亚力克公司为2010年上海世博会提供可靠的电力服务
押题宝典注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试题A卷含答案
押题宝典注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试题A卷含答案单选题(共45题)1、甲公司是中国一家金属制品企业。
2018年7月,该公司决定向位于北非的A 国进行投资,在当地设厂,获取当地丰富的锰、铜等矿石资源,并在利用当地低廉的工资水平的同时,解决该国就业问题。
预计该厂正式投产后,可辐射北非及南欧市场。
甲公司对外投资的主要动机不涉及()。
A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【答案】 D2、银河公司是一家热水器生产企业。
该企业2021年上半年的业绩与去年同期相比大幅下滑,净利润下降幅度高达49.3%。
该企业认为,生产效率和成本管控等挖潜增效工作已取得预期效果,利润下降主要是由于企业销售部管理人员仅凭过时经验销售,不了解市场发展的最新动态,定价、促销等市场营销策略失当所致。
该企业所遭遇的风险为()。
A.运营风险B.战略风险C.市场风险D.技术风险【答案】 A3、下列关于发展战略的说法中,不正确的是()。
A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户B.不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一C.企业采用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势D.采用离心多元化战略的主要目标是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性【答案】 D4、甲鲜奶公司主要在某省省会从事生产经营活动,当在省会的生产销售已经不能满足于企业的发展速度时,该公司决定将现有产品扩展到临市。
从甲公司的发展阶段与结构的角度来看,该公司最可能采取的结构类型是()。
A.创业型结构B.职能制结构C.矩阵制结构D.战略业务单位结构【答案】 B5、乙公司是一家跨国企业,根据公司的目标、性质和经营领域,该公司高层制定了公司的总体战略。
下列属于公司总体战略的构成要素的是()。
A.选择经营范围,发挥协同作用B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用C.配置企业内部资源,发挥协同作用D.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源【答案】 D6、甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高,客户关系极其重要。
【2021年】山东省日照市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题(含答案)
【2021年】山东省日照市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。
2008年,受全球金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。
甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。
他们从手表销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。
因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行调整,将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。
最终的结果是尽管总量稍有降低,但甲表业公司的总产值却上升了20%。
以上案例表明的是战略的()。
A.计划性B.长期性C.应变性D.风险性2.完成了风险管理初始信息收集之后,企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。
下列关于风险评估的说法不正确的是()。
A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价B.风险分析应包括风险之间的关系分析C.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施,也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施D.企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析、评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估3.第15题企业最高风险管理决策机构是()。
4. ()是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。
A.内部环境B.控制活动C.信息与沟通D.内部监督5.企业只有不断提升其资源和能力的水平,才能够保障公司面对变化莫测的经营环境时选择和实施其最有效的战略。
这体现的公司战略功能是( )。
A.指明了企业的发展方向B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力C.是提升企业管理效能的前提和保障D.表明企业组织的根本性质和存在理由6.第13题MIS的()功能,能对各种形式的原始数据进行分类、整理、保存,以供查询,能进行各种统计和综合及时提供各种统一格式的信息。
2023年国家电网招聘之公共与行业知识高分通关题库A4可打印版
2023年国家电网招聘之公共与行业知识高分通关题库A4可打印版单选题(共30题)1、直流系统在运行中发生故障,其保护装置动作后的停运称为()。
A.计划停运B.故障紧急停运C.保护停运D.检修停运【答案】 B2、习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上指出,互联网已经成为舆论斗争的()。
在互联网这个战场上,我们能否顶得住、打得赢,直接关系我国意识形态安全和政权安全。
A.主战场B.主界面C.阵地D.广阔领域【答案】 A3、()对于积累相当于历史对于()A.经验发展B.学习飞跃C.阅历积淀D.知识阶段4、甲企业与工人签订了3年期的劳动合同,约定3年内按现行工资水平给付工资。
合同签订后的3年里,企业所在区域发生了通货膨胀,该企业经常以各种借口缩短中午休息时间。
企业在3年经营当中获取了超过同行业其他企业的更高的利润,该企业获得的超出其他企业的利润来源是:A.工人的一部分工资、绝对剩余价值与相对剩余价值B.绝对剩余价值与相对剩余价值C.工人的一部分工资和相对剩余价值D.工人的一部分工资与绝对剩余价值【答案】 D5、郝某经所在区工商局批准开办了一家文化用品商店,一日郝某所在地工商所人员康某来到郝某的店里,要拿几本书回去看,郝某不让。
康某说:“有人举报你的店里卖淫秽书籍,要对你罚款,你现在交罚款。
”郝某说:“我的店从来没有卖过那种东西,不信你可以查。
”康某说:“我不用查,你如果不交罚款,我就封你的店。
”“郝某无奈当即交了1000元罚款。
”对此,郝某向有关机关申请复议,康某又与复议人员赵某串通捏造郝某卖淫秽书籍事实,复议机关维持原来的罚款决定,又作出吊销郝某营业执照的决定。
两个月后,复议机关认为此案证据不足,经调查确认处罚决定是错误的,随即作出撤销吊销营业执照决定和罚款决定,并对赵某与康某给予了行政处分。
此后,郝某先向赔偿义务机关申请赔偿,但郝某对赔偿义务机关决定给予赔偿的数额不服,遂向本区人民法院作出申请国家赔偿决定。
押题宝典中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点
押题宝典中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点单选题(共48题)1、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。
A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】A2、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有()。
A.代表十二分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的董事或者监事会C.经理机构D.高级管理人员【答案】B3、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C4、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,需要重点加以生产控制的是()。
A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】A5、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。
这属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】B6、将消费品按照消费者购买习惯分类,那么家用电器属于()。
A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】B7、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】D8、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。
A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.勒温模型D.库克模型【答案】B9、下列市场营销观念中,反映生产观念的是()。
A.我推销什么,你就买什么B.我生产什么,就卖什么C.只要产品质量好,就一定有销路D.消费者需要什么,我们就生产什么【答案】B10、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。
A.委托一代理B.发包--承包C.交易D.行政隶属【答案】A11、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
2021年广州南洋理工职业学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2021年广州南洋理工职业学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)一、选择题1、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制2、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。
在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()A.Y式沟通网络 B.全通道式沟通网络C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络3、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利·法约尔 B.马克斯·韦伯C.切斯特·巴纳德 D.埃尔顿·梅奥4、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是()。
A.领导 B.协调 C.控制 D.组织5、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适?()A.告知 B.推销 C.参与 D.授权6、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的()。
A.战略 B.结构 C.文化 D.核心能力7、“奖金”在双因素理论中称为()。
A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素8、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。
A.确定型决策 B.非程序化决策C.例常型决策 D.重复性决策9、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?()A.组织设计优化 B.时间和动作的研究C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于()。
管理学案例选择题
案例1通用电气公司管理制度的变迁五十年代初,美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。
公司规模大了。
权力完全集中于美国纽约总部,已经不能适应公司的发展,需要改良组织结构。
于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。
该分权制度由斯密迪一手策划,斯密迪行伍出生,非常强调纪律的作用,他认为,实施新的制度时,肯定有阻力,所以,必须由他说了算,基层人员要绝对服从,不能有异议。
斯密迪的制度有以下几点:第一点,一个经理自己所能管理的企业规模是有界的。
他认为,一个经理自己所能胜任的经营规模,最大不能超过5000万美元一年,再大就管不了了,按照他的观点,通用电气公司拆成了150个部门,各部门的经营规模不超过5000万美元一年,各部门相对独立,各有各的经营业务,由各部门的经理负责管理,每个部门的经营直接对总裁负责,这样,通用电气公司就等于分成了150个“小公司”。
这就导致了一个很不好的格局:当某部门的经营业务超过5000万美元时,按照斯密迪的观点,必须分成两个相互独立的业务部门。
第二点,以部门经营的好坏要有具体的量化指标。
斯密迪在测评一个部门经营好坏时,设计了8项指标,其中,两个较为典型:一个是利润:一个是部门长期利益和短期利益的平稳。
可实际工作中,利润是很容易测定的,是多少就是多少。
而长期利益的平衡怎么测定呢?当时无法测定,实际情况也测度不了。
第三点,管理是一种职业,直正懂得管理的人,什么都能管理好。
他认为,能管理好一个钢铁厂的人,也能管理好一个大菜市场。
因此,作为一个管理人员,应特别注重流动能力的训练。
一个管理人员应有多方面的技能,能做许多方面的工作,要训练他做市场工作、工程工作、制造工作等。
这样,通用电气公司的一个部门经理,这3年可能在做洗衣机生意,另外3年可能又去做核能的生意;让这些经理们流来流去,以训练他们的流动能力。
后来,斯密迪制度在公司的系统经营方面碰到了困难。
1966年通过竞争,通用电气获得了新加坡一发电厂的承建权。
2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺练习题库提供答案解析
2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺练习题库提供答案解析单选题(共20题)1. 国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。
A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】 D2. 国有独资公司的合并、分立事项由( )决定.A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会【答案】 B3. 某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 B4. 某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。
已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】 D5. 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的()。
A.检查B.盘点C.验收D.复核【答案】 B6. 某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。
同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。
通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5B.10C.20D.25【答案】 A7. 企业联盟中联邦模式的联盟核心是()。
外商眼里的电力租赁服务市场及租赁经营模式——访亚力克国际能源设备租赁有限公司亚洲区经理Ian Roger
业 ,局限于地 区市场 ,仅能 为客 户提供 对 设备租 赁给 予 一 定的税 收优惠 的政 客 户所在地。亚 力克在香港和北京设有 预计在不久的将来, 亚克力的服 最基本的服务。许多企 业仅仅提供租赁 策。但我认为,人们选择租设备而不是 办事处, 发 电机的服务 ,技 术支持的 力度有限。 买设备的主要原 因在于,设备的迅速到 务网络还将扩大 ,为更多的客 户服务。 应该说 ,任何一个对电力有需求的 客户都 是亚 力克 公司的潜 在客 户 。 目 按照客户需求灵活的增减设备 , 以及 除了区域供应商 ,还有一些发电机 达, 制造商 ,他们除了销售设备 以外 ,也兼 针对客户需求提供高可靠性的供应方案。 通过他们在各地的销售商做一些租赁业
电力供 应 商有 哪 些? 目前 国际上 电 力租 天然 气 行 业 和制 造 业 ,越 来 越 多的 厂 家
电力设备》 :亚 力克公司可以为 中
国用 户提 供哪 些服 务? 亚 力克 公 司主 要
赁市场情况怎样?
选择 了电力租赁服务。因为随着产能的 关 注哪 些工 业 领 域 ? l o e先生 :亚力克公 司在全球 a Rgr n
好的发展。许 多企业的业务覆盖整个一 成 熟 的 国 家 ,您认 为都 有 哪 些政 策或 制 的,如为一个石化厂正常生产提供 电力 个国家 ,他们在各地设 有办事处 ,为当 度 在 支持 电力租 赁 的 发展 ? 您认 为 当前 服 务 ,或在 电 力紧 缺 时 为 整个 城 市提 供 地提供服务。在像非洲 、印度这样的发 阻碍 亚 力克 公 司在 中 国业 务发展 的主 要 电 力等 。
维普资讯
外商眼里的电力租赁服 务市场及 租 赁经 营模式
访亚力克国际能源设备租赁有限公司亚洲区经理 In a Ro e gr
2010亚运会的可靠电力供应
世界杯 、 板球 世界 杯 、 橄榄 球 世 界 杯 、 际汽 车 大奖 国
赛、 高尔 夫球锦 标 赛 等 。重 要 的运 动赛 事 需 要有 两 种形式 的不 间断供 电 , 即普 通 用 途 的馆 内供 电 和广
播媒体用电方面的技术供电。赛事普通用途的馆内 供 电通 常在公用 电力 可用 的情 况下 由公用 电力来 提
观众 不 问断地欣 赏 到实况 转播 。
个专 门 的 ‘ 式 ’ 干 降压 变 压 器 包 与 体 育场 内 现有 的
总 电闸相 接 。由于 空 间有 限 , 力 克 公 司必 须 安装 亚
一
个专 门的空调 系统 , 以保证 变压 器安 全降温 。
3 亚 力克 与组 委 会 及 其 合 作伙 伴 并肩 作 战
广 亚 组委 和其他 参与亚 运会 的 当地机构认 识 州
事 处和 库房 提供 的 , 余 的设 备则 从 其 他库 房 通 过 其
海 运和 空运运 抵广 州 。
对 于亚 力 克 的现 场操 作 团 队来 说 , 另一 个 具 有
挑 战性 的问题 是 , 电力 供 应 必须 符 合 当地 建 设 设施
的各项规定 。最终 , 场 团 队必 须 要 安装 并 运 行 一 现
所 以必 须要 立刻解 决 的问题 是 电力设 备 供应和 将在 现场 负责设 备运行 和维 护工 作 的技 术熟 练 的专 业人
员 的调集 问题 。一 些设 备是亚 力克 中 国上 海 区域 办
所 提供 的 电力 必须 是最 高 品质 的 , 压一 定要 持 续 电
稳 定 。之所 以对 电压有 这 样 的最 高 要 求 , 由国 际 是 广播 中心及 主要 场馆 内 的各个 媒体 广播 公 司使用 的 电子 设备决 定 的。这些 电子设 备对 电压 波动 十分 敏 感, 电压 的任何 波动都 会导致 转播节 目出现杂音 、 画
2014年职业经理人资格证考试题及答案每日一讲(1月23日)
2014年职业经理人资格证考试题及答案每日一讲(1月23日)每日一讲:(单项选择题)1、先端公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的市场日趋饱和,高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。
人力资源管理部也行动起来,并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。
为顺利完成这一工作,人力资源部必须首先()。
A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D、掌握其他同行公司的发展状况2、相对而言,目标管理更适用于()。
A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境3、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是()。
A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络4、假设你是一位公司的总经理,当你发现公司内部存在许多小团体时,你认为恰当的作法应该是()。
A、深入调查,找出小团体的头目,警告他们不要再搞小团体B、立刻宣布这些小团体为非法,予以取缔C、正视小团体的客观存在,允许乃至鼓励其存在,并对其行为加以积极引导D、只要小团体的行为不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问5、某企业总经理属军地两用人才,素来以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些年轻的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬,但几年下来该企业还是发展很快。
根据管理方格论,该总经理的工作方式最接近于()。
A、1-9型B、9-1型C、1-1型D、9-9型6、管理幅度是指主管人员()。
A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围7、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器,该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出几个。
亚力克为2010亚运会提供可靠电力
澡作 团队来 说,另 一个 具有挑 战性的问题是 符合 当地 建设 是 亚力克 电力租赁服务 的专 业技 能之 一。亚力克在 临时供 设施 的 各项 规定 。 最后 ,现 场 团 队必须 要 安 装并 运行 一 电方面的专 业技能是建 立在 多年来不 断与高端运动 赛事并 个专 门的‘ 干式 ’ 变压器 包与 体育 场内现 有的 总电 闸相 肩 合作的经验 上的 ,亚 力克合作 的赛 事包括 :奥运 会、冬 降压 接。 由于 空间有限 .对 于亚 力克 而言安装 一个专 门的空调 奥 会、足球世界 杯 、板球世 界杯 、橄榄 球世界杯 、国际汽
一
项方案 能够保证为 国际和 当地广播商提供不 间断供电。
使用的电子设 备对电压波 动十分敏 感,任何波 动都会导 致 力 可用 的情况下 由公用 电力来提供,并准 备发电机来 以备 转播节 目出现 杂音 ,画 面闪烁 ,严重时甚至会 彻底失去信 不 时之需。 当公 用电力不 能够满 足馆 内供 电时 ,发 电机 就
号最 终导致设备 故障。经验 丰富 的临时电力供应 商如亚 力 成为 了供 能的主要来 源。技术供 电由双机 同步 运行的发 电 克就 能够满足媒体 和各个场 馆内 的需 求,设计出 至关重要 机组来提供 百分之百 的冗余 电力,并 由公用 电力或者备 用 电力系统,在整个 赛事进行 的过程 中为国际广播 中心和指 发电机作 为备用供 电方案,备用 电力方案 的选 择取决于 哪 定的比赛 场馆提供 可靠 的电力。
幕式供 电,该 项合约 是 由亚 力克 的主 要客 户广 州亚组委 集负责设备运行和维护工作 的经验丰富的专业技术人员。
2022年-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试题B卷含答案
2022年-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试题B卷含答案单选题(共48题)1、乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。
2009 年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。
短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。
乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。
A.总体战略B.职能战略C.市场营销战略D.业务单位战略【答案】 D2、美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化著称。
从公司使命角度来看,属于()。
A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标【答案】 C3、(2021年真题)亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业。
由于各类风险发生的可能性难以预测且风险一旦发生危害巨大,因而该公司实施了极为严格的风险管理制度。
亚星公司采取的风险度量方法应是()A.概率值B.在险值C.最大可能损失D.期望值【答案】 C4、哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力,进一步丰富了五种竞争力理论框架。
下列各项中,体现互动互补作用力的是()。
A.某钢铁公司建立铁矿资源生产企业,确保铁矿资源的长期稳定供应B.两家家电生产企业通过各种营销手段,抢占市场份额C.某房地产公司与家用电器销售公司通过优势互补合作开发当地楼盘项目D.某制药企业控制了全市的销售渠道,使其他制药企业在该市难以生存【答案】 C5、(2020年真题)蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施,计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。
下列各项中,属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是()。
A.产品包装B.库存管理C.批发分销商网络D.采购管理【答案】 C6、阳光公司主营业务为房地产开发与销售,经营模式以自主开发经营为主,开发业态包括住宅、办公和商业等。
致力于提供全套电力租赁解决方案——访亚力克中国区总经理兼全球大项目业务中国区负责人詹晓挝
中国的电力租赁业务一直都保持着 持续增长, 对此我们深感 自豪, 并且
Hale Waihona Puke 瓦, 帮助他们提高生产效率 , 按时完
工 ,从而建立起全球性的良好声誉。
相信办公厂区的扩建将有助于我们
满足未来潜在 的市场需求 。 ” 自2 0 0 9年 , 詹晓挝加入亚力克
詹晓挝 自豪地说 ,2 0 年 7 , 07 月
因此 亚 力克 决 定 在 上海 松 江 基 地进
行办工厂区扩 张计划。全新扩张的 上海松江办公厂区将更好的服务中
国华 东地 区 的客 户 需求 及 对 大 连和
广州两个分公司的业务支持。 詹晓挝表示 :“ 我们对 中国市场 的巨大潜力非常有信心 。本着 ‘ 安 全、 道德和负责 ’ 的信念。 始终坚持 : 迅速启用——最大程度缩减因电力 问题导致的停产时间, 灵活运用——
重要 角色 。
橙色为主色调; 设 计 以开放 沟通 交 流为宗旨, 让每一 位 员 工都 可 以 随
时 与 同 事 无 拘 束 的 沟 通 交 流 。 同
时, 安全警示标识
在 亚 力 克 办 公 室 也 随处 可见 , 厂 在 房 仓 库 地 上 的 安 全 指 示 带 和 安 全 鞋 帽 架 都 彰 显 着
i 在每个场馆的发 电机以及
长的 电缆和 2 0 个 配 电盘 , 00
供 6 兆瓦的临时电力 ;与东京电力 5
公司签 署 20 瓦的 电力 合 同应对 地 0兆
, 这些场馆提供的 电力相 当 莨 庭的用 电量。共计 2 0多 0 电力租赁设备的安装 、维
- - .
震和海啸造成的缺电; 还将为2 1年 02 伦敦奥运会提供临时能源服务。 詹 晓挝说 ,亚力克于 2 0 年 06 在上海设立 了第一个基地 。企业的 电力租赁项 目如今涵盖 了许多国内 的重要行业 ,包括 :造船和船载 电 力、 油气、 石化、采矿以及包括摩托 车赛和北京 20 08奥运会在内的重要
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关检测卷包含答案
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关检测卷包含答案单选题(共20题)1. 纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入,下列不属于其产品替代品的是()。
A.汰渍洗衣粉B.奥妙洗衣粉C.立白肥皂D.洗洁精【答案】 D2. 甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。
在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。
乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。
于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。
在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是()。
A.市场风险B.运营风险C.操作风险D.产业风险【答案】 A3. 甲公司是一家生产烟草的企业,公司配备了专门的维修烟草生产设备的维修人员。
这些维修人员处理设备故障的技术和经验都是被口头教授的。
随着时间的推移,原机器设备的资料已经变得模糊,无法辨识,因此这些维修人员获得了相对于管理层更大的权力。
这些维修人员的权力来源于()。
A.个人的素质与影响B.利益相关者集中或联合的程度C.在管理层次中的地位D.对资源的控制与交换的权力【答案】 D4. 为了获取发达国家企业的垄断优势,我国M公司通过并购美国P公司的PC业务,使得其从全球PC市场排名第十四位一跃升至第五位。
这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面考虑,且此次并购提升了M公司在国际市场上的竞争力。
根据上述信息判断,M公司对外投资的主要动机是()。
A.寻求资源B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求效率【答案】 C5. 万丰集团是一家建筑企业,主要承接道路桥梁的建设等项目。
由于建筑材料储存成本过高,而价格波动幅度并不大,因此,该公司仅在签订道路桥梁的建设订单合同之后才开始采购必需的建筑材料。
根据上述信息判断,万丰集团采用的平衡产能与需求的方法是()。
A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.准时生产式生产【答案】 A6. F公司主要生产经营小型家用电器,其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、质量较差,但价格十分低廉,主要面向低收入群体销售。
江苏省盐城市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)
江苏省盐城市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.甲公司的目标客户是登山爱好者,它生产所有登山相关的设备和专用服装,甲公司采用的目标市场选择战略为()。
A.市场集中化B.选择性专业化C.产品专业化D.市场专业化2.当可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于()。
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化3. 意大利具有领导世界的金银首饰业,是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场,并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。
按照波特的“钻石模型”分析架构,意大利具有领导世界的金银首饰业的主要原因是()。
A.需求条件B.生产要素C.相关产业与支持产业的存在D.企业战略、企业结构和同业竞争4.下列哪一项不属于职能战略()A.甲房地产公司通过降价以增加房产的销售B.乙钢铁公司研发出一项新技术C.丙物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理D.丁餐饮公司投资建立食材基地5.第22题迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型是()。
6.太和公司主营塑料制品,根据相关测算,假设未来公司环境不发生明显变化,有5%的可能性需要8亿元维持运营。
该公司筹集了10亿元,将其生存概率提高到99%。
太和公司管理损失事件的方法是()。
A.风险资本B.损失融资C.保险D.专业自保7. 关于成本领先战略优于差异化战略的特点的说法,错误的是()。
A.可以柢御竞争对手的进攻B.具有较强的对供应商的议价能力C.实现规模经济以增加进入壁垒D.可以提高产品利润及顾客忠诚度8.飞荣达发布公告称,公司5G天线振子目前已批量交货,并及时根据市场和客户需求调整产能。
根据以上信息可以判断。
2023年国家电网招聘之公共与行业知识押题练习试题A卷含答案
2023年国家电网招聘之公共与行业知识押题练习试题A卷含答案单选题(共48题)1、泰嘉贸易公司从国外购进100吨钢材,委托某船运公司运往中国境内。
一日,该船运公司一艘夹载着该船船员私自在国外购买的500多件电器等物,在中国海口市担杆岛附近海域进行走私交易时,被中国某海关抓获。
该海关作出决定,将包括该贸易公司100吨钢材在内的船上所有物品予以没收。
该贸易公司与海关交涉,要求返还100吨钢材未果。
对此,该贸易公司向有管辖权的人民法院提起诉讼,并向人民法院提供了合法购运100吨钢材的证据,要求人民法院撤销被告没收财产的处罚决定,并要求被告返还100吨钢材。
该人民法院受理了此案。
在诉讼期间,被告撤销了没收贸易公司物品的决定,但被告称:船运公司货船走私一案已经市公安局批准立为刑事案件进行立案侦查,对贸易公司的钢材是不是走私货物还未确定,所以不能返还。
关于本案的举证责任,下列说法正确的是:()A.原告对海关作出的没收财产处罚违法负有举证责任B.海关对其作出的没收财产处罚合法负有举证责任C.在诉讼过程中,海关可以自行向原告收集其购运100吨钢材的证据D.若原告向人民法院提供的合法购运100吨钢材的证据不成立,则能够免除海关的举证责任【答案】B2、国家电网有限公司成立于()。
A.2002年12月29日B.2003年12月29日C.2002年12月30日D.2003年12月30日【答案】A3、新《消法》第四十六条规定,消费者向有关行政部门投诉的,该部门当自收到投诉之日起七个工作日内,予以处理并告知消费者。
这就要求基层工商部门的消费维权机构要规范消费者投诉举报处理程序,在法定期限内,对投诉、举报分别启动相对应的程序,并将处理结果及时告知投诉举报人。
告知方式无论是电话告知、口头告知还是书面信函告知,都要有具体规范,告知的文书格式也要统一。
A.基层消费维权机构应在规范化上下功夫B.基层消费维权机构应严格遵守新《消法》出台的新规定C.基层消费维权机构应将处理结果及时告知消费者D.基层消费维权机构应统一告知处理结果的文书格式【答案】A4、在系统()时,如果采用调节有载调压变压器分接头来提高电压,则会导致整个电网的电压水平更加下降。
亚力克电力租赁服务为2010广州亚运会可靠供电提供了保障
在 这之 前 , 广州 的电力 设施从 未 为如此 大型 的赛 事进 行 过 不 问断 供 电 。在 2 1 0 0年 广 州亚 运 会 中 ,
亚力克 与广 东 电网公 司广州 供 电局 密切合 作 , 确保 当地 变 电站 中的额 外 电力 的 供给满 足 2 1 广 州亚 运 00 会 的需 求 。2 1 0 0年 广州 亚运 会期 间 , 亚力 克公 司为 开幕式 和 闭幕式 供 电 3 5MV・ 为 亚运 会 的重 要 组 A、 成 囝际 广播 中心 (B ) 电 1 IC 供 1MV・ 为 l 个 比赛 场馆 供 电 3 A、 6 5MV・ 保 证 了 2 1 A, 0 0年广 州 亚运 会 比 赛的J ¥ 进行 , 保证 了全球 多个 媒体 机构顺 利地 转播 每场 比赛 , l , b l  ̄ 也 为亚 运会 的成 功举办 做 出了贡 献 。
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高 晓 华 , 亚 平 ( 1 朱 6)
采 用 光 纤 通 信技 术 的用 电信 息 采 集 系 统 本 地 信 道
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赵 丙 镇 , 彬 若 , 雪 飞 ( 9 朱 孙 3)
世博供 电
5 0k 世 博 变 电 站 0 V
智 能 电能 表 在 世 博 园 区 及 上 海 电 网 的 配 置研 究
全 寿命 周 期 成 本理 论 在 蒙 自变 电站 工 程 中 的应 用
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5 0 k 世 博 变 电 站 辅 助 工 业 监 控 系 统 应 用 研 究 … … … 0 V
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徐
勇 , 和 杰 ( 7 王 6)
押题宝典中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷A卷含答案
押题宝典中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷A卷含答案单选题(共35题)1、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】 B2、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】 C3、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码。
A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛放【答案】 D4、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。
该分类的依据是()。
A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】 A5、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A6、经理的职权范围通常是来自( )的授权,并在其授权范围内对外代表公司。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B7、根据我国《公司法》规定,设立股份有限公司,其发起人必须()以上在中国境内有住所。
A.1/5C.1/3D.1/2【答案】 D8、产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】 B9、关于ABC分类法,下列表述错误的是( )。
A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资【答案】 D10、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5%C.10.7%D.13.0%【答案】 C11、在心理定价策略中,()容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A.尾数定价策略B.招徕定价策略C.习惯定价策略D.整数定价策略【答案】 D12、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
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宴 上 , 锦涛 主席 在祝 酒 辞 中说 到 他 有 信 心让 世 界 胡 共 同见证 一届 成功 且难 忘 的世博 会 。开幕 晚会上 群
星荟 萃 , 共有 演员 23 0名 , 中汇集 了众 多亚 洲 的 0 其
明星 , 影星 成龙 、 如 日本 歌 手 谷村 新 司 、 钢琴 家 郎朗 和世 界著 名 男高音 安德 烈 ・ 波切 利 。
不 等 , 开幕 式 当晚 的特 效 、 光 和 音 响设 备 供 电 。 为 灯
而且 , 于此 项供 电项 目的高度 敏感性 和重 要性 , 鉴 必
10 0只探 照灯 、 2 强力 激光 灯和 移动 喷泉 点亮 了黄 浦
江岸 以及江 岸线 环 抱 的 大部 分 区域 。60 0只 L D 0 E
如世博 会这 般规 模水 准 的国 际盛会 有它 自身独 特 的难 题 , 这通 常需 要 一 套 仅仅 在 会 期 内使用 的独 特 解决 方案 。世 博 园 内有 10多个 场馆 , 9 预计 会 期 内参 观人次 将达 70 00万 , 上世 博 园内所 有 的支持 加 服 务设 施 , 博 园 本 身 已经 是 一 个 小 城 了 。在现 今 世 这 样一 个高 科技 的世 界 里 , 世博 园 内需 要 大量 的 电 力 , 以支持 园 区 内让 人 驻 足 的景 观 和 服务 。 因此 用 在 所有 支 持 服 务 中最 为 重 要 的一 项 就 是 能 源 供 应 了 。虽 然上 海 的供 电稳 定 , 能够 满 足 世 博 会 大部 分
个 世博 园 区内需要 有超 高 品质 的供 电还 有全 面 的备 用 设备来 解决 园 区内所 有 的电力需 求 。大部分 场馆
的供 电系统在 上海世 博会 开幕 式前 已进 行 了几 周 的
在江 面上缓 缓 驶 过 。本 次 2 1 上 海 世博 会 的参 00年
展 国家数量 打破 了 以往 的记录 。 此 次世 博会 为期 6个 月 , 5月 1日至 l 从 0月 3 1 日, 主办方 预计 参 观 人 数 将 超 过 70 0万 人 次 。上 0
案, 输送必需的电力设备 , 保证整个活动期间的高品 质供 电不 间断 。亚力 克 之所 以能够 为整 个开 幕式 和
8 2
有 色 金 属( 矿山部分)
第 6 卷 2
之 在上 海 的现 场观众 也 有数万 人 , 开闭幕 式期 间 , 整
形象 , 还参加 到保 证备 用 电力 的队伍 中来 , 提供 了所 有 至关 重要 的备 用 电力 服 务 , 为 万 一 出现 重 大 断 作
电事故 时 的保 险策 略 。
的能源需求 , 但是开幕式和闭幕式 的全球观众将会 有 几 十亿 , 主办方 清 楚 他 们 必须 要 有 一 套 临 时 电力
解 决方 案 , 保证 盛 大 的 开 幕式 与 闭幕 式 典礼 上 的 来 额 外供 电需 求有 可靠 的供 给 。 经 历 数月 的谈 判 之后 , 业 临 时 电力 供应 商 亚 专 力 克公 司签 下 了一项 为世博 会 开闭幕 式提 供 电力 服 务 的合 同 , 电总量 2 供 1兆 伏 安 , 务 内容还 包 括 了 服 2 时现 场监控 和燃 料 管 理 。在开 幕 式 中, 4小 亚力 克 在 浦西 和浦 东世 博 园 为延 浦 江 两 岸 1 3处场 地 提 供 了双机 同步 运行 的发 电机组 。每 个场 地根 据其 自身
开幕 晚 宴 之后 , 有 来 宾 移驾 至 室 外专 用 观 赏 所 区, 和早 已在江 岸上 等 候 的成 千上 万 的 民众 一 同 观 赏极 具海派 特 色 的室 外 灯 光 、 乐 喷 泉 、 火表 演 。 音 焰
的需求 , 置 的 机组 从 50千伏 安 到 120千 伏 安 安 0 0
52 方公 里 。为避 免破 坏 城 市现 存 的住 宅 , 国 .8平 各 的华美展 馆 都是建 设在 之前 未被 开发 利用 的荒地 之
上 的 , 样世 博会 会 让 城市 更 加 美 好 而 不是 去 损 害 这
鉴于世 博会 开 闭 幕 式 的全 球 观 众 数量 巨大 , 加
它。开发利用荒地 的计划取得了成 功, 而且世博会
第6卷 第5 2 期
有 色 金
属( 矿山部分)
21 00年9 月
亚力克公司为 21 00年上海世博会提供可靠的 电力服务
1 21 00年上 海世 博会 简介
21 0 0年 5月 1日, 上海 世 博会 在 盛 大 而华座城 市 中 , 为 了上 海 的一 成
个 组成 部分 。
焰火 、 乐喷 泉 、 光 中开 幕 。就 像 20 音 激 0 8年 北 京 奥
运会 开幕 式那 般 , 海世 博 会 开 幕 式 展 现 了 中 国经 上 济 的腾 飞和地 缘政 治影 响力 的提 升 。在世博 庆祝 晚
2 21 0 0年世博会对 可靠供 电的需求
闭幕 式提供 高 品质 电力 的关 键 因素 在 于 : 力 克拥 亚 有 由技师 和工 程师 组 成 的专业 的操 作 与 维 护 团 队 ,
他 们 自身拥 有必 需 的经验 来保 证 当晚 的一切顺 利进
行。
海世博会被认为是世博会 19 5 年发展历史中规模最 大 的 一 次 , 展 国家 达 1 0多 个 , 区 覆 盖 面 积 达 参 9 园
发光球 和载 着代 表各 个参 展 国家和 组织 旗 帜的帆船
须保证有 10 0 %的冗余 电力 , 杜绝意外 。 专业 临 时 电力 供应 商 在 一场 顶 级 国际 活 动 ( 如 2 1 上海世 博会 ) 0 0年 中的作 用 首先 是 在活 动 的早 期
规划 阶段 为 活动带 来 至 关 重 要 的经 验 和 专 业技 能 ; 其次 是在 活动 持续期 内为其 提供 电力 和后勤 物流 方