【企业管理案例】上市公司典型案例
上市公司控股权争夺经典案例
上市公司控股权争夺经典案例近年来，随着中国经济的快速发展，上市公司控股权争夺案例屡见不鲜。
这些案例不仅引起了广泛的关注，也成为了商界的经典案例之一。
本文将以某上市公司的控股权争夺案例为例，探讨其中的经典之处。
该上市公司是一家在中国市场上颇具影响力的大型企业，主要从事房地产开发和投资业务。
多年来，该公司一直由创始人家族掌控，但随着公司规模的不断扩大，控股权的争夺也变得日益激烈。
争夺控股权的主要角色是创始人家族的两个兄弟，分别代表了家族内部的两个派系。
老大是公司的董事长，拥有较大的股权，而老二则是公司的总裁，虽然股权较少，但在公司内部有着广泛的人脉和影响力。
争夺控股权的导火索是公司的一次重大决策。
老大主张将公司的重心转向海外市场，而老二则坚持继续在国内市场扩张。
两人在这个问题上产生了严重的分歧，最终导致了控股权的争夺。
争夺控股权的过程中，两兄弟都动用了各自的资源和人脉。
老大通过增加股权比例和与其他股东的合作，扩大了自己的影响力。
而老二则通过与高管团队的合作和与金融机构的合作，增加了自己的股权比例。
在争夺控股权的过程中，两兄弟之间的矛盾不断升级。
他们互相指责对方的决策错误，争夺股东的支持，甚至在公司内部展开了一场激烈的权力斗争。
整个公司陷入了一片混乱之中，股价也一度受到了影响。
最终，这场控股权争夺战以老大的胜利告终。
他通过与其他股东的合作，成功地稳住了自己的控股权，并继续领导公司。
而老二则被迫离开了公司，开始了自己的创业之路。
这个案例之所以成为经典，是因为它展现了上市公司控股权争夺的典型特点。
首先，控股权争夺往往涉及到家族内部的矛盾。
在这个案例中，两兄弟代表了家族内部的两个派系，他们之间的矛盾不仅是个人利益的冲突，也是家族利益的冲突。
其次，控股权争夺往往伴随着公司发展战略的分歧。
在这个案例中，两兄弟对公司的发展战略有着不同的看法，这导致了他们在控股权争夺中的对立。
这也反映了上市公司控股权争夺往往与公司的战略方向密切相关。
城投控股上市公司经典案例
城投控股上市公司经典案例城投控股是一种特殊的上市公司类型，指由城市投资公司控股，同时主要从事基础设施建设和经营管理的企业。
这种公司形式在中国发展迅猛，并取得了一系列经典案例。
本文将就几个具有代表性的城投控股上市公司案例进行介绍和分析。
一、北京城建集团北京城建集团是中国最大的城投控股上市公司之一。
其主要业务包括房地产开发、城市基础设施建设和经营管理等。
该公司在北京以及其他地区有着广泛的项目布局，旗下拥有多个子公司和参股企业。
北京城建集团在过去几年中取得了显著的发展成就。
公司积极推动城市基础设施的建设和改善，并致力于提高城市居民的生活质量。
同时，公司注重环境保护和可持续发展，推动绿色建筑和低碳发展。
二、深圳市投资控股集团深圳市投资控股集团是中国城投控股上市公司的典型代表之一。
集团下辖多家实力雄厚的子公司和参股企业，主要从事投资、基础设施建设、金融服务等领域。
该公司以深圳为基地，通过全面的市场调研和精准的投资决策，取得了许多成功的案例。
其中，深圳市投资控股集团参与投资的深圳市地铁项目，成为中国城市轨道交通建设的典范之一，为深圳的城市发展做出了巨大贡献。
三、上海城投集团上海城投集团是上海市政府控股的城投控股上市公司。
作为上海的基础设施建设和城市管理的重要力量，该公司积极推动上海城市的发展。
上海城投集团在城市基础设施建设和经营管理方面具有丰富经验。
该公司参与了上海市许多著名的项目，如虹桥商务区的建设和世博会场馆的规划与运营等。
上海城投集团的成功经验也为其他城投控股上市公司的发展提供了借鉴。
四、成都市投资控股集团成都市投资控股集团是中国西部地区最大的城投控股上市公司之一。
该公司在成都及周边地区开展基础设施建设和城市管理，取得了一系列突出的业绩。
成都市投资控股集团着眼于成都作为西部地区经济中心的定位，积极推动城市建设和经济发展。
该公司在地铁、公路、水利等领域取得了重要突破，为成都的发展贡献力量。
结语城投控股上市公司在中国的经济发展中起到了重要的支撑作用，为城市基础设施建设和经营管理提供了强大的力量。
上市公司典型稽查案例解析(2024年4月13日)
二、税费及滞纳金补缴情况 根据《通知书》相关内容，经公司初步测算，**钾肥 2021 年至 2023 年需补缴 增值税、资源税、企业所得税等相关各项税费共计 398,052,264.46 元，缴纳滞 纳金共计 81,719,609.52 元，合计缴纳 479,771,873.98 元。 三、对公司的影响 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、 误导性陈述或重大遗漏。 1 、 ** 钾 肥 向 ** 锂 业 销 售 卤 水 事 项 补 缴 税 费 后 ， ** 锂 业 将 产 生 增 值 税 留 抵 退 税 123,160,118.18 元，企业所得税退税 142,143,436.46 元，合计抵退税 265,303,554.64 元。**钾肥补缴税费与藏格锂业企业所得税退税后，预计影响公 司 2024 年度损益约 2.14 亿元，具体会计处理结果及影响金额以年审会计师审计 后的数据为准。 2、公司将积极配合税务局按照《通知书》要求及时缴纳各项税款及滞纳金，切实 维护公司和全体股东的利益，敬请广大投资者注意投资风险。
二、公司说明及对公司影响 1.公司根据已取得且在有效期内的《高新技术企业证书》，按适用的所得税优惠 税率15%对2022年度企业所得税进行申报和预缴。截至目前，公司未收到任何高新 技术企业认定部门取消公司高新技术企业资格的通知或文件。 2.2022年公司将持有的原控股子公司**市硅翔绝缘材料有限公司31%的股权进 行转让导致公司产生投资收益30,221.73万元，据此，税务部门在2022年度汇算清 缴过程中认定公司高新技术产品收入占同期总收入的比例未达60%，调整公司企业 所得税适用税率为25%，并重新计算公司2022年度应缴企业所得税税额，与《2022 年年度报告》已披露相关内容形成差异。公司对此事项尚存在异议，目前仍在就该事 项与主管税务部门进行沟通、协商。 3.本次因适用税收优惠政策不被税务部门认可导致2022年度适用的企业所得税税 率调整，增加支付的2022年度企业所得税不属于公司主观造成的少缴企业所得税情 形。经与年审会计师初步沟通确认，根据《企业会计准则第28号—会计 政策、会计 估计变更和差错更正》的规定，上述事项不属于前期会计差错，不涉及对2022年度 财务数据的追溯调整，增加支付的所得税税款计入当期损益。上述事项的会计处理及 对公司损益的最终影响以年度审计机构出具的专项意见为准。
(企业管理案例)上市公司事后防御策略及其典型案例实证研究
上市公司事后防御策略及其典型案例实证研究□林平忠吴晓梅(一) 白马骑士1.骑士在反收购中的作用黑马骑士(Black knight)是指某些袭击者先秘密地通过收购目标公司分散在外的股票等手段，从而对目标公司形成包围之势，使之不得不接受苛刻的条件，把公司出售，从而实现公司控制权的转移，这些袭击者即称为黑马骑士。
当目标公司在遭受黑马骑士的袭击时，为了不使公司沦入收购者的手中，而选择一家关系密切，并且有实力的公司(即白马骑士)，以更优惠的条件达成善意收购。
优惠条件包括以更高的价格购买公司的股票以及对目标公司的人事安排给予保证等。
目标公司不仅可以通过增加竞争者而使买方提高收购价，甚至可以以“锁位选择权”(Lock up option)给予白马骑士优惠的购买资产、股票等条件。
如1985年6月，全美第五大的环球航空(Trcans world,简称TWA)，为了抗拒艾肯集团(Carl Ichan,被称为收购大王)的收购活动，TWA特别给予德州航空“每股19.625美元的价格收买TWA640万股票的权利”。
如果目标公司与白马骑士假戏真做，则称为“防御性合并”(Defensive Merger),虽然目标公司的管理层会辩称，防御性合并是为了公司的综合效益而非为了保住其饭碗，但很多防御性合并的最大收益者确实是管理者而非股东。
此策略在我国同样适用。
2.典型案例实证研究美丽华是恒生指数三只酒店蓝筹股中唯一一只华资酒店股，也是唯一以经营酒店业务一度名列财阀副榜的。
它是由已故富豪杨志云所创立的王国，1957年他从西班牙神父手中购得一座旅店后，便转而投入酒店业。
70年代时，己由只有百余个客房的小旅店，发展成拥有千余个客房的一流酒店，享有国际声誉。
它在1970年上市后，一直业绩良好，盈利丰厚。
杨志云去世后美丽华交给几个儿子管理。
由于杨氏兄弟接管以来生意停滞不前，盈利甚不理想，故至1993年初，除大哥杨秉正想保持管理权外，继续坐掌江山外，其余兄弟已有意出让股份。
上市公司典型案例
上市公司典型案例
以下是一些上市公司典型案例：
1、贵州茅台：贵州茅台是中国著名的白酒企业，其股票在上海证券交易所上市。
近年来，贵州茅台的业绩一直保持着较高的增长速度，成为了中国股市上的明星股之一。
2、万科企业：万科企业是中国最大的房地产企业之一，其股票在深圳证券交易所上市。
近年来，万科企业在房地产市场上的表现一直较为出色，同时也积极探索多元化发展之路。
3、中国石油：中国石油是中国最大的石油公司之一，其股票在上海证券交易所上市。
近年来，中国石油在国内外市场的表现一直较为稳定，但同时也面临着一些挑战。
4、阿里巴巴：阿里巴巴是中国最大的电子商务企业之一，其股票在纽约证券交易所上市。
近年来，阿里巴巴在电子商务领域的发展一直非常迅速，同时也积极拓展其他业务领域。
5、腾讯控股：腾讯控股是中国最大的互联网企业之一，其股票在香港联合交易所上市。
近年来，腾讯控股在社交、游戏、广告等领域的发展一直非常出色，同时也积极拓展其他业务领域。
这些公司都是各自行业内的佼佼者，其业绩和表现也得到了市场的认可和肯定。
当然，除了这些公司之外，还有很多其他优秀的上市公司，这里就不一一列举了。
上市公司典型案例
一审判决
2019年6月18日历经9个月之后一审判决 1.被告单位上海华亚实业发展公司犯操纵证券 交易价格罪，判处罚金人民币二千三百万元（ 判决生效后三个月内缴纳）。
2.被告人丁福根犯操纵证券交易价格罪， 判处有期徒刑四年、罚金人民币五十万元（判 决生效后三个月内缴纳）。
3.被告人董沛霖犯操纵证券交易价格罪、 判处有期徒刑二年零十个月。
(四) 吉发股份(600893)
据2000年年报，吉发股份第一大股东吉林省开 发建设投资公司欠吉发股份款项达3.16亿元； 同时吉发股份为第一大股东及其关联方提供贷 款担保合计4.57亿元，公司自身有息负债合计 6.34亿元。由于第一大股东财务状况恶化，公 司对第一大股东的3.16亿元账面债权与4.57亿 元账外潜在债权，合计7.73亿元债权已发生重 大危机。即使抛开吉发股份自身的6.34亿元债 务不说，一旦其第一股东宣布破产，吉发股份 势必受连带影响，难以逃脱资不抵债的厄运。
2019年8月11日，深锦兴更名为广东亿安科技 股份有限公司，8月18日深锦兴股票正式更名 为亿安科技。
亿安神话
2019年11月11日该股突破34.48元后，股价迅 速拉高，到2000年2月15日突破100元，2月17 日创下了126.31元的最高价，并在100元以上 价位坚持了6天，此时整个市场处于极度兴奋 期，报刊杂志都以显要位置刊登亿安科技突破 百元的消息。 亿安科技股价从2019年8月的5.60元，最高上 涨到2000年2月的126.31元，涨幅高达21.50 倍，缔造了中国股市的一个神话。
改名中科创业
吕梁控股公司后，第一件事就是把公司改名为 中科创业。吕梁先把深圳中科创业改造为“高 科技＋金融”的新型企业，并借此进行利润包 装，为其在二级市场上炒高深圳中科的股价服 务。2019年秋冬，康达尔的股价在17元左右， 此后股价便一路上涨；2019年7月，康达尔的 股价从36元跃至45元，此后仍然继续稳站在40 元的价位之上；到2000年2月份，股价一度上 涨到80元以上。
典型上市公司案例分析
典型上市公司案例分析嘿，咱们今天来聊聊几个典型的上市公司，看看它们背后那些有意思的事儿。
先来说说茅台。
大家都知道茅台那可是白酒界的大佬啊！茅台能有今天这地位，可不是随随便便就成功的。
就说我有个朋友，他老爸特别爱喝茅台。
每次家庭聚会，老爷子都得把茅台拿出来，那脸上的自豪劲儿，就好像这茅台是他自己酿的一样。
有一次，老爷子不小心把一瓶没开封的茅台给打翻了，心疼得直跺脚，那模样别提多逗了。
茅台之所以这么牛，首先是它的品牌价值。
这么多年来，一直保持着高品质，而且品牌形象深入人心。
它的酿造工艺独特，环境又得天独厚，这就造就了它在市场上的稀缺性。
消费者们追捧，价格自然也就居高不下。
这让茅台的盈利能力那是相当强，业绩年年漂亮。
再看看腾讯。
咱们现在的生活，谁能离得开腾讯的产品？从微信到王者荣耀，几乎无处不在。
我记得有一回，我去一个亲戚家做客。
他家小孩正抱着手机玩王者荣耀，那叫一个投入，我叫他好几声都不理我。
我就好奇凑过去看，发现这游戏画面还真不错，怪不得孩子们喜欢。
腾讯能成功，靠的就是不断创新和对用户需求的精准把握。
微信的出现改变了我们的社交方式，让沟通变得更加便捷。
而游戏业务更是赚得盆满钵满。
但腾讯也面临着竞争和监管的压力，不过凭借着强大的技术实力和运营能力，总能应对各种挑战。
还有阿里巴巴，这可是电商领域的巨头。
我老婆特爱网购，家里大大小小的东西，好多都是从淘宝上买的。
有一次，她买了双鞋，结果尺码不合适，退换货的过程那叫一个方便，这让她对淘宝的好感度又增加了不少。
阿里巴巴不仅改变了我们的购物方式，还通过大数据和云计算等技术，为商家提供了强大的支持。
不过，随着市场的变化，它也在不断调整战略，拓展新的业务领域。
这些上市公司的成功，都不是偶然的。
它们都有着独特的商业模式、优秀的管理团队和敏锐的市场洞察力。
但同时，它们也面临着各种各样的挑战和风险。
就像茅台要应对市场对高端白酒需求的变化，腾讯要不断推出新的爆款产品来留住用户，阿里巴巴要在激烈的电商竞争中保持领先地位。
上市公司财务舞弊案例
上市公司财务舞弊案例近年来，随着中国资本市场的不断发展，上市公司财务舞弊案例不断涌现。
财务舞弊是指上市公司通过操纵财务信息，误导投资者，损害公众利益的行为。
本文将介绍几个典型的上市公司财务舞弊案例，探讨其原因和对策。
案例一：中梁地产财务造假中梁地产是一家在香港上市的房地产公司，由于其过高的销售业绩引起了投资者的注意。
然而，经过调查发现，中梁地产存在大量财务造假行为。
公司将未来多年的项目销售收入提前确认为当期收入，虚增了公司的利润。
此外，中梁地产还通过虚假财务信息来夸大自己的资产规模，吸引了更多的投资者。
最终，中梁地产因为财务造假被监管机构处罚，并受到了投资者的诉讼。
案例二：雪国瑞达控股欺诈发行雪国瑞达控股是一家中国大陆上市公司，主要从事铝制品的生产。
该公司在2017年进行了非公开发行，而非公开发行的对象正是其实际控制人及其关联方。
通过这种方式，雪国瑞达控股通过虚增募资金额、虚构资金用途等手段实施了欺诈发行。
监管机构最终发现了其财务欺诈行为，对该公司实施了处罚，并追究了相关责任人的刑事责任。
案例三：万科A股价操纵案作为中国最大的房地产开发商之一，万科集团在2016年面临了一起涉及A股市场的操纵案。
万科集团涉嫌协同股价运作旗下股份，通过内部人员交易和虚假宣传来操纵公司股价，造成投资者的巨额损失。
监管部门最终对涉案公司和相关人员进行了处罚，并加强了对上市公司的监管力度。
以上案例只是当前上市公司财务舞弊案件的冰山一角。
财务舞弊的原因有很多，主要包括公司治理结构不完善、管理层的个人动机和盈利压力等。
在防范财务舞弊方面，监管机构需要加强对上市公司的审核，增加财务信息披露的透明度，加大对财务造假行为的惩治力度。
同时，投资者也应提高风险意识，加强对上市公司的尽职调查，避免投资风险。
此外，上市公司自身也应该建立健全的内部监控机制，加强公司治理，提高财务管理水平。
只有通过各方共同的努力，才能减少上市公司财务舞弊的发生，保护投资者的利益，促进资本市场的健康发展。
市值管理十大经典案例
中海油竞购优尼科优尼科是美国第九大石油公司，有100多年的历史。
其在墨西哥湾、东南亚等地区都有石油和天然气开采资产和项目。
近两年其市值低于同类公司20%左右。
市值低的一个重要原因是它的主要产品天然气市场开拓不够，大量的已探明储量无力开发。
2005年年初，优尼科挂牌出售。
雪佛龙、意大利埃尼公司等均表示了收购兴趣。
3月，中海油递交初步收购方案，每股报价在59-----62美元。
优尼科当时的市值还不到百亿美元，但很快，国际原油价格飙升，优尼科股价迅速上涨，中海油部对这一收购看法出现分歧。
4月，美国第二大石油公司雪佛龙宣布以160亿美元加股票的形式收购优尼科。
6月10日，美国联邦贸易委员会批准了雪佛龙的收购计划6月22日，中海油正式向优尼科正式提出收购要约，要约价为185亿美元，每股67美元。
7月19日，雪佛龙提高报价。
优尼科董事会决定接受雪佛龙的报价。
中海油认为185亿美元的全现金报价比雪佛龙高出近10亿美元，仍然具有竞争力，为了维护股东利益，无意提高原报价。
8月2日，中海油宣布正式放弃对优尼科的收购。
8月10日，优尼科和雪佛龙合并协议获批准。
尽管中海油竞购优尼科失败了，但中海油却给股东带来了丰厚的回报。
中海油在纽交所的股价，在2005年6月份是50多美元，到8月份正式退出时，已经达到70多美元。
在整个竞购过程中，中海油的表现可圈可点，处处彰显公司对投资者利益的尊重，对国际规则的把握，以及在中国企业中少有的透明和开放性；即使受挫，中海油仍是最受外国投资者看重的中国企业之一。
中海油竞购优尼科，展示了自己，提高了自己的知名度，无心插柳，带来了自身市值的提高。
证券市值管理案例分析---三年成就世界第八大券商仅三年多的时间，证券的总市值增长近十倍，速度之快令同业望尘莫及。
截至9月26日，证券市值达到407亿美元，已经超过美国老牌投行雷曼兄弟，一跃成为全球市值排名第八的券商中国资本市场进入全流通时代后，市值成为上市公司实力的综合体现，中国上市公司的市值管理意识逐渐增强，市值管理动作明显增多，市值管理成功案例不断涌现。
我国上市公司的最终控制人进行利益输送的的几个经典案例
我国上市公司的最终控制人进行利益输送的几个经典案例案例一：五粮液的巨额资产置换五粮液（000858）于1998年3月27日在深圳证券交易所上市，是沪深股市著名的绩优股，属白酒类食品制造行业，主要从事五粮液及其系列酒的生产和销售。
公司上市时宜宾市国有资产管理局直接持有75％的国有股股份，但授权委托五粮液集团有限公司经营管理，因此该公司事实上是由政府通过国有独资企业——五粮液集团有限公司——间接控股的上市公司。
尽管中国证监会要求上市公司于2003年6月30日之前聘请三分之一以上的独立董事，五粮液直到2003年7月才聘请独立董事。
根据公司披露的2003年年报，公司的董事会构成如下：两名国有资产管理局代表，两名独立董事代表，四名内部董事。
我们可以很清晰地看到，公司的股本结构是典型的“一股独大”，并且控股股东和内部人几乎完全控制了董事会，在董事会中的表决权为75％1。
五粮液在上市时已承诺用募股资金购买集团公司所属的宜宾塑胶瓶盖厂，收购成本为4.12亿。
在2000年年报公布时，五粮液集团公司提出了一份资产置换方案：将宜宾塑胶瓶盖厂与五粮液集团公司所属507、513、515、517和607酿酒车间资产进行置换。
在确定置换价格时，宜宾塑胶瓶盖厂按重置成本法，酿酒车间按照收益现值法。
置换出的资产其重置成本与账面净资产一致，均为3.61亿（评估增值1.98亿元），置换入的资产账面值约为9.02亿，但是其评估升值至20.18亿元，因此置换差额为16.57亿元，由上市公司以现金补齐。
值得关注的是：上市公司购入宜宾塑胶瓶盖厂的成本是4.12亿，经营两年后，卖出价反倒降为3.61亿，这令人有些诧异。
实际置换完成的时间为2001年4月，宜宾塑胶瓶盖厂的最终账面成本升为4.138亿，而置换进的酿酒车间成本略降为19.735亿，上市公司最终补差15.597亿。
仅仅通过上述两笔资产购销，五粮液集团公司实际从公司“名正言顺”地拿走19.72亿元的现金。
《上市公司典型案例》课件
上市公司典型案例课程将介绍什么是上市公司，以及上市公司的优点和缺点。 我们还会探讨为何如此多的公司都想成为上市公司。
简介
什么是上市公司？
了解上市公司的定义以及与 非上市公司的区别。
上市公司的优点和缺点
深入探讨上市公司所能带来 的利益和可能面临的挑战。
为什么很多公司都想成 为上市公司？
上市公司的发展
大股东与小股东之间的利益冲突
探讨上市公司中可能出现的股东利益冲突的情况。
股价与公司业绩的关系
分析股价与公司业绩之间的相关性以及其影响。
上市公司的管理
介绍上市公司中的管理机构和决策流程。
总结
1 上市公司的优势和劣势
总结上市公司所带来的好处和可能面临的挑战。
2 如何判断上市公司是否值得投资 3 上市公司的未来发展趋势
提供投资者判断上市公司价值的准则。
展望未来上市公司发展的趋势和变化。
揭示公司追求上市的动机和 潜在好处。
上市流程
1
上市前准备工作
加强公司治理、完善财பைடு நூலகம்制度和定义业务模式。
2
IPO流程
向证监会申报、发行准备，以及定价与发行的步骤。
典型案例
腾讯公司
上市时间、上市表现以及上市后 的发展。
阿里巴巴
上市时间、上市表现以及上市后 的发展。
华为公司
上市时间、上市考虑以及未上市 原因。
上市公司财务舞弊案例
上市公司财务舞弊案例
上市公司财务舞弊是指公司在财务报表中故意虚增收入、减少成本、隐藏负债
或者其他财务数据，以达到误导投资者、股东和监管机构的目的。
财务舞弊不仅损害了公司的声誉和利益，也对整个市场秩序和投资者利益造成了严重伤害。
下面将介绍一些典型的上市公司财务舞弊案例。
2001年，美国能源巨头安然公司因为涉嫌虚报收入、隐藏负债等财务舞弊行为而破产。
这一案例成为了美国历史上最大的企业破产案之一，也是财务舞弊的典型案例之一。
安然公司在财务报表中虚报了数十亿美元的收入，同时通过各种手段掩盖了巨额的负债，从而误导了投资者和监管机构，最终导致了公司的破产和数千亿美元的损失。
另一个典型案例是中国的康得新。
2011年，康得新因为涉嫌财务造假而被证监会立案调查。
调查结果显示，康得新在2010年和2011年连续两年虚报利润数亿元，同时隐瞒了大量的负债和坏账准备，从而误导了投资者和监管机构。
最终，康得新被证监会处以重罚，并在2014年被终止在深交所上市。
除了上述两例，还有很多其他的上市公司财务舞弊案例，这些案例给投资者和
监管机构敲响了警钟。
财务舞弊不仅损害了公司的利益，也损害了投资者的利益和市场的秩序。
因此，对于上市公司而言，加强内部控制，规范财务报表，增强信息透明度，是非常重要的。
对于投资者而言，加强尽职调查，提高风险意识，选择合规的上市公司进行投资，也是非常重要的。
综上所述，上市公司财务舞弊是一个严重的问题，它不仅损害了公司的利益，
也损害了投资者的利益和市场的秩序。
因此，各方都应该加强监管，加强内部控制，提高风险意识，共同维护市场的健康发展。
国美公司治理案例
【公司治理案例】：国美控股权之争一、国美：我的公司谁作主（9月26日）国美将归属何处？9月28日国美内战，大股东与职业经理人对决。
一方从无到有的黄光裕一手创造了国美零售帝国；另一方临危受命的陈晓拼命将国美从死亡线上拉回。
曾经的黄金搭档，利益面前，如今反目成仇。
身陷囹圄的黄光裕，是在用法律捍卫合理私有财产，还是以大股东名义将国美把玩于掌心？四处游说的陈晓，是在为中小股东维权，还是借托孤之机将国美揽入自己的囊中？9月28日国美股东大会，谁将主舵上市公司国美的未来？CCTV2 9月26日晚19：30《商道特别制作·对手》，将用思辨为这场国美生死战热场。
嘉宾精彩观点主持人：国美陈黄之战，是中国企业公司治理的典型案例，它反射出中国企业创始人过渡到规范的职业经理人艰苦的路线图。
我们今天的节目不在于预判陈晓和黄光裕孰是孰非，其意义在于中国学术界、企业界与媒体人共同进行一场中国企业治理变革的深层思辩。
在中国企业的成长发展中，国美事件不会是第一战，也不会是最后一战。
嘉宾观点：水皮：支持黄光裕。
大股东的利益都得不到保护的话，中小股东的利益更得不到保护了。
陈晓他是可以做选择，我可以在这儿做，也可以不在这儿做，现在的大股东是没有选择的，更何况，黄先生现在在牢中，他是更没有办法选择的。
黄光裕事件之后，陈晓是没有任何选择的，他体现了一个职业经理人应该尽的职责，其实他也是一个小股东。
但是你知道，主人如果出事的话，一个保姆在家里承担起了一定的责任，把家打理好，是不是就意味着这个保姆要替代这个主人呢？黄光裕这个时候的确比较吃亏，我不知道黄光裕如果出狱的话，管理层还会站在哪一方面，这是一个问题。
石述思：从国美的根本利益，从中国民营企业的发展的整体方向来看，我选择站在陈晓这边。
我觉得这个比喻相当尖刻，他是利益关键人，他后面带来的是中小股东的利益。
黄光裕他根据所有上市公司的要求，他无限制地赋于了董事会的权力，他是授予了陈晓的这个职位，就是授予了他带领所有的公司全体的管理层，带领公司走出危机的权力。
上市公司舞弊案例
上市公司舞弊案例近年来，由于信息技术的高速发展和金融市场的开放程度提高，上市公司舞弊案例屡见不鲜。
这些案例不仅严重损害了投资者权益，也对整个市场秩序和公众信任造成了严重的冲击。
以下将介绍几个典型的上市公司舞弊案例，并分析其发生的原因以及对策。
1. 中概股欺诈案——长生生物长生生物是一家中国生物制品公司，于2018年因涉嫌销售假疫苗而引发轩然大波。
该公司在生产疫苗过程中存在造假行为，将过期疫苗进行再标注并重新售卖给市场，严重危害了公众健康。
该事件曝光后，长生生物的股价暴跌，投资者遭受巨大损失。
这起案例的原因之一是监管缺失。
公司在生产过程中长时间得不到监管机构的审查，为舞弊行为提供了便利。
此外，长生生物在信息披露方面存在严重不足，提供虚假数据，误导了投资者的决策。
针对这类案例，监管部门应加强对企业的监管力度，加强对生产过程的审核，确保产品质量和安全。
同时，要加强对上市公司的信息披露要求，提高透明度，防止虚假宣传误导投资者。
2. 财务造假案——美林达美林达是一家美国加工商，于2004年因涉嫌财务造假而破产。
该公司通过夸大收入和扭曲账目等手段，虚增利润，欺骗投资者和审计机构。
最终，其真实财务状况暴露后，美林达被迫申请破产清算。
此案例揭示了财务造假在上市公司中的严重风险。
公司为了追求高利润而不择手段，最终导致整个企业的崩溃。
这种欺诈行为严重损害了投资者和公司的声誉，也对市场造成了不可忽视的冲击。
针对这类案例，监管机构需要加强对上市公司财务报表的审查，确保核算准确、信息真实。
同时，审计机构更应加强内部审计工作，提高审计质量和独立性，及时揭示公司财务风险。
3. 内幕交易案——麦格纳国际麦格纳国际是一家美国汽车零部件供应商，于2013年被揭露存在内幕交易行为。
该公司高层人员利用未公开信息交易股票，获得非法利益。
内幕交易不仅损害了市场公平竞争的原则，也损害了中小投资者的权益。
针对这类案例，监管机构需要建立更加严密的内幕交易监管机制，加强对上市公司高层人员的监管和打击力度。
上市公司实施内部控制成功案例简介
上市公司实施内部控制成功案例简介在当今复杂多变的商业环境中，上市公司面临着诸多挑战和风险。
有效的内部控制体系对于企业的稳定发展、合规运营以及实现战略目标具有至关重要的意义。
以下将为您介绍几个上市公司实施内部控制成功的典型案例。
一、美的集团美的集团作为一家知名的家电制造企业，在内部控制方面取得了显著的成就。
在组织架构方面，美的建立了清晰的职责分工和权限体系，确保各个部门之间的协同运作和相互制衡。
通过明确的决策流程，降低了决策风险，提高了决策效率。
在风险管理方面，美的运用先进的风险评估工具和方法，对市场风险、供应链风险、财务风险等进行全面的识别和评估。
针对识别出的风险，制定了相应的风险应对策略，并建立了持续的监控机制。
在内部审计方面，美的拥有独立、高效的内部审计团队。
内部审计不仅关注财务数据的真实性和合规性，还深入到业务流程的各个环节，查找潜在的风险点和管理漏洞，并提出改进建议。
此外，美的注重企业文化的建设，强调诚信、合规和责任意识。
通过培训和宣传，使全体员工深刻理解内部控制的重要性，并积极参与到内部控制的实施和监督中来。
二、贵州茅台贵州茅台作为中国白酒行业的领军企业，其成功也离不开有效的内部控制。
在生产环节，贵州茅台建立了严格的质量控制体系，从原材料采购到生产加工，再到成品检验，每一个环节都有详细的操作规范和质量标准。
通过对生产过程的严格监控，确保了产品的品质和口感始终如一。
在销售管理方面，贵州茅台采用了精细化的渠道管理和客户信用管理。
对经销商进行严格的筛选和评估，建立了稳定的销售渠道。
同时，加强对客户信用的评估和管理，降低了应收账款的风险。
在资金管理方面，贵州茅台制定了科学合理的资金预算和使用计划，加强了资金的集中管理和风险控制。
通过优化资金配置，提高了资金的使用效率，保障了企业的资金安全。
三、招商银行招商银行在内部控制方面也有着出色的表现。
在风险管理体系方面，招商银行构建了全面、多层次的风险管理架构。
上市公司实施内部控制成功案例简介
上市公司实施内部控制成功案例简介案例一：腾讯控股有限公司腾讯控股有限公司是中国领先的互联网及移动互联网增值服务提供商。
腾讯自上市以来就非常重视内部控制的建设和实施，以确保公司的财务信息真实可靠，同时提高企业效率和风险管理水平。
首先，腾讯对内部控制制度进行了全面完善和梳理，逐步建立了一套完善的内控框架，并将其与企业的战略目标相结合。
公司领导层对内控制度的重要性给予高度重视，制定了一系列具体的内控标准和流程，明确了各个部门和岗位的责任和权限。
其次，腾讯通过内部培训和教育活动，提高员工对内部控制制度的了解和遵守程度。
公司设立了内部控制培训计划，通过定期组织培训课程和讨论会，帮助员工更好地理解内部控制的意义，掌握相关制度和流程。
此外，腾讯还通过持续的内部审计工作，对内部控制的有效性进行监督和评估。
公司设立了内部审计部门，定期对各个业务部门和流程进行审计，发现问题并提出改进建议。
同时，腾讯还聘请了外部专业机构进行独立审计，确保内部控制的有效性，并及时纠正存在的问题。
通过上述措施的实施，腾讯在内部控制方面取得了一系列的成功。
财务报表的准确性和及时性得到了高度的保证，公司的整体风险管理能力不断提高，大幅降低了财务诈骗和其他违规行为的风险。
案例二：阿里巴巴集团阿里巴巴集团是全球知名的电子商务和互联网技术公司，也是中国最大的电子商务平台。
阿里巴巴非常注重内部控制的建设，以确保公司在高速发展中的财务稳定和风险控制。
首先，阿里巴巴制定了一系列严格的内部控制制度和流程，确保财务报告的准确性和及时性。
公司建立了内部控制管理制度，并制定了详细的运营规程和执行流程，涵盖了财务管理、风险管理、内部审计等方面。
其次，阿里巴巴注重内部控制的监督和评估工作。
公司设立了内部审计部门，通过定期的内部审计和风险评估，发现问题、解决问题。
此外，阿里巴巴还聘请了国际知名的审计机构进行独立审计，确保内部控制的有效性。
此外，阿里巴巴不仅在内部培训和教育上下功夫，还注重引入外部专业人士的建议和意见。
控股股东委托上市公司经营管理的案例
控股股东委托上市公司经营管理的案例下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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国内上市公司信用风险案例
国内上市公司信用风险案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国内上市公司信用风险案例近年来，随着我国经济的快速发展，上市公司数量不断增加，市场竞争日益激烈。
一些上市公司在追求快速发展的过程中，忽视了信用风险管理，导致出现一些信用风险案例。
本文将通过分析某些国内上市公司的信用风险案例，探讨其原因和教训，以期引起更多上市公司的重视和警惶，加强信用风险管理，提升企业发展的可持续性和稳定性。
一、案例一：某上市公司因财务造假被判罚某上市公司在经营过程中为了追求业绩增长，采取了一些不正当手段，如财务造假、虚假宣传等。
这些行为导致公司信用受损，投资者信任度降低，进而引发市场的恐慌情绪。
最终，监管部门对该上市公司做出了处罚，公司股价暴跌，严重影响了公司的经营和发展。
这一案例的教训在于，企业在追求利润增长的务必要遵守法律法规，提升财务透明度，加强内部风险控制和监督机制，树立诚信经营理念，保持企业的信用度和声誉，做好企业社会责任，才能确保公司的可持续发展。
某上市公司在经营过程中出现了资金链紧张的情况，无法按时偿还债务。
债权人因此发起诉讼，要求公司清偿债务。
公司在长时间内拖欠债务，导致债权人信心丧失，进而影响了公司的融资渠道和经营状况。
最终，公司股价持续下跌，市场价值大幅缩水。
这一案例的教训在于，在经营中要合理规划资金运作，做好现金流管理，避免出现资金链断裂的情况。
要建立健全的财务管理体系，加强对债务的管理和监控，及时偿还债务，保持企业与各类债权人的良好合作关系，确保企业的信誉和声誉，提高公司的信用度。
三、案例三：某上市公司因重组失败面临破产风险某上市公司为了应对行业变化和市场竞争，决定进行重组和并购，以提升市场地位和盈利能力。
由于公司对目标企业的尽职调查不到位、重组计划不合理、整合难度过大等原因，导致重组失败，公司面临破产风险。
这一案例的教训在于，在进行重组和并购等战略性调整时，企业应慎重对待，做好充分的尽职调查，评估风险和收益，确保重组计划的合理性和可行性。
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（五）“吉林森工” (600189)
吉林森林工业股份有限公司出资3211万元(上次募集资 金)、临江林业局出资669万元共同组建《吉林森工健 今药业有限责任公司》，该项目已经2001年第二次临 时股东大会审议批准，目前双方投资已经到位。为了 加快项目进度，吉林森工健今药业有限责任公司董事 会决定收购临江林业局健今公司有效资产，交易金额 为12679830.00元。 中国吉林森林工业(集团)总公司 持有公司64.4%的股权，为公司控股股东，临江林业 局系集团总公司的所属企业，健今公司系临江林业局 的所属企业，根据有关规定，该项交易属于关联交易 ，交易双方已于2002年1月14日签订了《收购协议》。
股权关系图
海南中网
交易
上海中科
康达尔 （中科创业）
北京中科
海南燕园 海南沃和 民乐燕园
股权交易
2000年4月，海南中网和北京中科把 上海中科的70%股权转让给中科创 业；
(三) PT粤金曼
2001年6月13日，PT粤金曼被终止上市。这家 曾经享有“世界鳗王”盛誉的上市公司盛极而 衰的历史应从那笔10亿元的欠款说起。从 1996年开始，粤金曼被它的控股股东金曼控股 集团长期挤用资金达10.1253亿元。控股公司 多次利用上市公司的资金向外投资。当一个个 项目纷纷落马时，金曼也就陷入严重的债务危 机，留给上市公司10多亿元已逾期的短期借款 。“世界鳗王”的血就这样被大股东抽干了。
上市公司案例选
jinru
目录
一、大股东违规占用上市公司资金 二、中科创业事件始末 三、“亿安科技”股票操纵案 四、“银广夏”造假案 五、证券公司违规案
(一) 济南轻骑(600698)
1999年11月15日，因违规炒作股票 ，轻骑集团董事长张家岭等三名有 关责任人被认定为证券市场禁入者 。禁入令迫使张家岭交出了所兼任 的上市公司董事长职务，一向讳莫 如深的大股东欠款问题也随之浮出 了水面。
关联交易之二
吉林森林工业股份有限公司拟于2002年度实施增资配 股，本次部分配股募集资金拟收购吉林省临江林业局 福临木业公司(以下简称“福临木业”)经评估确认的 部分固定资产30432663.48元，并对其进行技术改造和 扩建。经评估，以人民币3043.27万元作为本次资产收 购价格。该项交易协议签订日期为2002年7月27日，自 公司2002年第一次临时股东大会通过之日起生效 。 由于中国吉林森林工业(集团)总公司(以下简称“ 集团公司”)持有公司64.41%的股权，为公司控股股东 ，临江林业局系集团公司的所属企业，根据有关规定 ，此项收购行为属于关联交易。
收购康达尔
在股权转让谈判之初，吕梁是以北京燕园投资 集团董事长身份出现的，要收购康达尔的 34.61%股权，后又提出为了绕过证监会批准豁 免全面收购要约的手续，改为由海南燕园、海 南沃和和民乐燕园三家公司分别收购。加上朱 焕良的北京英特泰公司原已持有康达尔的 2.53%股份，四家共持有37.14%股权，比第一 大股东深圳龙岗区投资管理有限公司的36.1% 股权要多。
(二) 三九医药(0999)
三九集团直接和间接持有深圳三九药业100% 股权，直接和间接持有三九医药73.39%的股 份。 2001年8月28日证监会经查，截止到 2001年5月31日，三九医药大股东及关联方占 用上市公司资金超过25亿元，占公司净资产的 96%。三九医药于2000年3月9日上市，实际 募集资金16.7亿元。2001年中报显示公司期末 应收款8.28亿元,期末其他应收款9.49亿元。大 股东占用的资金藏哪儿去了呢？
关联交易图示
64% 吉林森工
3211万元
吉林森林工业 (集团)总公司
3043
Байду номын сангаас
万元
收购 福临 木业
1268 万元收购 临江林业局 健今公司
临江
林业局
669万元
健今 药业
中科创业事件始末
中科创业的前身为深圳康达尔（集团）股份有 限公司，主营业务为饲料生产和养鸡。1994年 在深交所挂牌上市。1998年一年里，康达尔的 股价疯狂上扬。由于没有业绩和题材的支撑， 致使炒作其股票的深圳英特泰负责人朱焕良深 套其中，于是想找上市公司配合，并找到吕梁 。据称吕梁在1994年左右当自由撰稿人采访深 圳股市情况时认识朱焕良。
三九集团
深
11.4亿元资金
圳
没有放在
金
银行存款
融
三
科目而列入
租
九 药 业
三九医药
其他货币资金， 这个支配权 其实是属于 三九集团
赁 公 司
PT粤金曼
金曼控股集团
控 股
粤金曼
以集团的名义 投资，但用的 是粤金曼的钱， 再由上市公司
收购，
吉发股份(600893)
吉林省开发投资公司
借款
控 股
债 权
人
吉发股份
改名中科创业
吕梁控股公司后，第一件事就是把公司改名为 中科创业。吕梁先把深圳中科创业改造为“高 科技＋金融”的新型企业，并借此进行利润包 装，为其在二级市场上炒高深圳中科的股价服 务。1998年秋冬，康达尔的股价在17元左右， 此后股价便一路上涨；1999年7月，康达尔的 股价从36元跃至45元，此后仍然继续稳站在40 元的价位之上；到2000年2月份，股价一度上 涨到80元以上。
济南轻骑(600698)
大股东轻骑集团
轻骑集团先后多次以房、股权等 资产来冲减对济南轻骑的 应付款，截止到 2000年12月31日， 应收关联单位欠款 高达25.59亿元。
1993年公司改制上市时， 公司首次发行募集资金到位后， 就有3亿元被三大银行强行扣下
替轻骑集团还债。
济南轻骑
三九医药(0999)
(四) 吉发股份(600893)
据2000年年报，吉发股份第一大股东吉林省开 发建设投资公司欠吉发股份款项达3.16亿元； 同时吉发股份为第一大股东及其关联方提供贷 款担保合计4.57亿元，公司自身有息负债合计 6.34亿元。由于第一大股东财务状况恶化，公 司对第一大股东的3.16亿元账面债权与4.57亿 元账外潜在债权，合计7.73亿元债权已发生重 大危机。即使抛开吉发股份自身的6.34亿元债 务不说，一旦其第一股东宣布破产，吉发股份 势必受连带影响，难以逃脱资不抵债的厄运。