针对如何加强建筑施工中信息管理论文
建设工程项目信息管理论文（大全5篇）
建设工程项目信息管理论文（大全5篇）第一篇：建设工程项目信息管理论文建设工程项目信息管理论文在学习和工作的日常里，大家一定都接触过论文吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。
你知道论文怎样才能写的好吗？以下是小编整理的建设工程项目信息管理论文，欢迎阅读与收藏！摘要:随着我国信息技术的发展，在各个领域得到了广泛的应用。
我国的工程项目也在逐渐的实现信息化，科学化。
然而由于人才、技术资金等等的原因，目前工程项目的信息建设仍然存在很大的问题。
本文针对这些问题提出了自己的建议，希望对工程项目的信息化有所帮助。
关键词:项目管理;信息化;现状;对策随着社会经济和技术的快速发展，信息化水平已经成为了一个国家经济水平的重要标志，我国正处于城市化进程的快速发展中，信息技术的应用对于工程项目的管理具有非常重要的作用，但是目前来说，在工程项目的实际运行中还存在着诸多的问题，因此必须加快工程项目信息化建设步伐，来适应不断发展的社会。
1工程项目管理信息化的内容工程项目信息化管理的主要部分包括:项目信息管理、施工过程控制、施工工艺控制、施工方案优化以及网络化控制。
1．1项目信息管理内容项目信息的管理是由工程的情况，施工的队伍，薪资，工程的期限，材料的成本，施工的合同，工程技术的管理等等一系列组成的。
通过办公自动化系统和招投标系统统，项目管理系统统来完成项目信息的管理。
1．2施工过程的信息化控制施工期间，要借助传感器等设备监控整个的施工过程，例如借助计算机进行各种操作，包括液压的调整、模板脚手架提升;对大体积混凝土温度进行检测并调节;对施工过程采用计算机仿真;对施工现场运用GIS技术做到可视化管理。
1．3施工工艺信息化控制施工过程中信息化技术控制已经得到了普及。
比如严格控制大体积混凝土施工质量、控制高层建筑的垂直度、控制预拌混凝土上料、对大型构件以及设备做好安装、提升爬升脚手架、加工幕墙、观测建筑物沉降、采集建筑材料数据等，都要运用自动化控制。
工程施工网格化管理论文(3篇)
第1篇摘要：随着建筑行业的快速发展，工程施工管理的重要性日益凸显。
网格化管理作为一种新型的管理方式，在提高施工效率、保障施工安全、降低施工成本等方面具有显著优势。
本文从网格化管理的概念、实施策略、实施效果等方面对工程施工网格化管理进行了探讨。
一、引言近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着工程质量、施工安全、成本控制等方面的挑战。
网格化管理作为一种新型的管理方式，通过将施工现场划分为若干网格，明确网格负责人，实现对施工现场的精细化管理，有助于提高施工效率、保障施工安全、降低施工成本。
本文旨在探讨工程施工网格化管理的实施策略及效果。
二、网格化管理的概念及特点1. 概念网格化管理，即根据施工现场的实际情况，将施工区域划分为若干网格，由网格负责人负责网格内的施工管理，实现施工现场的精细化管理。
2. 特点（1）区域化管理：将施工现场划分为若干网格，实现区域化管理，提高管理效率。
（2）责任明确：明确网格负责人，落实责任制，提高管理效果。
（3）信息共享：通过信息化手段，实现施工现场信息的实时共享，提高管理透明度。
（4）动态调整：根据施工进度和现场实际情况，动态调整网格划分，提高管理灵活性。
三、工程施工网格化管理的实施策略1. 网格划分根据施工现场的实际情况，合理划分网格，确保网格内施工内容相对集中，便于管理。
2. 网格负责人选拔选拔具备责任心、管理能力和专业知识的网格负责人，确保网格内施工管理工作的顺利开展。
3. 网格内职责分工明确网格内各岗位的职责，确保施工过程中各项工作有序进行。
4. 信息化管理运用信息化手段，实现施工现场信息的实时采集、传输和处理，提高管理效率。
5. 持续改进根据施工过程中遇到的问题，不断优化网格化管理模式，提高管理效果。
四、工程施工网格化管理的效果1. 提高施工效率：网格化管理有助于优化施工资源配置，提高施工效率。
2. 保障施工安全：网格化管理能够及时发现并解决施工现场的安全隐患，降低安全事故发生率。
建筑工程信息管理论文（2）
建筑工程信息管理论文(2)建筑工程信息管理论文篇二小议建筑工程信息化管理【摘要】伴随着知识经济时代的到来，项目管理的信息化已成为必然趋势。
作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现出加速发展的态势。
这给项目管理带来很多新的特点，在信息高速膨胀的今天，项目管理越来越依赖于IT技术手段。
【关键词】建筑工程;信息化;项目管理建筑工程管理的信息化起步于20世纪80年代，经过20多年的发展，我国建筑工程管理的信息化水平已经有了很大程度的提高，在信息技术的应用上也取得了显著的成果，但在技术水平和应用上与发达国家还有很大的差距。
1 建筑工程项目信息化管理的必要性随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，各部门和单位交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递变得越来越频繁，建筑施工项目管理的复杂程度和难度越来越突出。
可见，传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面明显地限制了施工企业在市场经济激烈的竞争环境中的可持续生存和发展的能力。
对工程项目进行进行信息化管理，使各个职能部门之间信息得以相互连接，实现网络资源高度共享和及时处理，从根本上改变业务运作时间差产生的信息不对称的滞后状况，进而使得成本管理的动态控制得以实现。
同时，我们应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。
首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作。
共享的信息为项目管理服务、为项目决策提供可靠的依据。
其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。
建筑施工中的信息管理
建筑施工中的信息管理在建筑施工的过程中，信息管理起着至关重要的作用。
良好的信息管理可以帮助项目团队更好地沟通和协作，提高施工效率，并确保项目顺利完成。
在本文中，将探讨建筑施工中的信息管理的重要性，以及有效的信息管理策略。
一、信息管理的重要性1. 沟通与协作：在建筑施工中，涉及的团队成员众多，包括设计师、工程师、监理人员、施工队等等。
每个团队成员都需要不断地进行信息交流与共享，只有通过良好的信息管理，才能实现有效的沟通与协作。
2. 项目进度控制：建筑施工是一个复杂的过程，涉及到多个任务和工序的协调。
通过信息管理，可以对每个工序的进展情况进行监控和控制，及时发现问题并采取相应的解决措施，确保项目按时按质完成。
3. 资源管理：建筑施工需要大量的资源，包括人力、物资、设备等。
通过信息管理，可以实现对这些资源的合理调配和利用，提高资源利用效率，降低成本。
4. 质量管理：信息管理还包括对工艺和质量的控制。
通过记录和管理相关数据，可以及时发现和纠正施工中的问题和缺陷，确保施工质量符合要求。
二、信息管理的策略1. 建立信息共享平台：在项目启动之初，建立一个信息共享平台是非常重要的。
这个平台可以包括项目管理软件、云存储和共享系统等，用于存储和交换项目相关信息，确保各个团队成员可以随时获取所需的信息。
2. 确定信息流程：在施工过程中，信息的传递应该是有序和规范的。
通过确定信息的流向和传递路径，可以减少信息传递的误差和延迟。
同时，还可以建立一套信息管理的制度和规范，明确每个团队成员在信息处理中的责任和义务。
3. 使用信息化工具：现代信息技术为建筑施工提供了许多便利。
可以利用信息化工具，如移动设备、无线网络和虚拟现实等，提高信息的实时性和准确性。
例如，通过使用移动设备和现场巡检软件，可以随时记录施工现场的问题并及时通知相关人员。
4. 数据分析与挖掘：通过对施工过程中的数据进行分析和挖掘，可以发现隐藏在数据背后的规律和趋势。
信息技术建筑工程管理论文
信息技术建筑工程管理论文1. 信息技术在建筑工程管理中的应用分析信息技术在建筑工程管理中的应用已成为行业关注的热点，本论文旨在对该领域的应用进行深入研究与分析。
首先，本文探讨了信息技术在建筑工程管理中的应用现状及未来发展趋势。
其次，针对目前出现的问题和挑战，提出了一些可行的解决方案。
最后，结合案例分析，阐述了如何科学、合理地运用信息技术，提升建筑工程管理水平，促进建筑产业的持续发展。
毕业总结：信息技术在建筑工程管理中的应用将为建筑行业的创新与发展注入新的动能与活力。
但其实践应用过程中也面临着种种问题和挑战。
要实现信息技术与建筑工程管理的融合，需要不断完善应用体系，提高管理水平，建立有效的信息化管理体系。
2. 基于信息技术的建筑工程管理流程优化研究分析当前，建筑工程管理中仍存在着流程复杂，信息传递繁琐等问题。
本论文通过对建筑工程管理流程优化的角度进行研究，借助信息技术手段，提出了一种优化建筑工程管理流程的方案。
主要研究内容包括：建立信息化平台实现建筑工程管理信息的集中管理与共享，构建基于BIM的建筑工程设计模式，以及通过数据挖掘等手段进行建筑工程管理流程的优化，进而实现建筑工程质量与效益的提升。
毕业总结：基于信息技术的建筑工程管理流程优化一方面可以提高管理效率，另一方面也能提升工程质量与效益。
在实践应用中，还需要注意加强团队协作，遵循行业标准，不断改善流程并优化管理手段。
3. 基于云计算技术的建筑工程信息管理研究分析随着云计算技术的不断发展，其在建筑工程管理领域的应用不断扩展，本论文旨在研究云计算技术在建筑工程信息管理方面的应用。
主要研究内容包括云计算技术与建筑工程信息管理的基本概念，云计算技术在建筑工程信息管理中的优势，以及云计算技术在建筑工程信息安全管理方面的应用。
毕业总结：云计算技术在建筑工程信息管理中的应用有着诸多优势，但同时也会面临着数据安全等风险。
在实践应用中，需要加强对数据的保护与隐私管理，提高管理水平。
工程施工信息化运用论文(3篇)
第1篇摘要：随着信息技术的飞速发展，工程施工领域逐渐迎来了信息化时代。
本文旨在探讨工程施工信息化运用的现状、意义及其在实际应用中的挑战，并提出相应的对策和建议，以期为我国工程施工信息化发展提供参考。
一、引言近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但在工程施工过程中，仍然存在诸多问题，如施工进度延误、工程质量不达标、安全生产事故频发等。
为解决这些问题，工程施工信息化应运而生。
本文将从工程施工信息化运用的现状、意义及其在实际应用中的挑战等方面展开论述。
二、工程施工信息化运用现状1. 施工进度管理：通过信息化手段，如BIM技术、项目管理软件等，实现对施工进度的实时监控和调整，提高施工效率。
2. 施工质量管理：运用信息化技术，如远程监控系统、质量检测设备等，确保施工质量达到预期目标。
3. 安全生产管理：通过信息化手段，如视频监控、安全管理系统等，提高施工现场的安全管理水平，降低安全事故发生率。
4. 施工成本管理：利用信息化技术，如成本控制系统、供应链管理系统等，降低施工成本，提高企业效益。
三、工程施工信息化运用意义1. 提高施工效率：信息化技术可实时掌握施工进度、质量、安全等信息，有利于优化施工流程，提高施工效率。
2. 降低施工成本：通过信息化手段，如供应链管理系统、成本控制系统等，降低施工成本，提高企业效益。
3. 提升施工质量：信息化技术可实时监控施工过程，确保施工质量达到预期目标。
4. 保障安全生产：通过信息化手段，如视频监控、安全管理系统等，提高施工现场的安全管理水平，降低安全事故发生率。
四、工程施工信息化运用挑战及对策1. 挑战：信息化技术更新换代速度快，企业难以跟上技术发展的步伐。
对策：加强企业信息化建设，加大投入，培养专业人才，提高企业信息化水平。
2. 挑战：信息化技术应用过程中存在安全隐患。
对策：加强网络安全防护，建立健全安全管理制度，提高员工安全意识。
3. 挑战：信息化技术应用过程中，数据共享和协同困难。
建设工程信息管理论文15篇(谈建设工程项目信息及信息管理)
建设工程信息管理论文15篇谈建设工程项目信息及信息管理建设工程信息管理论文摘要：工程项目信息管理是工程项目管理的重要环节，在新形势下，我们必须采取科学的方法，保证建设工程项目信息管理做到规范、标准及其完整，提高工作效率及质量，以满足项目发展的需要。
根据“施工前预控、施工中监控、施工后可追溯”的思想，使建设工程项目信息能真实的反映项目管理的水平。
提高项目管理的深度、力度和速度，为工程项目产生更大的管理效益和社会效益。
关键词建设工程工程论文工程建设工程信息管理论文:谈建设工程项目信息及信息管理摘要：建设项目的信息管理是现代工程管理的重要内容。
本文在阐述建设工程项目中的信息基础上，介绍了建设z4~Oi目信息管理工作的主要内容以及基本环节。
关键词：信息管理信息组织信息传输信息交流目前我国建筑行业的信息管理工作在该行业基础管理中处于最薄弱的环节，多数建设单位和施工企业项目信息管理的组织和控制基本上仍然沿袭着旧的模式，显然不能适应新形势的要求。
1建设工程项目中的信息信息运用建设工程项目的信息管理是指在工程实施中对项目信息传输进行组织和控制，合理的组织和控制工程信息的传输，能够方便有效的获取、存储、处理和交流工程项目信息，这对工程项目的实施和管理有着重要的意义。
尽管建设工程项目中的信息很多，但它可被大体分为以下几类：(1)反映项目基本情况的信息，主要在各种合同、计划文件、设计文件之中。
(2)项目进展中的信息，如实际投资、质量、进度信息等，它主要在项目月报、重大事件报告、质量报告等各种报告之中。
(3)各种指令、决策方面的信息。
(4)其他信息。
如市场情况、气候变化情况、外汇波动、社会动态等。
一般说来，建设工程项目中的信息要符合项目管理的需要，切勿造成信息泛滥和信息污染。
日常建设工程项目对信息的基本要求：(1)不同的时间，对不同的事件，信息对不同的建设工程项目管理人员和项目参与者存在差异性。
(2)反映实际情况建设工程项目管理是对项目实施的计划、组织、控制、协调。
建筑施工技术管理中信息技术运用论文
论建筑施工技术管理中信息技术的运用【摘要】随着我国经济快速发展，建筑行业也迎来了黄金发展期。
在建筑施工技术不断进步的同时，施工技术管理水平也在不断提高。
信息技术在施工技术管理中的应用，大大提高了施工技术管理的工作效率，进而推动了建筑行业的进一步发展。
【关键词】建筑施工技术管理；信息技术；问题；重要性；措施现代建筑工程项目具备施工规模大、施工工艺复杂、施工周期长、参与人数多的特点，给施工技术管理带来很大困难。
因此，我们要重视信息技术在建筑施工技术管理中的应用，使施工管理模式适应建筑行业的发展。
作者就建筑施工技术管理信息化存在的问题、信息技术在建筑施工技术管理中的重要作用、加强建筑施工技术管理中信息技术的应用措施三个方面提出自身见解，以期与同行交流沟通。
一、建筑施工技术管理信息化存在的问题（一）应用还不够广泛信息技术在建筑项目管理中的应用，主要还集中在施工的前期，如招投标、编制预算、施工组织设计等。
在施工进度、质量和成本控制方面，信息技术应用的范围还比较小，也比较初级。
（二）仍以单机版应用软件为主在很多建筑工程的施工技术管理中，还应用单机版应用软件。
施工企业没用充分利用网络的优势，实现网上信息采集、整理、发布与接收。
（三）缺少互动很多施工企业都只注重通过网络进行信息发布，不注重网络上的信息互动，导致施工技术管理的信息单一化。
（四）软件开发力度不够很多施工企业对于施工技术管理信息化的重要性认识不足，不重视软件开发，导致选题雷同、缺乏规划、资金不足等现象出现，不仅浪费资源，也不利于施工技术管理信息化的实现和发展。
二、信息技术在建筑施工技术管理中的重要作用（一）提高企业管理水平建筑工程项目具备施工人员流动性大、施工分项目多、工序交接复杂等特点，采用传统的信息交流手段有以下弊端：1. 施工中信息交流不畅，致使不同分项工程、不同工序无法实现纵向衔接和横向合作，降低施工效率、浪费成本；2. 无法对全体施工人员实行动态管理，致使项目经理、工程技术人员和施工人员间无法协调合作，也无法实现具体员工的工程质量责任制。
浅谈建设工程的信息管理论文
浅谈建设工程的信息管理论文•相关推荐浅谈建设工程的信息管理论文随着信息技术的迅猛发展，信息化浪潮正在席卷寰球，计算机辅助工程项目管理已经成为一种先进、可行的新方法，利用计算机网络系统，可大大提高信息沟通和数据采集的效率，把大量纷杂的信息进行有序组织。
使项目管理信息化成为必然趋势，也成为提高工程项目管理水平、加快工程建设进度的重要手段.1 信息管理对建设工程的重要作用工程施工信息作为施工中各项管理工作的基础和依据.涉及到多环节、多渠道、多部门和多专业，为了使管理工作能够正常有序的进行，必须获得相关的及时、准确的信息，并对信息进行科学的管理，实现信息的功能和价值。
传统的信息管理工作主要依靠手工的方法，而这些方法已经无法处理现代社会来源广泛、数量巨大、形式多样的施工信息，当今工程施工信息管理随着计算机、通信和互联网技术的高速发展逐渐走向信息化管理，目前已经取得大量的研究成果并在工程施工实践中广泛应用.信息技术发展切实提高了企业各项业务的工作效率，缩短了企业各项活动所需要的时间。
企业的计算机信息网络促进了企业各项内部信息交流，同时也扩大了企业的横向交流。
随着各部门和各业务环节间信息交流量的不断增加，信息管理的有效应用，不仅优化了业务流程.同时也加快了中小企业专业化进程的发展。
2 工程信息的管理流程2.1信息的采集在工程项目的建设过程中.信息按来源可分为项目外部信息和项目内部信息。
项目外部信息主要包括工程所在地的法律法规、政策、社会治安状况、自然环境、以及同类工程的相关信息，如新技术、新工艺等方面。
项目内部信息主要来自业主批准或下发的管理文件、指令及设计文件：在建设过程中业主对各种有关进度、质量、造价、合同等方面的意见和看法。
承包人方面的信息包括：承包单位人员、设备、水、电气等动态信息：施工期气象的中长期趋势及同期历史数据.每天不同时段的动态信息;工程用原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的`进场、验收、使用等信息;项目经理部管理程序，质量、进度的控制措施，事故处理制度，施工组织设计及技术方案执行的情况，工序间交接制度，工地文明施工及安全措施等：施工合同执行情况，以及施工中国家和地方规范、规程、标准的应用;施工中发生的工程原始数据：工程索赔相关信息等。
工程施工信息化运用论文
工程施工信息化运用论文一、引言随着信息技术的不断发展和普及，信息化在各个行业的运用已经成为了一个不可逆转的趋势。
工程施工行业作为国民经济的一个重要组成部分，也必然要适应信息化的发展趋势，将信息化技术应用到工程施工管理中，提高施工效率，降低成本，提高施工质量。
因此，本文将围绕工程施工信息化运用展开论述，探讨信息化在工程施工中的重要性、应用场景和未来发展趋势。
二、信息化在工程施工中的重要性1. 信息化提高施工效率传统的工程施工管理往往依靠人工操作，信息传递效率低，容易出现信息传递不及时、信息不准确等问题，影响了施工效率。
而信息化能够实现自动化、智能化的施工管理，提高了施工效率。
比如，通过施工管理软件可以实时记录施工进度、物资消耗情况等信息，让施工管理更加高效。
2. 信息化降低施工成本传统的工程施工管理方式需要大量的人力、物力资源，管理成本高。
而信息化可以实现对施工过程的精细化管理，节约了人力资源和物力资源，从而降低了施工成本。
比如，通过施工管理软件可以实现对施工过程的实时监控，及时发现问题并加以解决，避免了施工过程中的浪费。
3. 信息化提高施工质量信息化的应用可以实现对施工过程的全方位监控，及时发现施工质量问题并加以解决，提高了施工质量。
比如，通过施工管理软件可以对施工过程进行全程监控，并实时记录施工质量问题，使得施工人员可以及时做出调整，确保施工质量达到标准要求。
三、信息化在工程施工中的应用场景1. BIM技术在工程设计中的应用BIM（Building Information Modeling）技术是目前工程设计领域中比较先进的信息化技术。
通过BIM技术，设计人员可以构建一个高度精确的建筑模型，模拟建筑物在设计、建造和运营阶段的行为，实现对建筑物的全生命周期管理。
在工程施工中，BIM技术可以帮助设计人员更好地理解工程的设计意图，避免设计错误，提高施工效率。
2. 施工管理软件在工程实施中的应用施工管理软件是一种专门为施工管理而设计的软件，可以帮助施工管理人员实时了解施工进度、成本情况等信息，提高施工效率。
探讨建筑施工中的信息管理
探讨建筑施工中的信息管理【摘要】文章首先介绍了现代建筑工程施工项目信息的主要内容，接着分析了加强建筑施工项目信息管理的作，最后探讨了加强建筑施工项目信息管理的对策。
【关键词】建筑施工;信息管理;网络平台随着全球信息时代的来临，信息成为企业竞争和生存的关键所在，建筑施工企业也不例外，对施工过程中的各种信息进行及时准确地收集、储存、传递、处理及应用，成为建筑施工项目管理的重点。
尤其是在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下，对施工项目信息管理的好坏，直接关系到项目各项目标能否顺利实现，关系到企业生存和发展的好坏。
下面笔者简要探讨如何加强建筑施工中的信息管理。
一、信息管理的定义及其制度1、定义信息管理（information Management IM）是人类为了有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。
简单地说，信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理。
信息管理是指在整个管理过程中，人们收集、加工和输入、输出的信息的总称。
信息管理的过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存。
2、信息管理制度没有完善的管理制度，任何先进的方法和手段都不能充分发挥作用。
为了保障信息管理系统的有效运转，我们必须建立一整套信息管理制度，作为信息工作的章程和准则，使信息管理规范化。
建立完善的信息管理制度主要包括以下几个方面：A建立原始信息收集制度一切与组织活动有关的信息，都应准确毫无遗漏地收集。
为此，要建立相应的制度，安排专人或设立专门的机构从事原始信息收集的工作。
在组织信息管理中，要对工作成绩突出的单位和个人给予必要的奖励，对那些因不负责任造成信息延误和失真，或者出于某种目的胡编乱造、提供假数据的人，要给予必要的处罚。
B规定信息渠道在信息管理中，要明确规定上下级之间纵向的信息通道，同时也要明确规定同级之间横向的信息通道。
建立必要的制度，明确各单位、各部门在对外提供信息方面的职责和义务，在组织内部进行合理地分工，避免重复采集和收集信息。
建筑工程施工信息管理的论文
建筑工程施工信息管理的论文•相关推荐关于建筑工程施工信息管理的论文1建筑工程施工信息管理体系分析1.1信息管理系统的建立建筑工程施工信息管理系统是运用计算机技术，完成对建筑施工中的所有信息的收集、储存、传递、处理等，为施工组织设计、规划和决策提供各种信息服务的计算机辅助管理系统，切实保证建筑施工顺利进行。
建筑工程施工信息管理系统的建立能够对建筑信息进行统筹规划，对信息进行设计服务与管理，根据具体的数据对建筑项目进行实时监控，对建筑施工方面出现的问题随时进行发现和解决，保证解决方法科学合理。
信息管理系统建立首先要建立信息源，主要将处理好的数据输入到信息源中，然后利用数据对施工成本、进度、质量和合同进行严格控制，保证工程质量和进度。
1.2信息管理平台的建立建筑工程施工信息管理平台就是指信息管理门户，也就是运用互联网技术对施工项目所涉及的信息、数据进行及时有效的管理和控制，并对各个阶段、环节的项目数据、信息进行处理，通过对用户外界或用户权限的设定来保障建筑施工信息的安全、有效、可靠。
工程施工实践中常用的基于数据库的工程施工管理信息系统、以信息共享与协同工作为基础的项目信息门户和以空间建模与分析为特征的地理信息系统三种信息平台。
信息管理平台是整个信息管理体系的'重要环节，能够有效保证建筑施工更方面的统筹管理，有利于各个部门间的协调配合，实现建筑工程顺利进行。
1.3信息管理定位系统的建立建筑施工信息管理定位系统主要是通过计算机技术的运用实现对建筑施工地点的定位，然后对建筑地点周围的环境、地理条件等信息进行采集，然后通过软件对采集的有效信息进行分析和处理，来确定该地点可以利用的资源，分析科学合理的建筑施工方式。
信息管理定位系统不仅是对建筑地点的定位，更是对建筑地点的考察，通过对建筑周围交通情况、地理位置情况、地下管道情况等考察，对地理布局的掌握，通过数据信息和文字图样的详细了解，进而更加了解建筑施工地点的信息，更加有利于保障施工的顺利进行。
建筑工程的信息化管理论文（5篇）
建筑工程的信息化管理论文（5篇）第一篇：建筑工程的信息化管理论文摘要：阐述了建筑业现状及建筑工程信息的构成和特性、信息分类、建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统。
关键词：建筑工程；信息构成；信息分类；信息化系统1建筑业现状分工细致、劳力密集型的建筑业对信息的依赖度愈来愈大，信息已成为企业的一种重要的资产，必须加以充分利用和妥善的保护。
通常，每项建筑工程包括立项、设计、施工至维修保养等多个不同阶段，每个阶段又需要多个位于不同地点和具有不同性质的公司和机构参与设计及施工的全过程。
实施的全过程往往需经几年才能完成，参与人数众多，工序繁复，其间涉及大量的文件及图纸往来，急需协调管理。
大型智能建筑工程的现代化管理，需要在内、外部参与者之间相互交换处理的信息量十分庞大，包括设计阶段的各种图纸、进度控制;施工阶段的人员、物料、进度、质量和经济等数据，以及各类政府批文和法律文件等等。
建设单位繁多，高效的信息交流与共享管理，已成为优质完成现代化建筑工程的关键之一。
此外，建筑工程特有的分散性、移动性和一次性等特点，意味着如果没有一个整合的信息系统，工程相关的信息将不能很好地保存起来，更难于转化成有用的知识以供将来借鉴。
广东经济发展很快，但少数建筑工程已出现因缺乏基本的建筑结构图纸资料而不准验收。
大量社会调查发现，工程管理人员往往需要花费多达50%的工作时间来搜查必要的信息，这将显著地降低了工程管理的效率。
总之，建筑业应加速信息化管理已成为实现现代化的当务之急。
市场的迫切需求，是新技术发展的强大动力。
为适应市场经济发展的需要，近年我国已有不少公司开始介入建筑业信息化管理领域，并为改变建筑业信息化管理的落后局面做出了一定的贡献。
2建筑工程信息的构成及特性2.1信息形态的传递形式（1）文字图形信息。
包括勘察、测绘、设计图纸及说明书、计算书、合同，工作条例及规定，施工组织设计，情况报告，原始记录，统计图表、报表，信函等信息。
建设工程信息管理论文
建设工程信息管理论文在建筑企业管理中，优秀的信息管理，提高了企业各项业务的工作效率，缩短了建筑企业各项活动所需要的时间。
下面是由店铺整理的建设工程信息管理论文，谢谢你的阅读。
建设工程信息管理论文篇一浅谈建设工程的信息管理摘要：笔者在本文中对信息管理在建设工程当中的重要性进行了阐述，并探讨了建设工程信息管理的方法。
关键词：建设工程信息管理重要性建设工程因具有投资大、周期性长、任务量大、协作单位多等特点，所以管理起来非常的复杂。
随着科技的不断发展，建设工程企业为加强企业的管理效率，将信息技术引入到建设工程的管理当中，并得到了广泛的应用。
在现代化建设工程的管理工作当中，信息管理贯穿于建设工程的全过程中，成为了衔接建设工程各个阶段和各承建单位之间的纽带，其对于工程文件、档案的基础管理工作，更是决定建设工程文件、档案质量的关键所在。
一、信息管理对建设工程的重要作用1.信息管理对建设工程企业的作用优秀的信息管理，对建设工程企业的作用不胜枚举。
在本文中笔者仅针对几个方面对其对建设工程企业的重要作用进行分析：①信息技术发展切实提高了企业各项业务的工作效率，缩短了企业各项活动所需要的时间。
企业的计算机信息网络促进了企业各项内部信息交流，同时也扩大了企业的横向交流。
随着各部门和各业务环节间信息交流量的不断增加，信息管理的有效应用，不仅优化了业务流程，同时也加快了中小企业专业化进程的发展;②在企业活动中信息技术的广泛应用，促使了企业的组织结构发生变革。
随着信息技术在企业中的广泛应用，实行信息的分散处理和自主管理，成为了信息技术发展的普遍要求，使企业根据其管理目标进行决策，提高了企业应变能力;③信息网络技术的广泛应用，使企业内部形成了纵横交错的信息管理网，精简了企业的组织结构，使企业的管理效率得到了显著的提高，有效的推动了企业对新型项目管理模式的发展;④目前，建筑工程企业都开始广泛的使用计算机来进行项目管理的可行性研究，施工阶段的目标管理、财务管理、合同管理、文件管理等方方面面的管理控制等工作，良好的信息管理在不仅能够保证企业的管理效益，更降低了管理工作的成本，使企业的工程项目管理工作变得更加具有系统性，进而提高了企业的效益。
建筑施工企业信息化管理方法论文
建筑施工企业信息化管理方法探析摘要：企业信息化管理技术，目前在各行各业中得到了广泛的应用。
建筑施工企业同样需要信息技术。
企业信息化管理是建筑施工企业发展的重要组成部分。
在建筑企业中广泛应用现代化的信息技术，不仅能够改进企业传统的生产模式，还能够帮助企业应对信息化带来的挑战，从根本上提高企业的竞争力。
因此，本文就建筑施工企业做好信息化管理的方法进行探讨。
关键词：建筑施工企业；信息化管理；原因；措施中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：引言建筑施工企业对信息技术的应用首先利用计算机网络技术，构建建筑施工企业的计算机网络信息系统，进行信息资源的深入开发和广泛应用；利用以计算机为核心的信息技术对建筑施工企业传统的施工生产方式和施工技术进行现代化改造，从而不断提高施工企业的管理水平，提升企业经济效益和企业竞争力。
一、建筑施工企业信息化水平较低的原因分析1、建筑施工企业的业务与管理有不同于其他行业的特殊性建筑施工企业的业务特点是企业工作场地分散、流动性大，普通企事业单位的相对固定的信息系统软、硬件模式的经验不太适合建筑施工企业．当前企业的管理信息系统的建立往往需要针对各个部门的业务与地理分布情况建立计算机局域网，在这相对固定的硬件平台上运行管理软件．而建筑施工企业的部门、人员分散，流动性大，不适合建立固定不变的硬件模式。
2、企业的管理人员从知识上和意识上没有跟上社会的发展多数建筑施工企业的管理人员不了解管理信息系统的真正的作用，只知道计算机能帮助我们编辑、打印文件，辅助财务处理，辅助预算，辅助设计等单项应用，不知道信息系统的实施从本质上说是一种管理制度的变革，不了解管理信息系统能带给我们先进的管理思想、方法和先进的管理模式．如果不知道信息系统能为我们做什么，就意识不到信息系统的重要性．也就不会去研究、实施管理信息系统。
3、企业缺乏高级的信息管理与信息系统人才当前，多数建筑施工企业的信息管理与信息系统人才缺乏，尤其缺乏掌握深厚理论基础与实践技能的高级人才。
建设工程信息管理论文（2）
建设工程信息管理论文(2)建设工程信息管理论文篇二浅析建设工程管理中的信息管理摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，现代工程的管理已经进入了信息化管理阶段。
本文就建设工程管理中的信息管理进行简单的分析讨论，主要对信息管理的现状进行分析，同时提出了可行的改善措施，可为后续工作借鉴。
关键字：建设工程管理;信息管理;现状;改善措施中图分类号：TU198 文献标识码：A一、引言21世纪是一个阔步迈向信息化的世纪，信息资源成为与物质资源、人力资源并列的三大资源之一，工程信息管理是建设工程管理的一个重要组成部分，及时准确的信息是建设工程各方做出科学决策的前提条件。
建设单位对于设计方、施工方、监理方、材料供应方等处于甲方地位，现阶段建设单位在我国工程建设过程中扮演着重要角色，享有诸多事项的最后决策权，这样建设工程的信息管理对于建设单位来说显得尤为重要。
建设单位的建设工程信息管理，其关键是信息集成，即掌握信息来源;其核心是建设数据平台和深度挖掘信息数据。
通过信息管理系统把建设工程的勘察、设计咨询、施工采购、资金、质量等各个环节集成起来，整合分析信息资源，为建设单位的决策提供有效地支撑，以达到提高建设质量和效率、降低建设成本的目的。
二、建设工程管理中信息管理的现状建设工程管理在一定范围内应用了信息管理系统和工具软件，提高了工作效率。
如在建筑施工中，较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统，招投标系统(工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络)，项目管理系统(项目成本、质量、进度管理、日常信息管理)等。
信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。
但是，总的来讲，目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要表现在：1)信息管理的局限性。
工程信息管理与施工技术档案管理范文
工程信息管理与施工技术档案管理范文工程信息管理与施工技术档案管理是现代工程管理中不可或缺的环节。
工程信息管理包括对工程项目的各种信息进行收集、整理、存储和查询等操作，以实现工程项目的全面掌控和管理。
施工技术档案管理是将工程施工过程中的各种技术文档进行统一管理，以保证施工质量和技术标准的达到。
在工程信息管理方面，我们可以采用电子化管理的方式。
通过建立一个工程信息管理系统，将所有与工程项目相关的信息进行数字化处理和存储。
这样做可以大大提高信息的获取和存储的效率，同时也方便了信息的追溯和跟踪。
在工程项目进行过程中，不同的部门和人员可以通过系统共享信息，实现信息的共享化和协同化。
这样可以避免信息的丢失和传递过程中的误差，提高工程项目管理的精确度和准确度。
另外，在施工技术档案管理方面，我们应该注重档案的分类和整理。
将施工技术档案按照不同的内容和用途进行分类，分别建立相应的文档和档案。
这样可以方便对不同的施工技术进行管理和查阅。
同时，对档案的命名和编号也需要进行规范化处理，以方便档案的检索和使用。
在档案的整理工作中，我们应该注重档案的更新和维护工作，保证档案的完整性和准确性。
在工程信息管理和施工技术档案管理中，我们需要注重信息的安全管理。
由于工程项目中的信息非常重要，包括工程图纸、施工计划、工程报告等各种文件，所以我们需要在系统建设和管理中加强信息安全保护措施。
可以采用权限管理的方式，设置不同人员的权限，以保证信息的安全和保密。
在档案管理中，我们可以采取加密和备份的手段，保证档案的安全和可靠性。
总之，工程信息管理和施工技术档案管理是现代工程管理中非常重要的环节。
通过建立一个高效的信息管理系统和档案管理系统，可以提高工程项目管理的精确度和效率，保证工程施工质量和技术标准的达到。
同时，需要注重信息的安全管理，保护工程项目中的重要信息不被泄露和损失。
只有做好工程信息管理和施工技术档案管理，才能为工程项目的顺利进行提供有力的支持和保障。
针对如何加强建筑施工中信息管理论文
针对如何加强建筑施工中的信息管理的探讨【摘要】随着我国社会经济和信息化在近几年的迅猛发展，现代建筑工程施工管理也逐渐将发展的矛头指向了信息化管理方面。
就目前我国建筑工程施工管理信息化管理的应用还仅仅处于计划试验阶段，与发达国家的应用发展水平相差甚远。
本文将就如何在建筑工程施工管理中实现信息化管理进行探讨与分析。
【关键词】建筑工程；施工管理；信息化管理随着全球信息时代的发展趋势，企业信息化管理模式已经成为企业竞争与生存的关键所至。
作为建筑施工企业如是，在现场施工项目管理中对各种信息资源的收集、储存、分析及处理应用也成为建筑施工项目管理的重中之重，尤其是对当下竞争日益激烈的建筑市场环境，一个建筑施工企业施工项目管理质量的好坏会直接影响到所在项目是否能够顺利完成和实现建设目标。
因此，信息化管理的重要性可见一斑。
1 建筑施工中信息管理的主要内容分析建筑施工项目信息化管理是指项目经理部以项目管理为主要目标，以施工项目信息为对象，所进行的有计划收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。
项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态的、高速度、高质量处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出最优决策，取得良好的经济效果和预测未来提供科学依据。
建筑施工信息管理的模式主要是通过对管理目标、生产要素、管理工作流程、信息来源、信息未定程度、信息性质和信息层次七方面进行明确分类。
以管理目标分类包括：成本控制信息、质量控制信息、进度控制信息和安全控制信息四种。
成本控制信息是与成本控制有直接关系的信息，如施工项目成本计划、施工定额、成本统计报表、对外分包经济合同、原材料价格、直接费用（人、材、机费用等）等。
质量控制信息是与质量控制有直接关系的信息，如国家或地方政府部门发布的有关质量政策、法令、法规或标准等、质量目标的分解图表、质量控制的工作流程和工作制度、质量管理体系组成、质量抽样检查数据分析报告、各种材料和设备的合格证明等。
加强建筑施工项目信息管理有效措施
加强建筑施工项目信息管理有效措施引言：随着我国对外开放的扩大，我国的市场经济体制也在不断完善，企业也逐渐和世界接轨。
但是随之带来的市场竞争也尤为激烈，企业为了更好地应对这一竞争环境，应该加强对信息的管理工作。
在建筑工程中，信息的收集、传递、储存、处理及应用，作为建筑施工项目管理的重点，需要企业的高度重视。
在竞争日益激烈的市场经济环境下，加强对施工項目的信息的管理，不仅关系到企业的生存，同时还关系着各项项目目标顺利进行的关键。
项目信息的管控工作将会成为企业广泛关注的一大话题。
一建筑工程施工信息概述建筑工程施工从原材料采购、施工，到完成最终工程建设都将产生大量的信息，它是一个庞大的系统。
首先是建筑工程信息，这包括项目的监理单位、建设单位、施工单位设计单位以及工程名称、建筑面积、编号、结构、基础、设备安装、装饰装修、造价等基本情况信息。
除此之外还包括施工技术资料信息、公共信息、计划统计信息、施工记录信息、商务信息、目标控制信息、工程协调信息、现场管理信息和交工验收信息。
以上这些信息涉及到业主、监理单位、政府部门、施工承包单位、设计单位等多个部门，所以，信息繁多而庞大。
工程施工信息是施工过程中实施成本、进度、目标控制和质量的依据和基础，没有信息作支撑，控制工作就无难以正常有序的进行。
介于施工活动涉及的部门较多，因此各部门之间的交流合作必须要用充分的信息作支持，通过信息指导工程施工做出合理科学的决策。
二工程项目信息化管理的重要性1、加快建筑施工企业信息化发展的步伐，有效实现资源和信息的共享，从而降低管理成本，提高管理效率。
信息化管理通过大量的数据来检测管理模式的可行性，通过一系列模拟项目管理。
数据计算的实践环境，将一系列可行性操作在原有成功经验的基础上进一步规范化，以适应当前信息技术时代的要求和趋势，从而达成企业经营目的。
信息化管理主要是以用户需求为中心，合理的分配项目成员之间的任务，井然有序的实施项目规划。
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针对如何加强建筑施工中的信息管理的探讨【摘要】随着我国社会经济和信息化在近几年的迅猛发展，现代建筑工程施工管理也逐渐将发展的矛头指向了信息化管理方面。
就目前我国建筑工程施工管理信息化管理的应用还仅仅处于计划试验阶段，与发达国家的应用发展水平相差甚远。
本文将就如何在建筑工程施工管理中实现信息化管理进行探讨与分析。
【关键词】建筑工程；施工管理；信息化管理
随着全球信息时代的发展趋势，企业信息化管理模式已经成为企业竞争与生存的关键所至。
作为建筑施工企业如是，在现场施工项目管理中对各种信息资源的收集、储存、分析及处理应用也成为建筑施工项目管理的重中之重，尤其是对当下竞争日益激烈的建筑市场环境，一个建筑施工企业施工项目管理质量的好坏会直接影响到所在项目是否能够顺利完成和实现建设目标。
因此，信息化管理的重要性可见一斑。
1 建筑施工中信息管理的主要内容分析
建筑施工项目信息化管理是指项目经理部以项目管理为主要目标，以施工项目信息为对象，所进行的有计划收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。
项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态的、高速度、高质量处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出最优决策，取得良好的经济效果和预测未来提供科
学依据。
建筑施工信息管理的模式主要是通过对管理目标、生产要素、管理工作流程、信息来源、信息未定程度、信息性质和信息层次七方面进行明确分类。
以管理目标分类包括：成本控制信息、质量控制信息、进度控制信息和安全控制信息四种。
成本控制信息是与成本控制有直接关系的信息，如施工项目成本计划、施工定额、成本统计报表、对外分包经济合同、原材料价格、直接费用（人、材、机费用等）等。
质量控制信息是与质量控制有直接关系的信息，如国家或地方政府部门发布的有关质量政策、法令、法规或标准等、质量目标的分解图表、质量控制的工作流程和工作制度、质量管理体系组成、质量抽样检查数据分析报告、各种材料和设备的合格证明等。
进度控制信息是与进度控制有直接关系的信息，如施工项目进度计划、施工定额、进度目标分解图表、进度控制工作流程和工作制度、材料和设备到货计划、各个分部分项工程进度计划、进度记录等。
安全控制信息是与安全控制有直接关系的信息，如施工项目安全目标、安全控制体系、安全控制组织和技术措施、安全教育制度、安全检查制度、伤亡事故统计、伤亡事故统计与分析处理等。
以生产要素分类包括：劳动力管理信息、材料管理信息、机械设备管理信息、技术管理信息和资金管理信息等。
劳动力管理信息主要包括劳动力需要量计划、劳动力流动、调配等内容。
材料管理信息包括材料供应计划、材料库存、储备与消耗、材料定额、材料
领发及回收台账等。
机械设备管理信息包括接卸设备需求计划、机械设备合理使用情况、保养与维修记录等。
技术管理信息包括各项技术管理组织体系、制度和技术交底、技术复核、已经完成工程的检查验收记录等。
资金管理信息包括资金收入与支出金额及其对比分析、资金来源渠道和筹措方案等。
以管理工作流程分类包括：计划信息、执行信息、检查信息、反馈信息。
计划信息是指各项计划指标和工程施工预测指标等。
执行信息是指项目施工过程中所下达的各项计划、指令等。
检查信息是指工程的实际进度、成本、质量的实施情况等。
反馈信息是指各项调整措施方案、意见与建议等。
以信息来源分类包括：内部信息和外部信息两种。
内部信息主要是指来自于施工项目的信息，如工程概况、施工项目的成本目标与质量目标、进度目标、施工方案、施工进度、完成各项技术经济指标、项目经理部组织、管理制度等。
外部信息主要是指来自于外部环境的信息，如监理通知、设计变更、国家制度的有关政策法规、国内外市场的有关价格信息以及竞争对手的信息等。
以信息稳定程度分类包括：固定信息和流动信息两种。
固定信息主要是指在较长的时间段内，信息资源相对比较稳定，变化可能性不大，可以查询到的各种有关信息、各种定额。
如规范、标准及制度、材料消费定额、施工现场管理制度、施工质量验收统一标准、施工质量验收规范、生产作业计划标准、政府部门颁发的技术标准等。
而流动信息是指在施工生产与管理过程中不断变化的信息，如
施工项目的质量、成本、进度的统计信息、原材料的消耗量、库存量、人工工日数、机械台班数等。
以信息性质的不同可以分为生产信息、技术信息、经济信息和资源信息四种。
生产信息是有关于施工生产的信息资源，如施工进度计划、材料消耗等。
技术信息是相关技术部门提供的信息，如技术规范规程、施工方案、技术交底等。
经济信息是如施工项目成本计划、成本统计报表、材料供应等方面的内容。
资源信息是如资金来源、劳动力供应和材料供应等相关内容。
以信息层次分类包括战略信息、策略信息和业务信息三方面内容。
战略信息是下级给供给上级领导的重大决策性信息，策略信息是提供给中层领导部门的管理信息，业务信息是基层部门例行性工作生产或需用的日常信息。
2 提高建筑施工信息管理的办法
2.1 扔掉以往旧观念的旧包袱，对信息化管理提高认识。
加强建筑施工信息化管理工作不仅仅是看做一项技术问题，从目前我国施工企业的运作现状来看，其工作内容应主要存在一个思想认识方面的问题。
以往建筑施工行业已形成一种习惯性的运作管理模式，如今行业竞争日益激烈的大势所趋，以往在管理工作中仅凭老经验办事，忽视对管理技术应有的重视势必会造成现在的企业管理困难。
因此，老一套的管理模式应作为一种旧包袱付之一炬，要加强注入施工中的信息管理理念，需从根本上转变管理人员的思想观念，并提高对信息管理重要性的认识，以利于工程信息工作的
顺利开展和有效进行。
2.2 建立健全专门的信息共享管理平台机构，规范运作，切实应有。
针对建筑施工企业管理运营的现状设置建立专门的信息共享管理平台机构，专人负责，规范运作，加强带队各种现代化信息处理手段和科学方法进行切实应用，以“经济、及时、准确、有效”的原则做好一些列的信息资源的采集、分类、分析和处理工作，并保障相关的信息鉴定程序工作。
建筑企业还应主要基于借助现代英特尔网的信息共享平台来提高施工项目的信息管理效率，在建筑项目施工过程中加大对质量、进度、成本等三个控制过程相关技术软件的应用与推广，以适应当前建筑施工现场管理多变的状况。
3 结束语
我国建筑施工技术发展迅猛的今天，施工单位只有通过不断加强自身的施工管理水平才能够在竞争日益激烈的建筑市场中立于
不败之地。
因此，对于建筑施工中的信息管理的重要性就不言而喻，在不断完善各项管理制度、提高信息管理软、硬件的水平、提高新型信息技术的应用水平、提高信息管理的准确性和时效性等方面都起到了不可忽视的作用。
本身建筑施工管理就是一项事无巨细的工作，加强信息管理将促进我国建筑施工行业的长足发展。
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