关于印发《中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建精品工程管理办法(试行)》的通知 (1)
中国大唐集团公司工程中、高级专业技术资格评审条
中国大唐集团公司工程中、高级专业技术资格评审条件第一章总则第一条为客观、公正、科学地评价中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统工程技术人员的学识和业务能力，鼓励多出成果、多出人才，促进电力科技创新与进步，推动集团公司可持续发展，根据国家有关政策规定，结合集团公司工程专业的特点，制定本评审条件，作为工程中、高级专业技术资格评审的指导标准。
第二条工程系列中、高级专业技术资格的名称为工程师和高级工程师。
第三条根据本评审条件，经评审合格并获得中、高级工程师专业技术资格证书者，表明已具备相应专业技术水平和能力。
第二章适用范围第四条本评审条件中的“工程技术人员”指在集团公司系统从事发电（含火力、水力、风力、核能及其他新能源发电）、输电、变电、配电、用电、电网技术、电力环保、电力标准化、电力信息技术、规划计划、施工建设等专业技术工作人员（含运行、检修、修造、技术改造、安全与技术监督、劳动保护及其技术管理）。
第五条工程系列分为五类专业：热能动力工程专业（含核能、太阳能、地热、生实用文档物质能及其他热能形式发电），水能动力工程专业（含风能、潮汐能发电），输配电及用电工程专业，电力系统及其自动化专业，工业工程专业。
（一）热能动力工程专业包括锅炉、汽轮机、燃气轮机、热工过程控制及其仪表、供热与制冷、火电厂建筑与安装、物料输送、金属与焊接、火电厂化学、火电厂环保、火电厂劳动保护、生物质能等新型发电技术及其他与热能动力工程有关的专业。
（二）水能动力工程专业包括水能利用（含水库）、工程地质、水文泥沙、水工建筑物、水力机械、金属结构、水电厂自动化、水电工程环保、风能发电技术及其他与水能动力工程有关的专业。
（三）输配电及用电工程专业包括发电机、电动机、变压器、绝缘技术、高低压电器设备、输电线路和变电站、电磁环境、配电与用电系统及控制、电气测量技术、电能质量管理及其他与输配电及用电工程有关的专业。
（四）电力系统及其自动化专业包括电力系统规划、电力系统运行与分析、电力系统自动化、继电保护及安全自动装置、电力系统通信及其他与电力系统及其自动化有关的专业。
电厂标准化检修管理办法
电厂标准化检修治理方法第一章总那么第一条为加强中国大唐集团公司河南分公司(以下简称分公司)机组检修治理，提高设备健康水平，确保机组修后保持长周期、平安稳定、经济环保运转，按照国家、电力行业及集团公司有关规定和标准，引入核电检修治理理念，制订本治理方法。
第二条本方法适用于分公司所治理各单位机组A级、B级、C级检修、日常维护、辅机定期检修等检修工作。
本方法以机组A级检修为根底制定，其它级别的检修参照执行。
第二章检修预备与筹划阶段第三条分公司所治理各单位机组A级检修开工前180天，B、C级检修开工前90天，必须正式行文成立检修组织机构，启动检修预备和筹划工作，并将文件抄送分公司安生部。
第四条检修预备与筹划阶段的工作内容主要包括：确定检修目的、确定检修工程、编制检修治理手册、编制检修技术文件、选择监理队伍和检修队伍、进展人员培训和受权、预备检修物资等。
第五条机组检修开工前，各单位要同分公司签订机组检修目的责任书，明确检修的平安目的、质量目的、工期目的。
第六条各单位应在A级检修开工前150天、B、C级检修开工前60天，将检修工程清单报分公司安生部审核。
第七条各单位应在A级检修开工前60天，B、C级检修开工前30天，将机组检修治理手册、检修作业文件包、检修物资预备情况等报分公司安生部审核。
其中检修治理手册和检修作业文件包应按照分公司的标准格式编写。
第八条各单位机组A级检修和检修工期在30天以上的检修工作、日常进展的严峻技改工程必须实行监理制。
监理队伍、检修队伍的发标范围应选择在集团公司系统内、分公司系统内有良好业绩的队伍，坚决禁止在系统内有不良业绩的队伍参与投标。
主设备检修外委队伍的招标名单必须报分公司安生部审核。
第九条各单位A级检修工作开工前30天必须完成所有参与检修人员的平安、技术、治理培训和受权工作，并将培训和受权的人员清单报分公司安生部审核，严禁未经受权的人员参与检修工作。
第三章检修施行阶段第十条检修施行阶段，参与检修的各单位各基层班组要扎实开展三讲一落实“活动，要不折不扣落实危险点动态分析制度，平安监察组要认真履行职责，检查监视到位。
01中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创精品工程管理办法试行试题库.doc
大唐河南发电有限公司设备管理知识试题库（29、《中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创精品工程管理办法（试行）》（大唐集团制〔2017〕18号））（2018年2月）填空15、单项选择15、多项选择10、判断题20、简答3。
一、填空题1、“精品工程”是通过精心策划、精益管理、精细运维，使火电机组等级检修、技改项目完成后的可靠性指标、能耗指标、环保排放指标、投资回报率等处于行业领先水平，安全设施完善，文明生产一流，机组长期稳定高效运行。
2、集团公司所有火电机组A级检修、重大及较大技改项目均纳入“精品工程”创建管理，“精品工程”实行“分级创建”，分为集团公司评价项目和分子公司评价项目。
3、集团公司所有火电机组A级检修、重大技改项目由集团公司管控。
4、集团公司所有重大技改项目由集团公司管控。
5、集团公司“精品工程”重大技改项目是指技改项目工程投资在超过3000万之间的技术改造项目。
6、“精品工程”遵循“指标量化、对标先进、鼓励创新、争创精品”的评价原则。
7、“精品工程”以“效益”为导向、以“先进”为标准、以“创新”为动力、以“定量”为手段，实现“创一流、筑精品”目标。
8、“精品工程”围绕“安全、质量、工期、造价”进行评价。
9、火电机组A级检修或重大技改项目进行评价，总得分85分及以上为“精品工程”。
10、基层企业在创建“精品工程”过程中分阶段进行自查评价。
11、分子公司组织对所属企业的创建“精品工程”项目进行评价，最终评价结果报集团公司备案，集团公司进行抽查。
12、机组A级检修、重大技改项目竣工后6个月完成评价工作，并形成评价报告。
13、被集团公司评价为“精品工程”的企业，集团公司在年度安全生产工作会上进行表彰，并在年度考核中予以体现。
14、评价得分低于65分的项目，按照《中国大唐集团公司发电企业机组检修、技术改造项目质量事件管理办法（试行）》及本办法记一般质量事件一次，并按相应条款进行处理。
17中国大唐集团公司发电设备检修管理办法》大唐集团制〔2013〕94号
中国大唐集团公司发电设备检修管理办法大唐集团制〔2013〕94 号第一章总则第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）设备检修管理工作，提高设备检修质量和可用系数，根据国家和电力行业有关政策和法规，根据中国大唐集团公司《火力发电机组A 级检修管理导则（试行）》（大唐集团号）、中国大唐集团公司《水力发电机组A 级检修管理导则（试行）》（大唐集团号）等，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司（以下简称“分子公司” ），直属发电企业。
第三条检修与质量管理的任务和要求：（一）检修与质量管理要坚持“预防为主，计划检修”的方针；坚持“质量第一” 、“应修必修，修必修好”的原则。
严格执行标准化检修的规定和ISO9000等管理标准；（二）坚持以安全为基础，以质量和效益为中心，以消除影响设备安全经济的重大隐患和缺陷为重点，积极采用状态诊断技术，按实施点检定修预防性维修的要求，开展点检定修；（三）检修资金要实行统一管理，集中使用，把有限的资金用在最急需的地方，特别是影响安全、可靠、经济、环保的项目要优先安排，充分发挥资金的使用效果；（四）检修施工积极采用新技术、新材料、新工艺、新工具、新设备，不断地提高检修工艺水平，从而提高工作效率，缩短检修工期；（五）按照设备有效期管理的要求，认真制定检修管理质量目标，努力降低检修成本，严格控制检修工期，做到安全、文明、精心检修，确保机组修后可靠性、经济性均较修前有明显的提高（A 级检修机组达到或优于机组设计水平）。
采用先进的管理手段，创造一流的检修与质量管理水平。
第二章机构及其职责第四条本着“确立责任意识，加强责任管理，实行责任考核，严肃责任追究”的管理思路，明确系统各企业在检修方面的责任，实现集团公司检修全过程管理工作的系统化、规范化、科学化和精细化。
第五条集团公司职责：（一）负责制定集团公司设备检修管理制度、规定和办法；（二）负责审批集团公司各分子公司和直属发电企业检修规划、计划和设备检修质量的目标、要求；（三）负责审批集团公司各分子公司所管理和所属基层发电企业检修资金额500 万元及以上重大特殊项目；（四）负责对分子公司所管理和所属基层发电企业的检修机组不满足本规定检修周期、工期的审批；五）负责集团公司检修市场和检修监理的管理；六）负责集团公司各分子公司和检修与质量的统计与分析、检查与考核管理；（七）负责监督、指导、协调集团公司各分子公司的设备检修与质量管理。
大唐集团制〔2017〕14号--中国大唐集团公司发电企业技术改造项目承诺制管理办法(试行)
附件中国大唐集团公司发电企业技术改造项目承诺制管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发电企业技术改造（以下简称技改）项目的管理和考核，提升质量和效益，依据《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法》制定本办法。
第二条技改项目实行项目负责人制,项目批复前签订承诺书，作为考核、评价和责任追溯的依据。
第三条本办法适用于各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。
第二章基本原则第四条承诺制实行分级管理：（一）500万及以上项目（以下简称“重点项目”）由分子公司向集团公司承诺。
（二）200～500万项目（以下简称“一般项目”）由基层企业向分子公司承诺。
第五条承诺书（格式见附件）考核内容主要包括，安全、- 1 -可靠、主要性能指标、环保、投资概算及回报率、工期。
第六条承诺书作为项目可研及立项申请的附件一同上报。
第三章管理职责第七条集团公司职责：（一）负责制定技改项目承诺制管理办法。
（二）负责重点项目承诺书考核指标的审核、批复、考核。
（三）检查分子公司、基层企业技改承诺执行情况。
第八条分子公司职责：（一）依据本办法制定承诺制考核细则和管理办法。
（二）负责一般项目承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报集团公司备案。
（三）检查基层企业技改承诺执行情况。
第九条基层企业职责：（一）制定承诺制考核细则和管理办法。
（二）负责承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报分子公司备案。
（三）配合集团公司科学研究院或第三方做好项目验收测试工作。
第四章考核- 2 -第十条集团公司对分子公司、分子公司对基层企业、基层企业对相关责任人分级考核。
每半年将承诺制执行情况逐级上报。
第十一条按照《中国大唐集团公司发电企业机组A级检修、技术改造项目质量事件管理办法（试行）》进行考核，对于结果未达到承诺要求且没超过一般质量事件考核指标的，参照进行考核。
第十二条集团公司对分子公司、基层企业考核情况进行抽查，发现弄虚作假行为，记严重质量事件一次，并按相关规定考核。
中国大唐集团公司燃煤发电企业机构编制标准2016(试行).全解
4
4
设备部
11
12
15
16
11
12
15
16
18
11
12
发电部
10
15
15
18
10
15
15
18
21
10
15
维护部
7
7
8
8
7
7
8
8
9
7
7
小计
81
91
102
113
81
91
102
113
123
81
91
其中：中层管理
25
27
29
31
25
27
29
31
34
25
27
表2新建（扩建）单位管理定员标准
部门
新建单位
扩建单位
3.2
辅助系统
燃煤发电厂的化学、燃料、除灰、除渣、脱硫、脱硝等系统。
3.3
生产辅助作业
与生产系统、设备相关的特种设备操作、特种作业，专业性较强以及劳动力市场资源丰富的作业。
3.4
后勤服务
为安全生产、经营管理及其从业人员提供后勤保障服务。
3.5
一套卸上煤设备
能够独立实现卸煤至上煤系统功能的卸煤、上煤设备。
总经理工作部
10
10
10
12
10
10
10
12
12
10
10
计划营销部
7
7
8
10
7
7
8
10
11
7
7
人力资源部
6
6
8
火力发电厂机组A级检修电气(一次、二次)专业监理实施细则
电厂6号机组A级检修电气（一次、二次）监理实施细则批准：审核：编制：电力检修有限责任公司二0二一年一月二十日目录1.工程概况 (1)2.工作依据 (2)3.监理工作的目标及控制要点 (3)4.监理工作的流程 (4)5.监理工作的措施与方法 (5)6.监理监控方式及实施 (10)7.信息传递 (11)8.监理工作表单 (12)1.工程概况1.1 工程名称：电厂6号机组A级检修1.2 工程地点：河南省洛阳市1.3 业主单位：电厂1.4 工程性质：320MW机组A级检修工程1.5 计划工期：2021年 03 月 20日—2021 年 05月13日，共 55 天1.6机组概况发电机制造厂为哈尔滨电机厂股份有限公司，型号QFSN-320-2；冷却方式水氢氢，容量376MVA，额定电压20kV；自并励静止励磁系统（ABB公司的UNITROL 5000型）。
主变压器制造厂家为广州维奥伊林变压器有限公司，型号 SFP—370000/220，额定电压242kV，接线组Y N，d11（减极性），高压套管4只，低压套管3 只，冷却方式ODAF，无励磁调压。
发变组采用扩大单元接线5、6号机出一回220kV线路至陡沟变。
高厂变为特变电工衡阳变压器有限公司生产的SFF9-CY-50000/20型三相双绕组、自然油循环风冷、无励磁调压低压绕组分裂电力变压器。
1.7监理工作范围：1.7.1 发电机电子、转子、附属设备检修1.7.2 主变、高厂变本体检修、试验1.7.3 励磁变检修、励磁系统改造1.7.4 洛组合电气设备检修1.7.5 电除尘整流变、高压控制柜检修1.7.6 机侧、炉侧高、低压电机检修1.7.7 一次风机、凝结水泵高压变频器检修1.7.8 主厂房6kV段配电设备检修1.7.9 脱硫6kV真空开关检修1.7.10 6kV低压厂用变检修1.7.11 380V厂用变检修1.7.12 UPS机柜、直流盘柜检修1.7.13 380V母线段检修1.7.14 发变组继电保护装置及二次回路检修1.7.15 发电机同期装置及二次回路检修1.7.16 故障录波器装置及二次回路检修1.7.17厂用电快切装置及二次回路检修1.7.18直流绝缘监察装置装置及二次回路检修1.7.19 低压脱硫变继电保护及二次回路检修2.工作依据2.1《电业安全工作规程》2.2《中国大唐集团公司火电厂发电机A级检修管理导则》2.3《中国大唐集团公司设备检修管理办法》2.4《中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建精品工程指导意见》2.5《中国大唐集团公司发电企业机组检修、技术改造项目质量事件管理办法》2.6《大唐河南发电有限公司检修现场标准化管理规范》2.7《大唐河南发电有限公司火电机组A级检修评价标准》2.8《大唐河南发电有限公司十必须实施细则》2.9《电厂6号机组A级检修监理合同》2.10《电厂6号机组A级检修管理手册》2.11《电厂6号机组A级检修监理规划》3.监理工作的目标及控制要点3.1 工作目标：3.1.1目标工期53天3.1.2不发生人身轻伤及以上事故3.1.3不发生设备二类障碍事件3.1.4检修试验计划完成率达到100%3.1.5技术监控项目计划完成率达到100%3.1.6机组缺陷消除计划完成率达到100%3.1.7检修试验分部试运成功率达到100%3.1.8电气主保护、自动装置投入率：100%3.1.9电费计量装置无丢失电量，电费计量系统故障时间为03.1.10发电机补氢率：小于10m3/d3.1.11锅炉水压一次成功3.1.12锅炉点火一次成功3.1.13汽轮发电机冲转、并网一次成功3.1.14机组检修后无非计划停运连续运行180天以上3.1.15设备修后180天内无影响机组出力及以上的的缺陷3.1.16检修过程不发生环境污染事件3.1.17修后180天不发生因检修质量引起的环境事件3.2 控制要点:3.2.1发变组保护检验，同期装置检验，快切、故障录波装置改造3.2.2励磁系统升级改造3.2.3 6kV、380V设备综合保护及二次回路检验或改造3.2.4 380V电机、馈线保护（主辅厂房、脱硫系统等）升级更换3.2.5 低压厂用变压器保护（锅炉变、汽机变、公用变、除尘变、脱硫变、脱硝变、仪控变、等离子变、隔离变等）升级更换保护装置4.监理工作的流程4.1配合总监理工程师编制《监理规划》4.2编制本专业监理作业实施细则。
关于印发《中国大唐集团公司防止电力生产重大事故二十五项重点要求实…
关于印发《中国大唐集团公司防止电力生产重大事故二十五项
重点要求实…
中国大唐集团公司文件
大唐集团制〔2009〕23号
关于印发《中国大唐集团公司防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则
（2009版）》的通知
集团公司各上市公司、分公司、省发电公司，各专业公司：为进一步适应大机组、新技术安全生产管理的要求，提高全系统反事故能力，现印发《中国大唐集团公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则（2009版）》，请遵照执行。
2005年印发的《中国大唐集团公司防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则》废止。
附件：1. 防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则2009版）
－ 1 －
2．防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则（2009版）修订说明
二○○九年八月二十一日
主题词：集团公司电力事故措施通知
中国大唐集团公司总经理工作部2009年8月21日印发－ 2 －。
中国大唐集团公司电力建设项目工程质量管理规定
附件：Q/CDT中国大唐集团公司工程管理标准Q/CDT209 05001 2012 电力建设项目工程质量管理规定2012-12-30发布2013-01-01实施中国大唐集团公司发布目次前言 (II)1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3职责 (1)4集团公司工程质量总体目标 (3)5管理内容和要求 (3)6报告和记录 (9)附录A（规范性附录）工程质量过程控制要点 (10)I前言为规范集团公司、分子公司和项目公司工程质量管理工作，依据《建设工程质量管理条例》等国家、行业规程、规范制定本标准。
本标准代替Q/CDT2030501-2010《中国大唐集团公司工程质量管理规定》。
本标准的附录A是规范性附录。
本标准由集团公司标准化委员会提出。
本标准由集团公司工程管理部归口。
本标准起草单位：中国大唐集团公司工程管理部。
II工程质量管理规定1范围本规定明确了中国大唐集团公司（以下简称集团公司）基本建设工程质量管理主要职责、工作内容和管理要求。
本规定适用于集团公司火电、水电、风电、太阳能、热网工程等基本建设工程（包括工程管理部管理的码头、铁路、硅铝钛等其他类项目，含新建、扩建、改建工程）项目的质量管理。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
国务院《建设工程质量管理条例》中国大唐集团公司工程设计管理规定中国大唐集团公司工程达标创优管理规定中国大唐集团公司工程质量检查评价管理规定中国大唐集团公司火电机组启动试运管理规定建设工程质量监督管理办法3职责3.1 集团公司3.1.1 贯彻执行国家、行业、有关建设工程质量管理标准、制度、规定等相关文件，统一组织制定集团公司质量管理规范性文件。
3.1.2 制定集团公司质量管理的总体目标、年度质量管理目标和质量管理工作计划，并组织实施。
3.1.3 督促、指导、检查分子公司、项目公司的质量管理工作。
中国大唐集团公司火电机组A级检修重大技改项目创建精品工程管理办法试行
附件中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建精品工程管理办法（试行）第一章总则为深入贯彻“价值思维、效益导向”理念，深化“达设计值”工作和提高设备可靠性，提升中国大唐集团公司（以下简称集团公司）火电机组A级检修、重大技改项目管理水平，努力打造“精品工程”，制定本办法。
第一条本办法适用于集团公司总部，各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。
第二条“精品工程”是通过精心策划、精益管理、精细运维，使火电机组A级检修、重大技改项目完成后的可靠性指标、能耗指标、环保排放指标、投资回报率等处于行业领先水平，安全设施完善，文明生产一流，机组长期稳定高效运行。
第三条本办法明确了集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建“精品工程”工作的各级组织机构管理职责，制定了“精品工程”的评选条件、评价标准、检查考核等内容。
其它计划检修、技改项目可参照执行。
第四条集团公司所有火电机组A级检修、重大技改项目均纳入“精品工程”创建管理，“精品工程”实行“分级创建”，分为集团公司评价项目和分子公司评价项目。
第五条本办法中重大技改项目是指重点技改项目工程投资超过3000万的技术改造项目。
第二章管理职责第六条集团公司安全生产部负责火电机组A级检修、重大技改项目创建“精品工程”的归口管理，主要职责：(一)制定火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”管理办法，建立指标对标评价体系，组织开展创建工作。
(二)对集团公司评价的火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”进行核查。
(三)监督、指导火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”创建工作的实施，对创建工作进行总结，发布年度评价结果。
第七条分子公司职责：(一)落实集团公司火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”创建管理要求，制定工作方案。
(二)检查、指导基层企业火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”前期策划、过程实施。
(三)组织“精品工程”评价，对创建工作进行总结，发布年度评价结果。
1.创精品工程管理办法
创精品工程管理办法Q/DTYC-GC1 编制依据1.1本项目的目标是：“实现机组达标投产，争创国家优质工程".1。
2总体思路:“高质量、快速度、低造价，从始至终保证工程安全进行"1。
3六条标准：“科学合理的设计标准，高效一流的工程管理，符合国情的工程造价，优化合理的建设工期，规范有序的电力市场，规范严格的达标投产。
”1.4《电力工程“达标投产”管理办法》（2004版中国电力建设企业联合会) 1。
5电建质[1998］37号颁发的《国家电力公司火电优质工程评选办法》1.6 电建质［1995］40号文颁发的《火电工程启动调试工作规定》1.7 电综［1998］179号文颁发的《火电机组启动验收性能导则》。
1.8 电建质[1996]140号文颁发的《电力建设消除施工质量通病守则》。
1.9 电建[1995]543号文颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。
2 创精品工程的重大意义2。
1创精品工程是我国经济发展、社会进步的需要.随着人民生活水平的不断提高,社会对电力的依赖程度愈来愈大，对机组的安全可靠性，对连续的供电能力和电源质量都提出了越来越高的要求.2。
2创精品工程是电力体制改革的需要。
随着社会主义市场经济的不断深入和发展，产业结构的不断调整，电力的买方市场已基本形成。
电力企业面向市场,参与竞争，优胜劣汰，势在必然.2。
3创精品工程是电力企业从生产型企业向效益型企业转变的需要。
电力工业是一个技术和资金密集型产业，随着电力企业走向市场，谋求低成本扩张，谋求投资效益最大化将会成为参与市场竞争，立于不败之地的基础，而创精品工程则为此提供了物质保证。
2。
4创精品工程是投产达标工作的继续、深入和提高；是进一步提高工程建设质量的有益探索；是新世纪赋予我们的新使命.以高质量地达标投产为主线，创新世纪精品工程，是新时代提出的新要求,是坚持“质量第一"，以质量求生存，以质量求发展的具体体现，是对国家、对人民、对股东负责的具体体现。
火力发电厂MW机组A级检修项目标准
火力发电厂MW机组A级检修项目标准本文即将要展开的主题是关于“火力发电厂MW机组A级检修项目标准”，这是一个极具现实意义的话题，因为随着现代科技的快速发展，火力发电厂机组的运行和维护已经成为了一个极为复杂和繁琐的过程，这其中涉及到众多的技术和操作标准，而机组的A级检修工作更是极为重要和关键，因为它可以保证机组的安全运行和长期的稳定性，因此，对于火力发电厂来说，制定一个符合标准和规范的机组A级检修项目就显得至关重要了。
先从定义入手，机组的A级检修是日常维护的重要组成部分，通常是需要对发电机组进行定期半年或一年一次的计划性检修，从工程设计到施工完工，整个过程需要严格按照标准操作流程进行，确保检修过程中所有的方案、方案变更、施工步骤、施工条件以及验收等各个环节都要严格把控和管理，以达到保证检修效果和验收质量的目的。
那么究竟应该如何制定机组A级检修项目标准呢？首先应该进行项目管理的评估和计划，制定出明确的工作计划，确定人员和责任部门，同时应该根据实际情况确定检修周期和检修要求，依据标准化集成思路，建立系统的、标准化的A级检修流程和工作流程，从而确保每个环节都有严格的操作规范。
在实施过程中，需要充分考虑到火力发电厂机组A级检修工作的影响因素，包括机组的型号和规格、检修的范围和要求等等，还需要在工程安排上充分考虑临时方案和方案变更的管理，以确保检修工作的灵活性和效率，同时要充分利用专业的检修团队和设备，确保每个步骤都能得到有效的处理和管理。
在机组A级检修的验收环节上，必须遵循严格的验收规范，包括检修结果的评估和比对、验收标准的设计和制定，以及验收结果的报告和记录等，通过严格验收和监管，确保机组的长期稳定运行和可靠性。
总之，机组A级检修工作是火力发电厂的核心业务和核心监管领域，而制定符合标准和规范的A级检修项目是确保机组运转和维护质量的基础。
只有根据实际情况，加强各个环节的规范和控制，才能确保火力发电厂机组A级检修工作的可靠性和长期性，从而实现工业制造的目的。
火电厂机组A级检修(大修)总结
XXX公司201X年二号机组A级检修总结201X年12月目录第一部分 A级检修管理总结 (5)一、A级检修总结概述 (5)（一）机组简介 (5)（二）机组修前状况 (6)（三）机组修后指标 (8)（四）本次检修中检修项目完成情况统计 (8)（五）未完成项目清单及未完成原因 (8)（六）未达到设计值项目清单及处理方式 (8)（七）检修中发现的主要缺陷及处理情况统计 (8)（八）检修期间完成的设备及系统重大变更 (9)二、检修工期完成情况总结 (9)三、大修安全专项管理总结 (12)（一）安全专项管理完成的主要工作 (12)（二）A级检修中现场联合检查情况 (15)（三）大修安全专项管理中的亮点和不足 (15)四、质量管理总结 (17)（一）验收评价总结 (17)（二）试运中暴露的问题 (18)（三）技术管理总结 (19)（四）修前质量计划准备评估 (21)五、物资管理总结 (21)六、大修工作的亮点和不足 (22)（一）工作中亮点 (22)（二）工作中不足 (23)七、劳务用工使用情况分析 (25)八、费用管理总结 (25)（一）A级检修预算执行情况 (25)（二）费用发生明细 (26)（三）外委项目统计 (26)（四）费用发生情况分析 (26)第二部分机组主设备A级检修总结 (28)一、主要参数值表 (28)二、人工 (29)三、费用 (29)四、检修项目完成情况 (29)五、质量验收情况 (29)六、2号机组A级检修前后主要运行技术指标 (30)（一）总指标 (30)（二）汽轮机本体部分主要指标 (30)七、本体检修管理总结 (30)（一）施工组织与安全组织情况 (30)（二）大修作业指导书和检修文件包执行情况 (31)（三）A级检修发现的设备重大缺陷及采取的主要措施 (32)（四）设备的重大改进内容及效果 (33)（五）A级检修人工、费用使用情况及分析 (33)（六）试验结果简要分析 (33)（七）A级检修总体评价 (34)一、主要参数值表 (35)二、人工 (35)三、费用 (36)四、检修项目完成情况 (36)五、质量验收情况 (36)六、2号炉A级检修前后主要运行技术指标 (37)（一）总指标 (37)七、本体检修管理总结 (37)（一）施工组织与安全组织情况 (37)（二）大修作业指导书和检修文件包执行情况 (37)（三）A级检修发现的设备重大缺陷及采取的主要措施 (38)（四）设备的重大改进内容及效果 (39)（五）A级检修后尚存的主要问题及准备采取的对策 (39)（六）A级检修人工、费用使用情况及分析 (39)（七）A级检修总体评价 (40)一、主要参数值表 (41)二、人工 (41)三、费用 (41)四、检修项目完成情况 (42)五、质量验收情况 (42)六、2号发电机修前修后试验指标 (42)七、本体检修管理总结 (42)（一）施工组织与安全组织情况 (42)（二）大修作业指导书和检修文件包执行情况 (42)（三）A级检修发现的设备重大缺陷及采取的主要措施 (43)（四）A级检修后尚存的主要问题及准备采取的对策 (44)（五）A级检修人工、费用使用情况及分析 (44)（六）试验结果简要分析 (44)（七）A级检修总体评价 (45)第三部分大修设备缺陷总结 (46)一、汽机专业缺陷 (46)1.缺陷描述 (46)2.原因分析、处理方案结果 (50)3.应采取的措施和吸取的经验 (51)二、锅炉专业缺陷 (52)1.缺陷描述 (52)2.原因分析、处理方案结果 (58)三、电气专业缺陷 (59)1.缺陷描述 (59)2.原因分析、处理方案结果 (68)四、热工专业缺陷 (70)1.缺陷描述 (70)2.原因分析、处理方案结果 (71)第四部分机组试验、试运总结 (72)一、试运概况 (72)二、试运主要内容及时间安排 (72)三、试运中发现的缺陷 (73)四、试运存在问题 (73)五、应吸取的经验和教训 (73)第五部分重大项目总结 (75)一、重大项目简介 (75)二、重大项目的工日投入情况 (75)三、重大项目的费用发生情况 (75)四、重大项目的进度情况 (76)五、重大项目在实施中存在的问题及遗留的问题 (76)六、重大项目效果评估 (76)七、重大项目的总体评价 (78)第六部分 A级检修经验及教训总结 (79)一、本次检修工作中亮点 (79)二、本次2号机A级检修工作中存在的不足之处 (80)三、针对不足下一步工作重点 (82)第七部分 A级检修结论 (86)一、检修目标完成情况 (86)二、热态评价 (87)三、取得的经验 (88)四、存在的问题 (88)五、总体结论 (89)第一部分 A级检修管理总结一、A级检修总结概述（一）机组简介XXX公司2号汽轮机采用的是美国GE公司生产的型号为D5TC2F42的亚临界、一次中间再热、单轴、双缸、双排汽、冲动凝汽式汽轮机组，锅炉为哈尔滨锅炉有限责任公司制造自然循环汽包锅炉，型号为HG—1170/17.4—YM1，采用平衡通风、固态排渣方式，最大连续蒸发量是1170 t/h,发电机为TAB型发电机,控制系统为HOYWELL控制系统。
04 中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法(试行)试题库
大唐河南发电有限公司设备管理知识试题库（《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法（试行）》）（2018年2月）填空30、单项选择30、多项选择20、判断题30、简答10。
一、填空题1、技术改造是采用新技术、新工艺、新设备、新材料，对现有设备设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升的活动。
2、集团公司技改项目实行项目负责人制、承诺制、招投标制、工程监理制和后评价制的“五制”管理。
（多选题）3、技改项目按照集团公司“四全”管理要求进行管控，实行分级审批、分级承诺，严格管控、严肃考核。
4、技改项目的“效益最大”原则是指优化项目设计，准确评估投资经济性，确保投资效益最大化。
节能降耗类技改项目，原则上投资回报率不低于 15% 。
5、技改项目的“专款专用”原则是指技改资金不允许挪作他用和拆借，不能擅自进行项目间的投资计划调整。
6、技改项目按投资额分类分为：重点技改项目、一般技改项目、自行掌握投资。
7、集团公司安全生产部负责生产系统技改工作的归口管理。
8、集团公司科学研究院负责协助集团公司研究制定技改技术路线。
9、基层企业按照国家对安全、节能、环保的改造要求，结合风险控制评估、经济性评价、隐患排查等发现的问题，编制下年度技改计划。
10、每年 9月底前，基层企业向分子公司上报技改计划；分子公司审核汇总后，上报集团公司。
11、每年 10月份，集团公司组织审查分子公司技改计划。
12、集团公司技改项目按投资计划分级控制。
13、重点技改项目由集团公司下达项目计划，一般技改项目由分子公司下达项目计划并报集团公司备案。
14、已批复下发的年度技改计划，特殊原因需调整时，按照项目审批权限，各级企业向审批部门提出调整申请；经批复同意后方可进行计划变更。
15、计划外新增技改项目需单独上报可研及立项申请，批复后方可执行。
16、技改项目可研的编制，基层企业可以自主或委托有资质的单位进行编制，审查后上报分子公司。
17、重点技改项目可研由分子公司审查后上报集团公司；重点节能、环保类技改项目须委托集团公司科学研究院进行审查。
火力发电机组A级检修管理办法
火力发电机组A级检修管理办法1范围本办法规定了某维护项目部（以下简称公司）A级检修准备、实施、总结全过程管理的流程、内容及要求等。
本办法适用于某A级检修的管理工作，B、C级检修工作参照执行。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法，然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本办法。
GB/T19001质量管理体系要求DL/T838发电企业设备检修导则3术语和定义3.1A级检修A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。
3.2定期检修定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。
3.3状态检修状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。
3.4主要设备和辅助设备主要设备是指锅炉、汽轮机、发电机、主变压器、机组控制装置等设备及其附属设备；辅助设备是指主要设备以外的生产设备。
3.5机组A级检修间隔机组A级检修间隔是指从上次A级检修后机组复役时开始，至下一次A级检修开始时的时间。
3.6检修工期检修工期是指机组从调度批准后开始的与系统解列（或退出备用）到检修完毕正式向电网调度报备用的总时间。
3.7质检点（H点、W点、R点）质检点(H、W、R点)是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点。
H点：停工待检点。
工序中关键质量因素应控制的点，需要由检修单位作业人员和质检员、监理工程师以及点检人员验证的点。
停工待检点应通过监理工程师、点检员验收合格，方可进行下一道工序。
主要包含：—重要的检测数据等；—频发故障点或重大缺陷；—重点反措要求；—隐蔽工序恢复之前；—容器封盖以前；—转动机械扣盖、扣缸之前；—技术监控在工序中明确的受控点或管理监督；—W点验收不合格自动生成的H点。
中国大唐集团公司火电工程执行概算管理办法(大唐集团制【2009】37号)
附件：中国大唐集团公司火电工程执行概算管理办法第一章总则第一条为合理确定工程预期成本，有效控制工程造价，完善对项目公司的激励、约束、监督机制，统一火电工程执行概算的编制原则、方法和内容，提高中国大唐集团公司（以下简称集团公司）投资效益，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司，各直属企业新建、扩建、改建的火电工程项目。
第三条执行概算是编制年度投资计划和完成统计报表、开展项目经济活动分析和进行项目总结算完成情况对比分析的基础，也是验证工程经济合理性，进行工程造价控制目标考核的主要依据。
第二章管理机构与职责第四条集团公司负责制定火电工程执行概算管理办法，负责审批项目执行概算及调整，并负责监督检查执行概算实施情况。
第五条分公司、省发电公司和直属企业负责组织其所属或所管理项目执行概算的编制和初步审核，并将报告及初审意见上报集团公司，同时负责执行概算实施情况的监督检查；上市公司代集团公司负责所属项目执行概算的审查和审批，并将报告及审批意见上报集团公司备案，同时负责执行概算实施情况的监督检查。
第六条项目公司是实施执行概算的主体，负责组织编制执行概算；负责制定实施细则并分解细化工程造价控制目标，确定项目公司内控目标，责任落实到人；负责按照批准的执行概算编制年度投资计划和完成统计报表，进行项目经济活动分析。
第三章执行概算的编制第七条执行概算的编制应符合以下原则：（一）执行概算总投资应控制在批准的设计概算额度内；（二）执行概算的项目设置应符合行业概预算编制规定，并体现工程管理要求，满足单位工程造价控制的需要；（三）执行概算的价格水平和费用标准应真实反映工程实际情况，有利于工程实施管理；（四）执行概算的表现形式应简洁直观，按照要求达到单位工程和分部工程深度；（五）执行概算编制时应结合工程实际情况，综合考虑工程项目实施中可能存在的风险，满足三级责任主体分级管理的要求。
第八条执行概算的编制时间：工程三大主机和主体工程施工招标完成后两个月内编制完成，并上报审查。
火电机组A级检修程序化管理办法
火电机组A级检修程序化管理办法第一章总则第一条为了进一步深化公司（以下简称公司）专业化管理，规范管理公司的计划检修工作，使检修工程在安全、质量、进度、费用和文明施工各方面得到全面控制和管理，提高检修工程整体水平，确保设备安全、可靠、经济和环保运行，特编制本办法。
第二条本标准在DL/T 838－2003《发电企业设备检修导则》的基础上，通过运用项目管理的手段、实施检修过程控制、引进检修监理机制、对承包商进行管理等新模式；采取火力发电设备检修以计划为龙头、以安全为基础、以质量为核心、以程序为依据、以业绩为目标的新思想；强调坚持持续改进、追求卓越的先进管理理念。
第三条公司各全资、控股、委托管理的火力发电企业（以下简称各火电企业）应按照国家法规和行业标准的规定，结合制造厂家的要求、同类型机组的检修经验以及设备状态评估结果等，合理安排机组等级检修。
计划检修的周期和检修工期原则上不得超出《国投华靖电力控股股份有限公司检修管理办法》0919（试行）（以下简称管理办法）的规定。
第四条机组检修应在定期检修的基础上，逐步扩大状态检修的比例，最终形成一套融定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修为一体的优化检修模式。
各火电企业应充分结合本企业检修人力资源的配置状况合理策划计划检修项目，鼓励加大日常检修项目，减少计划检修项目，以均衡人力资源。
原则上三类设备的各级检修项目不必要安排在机组A、B级检修项目中，二类设备的B级及以下检修项目不必要安排在机组A级检修项目当中。
第五条设备检修应贯彻“安全第一”的方针，杜绝各类违章，确保设备和人身安全；检修质量管理应贯彻GB/T 19001质量管理体系要求，实行全过程控制，推行标准化作业；检修费用实行预算管理、严格成本控制；检修现场应按照NOSA综合五星系统72元素及6S等的要求，实施全程监控。
第六条本办法规定了火电机组A级检修管理的流程、方法和要求，其它等级检修和水电机组检修管理可参照执行。
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附件
中国大唐集团公司火电机组A级检修、
重大技改项目创建精品工程
管理办法（试行）
第一章总则
为深入贯彻“价值思维、效益导向”理念，深化“达设计值”工作和提高设备可靠性，提升中国大唐集团公司（以下简称集团公司）火电机组A级检修、重大技改项目管理水平，努力打造“精品工程”，制定本办法。
第一条本办法适用于集团公司总部，各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。
第二条“精品工程”是通过精心策划、精益管理、精细运维，使火电机组A级检修、重大技改项目完成后的可靠性指标、能耗指标、环保排放指标、投资回报率等处于行业领先水平，安全设施完善，文明生产一流，机组长期稳定高效运行。
第三条本办法明确了集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建“精品工程”工作的各级组织机构管理职责，制定了“精品工程”的评选条件、评价标准、检查考核等内容。
其它计划检修、技改项目可参照执行。
第四条集团公司所有火电机组A级检修、重大技改项目均
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纳入“精品工程”创建管理，“精品工程”实行 “分级创建”为集团公司评价项目和分子公司评价项目。
第五条 超过3000万的技术改造项目。
第二章 管理职责
第六条 集团公司安全生产部负责火电机组A 技改项目创建“精品工程”的归口管理，主要职责：
(一) 制定火电机组A 级检修、重大技改项目“精品工程”理办法，建立指标对标评价体系，组织开展创建工作。
(二) 对集团公司评价的火电机组A “精品工程”进行核查。
(三) 监督、指导火电机组A 级检修、重大技改项目程”创建工作的实施，对创建工作进行总结，第七条 分子公司职责：
(一) 落实集团公司火电机组A 级检修、重大技改项目 品工程”创建管理要求，制定工作方案。
(二) 检查、指导基层企业火电机组A 级检修、“精品工程”前期策划、过程实施。
(三) 度评价结果。
第八条 集团公司科学研究院职责：
(一)协助编制集团公司火电机组A
创建“精品工程”管理办法，完善指标对标评价体系。
(二)协助集团公司、分子公司火电机组A
改项目“精品工程”评价。
(三)协助集团公司、分子公司火电机组A
改项目“精品工程”创建工作总结。
第九条基层企业职责：
(一)
要求，制定火电机组A
策划方案。
(二)火电机组A
明确责任人，落实责任，组织项目实施。
(三)
展关键节点验收和自评价工作。
(四)对创建工作进行总结，持续改进。
火电机组A 目实施。
(五)
展关键节点验收和自评价工作。
(六)对创建工作进行总结，持续改进。
第三章评价原则、方法及标准
第十条评价原则：
“精品工程”遵循“指标量化、对标先进、鼓励创新、争创精品”的评价原则，以“效益”为导向、以“先进”为标准、以“创新”为动力、以“定量”为手段，实现“创一流、筑精品”目标。
第十一条评价方法：
“精品工程”围绕“安全、质量、工期、造价”，对每台A 级检修机组和重大技改项目的策划方案、实施过程进行评审，对修（改）后结果进行评价，评价项目见附件1、附件2。
第十二条评选必备条件：
(一)安全必备条件：
1. 不发生人身轻伤及以上事故；
2. 不发生设备损坏事故；
3. 不发生检修、技术改造现场火灾事故；
4. 不发生现场被上级责令停工事件;
5. 不发生集体严重违章事件；
6. 未发生无票作业；
7. 工作票、操作票合格率达到100%。
(二)A级检修必备条件：
1. 按照集团公司批准工期按时完工、投运；
2. A级检修费用不超过批复金额；
3. 修后性能指标与修前策划值偏差小于10%；
4. 未发生因检修质量引起的环保事件；
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5. 连续运行180天无非计划停运。
(三)重大技改项目：
1. 按照集团公司批准实际工期按时完工、投运；
2. 技改项目决算金额不超过集团公司批复概算；
3. 技改项目的性能指标达到集团公司项目可研批复要求；
4. 180
第十三条评价标准：
按照附件1、附件2对火电机组A
行评价，总得分85分及以上为“精品工程”。
第四章评价与考核
第十四条评价流程：
(一)基层企业在创建“精品工程”
价。
(二)分子公司组织对所属企业的创建“精品工程”
评价，最终评价结果报集团公司备案，集团公司进行抽查。
(三)分子公司根据年度检修计划和技改项目计划安排，组织对分子公司申报的“精品工程”项目进行评价。
(四)机组A级检修、重大技改项目竣工后6
工作，并形成评价报告。
第十五条考核：
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(一) 对于被集团公司评价为“精品工程”的企业，(二) 评价得分低于65发电企业机组检修、技术改造项目质量事件管理办法（试行）》一般质量事件一次，并按相应条款进行处理。
(三) 发现在关键指标评价中存在弄虚作假行为，一次，并按相应条款进行处理。
(四) 发现在关键指标评价中存在弄虚作假行为，一次，并按相应条款进行处理。
(五) 确定。
第五章 附 则
第十六条 本办法由集团公司安全生产部负责解释。
第十七条本办法自2017年1月1日起执行。
附件：1.火电机组A 级检修精品工程评价内容及评分标准2.标准。