挂包帮转走访工作方案
小学挂包帮转走访结对帮扶贫困户工作方案
小学挂包帮转走访结对帮扶贫困户工作方案
小学挂包帮转走访结对帮扶贫困户工作方案
根据《中共镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县委办公室镇沅县人民政府办公室关于印发全县扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作操作手册及各级领导干部职工结对帮扶贫困户名单的通知》(镇办发〔xxxx〕59号)文件的精神,结合挂钩村和学校
实际,特制定本工作方案。
一、基本情况
根据县委、县人民政府的工作安排部署,我校挂钩联系点为者东镇马邓村,精准帮扶对象为中寨组和小寨组共17户贫困户。
马邓村地处者东镇东边,距者东镇政府所在地27.20公里,距县城85.2公里。
东邻和平乡,南邻者整村,西邻学堂村,北邻麦地村,国土面积38.6平方公里,海拔1700米,年平均气温15.50℃,辖18个村民小组,685户农户,在籍人口2714人,以彝族、拉祜族为主。
适宜种植水稻、玉米、核桃、茶叶等作物,其中著名的马邓茶就产自这里。
全村经济收入主要以种植核桃、茶叶等经济林木、养殖和外出打工为主。
二、工作职责
(一)组织领导
为确保“挂包帮、转走访”工作切实有效的开展,做到精准对接,并取得一定的成果,成立镇沅直属小学“挂包帮、转走访”结对帮扶领导小组。
组长:李泽荣(校长
)
副组长:罗正勇(书记)
成员:杨忠元(副校长
)、曾国清(副校长)、周如刚(德教主任)、陈启兵(办公室主任)。
领导小组下设办公室,由陈启兵老师负责日常的痕迹收集整理和结对帮扶镇、村的联系、协调工作。
2024年挂包帮转走访工作总结范本
2024年挂包帮转走访工作总结范本一、工作背景2024年,我作为挂包帮转走访工作的负责人,负责组织和协调转走访工作。
当年,我所在的地区面临着人口老龄化和城乡发展不均衡的问题,为了进一步了解群众的实际需求、解决他们的实际困难,转走访工作成为了一个非常重要的任务。
二、工作内容1. 策划转走访活动我与相关部门合作,制定了详细的转走访计划,确定了转走访的时间、地点和对象。
通过调研和分析,我们确定了需要受益的群体,并制定了合理的走访路线,保证了工作的高效性和针对性。
2. 组织转走访活动我积极与相关部门配合,组织人员进行转走访活动。
在活动期间,我与相关工作人员一同进行实地走访,了解群众的生活状况、农村发展情况和存在的问题,听取他们的意见和建议,并对问题进行记录和分类。
3. 分析转走访结果通过对转走访活动的结果进行分析,我发现了一些普遍存在的问题和难题,例如贫困农民的生活条件差、农村社会保障体系不完善等。
我将这些问题整理成报告,并向相关部门提出了解决方案和建议。
4. 宣传转走访成果为了让更多的人了解转走访的成果和效果,我将走访的笔记整理成报告,并在相关媒体上发布。
同时,我还通过举办座谈会和开展宣传活动的方式,进一步宣传和推广转走访的成果。
三、工作收获1. 深入了解群众需求通过转走访工作,我更加深入地了解了群众的实际需求和困难。
这些信息帮助我更好地制定政策和解决问题,让群众的利益得到更好的保障。
2. 推动解决问题通过转走访工作,我将问题的症结找出,并提出了解决方案。
这些方案被相关部门采纳并付诸实施,有效地解决了一部分问题,提升了人民群众的生活质量和满意度。
3. 增强工作能力在转走访工作中,我扩展了自己的知识面,提高了自己的工作能力。
通过与不同部门的合作和沟通,我学到了许多解决问题的方法和技巧,提高了自己的策划和组织能力。
四、工作不足和改进方向1. 时间安排不合理由于各种原因,我在转走访的时间安排上存在一些不合理的地方。
驻村干部挂包帮转走访扶贫帮扶工作计划
驻村干部挂包帮转走访扶贫帮扶工作计划为了贯彻落实国家扶贫政策,提高贫困地区的发展水平,各级政府纷纷派驻干部到贫困村挂包帮转,实施走访扶贫帮扶工作。
本计划旨在明确驻村干部的扶贫职责,确保扶贫工作的顺利进行。
一、工作目标本次挂包帮转走访扶贫帮扶工作的主要目标是帮助贫困户实现脱贫致富,全面提升贫困地区的经济发展水平和民生福祉。
二、工作内容1. 走访贫困户驻村干部需要定期走访所挂包的贫困户,了解他们的生活状况、收入来源以及存在的问题和困难,并及时提供帮助和指导。
2. 制定帮扶计划驻村干部应根据走访情况,制定具体的帮扶计划,明确贫困户的发展方向和扶持措施,并与贫困户签订协议,确保帮扶工作的可操作性和实效性。
3. 扶持产业发展针对贫困户的实际情况,驻村干部需积极引导,发展适合当地的产业项目,提供相关的技术指导和示范,促进贫困户的经济收入增加。
4. 改善基础设施在帮扶过程中,驻村干部应提前了解贫困地区的基础设施状况,争取政府相关扶持资金,改善贫困户的生活环境,提高基础设施水平,为贫困户的发展创造良好条件。
5. 提供教育培训驻村干部要注重贫困地区的教育问题,积极争取教育资源,为贫困户提供相关的教育培训,提高他们的技能水平和就业能力,帮助他们实现增收致富。
三、工作措施1. 加强组织领导各级政府应加强对驻村干部的组织领导,制定详细的工作安排和目标考核,确保扶贫工作的顺利进行。
2. 加强培训教育驻村干部要不断提升自身的扶贫能力和专业知识,积极参加相关培训和学习,为贫困地区的发展提供更有力的支持。
3. 加强协作合作驻村干部应主动与村级干部、相关扶贫机构以及企业等进行合作,充分发挥各方的优势,形成合力,推动贫困地区的整体发展。
四、工作评估1. 定期评估各级政府需定期对驻村干部的帮扶工作进行评估,了解工作进展和问题状况,并根据评估结果及时调整工作方向和措施。
2. 审查考核对于表现优异的驻村干部,可以给予奖励和表彰;对于工作不力或存在问题的干部,应进行严肃问责或重新调整挂包帮转。
挂包帮转走访工作方案
挂包帮转走访工作方案
一、背景
挂包帮转是指干部在完成自己工作任务的同时,带着新时期的
业务知识、规范要求、执法精神、服务态度不断地转化中下层单位、转化基层一线工作、转化领导良心思想,使干部迅速了解自己负责
的业务, 切实提高业务能力和水平, 实现立足于自己岗位工作的同时,又能转变自己观念,对基层及客户进行优化服务和引导。
二、目的和意义
通过挂包帮转走访,对基层一线单位以及员工的日常工作进行
深入了解和指导,掌握实际工作中存在的问题和困难,及时提出解
决问题的可行性建议,进一步加强与基层单位及员工之间的沟通和
联系,解决工作中存在的难题,帮助基层更好地开展工作,促进社
会和谐发展。
同时可以促进干部在工作中更快速地成长和提高,增
强工作动力,完善工作机制。
三、具体措施
1、明确工作任务
首先要明确本次挂包帮转走访的目的和任务,确定走访主题,
如扶贫开发、维稳工作或公共服务等。
然后要制定工作计划,明确
走访时间、地点和对象,做好前期准备工作,将走访主题和目的及
个人情况进行详细记录。
2、深入基层走访。
昆明电器科学研究所扶贫攻坚“挂帮包”“转走访”工作实施方案
昆明电器科学研究所扶贫攻坚“挂帮包”“转走访”工作实施方案为认真贯彻落实《中共云南省委、云南省人民政府关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》(云发[2015]14号)、中共云南省委办公厅、云南南省人民政府办公厅关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困户”工作的通知精神,全面加快脱贫摘帽步伐,确保我省到2020年与全国同步全面建成小康社会,切实转变扶贫干部作风、密切党群干群关系,进一步推动农村扶贫开发,改善挂钩扶贫点的农村环境面貌,加快社会主义新农村建设。
按照省委、省政府的统一部署,经所党委研究,决定从 2015 年6月起,对省委指定的定点扶贫县扶贫村——云南省昭通市彝良县洛旺乡洛旺村开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。
现提出”挂包帮”“转走访”扶贫攻坚具体实施方案:一、总体要求通过开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,挂钩领导将全面遍访挂钩扶贫村每家每户特别是重点贫困户,确定扶贫对象和目标,责任到领导和部门,确保每一户贫困户都有具体的干部职工结对帮扶,切实做到精准对接,精准帮扶。
我所在这项活动中,从政治的高度,统一思想和行动,落实对接联系专人,紧密联系扶贫村的帮扶对象和本单位实际条件,扎扎实实开展”挂包帮”“转走访”工作,力争在确定时间内,在推进扶贫解困、改善乡村环境、转变干部作风、加强基层组织等几个方面取得明显成效。
二、参加“挂包帮”“转走访”人员范围所属干部职工共145人。
三、“挂包帮”“转走访”扶贫对象安排扶贫对象为彝良县洛旺乡洛旺村343户建档立卡的困难群众。
四、“挂包帮”“转走访”工作安排1、成立工作领导小组,统筹全面工作;2、对省委、省政府确定的我所扶贫村建档立卡的贫困户,实现全面走访覆盖,不抛弃不放弃一人一户;3、所党委书记为”挂包帮”“转走访”总负责人,所内直属公司及部门为”挂包帮”“转走访”部门。
五、“挂包帮”“转走访”人员安排按省委、省政府及彝良县委的安排要求,所内领导按厅级干部结对5户,处级领导结对4户,科级领导结对3户,一般干部职工结对2建档立卡的贫困户。
挂包帮转走访工作情况汇报
挂包帮转走访工作情况汇报一、工作背景自从挂包帮转走访工作开始以来,我们团队一直以积极的态度和高效的工作方式进行着各项工作。
我们深知走访工作对于挂包帮转来说具有非常重要的意义,因此我们全力以赴,致力于积极地开展工作,营造良好的工作风气。
二、走访工作计划我们的走访工作计划主要包括以下几个方面:1.明确目标:根据挂包帮转的任务要求和工作需求,我们明确了本次走访工作的目标和重点,确保工作的有效完成。
2.分工合作:我们按照走访对象和区域的不同,合理分配工作任务,确保每个小组都能有效地完成任务,并提高整体工作效率。
3.做好准备工作:我们提前做好走访资料的整理和准备,确保走访时能够满足相关信息的需求,提高工作效率和准确性。
4.制定工作计划:我们为每个走访小组制定了详细的工作计划,包括走访路线、走访对象、时间安排等,确保工作的有序进行。
5.督促跟进:我们建立了行之有效的督促跟进机制,对每个小组的工作进度进行严格监督和管理,确保工作任务能够按时、按质完成。
三、走访工作情况1.走访对象我们的走访对象主要分为两类:一类是已经参与挂包帮转的用户,另一类是未参与挂包帮转的潜在用户。
针对不同的走访对象,我们采取了不同的走访策略和方法,确保能够全面地了解他们的需求和意见。
2.走访内容在走访过程中,我们主要围绕以下几个方面进行了详细的了解和调查:一是用户对挂包帮转的认识和了解程度;二是用户对挂包帮转的满意度和意见建议;三是用户对挂包帮转的使用情况和体验感受;四是用户对挂包帮转未来发展的期待和建议;五是用户对挂包帮转的推广和宣传方式的意见和建议。
3.走访成果通过走访工作,我们取得了一些重要的成果和收获,主要包括以下几个方面:一是对用户的需求和意见进行了深入的了解和调查,为后续的工作提供了宝贵的参考依据;二是发现了一些用户使用挂包帮转时遇到的问题和困难,为改进和优化产品提出了有益的建议和意见;三是发现了一些用户对挂包帮转的认识和了解程度不足的情况,为后续的推广和宣传提供了指导性的建议和思路。
建立扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”长效机制实施方案
建立扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”长效机制实施方案按照《中共xxx市委办公室、xx市人民政府办公室印发〈关于建立扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”长效机制的实施方案〉的通知》(xx办通〔201x〕xx号)要求,县委、县政府决定建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”(以下简称“挂包帮”)定点挂钩扶贫工作长效机制,扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”(以下简称“转走访”)工作,结合全县工作实际,制定本实施方案。
一、总体目标通过建立扶贫攻坚“挂包帮”长效机制,扎实开展“转走访”工作,用五年时间使全县贫困人口80135人脱贫,使现有建档立卡的6个贫困乡镇,55个贫困村全部出列,到201x年盐津县退出贫困县,摘掉贫困帽:201x年减少贫困人口1.6万人,出列贫困村7个 (普洱镇串丝村,庙坝镇红碧村、黄草村、麻柳村、流场村,牛寨乡新华村,柿子镇三河村);201x年减少贫困人口1.6万人,出列贫困乡镇1个(普洱镇),出列贫困村13个(普洱镇椅子村、柏杨村、小洞村、沿江村、桐梓村、黄坪村、灯草村、箭坝村,盐井镇花苞村、芭蕉村,兴隆乡凤凰村,牛寨乡龙茶村,柿子镇水银村);201xx年减少贫困人口1.6万人,出列贫困乡镇2个(豆沙镇、滩头乡),出列贫困村16个(豆沙镇石门村、长胜村、黑喜村、石缸村、银厂村,滩头乡新田村、花秋村、滩头村、北甲村、生基村,盐井镇黎山村、柏树村,兴隆乡大田村,牛寨乡牛塘村,柿子镇柿子村、水坪村);201x年减少贫困人口1.6万人,出列贫困乡镇1个(庙坝镇),出列贫困村10个(庙坝镇大坝村、楠木村、高坎村、小寨村、石笋村、民政村,盐井镇水田村、椒子村,兴隆乡大坪村,柿子镇中坪村);201x年减少贫困人口1.6万人,出列贫困乡镇2个(中和镇、落雁乡),出列贫困村9个(中和镇艾田村、天宁村、核桃村、赵溪村、中和村,落雁乡落雁村、龙塘村、保隆村,盐井镇长沟村)。
二、建立“挂包帮”长效机制实行县、乡镇两级干部整体联动,建立健全全县扶贫攻坚“挂包帮”定点挂钩扶贫工作长效机制。
挂包帮转走访回访工作计划
挂包帮转走访回访工作计划一、背景与目标随着社会的快速发展和转型,扶贫工作已进入深水区,面临着更加复杂和严峻的挑战。
为了深入贯彻落实国家关于扶贫开发的战略部署,推动精准扶贫、精准脱贫,我们特制定“挂包帮转走访回访工作计划”。
本计划旨在通过挂包帮扶的方式,深入贫困地区,实地了解贫困群众的需求,帮助他们解决实际困难,确保扶贫工作取得实效。
二、走访计划制定走访范围与目标群体走访范围:覆盖所有贫困地区,特别是深度贫困地区和特殊困难群体。
目标群体:贫困家庭、残疾人、孤寡老人、留守儿童等特殊困难群体。
走访时间与频率走访时间:根据当地实际情况,合理安排走访时间,确保在农忙季节和恶劣天气下不安排走访。
走访频率:每季度至少进行一次走访,对特殊困难群体可根据需要增加走访次数。
走访内容与方式走访内容:了解贫困群众的生产生活情况,收集他们的需求和建议,帮助他们解决实际困难。
走访方式:采取实地走访、座谈会、问卷调查等多种形式,确保走访工作全面、深入、细致。
三、帮扶措施落实帮扶措施制定根据走访了解的情况,制定切实可行的帮扶措施,包括产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、金融扶贫等多方面内容。
帮扶措施实施明确帮扶责任人和帮扶单位,确保帮扶措施得到有效实施。
加强与地方政府和相关部门的沟通协调,形成扶贫工作合力。
定期组织帮扶工作汇报和交流,及时总结经验教训,不断改进帮扶方式和方法。
帮扶效果评估对帮扶措施的实施效果进行定期评估,根据评估结果及时调整帮扶策略,确保扶贫工作取得实效。
四、问题反馈与处理问题收集与整理在走访过程中,及时收集贫困群众反映的问题和困难,并进行整理归类。
问题分析与解决对收集到的问题进行深入分析,找出问题的根源和症结所在。
制定针对性的解决方案,明确责任人和解决时限。
加强与地方政府和相关部门的沟通协调,共同推动问题解决。
问题处理效果跟踪对问题处理的效果进行跟踪评估,确保问题得到彻底解决,不断提高扶贫工作的质量和效率。
五、回访机制建立回访时间安排在帮扶措施实施一段时间后,安排回访工作,了解帮扶效果,收集新的需求和建议。
2024年挂包帮转走访工作总结范本
2024年挂包帮转走访工作总结范本一、工作背景和目标:在2024年,我作为挂包帮转走访工作人员,根据组织的要求和要求,负责将帮转走访的工作顺利完成。
挂包帮转走访的目标是了解困难群众的实际情况,及时解决他们的问题,确保他们的基本生活和权益得到保障。
二、工作内容和方法:1.了解困难群众情况:通过与困难群众进行沟通、走访了解他们面临的问题和需要,制定合理的帮助计划和措施。
2.解决问题:结合困难群众的实际困难和需求,协调相关部门和资源,采取措施解决问题,涉及就业、住房、医疗、教育等多个方面。
3.跟进工作:在帮转走访过程中,根据困难群众的需求和问题,与相关部门保持沟通和协调,确保问题得到及时解决。
4.宣传政策:向困难群众宣传相关社会救助政策和帮助措施,帮助他们了解自己的权益和应享福利,提高他们的生活质量和自信心。
三、工作成果:1.与困难群众建立了良好的沟通和信任关系,了解他们的实际需求和困难。
2.协助解决了一批困难群众的问题,包括就业、住房、医疗等方面的困难。
3.组织开展了多次帮转走访活动,参与了相关宣传和政策推广工作,提高了群众对社会救助政策的认知度和信任度。
4.与相关部门建立了良好的合作关系,加强了协调和联动,为困难群众提供了更多有力的支持和帮助。
四、工作中存在的问题和改进措施:1.人员不足:由于工作任务较多,人力资源不足,导致帮转走访工作进展缓慢。
改进措施是增加招募和培训更多的工作人员,提高工作效率。
2.沟通不畅:在与困难群众沟通时,存在语言交流和信息传递不畅的问题。
改进措施是增加翻译和信息技术支持,提高沟通效果。
3.政策落地不彻底:有些社会救助政策并没有完全落地,导致帮转走访工作效果不明显。
改进措施是加强政策宣传和落实力度,确保政策得到全面贯彻。
五、工作心得和感受:在2024年的挂包帮转走访工作中,我深刻感受到了困难群众的真实需求和困境,也更加意识到政府和社会应该为他们提供更多的支持和帮助。
通过工作的实践,我不仅提高了自己的专业能力和社会责任感,也获得了与困难群众真诚交流和帮助的宝贵经验。
[关于挂包帮转走访工作方案]关于挂包帮转走访工作优秀总结
[关于挂包帮转走访工作方案]关于挂包帮转走访工作优秀总结挂包帮转走访工作总结一今年八月以来,__镇深入开展了“挂包帮、转走访"结对帮扶实践活动。
9月20日,__镇农业综合服务中心全体职工在施彦军主任的带领下赶赴里文村,贯彻落实"挂包帮、转走访"精准扶贫工作,历经两天时间,我们一行11人共计完成60户帮扶对象的调查摸底、沟通访问及资料填写任务。
通过实践,以及学习交流,我对"挂包帮"活动有了更深刻的认识,现将个人心得体会总结如下:一、增强责任感和使命感。
要始终保持党员先进性、纯洁性,通过学习实践,不断加强为民服务的能力,勇挑重担,为困难群众办实事。
由于__镇经济发展滞后、公共基础设施薄弱、交通不便、群众增收难,部分群众很难摆脱贫困,镇党委政府通过研究决定,在这些困难群众中,认真筛选对象,进行一对一帮扶,通过宣传惠民政策、关心他们的生产生活,提供科技致富信息、筹措资金、为贫困户购买生产资料、扶贫开发等方式,让困难群众早日脱贫致富,步入康庄大道。
二、加深对帮扶群众的感情,提高认识,踏实工作,树立镇直单位干部的良好形象。
新形势下农村工作时间紧、担子重、要求高,作为农业科技人员,就得全心全意投入到三农工作中去,就得舍小家顾大家,哪怕自己有困难,也要心系群众,努力为群众办事。
有人说,村里的困难户还有那么多,你们能帮得了吗? 我就想:我们的能力虽然有限,也要尽力去做,能帮一户算一户,先帮最贫困的,为他们解决点实际问题,同时也倡导社会各界投入到帮扶助贫中来,相信通过大家的努力,我们能让贫困户摆脱贫困,过上和谐幸福生活。
只要我们心更细一点,工作更实一点,方法更多一点,尽力把好事做实,把实事做好,通过一对一帮扶,带动群众提高认识,树立自信。
我时刻牢记,只有把各项工作做好了,才能争创团队氛围好,办事机制好,工作业绩好,群众反映好的事业单位。
三、增强工作的主动性和时效性。
挂包帮转走访工作方案
挂包帮转走访工作方案一、背景挂包帮转是近年来新兴的一种服务模式,指的是机关、企事业单位将挂职干部“挂包”到社区、村级单位,对当地的工作实情进行了解,并根据工作需要帮助转介东西部协作帮助、民生保障、优化营商环境等事宜,期望通过挂包帮转方式,更好地发挥挂职干部的战斗堡垒作用与示范引领作用。
为了更好地践行挂包帮转服务理念,提升走访工作的针对性、实效性和覆盖面,制定了此次走访工作方案。
二、目的与意义本次挂包帮转走访工作的目的在于:1.了解当地各民生领域的情况和问题,为制定服务方案提供客观基础;2.掌握当地产业经济发展情况,调研挂包支援的重点需要;3.加深与当地干部群众的沟通,了解他们的意见建议,为完善工作提供参考;4.提高挂职干部的服务意识和针对性,增强困难群众的获得感和满意度。
本次工作的意义在于:1.能够更好地借助挂包帮转的服务模式,在基层开展走访工作,掌握最新的工作动态,更加精准实现服务目标。
2.切实加强与基层群众和干部间的沟通交流,理解他们的需要和期望,更加贴近他们的生活实际。
3.为当地政府各项工作提供科学的参考,促进各项民生事业的发展,推进社会和谐稳定。
三、具体工作安排本次走访的范围是街道、社区、村庄,主要围绕民生领域的问题和产业经济发展情况进行探访调研,以及解决一些具体的问题,具体工作安排如下:1.召开走访工作会议,明确工作任务、要求和走访时间。
2.成立工作组,明确每个成员的工作职责和分工。
3.进行线下调研,在和当地干部和群众交流中了解当地的民生状况,如医疗卫生、养老保险、低保、扶贫等问题。
同时也了解当地的农业、文化旅游、制造业、物流等产业发展情况。
4.说服当地干部和群众充分表达问题和意见,通过电话、微信等多种方式进行广泛的征集意见,并记录下问题的详细情况,并进行分类整理。
5.在对问题进行充分分析的基础上,制定针对性方案,获得相关政策的支持,同时也推进“挂包”支援的工作。
6.在走访过程中加强与基层干部、党员进行交流,听取他们的意见和建议,加强与他们合作的情感,增进团结和合作。
2024年挂包帮转走访个人工作总结
2024年挂包帮转走访个人工作总结2024年是我参与挂包帮转走访工作的第一年,经历了许多挑战和收获。
这一年来,我在工作中努力克服了各种困难,不断提升自己的能力和专业水平。
下面我将通过总结来回顾我在2024年的挂包帮转走访个人工作。
一、工作背景与目标2024年,我负责的挂包帮转走访工作主要面向城市贫困人口、困难群体和特殊困难群体。
我的工作目标包括:了解受访者的生活情况和问题,提供必要的帮助和支持,倾听他们的困惑和需求,并向上级汇报情况,为政府提供政策建议。
二、工作内容1. 协调与组织在进行转走访前,我需要与相关政府部门、社区组织和志愿者团队进行协调与组织,明确任务和人员安排,确保走访工作顺利进行。
2. 走访调查我组织团队进行挂包帮转走访工作,深入贫困家庭、困难群体家庭和特殊困难群体家庭,与他们面对面交流,广泛收集他们的意见和建议,了解他们的实际困难和需求。
3. 需求分析通过走访调查,我对受访者的需求进行细致的分析和梳理,并通过数据的整理和统计,形成有针对性的需求报告,并向上级部门进行汇报。
4. 协助解决问题根据调查需求报告,我积极与社区、相关政府部门和志愿者进行沟通和协调,努力为受访者提供必要的帮助和支持,解决他们在生活中遇到的困难和问题。
5. 政策建议根据走访调查和需求分析的结果,我向上级部门提供相关的政策建议,为改善贫困群众的生活提供参考和建议。
三、工作亮点与成果1. 团队协作能力的提升在挂包帮转走访工作中,团队的协作能力十分重要。
我通过组织安排合理的走访计划,并与团队成员互相配合,准确把握每个受访者的需求,并及时反馈给上级部门,有效提高了团队的工作效率。
2. 全面了解困难群体的需求通过深入走访调查,我逐渐建立了与受访者的亲密联系,并全面了解了他们的实际情况和需求。
通过和他们的交流,我更加深刻地认识到了贫困群众的困境和需求,进而提出针对性的建议和措施。
3. 实施政策的落地通过对政策与实施的深度挖掘,我积极与上级政府部门进行沟通和对接,争取政策的落地。
2024年度“挂包帮”“转走访”工作总结
2024年度“挂包帮”“转走访”工作总结一、工作背景“挂包帮”“转走访”是一项重要的社会服务工作,旨在解决社会中存在的贫困户、老人、残疾人等群体的帮扶问题,提供相关服务和指导。
2024年度,“挂包帮”“转走访”工作在全市范围内全面展开,经过一年的努力,取得了一定的成绩和经验。
二、工作亮点1. 制定详细的工作计划:在年初,我部门制定了明确的工作计划,制定了清晰的目标和任务,明确了责任和工作时间表,为后续的工作开展奠定了基础。
2. 精心组织培训和会议:我们组织了一系列的工作培训和会议,对工作标准、方法和技巧进行了详细的教育和指导,提高了工作人员的专业水平和工作效率。
3. 加强信息沟通和共享:通过建立信息共享平台,及时收集和传递相关信息,提高了工作人员之间的协作效率,保证了信息的准确和及时性。
4. 制定具体的工作措施:我们针对不同的群体和问题制定了具体的工作措施,走访贫困户、老人和残疾人群体,提供相关服务和帮助,帮助他们解决困难和问题。
5. 定期评估和调整工作方向:我们定期组织评估工作的效果和进展情况,根据评估结果调整工作方向和工作计划,确保工作的持续性和有效性。
三、工作成果1. 贫困户帮扶:通过对贫困户的走访和帮扶,我们帮助他们改善生活条件,提供必要的经济和物质支持,帮助他们脱贫致富,增加收入来源,提高生活质量。
2. 老人关爱:通过对老人的走访和关怀,我们关心老人的身心健康,提供必要的服务和帮助,帮助老人解决生活中的困难和问题,让他们在晚年拥有幸福和安宁的生活。
3. 残疾人扶助:通过对残疾人的走访和康复帮扶,我们提供必要的康复训练和技能培训,帮助残疾人重新融入社会,增加就业机会,提高生活品质。
4. 社会组织合作:我们积极与社会组织合作,共同开展相关工作,利用各方资源与优势,提供更全面和细致的服务,达到更好的效果。
四、存在问题1. 工作经费不足:由于工作范围广泛、需求量大,我们的工作经费有限,导致不能满足所有帮扶对象的需求和要求,需要进一步增加政府投入,提高工作经费。
挂包帮转走访工作总结_入户走访工作总结
挂包帮转走访工作总结_入户走访工作总结一、工作概述本次挂包帮转走访工作是为了了解社区居民的生活情况、需求和意愿,为社区提供相关服务和支持。
工作内容包括入户走访、信息收集、问题反馈等。
二、工作过程1. 制定工作计划在开始工作前,我们制定了详细的工作计划,包括走访的时间、地点和范围,确定了走访对象和问卷调查内容,明确了工作目标和进度安排。
2. 组织走访工作为了确保工作的高效进行,我们将走访对象分组,并指派一个队长负责每组的走访工作。
每个小组由两名成员组成,分工明确,互相配合。
3. 进行入户走访走访时,我们先向居民介绍工作目的和意义,以便获得居民的配合。
然后按照事先准备的问卷表格进行调查,记录居民的基本信息、家庭情况、需求和意愿等。
在走访过程中,我们积极与居民交流,了解他们的实际需求和困难,为他们提供必要的帮助和支持。
4. 收集信息和反馈问题在走访过程中,我们不仅收集了居民的个人信息和需求,还注意到一些社区问题和困难。
我们及时将这些问题反馈给相关部门,以便他们能够采取相应的措施解决。
5. 完善走访记录和总结每次走访后,我们会将走访记录整理并保存,以便后续工作的参考和评估。
我们还制作了走访工作总结报告,对本次工作进行了总结和评价,并提出了改进意见和建议。
1. 了解居民情况通过入户走访,我们获得了大量居民的个人信息、家庭情况、生活需求等,对社区居民的整体情况有了更全面的了解。
3. 提供服务和支持在走访中,我们积极与居民进行交流,帮助他们解决实际问题,并向他们提供了相关的服务和支持,例如咨询、帮助办理各类证件等。
4. 促进社区发展通过本次走访工作,我们了解了居民的需求和意愿,并将这些信息反馈给社区管理部门,为社区的发展和改善提供了参考和依据。
四、工作心得本次挂包帮转走访工作让我们亲身体验了居民的生活,并与他们进行了深入交流。
通过与居民的沟通,我们深刻体会到了他们的困难和需求,也学到了许多工作中的经验和技巧。
2024年挂包帮转走访回访工作计划
2024年挂包帮转走访回访工作计划一、工作背景随着国内经济的不断发展和社会转型的加快,2024年对转走访回访工作提出了新的挑战和要求。
为了更好地服务和保障广大人民群众的权益,顺应社会发展的需要,我们在2024年制定了挂包帮转走访回访工作计划。
二、工作目标1. 提升服务质量:通过转走访回访工作,解决人民群众的实际问题,提供精准、高效的服务,满足人民群众的合法权益。
2. 加强社会稳定:通过转走访回访工作,及时了解社会矛盾和问题,采取有效措施防范和化解社会矛盾,维护社会稳定。
3. 推动协调发展:通过转走访回访工作,加强各部门间的沟通与协作,推动共建共治共享,实现各项工作的协调发展。
三、工作内容和措施1. 加强走访力量的建设(1)组织相关人员参加培训,提升走访回访的专业能力和服务水平。
(2)加强与居民委员会、村委会的联系,建立健全工作网络和机制,形成工作合力。
(3)积极开展志愿者招募,组织社区居民参与转走访回访工作。
2. 加强走访回访的组织和筹备(1)建立健全转走访回访工作的规范制度和操作流程,确保工作有序进行。
(2)制定详细的工作计划和方案,明确工作目标和任务,并合理安排资源。
(3)加强与相关政府部门的沟通和协调,争取政策和人力资源支持。
3. 提升转走访回访的效能(1)加强数据管理和信息系统建设,优化转走访回访的工作方式和运行机制,高效利用资源,提升工作效率。
(2)优化服务体系,建立专业的服务团队和窗口,提供多元化、综合化的服务,满足人民群众的多层次需求。
(3)加强与人民群众的沟通和互动,广泛听取意见和建议,及时反馈相关问题,增强人民群众的获得感。
4. 加强转走访回访工作的宣传和培训(1)加强对转走访回访工作的宣传和推广,提高人民群众的知晓度和参与度。
(2)开展相关培训和研讨会,提高工作人员的专业能力和服务意识,加强与相关岗位的衔接和协作。
四、工作时间安排2024年挂包帮转走访回访工作计划将按照季度进行实施,每季度进行一次工作总结和评估,及时调整工作方向和策略。
2023年挂包帮转走访回访工作计划
2023年挂包帮转走访回访工作计划一、背景和目标在现代社会,挂包帮转走访回访工作是帮助包裹接收者及时收到自己包裹,解决问题,并提供良好的用户体验的重要任务。
本工作计划的目标是建立一个高效、可靠、专业的挂包帮转走访回访工作体系,为用户提供高质量的服务。
二、计划内容1. 挂包帮转基础培训为确保工作人员具备专业知识和技能,将进行挂包帮转基础培训。
培训内容包括包裹接收、扫码、存储等基本操作流程,工作人员需掌握相关软件和设备操作技能。
此外,培训还包括电话礼仪、服务态度等方面的培训。
2. 建立挂包帮转走访回访工作体系建立一个完整的挂包帮转走访回访工作体系,包括工作流程、工作标准、工作要求等。
确保每个环节都有明确的责任人和落实措施,提高工作效率和服务质量。
同时,建立一个信息管理平台,用于记录和管理每一次挂包帮转走访回访的工作情况,以便进行统计和分析。
3. 强化监督和考核机制为了保证工作的质量和效率,将建立一套监督和考核机制。
设立巡查员,对挂包帮转走访回访工作进行检查和评估,发现问题及时进行纠正。
同时,还将制定工作考核指标,对工作人员进行绩效评估,激励和奖励优秀表现。
4. 加强沟通协作挂包帮转走访回访工作需要各部门之间的密切协作和沟通。
将建立一个跨部门的沟通机制,定期召开会议,及时交流工作进展和问题,协调解决各类问题。
此外,还将加强与包裹寄送方的合作,建立长期稳定的合作关系。
5. 不断改进和优化工作流程在实施挂包帮转走访回访工作的过程中,我们将不断总结经验,改进和优化工作流程。
通过数据统计和分析,分析工作中的问题和痛点,提出相应的改进措施,以提高工作效率和服务质量。
三、预期成果1. 提高工作效率和服务质量通过对挂包帮转走访回访工作流程的规范和优化,以及工作人员的培训和考核,预计能够提高工作效率和服务质量。
用户将更加满意我们的服务,并给予更高的评价和反馈。
2. 良好的口碑和品牌形象通过高质量的服务和良好的用户体验,我们将树立起良好的口碑和品牌形象。
挂包帮转走访个人帮扶计划
挂包帮转走访个人帮扶计划篇一:20XX年“挂包帮”“转走访”帮扶工作计划20XX年挂包帮工作计划为贯彻落实市委办《市级领导扶贫攻坚挂片联县包乡帮村方案》和《市级部门(机关)、企事业单位和中央、省驻普单位扶贫攻坚挂联乡(镇)包帮贫困村方案》、XX市XX局制定的扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作实施意见精神,开展定点扶贫驻村帮扶工作,结合扶贫开发工作实际、特制定如下工作计划:一、帮扶对象基本情况帮扶对象XXX是XX村民小组农户,家中现有X口人(户籍登记在册的有X口人),文化水平较低,有耕地X亩,林地X亩,茶地X 亩。
养殖X头猪。
年收入在X万元,收入来源主要为种植(茶、玉米)和养殖(猪)。
住房为X年建的砖混结构,属老旧危房。
二、帮扶对象存在的问题及困难1、缺少劳动力,种植、养殖收入只能满足生活基本支出。
2、无特色产业,经济增收困难。
3、房屋年久失修,重建资金不足。
三、帮扶计划(一)提供需要劳动力少,收益周期短的特色产业发展思路。
(二)定期走访,及时了解帮扶对象的思想状况和生活状况。
积极帮助争取国家扶贫政策落户,从思想和行动上给予正确引导,消除不良情绪。
使其感受到社会的温暖、政府的关心。
(三)提供农场产销售创收思路。
收集适合帮扶户的农产品销售的相关资料,为帮扶户提供一定的农产品销售思路,提供一定的技术帮助指导,达到创收的目的。
20XX年11月9日篇二:挂包帮、转走访工作方案XXX扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作方案根据《中共大理州委、大理州人民政府办公室关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》(大办通〔20XX〕37号)和《中共大理州委、大理州人民政府办公室关于印发和的通知》(大办通〔20XX〕38号)文件内容,XXX“十三五”期间的挂包贫困村为洱源县茈碧湖镇哨横村。
为进一步建立“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制,扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作,特制定XXX扶贫攻坚挂联茈碧湖镇哨横村“挂包帮、转走访”工作方案。
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挂包帮转走访工作方案(一)
根据《中共xx市委办公室xx市人民政府办公室印发<关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作实施方案>的通知》(x办发〔20xx〕42号)和《中共隆阳区委办公室隆阳区人民政府办公室印发<关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作实施方案>的通知》(x办发〔20xx〕64号)的要求,我校特制定20xx年——2020年“挂包帮”工作帮扶方案。
一、工作目标
根据区委工作安排,我校帮扶联系点为xx乡xx村。
结合当地实际,我校将着力抓好以下几方面工作:一是整合资源,利用当地优势资源,为村民出谋划策,提高农民致富能力;二是积极推动联系村(社区)基础设施建设,改善人居环境,提升群众生活质量;三是依托学校的基础教育优势,在中小学教师培训、中小学教学质量提高以及为当地入学的孩子提供优质教育资源上下功夫。
二、工作措施
(一)实施结对帮扶。
用“一对二”的形式,即全体教师每人挂钩两户进行结对帮扶,缓解困难群众的生产、生活压力。
针对不同致贫原因,因户制定具体的帮扶措施,着力解决村民实际困难。
平时电话沟通,随时掌握村民遇到的困难。
(二)帮助村民树立自我脱贫意识,解放思想,了解知识改变命
运这句话的内涵。
1、深入乌马村办讲座,宣传党的农村各项政策,宣传脱贫致富典型事例,引导群众增强改变贫穷落后的信心。
2、组织外出参观,开拓视野。
组织村小教师到xx八中参观学习,通过对比,理清发展思路,提高教育教学质量。
在有需要的时候,安排骨干教师开展好送教下乡活动。
3、接收愿意到八中就读的贫困家庭学生,并对他们实施慈善帮困助学,使他们享受优质教育资源。
(三)大力推进村级精神文明建设。
完善村级活动室,捐献一批书籍充实村文化室。
(四)依托信息技术,为农民提供市场、信息、人才、技术等方面的指导。
三、工作职责
为确保帮扶工作切实有效开展,联系村群众生活水平得到明显改善,根据“思想是先导、重点在领导、关键在落实”的指导思想,实行目标责任制。
(一)组织领导
党总支牵头成立帮扶领导工作组
组长:xx副组长:
办公室设于行政办,办公室主任:xx
行政办、党办工作人员为日常工作人员,处理日常事务。
(二)具体工作
根据地域划分为14个工作小组,每组一名组长。
xx一组:xx xx二组:xx ...
四、工作要求
开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,是加快推进农村扶贫开发、改善农村环境面貌的重大战略部署,是转变干部作风、服务基层群众、密切党群
关系的具体实践。
因此,我们必须树立强烈的责任感和使命感,在区委、区政府的正确领导下,真扶贫,扶好贫,将帮扶工作落到实处。
(一)调查摸底。
在20xx年9月底,抽调精干人员组成工作组,驻村入户全面调查摸底,填写入户调查问卷,建立“挂包帮”、“转走访”贫困户档案,并将根据摸底调查情况,采取部门分组“包村”、干部职工个人对接“帮户”方式,明确工作组、部门、个人“挂包帮”、“转走访”工作任务职责。
(二)建立定期联系制度。
要求每位教职工每月至少与所联系的农户通一次电话,了解基本情况,建立扶贫电子档案;每年利用寒暑假等空闲时间,到所联系的农户家串串门、聊聊天、出出主意、想想办法,在其遇到困难时提供力所能及的帮助;
(三)坚持实行帮扶责任制。
每位联系人员要根据所帮扶村(社区)联系对象的实际情况,狠抓落实,限期完成帮扶任务。
领导工作组每年对所有联系户进行一次回访,并根据贫困户反馈情况,对教职工“挂包帮”、“转走访”工作进行检查、考核,每年底,学校党总支将表彰一批“挂包帮”、“转走访”工作成效显著教职工。
(四)在工作中要认真、及时、准确的做好党的路线、方针、政策和省、市、县重大决策的宣传教育。
处理好学校工作、家庭生活和扶贫帮扶工作的关系,下乡期间,要遵守规章,尊重地方政府领导和少数民族宗教信仰。
不迎来送往,不要求层层陪同、不干涉地方事务,不赌博、酗酒,不影响村民生产生活,不向村民索要土特产,按规定缴纳伙食费,不变相组织游山玩水,不大吃大喝搞聚会、给地方领导和村民增加负担,不让村干部代为填写问卷。
(五)要树立创先争优意识,以联系村为基础,做好各种记录,在搞好宣传报道的基础上,及时发现和总结推广先进经验。
挂包帮转走访工作方案(二)
根据《中共xx州委、xx州人民政府办公室关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》(x办通〔20xx〕37号)和《中共xx州委、xx州人民政府办公室关于印发<州级领导扶贫攻坚联县挂乡包村帮户方案>和<州级部门(机关)、企事业单位和中央驻xx单位扶贫攻坚挂包贫困村方案>的通知》(x办通〔20xx〕38号)文件内容,XXX“十三五”期间的挂包贫困村为洱源县茈碧湖镇哨横村。
为进一步建立“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制,扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作,特制定XXX扶贫攻坚挂联茈碧湖镇哨横村“挂包帮、转走访”工作方案。
一、建立健全“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制
实行领导干部整体联动,建立健全扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制(以下简称“挂包帮”)。
通过整体联动,组织XXX 领导、机关各科室负责人挂钩洱源县茈碧湖镇哨横村,结对帮扶24户贫困户、92名贫困人口。
(一)领导挂点。
XXX主要领导为挂钩茈碧湖镇哨横村第一责任人,结对帮扶2户贫困户。
(二)部门包组。
结合领导挂联点,XXX机关各科室挂包各村民小组,确保对贫困村的挂包全覆盖。
(三)干部帮户。
XXX处级领导结对帮扶2户贫困户,科级领导干部两人结对帮扶1户贫困户(详见附件2),采取“一帮一”“一帮几”“几帮一”或“支部帮”等形式,结对帮扶所有建档立卡贫困户,确保对贫困户的帮扶全覆盖。
二、扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作
在建立“挂包帮”长效机制基础上,XXX机关组织开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作(以下简称“转走访”)。
(一)参加“转走访”的干部。
XXX领导、各科室负责人、XXX扶贫办公室工作人员、关区单位党政主要领导。
(二)“转走访”的对象。
对XXX挂钩的洱源县茈碧湖镇哨横村建档立卡的贫困户、贫困人口,实现走访全覆盖。
(三)“转走访”的主要任务:
1.进村入户开展调查。
各领导干部职工要深入挂钩点,走访贫困村贫困户,认真填写《xx州遍访贫困村访谈问卷》和《云南省遍访贫困户访谈问卷》,做好走访记录,掌握贫困状况。
2.完善建档立卡资料。
认真核对贫困村贫困户信息,全
面摸清贫困村贫困户基本情况,准确掌握导致贫困的原因和实际需要,细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。
3.研究制定帮扶措施。
根据走访了解的情况,协同当地党委、政府和有关部门制定贫困村、贫困户脱贫发展计划,制定到村到户帮扶方案,采取“一村一策、一户一法”的方式,实行个案帮扶,因户施策,一户一个办法,通过精准扶贫,实现脱贫致富。
并跟踪了解挂包点帮扶项目实施情况和贫困村贫困户发展变化情。