【新】天猫运营计划书ppt
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《天猫运营计划》课件

客户满意度
通过客户评价和反馈了解客户的满意度,找出服务或产品 的不足之处,进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率,了解客户的留存情况和流失情况,制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络,确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌,为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准,确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务,消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市,策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动,提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求,策 划主题营销活动,如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价,将商品推到搜索结果页的显著 位置,提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示,吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图,突出展示重要 活动或新品,吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局,突出产品特点,方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为,推荐相关产品或搭配套餐,提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素,提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询,提供专业解答,引导客户下单。
通过客户评价和反馈了解客户的满意度,找出服务或产品 的不足之处,进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率,了解客户的留存情况和流失情况,制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络,确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌,为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准,确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务,消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市,策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动,提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求,策 划主题营销活动,如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价,将商品推到搜索结果页的显著 位置,提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示,吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图,突出展示重要 活动或新品,吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局,突出产品特点,方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为,推荐相关产品或搭配套餐,提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素,提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询,提供专业解答,引导客户下单。
【新】天猫运营计划书 ppt

腐防变的能力,树立了严于律己、勤政为民的自觉性。 (二)扎实推进“廉政进家庭、争当廉内助”活动。我办根 “廉政进家庭、争当廉内助”活动,在科以上干部配偶中开展了争当“廉内助”活动,要求科以上干部在办事和会 个想一想”,配偶要做到“四个不”,防微杜渐,当好反腐倡廉监督员,并把配偶的廉政建设表现情况与干部提拔 钩。领导同志给全办党员干部讲党课;组织全体干部观看警示教育片。 二、整体推进,狠抓行业作风建设 (一) 结合作为行业作风建设的新动力。今年新班子组成后,面对我办去年行风建设位次靠后的实际,把纠建并举整改结 的新动力。一是
了我办的行风建设工作。三是开门纳谏。我们紧密结合“革除障碍,跨越发展”主题教育活动,向市直各部门,党 政协委员,老干部发送征求意见函36xxxx封;党组成员分头向各市直部门征求意见;9月底,又向全体干部职工下发 广泛征求干部职工对班子的意见和建议(梳理出意见建议56条)。领导班子成员通过广泛听取社会反映和大家意见 立了“抓班子、带队伍、抓学习、强素质、抓宣传、树形象”的新思路。 (二)把健全完善机制作为行业作风建设 好行风建设组织制度是保证。今年我办结合开展的行风建设加强了一系列措施,保证了行风建设工作的顺利进行。 视,每周召
Summary of work for a year
基础建设
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整合数据
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市场调研
关键词
2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述 尽量简洁。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言
天猫运营策划书ppt课件

对内: 总结得失,优化流
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商
高
人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺
低
中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺
低
高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺
无
高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商
高
人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺
低
中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺
低
高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺
无
高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客
天猫品牌运营计划书PPT

阶段销售策略
填加标题 填加标题
填加标题 填加标题
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
营销主线
1
主营 销线
4
标题
您的内容打在这里,或者通过您的内容 打在这里,您的内容打在这里。
您的内容打在这里,或者通过您的内容
2
标题
打在这里,您的内容打在这里。
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
描述说明。
客户宣传活动
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
描述说明。
开始房屋认筹
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
活动三
活动四
在此添加标题
点击输入简要文字内容, 文字内容需概括精炼
体验线
体验线策略核心
XX系统
体验系统
在此录入上述图表的描述 说明,在此录入上述图表 的描述说明,在此录入上 述图表的描述说明。
在此添加标题
在此添加标题
在此录入上述图表的描述 说明,在此录入上述图表 的描述说明,在此录入上 述图表的描述说明。
在此添加标题
点击添布策略
第
第
第
第
一
二
三
四
季
季
季
季
度
度
度
度
发布策略
点击添加文字说明详情介绍点击添 加文字说明详情介绍点击添加文字 说明详情介绍点击添加文字说明详 情介绍
填加标题 填加标题
填加标题 填加标题
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
营销主线
1
主营 销线
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10月15日
10月18日
开始推广工作
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活动三
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体验线
体验线策略核心
XX系统
体验系统
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在此添加标题
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第
第
第
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一
二
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季
季
季
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度
度
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发布策略
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天猫品牌运营计划方案PPT幻灯片课件

4
企业文化company culture
企业愿景:创建厨房电器品牌 企业精神:海纳百川,自强不息 企业宗旨:追求卓越,不断创新 企业目标:建好的企业,创行业名牌 核心价值观:诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨:客户为本,品质至上;专家品质、精益求精 经营方针:产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术 精雕细刻 经营理念:科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户 价值为依归 企业理念:以创新立业 以品质兴企 企业追求:不断厨房电器的创新,持续创造客户有效价值 质量方针:质量精益求精、顾客满意至上
4 研发优势:公司拥有独立的研发团队,并掌握 先进技术和产品工艺,不断推出新品
Hale Waihona Puke 12推广计划 Promotion plan 营销理念 天猫推广
13
经营理念Business philosophy
客户第一
准确定位 & 创意营销
优质的服务是基础
产品和价格是第一生产力
14
前期工作Business philosophy
团队
销售
公司掌控品牌线上线下 销售,线下为分销商, 线上为公司自营天猫旗
舰店
售后
拥有完善的售后服务体系, 所有质量问题,无条件退 款退货,所有售后工作以
客户便利为主
研发
公司建立研发团队,坚 持创新和卓越的品质,
研发更多的优质产品
质检
每一款产品每一个批次 都要进行两道工序的质 检,保证品牌产品的完
美质量
16
活动策划Business philosophy
开业活动(2017.7)
天猫店铺准备就绪之后,投入运营 的第一个星期讲举办开业活动,主 要推广渠道为直通车,钻展,配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 为主
企业文化company culture
企业愿景:创建厨房电器品牌 企业精神:海纳百川,自强不息 企业宗旨:追求卓越,不断创新 企业目标:建好的企业,创行业名牌 核心价值观:诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨:客户为本,品质至上;专家品质、精益求精 经营方针:产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术 精雕细刻 经营理念:科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户 价值为依归 企业理念:以创新立业 以品质兴企 企业追求:不断厨房电器的创新,持续创造客户有效价值 质量方针:质量精益求精、顾客满意至上
4 研发优势:公司拥有独立的研发团队,并掌握 先进技术和产品工艺,不断推出新品
Hale Waihona Puke 12推广计划 Promotion plan 营销理念 天猫推广
13
经营理念Business philosophy
客户第一
准确定位 & 创意营销
优质的服务是基础
产品和价格是第一生产力
14
前期工作Business philosophy
团队
销售
公司掌控品牌线上线下 销售,线下为分销商, 线上为公司自营天猫旗
舰店
售后
拥有完善的售后服务体系, 所有质量问题,无条件退 款退货,所有售后工作以
客户便利为主
研发
公司建立研发团队,坚 持创新和卓越的品质,
研发更多的优质产品
质检
每一款产品每一个批次 都要进行两道工序的质 检,保证品牌产品的完
美质量
16
活动策划Business philosophy
开业活动(2017.7)
天猫店铺准备就绪之后,投入运营 的第一个星期讲举办开业活动,主 要推广渠道为直通车,钻展,配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 为主
【新】天猫品牌运营计划书ppt下载

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掌控市场
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2017.1至2017.3
关键词
2017.4至2017.6
关键词
2017.7至2017.9
的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才发 国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记 头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思 过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工 卖场、B酒店项目、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的 企业科技人才。
广告宣传
此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语 言风格,语言描述尽量简洁
Summary of work for a year
基础建设
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整合数据
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市场调研
战略投资方面
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6条 业务线扩充
业务增长100%
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掌控市场
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2017.1至2017.3
关键词
2017.4至2017.6
关键词
2017.7至2017.9
的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才发 国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记 头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思 过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工 卖场、B酒店项目、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的 企业科技人才。
广告宣传
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基础建设
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整合数据
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市场调研
战略投资方面
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6条 业务线扩充
业务增长100%
天猫运营计划PPT模板

鼓励团队成员分享经验和知识
THANKS
新品研发
根据市场需求和商品定位,制定新品 研发计划,包括设计、生产、测试等 环节。
新品试销与评估
根据试销结果和市场反馈,对新品进 行调整和优化,提高新品的市场竞争 力。
新品上市推广
制定新品上市推广计划,包括宣传、 促销、渠道拓展等方面。
新品调整与优化
进行新品试销,收集消费者反馈和销 售数据,评估新品的市场表现。
提供清晰、美观的商品主 图,多角度展示商品特点, 吸引用户关注。
商品标题与描述
编写简洁明了的商品标题 和详细描述,准确传达商 品信息,提高用户购买意 愿。
商品评价管理
鼓励用户发表真实评价, 及时回应和处理用户反馈, 提升商品口碑和信誉度。
提高用户体验度
响应式设计
确保店铺在不同设备上都 能良好展示,提高用户访 问便捷性。
转化率影响因素探究
分析产品详情页、评价、客服等因素 对转化率的影响。
问题诊断及改进措施
问题诊断
基于数据分析结果,定位运营中 存在的问题,如流量不足、转化
率低等。
制定改进措施
针对诊断出的问题,制定相应的 优化策略,如提升产品质量、优
化店铺装修等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体的执行计 划中,明确责任人、时间节点等
红等。
合作方式探讨
与合作伙伴探讨合作方 式,如联合营销、品牌
联名、资源共享等。
合作协议签订
明确双方权益和责任, 签订合作协议,确保合
作顺利进行。
合作效果评估
定期评估合作效果,了 解合作成果和不足之处, 为后续合作提供参考和
改进方向。
05
数据分析与改进
天猫运营策划书版 ppt课件

投诉率
商家若不符合以上指标的其中一项,淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请入驻。
天猫运营策划书版
季度 淘汰
淘Tex宝t in商he城re
季度淘汰规则
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
入驻商城3个月后 每自然季度连续3个月
考核期后的次季度初 每季度
天猫运营策划书版
季度淘汰标准
试运营考核
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
天猫运营策划书版
试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
(淘汰行业末尾10%)
发货速度
商品更新 速
纠纷率
(≤3%,且笔数 ≤10笔)
各行业行业 标准
线上培训
DSR评分
(≥4.2)
线上线下班 会
天猫运营策划书版
高级自然流量
天猫运营策划书版
活动计划
全年节日规划
匹配的活动方案 和产品规划
天猫运营策划书版
实现促销的工 具
入驻一个月倒计时
第四周 第三周 第二周 第一周
➢ 了解行为情况 ➢ 确定产品定位 ➢ 团队架构招聘
➢ 图片拍摄处理 ➢ 物流包装确认 ➢ 产品定价
➢ 制定推广方案 ➢ 确定活动方案 ➢ 制定运营计划
➢ 熟悉后台操作 ➢ 了解相关规则
天猫运营策划书
天猫运营策划书版
第一部分 淘宝商城规则介绍
天猫运营策划书版
规则处罚体系
扣分累积无上限
- 违规再多也不会被清退 - 每年年底分数清零
扣分累积有上限
- 48分被清退 - 年底分数清零
某天猫品牌运营计划方案(ppt共26张)

团队介绍
Table of Contents 某天猫品牌运营计划方案(PPT26页) 保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
核心产品
保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
品牌推广Brand Promotion 企业与品牌 Business and brand 制订完善的产品和运营策略,并在实施中按照实际情况调整
某天猫品 牌运营 计划方 案(PPT2 6页)
活动策划Business phiቤተ መጻሕፍቲ ባይዱosophy
品牌促销
(2017.10-12)
某天猫品 牌运营 计划方 案(PPT2 6页)
双十一
参加天猫双十一活动,配合天猫做好产品的促销和 品牌形象打造
双十二
参加天猫双十二活动,提高产品销售量的同时进 行全店促销,以提升品牌知名度
深圳市xx电器有限公司隶属深圳xxx电器科技有限公司,旗下拥有百x品牌,是一家集研发,制造,销售服务于一体的综合性企业。
公司简介Company Profile
深圳市xx电器有限公司隶属深圳xxx电器科技有限公司,旗下拥 有百x品牌,是一家集研发,制造,销售服务于一体的综合性企业。主 要生产和销售家用厨师机、煲汤机、家用研磨机、榨汁机等厨房小家 电产品。在发展的过程中始终不忘掌握核心科技能力,自主研发,自 主销售,致力于为全球消费者提供高品质的精品厨房小家电。
舰店
售后
拥有完善的售后服务体系, 所有质量问题,无条件退 款退货,所有售后工作以
客户便利为主
研发
公司建立研发团队,坚 持创新和卓越的品质,
百X
BAI X
品牌运营计划
目 录
Table of Contents
01 企业与品牌 Business and brand
【新】天猫电商运营计划ppt模板

广告宣传
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投资业务
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基础工作 管理到位
客户资料整理
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营业账目稽查
对他的印象,主要谈对他的好印象,肯定了他的优点,然后也一针见血地指出了他的缺点,我给他讲浪子回头金不 的价值,讲父母的养育之恩,讲人生的坎坷,我的真诚打动了他,他也向我倾诉了他内心想法。第一次谈话我并没 么,因为不能操之过急,我做好了“持久战”的准备。以后我又陆续找他谈了几次话,后来发现到他主动找我谈话 想工作,并为他找了几个热心的“帮手”,帮他提高学习成绩,补文化课,也负责提醒他改正自身的毛病,教育工 的毛病要改正谈何容易,时常有老师反映他又违纪了,班干部反映他又为班上扣分了,但我反复提醒自己不急不恼 我不厌其烦地提醒他,
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言 风格,语言描述尽量简洁。此处添加详细文本描述
市场资源整合
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增加考核项目
此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格
制定完善考核机制
此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格
关键词
2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述 尽量简洁。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言
淘宝天猫运营策划书PPT课件

• 对于季度考核,DSR为季度末四项指标的均值。
退款纠纷率 • 小二介入总笔数/总退款申请笔数。
店铺转化率
• 日均成交UV/日均店铺UV。 • 对于季度考核,店铺转化率的取数逻辑是当季连续三个月
的日均成交UV与日均店铺UV的比值。
支付宝使用率 • 支付宝成交笔数/拍下笔数。 • 对于季度考核,支付宝使用率的取数逻辑是当季连续三个 月的支付宝成交总笔数与拍下总笔数的比值。
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
清冬款,节前春款第一批上架 节后开始春款大批量上架,冬款缩减到20%以下 春款开始全面上架,3月下旬开始早春清仓,第一批夏款上架 夏款陆续上架,春款尽快结束 夏款继续补充 下旬开始夏款大规模清仓 清夏款,月底第一批秋款上架 夏款清完,秋款陆续上架 秋款全面上架,下旬开始清初秋款,国庆前上部分厚身货品 冬款陆续上架,秋款尽快结束 配合双十一,冬款爆发 中旬开始陆续清冬款,持续到春节
9
试运营考核
试运营
T淘ex宝t in商h城ere
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
2020/3/19
10
试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
(淘汰行业末尾10%)
发货速度
商品更新 速
纠纷率
(≤3%,且笔数 ≤10笔)
各行业行业 标准
公示警告
扣分每累积 达24分
扣分每累积 达36分
14天 21天
店铺屏蔽
下架店内 所有商品
关闭店铺
限制发布 商品
限制发送 站内信
限制发送 站内信
退款纠纷率 • 小二介入总笔数/总退款申请笔数。
店铺转化率
• 日均成交UV/日均店铺UV。 • 对于季度考核,店铺转化率的取数逻辑是当季连续三个月
的日均成交UV与日均店铺UV的比值。
支付宝使用率 • 支付宝成交笔数/拍下笔数。 • 对于季度考核,支付宝使用率的取数逻辑是当季连续三个 月的支付宝成交总笔数与拍下总笔数的比值。
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
清冬款,节前春款第一批上架 节后开始春款大批量上架,冬款缩减到20%以下 春款开始全面上架,3月下旬开始早春清仓,第一批夏款上架 夏款陆续上架,春款尽快结束 夏款继续补充 下旬开始夏款大规模清仓 清夏款,月底第一批秋款上架 夏款清完,秋款陆续上架 秋款全面上架,下旬开始清初秋款,国庆前上部分厚身货品 冬款陆续上架,秋款尽快结束 配合双十一,冬款爆发 中旬开始陆续清冬款,持续到春节
9
试运营考核
试运营
T淘ex宝t in商h城ere
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
2020/3/19
10
试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
(淘汰行业末尾10%)
发货速度
商品更新 速
纠纷率
(≤3%,且笔数 ≤10笔)
各行业行业 标准
公示警告
扣分每累积 达24分
扣分每累积 达36分
14天 21天
店铺屏蔽
下架店内 所有商品
关闭店铺
限制发布 商品
限制发送 站内信
限制发送 站内信
最新天猫品牌入驻运营计划书运营方案策划书优质ppt课件

海迪维尔以创立国际水族品牌为目标,以“新零售”契机,统筹线上线下、国内国外市场,实现企业发展的战略突破。
品牌宣言
水族不是一个产业, 而是一种生态; 水族不是一个生态, 而是一种生活态度! 做有态度的水族产品,和有态度的人结庐而行.
上帝在哪里? 他一直就在我们中间。 为什么我们还在受苦? 因为一直以来 我们习惯用脑袋 而不是用【心】生活!
每一件产品均出自深港名师之手,质地与设计相配合,时尚与品味相融合,配上精湛细巧的手工,彻底告别水族器材“黑、大、粗”的形象,营造产品的时尚感和亲和力。
仁者乐山、智者乐水。在智能与心灵的激荡中,为热爱生活的您:寻一处宁静,种一片菊开;为精神至上的您:造一方水景,享万般诗意,身处闹市,心在南山,优雅如兰。
2018年,将是变频水泵市场激 烈竞争的一年,水族市场舍我其谁。
时间节点
整个行业还处在一个高收益高回报的阶段,资金回报率在50%以上。
效益预测
我们的优势
海迪维尔
海迪维尔
海迪维尔产品系列
品牌形象深入人心
独特产品设计定位
时尚 简约 科技感
智能 生态 静善净美
深港名师 独特设计
智慧水族 态度生活
超高密度活体鱼缸测试完成,进一步完善中 预计2018年5月上市销售
③智能净水机
产品测试优化,进行小批量生产测试, 预计2018年3月投放市场
②智能投食机
原型设计,手板测试验证,等待小批量生产 预计2018年9月上线预售
⑤迷你生态鱼缸
小批量生产测试,收集数据进一步优化 预计2018年7月上线销售
④智能增氧泵
海迪维尔品牌历史
品牌历史
2003年8月,海迪维尔的前身是一家OEM/ODM 水族器材生产商,位于水族之都中山 2005年6月,成为国内首家将欧美水族文化引进 中国的水族器材制造商; 2008年4月,不断加大技术研发投入,拥有小型水 泵的‘低压直流变频’ 核心技术 2014年5月,国内水族器市场蓬勃发展,作出了从 出口到内销的重大决策; 2016年8月,两年资源整合,秉承‘海纳百川,有容 乃大’价值观,改名为“海迪维尔” 2017年2月,经过2年的研发和测试,新一代低压 直流变频潜水泵“静音舱”问世; 2017年10月,和知名电商公司合作,正式组建电商 团队启动入驻天猫商城筹备工作。
品牌宣言
水族不是一个产业, 而是一种生态; 水族不是一个生态, 而是一种生活态度! 做有态度的水族产品,和有态度的人结庐而行.
上帝在哪里? 他一直就在我们中间。 为什么我们还在受苦? 因为一直以来 我们习惯用脑袋 而不是用【心】生活!
每一件产品均出自深港名师之手,质地与设计相配合,时尚与品味相融合,配上精湛细巧的手工,彻底告别水族器材“黑、大、粗”的形象,营造产品的时尚感和亲和力。
仁者乐山、智者乐水。在智能与心灵的激荡中,为热爱生活的您:寻一处宁静,种一片菊开;为精神至上的您:造一方水景,享万般诗意,身处闹市,心在南山,优雅如兰。
2018年,将是变频水泵市场激 烈竞争的一年,水族市场舍我其谁。
时间节点
整个行业还处在一个高收益高回报的阶段,资金回报率在50%以上。
效益预测
我们的优势
海迪维尔
海迪维尔
海迪维尔产品系列
品牌形象深入人心
独特产品设计定位
时尚 简约 科技感
智能 生态 静善净美
深港名师 独特设计
智慧水族 态度生活
超高密度活体鱼缸测试完成,进一步完善中 预计2018年5月上市销售
③智能净水机
产品测试优化,进行小批量生产测试, 预计2018年3月投放市场
②智能投食机
原型设计,手板测试验证,等待小批量生产 预计2018年9月上线预售
⑤迷你生态鱼缸
小批量生产测试,收集数据进一步优化 预计2018年7月上线销售
④智能增氧泵
海迪维尔品牌历史
品牌历史
2003年8月,海迪维尔的前身是一家OEM/ODM 水族器材生产商,位于水族之都中山 2005年6月,成为国内首家将欧美水族文化引进 中国的水族器材制造商; 2008年4月,不断加大技术研发投入,拥有小型水 泵的‘低压直流变频’ 核心技术 2014年5月,国内水族器市场蓬勃发展,作出了从 出口到内销的重大决策; 2016年8月,两年资源整合,秉承‘海纳百川,有容 乃大’价值观,改名为“海迪维尔” 2017年2月,经过2年的研发和测试,新一代低压 直流变频潜水泵“静音舱”问世; 2017年10月,和知名电商公司合作,正式组建电商 团队启动入驻天猫商城筹备工作。
天猫品牌运营计划PPT幻灯片

营销推广
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是:A、做好店内推广,提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右,进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是:A、提炼产品的核心优势(即USP独特卖点)。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作, 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计, 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动; 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作; 4、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议; 5、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。(满500送200积分此类) (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺(送小礼品,或减x元现金) (4)包邮 (5)全场?折(本店会员价,VIP价) (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮(购买其他产品也包邮) (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折(VIP尊享价) (5)限时打折
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是:A、做好店内推广,提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右,进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是:A、提炼产品的核心优势(即USP独特卖点)。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作, 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计, 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动; 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作; 4、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议; 5、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。(满500送200积分此类) (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺(送小礼品,或减x元现金) (4)包邮 (5)全场?折(本店会员价,VIP价) (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮(购买其他产品也包邮) (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折(VIP尊享价) (5)限时打折
【新】天猫电商运营计划ppt

我们公司团队
01
02
03
04
姓名:
DUAN OUY
出生年月:
1989-10-10
最高学历:
金融博士在读现任职位:Fra bibliotek销售部拓展经理
姓名:
LUSY DANY
出生年月:
1979-11-15
最高学历:
剑桥管理硕士
现任职位:
销售部部门经理
姓名:
DAB PUY
出生年月:
1982-09-30
最高学历:
哈佛金融博士
2 019
运营计划PPT
商务通用/总结计划/公司介绍/品牌推广
Company introduction
《纲要》把握了宏观形势和州情实际,精心设计了未五年我州发展的路线图、时间表和任务书,定 位准确、内容全面、结构严谨、层次清晰,是一个遵循规律、体现民意、展现未的好规划。同时, 大家一致认为,《政府工作报告》讲成绩实实在在,谈问题毫不回避,定目标符合实际,部署工作 思路清晰、措施有力,体现了政府实事求是的工
年度工作概述
年度工作概述
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具体工作明细
步骤三
在这里输入您的文字内容,或者将
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2、周期性经营分析
为更全面的获取各版块信息,完善了各板块业绩 汇报模板,督导各部门按照要求及时完成经营分析, 准时向运营部与公司领导提交了相关的分析报告和报 表;经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不 够深入、分析数据比较粗放还不够精准,信息的获取 亦非常有限,对公司工作的指导性还远远不够,故分 析报告可完善与提升的空间很大。经过筛选及审核资 质,目前招商层面在谈公司有23家,有17家有相关合 作意向。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2 019
运营计划PPT
商务通用/总结计划/公司介绍/品牌推广
Company introduction
三门峡市委决议决定。把抓好巡视整改作为坚决维护总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中 统一领导的具体体现,作为转变作风、构建良好政治生态的重要契机,作为履行管党治党责任、推 动全面从严治党向纵深发展的有力举措,确保巡视整改各项任务落到实处。
我们公司团队
01
02
03
04
姓名:
DUAN OUY
出生年月:
1989-10-10
最高学历:
金融博士在读
现任职位:
销售部拓展经理
姓名:
LUSY DANY
出生年月:
1979-11-15
最高学历:
剑桥管理硕士
现任职位:
销售部部门经理
姓名:
DAB PUY
出生年月:
1982-09-30
最高学历:
哈佛金融博士
年度工作概述
年度工作概述
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具体工作明细
步骤三
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(一)运营目标管理
运营目标管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各 项管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支,也是新思想、新理论大 量涌现的一合公司现状,为了拟定了招商及销售目标考核方案,经与 公司领导讨论及各部门负责人沟通,组织了公司方案执行可 行性的讨论,日后根据董事长要求,将拿出更加细化的考核 方案,近期组织相关人员讨论。
二是要以更大的力度,持续抓好巡视反馈意见整改落实。结合
中央巡视组反馈的问题,对这次民主生活会查摆出的问题,政府班子成员都要切实负起责任,细化 整改措施,建立整改台账,实行销号管理,立行立改、即知即改,确保彻底整改“不二过”。
三是要以更实的举措,持续做好当前各项工作。按照高质量发展的要求,围绕全面建成小康社 会、综合经济实力重回全省第一方阵的目标,深
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四项工作概况
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2、周期性经营分析
为更全面的获取各版块信息,完善了各板块业绩 汇报模板,督导各部门按照要求及时完成经营分析, 准时向运营部与公司领导提交了相关的分析报告和报 表;经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不 够深入、分析数据比较粗放还不够精准,信息的获取 亦非常有限,对公司工作的指导性还远远不够,故分 析报告可完善与提升的空间很大。经过筛选及审核资 质,目前招商层面在谈公司有23家,有17家有相关合 作意向。
现任职位:
设计总监及负责人
姓名:
COCO
出生年月:
1983-12-18
最高学历:
行政管理博士
现任职位:
行政部经理
团队成员介绍
人物介绍:
麻省理工大学建筑系硕 士,后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
技能:
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
JSEN 项目经理
90% 80% 90% 85%
目录
CONTENT
Company introduction | 心怀致远 · 奋勇拼搏 · 脚踏实地
1
年度工作概述
4
工作存在不足
2
工作完成情况
5
对公司的建议
3
成功项目展示
6
明年工作计划
01 年度工作概况 Etiam vitae dui congue, semper quam vitae, luctus ligula. Sed posuere nunc in leo commod else cuprum. Praesent sed neque quis mauris luctus commodo. Morbi vitae dui
重点工作一
重点工作二
重点工作三
重点工作四
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第四项
第三项
第二项
第一项
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工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
个人定位与运营部职责
到公司后不久,在XXX公司初步了解后,针对发现的问题, 提出了运营部的工作目标“以优势物流配送、网络资源及现 代化仓储服务,为商家提供一站式方案,打造物流、信息、 资金流合一的全程服务,建立与现代商业企业相匹配的组织 架构,建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业 企业相匹配的供应链体系”,要求在整个公司内形成“以业 绩为导向,以经营数据说话”的人员评价体系,在接下来的 工作中,本人一直围绕这个目标和评价体系,根据运营部的 相关职责开展工作,具体如下:
前言
Foreword
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风 格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提 供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作 更上一个新台阶……
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3
字内容复制在这里
步骤一
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1
2
步骤二
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重点工作回顾
运营计划PPT
商务通用/总结计划/公司介绍/品牌推广
Company introduction
三门峡市委决议决定。把抓好巡视整改作为坚决维护总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中 统一领导的具体体现,作为转变作风、构建良好政治生态的重要契机,作为履行管党治党责任、推 动全面从严治党向纵深发展的有力举措,确保巡视整改各项任务落到实处。
我们公司团队
01
02
03
04
姓名:
DUAN OUY
出生年月:
1989-10-10
最高学历:
金融博士在读
现任职位:
销售部拓展经理
姓名:
LUSY DANY
出生年月:
1979-11-15
最高学历:
剑桥管理硕士
现任职位:
销售部部门经理
姓名:
DAB PUY
出生年月:
1982-09-30
最高学历:
哈佛金融博士
年度工作概述
年度工作概述
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具体工作明细
步骤三
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(一)运营目标管理
运营目标管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各 项管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支,也是新思想、新理论大 量涌现的一合公司现状,为了拟定了招商及销售目标考核方案,经与 公司领导讨论及各部门负责人沟通,组织了公司方案执行可 行性的讨论,日后根据董事长要求,将拿出更加细化的考核 方案,近期组织相关人员讨论。
二是要以更大的力度,持续抓好巡视反馈意见整改落实。结合
中央巡视组反馈的问题,对这次民主生活会查摆出的问题,政府班子成员都要切实负起责任,细化 整改措施,建立整改台账,实行销号管理,立行立改、即知即改,确保彻底整改“不二过”。
三是要以更实的举措,持续做好当前各项工作。按照高质量发展的要求,围绕全面建成小康社 会、综合经济实力重回全省第一方阵的目标,深
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四项工作概况
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2、周期性经营分析
为更全面的获取各版块信息,完善了各板块业绩 汇报模板,督导各部门按照要求及时完成经营分析, 准时向运营部与公司领导提交了相关的分析报告和报 表;经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不 够深入、分析数据比较粗放还不够精准,信息的获取 亦非常有限,对公司工作的指导性还远远不够,故分 析报告可完善与提升的空间很大。经过筛选及审核资 质,目前招商层面在谈公司有23家,有17家有相关合 作意向。
现任职位:
设计总监及负责人
姓名:
COCO
出生年月:
1983-12-18
最高学历:
行政管理博士
现任职位:
行政部经理
团队成员介绍
人物介绍:
麻省理工大学建筑系硕 士,后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
技能:
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
JSEN 项目经理
90% 80% 90% 85%
目录
CONTENT
Company introduction | 心怀致远 · 奋勇拼搏 · 脚踏实地
1
年度工作概述
4
工作存在不足
2
工作完成情况
5
对公司的建议
3
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6
明年工作计划
01 年度工作概况 Etiam vitae dui congue, semper quam vitae, luctus ligula. Sed posuere nunc in leo commod else cuprum. Praesent sed neque quis mauris luctus commodo. Morbi vitae dui
重点工作一
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重点工作三
重点工作四
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第四项
第三项
第二项
第一项
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工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
个人定位与运营部职责
到公司后不久,在XXX公司初步了解后,针对发现的问题, 提出了运营部的工作目标“以优势物流配送、网络资源及现 代化仓储服务,为商家提供一站式方案,打造物流、信息、 资金流合一的全程服务,建立与现代商业企业相匹配的组织 架构,建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业 企业相匹配的供应链体系”,要求在整个公司内形成“以业 绩为导向,以经营数据说话”的人员评价体系,在接下来的 工作中,本人一直围绕这个目标和评价体系,根据运营部的 相关职责开展工作,具体如下:
前言
Foreword
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风 格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提 供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作 更上一个新台阶……
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