点工记录表

工单制作标准规范

工单制作标准规范第一部分工单标签页和字段的填写规范一、记录视图标签页 1、工单描述检修工单描述标准格式：格式A：设备系列号+设备名称+设备部位+检修内容格式B：地理位置+设备名称+设备部位+检修内容例：LWS457采煤机电控箱更换接触器注：1）采煤机、连采机、梭车、运煤车、锚杆机、铲车、给料破碎机采用格式A; 其他设备采用格式B 2）设备名称统一采用以下规定综采设备：采煤机、刮板机、转载机、破碎机、液压支架、泵站连采设备：连采机、梭车、运煤车、锚杆机、铲车、给料破碎机、掘锚机其他设备：胶带机、移变、给煤机、快速装车设备 2、对象代码 1）如果维修对象为大型部件则必须填写大型部件编码。 2）如果维修对象为设备则必须填写该设备编码。 3）液压支架或泵站维修时，如果修理单台，必须选择对应的具体支架或泵站。如果成套修理，则选择该套支架或泵站的功能位置码。 4）除以上对象之外的对象选择非维修。 3、设备部位机电设备维修时，必须填写所维修部位；如果是多部位维修，则填写主要维

修部位。非设备维修时，设备部位可不填。 4、工单状态按照“工单计划-->工单执行-->工单完成”步骤执行。 5、工单类型制作工单时，按以下规定选取对应的类型：非维修领料：非维修领料工单由系统自动生成，严禁关闭。非维修领料工单只能领取日常消耗材料、劳保等非维修材料，严禁领用配件。计划维修：各单位根据自身的生产情况，有计划的进行设备维修活动，必须制作计划维修工单。故障工单：影响时间在30分钟以上，或需要更换备件的机电设备故障，必须制作设备故障工单。事故工单：有事故追查报告的机电设备事故，必须制作设备事故工单。异常点位换油：根据油脂化验结果，对要求换油的设备点位，系统自动产生换油工单。工作面安装：生产服务中心实施工作面安装项目，必须制作工作面安装工单。工作面回撤：生产服务中心实施工作面回撤项目，必须制作工作面回撤工单。胶带机安装：生产服务中心实施胶带机安装项目，必须制作胶带机安装工单。皮带硫化：各单位委托生产服务中心进行皮带硫化时，必须先制作好皮带硫化工单，再发送给生产服务中心执行。加工工单：所有属于加工制作的工作任务（包括项目工单），必须制作加工工单。制造工单：属于设备制造的工作必须制作制造工单。 6、标准工单系统内有标准工单的必须引用标准工单。 7、预防性检修公司批准的、发布在机电信息网上的设备维修类预防性检修计划，执行时必须勾选“预防性维修”单选框。

工单制作标准规范

机电设备维修时，必须填写所维修部位；如果是多部位维修，则填写主要维修部位。非设备维修时，设备部位可不填。 4、工单状态按照“工单计划-->工单执行-->工单完成”步骤执行。 5、工单类型制作工单时，按以下规定选取对应的类型：非维修领料：非维修领料工单由系统自动生成，严禁关闭。非维修领料工单只能领取日常消耗材料、劳保等非维修材料，严禁领用配件。计划维修：各单位根据自身的生产情况，有计划的进行设备维修活动，必须制作计划维修工单。故障工单：影响时间在30分钟以上，或需要更换备件的机电设备故障，必须制作设备故障工单。事故工单：有事故追查报告的机电设备事故，必须制作设备事故工单。异常点位换油：根据油脂化验结果，对要求换油的设备点位，系统自动产生换油工单。工作面安装：生产服务中心实施工作面安装项目，必须制作工作面安装工单。工作面回撤：生产服务中心实施工作面回撤项目，必须制作工作面回撤工单。胶带机安装：生产服务中心实施胶带机安装项目，必须制作胶带机安装工单。皮带硫化：各单位委托生产服务中心进行皮带硫化时，必须先制作好皮带硫化工单，再发送给生产服务中心执行。加工工单：所有属于加工制作的工作任务（包括项目工单），必须制作加工工单。制造工单：属于设备制造的工作必须制作制造工单。 6、标准工单系统内有标准工单的必须引用标准工单。 7、预防性检修公司批准的、发布在机电信息网上的设备维修类预防性检修计划，执行时

工单详细设计说明书

设计文档索引 A1 分页显示设计每页10条记录显示工单类别的列表，可进行上下页翻转，记录每页的记录数。工单列表中增加“修改”和“删除”功能项，在列表下方增加“添加”功能项。 A2 链接设计 1 若修改某条记录，则定位某一条记录后，单机其“修改”链接，开启 RequestModifyTaskType.aspx文件，通过表单显示工单类别的详细信息，修改输入域中的内容后单机“确定”按钮完成工单类别的修改操作； 2 若是删除工单类别，则定位某一条记录后，单机其“删除”链接，开启 RequestDeleteTaskType.aspx文件，显示要删除的工单类别，并出现“确认删除”链接。

单机此链接。则删除该工单类别。 B-添加工单类别 B1 添加工单类别页面 B2 添加工单类别表单 B3 添加工单类别表单属性 B4 按钮动作处理设计 1 [确定]按钮的处理单机此按钮后，系统调用控制层程序，作如下处理。 ①对必须赋值项目进行非空判定及位数限制处理。当其中工单类别为空时，弹出对话框，显示信息“输入工单类别”；当位数超过限制，显示信息“所输入的字符超长，请重新输入”。 ②输入内容确认处理。根据输入的工单内容，对工单类别表进行添加处理。当添加处理成功时，显示“添加成功”提示信息；当重复添加时，显示“重复添加”提示信息；当添加失败时，显示“添加失败”提示信息。 ③对数据库操作出错时的处理。当数据库操作时，系统应自动捕捉异常，显示出错信息。 2 [取消]按钮的处理单机此按钮后，输入框中的内容被清空，光标置于工单类别标题输入框中。

C—修改工单类型 C1—修改工单类别页面 C4 按钮动作处理设计 1.[确定]按钮的处理单击此按钮后,系统调用控制层程序,作如下处理: ①对必须赋值项目进行非空判断及位数限制处理.当其中工单类别为空时,弹出对话框,显示”请选择工单类别”;当位数超过限制时,显示信息”所输入的字符超长,请重新输入”； ②输入内容确认处理根据输入的工单类别标题内容，对tasktype表进行更新处理。当修改处理成功时，显示“修改成功”提示信息；当重复修改时，显示“重复修改”提示信息；当修改失败时，显示“修改失败”提示信息。

二手车鉴定与评估第版工单与考核表

实训模拟工单 1. 请描述你所了解到的车主的基本情况。 2. 请描述车主要求评估的目的。 3. 请描述委托评估二手车的基本情况。 ①二手车的类别：。 ②二手车名称：、型号。 ③二手车生产厂家：、生产日期：。 ④二手车初次注册登记日期：、行驶里程：。 ⑤新车来历：。 ⑥车籍：。 ⑦使用性质：。 ⑧手续是否齐全（不齐全请记录缺少的相关材料种类）：。 ⑨是否进行了年检（如果没进行年检，请记录原因）：。 4. 请记录你还了解到的其他信息。 5.是否达成委托鉴定评估意向□是、□否。如果达成委托鉴定评估意向，请记录车主要求的评估时限及期望的价格。如果没达成委托鉴定评估意向，请记录原因。 6.自我评价（个人技能掌握程度）：□非常熟练□比较熟练□一般熟练□不熟练教师评语：（包括工作单填写情况，语言表达，态度及沟通技巧等方面，并按等级制给出成绩）实训记录成绩教师签字：年月日

二手车鉴定评估委托书编号二手车鉴定评估机构：因□交易□转籍□拍卖□置换□抵押□担保□咨询□司法裁决需要，物委托你单位对车辆（号牌号码、车辆类型、发动机号、车架号）进行技术状况鉴定并出具评估报告书。备注：填表说明： ①若被评估车辆使用用途曾经为营运车辆，需在备注栏中予以说明； ②委托方必须对车辆信息的真实性负责，不得隐瞒任何情节，凡由此引起的法律责任及赔偿责任由委托方负责； ③本委托书一式两份，委托方、受托方各一份。委托方：（签字、盖章）经办人：（签字、盖章）年月日年月日

教师考核记录表实训项目签订二手车评估委托书总分老师签字：年月日

二手车鉴定评估作业方案 1.委托方与车辆所有方简介委托方委托方联系人，联系电话。 2.评估目的根据委托方的要求，本项目评估目的(在口处填√)：口交易口拍卖口置换口抵押口担保口咨询口司法裁决 3.评估对象评估车辆的厂牌型号：( )；号牌号码：( )。 4.鉴定评估基准日鉴定评估基准日：年月日。 5.拟定评估方法(在口处填√) 口重置成本法口现行市价法口收益现值法口其他 6.拟定评估人员负责评估师：协助评估人员： 7.现场工作计划负责评估师组织相关人员，于年月日时前，参照各项工作的参考时间，完成下列工作。 8.评估作业程序按照接受委托、验证、现场查勘、评定估算和提交报告的程序进行。 9.拟定提交评估报告时间：年月日 10.其他需说明事项

派工单作业指导书

《派工单》实施流程作业指导书 1、目的：为了确保报修及时、高效，保证公共设备设施完好，规范维修服务工作，让业主对物业服务满意、认可已达到专业服务的目的。 2、适用范围：各项目小区所有的维修服务。 3、监督执行：项目部负责人（夜班值班负责人）。 4、职责：项目部物业部、工程部负责实施派工单的派单、接单、返单、闭合的全过程。 5、入室维修派单工作程序： 5.1物业部客服人员或值班人员根据业主来电、来访将报修内容详细记录在《来电来访登记本》上。根据实际情况，和业主预约上门查看或维修，并在《来电来访登记表》上作好记录。同时在第一时间通知工程部负责人，并确定好相关维修人员（记录的内容要清楚、并有相关处理人如业户要求马上上门则必须在15分钟内达到现场）注意：无论何种情况，都不可拒绝住户要求上门维修或查看的请求。如有特殊情况应给予住户合理的解释。 5.2物业部客服人员或值班人员根据《来电来访登记表》上记录内容填写《派工单》，将《派工单》交与指定工程维修人员上门。 5.3工程维修人员根据《派工单》记录情况准备相关工具、备件并携带鞋套和塑料布、携带工具箱上门查看、维修。

注意：1）、工程维修人员工作服穿戴整洁，佩戴工作牌方可上门。必须按约定时间到达（前后相差5分钟）。并凭《派工单》进门查看。 2）、如果记录情况工程维修人员不确定，可通过电话或者上门确认后再行维修。 5.4工程维修人员到达现场后对发现的问题向业主提出解决方案并就所需材料，修理时间征询住户意见，并得到住户肯定方可进行下步工作。 5.5维修材料一般由业主自行提供。如物业有备件可根据特约服务情况进行收费，业主凭派工单到物业换取收据。注意：备件费用的收取可根据业主缴费情况等情况免费，但是要向业主表明不收费的依据 5.6工程部维修人员维修完毕后征询业主的意见，并在让业主《派工单》上签字认可。对于不能维修的问题说明原因后在派工单上注明；工程部负责人具体落实检查维修质量和工作效率； 5.7工程部维修人员将《派工单》物业部留存联及时返单给物业部客服人员或值班经理，并将不能维修的问题和相关其他问题告知相关物业部客服人员； 5.8物业部客服人员(派单人员)或值班负责人，负责维修工作的回访按回访制度规定的时间根据工程部反馈的派工单内容对业主进行回访，向客户征询维修效果和建议。并将反馈结果及时反馈给工程部负责人。物业部负责人负责监督、检查每次派工的回访工作。 5.9维修服务完后，严格按照《特约服务收费指导标准》收费。如有特殊情况，可与业主协商并请示相关领导后，合理调整收费，并在《派工单》上注明。 5.10所有的《派工单》流程闭合完毕后，物业部客服人员将当日《派工单》登记在《派工单统计表中》并做好归档工作。 6、公共设备设施(公共区域)的维修派单工作程序： 6.1由工程部负责人分配工作任务，签发《派工单》。工程部维修人员按《派工单》的要求进行作业。