晨会案例分享

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晨会分享正能量小故事及感悟公安

晨会分享正能量小故事及感悟公安

晨会分享正能量小故事及感悟公安
案例一:
3月15日深夜11时,阳东公安大队民警接到群众求助,称在飞鹅头工业区路段,有一患有精神障碍的老人走失,民警找到该名老人黄某时,老人表现十分抗拒,不愿意让民警护送回家。

民警耐心跟其解释道:“我是人民警察,你要信任我”。

老人始终保持拒绝的态度。

民警通过村委会书记了解到老人的儿子就在市区工作,便立即致电对方前来接走老人。

民警一边继续劝说老人,一边确保老人的安全,在老人儿子袁某到来后,要求其朋友负责开车,袁某在车后排陪同老人,以防老人情绪失控。

民警一直开车跟在袁某车后,待确认老人平安到家才离开,并提醒黄某家人及邻居群众,平日一定要注意看管和陪伴老人。

案例二:
3月17日下午16时许,市区大队在东风三路沿线巡逻时,遇一热心群众求助,称一乘坐轮椅的老人找不到家人,乘坐的轮椅、手机均没电了,家住哪里也说不清。

执勤民警跟老人谢某核实情况,发现谢某只依稀记得家住在石湾路,
于是民警顺着石湾路的方向,一路推着谢某行走,民警担心该老人会烦躁心闷,便时不时与其拉拉家常。

烈日下,民警推着老人向前认路,在行走了约2.5公里的路程后,谢某终于找到了自己的家。

此时五十多岁的民警,也脸色微红略带喘气了,但能安全把老人送回家,对他来说比什么都重要。

教育案例:一个关于第四周晨会教案的教育案例分析

教育案例:一个关于第四周晨会教案的教育案例分析

在教育中,课堂教案的设计和实施是教师必须要掌握的必备技能。

晨(夕)会作为学校教育管理的一个重要部分,对于学校的教育管理有着至关重要的作用。

第四周晨(夕)会教案就是一个很好的教育案例,下面将从教案设计、实施和效果三个方面对其进行分析。

一、教案设计第四周晨(夕)会教案的设计满足了教育教学的要求,在设计中注重了学生的参与性,保证了教育教学的目标得以实现。

1.学科目标教案中明确了教育教学的学科目标,针对性强,符合学科知识体系,为学生的学科知识的提高奠定了基础。

2.教学步骤教案中详细的分析了教学步骤,讲述了每个步骤的目的和实施方式,使得教师在实施教案时更具有针对性,提高教育教学质量。

3.学生参与在教案设计中,注重了学生参与性,使得学生通过活动等方式积极参与到学科知识的学习中,增强了学生的学习兴趣和主动性。

二、教案实施第四周晨(夕)会教案的实施得到了很好的效果,实施时注重了学生的参与和反馈,实现了教育教学的目标。

1.讲解生动教师在讲解教育知识时,生动形象,注重语言的表达和手势的运用,使得学生更容易理解和接受知识。

2.反馈及时在实施教案时,教师及时采集学生的反馈和意见,及时调整教学步骤,帮助学生更好地掌握学科知识。

3.活动充分教案实施过程中,注重活动的开展,让学生在活动中互动,相互合作,加强学生之间的交流和沟通,提高了学生的学习效果。

三、效果评估第四周晨(夕)会教案的效果评估得到了广泛关注,在效果评估中注重了学生的反馈和教育教学的目标实现程度。

1.教育教学目标达成通过效果评估,可以看出教案实施效果良好,教育教学的目标得到了很好地实现,学生的学习效果明显提高。

2.学生反馈积极教案实施后,学生对于教学内容和活动的评价积极,学生对于知识的掌握情况明显提高,教育教学效果明显。

3.教师反思同时,通过教育教学效果评估,教师可以对教案实施过程进行反思,以便日后的教学中避免犯同样的教育教学错误,提高教育教学的质量。

第四周晨(夕)会教案是一份很好的教育案例,教案设计合理,实施效果良好,效果评估明显,教育教学的目标得到了很好的实现。

保险公司晨会励志分享

保险公司晨会励志分享

保险公司晨会励志分享早会对于每个公司来说都很重要的,保险公司更是如此。

那么一个分享性的早会,就是不错的选择。

下面是适用于保险公司的励志早会,快来看看吧。

保险公司晨会一:你应该勇敢地去尝试为了贴补家用,减轻父母的负担,年幼的查尔斯很早就开始了卖报生涯。

卖报也并非易事,常常会因地盘和别人发生争议,但他从不示弱,因而,他很幸运地总是胜方。

有时,他也到一些小饭馆或小酒吧去卖报,因为那里聚集的人多,但老板并不欢迎小报童的出现,总是将他扫地出门,可查尔斯并不畏缩,常常趁人不注意,又偷偷地溜进去。

就在查尔斯初中毕业准备升高中的那年夏天,他母亲说服他利用假期为保险公司拉生意。

按照母亲的指点,他来到一幢办公楼前,但从何开始呢?他不知道,他有些害怕了,想打退堂鼓,毕竟他还只是个未成年的孩子;可想想自己当年作报童时的勇气和胆量,他也就镇定了,他对自己说:“当你尝试去做一件对你只有益无害的事时,你就应该勇敢地去尝试,而且应该说干就干。

”就这样,他毅然走进了那幢办公大楼。

他从一间屋子出来,又马不停蹄地走进另一间屋子,不断地劝说人们购买意外伤亡保险。

他甚至不敢有片刻的犹豫,担心畏惧感会乘虚而入。

他几乎跑遍了整个办公楼,最后,终于争取到两位客户。

区区两位客户对别人也许算不了什么;但对查尔斯来说,却意义至关重大,可以毫不夸张地说,这是查尔斯历程的一座里程碑。

初试推销能拉到两位客户,查尔斯的心情别提有多高兴了。

在保险公司的账户上,查尔斯也有了几元钱的佣金,这点令他异常欣喜。

遭到拒绝和挫折时,千万不要轻易灰心和放弃。

只要不断地用力敲,任何门都会打开。

保险公司晨会励志故事二:国王是如何选择继承人的从前印度有个国王,膝下只有一个女儿,他白发苍苍,年事已高,想尽快挑选一名女婿来继承他的王位。

有一天,他召集全印度100名被认为是最勇敢、最聪明有才华而体魄健壮的年青人,请他们参加宴众。

在宴会过后,这名国王便走上讲台,向百名出席宴会的年青人说话。

晨会分享幽默小故事

晨会分享幽默小故事

晨会分享幽默小故事(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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早会故事分享(必备10篇)

早会故事分享(必备10篇)

早会故事分享(必备10篇)早会故事分享第1篇在19世纪,美国寻金热的时代,成千上万做黄金梦的人都被吸引到了哲理。

有的人变卖了自己所有的财产来到了美国,开始寻找自己的梦想。

这其中就有一味来自英国的淘金者约翰,他变卖了自己的天地,离开家乡来到了美国淘金,只为有早一日能够找到金矿,然后衣锦还乡。

他首先在当地买了一间屋作栖身之所,安顿之后,便开始他的寻金旅程,每天早出晚归,非常辛苦地到处找寻金矿。

开始的时候,他还是满怀希望,相信很快便能找到金矿。

可是,日复一日,年复一年,他从一个壮健的中年人,渐渐变成一个老年人,他找寻金矿的事业还是毫无进展。

最后,他亦客死异乡。

当他的后人来到他居住的房子,看过他多年来找寻金矿的记录,发觉他除了自己的房子之外,其它四周几十公里的土地几乎都挖掘过,始终一无所获。

这位后人灵机一动,何不尝试挖掘这间房子的地底,看看有没有新发现呢?终于,他们在这间房子的地底,找到当时美国最大的金矿,完成这个异乡人未完的心愿。

感悟与思考:人通常会舍本逐末,到处找寻可以令自己成功的方法,却忘记有时最有价值的东西,可能就在自己身边,需要你好好去把握和运用,请善用你的资源,成功就在你的面前。

早会故事分享第2篇一位著名企业家在做报告。

当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。

他反问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。

你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。

”事必躬亲,是对员工智慧的扼杀,往往事与愿违。

长此以往,员工容易形成惰性,责任心大大降低,把责任全推给管理者。

情况严重者,会导致员工产生腻烦心理,即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。

何况人无完人,个人的智慧毕竟是有限而且片面的。

晨会创意案例

晨会创意案例

附件3:精选晨会创意案例为进一步固化晨会制度,提升晨会的激励与提振士气的效果,各分行在晨会培训、情景演练及开心互动环节进行了许多有益的创新,现将征集精选的32个晨会创意供各行分享借鉴;1、说说“贡献”:让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么,小到保持了网点内外部营业环境,大到营销了名单制客户,让每一位员工都为网点出一份力,员工前进一小步,网点前进一大步;让员工看到从量变到质变的进步;北京分行2、生日惊喜:事先了解本行员工的生日,在当天给他她一个惊喜,由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他,过生日的员工一定会非常感动,且印象深刻,很有意义;大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况,并提前告知第2天的主持人和网点负责人;安徽分行、厦门分行3、突击表扬:由网点负责人抽取前一天员工服务的视频,对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬;不一定要天天做,可以随机抽取;这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做,有利于固化导入效果;4、集体学习个人金融产品知识库:总行最新个人金融产品知识库已经推出,在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍;5、团队竞赛:网点负责人事先准备一个小礼物,在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点,谁说的又多又好,就把小礼物奖给谁;6、记者招待会:在晨会快结束的时候,请行内员工以开记者招待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人,若有一些好的建设性的建议或想法,也可以用记者提问的方式提出;7、模仿产品推介会:开晨会请行内员工轮流做主持人,谁做主持人,谁就要选择一个产品在当天面向其他同事充当客户做产品推介,多次练习,可以让员工在面对客户的时候更加从容;8、限时两分钟主题性演讲:针对我行网点服务及产品营销主题,根据网点现状,制定阶段性演讲主题,由网点员工轮流脱稿发表自己的见解,并每周或每月评出最佳口才奖;旨在培育网点服务及产品营销文化,营造服务及营销氛围,开拓员工思维,锻炼员工口才及应变力、表现力等;山东分行9、“今天我是客户”案例分享:由轮流主持晨会的员工模拟客户,给出简单背景信息,随机挑选同事作为银行员工为自己提供服务,注重服务礼仪、服务流程、营销及沟通技能技巧展示,寓教于乐;简短演示之后,由其他人员随机点评;并于每周或每月评出最佳表现奖;旨在教育员工换位思考,探索积累服务营销经验,创新服务模式;山东分行10、直言不讳真心话:搭建一个员工分享彼此心里话的平台,可以对业务发展、同事相处,以及生活种种问题,敞开心扉啦啦家常,甚至相互建议,拉近同事间距离,消除隔阂,促进团队和谐,员工共同进步;山东分行11、对抗演练:根据网点实际,每个星期五的早晨,网点员工早到半小时,网点负责人按网点员工数量平均分成A、B两组;A组成员负责收集和整理一星期来客户来网点办理业务时提出的各类问题或疑问,然后抽出1人,以客户身份针对基层网点出现的一些非正常现象网点暂时无钱可付、网络断电、ATM故障等向网点大堂经理、主任或柜员进行询问或责难;其他成员帮助该“客户”出主意,想办法,极尽刁难之能事;;;;;B组成员抽出一人,负责解释或安抚客户,其他成员帮其如何应对,为了锻炼每位员工的思维能力和语言表达能力,B组成员只能出谋划策,不能越俎代庖;山东分行12、情景演练改为业务模拟:每天晨会指定一名员工扮演客户,模拟客户的某种需求或某个业务,其他员工接待,从中找出服务和营销中的不足,并予以纠改,有利于提高服务水平和营销能力;“情景演练”可改为员工面对面演练,像照镜子一样,达到相互纠改、相互学习的效果;注意点:在演练过程中保持面带微笑;山东分行13、说唱晨会:参加晨会的主任,主持人等将晨会内容用唱歌、唱地方小调或山东快书或模仿评书演员的声音进行沟通,不刻板、有新意;山东分行14、今天我是主任:利用晨会的时间,由一名员工充当主任的角色,进行昨日工作的点评和今日工作的安排;目的就是让每位员工参与到网点的管理中来,在增强员工主人翁意识的同时进行换位思考,网点主任也能通过这个形式来了解员工的一些诉求,更加有效的进行网点的管理;河南分行15、模拟情景演练:利用晨会的时间进行一个情景的演练,可以包括产品的推销、客户投诉的处理、大堂经理的职责等;目的就是通过模拟演练增强员工的实战能力;河南分行16、评选服务之星:月初由参加晨会的全体员工评选出上月的服务明星,在给予一定的精神奖励的同时,给予适当的物质奖励;目的是要通过评选增强员工的服务意识和荣誉感,使全体员工更加深刻的认识到服务的重要性;河南分行17、销售冠军经验分享:周一由上周的产品不只是我行自身的产品,也包括保险、基金等产品销售冠军利用晨会来和大家分享一下销售的心得和经验,然后组织员工进行不超过3分钟的讨论,讨论完后选择一名员工将大家讨论的结果做一个分享;目的就是利用网点的销售能手带动网点的员工不断提高销售能力;河南分行18、问答大接龙:晨会时每一个员工随机问某员工关于脑筋急转弯、新旧业务知识、文明服务知识、日常行为规范等问题,如员工答错或不会答就要受罚,在员工面前做一个与众不同的鬼脸;受罚完毕或答对就由该员工开始随机提问,但问过的员工就不能再问;由此类推;广东分行19、营销对决:每日把网点员工分2个小组,每个小组的组长推选2名组员,在1分钟内对指定产品进行推销;并由其它组员举手表决选出成功推销者,失败一方的接受惩罚;广东分行20、专家讲座晨会:邀请上级部门的专业人员或外部专家到网点演讲,拓宽员工的知识面,从而优化员式的知识结构,丰富社会生活经验,了解自然科学和社会科学常识,开拓思想视野等等;青岛分行21、自我展示晨会:用半分钟的时间说出自己的长处时间必须足;以大约3分钟的时间倾听别人说出他的优点,说出他的长处;特别注意,任何优点,均不得使用“假如”或“但是”及“结果”等字眼;听别人说自己优点时,只允许静听不必表示感激,亦不可泼冷水;目的是学习发现别人的优点,从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机;青岛分行22、优秀柜员经验介绍晨会:首先由某位对主动服务营销有心得者,做3分钟专题报告;报告结束后由报告者和员工做3分钟的服务营销演练;演练完毕,由在场员工提出优、缺点及心得;目的是提高员工服务技巧和营销能力;青岛分行23、小品文章朗读晨会:选取一些具有感染力和激励作用的报刊文章,由全体员工共同朗读,尽量使音量加大,使晨会更加有生气;员工讲述朗读心得,由网点负责人作结论;目的是提高晨会的吸引力,激发员工的求知欲,避免老生常谈的训话方式;青岛分行24、客户访谈晨会:邀请对我行比较关注,愿意提供帮助意见的网点客户,仿照电视访谈节目的形式进行对话;由客户现身说法,了解客户喜欢选择什么样的银行、购买何种理财产品、喜欢什么样的柜员,以此帮助柜员改进个人服务行为规范;青岛分行25、你是下一个晨会主持人:按以往的程序,主持人按排名轮流坐庄,失去了一定的趣味性;因此,可以通过如下方式确定主持人:在列队时,通过队列操练,比如,向左转,向右转,向后转等,选出差错者,如果多于一人以上,则通过剪刀石头布来论输赢,确定下一个晨会的主持人;如果在2分钟以内的队列操练没有差错者,则该主持人必须连庄;厦门分行26、行姿展示:在主持人的引导下,员工之间完成自检、互检后,由主持人主持,在其口令“规范化行姿演练开始”,所有员工包括主任在内,在队列间完成一次规范化行姿的走步演练,同时,评选出当天最佳仪态先生小姐,每当选一次最佳,计1分,由大堂经理记录,一月累计分数最高者,得到部门给予奖励的小蛋糕100元左右一个,美味共享;厦门分行27、每日一基:每天向同事介绍一支当前排名较靠前的基金,介绍该基金的基金经理、自成立以来的表现业绩、重仓股组成、在同类型基金中的优劣势、近期可操作的指南等;厦门分行28、每日一闻经济学1+1:每日播报金融管理领域的重大新闻一条,摘取关于该新闻的评论若干,介绍该事件对金融领域可能产生的影响;同时尽量寻找历史上与之类似的重大事件或经济学原理中与之有关的知识点,加以解释和扩充;比如:针对央行调整存款准备金率的事件,可以结合货币经济学中的知识,介绍存款准备金率与宏观调控的关系,对证券市场可能产生的影响,并引申至近期向客户推荐银行理财产品的重点,以此加强个人理财知识的培训;厦门分行29、专题讨论:每周针对一个事件或问题进行深入的探讨,各抒己见;具体的内容既可以是报纸新闻上的热门话题,也可以是平常员工工作、生活中的细小问题;可以大到国际事件,也可以小到各种生活琐事;具体形式可以是:周一有主持人选定几个话题,让大家投票确定一个主题,并明确讨论的方向;周二至周四分别展开具体的讨论;周五进行总结,并选出优秀的发言者;厦门分行30、驻点券商点评昨日股市和基金:由驻点券商点评昨日股市和基金行情,让全体员工了解市场行情,以便营销股票型基金等理财产品;深圳分行31、服务用语演练:24句服务用语演练改由一名员工扮演客户,从队列末尾向队列开头行进,由队列最后一名员工开始,第1个员工说“您好,欢迎光临”,第2个员工接着说“请问您要办理什么业务”.....以此类推,改变以往的机械演练,变成活生生的实战演练,扮演客户的员工可以纠正其他员工的服务礼仪和服务用语存在的问题;深圳分行32、营销模拟演练:由客户经理向其他一名员工营销理财产品,再由该员工点评营销情况;深圳分行。

晨会分享案例

晨会分享案例

晨会分享案例案例一:某公司的创新营销策略某公司在市场竞争激烈的情况下,采用了一种创新的营销策略,通过与知名社交媒体平台合作,利用用户数据分析,精准定位目标消费者,并在平台上推出个性化的广告和优惠活动。

这一策略使得公司的销售额大幅增长,并获得了广大消费者的好评。

案例二:某教育机构的在线学习平台某教育机构为了满足学员的学习需求,推出了一个全新的在线学习平台。

该平台提供丰富多样的课程内容,配备专业的教师团队,通过互动式学习和在线讨论,使学员能够更好地掌握知识,并提供在线测评和学习反馈,帮助学员提高学习效果。

这一举措不仅提升了学员的学习体验,还提升了教育机构的品牌形象。

案例三:某电商平台的物流优化方案某电商平台为了提升物流效率,推出了一套物流优化方案。

该方案通过建立分布式仓储网络,优化仓储布局和配送路线,提高了订单处理速度和配送效率。

同时,引入了智能物流系统,提供实时物流跟踪和预测,减少了物流延误和错发的问题。

这一方案有效地提升了用户的购物体验,并提高了电商平台的客户满意度。

案例四:某医疗机构的智能化服务某医疗机构引入了智能化技术,提供更便捷、高效的医疗服务。

通过智能化预约系统,患者可以在线预约挂号,避免了长时间排队的烦恼。

同时,医疗机构还推出了智能化诊疗设备,提高了诊断的准确性和效率。

这一举措使得医疗机构的服务更加人性化,减少了患者的等待时间,提高了医疗效果。

案例五:某餐饮连锁店的智能点餐系统某餐饮连锁店引入了智能点餐系统,提供更便捷的用餐体验。

顾客可以通过手机扫描桌上的二维码,进入点餐系统,选择菜品并支付,无需等待服务员。

同时,系统还提供了推荐菜品和用户评价等功能,帮助顾客做出更好的选择。

这一系统不仅提高了点餐效率,还提升了顾客的满意度和口碑。

案例六:某车辆管理公司的智能化监控系统某车辆管理公司引入了智能化监控系统,实现对车辆的实时监控和管理。

通过安装GPS定位装置和传感器,可以实时监测车辆的位置、行驶速度和燃油消耗等信息,并通过云端平台进行数据分析和管理。

晨会案例一分钟

晨会案例一分钟

定期存款被司法扣划
一、案情提要
客户张某持定期存单一万元来网点办理定期支取业务,经办柜员审核客户身份证件、存单真实有效后为客户办理定期支取,但系统提示“账户不存在或已销户”柜员进入开销户查询,该存单已于某日在某网点柜台支取。

客户大惊失色,并质疑银行系统安全性。

柜员连忙安抚客户,并马上报告当班营业主管。

当班业务主管经再次核验客户证件、存单真实有效并详细询问客户得知存单一直由客户保管,没有办理过挂失等业务。

业务主管经系统核实该存单确实没有挂失登记且存单号与系统记载无误。

业务主管凭经验估计客户存款可能是非正常扣款,于是查询司法扣划登记簿,果然不出所料,登记簿显示客户定期是某日某网点执行某司法机关扣划时支取了。

二、案例评析
已被司法扣划的存单还在客户本人手中,客户本人前来支取时,因客户不知情,若银行未按规定处理扣划,银行将面临声誉风险和赔偿损失。

三、案例启示
(1)规范办理特殊业务。

司法冻结、扣划业务必须严格遵守操作规程办理,处理时录入内容要齐全、规范,处理结果要清晰,防止出现纠纷。

(2)加强档案的建设、管理。

对永久保存的会计档案要分类摆放、整理、防止损毁。

(3)加强对员工教育、强化文明服务。

组织员工学习、讨论各种案例,提高员工的风险意识以及规范操作的自觉性,让员工养成遇到“疑难杂症”业务要立刻上报请示,积极主动的帮助客户解决问题。

店铺晨会步骤案例模板

店铺晨会步骤案例模板

11 强调重点注意事项: 如要向顾客介绍退换货流程及洗涤保养方法、产品材质说明等
12 喊口号,激励士气!
各店员的目标:
5 今天的推广活动是:
门口同事迎宾语是:
6
分享主推、新到产品资料(包含款号、颜色、价格、库存位置等)及FAB(以新款、 形象主推款或货量大的货品为主。)
7 一周鞋服畅销前十大,并分析卖得好的原因
8 抽查员工基本知识
9 今天的销售小游戏:
10 安排区位负责人及其职责(人员布置),含卫生,防守,门迎,仓库等。。。
店铺晨会步骤案例
1 打招呼,调节气氛。
本月到昨天为止销售额为:
本月剩余目标:
日子占比:
完成占比:
差异:
2 昨天销售为:
,要对促销活动的效果进行分析,做得好的原因及不好的原因:
3 前一天或近期店铺存在问题及改进方法
今天的目标为: 4
今天要怎样冲数:

客房领班开晨会的案例

客房领班开晨会的案例

客房领班开晨会的案例案例名称:客房领班开晨会的案例案例背景:某酒店客房部门领班为了提高员工服务质量,决定每天早上在开业前进行晨会,以便及时传达客人的特殊需求及相关注意事项,增加员工的工作效率。

案例描述:某酒店客房部门领班每天早上7点在客房部门办公室召开晨会,参会人员包括客房服务员、清洁员和前台接待员。

在会议开始前,领班会提醒员工准备笔纸,以便记录重点内容。

晨会主要内容包括:1.客人需求和反馈:领班会向员工传达前一天客人的需求和反馈,以便员工在服务时更加周到。

2.客房情况:领班会通报客房的入住率、预订情况及空房情况,以便员工更好地安排工作。

3.安全注意事项:领班会提醒员工注意客房的安全问题,如门锁是否完好,是否需要更换毛巾等。

4.新的工作安排:领班会宣布新的工作安排,如谁负责哪个楼层的客房,哪些员工需要去打扫公共区域等。

通过晨会,员工能够及时了解客人的需求和反馈,提高服务质量,也能够更好地安排自己的工作。

领班通过晨会传递工作安排,提高员工对工作的重视程度,以及对客房清洁和维护的责任心,减少客房安全事故的发生率。

案例分析:客房领班开晨会是酒店管理中一个重要的环节,能够通过有效的信息传递提高员工服务质量和工作效率,减少工作中的失误和疏漏。

领班通过晨会可以及时传达客人的需求和反馈,以及客房的情况和安全注意事项,使员工更好地了解客房清洁和维护的重要性。

同时,晨会也能够促进员工之间的沟通和协作,提高员工的凝聚力和团队合作精神。

通过此举,领班能够更好地监督员工的工作,提高员工的工作积极性和工作效率。

幼儿园晨会安全教育案例(3篇)

幼儿园晨会安全教育案例(3篇)

第1篇一、案例背景幼儿园是孩子们成长的摇篮,为了确保孩子们的安全,提高幼儿的安全意识,幼儿园每周都会开展晨会安全教育。

本文以某幼儿园为例,讲述了一起晨会安全教育的案例。

二、案例经过1. 案例背景某幼儿园是一所普惠性幼儿园,园内共有12个班级,每个班级都有专门的班主任和保育员。

为了提高幼儿的安全意识,园方决定每周开展一次晨会安全教育。

2. 案例经过(1)主题确定本周的晨会安全教育主题为“交通安全”。

(2)准备阶段班主任和保育员提前收集了关于交通安全的资料,包括交通安全知识、交通标志、交通规则等,制作成图文并茂的PPT。

(3)晨会进行周一早晨,孩子们在老师的带领下,有序地来到操场。

首先,班主任简要介绍了本周的安全教育主题,强调了交通安全的重要性。

接着,保育员通过PPT向孩子们展示了各种交通标志和交通规则,让孩子们了解如何正确过马路、如何遵守交通规则。

(4)互动环节为了提高孩子们的参与度,保育员设置了互动环节。

首先,让孩子们扮演警察和行人,模拟过马路的场景,让孩子们亲身体验遵守交通规则的必要性。

接着,让孩子们分组进行交通安全知识竞赛,巩固所学知识。

(5)总结阶段在活动结束前,班主任对本次活动进行了总结,表扬了积极参与的孩子们,并提醒大家在日常生活中要时刻注意交通安全。

三、案例分析1. 案例成功之处(1)主题明确,贴近幼儿生活。

本次晨会安全教育主题为“交通安全”,与幼儿的生活息息相关,有利于提高幼儿的安全意识。

(2)形式多样,提高参与度。

通过PPT展示、角色扮演、知识竞赛等形式,使孩子们在轻松愉快的氛围中学习交通安全知识。

(3)注重实践,提高安全意识。

通过模拟过马路等互动环节,让孩子们亲身体验遵守交通规则的必要性,提高安全意识。

2. 案例不足之处(1)安全教育内容单一。

本次晨会安全教育仅围绕交通安全展开,未能涵盖其他安全领域。

(2)家长参与度不高。

虽然晨会安全教育在园内开展,但家长对孩子的安全教育关注不足,需要加强家园合作。

晨会职业化素材

晨会职业化素材

一:像间谍一样快速有效“套”出别人的信息在工作和人际交往中,猜不透或者误解别人的信息往往是一件非常苦恼的事情,如何像一个间谍一样快速有效的从别人口中得到你想知道的信息,往往是职场的通关卡牌。

1.有一个间谍曾经执行过一个任务,目标是在展销会上,套取某一个卖家的信息。

展会结束后,这个目标卖家就开始在酒吧里喝闷酒。

这时候,间谍就也把自己装扮成了展会的卖家,很自然地坐到了他身边说,看来你也不太顺利啊,一起喝一杯吧。

结果,这个人就把自己对行业和展会的所有抱怨都告诉了她。

紧接着,间谍趁机又说,我有一个职位特别适合你。

然后,对方就开始特别兴奋地介绍起了自己所有的过往工作经历。

最终,间谍成功拿到了想要的信息。

*这就是所谓的“策略性诱导”,简单说,就是不说话,或者只提问题,让对方说。

至于话题怎么展开,问题怎么问,就需要根据场景精心策划。

面试的时候,你就可以用策略性诱导:尝试问面试官问题:在这个公司工作了多久啊,介绍一下这个公司啊,你工作经历中最成功的是哪个啊,等等。

通过他的回答,你就可以判断出面试官更喜欢什么样的员工,最看重员工的哪个方面,然后再组织语言,包装自己,命中率肯定高。

再比如,工作中和领导交流的时候,也可以试着少说自己的想法,多向领导问问题,搞清楚了领导的意图,工作才能做得更好。

2.考伦波探长(影视剧里面一个侦探的名字)特别擅长询问犯人。

每次他询问嫌疑犯,问了很多细节性的问题还是得不到答案的时候,他就不问了,而是很轻松地站起来,拿起自己的衣服就往门口走。

走到门口再突然转过身来,很悠闲地对嫌疑人说:对不起,夫人,有个事情我忘记问了。

这个时候,一般来讲,对方都会说出让人满意的答案。

因为她以为正式沟通结束了嘛,就放松下来了,随便问些什么,她都会告诉你真实答案。

*这个策略就叫做“考伦波策略”。

是教你怎么从别人口中问出你想要的信息。

一般来讲,我们跟别人沟通,尤其是需要一些信息的时候,都会很严肃很正式,然后问的事无巨细,生怕有遗漏。

班前十分钟案例

班前十分钟案例

班前十分钟案例
主题:团队建设与沟通
场景:一个IT公司的开发部门,团队成员们在开晨会之前,利用十分钟的时间进行了一个小活动。

过程:
1. 经理(或团队领导)首先感谢大家的到来,并提醒大家今天是周五,周末愉快。

2. 然后,他提出了今天的班前十分钟活动的主题——团队建设与沟通。

3. 领导开始引导大家进行一个小游戏。

游戏名为“传话筒”,他先向第一个队员低声说一句复杂的信息,然后队员需要将这个信息传递给下一位队员,依此类推,直到最后一位队员听到并复述出来。

4. 在游戏过程中,队员们发现他们在信息传递中出现了很多误解和错误。

有人忘记了部分信息,有人听错了词,还有人用自己的理解改变了原意。

5. 游戏结束后,领导开始引导大家进行反思。

他强调了准确沟通的重要性,以及倾听和理解的必要性。

他指出,在工作中,我们也需要准确理解同事的需求和意图,才能更好地完成任务。

6. 最后,领导感谢大家的参与,并提醒大家今天的工作重点。

他鼓励大家在工作中多沟通、多理解,共同完成团队的目标。

总结:这个班前十分钟案例是一个简单而有效的团队建设活动。

通过游戏和反思,它强调了准确沟通的重要性,提高了团队的凝聚力和合作精神。

这种小活动可以经常在团队中进行,以增强团队的默契和协作能力。

晨会一分钟小故事

晨会一分钟小故事

晨会一分钟小故事
今天,我想和大家分享一个小故事。

故事发生在一个小村庄里,有一位年老的村民,每天清晨都会
来到村口的大树下,坐在那里,闭上眼睛,静静地等待着。

村里的
人们都很好奇,不知道他在等待什么。

有一天,一个年轻人忍不住问道,“大爷,您每天在这里等待,到底在等什么呢?”老人微笑着回答说,“我在等待日出。

”。

年轻人有些不解,他说,“可是日出每天都会来临,为什么您
还要特意等待呢?”老人深深地看了年轻人一眼,然后说道,“你
知道吗,每一天的日出都是不同的,有的时候是红彤彤的,有的时
候是金灿灿的,有的时候是橙橙的,每一次都是独一无二的美丽。

我每天等待日出,是因为我想要感受每一天的不同,感受生活的美好。

”。

年轻人听了老人的话,心里感到很震撼。

他从老人身上学到了
一个重要的道理,珍惜当下,感受生活的美好。

这个故事告诉我们,生活中有很多美好的事物都值得我们去发
现和感受。

就像老人等待日出一样,我们也应该用心去感受每一个
细微的美好,不要让生活的美丽与忙碌擦肩而过。

在工作中,我们也应该像等待日出的老人一样,用心感受每一
个工作日的美好。

不要让繁忙的工作让我们失去对生活的感悟,要
学会用心感受,珍惜每一个工作日的不同之处。

所以,无论是在工作中还是生活中,让我们都像等待日出的老
人一样,用心感受每一个美好的瞬间,珍惜当下,享受生活。

这样,我们的生活将会因为我们的用心而变得更加美好。

10个简短晨会激励小故事及感悟

10个简短晨会激励小故事及感悟

10个简短晨会激励小故事及感悟晨会是许多企业、学校、机构等团队活动中必备的一种形式。

每天早上,团队成员在晨会中简短地交流、分享、汇报、提问,旨在增进团队合作、协同,提高员工的工作效率和满意度。

在晨会中,提供一些简短激励的小故事,可以让人们更加积极主动地投入工作和生活。

下面,就为大家分享10个简短晨会激励小故事及感悟。

1、失败并不可怕早年间,爱迪生在为制造电动灯芯而尝试了千百次。

期间,一位记者把爱迪生问到:“你多失败了几次?”爱迪生回答说:“我并没有失败,我只是找到了1000种不适合制作电灯的方法。

”感悟:在工作和生活中,失败是常有的事情。

每一次的失败,都是对今后实现目标的一种补充经验和口袋里的一份资产。

失败并不可怕,关键在于如何从失败中学习和成长。

2、勇气和信念一只蜻蜓尝试了258次才终于学会了飞行。

考虑到蜻蜓的寿命只有几个月,它的成功可谓是通过勇气和信念得来的。

感悟:勇气和信念是成就目标的基础。

无论面对什么困难和挫折,只需要相信自己,坚持不懈地努力,最终一定可以成功。

3、创造机会当人们问被称为“转基因玉米之父”的贝里莫·穆明扎卡为何能创造出有争议的转基因玉米时,他回答道:“我的成功在于我把机会创造出来。

而不是等待机会的到来。

”感悟:机会不是等来的,而是要自己创造出来的。

在工作中,不断学习新知识、发掘新的市场需求、扩展新的业务领域、积极沟通合作,都可以为自己创造更多的机会。

4、开放聆听在一次会议上,一位CEO给每个员工分发了一枚糖果,要求每个人都独自品尝。

之后,CEO问大家品尝的感觉如何。

有些人认为味道很甜,有些人则觉得味道很苦。

CEO说:“我们每个人的感受都不一样,因为口味和喜好不同。

在工作中,我们要开放聆听,包容他人不同的想法和建议,让我们的工作更加丰富多彩。

”感悟:开放聆听是一种尊重和理解,也是一种建设性的沟通手段。

通过开放聆听,可以更好地交流思想和意见,促进团队的协作和创新。

5、价值取决于情境在维也纳,一位青年钢琴家曾在地铁里弹奏贝多芬的作品。

银行晨会案例分享范文

银行晨会案例分享范文

银行晨会案例分享范文银行晨会案例分享。

每天早晨,银行的员工们都会聚集在一起,进行晨会。

这是一个重要的环节,可以让大家了解当天的工作安排,交流工作中的问题和困难,以及分享成功的经验和故事。

今天,我就来分享一次银行晨会的案例。

晨会开始前,大家都陆续到达会议室,有的拿着咖啡,有的拿着文件,有的在互相打招呼,气氛轻松而活跃。

当钟声敲响,会议正式开始。

首先是银行经理的讲话,他简要地介绍了当天的工作安排,强调了重点工作和注意事项。

然后,各部门负责人依次汇报了昨天的工作成果和今天的工作安排,同时也分享了一些工作中的困难和问题,希望大家能够共同解决。

接下来是员工们的自由发言环节。

有的员工分享了自己昨天成功的业绩,有的员工提出了一些工作中的疑问和建议,还有的员工分享了一些工作中的好经验和方法。

这个环节很受欢迎,因为每个人都有机会发表自己的看法和意见,也可以听到其他人的想法和建议,这有助于大家更好地理解工作中的问题,并且促进了团队之间的交流和合作。

在分享环节结束后,银行经理对大家进行了总结和鼓励。

他指出了大家在工作中的优点和不足,并提出了一些改进的建议。

同时,他也对一些员工的工作成绩给予了肯定和表扬,鼓励大家继续努力,为银行的发展做出更大的贡献。

整个晨会持续了大约一个小时,气氛热烈而又严肃,大家都感到很充实和满足。

这次晨会给我留下了很深的印象。

通过分享和交流,大家更加了解了工作中的问题和困难,也学到了一些解决问题的方法和技巧。

同时,大家也更加团结和协作,共同面对工作中的挑战。

银行的晨会不仅仅是一个简单的工作安排和交流环节,更是一个团队建设和学习成长的平台。

希望在以后的工作中,我们能够继续保持这种团结合作的精神,共同努力,为银行的发展贡献自己的力量。

通过这次分享,我深刻地认识到了晨会的重要性。

它不仅可以帮助大家更好地了解工作安排和问题,还可以促进团队之间的交流和合作,更重要的是,可以让大家共同成长和进步。

因此,我相信,只要我们能够认真对待每一次晨会,积极参与其中,我们一定能够取得更好的工作成绩,也能够更好地实现个人的职业发展目标。

银行晨会案例分享范文

银行晨会案例分享范文

银行晨会案例分享范文在银行工作的同学们都知道,每天早上都会有一场晨会,这是银行管理者与员工之间沟通交流的重要平台。

在晨会上,管理者会分享银行的最新动态、业务情况、市场趋势等信息,同时也会邀请员工分享自己的工作经验、心得体会等。

今天,我将分享一篇银行晨会案例分享范文,希望能够对大家有所帮助。

案例分享大家好,我是某银行的客户经理小李。

今天我想和大家分享一下我最近的一次成功案例。

最近,我接到了一位客户的投诉电话,他反映说自己的信用卡账单出现了一些问题,需要我们尽快处理。

我立即联系了相关部门进行核查,发现是由于系统故障导致的错误,我们立即对账单进行了修正,并向客户致以深深的歉意。

在处理这个问题的过程中,我发现该客户的信用卡使用率非常高,但是卡片额度却比较低。

于是我主动联系了客户,向他介绍了我们银行的其他信用卡产品,并为他量身定制了一张更适合他的信用卡。

客户非常满意,不仅将原来的信用卡额度提高了,还申请了一张新的信用卡。

通过这次事件,我深刻认识到了客户服务的重要性。

我们银行的每一位员工都应该时刻关注客户的需求,主动为客户提供更好的服务。

只有这样,我们才能够赢得客户的信任和支持,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

分享心得通过这次案例分享,我想和大家分享一下我对于客户服务的一些心得体会。

首先,我们要时刻关注客户的需求。

客户是银行的生命线,我们的一切工作都是为了满足客户的需求。

因此,我们要时刻关注客户的反馈和投诉,及时处理客户的问题,为客户提供更好的服务。

其次,我们要主动为客户提供更好的服务。

客户往往并不知道自己需要什么,我们要通过了解客户的情况,为客户量身定制更适合他们的产品和服务。

只有这样,我们才能够赢得客户的信任和支持,才能够在市场竞争中立于不败之地。

最后,我们要不断提高自己的专业素养。

银行是一个高度专业化的行业,我们需要不断学习和提高自己的专业素养,才能够更好地为客户提供服务。

只有这样,我们才能够在银行行业中立于不败之地。

公司晨会分享内容

公司晨会分享内容

公司晨会分享内容晨会是公司日常工作中非常重要的一个环节,它是每个员工集结在一起,共同分享工作进展、心得体会以及遇到的问题。

通过晨会的分享,不仅能够加强团队成员之间的沟通,还能够促进知识的共享和学习。

在本文中,我们将探讨一些适合公司晨会分享的内容,以确保晨会的有效性和建设性。

一、工作进展分享晨会是一个很好的机会,让员工可以分享他们在过去一天、一周或一段时间内的工作进展。

每个团队成员可以向其他人展示他们已经完成的任务、计划中的项目以及他们遇到的挑战。

这样的分享可以有助于其他团队成员了解到当前正在进行的工作,避免重复劳动,同时也有助于加强团队的协作和共同合作精神。

二、成功案例分享晨会是一个非常好的机会,让员工分享他们过去取得的成功案例。

分享成功案例不仅可以让其他团队成员从中获得启发和灵感,还能够为整个团队树立榜样。

通过分享成功案例,可以激励团队成员在工作中更加努力,同时也能够鼓舞士气,提高整个团队的工作表现。

三、经验教训分享晨会分享的另一个重要内容是经验教训的分享。

每个人在工作中都会遇到各种各样的问题和挑战,通过分享自己的经验教训,可以帮助其他团队成员避免犯同样的错误。

这种分享不仅能够提高团队成员的工作效率和质量,还能够培养团队的学习能力和智慧。

团队成员可以从中学习到如何应对困难和挑战,提高解决问题的能力。

四、新的想法和建议分享晨会还是一个很好的机会,让员工分享他们对工作的新的想法和建议。

这种分享可以激发团队成员的创造力和主动性,同时也可以为整个团队带来新的思路和方向。

通过分享想法和建议,可以促进团队的创新能力和竞争力,使整个团队在工作中保持活力和灵活性。

五、培训资源分享晨会还可以为团队成员提供一个平台,分享有关培训资源的信息。

这些资源可以是书籍、文章、视频、网络课程等。

通过分享培训资源,可以帮助团队成员提升自己的专业知识和技能,同时也可以促进团队的整体学习和发展。

团队成员可以从中获取到新的知识和技能,来提高自己的工作表现。

适合晨会分享的文章

适合晨会分享的文章

适合晨会分享的文章1、分享一个小故事(1)从前啊,有一个小村子,这个村子就在山脚下,那里的人们都很淳朴。

有一个叫阿强的年轻人,他呀,整天就想着怎么能让自己的生活变得更好。

有一天,他看到村里的老人们去山上砍柴很辛苦,山路又不好走,他就想啊,能不能找到一个更轻松的办法呢。

于是,阿强就开始在村子里到处找材料,他找来了一些旧的木头和绳子,经过好几天的捣鼓,他做出了一个简易的小推车。

这个小推车虽然很简陋,但是对于老人们来说,那可是帮了大忙。

老人们可以把砍好的柴放在推车上,轻松地推下山。

(2)这个故事告诉我们啊,生活中只要我们肯动脑子,去关心身边的人,就能够做出一些改变,哪怕是很小的改变,也可能会给别人带来很大的帮助。

我们在生活中也常常会遇到各种各样的问题,就像老人们砍柴下山困难一样,我们不能只是抱怨,而是要像阿强一样,去想办法解决。

2、分享几句暖心的句子(1)“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。

”这是尼采说的。

在我们的生活中,每天都充满了各种可能,我们不能浪费这些美好的时光,要积极地去面对生活,像跳舞一样充满热情。

(2)“生活中总会有不期而遇的温暖和生生不息的希望。

”这就告诉我们,不管生活有时候多么艰难,总会有一些温暖的事情或者人出现在我们身边,同时也有着希望在前方等着我们,所以不要轻易放弃。

(3)“真正的朋友,是一个灵魂孕育在两个躯体里。

”亚里士多德的这句话让我们明白,真正的朋友是心灵相通的,就像彼此的灵魂有了共同的栖息之所。

(4)“世界以痛吻我,我要报之以歌。

”泰戈尔说出了一种豁达的人生态度。

当我们在生活中遇到痛苦和磨难的时候,不要总是沉浸在悲伤中,而是要以积极乐观的态度去回应。

3、分享一些关于古诗的知识(1)静夜思。

作者是唐代的李白。

这首诗的原文是“床前明月光,疑是地上霜。

举头望明月,低头思故乡。

”①出处呢,就是李白在他乡的时候,夜晚看到明月,触景生情而作。

②注释方面,“床”在这里指的是井栏。

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晨会案例分享
晨会是每个工作日的开始,是团队成员之间交流、沟通和协调工作的重要环节。

在晨会上,大家可以分享工作进展、遇到的问题以及解决方案,以便更好地协同合作,提高工作效率。

下面我们来分享一个晨会案例,看看在实际工作中,如何进行有效的晨会。

某公司的团队每天早上9点进行晨会,会议时间大约为15分钟。

在晨会上,
团队成员依次分享前一天的工作成果、当天的工作计划以及遇到的问题。

其中,有一次晨会,团队成员小张分享了自己在项目中遇到的问题。

小张说,“昨天我在进行代码编写的时候,遇到了一个技术难题,导致进度延
迟了一些时间。

我经过一番思考和尝试,终于找到了解决方案,并且顺利完成了任务。

”。

团队其他成员纷纷表示祝贺,并提出了一些建议,帮助小张更好地解决类似问题。

这个案例充分展示了晨会的作用,不仅可以及时发现和解决问题,还可以促进团队成员之间的交流和合作。

除了问题分享,晨会还是一个很好的工作成果展示平台。

团队成员小李在一次
晨会上分享了自己的一个创新点子,得到了其他成员的认可和支持。

通过晨会的平台,小李得到了更多的资源和帮助,最终成功将这个创新点子转化为了一个实际的项目,取得了很好的成绩。

另外,晨会还可以用来协调工作计划。

团队领导在晨会上安排了一项重要的任务,并与团队成员进行了充分的沟通和协调。

通过晨会,大家明确了任务目标、分工和时间节点,确保了任务的顺利进行。

总的来说,晨会在团队协作中起着至关重要的作用。

通过晨会,团队成员可以
及时分享工作进展和问题,促进团队成员之间的交流和合作,提高工作效率。

同时,
晨会也是一个很好的工作成果展示平台,可以激发团队成员的创新和积极性。

因此,我们应该重视晨会,认真准备和参与,发挥晨会在团队协作中的重要作用。

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