案例培训课件
合集下载
事故案例分析培训课件
可怕的乙炔气：动火未遂
一．事件经过
2010年11月16日10点，5T-810二层平台安装板式换热器，进行动火作业；当班人员进
行安全确认，经现场动火分析合格，办理动火作业许可后开始施工。约11点钟监护 人向班长汇报动火点附近有难闻的气味，班长到现场要求停止作业，确认未发现异
常，但在动火点斜下方有一下水井有白雾冒出，于是打开确认，发现气味难闻，经
钟时刻要鸣响，安全一刻不放松。真正转变观念
把要我安全，转变为我要安全。
28
谢谢 THANKS
29
引言--安全的重要性
引言--安全的重要性
引言--安全的重要性
目录
第一章：典型事故案例 第二章：园区事故案例
5
5
第一章：典型事故案例
第一章：典型事故案例
第一章：典型事故案例
第一章：典型事故案例
第一章：典型事故案例
上海石化含油污水罐7· 25爆燃事故
事故背景： 上海石化公司位于上海市金山区，占地面积9.4平方公里，目前，公 司拥有年原油加工1400万吨，年产乙烯84.5万吨、有机化工原料424万 吨、合成树脂与塑料97万吨、合纤原料114万吨、合纤聚合物59万吨、 合成纤维34万吨的生产能力。 事故经过： 上海石化为提高含油污水罐的安全性，决定为其增设氮封，施工前制 定了施工方案，由上海聚盛建筑工程有限公司（以下简称“聚盛公司”） 承担该施工项目。7月25日上午，聚盛公司施工人员先将含油污水罐的 透光孔盖板回装，并与预制好的一段管线进行法兰连接（方案要求此处 加装盲板）。上午10时36分，施工人员在对此段管道与下游管道进行焊 接作业时，罐内发生闪爆，罐顶撕裂并飞出，罐内残存污油起火燃烧。
商的职责落实方面监管不力，需要对承包商的职责落实方面加强监管。
企业管理成功案例培训课件
用户至上
海尔集团始终坚持以用户为中心，以满足用户需 求为首要任务，通过不断优化产品和服务，提高 用户的满意度和忠诚度。
02
案例二：阿里巴巴的电子商务成功
阿里巴巴概况
成立时间：1999年，由马云先 生创立。
总部地点：中国杭州。
阿里巴巴集团经营多项业务， 包括但不限于：B2B电子商务、 B2C电子商务、云计算服务、数 字媒体及娱乐等。
世界500强企业之一，2019年 排名第182位。
阿里巴巴成功策略
市场定位
多元化战略
创新驱动
国际化战略
阿里巴巴定位为一个服务于广大 中小企业和个人的电子商务平台 ，通过互联网向全球市场提供中 国商品和服务。
阿里巴巴通过不断拓展业务领域 来实现多元化发展，如淘宝网、 支付宝、阿里云、天猫、菜鸟网 络等。
未来企业管理的趋势
数字化转型
随着信息技术的发展，数字化转型已经成为企业发展的必经之路，通过数字化技术可以提 高企业的运营效率和市场竞争力。
人力资源管理变革
随着人口结构的变化和员工需求的多样化，人力资源管理也需要进行变革，以适应新的市 场环境。
可持续发展
可持续发展已经成为全球的共识，未来企业管理也需要更加注重环境保护和社会责任。
海尔集团管理理念
人单合一
海尔集团提倡“人单合一”的管理理念，即员工 和订单相结合，以市场需求为导向，提高企业的 快速响应和市场适应能力。
质量第一
海尔集团始终坚持质量第一的管理理念，注重产 品和服务质量的持续改进和提高，赢得了消费者 的信任和忠诚度。
自主管理
海尔集团鼓励员工自主管理和创新，通过制定明 确的制度和规范，赋予员工更多的自主权和决策 权，激发员工的创造力和潜能。
海尔集团始终坚持以用户为中心，以满足用户需 求为首要任务，通过不断优化产品和服务，提高 用户的满意度和忠诚度。
02
案例二：阿里巴巴的电子商务成功
阿里巴巴概况
成立时间：1999年，由马云先 生创立。
总部地点：中国杭州。
阿里巴巴集团经营多项业务， 包括但不限于：B2B电子商务、 B2C电子商务、云计算服务、数 字媒体及娱乐等。
世界500强企业之一，2019年 排名第182位。
阿里巴巴成功策略
市场定位
多元化战略
创新驱动
国际化战略
阿里巴巴定位为一个服务于广大 中小企业和个人的电子商务平台 ，通过互联网向全球市场提供中 国商品和服务。
阿里巴巴通过不断拓展业务领域 来实现多元化发展，如淘宝网、 支付宝、阿里云、天猫、菜鸟网 络等。
未来企业管理的趋势
数字化转型
随着信息技术的发展，数字化转型已经成为企业发展的必经之路，通过数字化技术可以提 高企业的运营效率和市场竞争力。
人力资源管理变革
随着人口结构的变化和员工需求的多样化，人力资源管理也需要进行变革，以适应新的市 场环境。
可持续发展
可持续发展已经成为全球的共识，未来企业管理也需要更加注重环境保护和社会责任。
海尔集团管理理念
人单合一
海尔集团提倡“人单合一”的管理理念，即员工 和订单相结合，以市场需求为导向，提高企业的 快速响应和市场适应能力。
质量第一
海尔集团始终坚持质量第一的管理理念，注重产 品和服务质量的持续改进和提高，赢得了消费者 的信任和忠诚度。
自主管理
海尔集团鼓励员工自主管理和创新，通过制定明 确的制度和规范，赋予员工更多的自主权和决策 权，激发员工的创造力和潜能。
安全事故案例培训课件ppt
02 安全事故原因分析
CHAPTER
直接原因
操作失误
员工在执行任务时，由 于疏忽或错误操作导致
事故发生。
设备故障
机器或设备出现故障， 导致系统失灵或失效。
环境因素
不安全的工作环境，如 过高的温度、湿度、噪
音等。
管理不当
管理层对安全规定和程 序执行不力，导致事故
发生。
间接原因
01
02
03
04
培训不足
案例三：触电事故
总结词
触电事故是指在用电过程中因电气设备故障、违规操作或意外接触带电体而导致的伤害事故。
详细描述
触电事故通常是由于电气设备安装不当、绝缘损坏、违规操作或使用非合格电器所致。为了预防此类 事故，需要加强电气设备的安全检查和维护保养，确保电气设备的绝缘性能良好，同时加强员工的安 全用电培训，提高员工的安全意识和用电知识。
设备安全
确保设备的安全性能，定期进行维护 和检查，及时更换损坏或老化的设备 部件。
安全防护装置
在危险区域设置安全防护装置，如防 护栏、防护网等，以防止人员进入危 险区域。
环境监测与控制
对生产环境进行实时监测，及时发现 和解决潜在的安全隐患，如温度、湿 度、压力等。
管理措施
总结词
安全生产责任制
管理措施是预防安全事故的关键环节，通 过建立健全的管理制度，确保各项安全措 施得到有效执行。
员工缺乏必要的安全知识和技 能，无法识别和避免潜在风险
。
安全意识薄弱
员工对安全问题不够重视，缺 乏自我保护意识。
资源不足
缺乏足够的安全设备和防护措 施。
沟通不畅
管理层与员工之间缺乏有效的 沟通，导致安全信息无法及时
医院典型医疗纠纷案例分析培训课件精品PPT共30页
存在的问题： 1、医方未严格遵守危重病人诊治抢救常规， 2、病程记录不完善，观察病人不仔细，治疗欠妥当; 3、对病情发展估计不足，致使失去了最佳抢救治 疗时机。
结论：医方存在医疗过失行为，并且与患者死亡 存在一定的因果关系。根据《医疗事故处理条例》 第二条、第四条，、《医疗事故技术鉴定暂行办 法》第三十六条，本病例属于一级甲等医疗事故， 医方承担轻微责任．
存在问题： 1、误诊：脑膜瘤误诊为脑膜转移瘤； 2、没有进一步明确病变性质，如请相关科室 会诊或强化CT扫描； 3、首选放射治疗不妥当，延缓了及早进行手 术切除肿瘤，改善视神经损害的时机。
结论：综上分析，根据《医疗事故处理条例》 第二条、第四条，《医疗事故鉴定暂行办法》 第三十六条规定，本案例属于二级甲等医疗事 故，院方负次要责任。
结果：经协商处理。
典型案例2
患者：周某
经过：2019年10月26日，该患者因头痛视物不 清，自带某县医院脑CT一张，诊断为“右颞叶 实性占位”，符合脑转移瘤现象，入住某地区 医院．科室未再做相关的检查，即给予脑放射 治疗，患者症状仍不见好转，视物不清加重。 随后患者到某中医院就诊，诊断为脑膜瘤，行 手术切除．术后病理证实（合体细胞）瘤。患 方对该医院的治疗提出异议，后起诉到法院， 经法院委托行医疗事故鉴定。
存在问题：
1、对于颅咽管癌术后可能发生的严重并发 症认识不足；
2、出现严重并发症时，未及时请有关专家 会诊；
3、血常规、血生化检脱水药物甘 露醇不恰当；
5、对患者精神症状、血糖高等问题的发现 不及时；
6、术前、术后及病人病情出现变化告知不够， 无病危通知书； 7、当病情出现变化时，病程记录欠及时； 8、无术前讨论记录，手术记录没有主刀医生 的签字（让第4助手写手术记录）； 9、没有科主任的查房意见； 10、未见尸检的告知记录。
案例分析培训PPT课件
5
分析
本案的焦点是物业管理公司是否履行了物业服务合同约 定的保安防范服务义务，这是物业管理公司是否承担法 律责任的依据。《物业管理条例》三十六条第二款规定： “物业管理企业未能履行物业服务合同的约定，导致业 主人身、财产安全受到损害的，应当依法承担相应的法 律责任。”物业管理安全服务的性质是一种群防群治的 安全防范服务，关键是看物业管理公司的保安防范工作 是否到位。如果安全防范工作没有疏忽，不存在管理上 的缺陷，则物业管理企业就不应当承担责任；
27
甲物业服务企业收到业主委员会书面通知后，安 排了该物业管理服务人员退场，但以部分业主欠 缴物业服务费为由，拒绝移交相应的物业管理资 料，拒不配合物业交接查验。
2006年8月15日，该物业顶层的5户业主发现办 公室在雨天渗水，于是联名要求乙物业服务企业 无偿修复。乙物业服务企业称这是因甲物业服务 企业管理不善所致，应由甲物业服务企业负责修 缮。之后，乙物业服务企业不再受理业主有关该 问题的投诉。
6
相反，如果根据物业服务合同的约定，物业管 理企业存在明显的过错，则应当承担未履行合 同或履行合同存在瑕疵的赔偿责任。物业管理 保安的义务不能等同于保镖的义务，也不能要 求物业管理公司确保物业区域内所有财产和人 身的安全。安全防范的义务重在履行过程，只 要履行了安全防范义务，但仍无法阻止损害结 果发生的，提供安全防范义务的一方应当不再 承担民事责任。
14
案例四
某物业服务企业管理一商住大厦，近期收到部分业主投 诉及建议，具体意见汇总见下表。
1、部分楼梯间陈旧，要求进行粉刷 2、保安人员更换频繁，给小区安全管理带来隐 3、区域内停车秩序混乱，建议加强管理 4、区域外市政道路边常有小摊贩，环境脏乱，建议加
强管理 5、常有人到住宅区域散发广告，住户反感，也存在不
分析
本案的焦点是物业管理公司是否履行了物业服务合同约 定的保安防范服务义务，这是物业管理公司是否承担法 律责任的依据。《物业管理条例》三十六条第二款规定： “物业管理企业未能履行物业服务合同的约定，导致业 主人身、财产安全受到损害的，应当依法承担相应的法 律责任。”物业管理安全服务的性质是一种群防群治的 安全防范服务，关键是看物业管理公司的保安防范工作 是否到位。如果安全防范工作没有疏忽，不存在管理上 的缺陷，则物业管理企业就不应当承担责任；
27
甲物业服务企业收到业主委员会书面通知后，安 排了该物业管理服务人员退场，但以部分业主欠 缴物业服务费为由，拒绝移交相应的物业管理资 料，拒不配合物业交接查验。
2006年8月15日，该物业顶层的5户业主发现办 公室在雨天渗水，于是联名要求乙物业服务企业 无偿修复。乙物业服务企业称这是因甲物业服务 企业管理不善所致，应由甲物业服务企业负责修 缮。之后，乙物业服务企业不再受理业主有关该 问题的投诉。
6
相反，如果根据物业服务合同的约定，物业管 理企业存在明显的过错，则应当承担未履行合 同或履行合同存在瑕疵的赔偿责任。物业管理 保安的义务不能等同于保镖的义务，也不能要 求物业管理公司确保物业区域内所有财产和人 身的安全。安全防范的义务重在履行过程，只 要履行了安全防范义务，但仍无法阻止损害结 果发生的，提供安全防范义务的一方应当不再 承担民事责任。
14
案例四
某物业服务企业管理一商住大厦，近期收到部分业主投 诉及建议，具体意见汇总见下表。
1、部分楼梯间陈旧，要求进行粉刷 2、保安人员更换频繁，给小区安全管理带来隐 3、区域内停车秩序混乱，建议加强管理 4、区域外市政道路边常有小摊贩，环境脏乱，建议加
强管理 5、常有人到住宅区域散发广告，住户反感，也存在不
安全教育培训课件PPT(共46页)
5岁的女孩。
案例四、全球最陡过山车高空停运
游客被困
韩国当地时间22日下 午约3时18分，搭载36 名乘客的过山车在升 上56米高的顶峰途中， 在出发20多秒后突然 在40米高处静止。乘 客在过山车上最长的 呆了17分钟，才在有 关人员引导下从线路 旁的紧急阶梯逃脱险 境。
乐园相关人士表示： “估计是乘客随身携带的 物品掉到线路上，触动安 全感应器，导致过山车停 止运行。经安全检查后， 并没发现异常，因此从23 日上午11时开始恢复运 行。”但仍未清楚是什么 物品掉到线路上，正调查 确切意外起因。
• （身体倒挂，看下面要抬头） 往下看，两名工作人员一边紧 张地摆弄控制设备，一边打着 电话。23岁的陈丽和范华挂在 一起，10多分钟后，陈丽发现 范华的脸色苍白，身体开始颤 抖。陈丽赶忙从牛仔裤口袋里 拽出手机，报了警。
• 经多次尝试，流星锤的安全阀 也没有打开，4名学生仍高高挂 在上面，16时20分，林湖游乐 园经理李女士只得向119求救。 10多分钟后，一辆消防抢险车 和一辆消防登高车开进现场。 迷迷糊糊中陈丽看到范华的鼻 子已开始滴血。
案例一：安徽过山车突发故障，16名游 客倒挂空中
2007年12月31日，安 徽芜湖方特欢乐世界内的 云霄飞车娱乐项目发生故 障，导致约20名游客被困 在车内，倒挂空中。约半 小时后所有被困游客被安 全救出，数名晕倒的游客 被送往医院接受治疗。
• 据方特欢乐世界一位工作人员 介绍，当天下午气温较低，后 来又刮起大风，而过山车采用 的是非电力系统的启动设备， 当过山车滑行到月亮状顶部时， 遇到大风阻力，停在半空中。 过山车由电脑控制，一旦出现 故障，会马上停止运行，工作 人员采取手动模式让车慢慢开 下来。因过山车自行启动了保 护措施，所以悬空的游客无人 受伤，但受了惊吓。
案例四、全球最陡过山车高空停运
游客被困
韩国当地时间22日下 午约3时18分，搭载36 名乘客的过山车在升 上56米高的顶峰途中， 在出发20多秒后突然 在40米高处静止。乘 客在过山车上最长的 呆了17分钟，才在有 关人员引导下从线路 旁的紧急阶梯逃脱险 境。
乐园相关人士表示： “估计是乘客随身携带的 物品掉到线路上，触动安 全感应器，导致过山车停 止运行。经安全检查后， 并没发现异常，因此从23 日上午11时开始恢复运 行。”但仍未清楚是什么 物品掉到线路上，正调查 确切意外起因。
• （身体倒挂，看下面要抬头） 往下看，两名工作人员一边紧 张地摆弄控制设备，一边打着 电话。23岁的陈丽和范华挂在 一起，10多分钟后，陈丽发现 范华的脸色苍白，身体开始颤 抖。陈丽赶忙从牛仔裤口袋里 拽出手机，报了警。
• 经多次尝试，流星锤的安全阀 也没有打开，4名学生仍高高挂 在上面，16时20分，林湖游乐 园经理李女士只得向119求救。 10多分钟后，一辆消防抢险车 和一辆消防登高车开进现场。 迷迷糊糊中陈丽看到范华的鼻 子已开始滴血。
案例一：安徽过山车突发故障，16名游 客倒挂空中
2007年12月31日，安 徽芜湖方特欢乐世界内的 云霄飞车娱乐项目发生故 障，导致约20名游客被困 在车内，倒挂空中。约半 小时后所有被困游客被安 全救出，数名晕倒的游客 被送往医院接受治疗。
• 据方特欢乐世界一位工作人员 介绍，当天下午气温较低，后 来又刮起大风，而过山车采用 的是非电力系统的启动设备， 当过山车滑行到月亮状顶部时， 遇到大风阻力，停在半空中。 过山车由电脑控制，一旦出现 故障，会马上停止运行，工作 人员采取手动模式让车慢慢开 下来。因过山车自行启动了保 护措施，所以悬空的游客无人 受伤，但受了惊吓。
《质量案例培训资料》PPT课件
质量改进工具
因果图：用于分析问题产生的 原因，制定相应的措施
流程图：用于分析工作流程， 找出潜在的问题和改进点
直方图：用于统计数据，了解 产品或过程的分布情况
散点图：用于展示两个变量之 间的关系，预测趋势和问题
பைடு நூலகம்
质量管理体系
定义：是一套相 互关联、相互作 用的要素，旨在 确保产品或服务 的质量
目的：通过质量 管理方法来统一 质量标准和流程， 从而提升产品或 服务的质量水平
05
质量案例经验分享
经验分享目的
总结经验教训，提高个人和团队 的质量意识和能力。
增强团队凝聚力和合作精神，提 高整体质量管理水平。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
交流经验，促进质量管理的持续 改进和创新。
帮助他人解决问题，提高工作效 率和产品质量。
经验分享内容
案例背景介绍
实施效果和影响
问题分析和解决方案 经验教训和启示
案例分析：通过分析实际案例， 了解质量意识的重要性
培训教育：开展质量意识培训， 提高员工对质量的认识
领导带动：领导以身作则，带 动员工提高质量意识
激励机制：建立激励机制，奖 励高质量的工作表现
质量意识提高方法
案例分析：通 过实际案例来 提高员工对质 量的认识和重
视程度
培训教育：定 期开展质量意 识培训和教育 活动，提高员 工的质量意识
培养方法：通过培训、宣传、奖励等方式来培养员工的质量意识
案例分析：通过分析实际案例，让员工更好地理解质量意识在实际 工作中的应用和重要性
质量意识重要性
提高员工素质， 促进企业发展
质量是品牌的核 心，是企业形象 的重要体现
事故案例警示教育培训课件xppt
通过事故案例警示教育，使员工掌握 应对突发事件的正确方法，减少人员 伤亡和财产损失。
强化企业安全管理
通过分析事故案例，发现企业安全管 理存在的不足，采取有效措施加强安 全管理，提高企业整体安全水平。
事故案例的重要性
警示作用
事故案例具有强烈的警示作用， 能够提醒员工时刻保持警惕，严
格遵守安全操作规程。
定期开展安全考核和评比，表彰 先进、鞭策后进，提高员工的安
全意识和责任心。
感谢您的观看
THANKS
某工厂操作工人在操作机械时，因未佩戴防护眼镜，导致机械切削 飞溅物击中眼睛，造成严重伤害。
案例2
某建筑工地工人操作升降机时，因超载导致升降机倾覆，造成多人 伤亡。
电气事故案例
总结词
违章操作、设备老化
案例1
某工厂维修工人在进行电气设备检修时，未按规 定关闭电源，导致触电身亡。
案例2
某家庭因电线老化引发火灾，造成财产损失和人 员伤亡。
提高员工安全意识
员工安全意识是预防事故发生的第一道防线，通过事故案例 警示教育，使员工深刻认识到安全工作的重要性，增强安全 意识，自觉遵守安全规章制度。
定期开展安全培训和演练，提高员工应对突发事件的反应能 力和自我保护能力，确保员工在工作中时刻保持警觉，预防 事故发生。
加强安全管理措施
完善安全管理制度和操作规程 ，确保各项安全措施得到有效 执行。
交通拥堵
高峰期交通拥堵，增加 事故风险。
道路设计不合理
道路设计不符合安全标 准，易引发事故。
其他原因导致的事故
非法运输
如超载、非法运输危险品等。
信号灯故障
交通信号灯失灵或设置不当，影响交通秩序 。
道路安全意识淡薄
企业与供应商合作案例PPT培训课件
具体案例
某制造企业通过数字化平台与供应商进行实时在线沟通，实现订单、物流和支付等环节的自动化管理，大大提高 了采购效率和供应链的透明度。
可持续发展
可持续发展
随着社会对环境保护意识的提高，企业越来越注重与供应商的可持续发展合作。通过共 同推动环保、节能等方面的改进，企业可以实现绿色供应链管理，提升品牌形象和社会
巴还为供应商提供金融、营销等方面的支持和服务。 • 合作成果：通过与供应商的合作，阿里巴巴打造了一个完整的电商生态系统，为消费者提供丰富的商品选择和
优质的服务体验。同时，阿里巴巴还帮助供应商开拓了市场、提高了销售额和品牌影响力。 • 合作挑战：随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，阿里巴巴需要不断优化平台和服务，提高用户体验
和忠诚度。同时，阿里巴巴还需要加强对供应商的管理和监督，确保商品质量和售后服务的质量。
03
企业与供应商合作的关键要素
供应商选择
供应商评估
对供应商的资质、经验、技术、 财务状况等进行全面评估，确保 其具备提供所需产品或服务的能 力。
供应商分类
根据供应商的绩效、质量、交货 期等，将供应商分为战略型、重 要型和普通型，以便进行有针对 性的管理。
合作成果
苹果通过与富士康合作，实现了大规模、高品质的产品生 产，从而获得了巨大的商业成功。
合作内容
苹果将设计好的产品交给富士康生产，富士康按照苹果的 要求进行生产、组装和测试。
合作挑战
随着市场竞争加剧和消费者需求的不断变化，苹果和富士 康需要不断调整和优化产品设计和生产流程，以保持竞争 优势。
案例二：星巴克与供应商
供应链协同
企业与供应商建立紧密的合作关系，可以实现供应链的协同效应，提高整体竞争 力。例如，某家电企业通过与供应商合作，实现了从原材料采购到产品销售的全 程协同，提高了整体运营效率。
某制造企业通过数字化平台与供应商进行实时在线沟通，实现订单、物流和支付等环节的自动化管理，大大提高 了采购效率和供应链的透明度。
可持续发展
可持续发展
随着社会对环境保护意识的提高，企业越来越注重与供应商的可持续发展合作。通过共 同推动环保、节能等方面的改进，企业可以实现绿色供应链管理，提升品牌形象和社会
巴还为供应商提供金融、营销等方面的支持和服务。 • 合作成果：通过与供应商的合作，阿里巴巴打造了一个完整的电商生态系统，为消费者提供丰富的商品选择和
优质的服务体验。同时，阿里巴巴还帮助供应商开拓了市场、提高了销售额和品牌影响力。 • 合作挑战：随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，阿里巴巴需要不断优化平台和服务，提高用户体验
和忠诚度。同时，阿里巴巴还需要加强对供应商的管理和监督，确保商品质量和售后服务的质量。
03
企业与供应商合作的关键要素
供应商选择
供应商评估
对供应商的资质、经验、技术、 财务状况等进行全面评估，确保 其具备提供所需产品或服务的能 力。
供应商分类
根据供应商的绩效、质量、交货 期等，将供应商分为战略型、重 要型和普通型，以便进行有针对 性的管理。
合作成果
苹果通过与富士康合作，实现了大规模、高品质的产品生 产，从而获得了巨大的商业成功。
合作内容
苹果将设计好的产品交给富士康生产，富士康按照苹果的 要求进行生产、组装和测试。
合作挑战
随着市场竞争加剧和消费者需求的不断变化，苹果和富士 康需要不断调整和优化产品设计和生产流程，以保持竞争 优势。
案例二：星巴克与供应商
供应链协同
企业与供应商建立紧密的合作关系，可以实现供应链的协同效应，提高整体竞争 力。例如，某家电企业通过与供应商合作，实现了从原材料采购到产品销售的全 程协同，提高了整体运营效率。
事故案例分析培训课件ppt
的安全防护装置或措施 ，使得员工暴露在危险环境中。
高处坠落事故原因分析
安全防护设施缺失
高处作业时，未设置有效的安全网、护栏等防护 设施。
作业人员违规操作
如未系安全带、攀爬时失去平衡等。
天气条件恶劣
如风大、雨天等恶劣天气条件下进行高处作业， 增加事故风险。
道路交通事故原因分析
培训效果评估
对培训效果进行评估，包括员工的安全意识、操作技能、事故应对能 力等，确保培训效果达到预期目标。
加强现场安全管理，确保作业环境安全
制定安全管理制度
建立完善的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责 和要求。
实施作业许可制度
对涉及危险作业的现场实施作业许可制度，确保作业前进行风险评 估和采取相应的安全措施。
及时维修和更换
发现设备故障或损坏时，应及时进行维修或更换，避免设备带病 运行。
建立设备档案
对设备进行档案管理，记录设备的维护、保养、检修等情况，方 便追溯和管理。
加强员工安全培训，提高员工安全意识
培训内容
包括安全规章制度、操作规程、应急处理措施等，提高员工的安全 意识和操作技能。
培训方式
采用多种培训方式，如集中授课、现场操作演示、案例分析等，使 员工更好地理解和掌握安全知识。
操作不规范
不遵守设备操作规程或安全操作规程，如未经过培训或未 取得操作证就进行操作，或者在操作过程中粗心大意，都 可能导致机械伤害事故。
维护保养不到位
机械设备缺乏必要的维护和保养，如润滑不足、螺丝松动 等，也可能导致机械故障和伤害事故。
高处坠落事故教训总结
安全带未佩戴或不规范佩戴
01
高处作业时未佩戴安全带或佩戴不规范，如未系紧、未调整好
高处坠落事故原因分析
安全防护设施缺失
高处作业时，未设置有效的安全网、护栏等防护 设施。
作业人员违规操作
如未系安全带、攀爬时失去平衡等。
天气条件恶劣
如风大、雨天等恶劣天气条件下进行高处作业， 增加事故风险。
道路交通事故原因分析
培训效果评估
对培训效果进行评估，包括员工的安全意识、操作技能、事故应对能 力等，确保培训效果达到预期目标。
加强现场安全管理，确保作业环境安全
制定安全管理制度
建立完善的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责 和要求。
实施作业许可制度
对涉及危险作业的现场实施作业许可制度，确保作业前进行风险评 估和采取相应的安全措施。
及时维修和更换
发现设备故障或损坏时，应及时进行维修或更换，避免设备带病 运行。
建立设备档案
对设备进行档案管理，记录设备的维护、保养、检修等情况，方 便追溯和管理。
加强员工安全培训，提高员工安全意识
培训内容
包括安全规章制度、操作规程、应急处理措施等，提高员工的安全 意识和操作技能。
培训方式
采用多种培训方式，如集中授课、现场操作演示、案例分析等，使 员工更好地理解和掌握安全知识。
操作不规范
不遵守设备操作规程或安全操作规程，如未经过培训或未 取得操作证就进行操作，或者在操作过程中粗心大意，都 可能导致机械伤害事故。
维护保养不到位
机械设备缺乏必要的维护和保养，如润滑不足、螺丝松动 等，也可能导致机械故障和伤害事故。
高处坠落事故教训总结
安全带未佩戴或不规范佩戴
01
高处作业时未佩戴安全带或佩戴不规范，如未系紧、未调整好
事故案例培训教育课件.
1、“7.19”高空坠落伤亡事故
事故经过
2011年7月19日12：25，葛洲坝三峡项目部民技工高兆东准 备到自行布设在纵向联系梁下的桁架梁模板上午休，在上到 左七轴剪力墙▽126高程后，违章从剪力墙拐角临时拆除模 板拉条部位直接向下爬往桁架梁，失手坠落至▽84.5m高程 ，当场死亡。事故已按领导指示和相关标准完成赔付工作。
事故原因
电焊工无特种作业人员资格证，严重违反操作规程，引发大 火后逃离现场； 装修工程违法违规，层层多次分包，导致安全责任不落实； 施工作业现场管理混乱，安全措施不落实，存在抢工行为； 事故现场使用易燃材料，导致大火迅速蔓延；
事故经过
教训与启示
严格要求作业人员持证上岗，按要求施工； 落实岗位责任制、分包制度，对违规操作引起的事故进行责 任追究； 安全员在施工前必须做好安全技术交底工作，并对现场进行 监督，对存在的安全隐患进行排查与整改； 严格控制工期，减少抢工、抢进度的行为，加强安全、进度 的管理； 易燃易爆物品应由专人专场管理，不得靠近火源、电源等。
后宋项目部
事故案例培训教育
2014年“7.19”高空坠落伤亡事故 2、上海市静安区“11.15”火灾事故 3、深圳市南山区“9.11”触电事故 4、溪洛渡“10.17”起重伤害事故 5、基础孔洞未防护，无意踩入腿骨折 6、厦门集美区“8.20”在建商场局部坍塌事 件
事故原因
电源线进配电箱处无套管保护，金属箱体电线进口处也未设 护套，使电线磨损破皮； 重复接地装置设置不符合要求，接地电阻达不到规范要求； 电气开关的选用不合理、不匹配，漏电保护装置参数选择偏 大、不匹配； 现场施工用电管理不健全，用电档案建立不健全。
教训与启示
《经典案例分析》课件
1 背景介绍
公司的生产部门如何提高效率？
2 问题分析
为什么生产效率低下？如何提升质量？
3 解决方案
如何改进工艺流程？如何优化设备？如何提升职工素质？
经典案例六：XX公司的创新能力
背景介绍
如何激发公司的创新能力，开 发新的市场空间？
问题分析
为什么公司没有创新能力？没 有创新的后果是什么？
解决方案
如何鼓励员工创新？如何加强 与客户的合作？如何组建专业 的创新团队？
经典案例二：XX公司的人力资源管理
背景介绍
公司规模扩大，管理难度加大。
问题分析
员工流失率为什么高？员工绩效为什么不稳定？
解决方案
如何对薪酬福利进行优化？如何实施培训计划？如何改进激励机制？
经典案例三：XX公司的财务管理
1
背景介绍
公司规模不断扩大，财务状况变得更加
问题分析
2
复杂。
为什么财务状况越来越困难？如何解决
经典案例七：XX公司的品牌管理
背景介绍 问题分析 解决方案
公司如何树立品牌形象，提高竞争力？
品牌效应为什么不佳？市场占有率为什么不高？
如何进行品牌设计？如何推广品牌？如何维护品 牌形象？
经典案例八：XX公司的风险管理
1
背景介绍
如何预防各种风险对公司造成的影响？
2
问题分析
公司目前存在哪些风险？这些风险对公司会产生什么影响？
《经典案例分析》PPT课 件
本课程将从实际案例出发，帮助学习者提高解决问题的能力及思维方式，增 强实战能力。
经典案例一：XX公司的营销策略
背景介绍
XX公司如何在竞争激烈的市场中 站稳脚跟？
问题分析
2024版房地产法律法规案例培训PPT课件
要点三
土地增值税的税率
土地增值税实行四级超率累进税率。增 值额未超过扣除项目金额50%的部分， 税率为30%；增值额超过扣除项目金 额50%、未超过扣除项目金额100%的 部分，税率为40%；增值额超过扣除 项目金额100%、未超过扣除项目金额 200%的部分，税率为50%；增值额超 过扣除项目金额200%的部分，税率为 60%。
解决方案
经法院调解，双方达成协议，解除合同并返还定金，卖方承担部分违 约责任。
28
案例二：房屋租赁合同争议
案例背景
租户与房东签订租赁合同后，因房屋维修问题产生 争议。
法律分析
根据《合同法》和《租赁法》相关规定，房东有义 务保证房屋符合租赁目的，租户也有义务按约定使 用房屋。若房东未及时维修房屋，租户有权要求减 免租金。
法律责任
对于提供虚假材料骗取登记的行为，将依法追究相关人员的法律责任；登记机 关因工作失误造成损失的，需承担相应的赔偿责任。同时，对于未按规定办理 登记的当事人，将依法承担相应的法律后果。
2024/1/29
16
04 房地产开发建设 法律法规
2024/1/29
17
房地产开发企业资质管理
01
房地产开发企业资质等 级标准
租赁合同的解除
03
约定合同解除的情形和程序，如提前退租、违约解除等。
9
房屋抵押合同
抵押人和抵押权人的权利和义务
明确双方的基本权益，如抵押物保管、抵押权实现等。
抵押担保的范围和期限
规定抵押担保的债权范围、担保期限及抵押权的实现方式。
2024/1/29
抵押合同的变更和终止
约定合同变更和终止的情形和程序。
合同违约责任 规定违约情形及相应的违约责任，如违约金、解 除合同等。
安全事故案例培训课件ppt
原因分析
安全防护措施不到位，工人未 按规定佩戴安全带，操作过程 中失去平衡。
预防措施
加强安全教育，提高工人安全 意识，严格执行安全操作规程 ，确保安全带等防护用品的正
确使用。
案例二：机械伤害事故
总结词
违章操作、防护缺失
原因分析
操作工人违反安全操作规程，在未停机状态下进行设备清 理，同时安全防护设施不完善。
PART 05
安全事故案例总结与反思
REPORTING
安全意识的重要性
安全意识是预防安全事故的第一道防线，通过培训提高员工 的安全意识，使其认识到安全事故的危害性和后果，从而自 觉遵守安全规定和操作规程。
安全意识的培养需要长期、持续地进行，通过不断的教育和 宣传，使员工时刻保持警觉，及时发现和消除安全隐患。
安全管理体系的完善
安全管理体系是保障企业安全生产的 重要保障措施，通过建立健全的安全 管理制度和操作规程，明确各级人员 的安全职责和工作要求。
安全管理体系的完善需要不断进行评 估和改进，针对存在的问题和不足进 行整改和完善，提高安全管理的效果 和效率。
安全文化的建设
安全文化是企业文化的核心组成部分，通过营造安全文化 氛围，使员工自觉遵守安全规定和操作规程，形成良好的 安全习惯和行为规范。
操作失误
员工在操作过程中违反安 全规定或操作不当，导致 事故发生。
外部因素
如天气、环境等不可抗力 因素也可能导致安全事故 。
间接原因
安全意识薄弱
员工对安全规定和操作规 程不了解或重视不够，导 致事故发生。
管理不善
企业安全管理不到位，缺 乏有效的安全培训和监督 机制。
应急预案不足
企业未制定或未及时更新 应急预案，导致事故发生 后无法及时应对。
事故案例分析培训课件ppt
案例来源
企业内部案例
从企业历史事故记录中选择典型 案例。
行业事故案例 收集同行业或其他行业中发生的事 故案例。
新闻报道
从新闻媒体报道中获取事故案例信 息。
案例筛选
筛选标准
根据培训目标和需求，筛选符合 条件的事故案例。
筛选过程
对收集到的案例进行初步筛选， 排除不相关或不适宜的案例。
筛选结果
最终确定用于培训的事故案例清 单。
通过各种形式的活动和宣传，营造关注安全、关 爱生命的良好氛围。
06
事故案例应用
安全管理制度优化
安全管理制度梳理
对现有的安全管理制度进行全面梳理，识别存在的问题和不足。
制度修订和完善
根据事故案例分析结果，对安全管理制度进行修订和完善，强化制 度的有效性和可操作性。
制度执行与监督
加强安全管理制度的宣传和培训，建立监督机制，确保制度得到有效 执行。
考核实施与监督
建立健全的考核机制，确保考核的公正、公平和公开。
考核结果运用
将考核结果与奖惩、培训、晋升等挂钩，激励员工积极参 与安全管理。
THANKS
感谢观看
安全风险评估改进
安全风险识别
通过事故案例分析，识 别出存在的安全风险和 隐患。
风险评估方法优化
改进现有的风险评估方 法，提高评估的准确性 和可靠性。
风险控制措施制定
针对识别出的安全风险 ，制定有效的控制措施 ，降低事故发生的概率 。
安全绩效考核完善
绩效考核指标设定
根据事故案例分析结果，设定合理的安全绩效考核指标。
安全培训加强
总结词
通过加强安全培训，提高员工安全意识和技能水平，增强事故预防能力。
详细描述