年监理项目部工作总结
项目监理员年终工作总结8篇
项目监理员年终工作总结8篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去，根据监理合同及任务委托书的有关条款，本着“服务为本，信誉至上”的理念，在项目监理过程中，我们严格遵守国家及地方的法律法规，严格遵守各项技术规范和标准，严守监理职业道德，诚信为本，客观公正，热情服务，积极工作。
现将一年来的工作总结如下：一、工程概况本工程为某住宅楼工程，建筑总面积约为万平方米，建筑总高度为米。
该工程采用框架结构，共层，设计居住户数约户。
该工程由某房地产开发公司投资建设，施工总承包单位为某建筑公司。
二、监理工作重点1. 施工图纸审核及优化建议：在施工前，我们对施工图纸进行了详细的审核，并提出了一系列优化建议。
通过与施工单位的沟通，部分建议得到了采纳，为后续施工的顺利进行奠定了基础。
2. 施工进度控制：我们根据合同约定的工期和施工单位的实际情况，制定了详细的施工进度计划，并定期对施工进度进行检查和调整。
在施工过程中，我们积极与施工单位沟通，及时解决施工中存在的问题，确保施工进度按照计划顺利进行。
3. 质量控制：我们严格按照国家及地方的相关质量标准进行监理，对施工过程中的质量问题及时发现并处理。
在施工过程中，我们对关键部位和关键工序进行了重点监控，确保施工质量符合要求。
4. 成本控制：我们根据合同约定的预算和实际施工情况，制定了详细的成本控制计划。
在施工过程中，我们定期对成本进行核算和分析，及时调整成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。
5. 安全监管：我们严格按照相关安全规范进行监理，对施工过程中的安全隐患及时发现并处理。
在施工过程中，我们积极与施工单位沟通，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
三、监理工作亮点与成果1. 施工图纸审核及优化建议：我们提出的优化建议在施工过程中得到了采纳，为项目节省了成本，提高了施工效率。
2. 施工进度控制：通过我们的努力和与施工单位的密切配合，项目按时完成了施工任务，没有出现工期延误的情况。
监理部2024年年终总结通用8篇
监理部2024年年终总结通用8篇相信这一年的工作肯定让你有很多的收获，赶紧写份详细的年终总结吧，年终总结就是要把做得好的和做的不好的总结出来，以下是作者精心为您推荐的监理部2024年年终总结通用8篇，供大家参考。
监理部2024年年终总结篇1面对即将成为过去的#年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员。
一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。
通过一年的监理业务理论和实践的感知，#年可以说是我学以致用，增强实践的一年。
xx年x月x日之前，我被安排在xx项目监理部和xx家园项目监理部。
xx 项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和xx负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。
在xx家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和xx负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。
工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。
#年xx月xx日，因工作需要，我被派往xx项目监理部担任土建监理工作。
2024年工程监理年终工作总结范文（六篇）
2024年工程监理年终工作总结范文随着时间的推移，本年度即将画上圆满的句号。
值此年终岁末之际，我静心回顾过去一年的工作历程，深入总结个人的工作成绩与收获，同时客观剖析存在的不足，以期对未来的工作有所裨益。
在此，我恳请各位同仁对我的总结提出宝贵意见，您的指正将是我进步的巨大动力。
在过去的一年里，在公司及项目部领导的深切关怀与大力支持下，我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念，坚定不移地执行“确保每一位业主满意”的服务宗旨，勤勉尽责，全力以赴地投入到各项工作中。
以下是我本年度的工作表现与具体成果：一、信息管理1. 针对来自不同单位的往来文函，我实施了严格的编号、登记制度，并细致填写收文处理签，呈送总监审阅批示后，根据指示精准传达至文件阅处人，同时确保所有文件均能在规定期限内得到妥善处理。
2. 为确保会议纪要的高质量完成，我坚持每次会议均按时出席，并认真记录会议要点。
在纪要编写过程中，我注重将口头用语转化为专业术语，力求准确、精炼地反映会议精神。
对于遇到的疑难问题，我积极向同事请教，力求将工作做到尽善尽美。
3. 在编制监理月报时，我深入研究施工月报数据，细致分析每一个细节，以确保月报内容的真实性与准确性。
通过对施工月报的精准把握，我能够更加客观地评估工程进展情况，为监理工作提供有力支持。
二、工程施工建设质量控制1. 在事前控制阶段，我收到工程施工图纸后，首先进行细致的阅读与理解，明确设计意图与施工流程。
对于图纸中存在的疑问或异议之处，我及时以书面形式记录并提交给总监理工程师，在图纸会审会议上与设计单位进行沟通确认。
2. 在事中控制阶段，我严格把关进场材料的质量检验工作。
除了依据标准与设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查外，我还亲自对材料的外观质量进行目测检查，确保所有材料均符合工程要求。
在关键部位的施工过程中，我提前到达现场进行旁站监督，全程记录施工过程并及时反馈问题。
对于一般施工的各道工序作业，我坚持进行日常的巡视、巡检与检查工作，确保工程质量得到有效控制。
监理部年度工作总结5篇
监理部年度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)项目监理工作总结120__年已经过去，新的一年已经开头，在这辞旧迎新的时刻，在此对过去一年的监理工作状况进行总结回顾，是为了来年更好的工作，扬长避短，促进监理工作的提高，自己监理业务水平的增长。
以下分三个方面，对20__年工作状况进行回顾，有不足之处，恳请各位同仁予以指正。
一、工作状况回顾由我负责的林大厦工程已顺当结顶，于20__年11月主体中间验收，并于20__年1月8日，市级平安文明标化工地验收合格。
过去的一年所负责的工程，质量、平安、进度状况总体正常，未发生质量及平安事故，质监站、安监站的多次检查，未消逝较大的问题，施工进度基本与总方案相符，与业主、施工单位的沟通顺畅，业主单位未有投诉。
所谓“一个英雄三个帮”，工作的顺当开展离不开公司各级领导的信任，总监的指导，以及各位同仁的关怀，在此表示由衷的感谢。
二、存在的不足之处1、平安管理水平还有待加强。
林大厦工程是创建市级平安文明标化工程，施工单位自身平安管理意识较强，监理提出的平安整改问题，均能准时落实整改。
2、督促施工单位报审资料不准时。
施工资料报验不准时，未能选择实行措施，督促施工单位准时报审。
3、监理业务水平还有待提高，新规范、新标准的学习不足。
4、监理工作属于一个服务性质的工作，处理及协调好各方单位的关系，是监理工作能否顺当开展的基础，个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强，与各方单位的协调力气还有待于加强。
三、对明年的展望展望20__年，已开工数个和正预备开工多个项目，由此，我有理由认为正确而不怀疑工作并生活在这个良好的团队中，来年公司的进展一片光明。
我决心团结四周同事，虚心向他们学习，准时总结阅历，不断提高业务水平，增加自觉性、主动性，提高同各方的协调力气，为公司进展壮大尽自己的努力!项目监理工作总结2依据托付监理合同，我们__工程项目管理有限公司__分公司，担当了__县政府业务用房和干部周转房的监理任务。
监理2024年度工作总结范文7篇
监理2024年度工作总结范文7篇篇1时间飞逝，2024年已悄然过去，在过去的一年里，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。
现将2024年的工作情况总结如下：一、项目监理工作在项目监理工作过程中，我始终坚持“服务业主、尊重监理、友情施工”的原则，严格遵守监理“四控两管”的职责，以严谨的工作态度，以公平、公正的工作作风，认真开展现场监理工作。
在施工过程中，我严格按照监理规范和监理合同的要求，行使监理职责。
对施工方的施工工艺、施工质量和施工进度进行严格的控制。
对施工过程中出现的问题和故障，及时向业主和施工方汇报，并提出合理的处理意见。
对施工过程中的重大问题，及时向公司领导汇报，并与施工方进行沟通协商，共同解决项目实施过程中遇到的问题。
在项目实施过程中，我注重与业主、施工方的沟通和协调，以实现项目的顺利进行。
我积极与业主沟通，了解业主的需求和要求，及时向业主反馈施工进度和存在的问题。
同时，我也与施工方保持密切的联系，及时解决施工过程中的问题，并监督施工方的施工质量。
二、内业资料整理工作在项目监理工作中，我注重内业资料的整理和归档工作。
我严格按照公司要求，对内业资料进行分类、编号、整理和归档。
同时，我也注重内业资料的保密工作，确保内业资料的安全性和完整性。
在内业资料整理过程中，我注重资料的全面性和真实性。
我确保内业资料真实反映了项目的实际情况，并且资料齐全、数据准确、图表清晰。
通过内业资料的整理和归档工作，我可以更好地了解项目的实际情况，为项目的顺利进行提供了有力的保障。
三、个人学习与成长在2024年的工作中，我注重个人学习与成长。
我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和技能水平。
同时，我也注重在工作中学习和总结经验教训，不断改进自己的工作方法和提高工作效率。
通过学习和实践，我不断提升自己的专业素养和技能水平。
我不仅熟悉了监理工作的各项业务，还掌握了一些现代化的监理手段和方法。
监理2024年终工作总结7篇
监理2024年终工作总结7篇篇1时间飞逝，2024年已悄然到来，回首过去的一年，在各位领导及同事的关怀与支持下，我坚持从日常工作入手，兢兢业业，认真履行公司及项目部交给我的各项任务。
在繁忙的工作中不断探索创新，遇到困难时努力应对，完成了年度各项工作任务。
现将2024年的工作情况总结如下：一、监理工作情况（一）项目监理工作2024年，我主要参与并负责XX项目的项目监理工作。
在工作中，我严格按照公司及项目部的要求，遵循监理规范，做到有理有据，及时向领导汇报重要事情。
在项目实施过程中，我始终坚持以服务为宗旨，以安全、质量、进度为核心，以让领导放心、业主满意为目标，积极配合甲方做好各项管理工作。
同时，我时刻提醒自己要不断学习，提高业务水平，以适应建筑行业日益发展的需要。
（二）监理资料整理在项目监理过程中，我注重监理资料的整理和收集工作。
我认为，做好监理资料整理是保证工程质量的重要环节。
因此，我严格按照公司及项目部的要求，认真填写监理日志、监理月报等相关表格，及时整理归档相关资料，确保了监理资料的真实性和完整性。
同时，我也积极参与项目部的各项例会和培训活动，不断提高自己的专业素养和业务水平。
二、个人工作表现在过去的一年中，我始终坚持以一个优秀监理人员的标准要求自己。
在工作中，我始终保持积极乐观的工作态度和严谨的工作作风。
同时，我也时刻提醒自己要遵守公司的各项规章制度和道德准则，做到廉洁自律、公私分明。
在生活方面，我也始终保持健康向上的生活方式和积极乐观的生活态度，以饱满的热情投入到工作中去。
三、存在的不足与改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些不足和需要改进的地方。
例如：在沟通协调方面还有待提高；在处理问题时有时过于依赖领导决策；在专业知识方面还需要进一步加强学习等。
因此，在未来的工作中我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质；加强与各方的沟通协调工作；同时积极参与公司组织的各项培训活动以不断提高自己的专业素养和业务水平。
监理年度工作总结模板(6篇)
监理年度工作总结模板时光荏苒，尺璧寸阴，转眼间____已经远去，____正在前行。
过去的____年于我而言非比寻常，在____年____月____日我以实习生的身份来到武咸监理站，怀着初入社会的兴奋和对未来工作的憧憬，我加入武咸监理站这个大家庭。
在这里我和各位领导，同事为了我们武铁监理人共同的目标“我们监理的都是优质工程”这个目标并肩战斗了一年，通过这一年的工作，让我收益颇丰。
从开始对监理工作的不了解到现在能独立处理一些工作，从开始面对新的工作时的那份忐忑到现在能较为自信的直面每一份挑战，在这个过程中我学到了很多新知识，开阔了自己的眼界。
这一年的工作经历就是一块试金石，既全面的检验了我各反方面的能力，也检验了我能否将学校所学和现场所学的理论知识运用到实践中去。
回想起这一年的工作和生活，心中有无尽的感慨，有喜，有悲，有得，有失……这一切的一切都是一份历练，一份成长。
当我初到监理站时，被分到武咸一标三分部二工区，在监理工程师杨胜华，监理员吕欣奎的带领下接触高铁建设和监理工作。
因为我在学校学的是高铁工程专业，对高铁建设有一定的了解，故对现场施工不是太陌生。
首先接触到的是桥梁工程中挖孔桩的检验和灌筑，当时新屋潘特大桥才开工伊始，正是桩基施工的高峰期，又因为是冬季施工，而且我们监理点人数较少，工作比较辛苦。
我在杨胜华师傅和吕欣奎的指导和帮助下，经过一段时间对施工流程，重要工序，现场协调的学习，在杨胜华师傅的现场监督后，我开始单独进行现场旁站工作。
在旁站过程中，我始终保持积极谨慎的态度，如果出现了问题，且超出我能解决的情况下，我会电话通知监理工程师，请他做出决定，且坚定不移的按照他制定的方案进行处理。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工，我会首先请教监理工程师在旁站过程中要注意的问题，在施工过程中严格把控。
在旁站结束后，将现场的施工情况整理后记录在旁站记录本上。
以后的桥梁承台，桥墩以及路基的地基加固处理和填筑等工作，我都是在这样的工作模式下进行的。
监理项目部工作总结范文(16篇)
监理项目部工作总结范文（16篇）监理项目部工作总结篇1本工程项目20xx年度的监理工作，虽然有些管理上的不足，但还是取得较好的效果。
我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开建设方的支持和施工方的配合。
我们会在今后的监理工作中更加努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵守公正、诚信、科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。
一、工程质量的控制：本项目监理部对工程质量控制的原则：①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
审查承包商的施工计划和重要工序的专项计划，并督促实施；加强重点部位、重点部位的巡视检查和袖手旁观；见证材料取样和复验；隐蔽工程按规范验收要求认真对待后才同意下道工序，施工过程中出现的问题绝不迁就，该返工的坚决返工；按照规范要求对节能保温材料进行复查。
二、进度控制：本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。
在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。
针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。
对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。
对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。
监理年度报告总结模板5篇
监理年度报告总结模板5篇通过总结，可以更好地发现自己的不足之处，从而有针对性地改进自己的行为和态度，促进个人成长。
写好监理年度报告总结有什么技巧？这里给大家整理监理年度报告总结，方便大家学习。
监理年度报告总结篇120__年即将成就历史。
回首过去，内心不禁感慨万千。
在这一年里，在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。
在工作中我尽职尽责，努力工作。
为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展的一员，现就本年度监理工作总结如下：一、服从领导的安排，认真履行本职工作1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时登记、归档，并分发给相关单位或个人。
完成监理部的文字处理工作，整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。
协助监理工程师到现场验收每道工序，若不符合设计、规范要求时，督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。
2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料，及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记，并建立了完整的台账。
二、规范自己的言行，提高现场工程管理水平项目部总监安排我到施工现场进行监理工作，并安排了专业知识过硬的工程师带我。
主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。
初到工地，我积极主动接近业主和与施工单位沟通，认真学习相关规范要求以及查看工程图纸，在专业监理工程师的精心指导下，逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。
在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工，确保工程质量。
2024年通用的项目部年终工作总结（5篇）
2024年通用的项目部年终工作总结自年初起，我监理项目部入驻通州区抗震节能项目部，在公司领导的正确指导、各部门的支持以及甲方的积极协作下，全体监理人员不懈努力，持续优化内部管理模式，加强与甲方的沟通与合作。
目前，通州区抗震节能工程整体施工已完成，全面进入维修整改及验收阶段。
根据监理委托合同，监理费用已回收____万元。
我们将在春节前尽力争取再支付____万元。
在项目监理工作的综合评述中，本工程在施工过程中严格遵循规范要求，对各工序进行了检验批验收。
虽然部分部位存在工程质量问题，但经过整改已基本符合合格标准，不影响使用功能。
目前，其他分部仍在整改维修施工中。
门窗框安装存在缝隙过大的问题，线条安装的接头、平直度有待提高，涂料施工存在界限不清、漏刷、流坠等瑕疵。
我监理人员与甲方工程部已提出整改意见和措施，确保施工方整改修补至符合标准要求。
在保温工程方面，通过施工方的努力及我监理人员与甲方工程部的严格管理，工程垂直度、平整度和观感质量均显著提升。
只要在后续施工中继续保持严格管理和不懈努力，相信必将取得满意成果。
在过去的一年中，尽管监理工作存在一些管理上的不足，但总体上取得了良好的成效。
这些成果得益于建设方的支持和施工方的配合。
我们将继续秉承“严格监理，热情服务”的宗旨，遵循公正、诚信、科学的工作准则，确保未来监理工作的顺利进行。
以下是对监理工作的具体评价：一、工程质量控制：我监理部坚持以下质量控制原则：1. 将质量控制贯穿于项目建设的全过程，确保质量第一的思想落实在每个环节。
2. 项目监理工程师执行全过程质量控制，不仅对产品质量进行检查，也对工作质量、工序质量、中间产品质量进行监督。
3. 检查与验收工程质量时，依据现行施工规范和质量评定标准，以实测数据为准。
4. 在质量控制过程中，坚持以人为核心的质量管理。
5. 采用“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
二、进度控制：面对甲方紧迫的工期要求，施工方制定了总进度计划、月计划、周计划。
监理年度工作总结范文8篇
监理年度工作总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目监理工作总结范文6篇
项目监理工作总结范文6篇第1篇示例：项目监理工作总结一、项目背景本项目是某地区一家大型房地产开发商开展的商业综合体项目，总建筑面积达到了30万平方米，包含了商业、写字楼、公寓等多个功能区域，是当地一个重要的城市更新项目。
项目由建筑设计、施工、设备安装、装修等多个分包商共同参与，因此对于项目监理工作提出了挑战。
二、主要工作1. 监理协调：作为项目监理，需要与设计单位、施工单位、业主单位进行有效沟通协调，在监理范围内推动工程进度，解决施工中遇到的技术难题和纠纷。
2. 工程质量监控：对每个施工节点的质量进行把关，监测工程质量，确保符合设计要求和国家相关标准。
3. 安全生产监督：项目建设中安全生产是首要任务，监理要求施工方制定并严格执行安全生产方案，定期组织安全生产培训和演练，确保工地安全。
4. 合同管理：监理需要审查和监督施工单位与业主签订的合同执行情况，防止违约行为和额外变更。
三、工作亮点1. 专业技术支持：项目监理充分利用自身专业知识和监理工具，对施工单位提供有针对性的指导，保障工程按设计要求进行。
2. 紧密协作：与设计师、施工方保持密切联系和协调，及时解决工程问题，保障项目工程质量和进度。
在重大决策上，能够及时进行风险评估，确保会对项目造成负面影响。
3. 安全督导：建立健全安全生产监督机制，促使施工单位严格遵守安全生产要求，有效减少安全事故发生。
4. 高效管理：监理根据项目特点，整理出适合项目进行的管理工作方法和流程，不断提升管理效率。
四、存在问题1. 应急预案不完善：项目监理在紧急情况下处理不够果断，需要对各种特殊情况制定相应的处理方案和响应机制。
2. 疏于细节监督：在项目进展较快时，监理有时会疏于对施工细节把控，需要增强对施工现场的巡视频率和深度。
3. 管理体系不够完善：项目监理管理体系需要进一步完善，对项目监理的任务划分和流程进行规范，提高整体管理效能。
项目监理工作是一个比较复杂的系统工程，需要监理人员具备很强的专业素质和丰富的工作经验。
监理项目部的年度工作总结6篇
监理项目部的年度工作总结6篇篇1===================一、背景在过去的一年里，监理项目部紧密围绕公司的战略目标和业务部署，遵循行业规律，凭借团队的高效协作与严谨工作态度，顺利完成了一系列重要任务。
以下为本年度的具体工作总结。
二、项目概况与主要成就本年度，监理项目部共负责XX个项目的监理工作，涉及建筑、市政、交通等多个领域。
主要成就包括：1. 成功推进重点项目：本年度成功推进了XX个重点项目，包括XX商业综合体建设和XX市市政改造工程等。
通过团队的共同努力，这些项目均按计划进行，有效保证了项目进度和质量。
2. 质量监管成效显著：严格执行质量管理体系，全年共发现和解决质量问题XX余项，有效防止了重大质量事故的发生。
同时，通过定期的质量评估和专项检查，提高了施工单位的质量意识和管理水平。
3. 安全监管常态化：始终将安全生产放在首位，全年未发生重大安全事故。
通过安全教育培训和现场监管，提高了施工人员的安全意识和自我保护能力。
4. 成本控制严格：在项目监理过程中，严格执行成本控制措施，通过优化施工方案和合理调整资源分配，有效降低了工程成本。
5. 团队建设与协作：本年度加强了团队建设与协作，通过定期培训和交流，提高了团队成员的专业素质和团队协作能力。
同时，积极引进高素质人才，为项目的顺利推进提供了有力保障。
三、具体工作内容及实施情况1. 项目管理* 制定详细的项目计划和进度表，确保项目按期完成；* 定期组织项目会议，分析项目进展和存在的问题，提出改进措施；* 监督施工质量、安全和成本控制，确保项目目标的实现。
2. 质量监管* 制定质量管理体系和质量控制流程；* 开展质量检查和评估，及时发现和解决质量问题；* 对施工单位进行质量管理和技术交底，提高施工质量。
3. 安全监管* 制定安全生产责任制和安全管理制度；* 开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；* 定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
项目监理年度工作总结6篇
项目监理年度工作总结6篇项目监理年度工作总结 (1) 时间过的很快，一转眼20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。
在FTTH的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。
并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部，同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有4个综合点，26个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。
对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。
在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。
监理项目年度工作总结范文6篇
监理项目年度工作总结范文6篇第1篇示例：年度工作总结一、项目背景概况本项目为XX公司在去年启动的一项重点工程，位于XX城市的市中心商务区，总建筑面积约为XX平方米，包括办公楼、商业中心和地下停车场等设施。
项目起始于去年XX月，经过一年的建设，已经完成了主体结构施工，目前正进入装修阶段。
二、项目监理工作情况1. 安全监督今年项目施工过程中，我们始终将安全工作放在首位，制定了详细的安全管理方案，严格执行各项安全规定。
通过定期检查和提醒，有效预防了事故的发生，保障了施工人员和周边居民的安全。
2. 施工质量监督我们在建筑材料采购、施工工艺、施工质量等方面严格把关，密切配合建设单位和施工单位，及时发现并处理施工中的问题。
通过严格监督，保障了施工质量，确保了项目的进度和质量。
3. 进度管理我们根据项目施工计划，制定了每日、每周、每月的施工进度计划，并通过定期会议和检查来监督施工进度的推进。
通过我们的努力，项目的施工进度得以保持在合理范围内，为项目的按时交付提供了保障。
4. 合同管理我们严格按照项目合同要求，履行监理职责，保护建设单位的合法权益，同时与施工单位建立了良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。
通过有效的合同管理，确保了项目各方利益的平衡和维护。
5. 问题整改在项目施工过程中，我们发现了一些问题和隐患，及时向建设单位和施工单位反馈，并要求立即整改。
通过我们的努力和督促，问题得以及时解决，为项目的顺利进行提供了保障。
三、监理工作成效评价1. 项目安全记录良好，未发生重大安全事故，保障了施工人员和周边居民的生命财产安全。
2. 项目施工质量得到了建设单位和施工单位的一致认可，各项工程质量指标均符合要求。
3. 项目进度符合预期，按时完成了主体结构施工和装修进度，为项目的后续工作奠定了基础。
4. 合同管理有序，建设单位和施工单位之间的合作良好，各方利益得到了平衡和维护。
5. 问题整改及时有效，确保了项目施工中的问题得到及时解决，为项目的顺利进行提供了保障。
2024年监理部年终工作总结范本（6篇）
2024年监理部年终工作总结范本一、工作概述自2024年至今，监理部经历了一年的工作。
在这一年中，我们积极履行监理职责，确保各项工程的质量和安全，同时加强与各方的沟通，为项目的顺利进行起到了积极的作用。
本年度的工作总结主要包括：1.对已完工项目进行质量检查和评估，确保工程质量符合相关标准；2.对正在进行的项目进行现场巡查和监督，及时发现并解决工程质量和安全问题；3.与相关部门和各方做好沟通协调工作，确保项目进度和效果；4.加强团队建设和培训，提高监理部门的工作能力。
二、工作亮点在本年度的工作中，监理部取得了一些亮点和成绩。
主要包括以下几个方面：1.加强了与项目相关方的沟通协调，确保各项工作的顺利进行。
我们与业主、施工方、设计单位等建立了良好的合作关系，积极主动地沟通解决各类问题，为项目进度和效果提供了有力的支持。
2.加大了对工程质量的监督和检查力度。
我们对已完工项目进行了全面的质量评估，对存在的问题提出了改进意见和建议，并与相关方一起制定了整改方案。
同时，我们对正在进行的项目进行了频繁的现场巡查，及时发现并解决了一些工程质量和安全问题，为项目的顺利进行起到了积极的作用。
3.加强了团队建设和培训，提高了监理部门的工作能力。
我们组织了一系列的培训课程，学习了最新的监理理论和方法，并结合实际工作进行了案例研讨和讨论，不断提高了监理人员的专业素质和工作能力。
三、存在的问题在本年度的工作中，我们也存在一些问题和不足之处。
主要包括以下几个方面：1.工作中存在的沟通不畅，导致一些问题无法及时解决。
在与其他部门和各方进行沟通协调时，存在信息不畅通、沟通不及时等问题，导致一些问题得不到及时解决，影响了项目的进度和效果。
2.对工程质量的把关不够严格，存在疏漏问题。
在工程质量检查和评估过程中，存在一些细节问题和盲点，对一些质量问题没有及时发现和解决，影响了工程质量的提升。
3.团队建设尚需加强，一些监理人员的工作意识和责任心有待提高。
2024年工程监理公司项目工作总结（5篇）
2024年工程监理公司项目工作总结在____年，全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，取得了较好的成绩。
我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：一、各项工作完成情况：1、资本结构方面：顺利完成了公司股份改制工作，完成了工商注册登记。
2、项目管理方面：进行了项目总监、监理工程师、监理员的考核，并签订了安全目标责任书。
目前员工人数达到一定规模。
4、资质方面：无具体信息。
5、安全生产方面：上半年无重大事故发生。
7、经济指标方面：新签合同数量和金额、完成产值、固定资产投入和利润等指标表现良好。
二、存在问题处理情况：1、处理监理人员弄虚作假问题：发现部分员工涉嫌违法，已配合审计和检察机关处理，及时补救了工程质量问题。
2、社保基金缴纳问题：面临新的规定，正在努力争取减免。
三、今后的工作打算：1、加强市场开发力度：继续巩固在黄河系统内的地位，加大外部市场开发，引进经营型人才，优化经营策略和管理方法。
2、全力投入黄河堤防建设：加大监理业务的投入，加强组织和管理能力，完成监理任务。
3、运作好河南大河工程建设管理有限公司：整合技术力量，注册新公司，申请资质，开展业务。
各位股东，尽管面临困难，但我们有信心在董事会和各股东的支持下，努力完成今年的目标，使企业更加强大。
2024年工程监理公司项目工作总结（二）在刚刚过去的一年里，我们工程监理公司全体员工在公司董事会的正确领导下，得到了各位股东的全力支持，各项工作都取得了较好的成绩。
在此，我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作。
一、各项工作完成情况：1、资本结构方面：我们顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，并完成了股份改制后的工商局注册登记工作。
2、项目管理方面：为加强对监理项目的控制，我们积极探讨项目的管理办法，与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算。
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大科园核心区项目2017年度工作总结与2018年工作计划xxxxｘxxxxxｘxxxxｘxxx项目部一、工程概况项目名称：项目地点:建设单位：设计单位:勘察单位:监理单位:施工单位:项目组成:二、项目部人员架构总监:安装及安全:土建：资料：三、监理工作总结自2017年4月1日开工以来,项目监理部各项工作进展顺利，与各平行单位配合默契并圆满完成建设单位领导交与的各项工作任务,施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则,按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等,认真开展各项监理工作,取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任,赢得各参建单位一致好评。
现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下:1、质量控制工作本工程质量目标：主体结构申报优质结构杯,项目竣工争创泉城杯。
在本工程的质量控制上,监理项目部自开工伊始工程质量标准严格按照规范要求执行。
主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到书面上，各分项工程开始前下发验收标准交底联系单，现场巡视结束后及时针对发现的质量问题下发联系单提醒整改，验收完成后下发通知单要求整改到位。
使监理工作处处体现“主动”两个字，在我项目部严格要求下取得了良好的质量效果,基槽验收、桩基验收、基础验收均一次通过。
质量监督站对现场施工质量提出表扬。
1)事前控制方面。
开工前对总包单位资质进行严格审查,对施工组织设计及各专项施工方案进行严格审批，凡是与施工现场不符或与设计有出入均打回重做,保障施工前各项资料符合相关规范要求。
图纸下发后，项目部各专业人员认真研习图纸，共提出3０余项问题为图纸会审做好充足准备，最大程度减少现场施工变更数量。
另一方面监理部主要是把好材料、人员、技术投入关。
首先,对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收,该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用，不合格材料按规范要求下发材料退场通知单，确保了建筑材料的质量。
在整个施工期间,现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试,有效的保证了工程质量。
其次,对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。
最后,就是把好施工投入前的技术关,在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势,根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底,并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好,落到实处,从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。
2)事中控制方面。
项目监理部主要是通过旁站、巡视、平行检查、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正,确保各项质量保证措施得到贯彻落实。
在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有砼浇筑施工、防水工程、塔吊安装等,监理部门坚持进行了全过程旁站监理并按规范要求编写旁站记录，有效地保证了危险性较大分项工程及关键工序的施工质量。
通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。
在整个工程施工期间,现场违规操作现象极少,且未发生任何重工程大质量事故。
3)事后控制方面。
总包单位拆模申请经项目监理部审查通过后，总包单位进行拆模施工作业。
拆模完成后,监理部要求针对第三方检测实测实量项目：钢筋保护层厚度、混凝土强度回弹检测，墙面平整度、垂直度及房间净高极差进行测量,并按规范要求将数据整理上墙,以备质监站领导查验，确保验收顺利通过。
此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中,有效的保障了工程的内在质量。
通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了验收标准，实现了合同要求的目标。
4)内业成果针对现场施工质量,监理部共下发联系单33份、通知单2１份查出质量问题1６0余项，且整改率达到100%。
2、进度控制工作本工程201７年进度目标为９#楼、2１#楼、22#楼、车库施工至±0，1６#楼施工至9层。
在本工程的工期进度控制方面,项目监理部主要采取了以下几个方面的措施:1)根据建设单位计划总工期的要求以及工程的实际情况,通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气、重大会议召开及冬季采暖因素后，会同承包单位制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。
尤其考虑到冬季采暖期间市相关职能部门可能暂停一切土方石作业活动,项目监理部要求总包单位１1月1５号即采暖期开始之前完成所有垫层施工作业（本计划顺利实现),避免了因扬尘治理造成停工，为冬季施工作业打下了坚实基础。
通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制,大大加快了项目总体施工进度。
2)依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月进度计划和周进度计划,并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对未完成项要求总包单位说明原因并对下周进度计划编制提出监理部门意见。
3)在具体工作中,时刻依据工程实际进展情况,在保证施工质量及年底综合目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制,使监理控制工作进一步具体化。
针对总包单位未按计划时间完成的工序,在综合考虑各方因素后，确实由于总包单位自身原因造成滞后的,及时下发联系单进行催促，并要求其制定补救方案，保证节点目标按时完成。
4)内业成果:针对现场施工进度共下发联系单四份，截止目前现场施工进度均符合建设单位总进度计划,受到西城领导的高度赞扬。
3、安全文明施工控制自项目部三月份进场监理至今,施工现场未发生一起伤害性事故。
安全生产深入到每一个现场施工人员的心中,这与我们在监理工程中的严格要求密不可分。
监理部安全控制主要采取以下措施:1)危险性较大分项工程严格按照规范程序进行专家论证并旁站监督。
本工程基坑深度超过5m，属深基坑工程，土方开挖前，项目监理部会同建设单位及总包单位组织专家论证,基坑开挖阶段严格按照论证方案实施土方开挖及边坡支护作业,项目监理部施工现场２4小时安排人员值班,确保深基坑开挖坡度符合支护方案要求。
开挖一层支护一层，确保边坡安全。
塔吊安装前。
项目监理部严格审查安装人员特种作业证书确保人证相符，安装过程全程旁站监督，避免工人因违规操作产生安全隐患等。
旁站监督完成后严格按照规范要求如实填写旁站记录,最大程度确保现场施工安全与防患避责。
2)每周进行安全联合检查。
自总包单位进场后,为保证施工现场安全,规范施工作业。
项目部要求总报单位每周二配合我监理部进行安全联合检查,检查区域包括:施工现场,材料加工区，生活区等,检查项目包括：安全管理是否到位、文明施工、脚手架、基坑支护及模板工程、“三宝”、“四口”、临边防护、施工用电、塔吊、起重吊装、施工机具等。
检查完毕所查出问题以通知形式要求施工单位进行整改,杜绝发生安全事故。
3)召开安全专题会每周安全检查后将安全检查成果上报建设单位。
并组织总包单位主要负责人及安全主管召开安全专题会议,将检查情况通报。
会议要求安全隐患消除时间，通报上周安全隐患整改情况，要求总包单位说明未整改完成原因,必要时按照建设单位相关规定下发罚款单,并再次勒令整改。
成果：安全联合检查会议纪要1５期,通知单7份,联系单１３份发现问题70余项均整改完毕。
截至目前未发生一起伤害性事故，充分达到建筑安全事故控制指标（死亡（0）、重伤（0)、不发生重大非伤亡事故、轻伤负伤率控制在千分之三以下）。
4)扬尘治理控制措施a)开工前,我项目部即要求总包单位上报扬尘治理专项施工方案,建立现场扬尘治理台账（洗车台冲洗台账、湿法作业台账、雾炮开启及临时道路洒水清理台账)b)要求总包单位严格按照规范图集完成各项形象工程。
要求总包单位现场大门、主要施工道路围挡、洗车台、扬尘监测仪、雾炮、监控,全部按标准图集及市建委要求设置，监控设施按照长清渣土办及市建委要求全部联网。
c)要求总包单位对施工现场裸露土方进行百分百覆盖，对易产生粉尘的施工工序百分百采用湿法作业。
d)要求总包单位对施工现场临时道路每隔两小时洒水一次，针对污染天气及时开启雾炮,重污染天气立即下发停工通知。
针对施工现场扬尘治理不达标问题及时下发通知单要求相关单位进行整改。
截止目前共下发扬尘治理工作通知单15份，发现问题30余项，并百分百整改到位，取得可喜成果。
开工至今，现场经历中央环保部领导检查两次，市建委领导检查两次,市质监站及长清相关职能部门检查若干次。
均取得各方领导高度评价，尤其是市建委领导检查完成后,将本工地定为长清片区扬尘治理先进示范工地,质监站领导将本工地定位目标红牌工地。
监理部将继续努力，用实际行动做好扬尘治理各项工作,争创红牌工地，为公司增光添彩。
4、沟通协调情况1)针对2２＃楼东单元以及车库1-6轴~1-9轴交1-A~1-Ｎ轴软弱土层处理问题，设计单位提出的变更采用1.5ｍ级配砂石换填，夯实挤密。
我单位综合现场施工条件,提出可以将软弱土层杂填土全部挖出，采用素土回填,分步夯实意见。
该意见得到建设单位领导认可,且设计院重新变更方案,大大节约了施工成本。
2)我单位在认真研习基础平面布置图以及综合现场实地条件提出:22号楼西侧强夯范围可以向西扩大５-6m，强夯范围扩大后,既能避免2２号楼西側基础的不均匀沉降，又能减少换填灰土数量,节约成本,同时减少施工过程中产生的扬尘。
该意见得到建设单位领导认可，设计单位亦根据我单位意见出示变更。
3)鉴于工期紧张我单位组织强夯承载力检测单位及强夯单位就原设计要求的静载试验时间宜在强夯施工结束３0天左右进行。
与设计单位沟通，建议取消强夯后静载试验,做复合地基承载力试验,缩短工期30天。
监理部人员进场至今,始终本着精细管理、完美服务的方针开展各项监理工作,在质量、进度、安全、成本方面均取得了建设单位领导的高度认可，并在建设单位会议上多次受到表扬，建设单位领导有意将二期工程交由天宇,我项目部将再接再厉，在完成既定任务同时为公司争取新的业务，为公司发展添砖加瓦。
5、监理费支付情况由于20１７年现场施工如期完成建设单位节点计划，且无安全事故发生，项目监理费将执行到４0％。
前期已支付1０％，元旦前另支付３0％。
总计支付５22７07.4４元。