经济全球化趋势下高新技术企业创新发展战略探析

经济全球化趋势下高新技术企业创新发展战略探析

摘要：创新是高新技术企业生存与发展的持久动力，竞争力的源泉。创新发展

战略是高新技术企业发展战略的核心。高新技术企业应对经济全球化，增强核

心竞争力，实现可持续发展，必须实施创新发展战略。特别是要不断增强自主

创新能力，深化企业制度创新，持续进行技术创新，强化创新人才管

理，切实加强知识产权管理，实施品牌管理创新，加快企业文化创新。

近年来，我国高新技术产业持续高速增长已经成为国民经济中增长最快，带动

作用最大的产业。高新技术企业作为高新技术产业的主力军，我国国家经济和[社会发展的重要力量，在发展高科技，实现产业化，促进产业结构调整和升级换代等方面发挥着重要的作用。经济全球化趋势导致全球化竞争日趋激烈，使

高新技术企业面临新的发展机遇和巨大挑战，要求高技术企业必须把握机遇，

迎接挑战，根据复杂多变的新环境，新情况，适时地、科学地确定、调整战略

思想、战略定位、战略目标并实施有效的创新发展战略。实施有效的创新发展

战略必须注重提高企业自主创新能力，深化制度创新，持续进行技术创新，强

化创新人才管理，切实加强知识产权管理，实施品牌[找材料到☆-ˇ网上服务

最好的文秘资料站点！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]管理创新，加快企业文化创新。高新技术企业实施创新发展战略是企业战略管理的核心，是

应对经济全球沦，加速企业国际化，实现可持续发展的根本途径。

1．深化制度创新

1）高新技术企业深化制度创新不仅是经济全球化趋势与市场经济体制变革的客观要求，更是自身发展的必然要求。

经济全球化进程的明显的加快、市场经济体制的不断完善，使高新技术企业制

度与经济全球化、市场全球化、竞争全球化的新环境、新情况严重不相适应。

高新技术企业应对经济全球化首先必须在企业制度上与国际接轨，特别要在企

业的产权制度、治理结构、市场机制等方面与经济全球化的新环境、新变化相

适应。目前，我国绝大多数高新技术企业没有真正建立现代产权制度，没有真

正建立和完善现代企业的法人治理结构，从而没有真正建立现代企业制度。有

相当数量的高新技术企业虽然进行了转换经营机制，落实自主权，股份制改造，实行了公司制，但大多只是停留在表面现象，流于形式，距离真正建立现代企

业制度的目标还有很大差距，很难与国际经济搪轨，融入经济全球化，无力参

与全球化竞争。高新技术企业深化企业制度创新，建立与经济全球化和市场经

济体制相适应的现代企业制度是实现企业快速发展、可持续发展的根本保障。

2）深化产权制度改革，建立现代产权制度。

高新技术企业深化制度创新首先是深化产权制度改革。产权制度是企业制度的

核心，它不仅决定着企业性质和方向，而且影响着企业其他制度的制定和运行

方式。企业制度创新的核心是产权制度创新，它涉及到为调动经营者和员工积

极性而设计的一整套利益机制，产权制度改革重点是在实行了“两权分离”的

基础上，明晰产权，实现产权多元化，建立“归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅”的现代产权制度。

3）建立和完善现代企业法人治理结构。

高新技术企业深化制度创新必须对治理结构、激励机制进行规范、整合、变革、更新。核心是建立和完善现代企业法人治理结构，确定股东会、董事会、监理

会和经营者的责、权、利关系，形成权责分明、各司其职，各负其责、协调运转、有效制衡的关系体系。最终实现建立产权清晰、权责明确、政企分开，管

理科学的现代企业制度，使高新技术企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的法人实体和市场竞争主体。

高新技术企业只有深化制度创新，建立现代企业制度才能有效适应市场经济的

发展和日益加快的经济全球化进程，才能有效地增强企业活力，提高竞争力，

促进企业可持续发展。

2．持续技术创新

1）持续的技术创新是获取全球化竞争优势，推动可持续发展的根本手段。

科学技术全球化是经济全球化的重要方面，更是推动经济全球化迅猛发展的重

要力量。科学技术日新月异，全球化科技竞争日益激烈，高新技术企业技术创

新能力和技术创新活动已经成为参与全球化科技竞争的重要优势。不断提高自

主创新能力，持续进行技术创新是高新技术企业生命力所在，是增强企业国际

竞争力，获取全球化竞争优势，推动可持续发展的根本手段。高新技术企业作

为技术创新的主体，要充分依托科技、人才、信息等资源优势，实施持续的技

术创新，不断地提高自主创新能力。高新技术企业只有实施持续的技术创新才

能推动产品和产业结构升级，实现技术发展的跨越，取得市场竞争优势和企业

长远发展的动力、后劲。

2）建立和完善自主创新体系。

高新技 [NextPage] 术企业实施持续技术创新必须建立和完善以企业为主体的

技术创新体系。高新技术企业是国家科技创新体系的重要组成部分。其技术创

新体系应是由企业技术创新体系、技术创新人才服务体系、技术创新中介服务

体系、技术创新中介服务体系、技术创新环境保障体系等组成的互动体系。高

新技术企业自主技术创新体系的建立和完善有助于企业能够紧紧围绕技术创新

开展企业技

术研发、技术改造、技术活动，有助于企业持续技术创新的科学规划，有助于

技术创新资源的整合和充分利用。

3）优化技术创新的软、硬环境。

高新技术企业实施持续的技术创新必须创造良好的金融、法律、政策环境，建

立有利于持续技术创新的体制和机制，健全技术研究和开发体系；必须加大技

术创新的投入，建立和完善高新技术研究中心、技术成果转化和产业化基地，

形成技术创新平台；[范文为◇作者原创作品-转载请加*外部链接！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]必须把企业的技术优势和科技资源整合起来，集中攻关，解决制约企业发展的技术难题和技术瓶颈问题；必须不断提高高新技

术企业技术创新能力和成果转化能力，以市场为导向，不断开发创造出具有自

主知识产权的高新技术，并使高新技术迅速转化为生产力，实现商品化和产业化。

4）加强国际科技合作与交流

高新技术企业实施持续的技术创新，必须主动融入国际社会，积极参与重大关

键技术的国际合作研究、开发与交流；必须瞄准国际标准，建立技术创新联盟，推进技术创新国际化；必须充分利用国际智力资源和科技成果，坚持先进技术

引进和消化，吸引、创新相结合，推动高新技术企业向国际惯例和国际先进水

平靠拢，不断提高整体技术水平和市场上的核心竞争力，为高新技术企业开拓

国际市场，参与国际竞争创造优势条件。

5）高新技术企业持续技术创新的基本模式。①自主创新。以企业自身力量为基础独立进行研究开发，实现新的科技成果的商品化。在日益强烈的国际、国内

竞争环境下，高新技术企业走自主研发创新之路，拥有原创性的核心技术对于

增强竞争优势具有十分重要的意义。②加入研究联合体。高新技术企业可出资

建立研发体，利用行业技术优势降低企业研发的成本，其性质是风险投资。依

靠雄厚的科研实力，可以在那些已形成产业集群的高科技企业间建立研发联合体。③并购。为了保持由高新技术所产生的差异化的竞争优势，降低本企业研

究与开发的成本，高新技术企业应多考虑兼并那些有很好产品创意的或高素质

的技术开发设备的人员，但缺乏资金和管理经验的初创企业。这样的企业充满

朝气和活力，正在进入不断增长的科技领域，它们往往在得不到风险投资关注

时也乐于被兼并。④外包。当高新技术企业决定开发新产品时，无法保证一定

能成功，而借助业务外包，企业可以把制造和研发的风险分散到一个或多个外

包商身上，从而降低企业的运营风险。⑤建立技术联盟。与发达国家建立技术

联盟，引进国际先进技术并转化为自己的技术优势。

3．强化创新人才管理

经济全球化的重要特点是竞争的全球化。竞争全球化的实持是人才竞争的全球化，人才竞争全球化的核心是创新人才、高层次科技人才、优秀管理人才的竞争。创新人才是国家经济社会发展重要的管理资源，是先进生产力的集中体现，是推动社会进步的主导力量，在我国实施的人才强国战略中被列为重中之重。

高新技术企业强化创新人才管理重在培育富有创新能力的国际化优秀企业家人

才和高层次科技人才。

1）最大限度地激发人才的创新潜能是强化创新人才管理的核心。