选举人大代表考察材料和选人用人公信度专项检查自查报告汇编

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选人用人公信度专项检查自查报告_自查报告_

选人用人公信度专项检查自查报告_自查报告_

选人用人公信度专项检查自查报告为深入贯彻落实省纪委、省委组织部《关于转发中央纪委、中央组织部〈关于印发《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》的通知〉的通知》(鲁组发【XX】28号)和省委组织部《关于印发〈关于深化《党政领导干部选拔任用工作条例》执行情况监督检查工作的意见〉的通知》(鲁组发【XX】17号精神),防止和纠正用人上的不正之风,进一步提高选人用人公信度,**街道认真对照《意见》的规定和要求,立足自身实际,对近年来选人用人工作进行全面的自查。

现将自查情况汇报如下:一、基本情况**办事处根据中发[XX]7号文件的指示精神,我处在选拔干部任用干部过程中,认真贯彻落实了《干部任用条例》中的干部选拔任用制度,形成了富有生机与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进了干部队伍的年轻化、知识化、专业化,建设一支认真实践重要思想的党政领导干部队伍。

二、主要做法一是加强《干部任用条例》的学习教育,认真贯彻执行《条例》及有关规定。

自《干部任用条例》颁布之后,我处就积极开展各种形式的学习宣传活动,力争做到使《干部任用条例》深入民心。

首先,党工委多次召开党委扩大会,对《干部任用条例》进行了深入的学习,每个领导干部都作了详细的记录,并在会上就《干部任用条例》中的一些条款进行讨论,加深对《条例》内涵的理解,使每个领导干部对《条例》的内容都有了全面的认识。

其次,在每周五的机关干部学习会上对《干部任用条例》进行了学习并在学习完后进行了考试,使全体机关干部对《条例》的内容都有了一定的认识,对于干部任用方面的一些程序、条件等等有了较为详细的了解,有利于在干部任用方面充分贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。

另外,又对办事处组织人事工作人员进行了专门的较为深入的培训,使他们真正做到精通《干部任用条例》的内容,并结合具体的工作,深入贯彻执行好该条例,能够对群众在干部任用方面所提出的问题进行详细的解答,促进我处干部任用工作的有效开展。

选人用人工作自查报告3篇

选人用人工作自查报告3篇

选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告精选3篇(一)人力资使用自查报告1. 招聘流程的自查- 是否进展了适当的市场调研,理解职位的薪资程度、岗位要求和市场需求?- 是否制定了明确的招聘流程,包括职位发布、简历挑选、面试、背景调查和录用?- 是否进展了面试官的培训,确保他们具备评估候选人技能和适应性的才能?- 是否遵守了公平就业原那么,不歧视任何候选人,提供平等的时机?2. 人员培训与开展的自查- 是否制定了明确的培训方案,包括了新员工培训、岗位培训和职业开展方案?- 是否根据员工的岗位需求和个人开展需求,提供了适当的培训资?- 是否认期评估培训效果,根据员工的表现和开展需求进展调整?- 是否提供了员工开展的时机,包括晋升和跨部门的时机?3. 绩效管理的自查- 是否建立了明确的绩效管理体系,包括设定目的、定期评估和提供反应?- 是否与员工进展了明确的目的设定和绩效评估会议?- 是否根据员工的绩效,进展了适当的奖励和鼓励措施?- 是否建立了正反应和改良机制,鼓励员工提出建议和改好心见?4. 员工关系管理的自查- 是否建立了有效的沟通渠道,包括定期组织员工会议、提供员工反应渠道和保持与员工的沟通?- 是否建立了员工福利体系,包括社保、员工福利和企业文化建立?- 是否建立了员工关心机制,包括员工关心活动、定期员工满意度调查和员工离任调查?5. 招聘与用人合规性的自查- 是否理解国家或地区的劳动法律法规,确保招聘与用人行为合法合规?- 是否建立了员工档案管理系统,确保员工的个人信息平安和保密?- 是否遵守了劳动合同的签订和终止程序,保护员工的权益?- 是否与劳动监察机构保持良好的合作关系,主动配合相关的企业检查和审计?以上是人力资使用自查报告的主要内容,根据详细情况可以适当调整和补充。

自查报告的目的是发现和解决问题,进步人力资管理的效能和质量。

选人用人工作自查报告精选3篇(二)尊敬的领导:根据贵公司的要求,我特此就我在人力资部门的工作进展自查报告,以反映我在人员招聘、职位安排和员工管理等方面的工作情况,并提出改良意见。

2024年选人用人公信度专项检查自查报告

2024年选人用人公信度专项检查自查报告

2024年选人用人公信度专项检查自查报告____年选人用人公信度专项检查自查报告一、简介____年是我国的一个重要政治年份,全国将进行选举和用人工作。

为确保选人用人公信度,维护选举和用人公正、公平、公开的原则,我单位进行了自查工作,并撰写了本报告,以总结经验、展示成果、指出不足、提出改进措施,进一步加强我单位的选人用人公信度工作。

二、自查内容1. 岗位设置和职责分配是否合理本部门充分考虑工作需要和岗位职能,对岗位设置进行了细致研究,确保各岗位能够有机衔接、协同配合,职责分解合理。

2. 招聘程序是否规范本单位招聘程序遵循公开、公平、公正的原则,通过多种渠道发布聘用信息,避免偏向某个特定群体,确保各类人群都有机会参与竞选。

同时,接受所有符合条件的候选人的申请,按照规定进行初选、面试等环节,维护了公正的选人用人原则。

3. 人才选拔是否公平在选拔过程中,我们重视甄别候选人的能力、素质和岗位要求的匹配程度,不以任何非职业因素干扰和左右选拔结果。

同时,采取多种评价方式,综合考察各项评价指标,确保选拔工作的公正、公开。

4. 组织人员是否适用公平公正我们在组织人事方面坚持公开、公正、公平的原则,根据招聘岗位的需求,结合候选人的品行、能力和经历等方面进行综合评价,避免人事安排中的不公平和偏袒。

5. 选拔结果是否合理我们在选拔结束后,按照议事规则,以选拔结果公告的形式,向任职单位和应聘者公布选拔结果,并及时向未被录用的人员提供反馈,确保选拔结果的合理性和公正性。

三、自查结果通过对以上自查内容的细致检查和评估,我们得出了以下自查结果:1. 岗位设置合理,职责分配明确,能够满足工作需要;2. 招聘程序规范,公开、公平、公正;3. 人才选拔公平,重视能力和岗位匹配度;4. 组织人事适用公平公正,避免偏袒和不公平现象;5. 选拔结果合理,公开公示,及时提供反馈。

四、存在的问题在自查过程中,我们也发现了以下问题:1. 选拔程序中存在一些流程上的不规范和程序不严谨的问题,需要进一步完善和优化;2. 部分面试评委在评审过程中存在主观偏见,影响评审的公正性;3. 对候选人的背景调查不够深入全面,需要加强信息的收集和核实;4. 选拔结果公示的及时性和透明度有待提高。

选人用人自查情况报告

选人用人自查情况报告

选人用人自查情况报告尊敬的领导、各位同事:为进一步规范选人用人工作,提高选人用人的公信度和满意度,按照相关要求,我们对本单位的选人用人工作进行了全面深入的自查。

现将自查情况报告如下:一、基本情况本单位在选人用人工作中,始终坚持党管干部原则,严格按照干部选拔任用的有关规定和程序开展工作。

截至目前,共选拔任用了_____名干部,其中_____名中层管理人员,_____名基层管理人员。

二、选人用人工作的主要做法1、坚持党管干部原则始终将党管干部原则贯穿于选人用人工作的全过程,确保干部选拔任用工作的正确方向。

在选拔任用干部时,充分发挥党组织的领导和把关作用,严格按照党的干部路线方针政策和有关规定选拔任用干部。

2、严格执行选拔任用程序在干部选拔任用过程中,严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序,确保选拔任用工作的规范化和制度化。

在民主推荐环节,充分发扬民主,广泛听取各方面的意见;在考察环节,深入了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况,确保考察结果的真实性和准确性;在讨论决定环节,坚持集体研究、民主决策,确保选拔任用工作的公正公平。

3、加强干部选拔任用监督建立健全干部选拔任用监督机制,加强对选拔任用工作全过程的监督。

在选拔任用工作中,认真落实干部选拔任用工作纪实制度,对选拔任用工作的各个环节进行详细记录,确保选拔任用工作有据可查。

同时,加强对选拔任用工作的监督检查,及时发现和纠正存在的问题,严肃查处选人用人中的违规违纪行为。

三、存在的问题1、选拔任用工作的宣传力度不够在干部选拔任用工作中,对相关政策和程序的宣传不够广泛深入,导致部分干部职工对选拔任用工作的了解不够全面和准确。

2、干部队伍结构有待进一步优化目前,本单位干部队伍的年龄结构、学历结构、专业结构等方面还存在一定的不合理之处,需要进一步优化。

3、选拔任用工作的信息化水平不高在干部选拔任用工作中,信息化手段运用不够充分,工作效率和管理水平有待提高。

关于选人用人工作自查报告(二篇)

关于选人用人工作自查报告(二篇)

关于选人用人工作自查报告《选人用人工作自查报告》一、引言选人用人工作作为组织与管理中的关键环节,对于组织的长期发展和绩效达成具有重要影响。

为了确保选人用人工作的高效性和公平性,我们组织进行了一次自查活动,以检验并改进我们的选人用人工作。

二、自查目标本次自查的目标是全面了解我们的选人用人工作情况,找出存在的问题和不足,并提出相应的改进措施,以提高选拔人才的准确度和有效性。

三、自查范围本次自查范围包括我们组织过去一年内的所有选人用人过程,包括人才需求确认、招聘渠道选择、招聘流程设计、面试及筛选、背景调查、录用决策等各个环节。

四、自查方法我们采用了多种方法进行自查,包括文件资料的查阅、员工的访谈、培训记录的分析等。

通过这些方法,我们对选人用人工作的各个环节进行了全面的了解和评估。

五、自查结果通过自查,我们发现了以下问题和不足:1. 人才需求确认不准确:在选人用人工作开始之前,我们需要对人才需求进行准确的确认,然而我们发现这一环节存在很多问题,包括需求信息不明确、需求规划不合理等。

这导致了我们在后续的招聘过程中出现了很多盲目性和不必要的浪费。

2. 招聘渠道选择不科学:我们发现在选择招聘渠道时,我们没有充分评估和比较不同渠道的优劣,而是盲目选择了一些常用的渠道。

这导致我们面临了很多招聘渠道不匹配的问题,造成了很多不必要的麻烦和损失。

3. 招聘流程设计不合理:我们发现在招聘流程设计上存在一些不合理的地方,包括环节冗余、环节顺序不合理等。

这导致了整个招聘过程的低效性和效果不佳。

4. 面试及筛选过程不准确:面试及筛选是选拔人才过程中最重要的环节之一,然而我们发现我们的面试题目设计不准确,面试评分和筛选标准不统一。

这导致我们在选择候选人时存在较大的主观性和不确定性。

5. 背景调查不到位:在录用决策之前,我们通常需要进行背景调查以了解候选人的背景情况。

然而我们发现我们的背景调查工作不到位,存在着主观判断和信息不准确的问题。

关于选人用人自查报告完整版

关于选人用人自查报告完整版

关于选人用人自查报告完整版尊敬的领导:我谨向您递交一份关于选人用人自查报告,以供您审阅。

此次自查报告旨在全面了解和分析我们单位选人用人工作的情况,及时发现问题,加强管理,推动选人用人工作的规范化和科学化。

以下是具体内容:一、选人用人政策和制度的落实情况我单位高度重视选人用人政策和制度的落实,定期修订和完善相关制度,在任期内要求所有相关岗位进行人员评定和考核。

经过自查,我们发现虽然有一定的制度落地,但还存在一些问题,如部分岗位的评定和考核缺乏科学性和客观性,需要进一步加强。

为解决上述问题,我们计划加强员工培训,提高评定和考核的科学性和准确性;重视对岗位能力的评价,建立健全的选人用人档案,确保岗位的匹配度。

二、招聘工作的组织与实施情况我们的招聘工作严格按照相关政策和规定进行组织和实施,确保公平公正。

但通过自查,我们发现在招聘流程中有一定的问题存在,如部分岗位招聘时没有明确的招聘标准和流程,导致了不必要的招聘纠纷。

针对上述问题,我们将进一步规范招聘流程,严格按照标准进行招聘,确保公平公正;加强对招聘人员的培训,提高相关人员的专业能力和职业道德。

三、干部选拔任用的程序与方式我们高度重视干部选拔任用工作,严格按照相关程序和方式进行,确保选出优秀的干部。

但自查工作中,我们发现在干部选拔任用过程中存在一些问题,如个别干部提名的程序不完善,缺乏同级部门及员工的评价意见等。

为了解决上述问题,我们将进一步规范干部选拔任用程序,加强组织协调,确保各项程序合理、公开、公正;加强候选干部的培养和选拔,提高选拔的科学性和准确性。

四、内部管理与监督情况我单位加强内部管理与监督,通过内部审查、行政检查等方式,确保选人用人工作的规范运行。

但通过自查工作,我们还是发现在内部管理和监督方面存在问题,如某些人员评定和考核工作缺乏独立性和专业性。

为了解决上述问题,我们将进一步加强内部管理和监督工作,建立健全的内部审查机制,确保评定和考核工作的客观性和准确性;加强行政检查力度,及时发现和纠正问题。

选人用人公信度专项检查自查报告

选人用人公信度专项检查自查报告

选人用人公信度专项检查自查报告一、背景介绍作为一家公司或者组织,人力资源的选拔和用人是至关重要的管理活动之一。

选人用人的公信度是衡量公司或者组织在人力资源管理方面的可信度和诚信度的重要指标。

为了提升选人用人的公信度,我们进行了专项检查,并编写了自查报告,以评估和改进我们的选拔和用人程序。

二、自查目的1. 评估我们的选拔和用人程序的公信度水平;2. 分析存在的问题和不足,制定改进措施;3. 提高员工对选拔和用人程序的满意度,增加员工的归属感和忠诚度;4. 增强外部合作伙伴和利益相关者对我们公司或者组织的信任度。

三、自查内容1. 招聘政策和程序的公正性和透明度- 检查我们的招聘政策是否公正、公平,并符合国家相关法规和规定;- 分析招聘流程是否透明,招聘信息是否及时发布,并采用公正的评审标准进行选拔。

2. 招聘人员的素质及岗位要求匹配程度- 评估招聘人员是否具备相关的岗位要求和专业知识;- 分析岗位要求是否与实际工作内容相匹配,避免招聘过度或者不足。

3. 招聘程序的合法性和合规性- 检查我们的招聘程序是否合法合规,是否符合国家相关法规和法律要求;- 分析是否存在违法、违规行为,并及时制定整改措施。

4. 选拔过程的公正性和透明度- 评估选拔过程是否公正、透明,是否遵循公平竞争原则;- 分析面试评分制度是否科学合理,是否偏见,是否存在潜规则。

5. 用工合同的签订和履行情况- 检查用工合同签订流程是否规范,是否履行相关程序;- 评估合同履行情况,查看是否存在违规解雇、违约行为。

6. 岗位变动和晋升制度的公平性和透明度- 分析岗位变动和晋升制度是否公平、透明,并符合公司或组织的规定;- 评估是否存在不合理的晋升歧视或者晋升腐败现象。

四、自查结果经过自查,我们发现了以下问题和不足:1. 招聘过程中,通知招聘者的准确性和及时性有待提高,导致一些合适的候选人错失机会;2. 部分岗位要求和实际工作内容存在不匹配情况,导致员工的工作适应性下降,影响工作效率;3. 选拔过程中,面试评分制度不够科学合理,存在主观偏见和潜规则的情况;4. 用工合同签订和履行存在一定的程序不规范和延误的情况;5. 岗位晋升制度存在不公平现象,晋升的依据和标准不明确,导致部分员工的晋升机会受到限制。

选人用人公信度专项检查自查报告

选人用人公信度专项检查自查报告

选人用人公信度专项检查自查报告为了加强企业选人用人过程的公信度,促进管理人员的诚信与公平,我们进行了一次专项检查,并就此编写了一份自查报告。

以下是报告的详细内容:一、选人用人公信度的意义与目标选人用人公信度是指企业在进行人才招聘和选拔过程中所展现的诚信和公平程度。

一个具有高度公信度的选拔流程能够有效提高任职人员的素质和能力,减少人才流失,增强企业的竞争优势。

本次专项检查的目标主要有以下几点:1. 检查企业在招聘与选拔过程中是否遵循公平公正的原则;2. 检查企业在人才引进和配置方面的透明度和公开性;3. 检查企业在选拔过程中是否遵守相关法律法规。

二、检查方法与过程本次专项检查采用了以下方法:1. 查看企业招聘政策和程序文件;2. 随机抽查人事档案和面试记录;3. 进行调查问卷调查,了解员工对招聘和选拔的满意度和公信度。

检查过程包括以下几个环节:1. 收集企业招聘政策文件,对文件进行审核,查看是否与法律法规相符;2. 通过抽查人事档案和面试记录,检查企业是否按照程序进行招聘和选拔;3. 发放调查问卷,匿名收集员工对招聘和选拔的意见和建议;4. 结合以上资料,进行整理分析,撰写检查报告。

三、检查结果与问题分析通过对企业的招聘与选拔流程进行检查,我们发现了一些问题:1. 招聘程序不够规范:有些岗位的招聘程序没有明确的流程和要求,容易导致流于形式,不符合公平公正原则;2. 面试评估不客观:部分面试官缺乏专业的面试评估技巧,导致面试过程不公正,对候选人的能力和素质评估不准确;3. 信息公开度不够高:有些岗位的招聘信息发布渠道较少,对人才不够开放和透明;4. 缺乏对人才培养的规划:企业在选人用人方面过于注重短期利益,对于人才培养和配置缺乏系统性规划。

四、问题整改与改进措施针对以上问题,我们制定了以下整改与改进措施:1. 完善招聘程序:对各类岗位的招聘程序进行规范化制定,明确每一环节的责任和要求,确保招聘过程符合公平公正原则;2. 加强面试评估培训:对面试官进行技能培训,提高其面试评估的客观性和准确性,确保每位候选人都能获得公正的评估;3. 增加信息公开渠道:通过多种渠道发布岗位招聘信息,包括企业官方网站、招聘平台等,提高招聘的透明度和公开性;4. 建立人才培养规划制度:制定并执行人才培养规划制度,将员工的个人发展目标与企业发展战略相结合,实现人才的合理配置和培养。

2024年选人用人公信度专项检查自查报告

2024年选人用人公信度专项检查自查报告

2024年选人用人公信度专项检查自查报告一、引言选人用人公信度是一个国家、政府或组织在进行人才选拔和任用过程中维护公平、公正、公开原则的能力。

它关乎一个国家、政府或组织的形象、信誉和稳定发展。

为了提高我国的选人用人公信度,本报告将从选拔程序公开、选拔标准公平、选拔结果透明等方面进行自查和总结。

二、选拔程序公开选拔程序公开是保障选人用人公信度的重要一环。

在2024年的选拔过程中,我们采取了一系列措施来确保选拔程序的公开透明。

首先,我们在选拔人员的公告中明确了选拔流程和相关要求,使报名者能够全面了解选拔的程序和要求。

同时,我们在各个阶段保持了信息沟通的畅通,以便报名者能够及时了解自己是否符合选拔条件。

其次,我们在选拔过程中建立了公开的评委会,并邀请了相关专家和公众代表参与。

评委会对每个报名者进行了综合评估,评估的结果也是公开透明的。

此外,我们还通过媒体等渠道公布了评委会的名单和资质,并提供了相关评委的背景信息,以保证评委会的公正性。

最后,我们也重视相关信息的公开透明。

在选拔工作结束后,我们公布了选拔结果,并向报名者和社会公众解释了评选标准和依据。

这样做的目的是为了让公众了解我们的选拔过程,并对我们的选拔工作有更多的信任和认可。

三、选拔标准公平选拔标准公平是选人用人公信度的核心要素之一。

在2024年的选拔过程中,我们制定了严格的选拔标准,并确保其公平性。

首先,我们对每个职位制定了明确的职位要求和能力评估标准。

在选拔过程中,我们按照这些标准对报名者进行了评估,确保每个人都公平机会参与选拔。

其次,我们采取了多元评估的方式来评估报名者的能力。

除了笔试和面试外,我们还结合实际工作情况进行了综合评估,以获取更全面的评价。

最后,我们对选拔过程进行了严格的监督和检查。

我们建立了独立的监察机构,对选拔过程中的各个环节进行了监督,并及时处理任何违反公平原则的情况。

这些措施保障了我们的选拔过程的公正性和公平性。

四、选拔结果透明选拔结果的透明是选人用人公信度的重要体现。

选人用人公信度专项检查自查报告

选人用人公信度专项检查自查报告

选人用人公信度专项检查自查报告一、背景介绍随着社会的进步和发展,选人用人的公信度问题日益突出。

为了加强组织内部的自律,提高选人用人的公信度水平,我们决定开展选人用人公信度专项检查工作,并撰写自查报告,以便发现问题、整改措施,并提升公信力。

二、自查内容及方法自查内容主要涵盖以下几个方面:1.选人用人过程的公开透明度;2.平等、公平、公正选人用人的制度建设;3.选拔人才的标准和程序;4.内部人员的失职、渎职行为;5.选拔人员的绩效评估与追责机制。

自查方法主要有:1.查阅组织的选人用人相关文件和制度,包括招聘公告、录用条例、选拔程序等;2.收集相关的选人用人数据,如人员流动情况、选拔标准等;3.开展调研和访谈,了解组织成员对选人用人公信度的看法和意见;4.组织内部自查,通过问卷调查、座谈会等方式,了解选人用人的情况。

三、自查情况分析通过自查,我们发现了一些存在的问题和亟需解决的短板:1.选人用人过程缺乏透明度,决策不公开,容易引发不满和纠纷。

2.平等、公平、公正选人用人的制度建设不够成熟,容易导致人才流失和低效管理。

3.选拔人才的标准和程序不够严谨,容易造成选拔不当和人员素质不高。

4.组织内部人员存在失职、渎职行为,缺乏相应的问责机制,轻者得过且过,重者失职渎职隐患。

5.选拔人员的绩效评估和追责机制不完善,没有有效的激励和制约机制,影响了选人用人的公信度。

四、整改措施建议针对上述问题,我们提出以下整改措施建议:1.建立健全选人用人公开透明制度,明确决策过程和公告范围,确保选人用人的公开、公平、公正。

2.加强选人用人制度建设,明确选拔标准和程序,提高选拔的科学性和准确性,防止人才流失和低效管理。

3.加强组织内部人员的培训教育,培养专业素质和道德修养,减少失职、渎职行为的发生。

4.建立健全内部人员绩效评估和追责机制,将绩效与薪酬挂钩,激发人员工作积极性。

5.定期组织组织内部的公信度评估,倾听组织成员的意见和建议,及时调整和完善制度。

选人用人工作自查情况报告(三篇)

选人用人工作自查情况报告(三篇)

选人用人工作自查情况报告人力资源部门经常需要对选人用人工作进行自查,以评估工作的质量和效果,及时发现问题并采取相应措施加以解决。

下面是一份选人用人工作自查情况报告,共____字。

一、工作背景和目标自查时间:20XX年X月自查对象:人力资源部门选人用人工作自查目的:评估选人用人工作的质量和效果,发现问题并采取改进措施二、自查内容1. 招聘流程和标准1.1 在招聘岗位需求和要求制定时,是否与相关部门充分沟通,确保招聘需求的准确性和合理性?1.2 招聘渠道的选择是否多样化,是否充分利用互联网等新媒体平台发布职位信息?1.3 招聘流程是否规范,是否充分利用面试、考试等环节对应聘者进行全面评估?2. 招聘宣传和面试工作2.1 招聘宣传是否有针对性,是否能吸引目标人群?2.2 面试环节是否充分了解应聘者的基本信息和专业技能,是否能准确评估其岗位适应能力?2.3 面试评估表是否全面,是否能客观反映应聘者的优劣势?3. 岗位匹配和职位分配3.1 招聘结束后,是否及时将招聘结果通知应聘者,是否及时与上级部门进行沟通,进行职位的匹配?3.2 对于新员工,是否进行岗位适应性评估,是否将合适的人放在合适的岗位上?4. 培训和发展4.1 入职培训计划是否完善,是否充分了解新员工的培训需求,是否能够帮助新员工尽快适应工作?4.2 是否及时评估员工的培训效果,是否有针对性地进行后续培训计划?4.3 是否有职业发展规划,是否能够帮助员工提升技能和能力?5. 绩效考核和激励5.1 绩效考核制度是否公正、公平、透明,是否充分考虑岗位工作要求和个人实际表现?5.2 是否及时反馈员工的绩效结果,是否进行针对性的激励措施?5.3 是否分析绩效差异原因,是否能够帮助员工改进工作、提高绩效?三、自查方法1. 文件资料核对:对人力资源部门的招聘文件、招聘实施细则、面试评估表、培训记录等进行核对,确保其真实、准确、完整;2. 实地观察和访谈:对人力资源部门的工作场所进行实地观察,与相关人员进行访谈,了解招聘流程和工作细节。

2023年选人用人公信度专项检查自查报告

2023年选人用人公信度专项检查自查报告

2023年选人用人公信度专项检查自查报告一、选人用人情况概述2023年,我单位进行了一次选人用人公信度专项检查,旨在加强组织人员的公信度,在人才选拔和使用方面建立公平、公正、公开的机制,确保选人用人工作的科学性和规范性。

本次自查的目标主要包括以下几个方面:一是加强干部选拔任用信息的公开透明,确保选拔任用程序的规范性;二是加强干部选拔任用工作的公正性和公平性,建立健全相关制度;三是加强对干部选拔任用工作的监督,防止权力寻租和腐败问题的发生。

二、选人用人公信度自查情况在本次自查中,我们首先检查了干部选拔任用信息的公开透明情况。

我们通过对选拔任用相关文件的审查和调查,确认了我单位在干部选拔任用工作中,注重信息公开的原则,及时发布相关通知和公告,确保干部选拔任用程序的规范性。

其次,我们对干部选拔任用工作的公正性和公平性进行了自查。

我们通过对近期干部选拔任用工作情况的分析和调查,发现了一些问题。

例如,有些干部选拔任用工作中存在着招聘程序不规范、选拔对象不公正等问题。

为此,我们决定加强对干部选拔任用工作程序的培训和规范指导,确保工作的公正性和公平性。

此外,我们还对干部选拔任用工作的监督情况进行了自查。

我们了解到,目前我单位对干部选拔任用工作的监督体系还不够健全,导致一些选人用人问题没有得到及时发现和纠正。

为此,我们决定完善相关监督机制,建立起定期检查和评估干部选拔任用情况的制度,确保干部选拔任用工作的科学性和规范性。

三、选人用人公信度问题的整改措施根据自查情况,我们制定了以下整改措施,以确保选人用人工作的公信度:1. 加强干部选拔任用信息的公开透明。

我们将进一步完善信息公开制度,做到干部选拔任用相关信息及时、准确地发布,提高信息公开的透明度和广泛性。

2. 加强干部选拔任用工作的公正性和公平性。

我们将组织干部选拔任用人员进行培训,提高他们的专业能力和公正意识,确保选拔对象的公正性和公平性。

3. 完善干部选拔任用工作的监督机制。

选人用人专项整治自查工作报告

选人用人专项整治自查工作报告

选人用人专项整治自查工作报告一、背景和目的为了加强选人用人工作的规范性和科学性,改进干部选拔任用过程中的问题,提高选人用人的质量和效能,我单位决定进行选人用人专项整治工作。

本次工作旨在查找和解决选人用人工作中存在的不规范、不公正、不透明等问题,推动选人用人制度的健康发展。

二、组织领导和工作机制为确保选人用人专项整治工作的顺利推进,我单位成立了选人用人专项整治工作领导小组,由主要负责人担任组长,相关职能部门负责人、干部人事部门负责人等担任副组长。

领导小组负责整合资源、制定工作计划、组织协调、督促落实和评估总结。

三、自查范围和方法本次选人用人专项整治工作主要针对干部选拔任用的全过程进行自查。

自查对象包括从干部选拔标准、流程和程序、考核评价、公正公平、廉洁自律等各个方面进行自查。

自查方法主要采取查阅文件资料、走访调查、座谈交流和专项问卷等方式进行。

四、自查结果及问题分析经过深入自查,我单位发现了一些选人用人工作中存在的问题:1. 选拔标准不明确。

部分干部选拔标准不明确,存在主观性、模糊性和不科学性的情况。

2. 流程和程序不规范。

干部选拔流程和程序不够科学、公正,存在程序违规、权限滥用等问题。

3. 考核评价不全面。

干部考核评价指标不全面,重视程度不一,存在单项指标过分侧重的情况。

4. 公正公平不足。

在干部选拔中存在亲情、权力和利益作为干部选拔的因素,缺乏公正公平的原则。

5. 廉洁自律问题突出。

少数干部参与干部选拔中存在不正当手段、违纪违法行为,严重破坏了选人用人的良好形象。

五、整改措施和建议鉴于上述问题的存在,我单位提出以下整改措施和建议:1. 完善选拔标准。

建立科学、公正、公开的干部选拔标准,明确选拔的要求和评估的指标,确保选拔工作的规范性和科学性。

2. 规范流程和程序。

建立完善的干部选拔流程和程序,明确权责和环节,严格按照程序进行,避免程序违规和权限滥用现象的发生。

3. 完善考核评价体系。

建立全面、科学、公正的干部考核评价体系,充分考虑干部的综合素质和业绩表现,确保考核评价的客观公正性。

选人用人公信度专项检查自查报告

选人用人公信度专项检查自查报告

选人用人公信度专项检查自查报告一、前言作为一个组织或者企业,人员的选择和管理是至关重要的。

优秀的员工是企业发展的关键,而人用人公信度则是评判一个组织或者企业核心竞争力的重要指标之一。

为了提升我司的人员选择和管理水平,特开展了人用人公信度专项检查自查工作。

本报告将详细说明自查过程和结果,并提出进一步完善的建议。

二、自查过程1.明确自查目标本次自查旨在全面了解我司员工选择和管理方面的问题,并找出不足之处,对症下药进行改进。

自查目标包括:人员招聘流程、人员选拔标准、人员评价体系、薪酬激励机制等。

2.自查组成员自查组成员由人力资源部门、行政部门和相关部门的负责人组成。

在自查过程中,自查组成员负责搜集数据、对照标准进行比对、提交问题报告,并参与制定改进措施。

3.自查内容(1)人员招聘流程:招聘渠道、招聘广告内容、面试流程、录用决策流程等。

(2)人员选拔标准:招聘人员的基本条件、专业技能要求、综合素质标准等。

(3)人员评价体系:绩效考核指标、评价方法、评价周期等。

(4)薪酬激励机制:薪酬福利体系、绩效奖励制度、晋升渠道等。

4.自查方法(1)文件资料检查:搜集和审核与人员选择和管理相关的各类文件和资料,包括人员招聘公告、招聘简章、面试记录、录用决策文件、绩效考核记录等。

(2)访谈调查:与相关部门负责人、员工代表进行访谈,了解实际操作过程中存在的问题和挑战。

(3)数据统计和分析:对招聘数据、员工满意度调查结果以及绩效评价数据进行统计和分析,找出问题的症结所在。

三、自查结果1.人员招聘流程存在问题经检查发现,我司人员招聘流程不够规范和标准化,存在以下问题:(1)招聘渠道单一,过度依赖中介机构,未充分利用社会资源。

(2)招聘广告内容不够具体和明确,无法准确吸引合适的人才。

(3)面试流程简化,缺乏全面、深入的考察,导致录用决策的准确性降低。

(4)录用决策流程不够透明,未能充分听取各方意见,容易导致不合理的人事决策。

2.人员选拔标准不够科学经检查发现,我司对人员选拔标准的制定和执行不够科学和有效,存在以下问题:(1)招聘人员的基本条件设置不够合理,缺乏区分度。

选人用人公信度自查报告(市委组织部)与选人用人自查报告汇编.doc

选人用人公信度自查报告(市委组织部)与选人用人自查报告汇编.doc

选人用人公信度自查报告(市委组织部)与选人用人自查报告汇编选人用人公信度自查报告(市委组织部)根据全市市直单位选人用人公信度测评检查工作的统一安排部署,市委组织部对XX年以来选拔任用干部工作的情况以及贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》情况进行了自查分析。

现就汇报如下:一、认真学习贯彻《干部任用条例》我们高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作,召开全体干部会进行了集中学习和讨论,要求全体干部不仅要熟悉,更要精通,要带头把《干部任用条例》学习好、宣传好、贯彻好、执行好。

一是认真学习。

要求机关干部逐章逐条地学习领会,掌握选拔任用干部的原则、标准和程序,把《干部任用条例》作为练好业务基本功的重要教材,结合工作实际,刻苦钻研,将重要的规定和条文熟记于心,做到应答如流,成为精通干部人事工作的行家里手。

二是加强宣传。

利用武当党建网、秦楚网、十堰日报等新闻媒体开展广泛深入的宣传活动,让广大干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,提高参与监督干部选拔任用工作的能力和水平,形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。

三是要抓好贯彻执行。

在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。

四是要加强检查指导。

我们在搞好部机关学习的基础上,还加强了对各县市区和市直单位对《干部任用条例》执行情况的监督检查力度,严肃查处违反《干部任用条例》规定的行为,加强和改进干部监督工作。

二、严格执行《条例》,选准用好干部严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部。

一是建立完善相关制度。

根据《条例》规定,制定并完善了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察,实行考察预告和考察责任制。

干部任用的考察工作由机关党委负责,考察对象、考察时间预先告知。

2023年选人用人公信度专项检查自查报告

2023年选人用人公信度专项检查自查报告

2023年选人用人公信度专项检查自查报告一、引言为了加强选人用人工作的公信度,提高公务人员的履职能力和廉洁从政意识,本单位于2023年进行了选人用人公信度专项检查。

本报告旨在总结自查过程中存在的问题和不足,并提出改进措施,以便进一步加强选人用人工作的公信度。

二、自查情况1. 选人用人流程我们对选人用人的各个环节进行了全面自查,包括招聘、考试、面试、公示、任职、考核等。

2. 自查结果在自查过程中,我们发现了一些问题和不足之处:(1)招聘程序不规范:在一些岗位招聘过程中,存在未按职位需求进行招聘、招聘程序不规范、考核标准不明确等问题。

(2)面试评审不公正:少数面试评审委员会存在主观评价、私心评价、人情评价现象,导致选人用人公信度降低。

(3)公示不及时:少数岗位的选拔结果没有及时公示,缺乏透明。

(4)任职审批不严格:少数人员在任职审批环节存在走过场、不真实、不严格等问题,导致选人用人过程中的公信度受到质疑。

(5)考核结果失真:一些考核结果与实际情况严重偏离,严重影响了公务人员的激励和激励。

三、问题原因分析自查结果揭示了选人用人工作中存在的问题和不足,主要原因如下:1. 缺乏制度完善:选人用人工作的制度建设还不够健全,缺乏明确的规章制度,导致操作上存在漏洞。

2. 考核标准不明确:一些岗位的考核标准缺乏明确的操作性,导致考核结果失真,影响公务人员的激励。

3. 规范意识不强:少数公务人员对选人用人工作重要性认识不足,缺乏必要的敬业精神和责任意识。

4. 监督不到位:选人用人工作中的监督机制不健全,监督职能不明确,导致工作中存在一定的随意性。

四、改进措施针对以上问题和不足,我们制定了以下改进措施,以提高选人用人工作的公信度:1. 完善制度建设:建立健全选人用人工作的规章制度,明确各个环节的操作流程和责任分工,防止人为因素的干扰和主观评价的存在。

2. 明确考核标准:制定明确、可操作的考核标准,充分考虑岗位要求和工作实际,确保考核结果客观准确。

选人用人专项检查工作报告与选人用人公信度自查报告(市委组织部)汇编.doc

选人用人专项检查工作报告与选人用人公信度自查报告(市委组织部)汇编.doc

选人用人专项检查工作报告与选人用人公信度自查报告(市委组织部)汇编选人用人专项检查工作报告按照中共委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神,州文广新局高度重视专项检查工作,对照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查,现将自查情况汇报如下:一、开展选人用人专项检查自查工作情况20**年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程,调整干部30名:含平调交流19名,其中正科级领导干部11名,副科级领导干部5名,主任科员2名,副主任科员1名,女干部8名,平均年龄40岁,大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名,其中正科级干部4名(其中副高2名),副科级7名(其中副高2名),女干部6名,平均年龄37岁,大专及以上学历10人。

经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定,选拔任用过程中无任何异议出现,没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整,内容客观真实,无错装、漏装情况,档案整理符合要求,“三龄两历”真实,不存在干部档案造假等现象,中组部、人事部、公安部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。

二、机构编制情况根据人民政府办公室《关于印发文化广播影视新闻出版局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件,核定我局行政编制37名,其中局长1名,副局长4名;州纪委、州监察局派驻纪检组长1名;州文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名),副科级领导职数12名,科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。

我局机关现在编在岗行政人员33人,其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人,调研员1人、副调研员3人,正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。

选人用人自查报告范文汇总

选人用人自查报告范文汇总

选人用人自查报告范文汇总报告标题:选人用人自查报告报告时间:2022年3月1日报告对象:公司管理层摘要:本报告对公司的选人用人情况进行了自查,并提出了存在的问题和改进措施。

一、选人情况自查1. 选人标准自查:(1)招聘岗位是否明确要求的学历和技能;(2)是否根据岗位要求明确招聘条件;(3)是否合理采用面试、笔试等方式来评估应聘者的能力;(4)是否按照公平、公正的原则选拔人才。

2. 招聘程序自查:(1)是否根据公司流程规定,进行招聘;(2)是否准确记录、保存招聘流程和结果;(3)是否及时通知应聘者面试结果。

3. 选拔人才自查:(1)是否根据岗位要求对应聘者进行全面评估;(2)是否参考应聘者的工作经验、能力和学历等因素;(3)是否在选拔人才时注重培养潜力。

二、用人情况自查1. 岗位分配自查:(1)是否根据员工的专业知识和技能进行科学合理的岗位分配;(2)是否根据员工的个人意愿和职业规划进行合理的岗位调整;(3)是否根据岗位需要,提供培训和学习机会。

2. 员工绩效管理自查:(1)是否制定明确的绩效评价标准;(2)是否按照绩效评价标准进行评估和考核;(3)是否及时给予员工反馈和激励。

三、存在的问题和改进措施1. 选人方面存在的问题:(1)招聘流程不完善,导致面试过程散漫;(2)岗位要求和招聘条件不明确,导致无法准确评估应聘者能力;(3)未充分考虑员工的培养潜力,导致错过了一些潜在的人才。

改进措施:(1)完善招聘流程,明确每个环节的责任和时间要求;(2)制定岗位要求和招聘条件,并根据实际情况进行调整;(3)加强对员工的培训和发展,提升员工的综合素质。

2. 用人方面存在的问题:(1)岗位分配不合理,导致员工能力得不到充分发挥;(2)绩效评价标准不明确,导致绩效评估结果不准确;(3)对员工的反馈和激励不及时,影响员工的积极性和工作动力。

改进措施:(1)根据员工的专业知识和技能进行科学合理的岗位分配;(2)制定明确的绩效评价标准,并建立有效的绩效管理体系;(3)及时给予员工反馈和激励,激发员工的工作积极性。

关于选人用人自查报告完整版

关于选人用人自查报告完整版

关于选人用人自查报告完整版尊敬的领导:根据您的要求,我将关于选人用人自查报告的完整版呈上。

在这份报告中,我详细总结了我们招聘过程中的各个环节,反思了存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在优化我们的选人用人工作,提高团队的凝聚力和绩效。

一、背景分析为了确保选拔合适的人才,我们进行了一次对我部门的选人用人自查工作。

本次自查的目的是找出存在的问题,及时加以改正,并为未来的招聘工作提供有益的经验。

二、自查情况本次自查涵盖了招聘计划制定、岗位需求确定、招聘渠道选择、面试及评估、录用决策等各个环节。

通过与各位面试官和部门负责人的深入交流和分析,我们得出以下结论:1. 招聘计划制定方面存在不足。

前期对岗位需求的分析不够深入,没有充分考虑到团队发展和变化的需求,导致招聘计划的制定有一定的盲目性。

2. 招聘渠道选择存在一定问题。

我们倚重的招聘渠道过于单一,缺乏多元化的选择,导致人才触达率不高,招聘范围受限。

3. 面试评估方面存在不足。

面试官对应聘者的专业知识和技能评估不够准确,评分标准不够明确,导致选拔过程中出现主观性较大的情况。

4. 录用决策存在一定问题。

我们在做出录用决策时,信息不够全面、客观,过于注重表面的外部条件,而忽视了应聘者的潜力和适应能力。

三、改进措施为了解决以上问题,提高我们的选人用人工作质量和效果,我们拟定了以下改进措施:1. 加强招聘计划的制定。

我们将进一步提升岗位需求分析的水平,注意团队未来的发展和变化趋势,制定更详细、科学的招聘计划。

2. 多元化的招聘渠道选择。

我们将积极探索新的招聘渠道,如校园招聘、职业社交平台等,拓宽我们的人才触达范围。

3. 完善面试评估体系。

我们将建立明确的评分标准,加强面试官的培训和反馈机制,提高评估的准确性和客观性。

4. 综合评估录用决策。

除了外部条件,我们将更加注重应聘者的潜力和适应能力,结合全面的信息进行综合评估,做出更明智的录用决策。

四、总结通过本次选人用人自查,我们对我们的招聘工作进行了全面的反思和总结,并提出了一系列有效的改进措施。

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选举人大代表考察材料和选人用人公信度专项检查自查报告汇编选举人大代表考察材料经考察,该同志具有以下优点:一是依法履职,建言献策,做群众的贴心人。

该同志在任职第17届区人大代表期间,明确人大代表的职责,珍惜代表资格,时刻牢记代表使命,严格按照《代表法》规定,依法履行代表职责,积极主动建言献策,努力做好群众的代言人,不辜负人民的信任与厚爱。

立足本职工作岗位,起到积极带头模范作用,依法履行代表职责,围绕事关全区经济社会长远发展和群众关注的热点难点问题,主动为政府解难分忧,经常联系选民,收集意见和建议,主动建言献策,及时反映社情民意,先后提出了《关于民营医院加入农村新型医疗定点医院的建议》、《关于加强高素质卫生职业技术人人才配备进一步提升医疗服务水平的建议》、《扶持中小微企业发展的建议》、《关于将崆峒区设立为普惠金融示范区的建议》等建议29条,多数建议得到主管部门的高度重视并及时办理落实。

曾4次荣获为市、区“先进人大代表”。

二是敬业精神好,热情为患者服务。

她是一名群众称和爱戴的好医生,创办惠君肛肠医院23年,她具有强烈的社会责任感和事业心,把关乎百姓身心健康的医院办的有声有色,不断进取,刻苦钻研,23年来以精湛的医术、热情的服务、高尚的医德,为平凉及周边地区的患者解除了肛肠疾病的痛苦,赢得了社会的认可和患者的誉,曾被卫生部被评选为“德艺双馨医务工作者”,荣获甘肃省“医德医风先进个人”,被平凉原卫生局确定为“平凉地区肛肠科学科带头人”。

三是热心社会公益事业、扶贫济困。

面对许多家庭困难的农村患者,**总是先安排他们就医,尽量减免医疗费用。

多年来,共计为8000多名贫困患者减免医疗费用100多万元,受益群众遍布周边各省。

使其成为真正的“平民医院”,仅20**年为20**名患者减用23.38万元。

20**年,宁夏隆德县东山镇庞东村回族老人马长义,因患严重肛肠疾病,痛苦不堪的病情使他丧失了劳动和生活自理能力。

为此他慕名来看病,因家境贫寒老人身上只带了200元钱,当他听说手术治疗要花费近1000元时就心灰意冷想回家。

看着老人的无奈痛苦,**对他说:“既然来我院了你就安心治病,你的钱留着住院时吃饭吧!”老人以为在和他开玩笑,**诚恳地对马长义说:“老人家请放心,我不会因为你钱不够而放弃治疗的!”,素不相识的宁夏农民没花一分钱在惠君医院治好了病。

马长义老伴患有高血压、支气管哮喘等病,直到今天他们老俩口一有病就来惠君医院治疗。

7年来,**共为老俩口减免医疗费3万多元。

倾慈心,全力收养12名孤儿健康成长。

她热心参与各类社会公益事业,多年来自觉扶助贫困山区的教育事业,积极参与妇联“春蕾计划”等活动,及时资助贫困学生,帮助他们顺利完成小学、初中学业;资助聋哑儿童、孤儿、单亲贫困母亲走出困境;为留守儿童做起了“爱心妈妈”,常去学校看望进行家访,掌握日常行为表现,每学期送去学习用品和课外书籍,六一儿童节也都要送去节日礼品,并为部分学生带去衣服及日常生活用品。

天冷了,她还组织医院女员工为他们每人编制毛衣、手套等。

**每当看到来自偏远贫困乡村的病人住院时穿的单薄,或吃不上一顿可口饭菜,她就自掏腰包给他们买来吃的还从家里拿来衣裳。

她有一个儿子,但多年来和她收养了没有任何血缘关系的蔺建惠、徐静宁、刘彦军、包彦彬、于利、吴军伟等“儿女”12个。

多年来积极参与社会公益、慈善事业、捐资助学、资助春蕾女童、留守儿童、聋哑儿童、孤儿、地震遇灾儿童,以及单亲母亲、孤寡老人共334人,捐资100多万元,捐物1000多件套。

在市妇联组织的“春蕾计划”和“爱心妈妈活动”中,为崆峒区解放路小学的郑小雨、王芳、何浩又做了“爱心妈妈”,帮扶34名留守儿童度过难关。

六年前,崆峒镇小学六年级品学兼优学生兰愿梅,因她哥哥一场车祸丧生,强烈的打击她的父母亲精神失常,一连串的不幸降落在这个原本并不宽裕的家庭,面临失学窘境。

**得知后将她接到医院为她治好了病,又送去学费、被褥、衣服等生活学习用品,鼓励好好学习,在她的资助下,今年已是平凉一中高三既将高考的学生,20**年**将兰愿梅和她患病妈妈晁小琴一起接到家里和全家人一起生活。

现在小愿梅妈妈的病情已基本病愈,**已资助愿梅今年6月20日大学毕业。

她先后荣获“第二届全国道德模范--助人为乐模范”、“全国德医双馨医务工作者”、“甘肃省医德医风模范”、“甘肃省关爱留守儿童工作爱心人士”、“甘肃省春蕾计划贡献奖”、平凉市“双联人大代表在行动”先进个人等奖项34项。

经与平凉惠君肛肠医院30名同志谈话了解,一致同意**同志为区人大代表候选人。

不足之处:作为一名医务工作者,对自己的身体健康忙碌忽视,没有起到健康养生带头的作用。

考察组组长:***(职务)考察组成员:***(职务)选人用人公信度专项检查自查报告28号)和省委组织部《关于印发〈关于深化《党政领导干部选拔任用工作条例》执行情况监督检查工作的意见〉的通知》(鲁组发【20**】17号精神),防止和纠正用人上的不正之风,进一步提高选人用人公信度,**街道认真对照《意见》的规定和要求,立足自身实际,对近年来选人用人工作进行全面的自查。

现将自查情况汇报如下:一、基本情况 **办事处根据中发7号文件的指示精神,我处在选拔干部任用干部过程中,认真贯彻落实了《干部任用条例》中的干部选拔任用制度,形成了富有生机与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进了干部队伍的年轻化、知识化、专业化,建设一支认真实践“三个代表”重要思想的党政领导干部队伍。

二、主要做法一是加强《干部任用条例》的学习教育,认真贯彻执行《条例》及有关规定。

自《干部任用条例》颁布之后,我处就积极开展各种形式的学习宣传活动,力争做到使《干部任用条例》深入民心。

首先,党工委多次召开党委扩大会,对《干部任用条例》进行了深入的学习,每个领导干部都作了详细的记录,并在会上就《干部任用条例》中的一些条款进行讨论,加深对《条例》内涵的理解,使每个领导干部对《条例》的内容都有了全面的认识。

其次,在每周五的机关干部学习会上对《干部任用条例》进行了学习并在学习完后进行了考试,使全体机关干部对《条例》的内容都有了一定的认识,对于干部任用方面的一些程序、条件等等有了较为详细的了解,有利于在干部任用方面充分贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。

另外,又对办事处组织人事工作人员进行了专门的较为深入的培训,使他们真正做到精通《干部任用条例》的内容,并结合具体的工作,深入贯彻执行好该条例,能够对群众在干部任用方面所提出的问题进行详细的解答,促进我处干部任用工作的有效开展。

再次,在具体执行该条例的过程中,我处根据自身工作实际,结合具体情况,制定了相应的配套制度,使该条例在我处的具体工作中得到了灵活的运用,其作用得到了充分的发挥。

我们始终按照《条例》中的要求,坚持选拔任用党政领导干部的原则、基本条件、遵守任职资格规定,严格执行党政领导干部选拔任用工作程序,做好民主、组织考察、讨论决定等方面的具体工作,认真落实执行公开选拔和竞争上岗的规定,并把相关资料建档保存,保证了干部选拔任用工作的严格有序开展,使干部选拔任用真正得民心、顺民意。

二是不断完善深化《干部任用条例》及有关规定执行情况监督检查,进一步扩大干部工作中的民主。

首先,我处严格贯彻执行《干部选拔任用工作规范(试行)》中的规定,结合《干部选拔任用条例》,进一步规范我处干部选拔任用工作,防止和纠正工作中的不正之风,建立健全了科学的干部选拔任用机制和监督管理机制,推进了我处干部工作的科学化、民主化、制度化,真正把领导班子建设成高素质的领导干部队伍。

其次,坚持原则,严格按照选拔程序,充分体现民主。

党工委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,通过会议投票和个别谈话,整个工作本着公开、公平、公正、择优的原则,充分采纳党员和群众的意见和建议,设立意见箱。

近两年来,结合《条例》,办事处出台了理论联系实际的跟踪考察制度,每半年对中层干部考察座谈一次,对不符合规定或表现不好的人员,坚决依法给予教育、降职或撤职的处分。

结合《条例》,积极建立后备干部队伍培养制度,我处着眼于长远,每村建立了3—5名后备干部,处直机关每口选树了2—3名后备干部。

调整人员过程中无一人提出异议,真正调出了干劲,调出了上进心,调出了机关活力,基层反映比较好,提高了党工委威信和形象。

在村级后备干部民主工作中,采取个人自荐、村党支部和民主相结合的方式进行。

各村召开党员和村民代表会议,民主村级后备干部,有个人自荐和组织的初步人选,在党员和村民代表会议上进行民主测评,各村党员和村民代表会议参会人员在50%以上。

的后备干部一般应具有高中(中专)及以上文化程度,年龄在40周岁以下,村书记和村民委主任的后备干部年龄可放宽至45周岁。

村“两委”换届以前,组织专门人员对各村“两委”班子整体状况、每个干部的德能勤绩廉、后备干部情况及村风民情、群众的思想状态等,进行深入细致地调查摸底,掌握全面情况,为换届选举提供决策依据。

在深入调查摸底的基础上,研究制定出换届选举工作方案,区别各村不同情况逐一制定工作预案,做到一村一策、一村一案,为换届选举工作创造有利条件。

在整个换届选举过程中,充分发扬民主,充分相信和依靠群众,保证群众依法行使知情权、参与权、选择权和监督权。

各项程序公开、公正选人用人公信度专项检查自查报告、透明,需要公开的有关内容、环节都向党员群众公开,充分发动党员和群众参与,提高党员群众参与度。

在换届选举过程中,认真按照宪法、党章和有关法律法规规定开展工作,确保选举程序的合法性和选举结果的有效性。

坚持法定的程序不变通,规定的步骤不减少,没出现违法现象,不随意简化程序,坚决杜绝操作上的不规范行为。

三、存在问题与原因分析在干部选拔任用工作中,还存在着种种问题:一是学习《干部任用条例》还不够深入。

主要表现为:某些干部对《干部任用条例》的组织学习还不够细致,认识和理解还不够深刻,内容掌握还不够全面。

对《条例》的学习还不够重视,有些条款和程序还不够熟悉。

二是《干部任用条例》中规定有个别谈话、发放征求意见表、在考察干部中,主要是民主测评和个别谈话,通过听取谈话人的口头介绍,看民主测评结果及考察对象的总结材料,形式比较单一,手段比较简单,难以发现考察对象的深层次问题。

有些人认为,如此考察只不过是走形式,因而积极性不高,不与考察组配合,敷衍了事;另外,有些人好人主义严重,怕得罪人,不敢反映问题,使得考察人员难以了解真实情况,对考察对象难以做出客观准确的评价。

比如,对村“两委”班子进行测评时,有些村的民主代表性不够。

参与测评的党员和群众代表有些是被支部书记“特指”的,这样,公信度容易受到质疑。

三是根据《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟人人选,必须全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩。

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