嘉定江桥商业项目市场及产品定位53P

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综合体营销策划方案

综合体营销策划方案【篇一：【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 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城市规划（1）区域城市规划（2）市区城市规划（3）交通规划（4）商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置（1）地块在城市的区位（2）四至范围（3）周边交通（4）与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况（1）规划指标与用途（2）可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件（1）道路交通分析（2）停车位（3）地铁（4）公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应（1）总体存量、各种业态分布量（零售、餐饮服务和批发物流三类，具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街）（2）人均商业面积3.2商圈分布（1）各商圈区位、面积、特征综述（2）各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格（1）各种业态的扣点率（2）售价、租金水平3.6经营情况（1）商场名称、建筑面积、经营面积、坪效（2）一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置（3）整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场（1）商圈分布（2）整体供应与走势分析（3）产品特征（甲级、乙级、商务公寓），软硬件配置（4）各商圈竞争项目的（5）售价与租金分析（6）需求情况（入住率、产品要求）（7）未来市场发展展望（8）整体市场结论4.2 区域市场（1）区域供应情况（2）租金与价格（3）需求情况（各行业客户需求）（4）代表项目深度访谈（5）成功类似案例考察（基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴）（6）市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场（五星、四星）（1）高档酒店现有供应（2）高档酒店分布（3）高档酒店价格（4）高档酒店需求情况1）入住率情况2）现有项目深度访谈（对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议）（5）未来供给5.2 区域市场（1）区域供应（现存和未来）（2）价格与需求（3）酒店市场结论（4）成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场（1）公寓市场概述（公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史（2）目前供应情况（区域分布特征、各种公寓比例和客户特征）（3）租金与使用者特征（4）售价与购买者特征（5）需求情况（销售与入住率、深度访谈）（6）未来发展趋势6.2 区域市场（1）区域研究范围（2）现有与未来供应情况（3）区域供应发展情况（4）区域售价与租金情况（5）需求情况（销售和入住率）（6）未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈（1）访谈目的（2）受访零售商基本情况（3）访谈基本信息总体统计（类型分布、进驻意向、）（4）各业态选址偏好、目标客群及其年龄段（5）租金及租赁条件总体统计（6）工程技术条件要求（7）选址主要考虑因素（8）零售商对沈阳商业的总体看法（9）零售商对项目区域的总体看法（10）零售商对项目的总体看法（11）零售商访谈小结7.2 消费者问卷（1）访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施，您是否会光顾？如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施？如果光顾,希望包含的商店及专业店？如果光顾,希望包含的服务类商家？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌？在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌？当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买（2）被访者个人情况（性别、年龄段、学历、职业、收入）8.0 市场机会分析（1）经济快速发展带来的市场机会（2）商业市场发展机遇（3）酒店市场发展机遇（4）写字楼市场发展机遇（5）公寓市场发展机遇【篇三：商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。

上海江桥批发市场

上海江桥批发市场....上海市江桥批发市场是上海市政府重点规划的三个大型综合副食品批发交易市场之一，市场占地面积10万平方米。

其中综合性交易区31000平方米，停车场20000平方米，高温冷库19座，低温库5座，商品陈列展示厅6000平方米。

市场主要从事蔬菜、副食品配送和批发业务。

市场备有气相色谱仪等较先进的检测设备，对交易的商品进行检测，为客户提供优质、卫生、安全的商品。

市场配备了一支训练有素的安保队伍，给四方来客创造了一个安全有序的交易环境。

市场为方便客户交易，采用多种安全、便捷、规范的交易形式，最大限度满足客户的需求。

其中蔬菜供应量占上海市蔬菜消费总量的三分之一。

市场位于曹安路1936号，紧靠312国道和外环线江桥出入口，是上海西北进入市区的必经之路。

上海市江桥批发市场有限公司董事长王永芳和总经理孙颂伟携全体员工热诚欢迎全国各地的客户进场交易。

.... .电话：59197180 总机：59196888 传真：59196171 邮编：201824市场宗旨：服务于市民菜篮造福于家庭厨房江桥市场是上海最大的蔬菜批发市场，占整个上海蔬菜批发市场的70%左右，占整个上海蔬菜消费量的三分之二。

江桥市场以蔬菜批发为主，另外还有水果和猪肉批发、零售。

相对蔬菜批发，这些品种交易量很小。

因此，江桥市场属于蔬菜专业市场。

与上农批一样，江桥市场受到市政府相关领导的高度重视。

整个市场自有土地180亩，另外在西北角租用土地，作为停车场。

东面、北面皆为新建居民楼盘，西临外环线，南为即将扩建为8车道的曹安公路。

从市场空间来看，已经无法就地滚动开发。

因此，该市场面临发展瓶颈，未来很有可能往外搬迁。

未来搬迁的目的地很可能是青浦的华新镇。

2.1.2.收入构成江桥市场收入主要来自交易费用，外加租金、停车费和服务费。

对交易上家按交易金额的4%收取交易费用。

货车进场时过地磅秤重，净重量乘上同类品种的平均交易价格（一般固定不变）计算出交易金额，然后按4%收取进场费（即交易费用）。

项目定位

项目定位1：项目定位的重要性：“成功的营销应从好的产品开始”。

好的产品取决于其是否能有效地满足市场的需要，也取决于其是否倡导了一种符合人性的生活追求。

商业地产开发的最终目的在于使开发的项目适应市场的需求，从而获得长期的效益。

由于商业地产兼有地产和商业的特征，商业地产的理念在于把地产开发与商业经营融为一体，也就是说在进行项目开发的时候不能单纯的以操作住宅项目的思路去进行规划和定位，还要考虑商业经营的各种需要，并能够使商业经营持续发展。

所以如果说住宅产品是消费的终端，购买者是最终消费者，只要为消费者提供符合其需要的产品并能快速实现销售即可的话，那么商业地产的开发就是整个消费环节的开端，它的客户由投资者、经营者和消费者三方面构成，商业地产价值链上的投资者、经营者和消费者三者的链动传动关系构成了商业地产最根本的价值链体系。

通过商业地产价值链终端的消费者的消费带动经营，从而提升商业地产项目的投资价值。

可以说，商业地产开发只是作为一种手段，商业才是地产价值体现。

因此，商业地产开发最重要的一步就是要确定商业地产的经营方向，因此，就要发掘商业物业潜力的价值点，所以，商业地产的定位就是商业地产开发的核心要素。

只有准确的定位才能充分地发挥商业物业的商业价值，才能获取理想的投资收益。

项目定位也就是为项目制订总体战略目标，并尽量详细地论证这样的立项“行”还是“不行”。

定位的基本思路具体分析如下。

2: 项目定位的原则①：从消费者的心理谋求定位，而不是从生产或销售者的立场定位；消费者各方面的条件不同,对商品的需求也不相同,因此,商品经营者经营的商品不可能满足所有顾客的要求。

商业地产定位可以根据顾客的需求将市场细分化,从中选出适合自己经营特点,能够获得最大利润的细分市场作为目标市场"开发商将项目定位在目标顾客所偏爱的位置上,并通过一系列的营销活动向目标顾客传达这一信息,从而真正将目标市场转化为现实市场。

②：针对铁定目标市场，而非整个市场；市场细分(segmentatinn)、目标市场(targeting)与定位(Positioning)都是营销战略的要素。

嘉定区高科技产业招商地图及招商方案绘制

嘉定区高科技产业招商地图及招商方案绘制随着高科技产业的快速发展，嘉定区成为了上海市其中一个高科技产业非常集中的区域。

越来越多的企业和机构选择在这里建立他们的研发中心或总部，这也吸引了越来越多的投资者和创业者前来嘉定区。

为了更好的推广和招商，嘉定区高科技产业招商地图及招商方案成为了必要的工具。

一、嘉定区高科技产业招商地图1.核心区域：嘉定区高科技园区嘉定区高科技园区位于嘉定新城核心区域，占地面积约50平方公里。

这里聚集了诸多高科技产业领域的龙头企业，包括微软、苏州久其软件、可立克应用材料、Inspur等知名企业。

园区还规划了一系列的交通设施和公共服务配套设施，便于企业和居民的出行和生活。

2.产业基地：泗塘航空产业园泗塘航空产业园长期致力于将区域内的航空制造业和航空科技企业聚集起来，孕育出一批有国际竞争力的航空科技企业。

园区集聚了一批航空科技企业，包括中国航空发动机集团有限公司、中国商飞等，为入驻企业提供了完善的技术研发、生产和贸易商务配套服务。

3.创新创业：高科技创新中心高科技创新中心位于嘉定新城，是一个集企业孵化、科技成果转化、技术服务和投资孵化于一体的综合性创新服务平台。

这里提供了一系列创新创业相关的服务和支持，包括投融资、法律咨询、人才招聘、办公场地租赁等服务，为创业者提供了完整的支持。

二、招商方案1.优惠政策嘉定区为高科技产业的发展提供了多项优惠政策，包括税收、资金扶持和人才引进等方面。

例如，高新技术企业可享受企业所得税减免、科技型中小企业可享受财政补贴、人才引进可以享受大幅度的奖励等。

2.配套设施嘉定区为高科技产业提供了完善的配套设施，包括通讯设施、公共设施、公共交通设施等。

此外，还提供完善的人才培养和引进体系，以及各种不同层次的会议展览、学术交流等活动，进一步推动了嘉定区高科技产业的发展。

3.组织服务为了更好的服务于企业和创业者，嘉定区提供了组织和服务性的支持。

包括分类指导、一对一辅导、投资孵化等各种形式的服务和支持。

外滩项目整体定位与发展战略报告

外滩项目整体定位与发展战略报告一、项目整体定位外滩项目位于上海市中心的黄浦江畔，拥有得天独厚的地理位置和风景资源。

本报告针对外滩项目的定位，以发展成为国际一流的商业、休闲和文化中心为目标。

1.商业中心定位外滩项目将打造成为商业活力充沛的区域，拥有一流的商业设施和配套服务。

通过引入国际著名品牌、高端百货、时尚潮流等商业元素，吸引消费者和企业，形成繁荣的商业氛围。

2.休闲中心定位外滩项目将提供多样化的休闲娱乐设施，包括博物馆、艺术展览、电影院、餐饮街区等。

通过丰富的休闲娱乐活动，吸引市民和游客，为他们提供舒适、愉悦的休闲体验。

3.文化中心定位外滩项目将致力于展示上海的文化底蕴和多元的艺术魅力。

通过举办文化节、音乐会、戏剧表演等活动，吸引国内外文化艺术界的精英和观众，推动艺术交流和文化创意产业的发展。

二、发展战略1.增加商业项目外滩项目将引入更多的国际品牌和知名企业，打造成为引领时尚潮流的商业中心。

通过租佳商业空间、提供优质的服务和增加特色商业活动，吸引更多的消费者和商家。

2.多元化休闲设施外滩项目将提供多种类型的休闲娱乐设施，满足不同人群的需求。

除了博物馆、艺术展览等传统设施外，还将引入国际级的主题公园、儿童乐园等，形成丰富多样的休闲场所。

3.引进文化艺术项目外滩项目将与国内外的文化艺术机构合作，举办高水平的艺术演出和展览。

通过举办文化节、艺术家驻地、文创市集等活动，推动艺术交流和文化创新，提升整体的文化品味。

4.提升服务品质外滩项目将注重提升服务品质，为居民和游客提供更好的用户体验。

加强设施维护和管理，提高服务人员的素质和专业水平，提供便利的交通、安全的环境、优质的服务，为用户创造舒适、安全、愉悦的生活和消费环境。

5.创新与可持续发展外滩项目将积极引进创新科技和可持续发展理念，在建筑设计、能源利用、环境保护等方面进行创新探索。

通过使用智能设备、节能减排等手段，提升项目的可持续性，努力打造绿色、智能的发展模式。

嘉定江桥商业项目市场及产品定位53P

嘉定概述
5
上海嘉定江桥商业中心
嘉定是上海市政府重点规划的三大新城之一
三大新城：嘉定新城、松江大学城及南汇临港新城
嘉定概述
新城不是传统意义上的卫星城，而是依托重大产业项目和市政基础设施建设的新型都市。嘉定新城计划至 2020年导入80万人口。
6
上海嘉定江桥商业中心
经济发展总体状况嘉定区经济发展及固定资产投资水平
293233北至靖远路东至双洋河15175平方米25537平方米南北向长方形布局两幢12层小高层商办建筑及2层商业广场1953平方米6096平方米13329平方米112个34靖远路kfc本项目住在江桥镇中心周边多为生活小区生活配套及公共配套设施基本齐全但档次相对不高
永和房产嘉定江桥商业项目
市场及产品定位
70%左右
1F：服装 2F：工艺品 3F：儿童用品
上工批
曹安路 1611号
4F
约700户
30—300
1F：4. 9 2-4F：4
1F：6--7.6 2F：4—5 3F：3左右 4F：2.8—3.5
40—50%
1F：名品馆 2F：办公用品 3F：体育用品 4F：工艺品
23
上海嘉定江桥商业中心
Ø上工批和好乐厚生商业广场虽然已经入市3年左右，但是为了顺应板块的主题商业效应，均在06年作出重新规划调整，现正进行招商工作；
江桥中央商业居住区
江桥中央商业居住区
住宅房地产发展现状
江桥的住宅房地产市场主要分为两部分。以曹安路为分割，曹安路以南是江桥老镇，目前生活商业配套设施已相当齐全，是江桥镇的主要行政服务区和公共服务区，也是江桥发展最为成熟的区域，但整体面貌较为陈旧。曹安路以北为华江居住区（江桥新镇）预计总的占地面积是在4600亩，

嘉定区农贸市场改造方案

嘉定区农贸市场改造方案引言随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，嘉定区农贸市场面临着一系列转型发展的挑战。

为了满足广大市民对食品安全和便捷购物的需求，嘉定区决定对现有农贸市场进行改造，并提出以下方案。

一、市场环境的改善1.1 改善市场硬件设施嘉定区将提供资金支持，对农贸市场的硬件设施进行全面升级和改善。

包括加强市场卫生设施和市场设备的更新，完善通风、照明、消防等基础设施。

同时，优化市场的空间布局，提供更充足、方便的停车位，提高市场的容纳能力。

1.2 建立食品安全监管体系为了解决市场食品安全问题，嘉定区将建立完善的食品安全监管体系。

成立专门的食品安全督查队伍，加大对农贸市场的日常监管力度，严格执行食品安全相关的法律法规，提高市民消费者的食品安全感。

二、市场经营模式的创新2.1 引入新鲜食品直供平台嘉定区将引入新鲜食品直供平台，与农户和农产品批发商建立紧密的合作关系，直接将新鲜农产品从农田送到消费者面前，减少中间环节，提高食品的品质和新鲜度。

2.2 丰富市场经营品种和服务内容嘉定区将推动农贸市场向多元化经营发展，鼓励市场摊贩增加农副产品的种类和产品的附加值。

同时，鼓励农户在市场内开设农家乐、农产品加工等业态，提供更多元的服务内容，满足市民多样化的需求。

2.3 建设数字化农贸市场平台嘉定区将打造数字化农贸市场平台，建立电子商务系统，提供线上线下一体化的购物体验。

市民可以通过手机APP或者电脑进行在线选购，同时享受到便捷的物流配送服务。

三、市场品牌建设和宣传推广3.1 建设农贸市场品牌嘉定区将提出农贸市场品牌连锁发展的战略，打造有特色、有影响力的农贸市场品牌。

通过统一的市场标识、品牌形象，打造市场的独特风格和文化，提高市场的知名度和美誉度。

3.2 加强市场宣传推广嘉定区将加大对农贸市场的宣传推广力度。

通过新闻媒体、户外广告等多种形式，向市民普及农贸市场的改造成果和特色，提高市民的参与意识和购物意愿。

上海K11商业报告(一)2024

上海K11商业报告（一）引言概述:上海K11是中国最具创新设计和艺术氛围的购物中心之一。

本文旨在通过对上海K11商业报告的撰写，全面介绍上海K11商业中心的概况、运营模式、品牌合作、商业效益以及前景展望等内容。

通过深入了解上海K11商业中心，读者将能够更好地理解其作为一个独特的购物目的地和文化艺术平台的价值和影响力。

正文：一、概况1. 上海K11商业中心的位置和规模2. 上海K11商业中心的建筑设计和布局3. 上海K11商业中心的区域特色和定位4. 上海K11商业中心的客流量和受众群体5. 上海K11商业中心的核心竞争力和特点二、运营模式1. 上海K11商业中心的业态组合和租赁模式2. 上海K11商业中心的管理团队和运营策略3. 上海K11商业中心的市场推广和品牌定位4. 上海K11商业中心的特色活动和社交互动5. 上海K11商业中心的用户体验和服务理念三、品牌合作1. 上海K11商业中心与国际品牌合作的案例分析2. 上海K11商业中心与本土品牌合作的案例分析3. 上海K11商业中心与艺术机构合作的案例分析4. 上海K11商业中心与时尚界名人合作的案例分析5. 上海K11商业中心通过品牌合作的商业价值与影响力四、商业效益1. 上海K11商业中心的销售额和营业收入2. 上海K11商业中心的客户满意度和口碑评价3. 上海K11商业中心的商铺租金和投资回报4. 上海K11商业中心的员工福利和社会贡献5. 上海K11商业中心的商业效益对经济发展的影响五、前景展望1. 上海K11商业中心的发展计划和扩张战略2. 上海K11商业中心的创新举措和未来发展方向3. 上海K11商业中心在区域发展和城市形象建设中的角色4. 上海K11商业中心的市场竞争优势和可持续发展能力5. 上海K11商业中心对中国商业中心的影响和启示总结:通过本文的撰写，我们全面介绍了上海K11商业中心的概况、运营模式、品牌合作、商业效益以及前景展望等内容。

江桥长九实业江桥项目营销策划报告

同进理想城的成功要素
全上海首个“卖社区”的LOFT项目，将体验式营销贯穿到项目执行
江桥长九实业江桥项目营销策划报告
同进理想城的成功要素
全市型媒体推广，51MYFUN电商及星尚媒体效果最佳，针对性定向短信投放
菁英E购服务包 1、全淘宝资源主力配合 2、100万条短信持续轰炸 3、专属CC团队全力配合 4、第4季度PR活动整体打包 5、成交礼品以及成交抽奖礼
嘉定区同进理想城
江桥老街
天马高尔夫
龙湖好望山
万科虹桥虹桥一号
闵行区
香岛原墅上置美兰优湖
远洋博堡
保利·叶上海保利·叶之林保利·叶语
远洋香奈
宝山区
同济城市阳光
闸北区
中鑫企业广场
普陀区高尚领域
虹口区
赢华国际
杨浦区
长宁区
徐汇区
松江
江桥长九实业江桥项目营销策划报告
商办类公寓的现实与瓶颈
【分享两个热销项目】
五角丰达
同济晶度创智天地
滨江45
上海国际设计中心
建发江湾萃
君誉江畔
森宏广场复地活力城金谊广场万科汇2046 万科早城复地申公馆
领航
卓越世纪中心
江桥长九实业江桥项目营销策划报告
同策上海市场占有量第一
同策的核心价值——辅助项目决策
大量实战操盘经验，深入研究各类客户，为项目定位及营销提供核心支持力
5421
-
同进理想城江桥老街
桃浦板块 96000 江桥板块 30738
合计
33218 30738
33218 14807
10080 15931 99167
29.1 3.1 211.3

商业项目定位报告(模板,需深化)

商业项目产品定位报告
一、项目的立地条件分析
◆人文
◆地理
◆居民构成
◆交通
◆配套设施
◆行政管理
◆参考项目对比分析
二、项目所在商圈的确定和研究
◆商圈范围的确定
◆商圈的构成及顾客来源
◆商圈的发展趋势
◆商圈内竞争分析
◆商圈内业态组合分析（分业种、分楼层、分品牌做交叉分析，得出该区域内消费特性及欠缺的
市场空间）
◆商圈范围内消费者特性分析（问卷调查、深访、小区居民结构研究等，研究结果包括购物平率、
客单价、就餐习惯、用车习惯、家人团聚习惯等）
三、项目的市场定位
◆档次定位
◆规模定位
◆主题定位
◆诉求对象定位
◆产品组合定位
四、初步业态规划建议：
◆业态比例建议
◆楼层主题
◆主力店、半主力店引进策略拟定
◆品牌店区域规划
◆参考案例分析
五、建筑规划设计建议（室外、室内、软装、推广物料等）
◆建筑
◆景观
◆室内装饰
◆软装
◆推广物料
◆标识系统
六、初步推广策略
◆案名
◆主题
◆推广策略
◆计划
七、招商策略建议
◆计划
◆执行
八、运营管理建议
◆计划
◆执行
九、财务评价
◆租金评估
◆物业费评估
◆推广费评估
◆运营费评估
◆管理成本评估
◆财务模型
◆财务指标
十、结论
◆项目可行性评价
◆项目规模及定义。

上海市嘉定区嘉定新城主城区板块市场分析

上海市嘉定区嘉定新城主城区板块市场报告部门：投资咨询部报告人：董佩飞目录一．区域分析 (3)1.区域简介 (3)2.区域大环境及规划 (4)3.区域历史发展 (6)4.区域配套 (7)5.板块比较 (14)6.总结 (18)二．区域市场分析 (18)1.产品分布、产品基本信息及产品周边配套 (18)2.产品供应分析 (23)3.产品去化分析 (25)4.产品价格分析 (28)5.客源分析 (30)6.区域市场总结 (31)三．产品分析 (31)1.总规分析 (31)2.立面分析 (33)3.户型分析 (34)4.景观与配套分析 (36)5.建材智能化分析 (37)6.产品总结 (38)四．市场报告总结 (39)一．区域分析1.区域简介嘉定新城是上海市城市总体规划确定的近期重点发展的三座新城之一，将建成以现代服务业、世界级体育休闲产业和高科技产业为核心的现代化城市，是上海都市圈西北翼的区域性核心城市。

而嘉定新城主城区则位于嘉定新城的中心区域，也是未来整个嘉定新城板块市政规划的重点区域，市政规划800亿元的支出将投入这个区域。

嘉定新城主城区位于嘉定区中北部，板块北部区域为配套成熟的老城区，西至沈海高速公路，东至澄浏中路，南至上海绕城高速公路，北至胜竹路。

板块南部区域为“十二五”重点建设的新城区域，西至沈海高速公路，东至沪嘉高速公路，北至上海绕城高速公路，南至宝安公路。

北部老城区，配套成熟南部区域大部分在建2.区域大环境及规划嘉定新城主城区北部与嘉定北部板块相连，东部与安亭汽车城板块相连，西部与南翔板块相连。

嘉定新城主城区处于嘉定新城大区位的核心位置，安亭汽车城板块，南翔板块则组成了嘉定新城主城区的两翼。

大环境区位图嘉定新城三大板块比较图嘉定新城主城区，是嘉定新城城市核心功能的空间载体，是嘉定区的政治、经济、文化中心。

嘉定新城主城区规划人口约50万，规划面积120平方公里(其中城市建设用地约80平方公里，生态文化园区和绕城森林约40平方公里)。

【项目】万达上海西郊万达广场商业商业项目市场研究报告

【关键字】项目1上海·西郊万达市场研究报告2项目综述：地处江桥，55万㎡规模，商业为主，9></a>13万㎡住宅33第一章、江桥楼市简述4一、量价走势：楼市“拐点”潜伏期金融危机影响期楼市回暖成交期量价小节：刚需带动回暖，成交增长明显，价格小幅上扬，未来预期乐观5江桥竞品项目名称嘉城盐湖新居华江景城天际蓝桥嘉宝都市港湾（二期）地理位置曹安路2378号曹安路2831弄海波路333弄华江支路328弄新郁路199弄面积范围60-125㎡68 -106 ㎡63-160㎡57-129㎡70-146㎡主力户型二房二房二房一房、二房二房、三房主力面积84-95㎡85㎡98-113㎡57-97㎡91-146㎡单价范围11000元/㎡8500元/㎡10800元/㎡9000元/㎡14000元/㎡总价范围66-138 万/户58-90万/户68-173万/户51-116/户98-204万/户主力总价92-104万/户81万/户106-122万/户51-87万/户127-204万/户开盘时间20041></a>. 12000均价14000均价13000均价11000以上6主要卖点江桥第一大盘单价较低品质较好一房较多周边配套较完善在售分布：曹安沿线集中开发，项目位置略有偏离华江景城盐湖新居嘉城天际蓝桥嘉宝都市港湾本案7第二章、竞品分析《2012商业地产操盘秘籍宝典》320G移动硬盘版！万达、龙湖最新商业地产内部资料！货到验货后付款！:0 38 电话：8加免费索取精华资料！竞品一：嘉城《2012商业地产操盘秘籍宝典》320G移动硬盘版！万达、龙湖最新商业地产内部资料！货到验货后付款！:0 38 电话：9加免费索取精华资料！探索机会客户机会“安家”“换巢”“升级换代”新上海人渴望在上海扎根，日渐攀升的房价使这个群体走向城因虹桥交通枢纽、真市边缘；这个群体对如副中心、普陀城区客户刚性需求的释放为项目提区域无过多情节，重改造而区域动拆迁生活品质改善后希望离视的是生活便利性、产生的大量置业需求开老工人新村提升整体供了丰富的客源支持对价格敏感居住品质因家庭结构变动而产产业客户因就近置业生的刚性需求，新婚，考虑产品性价比选族、养老族等择这里一房、经济型二房一房、经济型二房舒适型二房、三房10客户策略项目客户分布宝山区嘉定区江桥该案真如曹杨长风北新泾中心城区（浦西）闵行区11客户策略客户构成与特点前期客户构成客户特点本地客户江桥、黄渡、真新等区域，自住为主，改善型需求产业导入客户曹安轻纺市场、桃浦物流园区，自住为主，受低价吸引外区导入客户受价格挤压，来自杨浦、闸北、普陀，宝山北区客户，自住为主，受低价吸引外区域动拆迁导致的购房，自住为主，受低价吸引近期客户构成客户特点外区导入客户受价格挤压，长宁、普陀区客户，其中普陀内外环间客户为购买主力本地客户江桥、黄渡客户，有一定的量但比例逐渐下降1213客户策略现有客户构成分析主力客户逐步集中于普陀??价格逐渐走高，难以吸引跨区客户；??顾村、南翔等板块或以低价或以高性价比，分流了北区客户；??江桥板块配套条件逐步成熟，满足了普陀客户就近的基本要求；??阳光威尼斯等大型项目接近尾盘，其原有主力客户群（普陀、嘉定）寻求新房源。

上海嘉定南翔项目定位建议提案报告新城房产XX73P新聚仁

竞争市场结论
后续竞争体量巨大，且2012年开始将进入供应高峰，建议本项目采取快进快出策略；
南翔已经运作成嘉定的高端板块，短期内项目竞争在南翔区域内，而南翔内部以金地格林世界为标杆；
从与主要精品的错位竞争角度来说，金地擅长打造刚性客户需求的中低端产品，而本项目可以从中高端改善型客户出发，以高品质立面、舒适型户型、高品质景观作为突破口；
从二手市场竞争角度来看，同样未来面临金地格林世界的二手房小户型竞争，本项目可以采取错位竞争手段。
Байду номын сангаас
操作手法上本项目必须快进快出，而与主要竞品金地的错位竞争中本项目可以高品质立面、舒适型户型、高品质景观作为突破口，以改善型产品作为突破口
学习改变命运,知识创造未来
上海嘉定南翔项目定位建议提案报告新城房产XX73P新聚仁
80.8
1
合计
86.7
121.9
175
137.8
1
整体看嘉定南翔及新城区域未来供应量巨大，达到了571.5万方；已知项目2010-2011年供应量相对不大，2012年开始将进入供应高峰；
建议本案采取快进快出策略，快速去化回笼资金，避免陷入后续的天量竞争中；
学习改变命运,知识创造未来
上海嘉定南翔项目定位建议提案报告新城房产XX73P新聚仁
南翔安亭
地块名 A03-8地块 A04-1、A04-2地块双丁路、温泉路地块 A15-1、B05-1地块 C10-6、C14-2地块双单路、胜辛路地块
和政路、嘉戬公路地块 A07、A08地块
A02、A09、A10地块本案
A13地块走马塘地块汽车城站地块昌吉路地块
建筑面积 4.00 11.75 7.54 12.56 13.24 14.97 3.91 17.90 29.63 7.22 8.28 19.3 14.51 7.54

上海嘉定江桥商业中心

上海嘉定江桥商业中心
佚名
【期刊名称】《世界建筑导报》
【年(卷),期】2008(000)002
【摘要】本项目是集零售、文化娱乐、餐饮为一体的综合商业中心，服务于江桥城镇居民，辐射曹安商贸圈，以提升本地区整体品位。

【总页数】2页(P16-17)
【正文语种】中文
【中图分类】TU247
【相关文献】
1.基于文化创新视角的城镇绿道规划策略研究——以上海嘉定区江桥镇为例 [J], 张健;俞静
2.基于集团化学区化网格管理的党建共同体工作机制的实践探索——以上海市嘉定区江桥学区党建共同体为例 [J], 王晓燕[1]
3.上海市嘉定区江桥镇老年体检胆囊疾病流行特征及危险因素的相关分析 [J], 郭之瑜;姚玉凤
4.上海市嘉定区江桥小学 [J],
5.上海市嘉定区江桥幼儿园 [J],
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嘉定新城开发机遇、风险剖析——商业地产开发点评之嘉定篇

楼。预估其２１年产值可达９ｏｚ元。如此庞大的产０２ｏ￣嘉定新城汽车相关产业市场空间巨大、经济效益乐观。
联动 “ 三角 ” 城市群的核心枢纽，这是嘉定新城开发建设的另长
一
层意义。因此．政府大力支持嘉定新城的发展给予各项优惠
从地理位置上看．嘉定新城是上海三大新城中最好的。相较
产业．创造商业机遇。包括从配套流通、汽贸汽配产业交易、会展中心等各种服务性产业都将面临一个非常
展空间。另外．嘉定便捷的立体交通也给汽车产业及相
４人口变化伴生商０年末时新城房价曾涨至９２：／Ｍ，同比增长近５，两块０９６２￣：Ａ新拍地块溢价率高达３６以上。嘉定新城在上海房地产市场犹４％
如一匹黑马，直冲云霄。
，
是未来嘉定全区的政治、经济、文化中心。同时也是上海
新城总规划面积达２０方公里，规划人口８万到１万，总２平Ｏ ∞ 投资额将超过１０元人民币。规划￣２１年末，商品住宅总开Ｏ亿＿０Ｏ发量达８０Ｍ０￣－．商品房销售额将超４ｏｚ。除此之外，嘉定区ｏ．ｆ￣

上海市嘉定区人民政府关于印发《2024年嘉定区重大工程建设进度计划》的通知

上海市嘉定区人民政府关于印发《2024年嘉定区重大工程建设进度计划》的通知文章属性•【制定机关】上海市嘉定区人民政府•【公布日期】2024.01.11•【字号】嘉府发〔2024〕1号•【施行日期】2024.01.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文上海市嘉定区人民政府关于印发《2024年嘉定区重大工程建设进度计划》的通知各镇人民政府，区政府各委、办、局，街道办事处，嘉定工业区、菊园新区管委会，各有关单位：区重大办拟定的《2024年嘉定区重大工程建设进度计划》已经区政府研究同意，现印发给你们，请按照执行。

上海市嘉定区人民政府2024年1月11日2024年嘉定区重大工程建设进度计划2024年是新中国成立75周年，也是实施“十四五”规划的关键一年。

为了切实发挥重大工程的示范引领和支撑保障作用，助力“稳增长、促发展”，持续提升嘉定城市能级和核心竞争力，打造“创新活力充沛、融合发展充分、人文魅力充足、人民生活充裕”的现代化新型城市，2024年将继续重点推进一批事关经济社会发展的重大工程建设，制定《2024年嘉定区重大工程建设进度计划》。

一、年度计划安排2024年嘉定区重大工程项目包括正式项目46个和预备项目9个。

其中，正式项目中嘉定新城26个，北虹桥7个；预备项目中嘉定新城3个，北虹桥3个。

项目分布聚焦重点区域，嘉定新城、北虹桥两大战略引擎区域占比约70%。

（一）正式项目在46个正式项目中，包括计划新开工项目9个、计划建成项目13个、在建项目24个，项目总投资约487.1亿元，2024年计划完成投资104.1亿元。

1.市政设施类安排重大项目15个，其中计划新开工4个、计划建成4个、在建7个，项目总投资约67.8亿元，2024年计划完成投资12.3亿元。

（1）4个计划新开工项目分别是：北虹桥“城中村”配套道路、嘉定西门文化公园、嘉唐公路改建（树屏路～绿意路）、嘉宝智慧湾林润路（胜辛北路～城北路）；（2）4个计划建成项目分别是：嘉定新城绿环（启动段）、嘉定新城JDC10502单元09-03、09-04地块（入城口）公共绿地及停车库、蝶语园景观提升、鸡鸣塘河道整治；（3）7个在建项目分别是：涉铁道路（百安公路、外青松公路、安虹北路）、区湿垃圾资源化处理二期、苏河源综合公园、真江西排水系统控污调蓄池、新城污水处理厂三期扩建、虹桥商务区交通配套（金运路、金园一路）、大居外配套陇南路。

嘉定江桥新世界生活广场项目介绍

嘉定江桥新世界生活广场项目介绍新世界生活广场·江桥·上海，不限购、不限贷、不限套数，关键词：抗通胀、低风险、高回报的项目投资价值非常大。

品牌价值：傍着新世界集团和沃尔玛这两棵大树！美国尼尔森市场调研公司调查数据表明，沃尔玛周围的商铺价值比普通商铺价值要高出30%-50%，再加上新世界集团的经营能力，又大大地提升了我们项目的升值潜力；。

上海本地：位于嘉定江桥镇镇中心；城市副中心，18万平方米的大型城市商业中心，填补了上海西大门几十年来缺少大型商业集聚区这一空白。

稀缺资源：绝无仅有的上海本地大品牌商铺，沿街格局的一楼和二楼，很少、很难得，绝大部分都是开发商只租不售的。

全沿街商铺：所有商铺都是沿街格局，一楼和二楼的旺铺都可按需选择！新开盘：全新的项目，选择余地很大；地段好：本项目就在14号线江桥站口，已经开通的地铁11号线和即将开通的14号线到本项目的距离很近。

地址位于北虹桥江桥中心商业圈。

周边商业有：江桥沃尔玛、法国摩尔购物中心、曹安路轻纺市场、嘉莲华商业广场、百联购物中心、江桥万达广场、易初莲花等！！服务周边100万人口，5年内人口将达到200万人左右。

位于嘉定区江桥镇中心，背依江桥各大居住社区，是上海人口重点导入区，周边已建成的和新建的商品房面积高达8百万平米，区域人口密集。

项目与普陀相邻，南靠曹安公路、东邻外环线、与沪宁高速公路入口相距不到2公里，距离人民广场15公里，与曹安轻纺市场距离仅约1.5公里，交通便利，商业成熟。

人流量大：周边沃尔玛等商业中心目前的每天日均流量20000以上；；性价比高：总价200多万，租金收益稳定，买到就赚到！单价4.7-6.9万，主力面积40-50平米。

发展潜力大：地区导入人口还将翻倍，达到200万人左右。

经营业态：经营业态类似于浦西的大宁国际商业广场和浦东的大拇指广场，目前新世界集团、联合院线、百盛百货、屈臣氏百货、星巴克、麦当劳、肯德基、85度C等等著名品牌已经意向入驻。

基于BOSTON矩阵法的上海江桥物流园区功能定位分析

ｏｔ矩ｏ短期内上成知名度和品牌。同时。区内大量园三、江桥物藏圈区功麓定位的分按照Ｂｓｎ阵法的原理，
析过程
也具备相应的适应能力，实力较强；
如果仅有市场引力大，而没有相应的
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高
销售增长率
高销售增长率，则说明企业尚无足够
实力，该种产品也无法顺利发展。相反，企业实力强，而市场引力小的产
圈１．上海江桥物ｉ区功能定位Ｂｓｏ稿ｏ＇ｎ矩阵分析图ｔ
企业越多，问的商业机会多，企业相互
不是完全符合和遵循Ｂｓｎｏｔ矩阵法ｏ
的原理，但总体上基本一致。
现金牛类物流服务主要包括仓合作的概率高，因此，园区商务楼字不储、运输、配送和流通加工功能。单纯仅要形成规模，形成行业集群，还要形述物流业务还不能成为严格意义上集聚的工商企业及分支机构实际上构牛类物流服务” 是指销售增长率低、区，商务服务与消费服务因此有了对
、
８ｓｍ矩阵法原理ｏｔｔ
Ｂｓｎ阵法是一种规划企业产划和定位是可行的。具体详见图１ｏｔ矩ｏ。品组合的方法。对于一个拥有复杂产品系列的企业来说，一般决定产品结构的基本因素有二个：即市场引力与企业实力。市场引力中最主要的是反映市场引力的综合指标 ——销售增绝对市场来自占有率＝该类物流服
很大，部分项目由于缺乏对经营主体维持其增长及扩大市场占有率所需务市场交易总量／园区所有企业物流的吸引力而陷入困境。上海江桥现代的资金亦越多。这样可以使企业的产交易额。物流园区位于上海市嘉定区江桥镇，品结构形成产品互相支持，资金良性是上海市政府确定重点建设的四大循环的局面。物流园区之一，是经市政府规划选址（）四类物流服务（品）３对产的划分，主要是综合物流行业发展基本