(完整版)建筑施工组织设计毕业设计

毕业设计（论文）

（说明书）

题目：

站名：

专业：

姓名：

学号：

成绩：

年月日

第一章工程概况

第二章施工部署

2.1施工组织

2.2 施工部署原则

第三章施工准备

3.1现场临时设施

3.2技术准备

3.3 劳动力准备

3.4 主要施工机械设备

3.5主要周转材料需要量计划

第四章施工平面布置

4.1、施工机械设备的布设

4.2 施工场地及施工临设的安排第五章主要施工方法

5.1 施工测量

5.2 土方施工

5.3 钢筋工程

5.4 模板工程

5.5 混凝土工程

5.6 砌筑工程

5.7 脚手架工程

5.8 内外墙装饰工程

5.9 楼地面工程

5.10 门窗工程

5.11 安装工程

第六章质量目标组织管理措施

6.1 质量目标

6.2 组织体系及现场管理人员质量终身责任制

6.3 贯彻强制性条文

6.4 主要分项工程的质量预控措施

6.5 成品保护措施

6.6 雨季与冬季施工措施

第七章保证安全施工措施

7.1 安全生产组织机构

7.2 施工现场安全管理一般规定

7.3 各分项工程安全技术措施

7.4 高处作业安全防护技术措施

前言

施工组织设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。

随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相

关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。

本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计，该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工进度计划；施工资源需求量；施工总平面图；各种施工保证措施等

第一章工程概况

1、工程名称：肥东二中宿舍工程

2、建设地点：合肥市肥东县店埠镇龙泉西路88号

3、结构形式：砖混结构

4、计划工期：180天

5、质量标准：合格

6、开工日期：2014年7月1日

7、设计单位：安徽省建筑设计研究院

8、建筑总面积：4847.6平方米

9、本工程主题结构设计合理使用年限50年

10、本工程等级为三级，耐火等级三级

11、本工程所标尺寸以mm为单位，标高以m为单位

第二章施工部署

2.1施工组织

2.1.1项目施工组织系统

按照总公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。

项目管理体系及职能图见后附表。根据管理体系图，项目部建立岗位职责制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

2.1.2职能分工及职责

为了实现合同目标，如期、保质、安全地完成本公司所承担的施工任务，结合本工程的实际情况，确立项目组织管理机构，划分管理部门，并明确各部门职责,方式如下：

工地负责人：张晓明技术质量生产安全安全员技术员质检员资料员材料员施工员安检员各材料供应商各分包单位项目经理经营财务室材料设备室安全质量室

一、岗位职责

（一）工地经理

1、主持工程施工管理的全面工作，做好部门组织建设，负责公司、项目部及合同要求的各项指标与计划的落实。

2、负责工程施工过程的进度、质量、成本、安全及文明施工的管理及施工环境内外关系的协调工作；参与工程建设中各种材料的供应及组织工作。

3、负责项目日常工作；负责协调工地各部门及与公司其他部门之间联系工作，负责公司有关文件的传达与落实；负责各分包单位之间的组织及协调工作。

4、负责工程进度款的回收工作；审查各分包单位的节点付款文件，并签署工程进度款支付意见。

（二）技术员、质检员

1、负责工程施工从开工到竣工交付的技术及质量管理工作。负责与工程技术质量有关单位的联系。

2、组织工程项目施工组织设计及各种施工措施的编制，检查督促参与施工的有关单位和人员按施工组织设计为指导进行施工；做好施工计划和材料计划的编制工作。

3、主持施工技术质量会议，协调施工中各项技术质量问题的解决。

4、参与各分包单位、材料设备供应商的选择，重点审查其资质、技术质量管理体系及组织管理能力；对进场材料的质量进行把关验收，防止不合格材料进场。

（三）施工员、安全员

1、负责工程施工从开工到竣工交付的施工进度及安全生产管理工作。

2、按照施工组织设计、施工总平面布置图及公司有关标准组织施工，负责临时设置和施工场地的布置，做好前期“四通一平”工作。

3、组织生产进度计划的落实和日常进度的协调管理工作，定期召开有关施工进度和安全管理方面的会议，解决生产过程中存在的问题，保证工程项目进度和安全管理目标的实现。

4、贯彻并落实国家及公司有关安全文件的精神，督促检查各施工队的日常安全管理落实情况，对不合要求和存在安全隐患的施工队书面提出限期整改通知，做到不安全不生产，确保安全目标的实现。

5、按照公司有关安全文明施工的要求和质量标准化达标的文件要求认真搞好文明施工，督促检查各承包单位文明施工情况。

6、参加工地组织的每月一次的安全质量进度文明施工大检查，并对各单位的实际工作做出评比，做到奖优罚劣。参加每旬的阶段性综合检查工作，并整理成书面纪要，及时下发各施工队伍并监督整改。

7、认真做好职工每天的出勤记录，合理进行人、材、机的调配，做好每天的施工日记；做好人工成本台的工作；负责每月的计时工结算。

8、负责日常安全检查工作；及时将各项安全文件资料进行整理归档，并及时上报项目部及公司安检部门；参加对进场大型施工设备的检查验收，并收集保存有关资料。

（四）材料员