企业经营成功的因素习题

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管理学原理习题集及答案1

管理学原理习题集及答案1

第一章管理概论★课堂讨论一、学习管理学对于我们大学新生有什么重要意义?二、结合实际谈谈管理职能的具体体现。

★知识掌握一、名词解释1. 管理:管理是在一定的情境下通过有效地计划、组织、控制、领导和协调等环节来组织所拥有的人力、物力和财力等各项资源,以期更好地实现组织既定目标的过程。

2.管理学:管理学是以一般组织的管理为研究对象,具体包括管理的基本概念、原理、方法和程序,探讨人、财、物、信息、技术、方法、时间的计划和控制问题,组织的结构设计问题,对组织中人的领导与激励等问题的学科。

3. 管理主体:管理主体主要是指管理者,也就是一个组织中从事管理活动的人员,是指挥别人活动的人。

4. 管理客体:管理客体是指管理的对象,也就是管理的接受者。

5. 管理职能:即管理的职责和效能。

一、选择题1.管理的主体是( C )A.领导者B.管理者C.人D.领导2.任何组织的管理都是从(D )开始的:A.组织B.领导C.控制D.计划3.古人云:“预则立,不预则废。

”这是说哪一项管理职能的重要性:( B ) A.领导职能 B.计划职能C.控制职能 D.组织职能4.相传有个这样的商人,他在卖马的时候一直说,允许顾客任意挑选马匹,但需要符合一个条件,即只能挑选最靠近门边的那一匹。

在此例中,顾客拥有的决策权限:( B )A.很大,因为他可以任意挑选马匹。

B.很小,因为他的决策前提受到了严格控制。

C.无大小之别,因为这里顾客只是在买马,而不是在作决策。

D.无法判断,因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。

5.概括而言,管理学原理的学科性质有:( C )A.社会应用性 B.管理效果的不确定性C.科学和艺术的统一性 D.管理效果对经验的依赖性6.管理的二重性是指:( C )A.艺术性和科学性 B.基础性和边缘性C.自然属性和社会属性 D.普遍性和重要性7.基层管理者的主要工作是:( B )A.计划 B.技术 C.协调 D.决策三、是非题1.管理学是一门精确的学科。

习题第章企业盈利能力分析答案

习题第章企业盈利能力分析答案

习题第章企业盈利能⼒分析答案⼀、单选题1.总资产报酬率是指()与平均总资产之间的⽐率A.利润总额B.息税前利润C.净利润D.息前利润答案:B2.()是反映盈利能⼒的核⼼指标A.总资产报酬率B.股利发放率C.总资产周转率D.净资产收益率答案:D3.()指标越⾼,说明企业资产的运⽤效率越好,也意味着企业的资产盈利能⼒越强。

A.总资产周转率B.存货周转率C.总资产报酬率D.应收账款周转率答案:C4.股利发放率的计算公式是()A.每股股利/每股市价B.每股股利/每股收益C.每股股利/每股账⾯价值D.每股股利/每股⾦额答案:B5.在企业各种收⼊利润率,()通常是其他利润率的基础。

A.产品销售利润率B.营业收⼊利润率C.总收⼊利润率D.销售净利润率答案:A6.上市公司盈利能⼒分析与⼀般企业盈利能⼒分析的主要区别在于()A.利润⽔平B.股东权益C.股利发放D.股票价格答案:D7.商品经营盈利能⼒分析是利⽤()资料进⾏分析。

A.资产负债表B.现⾦流量表C.利润表D.利润分配表答案:C8.反映商品经营盈利能⼒的指标可分为两类,⼀类统称收⼊利润率,另⼀类统称()A.成本利润率B.销售成本利润率C.营业成本费⽤利润率D.全部成本费⽤利润率答案:A9.()是指股东权益总额减去优先股权益后的余额与发⾏在外的普通股平均股数的⽐值。

A.每股收益B.每股股利C.每股⾦额D.每股账⾯价值答案:D10.每股收益主要取决于每股账⾯价值和()两个因素。

A.净利润B.普通股权益报酬率C.优先股股息D.普通股股数答案:B11.()是普通股股利与每股收益的⽐值,反映普通股股东从每股全部获利中分到多少。

A.每股收益B.普通股权益报酬率C.市盈率D.股利发放率答案:D12.托宾Q指标反映的是公司的哪两项财务数据的⽐值()A.市场价值和重置成本B.账⾯价值与重置成本C.账⾯价值与市场价值D.股票价值与债券价值答案:A13.对净资产现⾦回收率指标的分析可以为哪⼀指标的分析提供更好的补充()A.总资产报酬率B.每股股利C.净资产收益率D.盈余现⾦保障倍数答案:C14.市盈率⼜称()A.价格与收益⽐率B.每股股利C.每股账⾯价值D.盈余现⾦保障倍数答案:A⼆、多选题1.影响净资产收益率的因素主要有()A.总资产报酬率B.负债利息率C.企业资本结构D.总资产周转率E.所得税税率答案:ABCE2.反映企业盈利能⼒的指标有()A.营业利润B.利息保障倍数C.净资产收益率D.成本利润率E.净利润答案:CD3.影响总资产报酬率的因素有()A.资本结构B.销售利润率C.产品成本D.销售息税前利润率E.总资产周转率答案:DE4.反映商品经营能⼒的指标有()A.营业收⼊利润率B.总资产报酬率C.普通股权益报酬率D.净资产收益率E.营业成本利润率答案:AE5.反映上市公司盈利能⼒的指标有()A.每股收益B.普通股权益报酬率C.股利发放率D.总资产报酬率E.价格与收益⽐率答案:ABCDE6.资产经营盈利能⼒受()的影响。

高中政治《企业的经营》导学案+课后练习题

高中政治《企业的经营》导学案+课后练习题

第五课企业与劳动者课时1企业的经营问题导学我们日常消费的商品大都是由企业生产的,企业是国民经济的细胞,是市场经济活动的主要参与者,而公司则是企业最主要的组织形式。

当前,我国经济发展已由高速发展阶段进入到了高质量发展的新阶段,国有企业改革正在稳步推进。

了解公司,了解公司的组织结构和公司经营成功的因素有助于我们更好地理解我国大力发展社会主义市场经济的各项方针政策。

请在学习新知识之前,思考以下问题:问题1:什么是企业?有哪几种类型?其责任有哪些?问题2:什么是公司?有哪几种类型?其组织结构是怎样的?问题3:影响企业经营成败的主要因素有哪些?知识梳理1.企业(1)企业的地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是□01国民经济的细胞。

(2)企业的含义:企业是以□02营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的□03经济组织。

(3)企业的类型:在我国,国有企业、集体企业、□04非公有制企业,都是社会主义市场经济的微观主体。

其中,□05国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。

(4)企业的责任:企业开展生产经营活动,必须□06守法经营、□07公平竞争、□08诚信守约;承担社会责任,□09讲求社会效益。

(5)企业的组织形式:无论哪种所有制企业,都有一定的企业组织形式。

□10公司制是企业的主要组织形式之一。

2.公司(1)公司的含义:公司是依法设立的,有独立的法人财产,以□01营利为目的的□02企业法人。

(2)我国法定的公司形式有两种,即□03有限责任公司和□04股份有限公司。

①有限责任公司,由50个以下股东出资设立,股东以其□05认缴的出资额为限对公司承担责任。

②一人有限责任公司:只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司。

一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担□06连带责任。

③股份有限公司,是全部资本分为□07等额股份,股东以其□08认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。

3.战略管理测试题

3.战略管理测试题
【例题5·单选题】()的所有企业拥有相近的价值链。A.同一地区B.同一控制下C.同规模D.同一行业
【答案】D
【解析】同一行业内的所有企业都拥有相近的价值链。
【例题6·单选题】价值链中()活动中的任何一种都是企业获取竞争优势的源泉。
A.基本B.辅助C.价值D.增值
【答案】A
【解析】五种基本活动中的任何一种都是企业获取竞争优势的源泉。价值链分析只涉及五种基本活动和四种辅助活动。
25、作为一种战略能力,它必须满足下面所有的标准,除了:A,难,理解
A、允许有价值的商业用途B、竞争对手难于复制
C、没有战略性的等价物D、能够为公司创造价值
26、从顾客的观点,能力可以是一种核心竞争力,如果它是:C,难,认知
A、对于工人易于获取B、获得高层管理团队的支持
C、有价值的而且不可替代的D、公司环境的一种稳定的特征
【例题2·单选题】企业所拥有的没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源属于( )。
A.战略资源B.有形资源C.无形资源D.组织资源
【答案】C
【解析】无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源。
【例题3·单选题】( )起着协调、配置企业各种资源的作用
A.战略资源B.有形资源C.无形资源D.组织资源
【例题3·单选题】( )方法可能只能识别具有特定功能的核心竞争力。
A.功能分析B.资源分析
C.程序分析D.过程系统分析
【答案】A
【解析】功能分析是识别企业核心竞争力常用的方法,这种方法虽然比较有效,但是它可能只能识别出具有特定功能的核心竞争力。
【例题4·单选题】( )是核心竞争力与SWOT分析中优势的本质区别所在。
【答案】D
【解析】组织资源是指企业协调、配置各种资源的技能

企业经营管理复习题

企业经营管理复习题

《企业经营管理》复习题一、单项选择题1、下列不属于个人独资企业设立条件的是( A )。

A、股东符合法定人数B、投资者是中国公民C、有投资人申报的出资D、有合法的企业名称2、有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( A )万元,一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币()万元。

A、3;10B、2;5C、5;10D、10;53、下列不属于公司制特征的是( C )。

A、产权特征B、责任特征C、管理特征D、效益特征4、企业财务管理的( B )原则,就是要通过资金运动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。

A、收支积极平衡原则B、资金合理配置原则C、成本效益原则D、收益风险均衡原则5、资金的边际成本是指( C ),这也是企业投资、筹资过程中必须加以考虑的问题。

A、新增资金的筹集费用和利息B、新增资金的筹集费用与新增资金数量之比C、资金每增加一个单位而增加的成本D、筹资过程中所耗费的全部费用6、( B )是指公司由法定数额的股东共同出资,股东以其出资额为限对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。

A、股份有限公司B、有限责任公司C、股份合作制企业D、集体合作企业7、有一种观点认为,消费者喜欢那些可以随处买到的和价格低廉的产品。

这种观点属于( A )A、生产导向B、销售导向C、营销导向D、社会导向8、下列不属于企业经营的宏观环境的是( C )。

A、经济因素B、技术因素C、资源因素D、地理因素9、SWOT分析是企业的( C )。

A、产业竞争分析B、企业宏观分析C、企业环境分析D、企业行业分析10、企业经营管理的首要职能是( A )。

A、战略职能B、决策职能C、开发职能D、财务职能11、下列属于外部故障成本的是( B )。

A、停工损失费B、折旧损失费C、降级损失费D、返修费12、下列不属于全面质量管理所指三全管理的是(B)。

A、全过程管理B、全方位管理C、全员管理D、全企业管理13、下列不属于企业创业风险特征的是( C )。

第三章习题(市场营销环境)

第三章习题(市场营销环境)

第三章市场营销环境一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个最合适的答案)1.消费需求变化中最活跃的因素是()A.人均国民收入;B.个人可支配收入;C.家庭收入;D.个人可任意支配收入2.根据恩格尔定律,随着家庭收入增加,用于购买食品的支出占家庭收入的比重会()A.上升;B.下降;C.大体不变;D.时升时降3.顾客属于企业的()A.微观环境因素;B.宏观环境因素;C.中观环境因素;D.内部环境因素4.影响汽车、住房以及奢侈品等商品销售的主要因素是()A.个人可支配收入;B.个人可任意支配收入;C.消费者储蓄和信贷;D.消费者支出模式5.分析市场营销环境的目的是()A.防患于未然;B.寻求企业发展空间;C.增强企业适应能力;D.发现机会和识别威胁6.市场营销环境中的被称为一种创造性的毁灭力量的是()A.科学技术;B.自然资源;C.社会文化;D.政治法律7.下列环境因素中,通过影响消费者的思想和行为来影响企业的因素是()A.经济环境;B.人口环境;C.政治法律环境;D.社会文化环境8.宗教信仰属于宏观环境中的()A.人口环境;B.政治环境;C.社会文化环境;D.法律环境9.资源短缺将使企业生产成本()A.上升;B.下降;C.不变;D.没有影响10.在企业所在地或邻近的居民和社区组织属于()A.社团公众;B.社区公众;C.内部公众;D.政府公众二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案,少选、多选、错选均无分)1.下列哪些选项属于企业的微观环境因素?()A.竞争者;B.社会公众;C.供应商;D.营销中介;E.顾客2.下列哪些选项属于营销中介机构?()A.中间商;B.物流公司;C.调研公司;D.广告公司;E.银行3.下列选项中属于社会文化环境因素的有()A.教育水平;B.收入水平;C.价值观念;D.宗教信仰;E. 语言文字4.下列选项中属于宏观环境因素的有()A.人口环境;B.经济环境;C.自然环境;D.法律环境;E.文化环境。

企业经营成功的因素习题.docx

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第 II 卷(非选择题)请点击修改第 II 卷的文字说明评卷人得分二、材料题(本题共14道小题 ,第 1题 0分,第 2题 0分,第 3题 0分,第 4题 0分,第 5题 0分,第 6题 0分,第 7题0分,第 8题 0分,第 9题 0分,第 10题 0分,第11题 0分,第12题 0分,第 13题 0分,第 14题0分,共0分)1.(18 分)材料一: 2015 年,某市就推进中小微型企业平稳健康发展,作如下要求:为缓解资金问题,提高企业增值税和营业税起征点;规范市场金融秩序,依法严厉打击非法集资、高利贷等违法行为;同时,为推动产业转型升级,责令停止和限期改正高耗能、高污染中小微企业。

(1) 材料一中某市政府促进中小微型企业发展的做法,体现了宏观调控的哪些手段?(6分)材料二:一批中小微型企业抓住机遇,取得骄人成绩.他们有的潜心研发高、精、尖的产品,极力拥有自主知识产权,有的大幅降低生产经营成本,坚持科学管理,提升竞争力;有的坚持对用户负责,售后服务要求严格,以赢得巨大的市场回报;有的根据市场不断调整定位,且坚持以质量增强竞争力;有的积极吸引外资,增强出口创汇能力,并坚持走出国门参与竞争。

(1)运用《经济生活》相关知识,分析材料二中小微型企业做法给我们什么启示?(12(2)结合材料二,从企业的角度,针对材料中专家们指出的问题提出解决措施,并简要说明理论依据。

( 12 分)3.阅读材料,完成下列各题(15 分)。

工业企业景气指数能够准确、及时地反映宏观经济运行和企业经营状况,预测经济发展的变动趋势表一表二: 2013 年第一季度与2014 年第一季度工业企业景气指数主要指标比较与 2013 年同期比2.(26 分)阅读材料,回答问题材料二:瓷器是代表中国文化和国家形象的重要符号之一。

享有“东方艺术”美誉的福建德化陶瓷在陶瓷发展史上书写了辉煌的篇章。

在经济的文化含量日益提高,文化的经济功能越来越强的背景下,德化陶瓷产业面临如何延续历史文脉、提升产品文化含量、加快陶瓷文化产业发展的新挑战。

《现代企业经营管理》习题册所有章节的答案

《现代企业经营管理》习题册所有章节的答案

《现代企业经营管理》习题册答案第一章企业经营管理概述一、单选:1、B2、C3、A4、B5、D6、D7、A8、C二、填空:1、控制2、信息3、企业价值流程4、经营活动5、创新精神6、经营宗旨高效率三、判断:1、对2、对四、名词:1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营、自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位。

2、企业经营观念是对企业经营宗旨和经营过程中个各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。

3、经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

4、企业的经营方针是指导某个时期生产经营活动的行动纲领,它也是实现经营目标和贯彻经营思想的具体途径和指导规范。

五、简答:1、成功企业的经营观念主要有以下几点:第一、市场观念,它是企业经营观念的核心。

第二、开拓创新观念,它是企业经营观念的精髓。

第三、人力资源观念,人力资源是企业中唯一具有能动性的资源,能不断创造。

第四、社会责任观念,企业在经营决策的过程中,必须考虑、重视和关心社会福利,负起相应的责任。

第五、经济效益观念,企业要充分有效地利用经济资源,提供更多更好的商品与服务。

2、企业经营目标主要有以下内容:第一、贡献的目标,即对社会和国家所作的贡献的目标。

第二、市场的目标,即扩大市场范围,增加销售额,提高市场信誉、创造新的市场需求的目标。

第三、发展的目标,即企业自身不断壮大、发展的目标。

第四、利益的目标,即谋取企业和职工利益的目标。

3、制定企业经营目标的原则有以下三条:第一、以提高企业的综合经济效益为中心;第二、突出重点,解决经营观念;第三、反映现实,兼顾将来。

4、企业经营方针主要包含以下内容:第一、企业经营方向,具体讲就是为谁服务的问题。

第二、企业经营重点,就是企业在经营中突出的某一个方面。

第三、企业技术发展,主要有技术发展水平、技术开发方式、资金筹措等。

第四、企业产品销售,到底是提高现有市场占有率还是开拓新市场。

企业经营战略第二章练习题

企业经营战略第二章练习题

一、单项选择题1. 企业制定经营战略的前提和依据是( )A.方案对比和选择B.环境分析C.广泛职工教育 D.产品设计2。

是企业确定发展规模、发展速度的重要依据,也是企业能否引进外资的重要条件( )A.产业政策 B.政治形势C.经济发展态势 D.社会环境3。

2008年北京举办奥运会,2010年上海举办世博会对工业企业提出的要求的分析属于( )A.社会环境分析 B.科技环境分析C.文化环境分析 D.资源环境分析4。

主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向,尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。

( )A.社会环境分析 B.科技环境分析C.文化环境分析 D.资源环境分析5.( )的目的,主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度,经平衡以后,以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。

A.社会环境分析 B.科技环境分析c.文化环境分析 D.资源环境分析6。

用户的( )构成企业的潜在市场,即未来的市场. A.消费心理 B.需求C.潜在需求 D.实际需求7。

为弄清行业内各行业规模与社会需要之间的关系而对企业进行分析,这属于 ( )A.行业技术状况分析B.行业寿命周期分析C.行业规模分析D.行业内战略集团分析8。

行业的寿命周期是由社会对该行业的 ( )情况决定的。

A.技术要求B.竞争强度C.发展趋势 D.产品需求9.行业中的企业,一方面采用不同的竞争战略,另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系,由此形成了()A.战略集团 B.战略同盟C.同业企业 D.合作企业10. 为企业分析竞争局面提供了清晰思路的是 ( )A.钱德勒 B.安索夫C.波特 D.安德鲁斯11。

如果同业企业之间的产品差异化小,标准化、通用化水平高,则用户的转换成本较低,从而会导致企业之间( )A.没有竞争 B.激烈的竞争C.无序的竞争 D.平等的竞争‘12。

2021年创业意识考试习题(附答案)

2021年创业意识考试习题(附答案)

A 改善你的企业B 调整你的企业C 创办你的企业D 创办和改善你的企业了当地的工业区、集市和商业中心,她的这种产生企业想法的办法属于(C)A 调查你所处环境的自然资源B 一般性头脑风暴法C 调查你居住地区的企业D 结构性头脑风暴法3. [单选题] 从制造线、服务线、销售线、副产品线方向开始思考的头脑风暴法,属于那种?(B)A 一般性头脑风暴法B 结构性头脑风暴法C 技术性头脑风暴法D 特殊方法4. [单选题] GYB课程中,初步产生企业想法包含以下哪项(A)A 销售什么产品和服务B 如何创办自己的企业C 如何扩大企业规模D 如何改善企业状况A 做大不做小B 做生不做熟C 做小不做大D 做熟不做生A 改善企业B 产生明确的企业想法C 扩大企业D 创办企业7. [单选题] 产品是人们需要付钱购买的(B)A 市场B 物品C 业绩D 运气8. [单选题] GYB的含义是(C)A 得到你的商业思想B 走一步C 产生你的企业想法D 给一把9. [单选题] 创业成功的基础是做好(D)A 库存B 找到地方C 记帐D 市场调查分析A 生产技术高,开发能力强B 资金量小,且周转速度快C 区域人口多,劳动力廉价且密集A 一般性头脑风暴法B 技术性头脑风暴法C 特殊方法D 结构性头脑风暴法12. 下面不属于企业想法一览表(初选)的筛选角度?DA 竞争对手B 个人的技能、知识和经验C 资源和要求D 个人爱好13. 调查居住地区环境的主要目的是(B)A 找到资源并匹配商机B 找到更多商机C 了解居民的知识技能D 找到资源A 有经验的和有资源的B 有管理能力的和有经验的C 有专业特长的和有经验的D 有资源的和有专业特长的A 让领导评价B 让专家评价C 用客观标准评价D 用自己的标准评价16. 一个产品企业想法的好办法是调查你()的企业情况,去周围走走看看,了解一下你居住地区有哪些类型的企业已经办起来,并看看你在市场中能否找到生存的空间BA 海外B 居住地区C 西北地区D 外国17. 小高陪妈妈逛街,妈妈看着商场里的衣服,感慨这些衣服太贵了,真希望能有一家便宜的服装店,于是小高萌生了在当地开一家中低等消费水平的服装店,小高这种获取企业想法的方法属于:(B)A 调查你所居住地区的企业B 利用别人的经验C 调查你所处环境的自然资源D 利用自己的经验A 买什么B 全部都是C 要卖的东西从哪来D 是买自己熟悉的还是不熟悉的19. 你自己的企业想法主要来源于谁?(B)A 企业家B 自己C 朋友D 父母20. 作为一种培训工具,SIYB游戏为学员提供了在培训教室中经营企业的(D)A 资金B 材料C 机会D 实践经验21. 下面属于实地调研主要内容是?CA 市场需求B 市场机会C 以上都正确D 市场资源A 零售业B 服务业C 制造业A 服务B 消费C 以上都不是D 产品24. GYB的培训对象是(C)A 没做过企业的B 在做企业的C 想做企业却没有明确想法的D 做过企业的25. 下面关于《企业想法一览表》的内容叙述正确的是(B)A 现有的企业B 潜在的且能做的企业C 潜在的企业D 现有的且不能做的企业26. SWOT分析法中内部优势劣势是通过以下哪项途径完成?DA 实地调研和筛选依据B 实地调研C 素质评估和实地调研D 素质评估和筛选依据A 制造B 贸易C 畜牧这个词开始,慢慢产生了很多的企业想法,这种方法属于(D)A 结构性头脑风暴法B 特殊方法C 技术性头脑风暴法D 一般性头脑风暴法29. 选择出一个适合自己的创业项目以后,还需要做点什么?(B)A 看黄历选择注册公司B 制定行动计划表C 马上找资金D 先签合同找合伙人30. 下面不属于实地调研的内容。

企业战略管理“企业战略承诺“习题与答案

企业战略管理“企业战略承诺“习题与答案

1、对内成为企业高层管理者制定其他层次战略的根本要求,对外是企业与利益相关集团进行沟通的最为基础和可靠的文本是:A.愿景B.战略目标C.企业文化D.宗旨陈述正确答案:D2、企业各个利益相关集团,将会根据对企业所需要建立竞争优势的()认知,来判断该企业战略选择和资源配置方式是否正确,从而决定自己是否以及在多大程度上支持该企业。

A.关键利益集团B.关键成功因素C.经营方式D.经营范围正确答案:B3、对企业需要努力实现的未来的一种精确可测量的描述是:A.战略目标B.愿景C.宗旨陈述D.企业文化正确答案:A4、在权力-关注矩阵中,对于关注程度高、权力低的利益相关者,企业战略管理者在企业愿景、宗旨与战略目标的制定过程中应在多大程度上考虑其要求?A.保持其知情状态C.略微关注D.保持其满意状态正确答案:A5、()是指组织超出法规和公司治理所规定的对利益相关集团应承担的最低限度的义务而采取的行动方式。

A.文化传统B.公司制度C.道德立场D.社会责任正确答案:D6、企业文化中最难被识别的层次是:A.企业的行为范式B.企业的传统C.企业的价值观D.企业的信仰正确答案:A7、源自企业内部和外部关键环境因素的趋势性变化,并且对企业现在和未来发展具有重大、整体和长期性影响的问题是:A.财务分析B.战略问题C.营销问题D.生产问题正确答案:B8、描绘企业期望成为什么样子的一副画面,或者说企业最终想实现什么的是:B.战略目标C.宗旨陈述D.愿景正确答案:D9、在界定行业或者业务范围的过程中,如果企业只想希望满足顾客的某一种需求,这个企业就是单一行业经营的企业,其战略性质是:A.市场开拓战略B.公司层战略C.市场集中战略D.业务层战略正确答案:D10、在市场经营范围的选择中,如果企业的目标市场是整个国家顾客的需求,那么这个企业就是全国化企业,其所制定的战略就是:A.市场集中战略B.公司层战略C.业务层战略D.市场开拓战略正确答案:D11、能够影响公司的愿景、宗旨与战略目标制定,同时又被战略产出影响的,对公司业绩拥有可实施的主张权的个人、群体或组织是企业的:A.股东B.顾客C.相关利益者D.管理者12、()在很大程度上代表了特定历史时期整个社会对于商业组织的期望。

企业战略管理第二版课后习题答案

企业战略管理第二版课后习题答案

企业战略管理第二版课后习题答案第一章1.什么是战略管理?答:战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

2.战略管理的性质是什么?答:一、战略管理是整合性管理理论,是企业最高层次的管理理论。

它不是从企业局部的角度来讨论管理问题,与职能管理有着本质的区别。

因为企业是不能分割的,它是由具有执行不同功能的作用。

如何将企业的各个职能部分协调一致,有机地结合起来运作,就需要企业战略管理理论发挥作用。

它从企业整体的、全局的角度出发,综合运用职能管理理论,处理涉及企业整体的和全面的管理问题,它使企业的管理工作达到整体最优的水平。

二、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力;中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力;而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力,这是保证他们工作有效性的最重要的因素。

三、战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。

企业组织是社会这个大系统中的一个不可分割的和具有开放性的组成部分,它的存在和发展在很大程度上受其外部环境因素的影响。

这些因素或影响力包括企业内部和外部两大因素,间接地对企业起着作用。

企业的外部环境既复杂多样,又动荡多变,时刻发生着变化。

如何在这种复杂多变的外部环境中生存并持续地发展下去,是战略管理的任务和目的。

3.战略管理的特征答:1. 战略管理具有全局性 2. 战略管理具有长远性3. 战略管理具有纲领性4. 战略管理具有抗争性5. 战略管理的主体是企业的高层管理人员6. 战略管理涉及企业资源的配置问题7. 战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素8. 战略管理具有风险性4.战略管理包括哪些基本过程?由确定企业使命到战略环境分析战略选择及评价再到战略实施及控制5.论述战略管理的层次一.企业战略:1.企业整体业务组合和核心业务的决策2.战略业务单位及其资源分配的决策3.建立战略控制机制的决策二.经营战略三.职能战略6.论述企业战略管理的理论学派一.设计学派:,战略的形成应该是一个有意识的、深思熟虑的思维过程,必须有充分的理由才能采取行动。

6.第六章经营成果报表分析习题解析.

6.第六章经营成果报表分析习题解析.

第六章经营成果报表分析习题解析(一)单项选择题1.反映企业全部财务成果的指标是()。

A.主营业务利润B.营业利润C.利润总额D.净利润注:全部财务成果包括营业活动成果和非营业活动成果——营业利润和营业外收支。

2006会计准则实施后,主营业务利润已不在利润表中单独直接反映,而净利润则是供股东分享的财务成果。

2.企业商品经营盈利状况最终取决于()。

A.主营业务利润B.营业利润C.利润总额D.投资收益注:主营业务利润具有经常性、稳定性、可控性等特点,而其他业务则往往盈亏难料,且影响较小。

3.企业提取法定盈余公积是在()。

A.支付优先股股利之后B.弥补企业以前年度亏损之后C.支付各项税收的滞纳金和罚款之后D.支付普通股股利之前4.企业用盈余公积分配股利后,法定盈余公积余额不得低于注册资本的()。

A. 10%B. 20%C. 25%D. 50%5.计算销售量变动对利润影响的公式为()。

A.销售量变动对产品销售利润的影响=利润实际数×(产品销售量完成率-1)B.销售量变动对产品销售利润的影响=利润实际数×(1-产品销售量完成率)C.销售量变动对产品销售利润的影响=利润基期数×(产品销售量完成率-1)D.销售量变动对产品销售利润的影响=利润基期数×(1-产品销售量完成率)6.销售品种构成变动会引起产品销售利润变动,主要是因为()。

A.各种产品的价格不同B.各种产品的单位成本不同C.各种产品的单位利润不同D.各种产品的利润率高低不同7.产品等级构成变动引起产品销售利润变动,原因是()。

A.等级构成变动必然引起等级品平均成本的变动B.等级构成变动必然引起等级品平均价格的变动C.等级构成变动必然引起等级品平均销售量的变动D.等级构成变动必然引起等级品平均利润的变动8.等级品质量变动会引起产品销售利润变动,是因为()。

A.各等级品的价格不同B.各等级品的单位成本不同C.各等级品的单位利润不同D.各等级品的利润率高低不同9.如果企业本年营业收入增长快于营业成本的增长,那么企业本年营业利润()。

现代企业经营管理习题答案

现代企业经营管理习题答案

(一)章后“习题和训练”参考答案与提示第1章现代企业概述■习题和训练□理论自测题▢客观题▣名词解释企业:就是指从事生产流通和服务等活动,为满足社会需要和获取盈利,实行自主经营;自负盈亏,自我发展,自我约束,并依法设立的经济组织。

有限责任公司:是指公司依法设立,由不超过一定人数的股东出资组成,每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

企业制度:是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

个体企业:是指由业主个人出资兴办,由业主自己经营的企业,业主个人拥有企业的全部资产,完全自主经营享有全部经营所得,同时,承担无限经营责任。

合伙企业:是指由两个或两个以上的个人联合经营的企业,合伙人共同投资,分享企业所得,共同承担经营风险,每个合伙人都要连带无限清偿责任。

▣选择题○单项选择题:1)D 2)A 3)B○多项选择题:1)A、B、D 2)A、B、C 3)A、B、C▣判断题:1)× 2)√ 3)× 4)√ 5)√▲主观题▣简答题1)提示:有限责任公司具有以下特征:①从法律地位看,有限责任公司是一个法人企业。

②从财产关系上看,由多个投资者组成,每一个出资者享有的权利与承担的责任与其出资的多少成比例,并且投资者承担有限责任。

③从治理过程看,建立了权责边界明确,制衡有效的法人治理结构。

2)提示:各种组织结构优缺点分析如下:3)提示:合伙制企业与有限责任公司两者区别有:(1)从产权关系上前者产权关系不太明确,后者产权关系清晰。

(2)从经营责任看,前者承担无限经营责任,后者以出资为限对公司债务负责,只承担有限责任。

▣论述题1)提示:现代企业必须承担相应社会责任,其理由如下:企业需要承担社会责任,这是经济社会文化均衡发展的一个基本要求。

从经济方面看,企业利润取之于民,也必须有相应比例用之于民,承担社会公益事业,维护消费者合法权益,保护职工个人利益。

企业社 会责任与可持续发展练习题

企业社 会责任与可持续发展练习题

企业社会责任与可持续发展练习题在当今竞争激烈的商业环境中,企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)和可持续发展已成为企业成功的关键因素。

理解和践行企业社会责任与可持续发展不仅有助于提升企业的形象和声誉,还能为企业创造长期的经济价值和社会价值。

以下是一些关于企业社会责任与可持续发展的练习题,希望能帮助您深入理解这一重要概念。

一、选择题1、企业社会责任的核心是()A 创造利润B 对股东负责C 对利益相关者负责D 遵守法律法规2、以下哪项不属于企业可持续发展的三大支柱()A 经济B 环境C 社会D 政治3、企业履行社会责任的主要方式不包括()A 慈善捐赠B 优化内部管理C 忽视员工权益D 推动行业进步4、可持续发展的目标是()A 满足当代人的需求,同时不损害后代人满足其自身需求的能力B 实现经济的快速增长C 最大限度地开发自然资源D 短期利益最大化5、以下哪种行为体现了企业对环境的社会责任()A 过度开采自然资源B 减少碳排放C 随意排放污水D 破坏生态平衡二、判断题1、企业社会责任只是一种道德义务,对企业的经营业绩没有实际影响。

()2、可持续发展意味着企业要在经济、社会和环境方面取得平衡。

()3、只有大型企业才需要关注企业社会责任和可持续发展,中小企业可以忽略。

()4、企业履行社会责任会增加成本,降低企业的竞争力。

()5、消费者对企业社会责任的关注度越来越高,这对企业的发展没有影响。

()三、简答题1、请简要说明企业社会责任的主要内容。

答:企业社会责任的主要内容包括对股东的责任,如创造利润和保障股东权益;对员工的责任,如提供安全健康的工作环境、公平的薪酬和职业发展机会;对消费者的责任,如提供优质安全的产品和服务、诚实守信的交易;对供应商的责任,如建立公平公正的合作关系、按时支付款项;对社区的责任,如参与社区建设、支持公益事业;对环境的责任,如节能减排、资源保护和污染治理等。

管理学案例分析现代企业管理复习题

管理学案例分析现代企业管理复习题

(1).你是公司的部门主管。

有一天,你叫你的一位下属写份报告给你的上司,由于时间紧迫,报告写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。

而你的上司,看完报告后,怒气冲冲地闯入你们的办公室,无视你的存在,把这份报告扔在那位下属面前,指着他说:“你写的是什么报告?你还想不想干了?”此时,你会怎么做?A.站出来说:“是我让他写的,责任由我来负!”(2).你是公司的一位部门经理,有一次发现你的一位下属在电脑上制作了一个用锤子砸你脑袋的小游戏,并且把这个游戏发给其他的同事。

这时,你会怎么做?B.找到那位下属,向他了解这么做的原因,找到解决矛盾的办法(3).你是公司的销售经理,约好了一位大客户谈一笔很大的生意,但是公司老板说:“我希望你开车送我一趟。

”你跟客户见面的地方和你送老板去的地方不是同一方向。

这时,你会怎么做?A.去见客户,不送老假设A公司在三个地点P1、P2、P3组装某型号的家用空调机供应M1、M2、M3三地市场,从各产地到各市场之间的运输可采用不同的路线,如空运、水运、铁路、公路等,每种路线运输的费用不同.如果产地P的产量和市场所在地M的需求量已知,则线性规划问题就是在尽可能保证产销平衡的前提(又称约束条件)下,求得一组调运方案,以使总运输费达到最小,也就是说使成本目标最优化。

例:某厂主要生产纸杯和纸饭盒两种产品,其售价分别为每只2元和每个3元.生产一只纸杯或一个纸饭盒各需要1单位硬板纸,现已购得4000单位硬板纸,根据调查市场上最多需要2000只纸杯.企业应如何安排生产.解:设生产纸杯X1个 ,纸饭盒X2个,则有目标: Z=2X1+3X2 最大企业受到的约束是: X1+X2 小于或等于 4000 X1小于或等于 2000X1,X2大于或等于 01.裁员引起的纷争参考答案:冲突原因:"一刀切"的裁员方案没有考虑各单位经营业绩的差异,局部与整体视角不同造成沟通障碍,人际技能有待提高。

企业管理实务习题库含参考答案

企业管理实务习题库含参考答案

企业管理实务习题库含参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。

A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案:C2.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。

A、折扣定价B、价格歧视C、招徕定价D、撇脂定价正确答案:C3.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种 ( ),生产量大而稳定的企业。

A、繁多B、复杂C、简单D、单一正确答案:D4.“管理学之父”是_______A、钱德勒B、德鲁克C、安京夫D、波特正确答案:B5.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的( )比较差。

A、查定能力B、生产能力C、竞争能力D、应变能力正确答案:D6.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。

A、投料日期B、出产日期C、销售日期D、投产日期正确答案:B7.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。

A、设计能力B、查定能力C、运行能力D、计划能力正确答案:A8.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。

A、逻辑分析B、费用分析C、流程分析D、环境分析正确答案:A9._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。

A、比例推算法B、回归分析预测法C、基数迭加法D、投入产出分析预测法正确答案:A10.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。

也包括对( ) 的出产提前期、出产数量的控制。

A、返修品B、产成品C、零部件D、废品正确答案:C11.最早出现的公司形式是______ 。

A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案:C12.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。

A、质量B、特色C、赢利D、品牌正确答案:A13.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。

企业经营战略第三章练习题

企业经营战略第三章练习题

一、单项选择题1. 企业的战略经营领域是企业生存发展的 ( )A.宏观环境 B.中观环境C.微观环境 D.一般环境2. 企业投资、生产、经营的直接场所是()A.销售市场B.企业的战略经营领域C.消费者群D.生产厂家3.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA 的特点是 ( )A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小4. 在SBA形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力不平衡,呈顺差的是( )A.明星SBA B.难点SBAC.奶牛SBA D.瘦狗SBA5. 在SBA形成的四种基本形式中,实现了理想的引力实力平衡的是( )A.明星SBA B.奶牛SBAC.难点SBA D.瘦狗SBA6.在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式,其中瘦狗SBA的形式是()A.环境引力大、企业实力小B.环境引力大、企业实力大C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小7. 环境引力小、企业实力大的SBA被称为 ( )A.明星SBA B.难点SBAC.奶斗=SBA D.瘦狗SBA8. 用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时,处于成熟期、衰退期的SBA代表企业的( )A.过去 B.今天C.未来 D.前三者皆正确9。

用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时,处于投入期或成长期的SBA代表企业的( )A.过去 B.未来C.今:D.前三者皆正确10。

用企业综合实力来代表实力时,具有3级以下实力的SBA代表企业的()A.光明前途 B.暗淡前景C.中等环境 D.适宜环境11. 下列属于奶牛SBA企业情况的是( )A.行业利润高,但企业实力不足,处于亏损状态B.行业利润较低,但企业实力雄厚,处于盈余状态C.企业投入与收入相抵,“保本”生产D.企业处于弱势,行业竞争激烈12.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。

关于明星区SBA下列说法正确的是 ( )A.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态B.处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态13. 企业SBA的均衡分布带一难点区、明星区、奶牛区形成了( )A.投入收入呈顺差B.投入收入呈逆差C.奶牛区SBAD.经济效益的吉祥半月牙14。

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第II卷(非选择题)请点击修改第II卷的文字说明评卷人得分二、材料题(本题共14道小题,第1题0分,第2题0分,第3题0分,第4题0分,第5题0分,第6题0分,第7题0分,第8题0分,第9题0分,第10题0分,第11题0分,第12题0分,第13题0分,第14题0分,共0分)1.(18分)材料一:2015为缓解资金问题,提高企业增值税和营业税起征点;规市场金融秩序,依法严厉打击非法集资、高利贷等行为;同时,为推动产业转型升级,责令停止和限期改正高耗能、高污染中小微企业。

(1)材料一中某市政府促进中小微型企业发展的做法,体现了宏观调控的哪些手段?(6分)材料二:一批中小微型企业抓住机遇,取得骄人成绩.他们有的潜心研发高、精、尖的产品,极力拥有自主知识产权,有的大幅降低生产经营成本,坚持科学管理,提升竞争力;有的坚持对用户负责,售后服务要求严格,以赢得巨大的市场回报;有的根据市场不断调整定位,且坚持以质量增强竞争力;有的积极吸引外资,增强出口创汇能力,并坚持走出国门参与竞争。

(1)运用《经济生活》相关知识,分析材料二中小微型企业做法给我们什么启示?(122.(26分)阅读材料,回答问题材料二:瓷器是代表中国文化和国家形象的重要符号之一。

享有“艺术”美誉的德化瓷在瓷发展史上书写了辉煌的篇章。

在经济的文化含量日益提高,文化的经济功能越来越强的背景下,德化瓷产业面临如何延续历史文脉、提升产品文化含量、加快瓷文化产业发展的新挑战。

专家们指出,迎接这一新挑战尚需解决一些现实问题。

(2)结合材料二,从企业的角度,针对材料中专家们指出的问题提出解决措施,并简要说明理论依据。

(12分)3.阅读材料,完成下列各题(15分)。

工业企业景气指数能够准确、及时地反映宏观经济运行和企业经营状况,预测经济发展的变动趋势表一表二:2013年第一季度与2014年第一季度工业企业景气指数主要指标比较与2013年同期比企业盈利水平高2.1%企业库存状况降0.5%企业订货情况高2.5%(1)材料中的表一与表二分别反映了怎样的经济现象。

(6分)(2)根据所学经济生活知识,结合表二,从企业角度如何提高信心指数?(9分)4.(10分)我国的制造业面临四大忧患。

阅读材料,回答问题。

忧患一从蜂拥投资到产业转移。

随着中国各种生产要素成本的上涨,制造业开始向成本更为低廉的国家和地区转移。

这对中小企业的资金、技术、成本等挑战很大。

忧患二从成本优势到微利时代。

“中国制造”在世界上成了“低端廉价”的代名词,技术含量很低,现在制造型企业面临的是成本高涨而售价不涨,利润率普遍只有10%左右,有的甚至更低。

忧患三由粗放式生产到产业升级。

产业升级主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。

产业升级的核心是管理升级,而管理正是中国制造业的短板。

忧患四由供不应求到产能过剩。

当前整个世界很多行业产能严重过剩,中国制造业多年来的疯狂投资、不重视技术研发等导致产能严重过剩更是有目共睹。

面对四大忧患,请你为中小企业发展提几条建议。

5.一条产业链分为四个区间(如下图),其中生产创造环节总是处在产业链上的低利润环节:①中国制造利润率在2%~3%'。

②国际高端制造利润率为 10%~20%;而占据产业链高利润区的,分别是:③研发和设计,利润率在20%~50%。

④品牌和营销,利润率达20%~50%。

在国际产业分工体系中,发达国家的企业往往占据着研发设计和品牌营销的产业链高端位置,发展中国家的厂商则被挤压在了低利润区的制造环节。

结合材料,从企业经营的角度,为我国企业参与国际分工出谋献策。

(14分)6.(17分)阅读材料,完成下列要求。

材料一 A汽车生产厂家为扩大经营,提升竞争力,根据消费者购车时最关注的安全性能、价格及油耗问题,全力打造“关爱就在细微处”的核心服务理念,调整本企业的生产经营,致力于制造老百姓买得起的好车。

材料二 A汽车生产厂家近三年投入与销售业绩情况见下表。

2012-2014年A汽车企业科研经费投入与销售业绩情况(单位:亿元)项目年份节能减排研发经费汽车安全研发经费新产品研发经费销售业绩2012 2.06 1.21 18.13 180.122013 2.89 1.92 18.29 220.962014 3.27 2.06 22.07 270.89(1)结合材料,运用所学经济生活知识分析A汽车企业成功做法所蕴涵的道理。

(8分)(2)7.(12分)A集团创立于1999年,是一家提供电子商务在线交易平台的公司,它改变了传统商务模式,为商家和消费者之间提供一站式服务,通过打造新的生意方式创造了一个截然不同的现代商务世界;通过不断创新整合现代网络信息技术,为集团未来发展提供了强大的技术支持;通过绩效评估的公司管理系统,为员工创造了积极、灵活和以结果为导向的工作环境;旗下公司整合数千家品牌商、生产商,提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务;在国际交易市场上设有全球批发交易平台,成为全球首家拥有超过800万网商的电子商务,被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。

结合上述材料说明A集团为什么会成为“真正的世界级品牌”?8.(14 分)经过三十多年改革开放的洗礼,目前我国经济发展已进入新阶段。

阅读材料、回答问题。

信息二:实施战略新转型中国实施的“一带一路”战略也给车企发展带来了美好前景。

某汽车企业顺应国外市场环境的巨大变化,实施从“走出去”到“走进去”的战略转型,结合全球产业链开展国际合作,整合全球优势资源,提高自身体系创新能力,做好产品造好车,提升与合资品牌、甚至外资品牌同台竞技的能力,开启了企业海外本土化生产的新阶段。

(2)结合信息二,运用企业经营的有关知识,总结该企业开启海外本土化生产模式的成功经验。

(8分)9.党的十八届三中全会后,新一轮经济体制改革全面有序展开。

阅读材料,回答问题。

材料二:在引进消化吸收的基础上,中国高铁以其系统技术全面、设计时速高、建设成本低、建设工期短等优势,成为中国高端装备制造业一最亮的名片,在坐实国轨道交通市场、建成世界最大高速铁路网的同时,开始营销国外。

面对当前中国高铁“走出去”难得的历史机遇.2014年底“中国南车”和“中国北车”宣布合并,合并后的中国高铁将加大海外市场开拓力度,推动中国高端装备制造走向世界。

(2)结合材料二,说明中国高铁的发展对搞好企业经营有哪些启示?(8分)10.(28分)在国家提出“一带一路”战略的大背景下,拥有十几个跨境民族的省,在特色文化产业发展上迎来了新的机遇。

材料一省著名商标“园角刺绣”经历了十多年的市场化历程。

“园角刺绣”的老板洪冰发现游客对当地民族刺绣手工艺品爱不释手,决定创办手工艺品生产加工厂。

他聘请三个设计师进行图案设计,产品融合了民间传统刺绣、剪纸艺术、傣族、阿昌族等少数民族工艺,以及缅甸、泰国等东南亚国家的刺绣技术和图案造型等多种艺术,精致美观,独具特色,受到越来越多游客的青睐。

目前,该公司已拥有34项国家专利、90多个系列产品,产品畅销西部省区和缅甸、越南等周边国家。

“园角刺绣”发展到如今年产值达3000多万元,带动了当地上万人致富。

(1)结合材料一,运用经济生活知识,分析“园角刺绣”的成功对发展民族特色文化产业有何启示?(8分)11.2014年9月19日,中国电子商务巨头阿里巴巴集团正式登陆美国纽约交易所,上市挂牌交易。

阿里巴巴此次融资额度或将超过250亿美元,市值将超2000亿美元,其创始人马云因此登顶中国首富宝座。

阿里巴巴的成功不是偶然的。

集团成立之初,公司就规定职员与客户在业务活动中,必须遵循《阿里巴巴集团商业行为准则》的要求,绝不容忍公司职员任何不道德的行为;公司大力投资开发和运用电商与金融技术平台、云计算、和云OS等技术,建立了强大的互动平台;放眼长远,收购虾米网,入股新浪微博,投资快的打车,与中国平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司,为数字音乐、为线下生活服务、移动互联网金融保险等领域布局;企业上市是企业转型升级的途径之一,由于国无法上市,导致资金短缺,阿里巴巴果断决策,选择在纽约上市,股价暴涨,成为全球第二大互联网公司。

结合材料,运用企业经营与发展的有关知识,阐述该公司的成功对中国企业发展的启示。

(12分)12.(17分)2015年6月,在中欧建交40周年之际,克强总理出访欧洲。

阅读材料,完成下列要求。

材料一克强此次访欧,除了签署贸易协议外,全程重点推介国际产能合作,得到多方积极回应。

除了将中欧领导人会晤的主要议题定为“国际产能合作”计划与容克计划(“容克计划”是欧盟委员会主席容克2014年11月上任时提出的巨额投资计划,旨在振兴国投资、促进经济增长、增加就业)对接外,在比利时、法国、世界经合组织,克强也多次解释、倡议“国际产能合作”。

克强说,“国际产能合作”对接欧洲将实现“三赢”。

(1)运用经济生活知识,分析说明在国际产能合作中我国企业应如何实现互利共赢。

(8分)13.(16分)互联网+是指利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。

互联网+对企业发展的挑战互联网提高了企业获取外部资源的便利性和经济性,模糊了传统的产业边界,推动了企业平台化、跨界化发展,对企业发展战略提出了更高的挑战;互联网在生产要素配置中能够发挥优化和集成作用,企业要善于运用互联网从整体上提升企业的创新力和运行效率;同时,在互联网时代,竞争常常来自跨行业的颠覆,企业跨行业重组整合已经渐成趋势。

(1)运用“公司的经营与发展”的知识,谈谈企业如何适应互联网+对企业发展的挑战?(8分)(2)14.世界杯期间,中国生产的一些球迷商品,如“新呜呜祖拉”、“球迷假发套”、“大力神杯模型”等“中国制造”在巴西热销。

与此同时,美的中央空调凭借领先的技术和工艺,独揽9座场馆中央空调系统工程。

中国英利为全部比赛城市的照明信息塔提供27套光伏系统、8至15个太阳能充电站。

“中国制造”正逐步向“中国智造”升级。

“中国制造”“中国智造”(2)请结合材料,从企业角度为“中国制造”更好地走向世界提出一条建议。

(2分)试卷答案1.(1)①提高中小微企业税收起征点,运用财政政策进行调控,体现了运用经济手段加强调控。

(2分)②依法严厉打击非法集资、高利贷等行为,体现了运用法律手段进行调控。

(2分) ③责令停止和限期改正“两高”企业,体现了运用行政手段进行调控。

(2分) (2)①企业潜心研发高、精、尖的产品,极力拥有自主知识产权,坚持科学管理,降低生产经营成本,提升竞争力。

启示我们要提高自主创新能力,依靠技术进步和管理创新,形成自己的竞争优势。

(3分)②企业坚持对用户负责,售后服务要求严格,以赢得巨大的市场回报。

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