与内容
培训目的
01
提高新员工对公司和岗 位的认知,使其更快融 入工作。
02
帮助新员工了解公司文 化、价值观和规章制度 。
03
提升新员工的专业技能 和团队协作能力。
04
增强新员工的归属感和 忠诚度。
培训内容
规章制度与职业操守
讲解公司的各项规章制度、行为 规范和职业道德,确保员工明确 自己的职业要求。
如何遵守保密协议
新员工应认真阅读保密协议,严格遵守协议规定,不得泄露任何商业 机密。如有违反,将可能承担法律责任。
04
CHAPTER
工作职责与岗位要求
工作职责
客户开发与维护
积极寻找潜在客户,拓展业务 关系,同时维护现有客户关系 ,提高客户满意度。
销售谈判
与客户进行商务谈判,促成销 售订单,并确保销售合同的签 订和执行。
员工手册内容
员工手册是公司为新员工提供的一份重要 指南,包含了公司文化、价值观、政策、 规定等方面的信息。
员工手册通常包括公司历史、使命与愿景 、组织结构、福利待遇、工作时间与休假 、员工发展与培训等方面的内容。
员工手册的作用
如何使用员工手册
员工手册能够帮助新员工快速了解公司, 熟悉工作流程和规定,提高工作效率,减 少错误和误解。
06
CHAPTER
常见问题与解答
工作相关问题
详细描述
总结词:了解工作内容和职 责
01
02
03
如何完成日常工作?
我的职位需要具备哪些技能 ?
04
05
我的工作目标是什么?
公司相关问题
总结词:熟悉公司文化和 规章制度
入职新员工新员工入职培训ppt
技能要求:具备哪些技能和能 力才能胜任该岗位
工作流程:该岗位需要遵循的 工作流程和规范
考核标准:该岗位的绩效考核 标准和方式
专业技能:具备与岗位职责相关的专业技能,如销售、技术、管理等。 沟通能力:具备良好的沟通能力,能够与同事、客户和上级有效沟通。 学习能力:具备快速学习新知识和适应新环境的能力。 团队合作:具备团队合作精神,能够与同事协作完成工作任务。
岗位职责:明确新员工在组织 中的定位和角色
工作内容:列举新员工需要完 成的具体任务和职责
工作要求:提出新员工在工作 中需要达到的标准和要求
规范流程:介绍公司的工作流 程和规范,确保新员工能够快 速融入工作
岗位职责:明确 员工在工作中应 承担的职责和任 务
技能要求:具备 完成岗位职责所 需的专业技能和 知识
工作质量:评估 员工完成工作的 质量和效果
工作态度:评估 员工的工作态度 和职业精神
遵守安全规定,确保工作 场所安全
正确使用设备,避免发生 意外事故
定期检查和维护设备,确 保设备正常运行
遇到危险情况时,应立即 报告并采取相应措施
定义:针对工作中可能发生的紧急事件的 应对措施和流程
目的:保障员工生命安全和身体健康,维 护公司财产安全
节约用水、用电等资源,减少 浪费
合理使用纸张、打印机等办公 用品,减少浪费
提倡绿色出行,优先选择公共 交通工具
本次培训的主要内容回顾 培训中的重点和难点总结 参训员工的收获和反馈 后续跟进和改进计划
提问环节:鼓励 员工提出自己的 疑问和困惑
答疑环节:针对 员工提出的问题 进行解答和指导
互动交流:促进 员工之间的交流 和互相学习
反馈与改进:收 集员工的反馈意 见,不断优化培 训内容和形式
2023新员工入职标准培训PPT(完整版)ppt
公益事业参与情况及成果展示
公司公益事业概述:介绍公司公益事业的发展历程、理念和目标 参与公益事业的方式:介绍公司参与公益事业的具体方式,如捐赠、志愿服务等
公益事业成果展示:展示公司在公益事业方面取得的成果,如资助项目、受助人数等
社会责任与公益事业的未来规划:介绍公司未来在社会责任与公益事业方面的规划和展望
沟通技巧:有效沟通的重要性,倾听、表达和反馈技巧 团队协作:团队建设的目标,如何建立信任、合作和共同目标 沟通与团队协作在入职培训中的应用 实际案例分享与讨论
客户服务与投诉处理
客户服务理念:树立正确的服务观念,尊重客户,理解客户,关心客户 客户服务技巧:掌握有效的沟通技巧,提高服务质量,提升客户满意度 投诉处理流程:了解客户投诉的原因和需求,采取有效措施解决问题,防止问题再次发生 投诉处理技巧:保持平和的心态,倾听客户的诉求,积极解决问题,建立良好的客户关系
未来社会责任规划及目标设定
未来社会责任规 划:明确公司未 来在社会责任方 面的重点工作和 计划,如可持续 发展、环保、公
益等方面。
目标设定:根据公 司实际情况和战略 目标,制定具体的 社会责任目标,如 减少碳排放、提高 员工福利、支持公
益事业等。
实施计划:为实 现这些目标,制 定具体的实施计 划和时间表,如 推广新能源、开 展环保项目、组 织公益活动等。
技术实力及研发成果展示
自主研发的核心技 术
强大的研发团队
丰富的产品线
持续的技术创新和 研发成果
研发团队组成及职责介绍
研发团队成员:技术专家、工程师、设计师等 职责:负责公司的技术研发、产品创新、技术推广等工作 研发团队优势:具备丰富的行业经验、专业的技术能力、高效的工作效率等 研发团队目标:不断提升公司的技术实力,推动公司产品的创新与发展
新员工入职岗前技能培训公司规章制度管理方案内容培训讲座PPT模板课件
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PART 02
工作汇报
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重要制度
• 重要性:
用人事政策甄选人员、任用和调整干部,用薪酬政策调节利益关系、调动积极性
• 有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算 出人力资源规划方案的实施成本 及其带来的效益。要通过人力资 源规划预测组织人员的变化,调 整组织的人员结构,把人工成本 控制在合理的水平上,这是组织 持续发展不可缺少的环节
源合理配置
人力资源规划的 制定必须依据组 织的发展战略、 目标,要适应组 织内外部环境的
变化
人力资源规划的 目的是使组织人
力资源供需平 衡,保证组织长 期持续发展和员 工个人利益的实
现
制度内容
战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力 资源开发和利用的方针,政策和策略的规定 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括 组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调 查制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保 证,包括人力资源管理制度体系建设的程序 员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规 划,包括人力资源现状分析,企业定员等
04 转 正 规 划 INPUT TEXT HERE
PART 01
自我介绍
INPUT TEXT HERE
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性,介绍公司的团 队文化和团队建设活动,鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划,包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等,让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构,包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册,包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等,让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关系,让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册,包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
企业新员工入职培训课程PPT模板
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企业新员工培训
企业宣传 / 工作计划 / 计划总结 / 述职报告
2024全新新入职员工培训ppt课件
培训时间安排
根据新员工入职时间,合理安排 培训周期和课程进度,确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展,包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点,如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训,提高员工沟通表达能力及倾听理解能力, 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制,鼓励员工积极反映问题并提出建议,确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观,强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式,将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念,以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉,包括获 得的环保奖项、认证等,提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法,包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等,强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程,包括准备、实施和总结阶段,分析成 功经验和不足之处。
新员工入职完整版ppt课件(完整内容)
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了!
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗,且未超过30分钟(含)的;
劳动合同
员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的;假期届满且无续假仍未到岗的;晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的;
劳动合同
全勤:全月无请假、迟到、早退、旷工情况的;
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴,社会保险中生育保险的相关规定如下:女职工按规定享受产假期间的生育津贴,生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算,生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位,用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资
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1 • 入职、离职管理 2 • 考勤管理 3 • 假期管理 4 • 福利制度 5 • 薪酬政策
管理制度
管理制度—薪酬政策
❖ 发薪时间
管理制度—福利制度(二)
❖工资
▪ 发放形式为现金津贴,在员工当月工资中发放
分类
基准金额
适用人员
发放时间
基本工资
固定金额
全体
午餐补助
工资
岗位津贴 (通讯交通)
10元/工作日
全体 总监 经理 主管 其他人员
按月发放
工龄工资
月基本工资×10%
转正满一年后,每满1 年递增计入基本工资
奖金
浮动金额
优秀员工
按实际情况 发放
管理制度—考勤管理(三)
项目 迟到
情况
处理办法
15分钟以内,每月3次以内(含) 允许
15分钟以内,每月3次以上
20元/次累计扣薪
迟到30分钟以内
事假半天
迟到30分钟以上
旷工半天
管理制度—考勤管理(四)
项目
情况
处理办法
月旷工一天
扣发3天工资及10%年终奖金
旷工
旷工两天
(无故不办理
请假手续不上班) 月旷工三天以上(含)
班后一小时内亲自(特殊情况例外)电话告知部门负责人并通知 人事部,经批准后生效,并在返岗第一个工作日内补办审批手续
1 • 入职、离职管理 2 • 考勤管理 3 • 假期管理 4 • 福利制度 5 • 薪酬政策
管理制度
管理制度—福利制度(一)
❖ 五险一金
▪ 社会保险:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 ▪ 住房公积金
❖ 辞职
▪ 提前三十天书面提出,未提前申请扣发相当于一个月工资的赔偿金 ▪ 填写《辞职申请表》,根据表中流程办理手续 ▪ 签订《解除劳动合同协议书》 ▪ 一月后领取社保等转移关系
❖ 辞退
▪ 公司提前三十天告知,并提供相当于一个月工资的补偿金 ▪ 办理离职手续 ▪ 签订《解除劳动合同协议书》 ▪ 一月后领取社保等转移关系
年底 统一 发放
月基本工资×30%
转正不足半年
特殊奖励
浮动金额
优秀员工
* 入司时间从该员工顺利通过试用期正式转正之日起算,截止至奖金发放当年的 12 月31日。标准工资即员工除去各项福利津贴后的应得工资总额。
❖ 其他福利
▪ 年假 ▪ 公费培训 ▪ 带薪公费旅游 ▪ 生日祝福 ▪ 其他
管理制度—福利制度(四)
管理制度
管理制度—假期管理(一)
❖ 法定假期
原则上依照国家相关规定,具体时间安排依公司实际情况而定。
▪元旦节(1月1日):放假一天; ▪春节(农历除夕至初二)放假三天; ▪清明放假一天; ▪五一劳动节(5月1日至3日)放假一天; ▪端午节放假一天; ▪中秋节放假一天; ▪十一国庆节(10月1日至3日)放假三天。
1 • 入职、离职管理 2 • 考勤管理 3 • 假期管理 4 • 福利制度 5 • 薪酬政策
管理制度
管理制度—考勤管理(一)
❖ 工作时间:
▪ 9:00-17:30
▪ 午餐时间:
▪ 1小时。为利于协调内部沟通,我们鼓励各地员工 在12:00-13:30 就餐。
管理制度—考勤管理(二)
▪ 非正常时间上下班需向考勤负责人员事先作出说明,并由考勤人 员在签到表上签名确认
扣发半月工资及20%年终奖金 扣发当月全额工资
全年累计旷工五天以上 扣发全额年终奖金
管理制度—考勤管理(五)
❖ 加班(适用内勤员工)
▪ 公司鼓励员工在工作时间内完成工作; ▪ 由于工作需要或任务紧急,员工经申请在公共假期内提供劳动,
可申请调休; ▪ 出差及公司集体会议活动除外。
1 • 入职、离职管理 2 • 考勤管理 3 • 假期管理 4 • 福利制度 5 • 薪酬政策
企业背景与组织结构
组织结构
培训内容
1
企业背景与组织结构
2
公司行政、人事制度
3
公司财务报销规定
4
公司员工义务
1 • 入职、离职管理 2 • 考勤管理 3 • 假期管理 4 • 福利制度 5 • 薪酬政策
管理制度
管理制度—入职手续
入职
转正期
转正
1.上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2.填写《员工入职登记表》
管理制度—假期管理(二)
假期 年假
带薪
婚假 产假
不带薪
丧假 病假 事假
管理办法
入司期满1年后,每年享受5天带薪假期; 入司期满2年,每年可享受6天; 递增至每年10天封顶 3 天法定婚假(女20周岁,男22周岁), 10天晚婚假(女23周岁,男25周岁) 产假90天(产前假15天,产后休假75天),晚育(24 岁以上生育)增加30天;男性员工配偶生育期间享有5 天陪产假
1.试用期满,本人填写 《转正期满鉴定表》
3.签署《保密协议》
2.交由行政部递交到其直
4.介绍同事,领取通讯录 5.分配座位、Email和分
机
接经理对其进行评估 3.行政部将鉴定表上报总
6.领取办公用品、名片等
经理
1.签订正式劳动合同 2.办理社会保险,住
房公积金手续
4.经总经理审批转正
管理制度—离职手续
酌情给予1-3天的丧假
正式员工在合同期内每年可享有30天带薪病假,超出 部分按事假处理
无薪,可用年假抵偿
管理制度—假期管理(三)
❖ 假期审批程序
▪ 需提前两周向部门负责人提交申请(年假、婚假、产假) ▪ 员工填写请假申请单,附相关证明,报部门负责人审批 ▪ 审批通过后,持申请单报总经理签字确认 ▪ 申请单交人事部备案 ▪ 办理工作交接手续 ▪ 返岗后,在人事部办理销假手续 ▪ 突发急事未能事先请假(事假、病假、丧假),应在请假当日上
欢迎加入……
新员工入职培训
培训内容
1
企业背景与组织结构
2
公司行政、人事制度
3
公司财务报销规定
4
公司员工义务
企业背景与组织结构
发展历史
企业背景与组织结构
业务范围
服务范围包括: ❖ 医药产品的进口、代理和销售 ❖ 产品市场定位与营销 ❖ 医学和科学支持 ❖ 临床研究 ❖ 市场调研、数据收集和其他咨询 ❖ 产品注册 拥有全面的专业知识、丰富的实践经验、广泛的商业网络和追求成功的奉献精神, 我们有信心为我们的客户提供一流的服务。
*午餐补助在缺勤情况下不予发放,差旅活动按《出差管理规定》执行。
管理制度—福利制度(三)
❖年终奖金
分类
基准金额
适用人员
发放 时间
基本奖 月基本工资×100% 全体员工,转正未满一年按月折算
年终奖 工龄奖
月基本工资×120% 月基本工资×100% 月基本工资×70%
转正超过三年(含三年) 转正超过一年(含一年) 转正超过半年(含半年)