(行政管理)行政事业单位
行政事业单位决算管理制度
行政事业单位决算管理制度第一章总则第一条为了加强行政事业单位决算管理，规范决算行为，保障财政资金安全，提高资金使用效益，根据《预算法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有行政事业单位。
第三条行政事业单位决算管理应当坚持依法依规、真实完整、科学合理、公开透明的原则。
第二章决算编制第四条行政事业单位应当依据预算执行情况和财政资金使用情况，编制年度决算。
第五条行政事业单位决算编制应当包括收入、支出、资产、负债等内容，确保数据真实、准确、完整。
第六条行政事业单位决算编制过程中，应当严格审核各项收入和支出，确保财政资金使用合规、有效。
第七条行政事业单位应当在规定时间内完成决算编制工作，并提交上级财政部门审批。
第三章决算审查第八条上级财政部门应当对行政事业单位提交的决算进行审查，确保决算的真实性、合规性。
第九条审查内容包括：决算编制的完整性、数据的准确性、支出的合规性、资金使用效益等。
第十条上级财政部门应当在规定时间内完成决算审查工作，并提出审查意见，反馈给行政事业单位。
第四章决算批复第十一条行政事业单位应当根据上级财政部门的审查意见，对决算进行修改完善。
第十二条上级财政部门对修改后的决算予以批复，行政事业单位应当严格执行批复的决算。
第十三条行政事业单位应当在决算批复后及时公开决算信息，接受社会监督。
第五章决算分析与使用第十四条行政事业单位应当定期对决算进行分析，总结资金使用情况，提出改进措施。
第十五条行政事业单位应当依据决算分析结果，调整预算编制，优化资金分配，提高资金使用效益。
第十六条行政事业单位决算管理中发现的问题，应当及时纠正，并追究相关责任。
第六章监督与考核第十七条财政部门应当加强对行政事业单位决算管理的监督检查，发现问题及时处理。
第十八条行政事业单位应当建立健全决算管理制度，加强内部监督与考核，提高决算管理水平。
第十九条对违反本制度的单位和个人，依法依规追究责任。
第七章附则第二十条本制度自发布之日起施行。
行政事业单位管理办法
行政事业单位管理办法行政事业单位管理办法是为了规范行政事业单位的组织管理、运行机制、人员管理等方面的制度和程序而制定的一项法规。
本文将从以下几个方面展开论述：行政事业单位的定义与特点、行政事业单位的组织管理、行政事业单位的运行机制、行政事业单位的人员管理。
行政事业单位是指依法设立，以提供公益性服务为主要目标，依法从事公益活动，同时具有组织自主权和收入保障的事业单位。
行政事业单位与企业不同，其主要服务对象是公众，而非追求利润最大化。
行政事业单位管理办法的目的是为了确保其公正、透明、高效地开展工作，更好地满足社会公众的需求。
首先，行政事业单位的组织管理是行政事业单位管理办法的核心内容之一。
行政事业单位应当建立健全组织机构，明确各级单位的职责和权限，确保决策的科学性和公正性。
另外，行政事业单位应当注重内部管理制度的建设，包括规章制度、内部审计、资产管理等，以确保单位的内部运行秩序和风险控制。
其次，行政事业单位的运行机制也是管理办法中需要重点关注的问题。
行政事业单位应当建立健全决策机制和监督机制，确保决策的科学性和合法性。
此外，行政事业单位应当加强与相关部门的协调与配合，形成合力，提高工作的效率和质量。
最后，行政事业单位的人员管理也是行政事业单位管理办法的重要内容之一。
行政事业单位应当依法进行人员招聘、任免、考核和培训，建立科学的用人机制和激励机制，保证人员的公正选拔和能力的提升。
此外，行政事业单位应当规范人员的行为规范，并加强对人员的监督和纪律处分，以确保人员的廉洁从政和服务意识。
综上所述，行政事业单位管理办法的制定是为了规范行政事业单位的组织管理、运行机制、人员管理等方面的制度和程序。
行政事业单位在提供公益性服务的同时，必须遵守法律法规，提高工作效率和质量，以更好地满足社会公众的需求。
只有通过完善的管理办法，行政事业单位才能健康、稳定地发展，并为社会公众提供更好的公共服务。
(行政管理)行政编制、事业编制和企业编制到底区别在哪里(转帖)
行政编制、事业编制和企业编制到底区别在哪里（转帖）最近看论坛里总是有问参公什么的怎么样之类的问题，今天看到这个帖子转给大家学习。
因为我发现大家总是有这样和那样关于行政编制、事业编制和企业编制的问题。
大家也都会对此产生一些困惑，，在此通过一些通俗易懂的语言来说说“编制”的问题：1，什么是行政编制?工作人员的工资和日常办公经费，由行政经费开支，执行国家职能及政治体系管理职能的国家权力机关、国家行政机关、国家审判机关、国家检察机关、党派机关、政协机关、人民团体所使用的人员编制，列为国家行政编制。
2，什么是事业编制?事业编就是在国有企业或者国有机关下的事业单位的工作人员。
3，什么是企业编制?同上，国有企业的登记在编人员一般都是企业编制，但企业化管理的事业单位使用的是事业编制，如设计院所4，如何进入这三种编制内呢?行政编制需要考公务员，事业编制需要参加事业单位考试，参照公务员管理事业单位也需参加公务员考试，企业可以直接招聘人员，有的也需要参加考试5，事业单位分为哪几种?事业单位分下面几种：A.参照公务员法管理事业单位，使用事业编制，但须参加公务员考试;如社区市的城管B.全额拨款事业单位，有财政全额拨款;如县一级国土资源(国家行政,省市参照,县里全拨)C.差额拨款事业单位，财政拨一部分，单位自筹一部分;医院是典型D.自收自支事业单位，全部靠自己赚，这个单位看性质和情况，有钱的有钱的要死，打死也不想转全拨或参公，穷的连工资都开不出的也有;E.企业化管理事业单位;如设计院所6，参照单位=公务员吗?参照单位全称是参照公务员法管理事业单位，实质是使用事业编制，但提拔晋级等等都是按照《公务员法》来管理，俗称的公务员也就行政编制也是按照《公务员法》管理，两者均需要参加公务员考试，虽均为政策执行部门，但编制类型略有不同，所以参公≈公务员，不等于公务员7，行政单位人员成分有哪些?大多数行政单位里有两种人，行政编，事业编;行政编是公务员，事业编则有三种情况：参照管理人员≈公务员，行政编不足需要的事业编制人员，工勤人员(事业编制，如司机等)8，事业单位人员身份有哪些?有下面几种：管理岗，走职员序列，比照公务员施行，江西的最高级别为三级职员，正厅级干部技术岗，走职称，从初级到高级工勤岗，走职称，从初级到高级按老说法，管理和技术岗均为干部身份9，事业单位有机会去当公务员吗?有，根据国家的公务员调任规定：进入公务员队伍有两种方式，考录和调任。
事业单位行政管理制度
事业单位行政管理制度事业单位行政管理制度是指对事业单位内部各项行政事务进行规范管理的制度体系，旨在提高行政效能，保障公共资源的合理配置和利用。
本文将从组织机构、人员管理、财务管理和工作流程等方面来探讨事业单位行政管理制度的重要性以及具体内容。
组织机构事业单位行政管理制度的第一部分是组织机构。
一个健全的组织机构对于事业单位的正常运转非常重要。
首先，事业单位应该明确领导层次和层级之间的关系，并制定相应的责任制度。
其次，事业单位应设立各个部门，并明确各部门的职责和权限，以便各部门之间的协调和合作。
最后，事业单位应根据需要设立相应的工作小组或专家委员会，以提供专业意见和支持。
人员管理事业单位行政管理制度的第二部分是人员管理。
人员是事业单位的重要资源，对人员的合理管理可以提高工作效率和质量。
首先，事业单位应建立健全的人员招聘和选拔制度，确保招聘的人员符合相关条件和要求。
其次，事业单位应对人员进行绩效评估和激励，以激发员工的积极性和创造力。
最后，事业单位应加强人员培训和发展，提高员工的专业技能和综合素质。
财务管理事业单位行政管理制度的第三部分是财务管理。
财务管理是事业单位管理的核心环节之一，对于事业单位的可持续发展和公共资源的合理利用至关重要。
首先，事业单位应建立科学、规范的预算管理制度，确保公共资金使用的透明度和合理性。
其次，事业单位应建立健全的财务监督制度，防止财务违规行为的发生。
最后，事业单位应定期进行财务审计，确保财务报表的真实、准确和完整。
工作流程事业单位行政管理制度的第四部分是工作流程。
工作流程是事业单位正常运作的基础，对于提高工作效率和保障工作质量非常重要。
首先，事业单位应明确工作流程的各个环节和步骤，并制定相应的工作规范和操作指南。
其次，事业单位应加强信息化建设，推行电子办公，提高工作效率和信息安全性。
最后，事业单位应加强内部沟通和协调，提高工作的协同性和整体效益。
综上所述，事业单位行政管理制度是事业单位内部管理的基本依据，对于提高行政效能和保障公共资源的合理利用至关重要。
事业单位行政管理流程
事业单位行政管理流程事业单位作为我国国家机关的一种类别，具有相对独立的经济组织形态和管理体制。
为了保证事业单位行政管理的规范性和高效性，需要建立一套行政管理流程。
本文将就事业单位行政管理流程进行详细阐述。
一、组织架构与管理职责事业单位行政管理的第一步是建立清晰的组织架构和明确的管理职责。
根据事业单位的职能特点和业务需求，在组织架构设计中需要确定各个部门的设置和职责划分，并建立职权清单和工作流程。
各部门之间需要形成高效的协作机制，确保行政管理工作的顺利进行。
二、人事管理流程人事管理是事业单位行政管理的核心环节之一。
在人事管理流程中，需要明确招聘、录用、考核、晋升、薪酬、绩效评估等各个环节的具体步骤和要求。
同时，应建立健全的人力资源管理制度，包括培训、福利、退休等方面的政策规定，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
三、财务管理流程财务管理是事业单位行政管理的重要组成部分。
在财务管理流程中，需要建立科学的预算制度和财务控制机制，确保财务资源的合理分配和有效利用。
同时，需要建立健全的财务报告制度和内部审计制度，加强对财务活动的监督和管理。
四、行政审批流程行政审批是事业单位行政管理中常见的环节。
在行政审批流程中，需要明确各项审批事项的具体程序和要求，规范审批环节中的权责关系和工作流程，确保行政审批工作的透明、公正和高效。
五、信息化管理流程随着信息技术的发展，信息化管理在事业单位行政管理中扮演着越来越重要的角色。
在信息化管理流程中，需要建立健全的信息系统和数据库，并制定相应的数据处理和信息安全管理规定。
通过信息化手段，提高事业单位行政管理的效率和精确度。
六、绩效管理流程绩效管理是事业单位发展和管理的重要手段。
在绩效管理流程中，需要明确绩效目标和指标，建立绩效考核和绩效奖励制度，促进员工的积极性和创造力，推动事业单位持续发展。
七、监督与评估流程监督与评估是事业单位行政管理的重要环节。
通过建立监督与评估流程，可以对各项行政管理工作进行定期或不定期的检查和评估，发现问题、解决问题，确保事业单位行政管理工作的正常运行和发展。
《行政事业单位合同管理制度》全文
《行政事业单位合同管理制度》全文第一章总则第一条为了规范行政事业单位合同管理，保障国家利益、社会公共利益和合同当事人的合法权益，根据《合同法》和《政府采购法》等法律法规，制定本制度。
第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、效率的原则，确保合同内容明确、程序规范、履行到位。
第二章合同的签订第四条单位对外签订合同，应当进行招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式，按照国家有关规定和程序进行。
第五条合同签订前，单位应当对合同对方的资质、信誉、履约能力等进行审查，确保其具备履行合同的能力。
第六条合同内容应当明确、具体，包括但不限于合同双方的基本情况、合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任等。
第七条合同签订应当采用书面形式，并由单位法定代表人或者授权代表签字并加盖公章。
第三章合同的履行第八条单位应当严格按照合同约定履行合同义务，确保合同标的的质量、数量、履行期限等符合合同约定。
第九条单位应当建立健全合同履行管理制度，明确合同履行的责任主体、职责、程序等。
第十条合同履行过程中，单位应当加强合同履行情况的监督检查，发现问题及时采取措施予以纠正。
第四章合同的变更和解除第十一条合同履行过程中，如发生特殊情况需要变更或者解除合同的，应当经合同双方协商一致，并按照国家有关规定和程序进行。
第十二条单位应当对合同变更或者解除的原因、过程、结果等进行详细记录，并按照国家有关规定保存相关资料。
第五章合同的纠纷处理第十三条合同履行过程中发生纠纷的，单位应当及时采取协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。
第十四条单位应当建立健全合同纠纷处理机制，明确合同纠纷处理的程序、责任主体等。
第六章合同的归档和保密第十五条单位应当对合同及其相关资料进行归档，按照国家有关规定保存。
第十六条单位应当建立健全合同保密制度，对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的合同内容进行保密。
第七章附则第十七条本制度自发布之日起施行。
行政事业单位收入管理制度范文（二篇）
行政事业单位收入管理制度范文一、概述本行政事业单位收入管理制度旨在规范行政事业单位的收入管理行为，提高财务管理效率，确保收入合法性、规范性和透明度。
本制度适用于全体行政事业单位工作人员。
二、收入的定义行政事业单位的收入主要包括财政拨款、政府补助、自有资金和其他各类收入。
其中，财政拨款和政府补助应当按照相关法律法规和财政部门的规定进行管理和使用。
三、收入管理原则1. 合法性原则：行政事业单位应当依法合规收取和使用收入，严禁违规收取和使用收入。
2. 规范性原则：行政事业单位应当按照相关的财务规章制度和财务管理制度进行收入管理，严禁违反财务纪律。
3. 透明度原则：行政事业单位应当做到收入的来源和使用情况公开透明，接受社会监督。
四、收入管理职责1. 行政事业单位的主管负责人应当对本单位的收入管理负总责，并制定相应的收入管理制度和实施细则。
2. 财务部门应当负责行政事业单位的收入核算和监督，确保收入的准确性和完整性。
3. 各部门和单位负责人应当积极配合财务部门，按照相关制度和规定操作和管理收入事务。
五、收入的核算和管理1. 收入的核算每月底，行政事业单位财务部门应当对当月的收入进行核算和统计，并及时形成收入报表，报告给主管负责人和相关部门。
2. 收入的管理（1）收入的使用应当按照预算、计划和合同的要求进行，在法定范围内合理运用。
（2）收入的保管应当建立科学的收入保管制度，对现金、票据和银行存款等收入进行妥善保管，确保收入的安全性。
（3）收入的监管应当建立相应的财务监督机制，对收入的使用情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。
（4）收入的报告应当按照相关要求，按时报送到上级主管部门，并公开透明。
六、收入的使用和报告1. 收入的使用（1）财政拨款和政府补助的使用应当按照拨款和补助的用途和要求进行，严禁挪用。
（2）自有资金和其他各类收入的使用应当根据实际需要进行支出，但必须合法、合规。
2. 收入的报告（1）财政拨款和政府补助的使用情况应当及时报告给财政部门和上级主管部门。
行政事业单位预算管理
行政事业单位预算管理1. 引言行政事业单位是指政府机关、公共机构以及其他由政府授权或委托的组织，用于管理公共资源和提供公共服务。
预算管理是行政事业单位管理中的重要部分，它对于保障公共资源的有效配置和提高财务管理水平具有重要意义。
本文将介绍行政事业单位预算管理的基本概念、原则和流程。
2. 预算管理的定义预算管理是指行政事业单位通过制定、执行、控制和评估预算，实现资源的合理配置和有效利用的一系列管理活动。
预算管理的目标是提高行政事业单位财务管理能力、促进资源的优化配置，并确保财务决策的合理性和透明度。
预算管理需要遵循以下原则：3.1 经济性原则预算管理应当以经济性为原则，即以最小的成本实现最大的效益。
3.2 确定性原则预算管理需要保证预算的确定性，即预算应当明确、具体、可衡量，避免模糊和不确定的因素。
3.3 固定性原则预算的执行应当遵循预算的固定性原则，即在预算有效期内不得随意更改，确保预算执行的稳定性和持续性。
3.4 公开性原则预算管理应当遵循公开性原则，即预算信息应当及时、公开的向社会公众公布，确保财务决策的透明度。
预算管理通常包括预算编制、预算执行、预算控制和预算评估四个阶段。
4.1 预算编制预算编制是指按照确定的原则和程序，将预算目标转化为具体的预算数值，并制定预算计划和预算报告。
预算编制需要综合考虑行政事业单位的经济状况、需求情况、资源状况等因素，并将其转化为具体的预算指标。
4.2 预算执行预算执行是指根据预算计划和预算报告，实施预算控制，保证预算的有效执行。
预算执行需要建立监控机制，及时发现和解决预算执行中的问题，并根据实际情况进行必要的调整。
4.3 预算控制预算控制是指通过预算执行过程中的监控和反馈，及时纠正偏差，确保预算的执行和实际情况的一致。
预算控制需要建立相应的控制措施和审计机制，对预算执行情况进行监督和评估。
4.4 预算评估预算评估是指对预算执行的结果进行评估和总结，为下一阶段的预算编制提供参考。
行政事业单位内部控制
行政事业单位内部控制行政事业单位是指依法由国家机关以及地方政府或授权的其他单位，负责具体行政管理和提供行政公共服务的组织。
为了保障行政事业单位的正常运行和提升效益，内部控制是必不可少的管理工作之一。
本文将从内部控制的定义、内部控制的目的以及内部控制的要素等方面进行论述。
一、内部控制的定义内部控制是指行政事业单位在组织活动中为达到机构目标所采取的一种管理手段，通过建立一套完善的组织机构、制定明确的责任制度、规范内外部流程，核算并监督资源的获取、利用和安全保护的过程，从而提高行政事业单位整体管理水平的一种方法。
二、内部控制的目的内部控制的目的在于保障行政事业单位的财务、人力、物资等资源的科学利用和保护，为单位的运营及发展提供有力的支持，实现财务管理的规范性和科学性，确保机构的稳定和可持续发展。
三、内部控制的要素内部控制主要包括三个要素：控制环境、风险评估和控制活动。
下面将分别对这三个要素进行分析：1. 控制环境控制环境是内部控制的基础，主要是指行政事业单位内部的组织结构、管理层对内部控制的重视程度、员工的素质和行为规范等因素。
在控制环境下，需要建立健全的内部控制制度和相应的管理制度，明确各级组织机构的权责，确保责任明确，职权分明，从而形成一个健康、积极、有序的工作氛围。
2. 风险评估风险评估是行政事业单位内部控制的重要环节，主要是指对可能存在的各种风险进行评估、分类和控制。
通过分析和评估内外部环境对机构运营的影响，确定可能存在的风险，并制定适当的管理措施和风险防范措施，从而减少和控制风险的发生概率和损失程度。
3. 控制活动控制活动是内部控制的核心内容，主要通过制定一系列的制度、规范和流程，并进行有效的监督和检查，确保单位各项工作按照规定和要求进行。
控制活动主要包括财务内部控制、行政内部控制、生产管理内部控制等等，通过各种内部控制措施，实现内部控制的全面覆盖和有效监管。
四、内部控制的作用内部控制在行政事业单位管理中的作用不可忽视。
行政事业单位收支管理制度
行政事业单位收支管理制度
是指对行政事业单位的财务收支活动进行管理的制度。
该制度包括以下内容：
1. 预算管理：行政事业单位应按照有关规定编制年度财务预算，并进行执行和监督。
2. 费用管理：行政事业单位应建立费用管理制度，规定各项费用的管理办法和标准，并进行费用的控制和核查。
3. 收入管理：行政事业单位应做好收入的管理工作，包括制定收入管理办法、明确收入来源和收入核算办法等。
4. 支出管理：行政事业单位应对支出活动进行管理，包括编制支出预算、控制支出规模、审批支出决策等。
5. 财务报告与监督：行政事业单位应定期编制财务报告，对收入支出情况进行报告和公开，并接受有关部门的监督和审计。
6. 内部控制：行政事业单位应建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性，防止财务风险和财务失误。
7. 违规处理：对于违反收支管理制度的行为，行政事业单位要依法进行处理，包括追究责任、返还款项、纠正错误等。
行政事业单位收支管理制度的建立和完善，有助于加强对财务活动的监管和控制，保证财务资源的合理配置和利用。
同时，也有助于提高行政事业单位的透明度和廉洁性，增强社会信任和公众满意度。
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行政事业单位收支管理制度范文(三篇)
行政事业单位收支管理制度范文、收入管理制度：包括财政拨款管理、非税收入管理、项目收入管理等。
1. 财政拨款管理：行政事业单位收到财政拨款后，应当按照财政部门的要求进行管理，并按照政府采购和招标法规定进行采购和招标。
财政拨款主要用于基本运作费用、工资福利、设备购置等方面。
2. 非税收入管理：行政事业单位除了财政拨款之外，还可以从其他渠道获得收入，如自筹经费、办学收入、科研成果转化收入等。
行政事业单位应当建立健全非税收入管理制度，明确收入来源、管理流程和使用情况。
3. 项目收入管理：行政事业单位可以通过开展科研项目、承接社会服务项目等方式获取收入。
对于项目收入，行政事业单位应当建立专门的管理制度，明确项目资金的使用范围、管理流程和资金监管要求。
、支出管理制度：包括预算编制管理、经费使用管理、财务管理等。
1. 预算编制管理：行政事业单位应当按照财政部门的要求，按照年度预算编制程序编制预算。
预算编制应当充分考虑单位的业务需求和发展计划，合理确定各项支出预算，并按照预算执行。
预算编制管理可以采用分年度编制、分项目编制等方式。
2. 经费使用管理：行政事业单位应当按照预算和财务制度的要求，合理安排和使用经费。
经费使用应当严格按照法定用途，不得挪用、私分或其他不当使用，做到公开透明。
3. 财务管理：行政事业单位应当建立健全财务管理制度，包括会计核算、财务监督、内部控制等方面。
通过健全财务管理制度，可以确保单位财务状况的真实、准确和合法性。
以上是行政事业单位收支管理制度的基本内容，具体实施细则可以根据不同单位的特点和财务情况来制定。
行政事业单位收支管理制度范文（二）为切实加强财政资金管理，提高资金使用效益，确保工资正常发放、机构正常运转和各项社会事业有序发展，推进财政资金管理机制创新和完善非税收入管理，____年财政部门在进一步健全和完善县级行政事业单位预算收支管理体制的基础上，结合各项财政改革，继续对县级行政事业单位实行预算收支及经费实行包干管理。
行政事业单位收入管理制度(三篇)
行政事业单位收入管理制度一、总体要求（一）建立科学、规范的收入管理制度，实施收入分类管理、预算分配、使用和监督，保障单位收入来源合法、使用合理。
（二）遵守法律法规，注重防控风险，保障财务安全，切实维护国家利益和社会公共利益。
（三）强化内部控制，加强收入监督，提高收入使用效益，优化资源配置。
二、收入的分类管理（一）按性质划分：包括财政拨款收入、经营收入、其他收入。
1. 财政拨款收入：指国家财政拨款或上级单位拨款给本单位的资金。
2. 经营收入：指本单位通过提供劳务、销售产品、提供服务等方式取得的经济利益。
3. 其他收入：指不属于财政拨款收入和经营收入的其他收入。
（二）按使用权限划分：包括自有收入、预算收入、授权收入。
1. 自有收入：指本单位通过自己的经济活动取得的收入，由本单位自行支配和使用。
2. 预算收入：指财政拨款收入和按规定归口划拨的收入，按照预算程序管理。
3. 授权收入：指上级单位或其他有权限的单位授权给本单位的收入，按照授权协议管理。
三、收入的预算分配和使用（一）预算分配1. 财政拨款收入：按照国家有关规定和财政部门核定的预算安排执行。
2. 经营收入：根据市场需求、经济效益和单位实际情况，制定年度收入预算，并报上级单位审批。
3. 其他收入：按照国家有关规定划归预算或按照收入来源确定的分配办法进行预算安排。
（二）收入使用1. 财政拨款收入：按照预算安排合理使用，原则上不得超出预算范围使用，对于超额支出的，必须报上级单位批准。
2. 经营收入：原则上优先用于支出费用和项目建设的需要，严禁违规挪用、滥用或私分经营收入。
3. 其他收入：按照收入来源确定的用途和规定进行使用，不得超出用途范围，确保用途明确、合法合规。
四、收入的监督管理（一）内部监督：建立健全内部控制制度，加强收入预算和使用的审计、监督，防止违规行为和经济风险。
1. 指定专人负责收入管理和监督，明确职责和权限。
2. 建立预算执行监控机制，及时调整预算和控制费用。
行政事业单位收支业务管理制度
行政事业单位收支业务管理制度是指为规范行政事业单位的收支活动，确保资金的合理使用和监督管理而制定的具体规定和操作流程。
一、收入管理：1. 收入来源的核定：明确行政事业单位的收入来源，并根据实际情况进行核定和确定。
2. 收入登记：对收入进行登记，包括收入的名称、金额、来源等信息，确保收入的准确记录和归集。
3. 收款管理：规定收款的方式和流程，建立相应的收款台账，确保收款的安全和准确性。
4. 收入使用：根据事业单位的目标和任务，合理安排和使用收入，确保资金的有效利用和最大化效益。
5. 收入结余管理：对于收入的结余，进行合理的分配和使用，如用于资金回笼、项目建设等。
二、支出管理：1. 支出预算：制定年度支出预算，明确支出的来源和用途，合理安排和分配资金。
2. 支出审批：建立支出审批制度，对于超出预算和重大支出进行审批，确保支出的合理性和合规性。
3. 支出支付：按照程序和要求进行支出支付，建立相应的支付台账和凭证，确保支付的准确性和合规性。
4. 支出监管：对支出进行监管和审计，确保支出的合理性和效益性。
5. 支出结余管理：对于支出的结余，进行合理的分配和使用，如用于人员奖励、设备更新等。
三、财务报告和监督：1. 财务报告：定期编制和提交财务报告，向上级主管部门、审计机关及社会公众披露收支情况和财务状况。
2. 财务审计：定期进行财务审计，评估收支活动的合理性和财务管理的效果，发现问题并及时整改。
3. 内部监督：建立内部监督机制，加强对收支活动的监督和管理，发现问题及时纠正和处理。
4. 外部监督：接受上级主管部门、审计机关及社会公众对收支活动的监督和检查，保证各项规定的严格执行。
以上只是收支业务管理制度的一些基本要点，具体的制度内容可根据每个行政事业单位的实际情况和需要进行调整和完善。
事业单位类别
引言概述：事业单位是指由国家、地方或其他授权的组织机构批准设立，依法进行经营、管理并对社会公众提供非营利性服务的非政府组织。
事业单位类别主要分为两大类别，即行政事业单位和事业单位，本文将对事业单位类别（二）进行详细介绍。
正文内容：一、行政事业单位1.政府直属事业单位政府直属事业单位是由中央、省级和地方政府直接创办和管理的事业单位。
其主要任务是执行政府的行政管理职能，如教育、科研、文化、卫生等。
这些单位通常由政府委派行政干部担任单位主要领导，直接接受政府的管理和监督。
2.事业单位管理事业单位事业单位管理事业单位是指由一个事业单位创办和管理其他事业单位的机构。
这些机构通常是专门的管理单位，负责统一规划、协调和监督所属事业单位的工作。
这些管理单位通常由行政事业单位或政府直属事业单位设立，并具有相应的授权和管理权限。
3.准事业单位准事业单位是指由政府行政部门批准成立，并符合事业单位性质的非营利性组织。
准事业单位在性质上与事业单位相似，但管理和运行方式上存在一定的差异。
准事业单位通常由政府依法授权的机构管理和监督，并享有相应的财政支持和优惠政策。
二、事业单位1.社会团体办的事业单位社会团体办的事业单位是指由社会团体作为法人创办并组织管理的事业单位。
这些事业单位通常是以社会组织的形式存在，由社会团体依法设立并独立运行，其收入主要来源于会员费、捐款和政府拨款等。
2.企事业单位办的事业单位企事业单位办的事业单位是指由企事业单位作为法人创办并组织管理的事业单位。
这些事业单位通常是由企事业单位为其职工提供优质的服务，如企业医院、企业学校等。
3.个人办的事业单位个人办的事业单位是指由个人作为法人创办并组织管理的事业单位。
这些事业单位通常由个人通过自身的专业技术或经济实力创建，如个人诊所、艺术工作室等。
三、行政事业单位和事业单位的区别行政事业单位和事业单位在性质、组织和管理方面存在一定的差别。
在性质上，行政事业单位具有行政管理职能，直接接受政府的管理和监督，主要提供与政府行政管理相关的公共服务；而事业单位则是由社会组织或个人创办，独立运行，主要提供公益性服务。
行政事业单位收支管理制度
行政事业单位收支管理制度一、概述行政事业单位是国家的办事机构，其收入主要来自于国家财政拨款、政府补贴、专门收费等渠道，同时也需要对支出进行合理管理。
为了确保行政事业单位的收支管理规范、透明、高效，需要建立科学、完善的收支管理制度。
二、收入管理收入管理是行政事业单位核心工作之一，对于政府资金的使用、管理和监督具有重要意义。
为了加强收入管理，行政事业单位需要做好以下几方面的工作：1.收入预算编制：行政事业单位需要根据自身的需要和任务，制定相应的收入预算，明确各项收入来源和预计金额，并根据实际情况进行动态调整。
2.收入管理制度：行政事业单位需要建立规范的收入管理制度，明确各项财务管理职责和权限，并加强内部控制，防范各种财务风险。
3.资金监督和审计：行政事业单位需要建立健全的资金监督和审计制度，对收入的使用和支出情况进行监督和审计，发现问题及时纠正。
三、支出管理支出管理是行政事业单位的重要任务，合理控制支出是保证单位财务健康发展的关键。
为了提高支出管理水平，行政事业单位需要做好以下几方面的工作：1.支出预算编制：行政事业单位需要根据实际需要和任务，制定相应的支出预算，明确各项支出项目和预计金额，确保资金使用有序、高效。
2.支出审批制度：行政事业单位需要建立健全的支出审批制度，严格按照程序进行审批，杜绝违规支出和滥用职权。
3.支出核算和监督：行政事业单位需要建立完善的支出核算和监督机制，确保支出的准确性和合法性，并及时发现和纠正问题。
四、财务管理财务管理是行政事业单位收支管理的重要组成部分，是实现收入与支出平衡、保证资金安全的重要手段。
为了提高财务管理水平，行政事业单位需要做好以下几方面的工作：1.会计核算和报表编制：行政事业单位需要按照会计准则和相关规定进行财务核算，及时编制和报送各类财务报表，确保财务信息的真实、准确。
2.内部控制和风险防范：行政事业单位需要建立健全的内部控制机制，明确岗位职责和权限，防范各种财务风险，确保资金安全。
行政事业单位内部控制管理制度
行政事业单位内部控制管理制度一、引言为了规范行政事业单位的内部管理，提高工作效率和服务质量，制定行政事业单位内部控制管理制度是非常必要的。
本文档旨在明确行政事业单位内部控制的目标、原则、程序和责任，以确保内部控制的有效性和可持续性。
二、定义和概述2.1 定义行政事业单位内部控制是指为实现行政事业单位目标，通过有效的组织结构、管理制度、经济因素的统合，以及信息和沟通等手段，对单位内部的资源、财务、人力、物资、技术和其他方面的活动进行规范和控制的一系列措施。
2.2 概述行政事业单位内部控制应当包括以下方面：1.组织结构和职责划分：–确定各个部门和岗位的职责和权限；–设立相应的内控机构，负责内部控制的制定、执行和监督。
2.内部控制目标：–高效运作：确保单位内部的各项工作运作高效、协调、有序；–资产保护：保障单位资产的安全和合理使用；–信息可靠：确保单位的信息质量、完整性和保密性；–合规管理：遵循法律法规和政策规定，进行规范的管理和操作。
3.内部控制原则：–合理性原则：内部控制的设计和实施应合理、科学、可行；–全面性原则：内部控制覆盖单位的所有业务和职能；–预防性原则：通过预防措施，避免出现错误和失误；–相互协调原则：内部控制各要素之间应相互协调和衔接。
三、行政事业单位内部控制的程序3.1 内部控制设计阶段：1.确定内部控制的目标、范围和重点；2.制定内部控制的基本制度和规范，明确各个部门和岗位的职责和权限；3.设计内部控制的制度和流程，包括授权、审批、核算、监察等方面；4.制定内部控制的措施和方法，包括人员培训、制度宣传、风险评估和内部审计等。
3.2 内部控制执行阶段：1.实施内部控制的各项制度和流程，确保执行的及时、准确和有效；2.加强内部沟通和协作，提高内部控制的整体效果；3.定期检查内部控制的执行情况，及时发现问题并采取纠正措施。
3.3 内部控制监督阶段：1.设立内部控制监察机构，负责内部控制的监督和审查；2.建立内部控制的监督机制，包括内外部评估、内部审计和外部审计等；3.定期对内部控制的实施情况进行评估和报告，向单位领导层提供决策依据。
行政事业单位内部控制管理制度(精选6篇)
行政事业单位内部控制管理制度（精选6篇）行政事业单位内部控制管理制度1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9：00-12：00下午14：00-18：002、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。
行政事业单位财务管理制度（4篇）
行政事业单位财务管理制度第一章总则第一条为进一步规范机关财务管理，提高资金使用效益，创建节约型机关，确保工作正常有序运转，根据有关财经法规的规定，结合我局实际，特制定本制度。
第二条机关财务管理的基本原则:(一)统筹安排，综合管理;(二)精打细算，量入为出;(三)一月一报，及时结算;(四)保障重点，兼顾一般;(五)勤俭节约，讲求实效。
第三条机关财务管理的基本体制:由局办公室按照会计制度规定对所有资金实行统一管理、集中支付、一支笔审批。
第四条机关财务管理的主要任务:合理编制并严格执行经费收支预算，如实反映财务收支情况，开展财务活动分析，加强国有资产和资金管理。
财务人员要严格执行会计制度，对报销单据要认真审核，坐到报账手续完备，账目清楚，日清月结，定期报表。
第二章预算编制及执行第五条预算编制:由局办公室按照“合法、规范、公平、节俭”的原则，结合上年资金使用情况和本年度实际需要编制年度财务收支预算，报局党组审定执行。
第六条财务预算收入主要是指本级财政预算安排的资金和上级安排的专项或业务经费。
第七条党团活动经费、老干活动经费、工会费按党组会议核定的标准列入专项支出。
第八条基本支出指用于满足单位日常工作需要的各类支出，包括:(一)差旅费;(二)招待费;(三)会议费或旅游活动组织费;(四)购置费;(五)文印费;(六)车辆消耗费用;(七)其他费用。
专项支出指具有专门用途的费用支出，原则上按年初预算和上级下达的科目执行。
第三章支出管理第九条资金管理及审批遵循“谁经手，谁负责”的原则，即由经手人(证明人、验收人)、和科室负责人对发票的真实性、合法性负责。
第十条除工资、医保、公积金外，其他所有开支实行事前申报制度，即按规定填写开支申报表，经有关领导批准后，方可开支。
所有开支须两人以上经办，重大采购项目应有纪检、监察人员介入监督。
第十一条资金审批一般程序和权限:由经手人负责将票据进行分门别类整理，并填写经费报销审批单，经手人(证明人、验收人)在票据上签字，会计和办公室主任审核，分管财务的局领导审批。
事业单位行政管理制度
事业单位行政管理制度在当今社会，事业单位作为提供公共服务、推动社会发展的重要力量，其行政管理的科学性和有效性至关重要。
一套完善的行政管理制度，不仅能够保障事业单位的正常运转，提高工作效率，还能更好地服务于社会大众。
一、人员管理人员是事业单位运行的核心要素，因此人员管理是行政管理制度的重要组成部分。
首先是招聘与选拔。
应制定明确、公开、公平的招聘流程，根据岗位需求和单位发展规划，选拔具备相应专业知识和技能、道德品质良好的人才。
同时，要确保招聘过程的透明度，接受社会监督。
其次是培训与发展。
为员工提供持续的培训机会，帮助他们提升业务能力和综合素质。
可以根据员工的岗位特点和个人发展需求，制定个性化的培训计划，包括内部培训、外部进修、在线学习等多种形式。
再者是绩效考核。
建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标和标准，对员工的工作表现进行客观、公正的评价。
考核结果应与薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作，提高工作绩效。
最后是人员流动。
合理的人员流动有助于保持组织的活力和创新能力。
对于表现不佳或不适应岗位要求的员工，应按照规定进行调整或辞退；对于优秀人才，要提供晋升和发展的空间，使其能够充分发挥才能。
二、工作流程管理明确、规范的工作流程是提高工作效率和质量的关键。
首先，要对各项工作进行详细的梳理和分析，绘制流程图，明确每个环节的责任主体、工作内容、工作标准和时间节点。
例如，文件的收发、审批流程，项目的申报、实施和验收流程等。
其次，要加强对工作流程的监督和控制。
定期检查工作流程的执行情况，及时发现和解决存在的问题，确保工作按照预定的流程顺利进行。
三、财务管理财务管理是事业单位行政管理制度的重要内容，关系到单位的经济运行和发展。
预算管理方面，要根据单位的工作任务和发展规划，科学合理地编制年度预算。
预算编制要细化到具体的项目和科目，确保资金的合理分配和使用。
同时，要加强预算执行的监督和控制，严格按照预算安排支出，防止超预算现象的发生。
行政事业单位管理制度
行政事业单位管理制度一、总则为了规范行政事业单位的管理行为，提高行政效能，加强行政管理，根据国家相关法律和法规，制定本管理制度。
二、组织管理1. 领导机构行政事业单位设立领导机构，包括：（1）单位领导小组：负责行政事业单位的日常管理工作，由单位主要负责人、各部门主管及其他相关负责人组成。
（2）党组织：如单位为党组织，应设立党委，负责党的领导和组织工作。
2. 部门设置行政事业单位按照职责划分设立相关部门，明确各部门的职责和权限，确保各部门协调运作，实现单位各项工作的有序进行。
3. 人事管理（1）招聘：行政事业单位需根据相关法律及本单位实际情况，进行用人规划及招聘工作。
（2）培训：为了提高单位员工的综合素质和专业能力，行政事业单位需要进行相关的培训工作。
（3）考核：对单位员工进行绩效考核，根据实际工作情况进行奖惩。
4. 绩效管理行政事业单位通过建立科学的绩效管理体系，激励单位员工积极工作，激发工作潜力，提高工作效率。
三、财务管理1. 预算管理行政事业单位制定年度预算计划，合理安排各项经费开支，保证单位各项工作有序进行。
2. 资金管理行政事业单位实行资金统一管理制度，对单位的各项资金进行科学管理，确保资金安全、合理使用。
3. 财务监管行政事业单位设立专门的财务监督机构，负责监督单位各项财务活动，保障单位财务的合法性、规范性和真实性。
四、综合办公管理1. 会议管理行政事业单位需定期召开会议，对单位工作进行总结、反思和布置，提高单位工作效率。
2. 档案管理行政事业单位设立专门的档案管理机构，负责单位档案的收集、整理、管理和利用，确保单位档案的安全和完整。
3. 车辆管理行政事业单位设立专门的车辆管理机构，负责单位车辆的保养、维修和管理，确保单位车辆的正常使用。
五、安全管理1. 安全生产管理行政事业单位负责人应高度重视安全生产工作，制定安全生产管理制度，加强对安全生产的监督和管理。
2. 保密管理行政事业单位设立专门的保密管理机构，负责单位重要信息的保密工作，确保单位信息的安全和保密。
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行政事业单位非营利组织会计包括：1.以政府及其下属机构为核算对象的会计系统；2.以及其他非营利组织（如公立学校、医院、研究机构、社会团体、宗教组织等）为核算对象的会计系统。
我国的财政总预算会计、行政单位会计与事业单位会计也被统称为“预算会计”系统。
从会计角度来看，行政单位作为会计主体应具备两个标准：一是承担特定的国家行政管理职能；二是其经费来源于财政预算资金。
事业单位(特点)1.一般是国家设置的带有一定公益性质的机构；2.它不直接进行物质资料的生产和流通；3.不具有国家管理职能；4.直接或间接地为社会公众提供公共服务；5.一般情况下国家会对事业单位予以财政补助。
按照拨款方式分类，事业单位包括1.全额拨款事业单位；2.差额拨款事业单位等类型。
从会计角度来看，事业单位作为会计主体也应具备两个标准：一是向社会提供公共产品或者服务，且不以营利为目的，或者承担某些政府授权的管理职能；二是其经费全部或部分来源于财政预算资金。
行政事业单位经济业务的特点第一，行政事业单位的所有者虚位或者抽象化，第二，行政事业单位的经济业务具有非营利性特征。
第三，行政事业单位资金的使用具有预算约束性第四，行政事业单位的财务管理具有特殊性。
主要会计制度行政事业单位主要依据以下制度进行会计核算：⒈行政单位会计制度；⒉事业单位会计制度。
会计核算特点⒈会计核算以收付实现制为会计基础。
⒉会计要素主要包括资产、负债、净资产、收入与支出五类（医院、高等学校会计制度征求意见稿）。
⒊会计核算引入了基金会计的思想。
行政单位的流动资产行政单位的流动资产主要包括现金、银行存款、暂付款、库存材料等。
其中，行政单位的现金与银行存款核算与企业会计基本相同暂付款行政单位的暂付款科目与事业单位、企业单位的其他应收款科目核算基本一致，它核算行政单位发生的待核销的结算款项。
发生暂付款时，按照暂付的金额，借记“暂付款”，贷记“现金”或“银行存款”。
结算收回或核销并转列支出时，借记“经费支出”与“现金”或“银行存款”，贷记“暂付款”。
库存材料“库存材料”用于核算行政单位大宗购入，需要库存的物资材料。
购入的材料，以买价入账。
采购或运输过程中发生的差旅费、运杂费不计入材料价值，直接计入有关支出科目。
购入材料并验收入库时，借记“库存材料”，贷记“银行存款”等科目。
领用时，借记“经费支出”，贷记“库存材料”。
行政单位的长期资产行政单位的长期资产主要指固定资产。
行政单位的固定资产主要包括房屋与建筑物、专用设备、一般设备、文物与陈列品、其他固定资产等。
行政单位固定资产入账价值的确定一般应遵循以下原则：第一，购入固定资产时，按照实际支付的买价以及运杂费、保险费、安装费等与购置活动直接相关的费用计入固定资产的入账价值；第二，自行建造的固定资产，应按照建造过程中实际发生的全部支出记账；第三，在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，应按改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值，增记固定资产；第四，接受捐赠的固定资产，应当按照同类固定资产的市场价格或者有关凭据记账。
接受固定资产时发生的相关费用，应当记入固定资产价值；第五，无偿调入的固定资产，应当按估计价值记账；第六，盘盈的固定资产，按重置完全价值记账；第七，已投入使用但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估计价值记账，待确定实际价值后，再进行调整；第八，购置固定资产过程中发生的差旅费，不计入固定资产价值。
行政单位在购建固定资产时，应按照实际支付价款，借记”经费支出”等科目，贷记”银行存款”等科目。
同时，按照实际支付价款，借记”固定资产”，并贷记”固定基金”科目。
行政单位接受外单位捐赠取得的固定资产，应直接按照同类固定资产的市场价格或者有关凭据借记“固定资产”，贷记“固定基金”。
盘盈的固定资产，按重置完全价值借记“固定资产”，贷记“固定基金”。
卖设备，其他收入负债是行政单位承担的能以货币计量，需以各项资产偿付的债务，包括应缴预算款、应缴财政专户款与暂存款。
一、行政单位的应缴预算款主要包括：纳入预算管理的政府性基金、行政性收费、罚款、没收财物变价款、无主财物变价款、赃款和赃物变价款、其他按照预算管理规定应上缴预算的款项。
取得行政性收费时：借：银行存款贷：应缴预算款上缴时：借：应缴预算款贷：银行存款年终“应缴预算款”应无余额二、应缴财政专户款收到预算外资金时：借：银行存款贷：应缴财政专户款上缴时：借：应缴财政专户款贷：银行存款实行预算外资金结余上缴办法的单位定期结算预算外资金结余时，借记“事业收入”科目，贷记“应缴财政专户款”科目。
“应缴财政专户款”贷方余额，反映应缴未缴数。
年终“应缴财政专户款”科目无余额。
三、暂存款行政单位在收到需要归还的款项时，借记“银行存款“，贷记“暂存款”；在实际退还的时候借记“暂存款”，贷记“银行存款”。
行政单位的收入是指行政单位为开展业务活动，依法取得的非偿还性资金，包括拨入经费、预算外资金收入、其他收入等。
行政单位的收入应当采用收付实现制核算，即在实际收到款项时按照实际发生数额予以确认。
一、拨入经费是行政单位的主要资金来源。
拨入经费主要用于核算行政单位按照经费领报关系，由财政部门或上级单位拨入的预算经费。
收到拨入经费借：银行存款贷：拨入经费年终结账时，行政单位将“拨入经费”科目贷方余额全数转入“结余”科目，借记“拨入经费”科目，贷记“结余”科目。
二、预算外资金收入收到预算外资金时，该单位留存30%，上缴财政专户70%借：银行存款贷：应缴财政专户款70% 预算外资金收入30%上缴财政专户时：借：应缴财政专户款贷：银行存款定期结算应缴预算外资金结余时，借记“预算外资金收入”，贷记“应缴财政专户款”。
年终结账时，将“预算外资金收入”科目贷方余额全数转入“结余”科目，结转后“预算外资金收入”科目无余额。
三、其他收入其他收入主要用于核算行政单位按规定收取的各种收入，以及其他来源形成的收入，如房屋租金收入。
行政单位的支出主要包括经费支出与拨出经费两类。
（一）经费支出用于核算行政单位在业务活动中发生的各项支出。
发生支出时，行政单位应借记“经费支出”科目，贷记“银行存款”、“现金”等科目；支出收回或冲销转出时，借记有关科目，贷记“经费支出”科目。
平时借方余额反映经费实际支出累计数。
年终，本科目借方余额应转入“结余”科日，借记“结余”科目，贷记“经费支出”科目。
年终转账后，“经费支出”科目无余额。
（二）拨出经费用于核算行政单位按核定预算拨付所属单位的预算资金。
行政单位转拨经费时，借记“拨出经费”科目，贷记“银行存款”等科目；收回或冲销转出时，借记有关科目，贷记“拨出经费”科目。
平时，“拨出经费”科目借方余额反映拨出经费累计数。
年终结账时，将“拨出经费”科目借方余额转入“结余”科目。
净资产行政单位的资产扣除负债以后的净额被称为净资产，它表示某一行政事业单位偿还负债后的资产净值，主要包括固定基金与结余。
固定基金是指行政单位固定资产所占用的基金。
固定基金通常按照固定资产账面余额的增减而发生相应的增减，两者金额通常相等。
行政单位在增加固定基金时，借记“固定资产”科目或有关科目，贷记“固定基金”；减少固定基金时，借记“固定基金”，贷记“固定资产”等有关科目。
“固定基金”贷方余额，反映行政单位固定基金总额。
具体示例见“固定资产”部分。
行政单位的结余科目主要用于核算行政单位年度各项收支相抵后的累计余额。
年终时，行政单位应该将各种收入与支出转入结余科目：借记“拨入经费”、“预算外资金收入”、“其他收入”等科目，贷记“结余”科目。
同时，借记“结余”，贷记“经费支出”、“拨出经费”等科目。
事业单位的流动资产主要包括现金、银行存款、应收票据、应收账款、预付账款、其他应收款、材料、产成品、对外投资等。
一、材料事业单位购入材料并验收入库时：借：材料贷：银行存款盘盈时：借：材料贷：事业支出属于小规模纳税人的事业单位购进材料并已验收入库的，借：材料贷：银行存款领用出库时，借：事业支出、经营支出等科目，贷：材料属于一般纳税人的事业单位购入非自用材料并已验收入库的借记“应交税金－－应交增值税（进项税额）”科目，按专用发票上记载的价款，借记“材料”，按实际支付的金额，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
领用出库时，按采购成本（不含税）借记“事业支出”、“经营支出”等科目，贷记“材料”。
二、对外投资用于核算事业单位通过各种方式向其他单位的投资，包括债券投资和其他投资。
一般纳税人事业单位购入各种债券形成的对外投资，应按实际支付的款项，借：对外投资，贷：银行存款等科目；同时借：事业基金－－一般基金，贷：事业基金－－投资基金小规模纳税人事业单位借：对外投资贷：材料事业基金——投资基金同时：借：事业基金——一般基金贷：事业基金——投资基金事业单位的长期资产主要包括固定资产与无形资产。
事业单位以固定资产对外投资借：对外投资贷：事业基金－－投资基金同时：借：固定基金贷：固定资产无形资产科目主要用于核算事业单位的专利权、非专利技术、著作权、商标权、土地使用权、商誉等各种无形资产的价值。
购入专利权借：无形资产贷：银行存款摊销时：借：经营支出贷：无形资产事业单位向其他单位投入无形资产，按双方确定的价值，借：对外投资贷：无形资产，按其差额，借记或贷记“事业基金——投资基金”，同时按无形资产账面价值，借：事业基金－－一般基金贷：事业基金－－投资基金负债包括借入款项、应付账款、预收账款、其他应付款、应交税金、应付工资、应缴预算款与应缴财政专户款等。
应缴预算款主要包括：事业单位代收的纳入预算管理的基金、行政性收费收入、罚没收入、无主财物变价收入和其他按预算管理规定应上缴预算的款项。
收入借记“银行存款”等科目，贷记“应缴预算款”；上缴时，借记“应缴预算款”，贷记“银行存款”等科目。
“应缴预算款”贷方余额，反映应缴未缴数。
年终“应缴预算款”应无余额。
应缴财政专户款主要用于核算事业单位按规定代收的应上缴财政专户的预算外资金。
收到应缴财政专户的各项收入时，借记“银行存款”等科目，贷记“应缴财政专户款”；上缴财政专户时，作相反会计分录。
实行预算外资金结余上缴办法的单位定期结算预算外资金结余时，借记“事业收入”科目，贷记“应缴财政专户款”科目。
“应缴财政专户款”贷方余额，反映应缴未缴数。
年终“应缴财政专户款”科目无余额。
事业单位收入是指事业单位为开展业务活动，依法取得的非偿还性资金，包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位缴款、其他收入等。
收到财政部门补助借：银行存款贷：财政补助收入。
年终结账时，应将“财政补助收入”科目贷方余额全数转入“事业结余”科目，借记“财政补助收入”科目，贷记“事业结余”科目。