论如何做好公路工程监理工作
试论如何做好公路工程监理工作
存 。在旁 站过程中要认 真记录施工过 程巾的施工进展情况 。对施 工中
一
些 突发性 问题 ，应做 到处理果 断 、及时。 二要 加强 土方施 工质 量控 制 。驻地 监理 应重视 路基 土方 试验段
２监理工作 的主要 内容 ．
２１ ．事前控制。
的工作 。 过试验段 的施 ＿ 通 Ｔ，来确 定机械设备 的配套 、碾压组合 、 松
他讲大道理 ，很有可能 听不进 ，质量 意识 的灌输要分层 次 ，一级一级 定 的批量和 频率进行抽样试 验 ，做好 各种配合 比试验 、集料级配 、标 结 地下去 ，使得很复杂 的理 论 ，逐渐变得 浅显易懂 ，实践 证明 ，一个施 准击实试验 、 构的强度试 验等 ，认 真做好施工过程 巾按照规定 的频 工企业 ，只有承包商重视 质量 ，而没有 配套的质量 管理 办法 ，无济于 率进行施Ｔ抽样检测试 验。
也 势 ，在市场体的Ｔ 预先控制工作 ， 就是在 丁程 确定方案 以前 ，应能 了饵可能出现 的问 ［
程质量 。有些工程是低价 中标 和赶Ｔ期 ，工程质量频包直 接损坏了承 题 ，并予 以事先控 制 。在单项 工程开 ＿ 前 ，应及时召开技术交底会和 Ｔ
对公路建设工程的事先控 制 ，首先要督 促承包商 自检体系 的正 常 铺 系数 、 实遍数等 专项指标 ，并用 来指导施工 。认真 检验路基 填方 压 运行 。承包商 自检体系是三级质量保 证体 系，即 “ 政府监督 、社会 监 所用 土质特性 ，抽检最 大干密度 、最佳含水量 、液 限 、塑性指 数等数 督 、企业 自检”的基础环节 ，同时也是保证工程施 工质量 的关键点 。 值 ，不符 合规范要求 的土场不得用 ＿路基填方施工 ， 丁 执行 三不 抽检 ，
１管理者要高度重视质量工作 ．
论公路工程监理工作质量控制及其管理
论公路工程监理工作质量控制及其管理摘要:针对公路工程监理，提出测量放样、路基工程施工、结构层施工和面层施工几个关键施工阶段对应的监理质量控制及管理要点，旨在为实际的公路工程监理工作提供参考依据。
关键词:公路工程;监理质量控制;管理要点1测量放样阶段监理质量控制与管理要点(1)测量专业监理人员应在了解设计文件及图纸的前提下，与其它部门或单位工作人员会同，在施工现场对导线桩及控制桩进行交接，并督促施工单位做好各类控制桩及水准点的测量，同时对放出的桩予以有效保护。
(2)测量专业监理人员需要对业主提供的图纸，在施工现场进行复测与检验，保证所有方向点和水准点实际高程等数据均准确无误。
如果存在超标误差，应立即以书面报告形式反馈至建设方，并督促原勘察设计范单位进行复测鉴定。
(3)对施工方提供的报验单与临时水准点对应的测量资料进行抽检、复测。
经检测确认合格后，提供书面报告，并进行复核单的签发;若发现误差超限，需立即通知相关部门进行重新测量，直到合格。
(4)对于施工方为便于施工加密的水准点、控制点及基线，都应做好检查及复测，同时要确保这些点得以有效保护，为随时检测提供方便，避免放样细节产生差错。
对于临时水准点，其间隔距离应控制在200m以内，同时桥位的附近必须存在水准点。
(5)对于施工方现有测量仪器，应对其检定资料进行检查，若超出规定期限未能检定，则不允许在实际工作中使用，只有在经检验确认合格后，才能使用。
2路基工程施工阶段监理质量控制与管理要点(1)复测承包人提供的测量放样资料，定期对基准点予以复核。
(2)路基施工开始前，督促施工方做好场地清理，并开挖出不适用材料，做好临时排水等。
(3)对施工方提交的路基施工方案进行严格审查。
(4)施工方路堤填筑开始前，要用推土机回填原地面上的坑洞，并进行初步的整平和碾压，使其压实度达到要求。
对于监理单位，还应检查确定填料质量与压实度能否达到要求。
严格控制填料实际含水量，采用分层的方法碾压。
浅谈“如何做好公路工程监理工作”
中必须保证钢筋无局部弯折， 并且表面不应有削弱钢筋截面 的痕迹 （ ３ ） 、 模板 的安装与 固定： 监理人员在检验时必须校 验模板 的线性 ， 并 检查模板的表面是否光滑、 拼接是否严密等； （ ４ ） 、挂篮 的行走 ：监理人员在此过程 中主要是对 Ｔ型结构两端 的挂 篮行走速度的控制；
１ 、 对 桥 梁 施 工 的质 量 控 制 我所 在的无锡市 西环线张镇河桥 ， 施工 中结 构受力较大 、 安全风险也 大、 施工难度也较大 ， 这就要求监理人 员必须严格 认真的把关每 道施工工
才能进行下道工序， 并且找监理报验的不算数 。这严重直接 干预 了监理独 立的进行监理工作。
科 学 理 论
浅谈“ 如 何做 好公路 工程监理 工作 ＂
韦 耀
（ 无锡市交通 工程咨询监理有 限责任公司 ２ １ ４ ０ ３ １ ）
摘 要： 公路工程监理是市场经济 的产物 ， 是智力密集 型的社会化、 专业化的技术服务。本文浅析 了阻碍我 国监理更好工作 的一些 问题 ， 并针对 问题 分析 了解 决办法， 同时还分析了一下监理工作时对施工工序 的质量控制 。 关键词 ： 监理问题； 解决办法 ； 监理工作 ； 质量控制
工程开工前 ， 监理人 员要认真的审核。 重 点包括 ： （ １ ） 、 检查审批手续是 否齐 全有效 ； （ ２ ） 、 施工 质量 、 安全、 环 保、 进度 、 费用等 目标是 否与合 同一
公路工程监理方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某地区公路工程，起点位于A市，终点位于B市，全长约100公里。
全线采用双向四车道高速公路标准建设，设计速度为100公里/小时。
项目总投资约10亿元，建设工期为3年。
二、监理工作目标1. 确保工程质量，使工程质量达到国家相关标准要求。
2. 严格控制工程进度，确保工程按期完成。
3. 严格控制工程造价，合理使用资金，提高投资效益。
4. 做好合同管理，维护合同双方的合法权益。
5. 做好安全生产管理，确保施工安全。
三、监理工作内容1. 工程前期工作（1）审查施工图设计文件，确保设计合理、合规。
（2）审查施工组织设计，确保施工方案可行、合理。
（3）审查施工合同，确保合同内容完整、合法。
2. 施工阶段（1）对施工过程中的质量、进度、安全、合同等方面进行监督检查。
（2）对施工过程中发现的问题进行及时整改，确保工程质量。
（3）对施工过程中的变更、索赔等进行审核，维护合同双方的合法权益。
（4）对施工过程中的安全生产进行监督检查，确保施工安全。
3. 竣工验收阶段（1）对工程质量进行验收，确保工程质量达到国家相关标准要求。
（2）对工程进度进行验收，确保工程按期完成。
（3）对工程造价进行验收，确保工程造价合理。
（4）对工程资料进行整理、归档，确保工程资料的完整、规范。
四、监理工作方法1. 审查法：对施工图设计文件、施工组织设计、施工合同等进行审查，确保其合规、合理。
2. 监督检查法：对施工过程中的质量、进度、安全、合同等方面进行监督检查，发现问题及时整改。
3. 核查法：对施工过程中的变更、索赔等进行核查，确保其合规、合理。
4. 记录法：对施工过程中的关键节点、重要事项进行记录，为工程验收、资料整理提供依据。
5. 信息化管理法：运用信息化手段，对工程质量、进度、安全、合同等方面进行实时监控、分析、预警。
五、监理组织机构及人员配置1. 监理组织机构（1）监理项目部：负责项目的整体管理、协调、监督等工作。
浅谈如何做好公路工程监理工作
近 几 年 来 ， 我 国 公路 基 本 建 设 水 平 发 展 很快 ，一 条条 蜿 延 盘 旋 的 公 路 横 卧 在 崇 山竣岭 之 中 ，使 得 城 市 与 城 市 这 间的 距 离 拉 得越 来 越 近 ，这 一 切 的 得 来 ，都 离 不 开 辛 勤 的广 大 公路 人 。 由此 也 相 应 地 引 入 了 监 理制 度 ， 工程 项 目在 进 度 、质 量 、 费 用 三 大方 面 控 制 上 取 得 了很 大 进 步 ，基 本上 改 变 了长 期 以 来 ， 由施 工 单 位 自己 组 织施 工 、 自己管理 自己、 自 己进 行 质量 、进 度 、 费用 三大 控 制 的做 法 。监 理 ，即监 督 管 理 ， 公路 工 程 施 工 监 理 ，是 强 化 质 量 管理 、控 制 工 程 进 度 和 造价 投 资 的有 效 办 法 。 它是 介 于 业 主 和 承 包 商 之 间 ，按 监 理 合 同进 行 工作 ，必 须 对 业 主 和 承 包 商都 负 责 。但 如 何才能做好 一名称职的监理 工程师呢？
４监理单位 应加大试验仪 器的投入 ， 依靠 科学的检测手段 来保证 工程质 量
在监 理工 作中最 重要的是 质量控 制 ， 质 量 控 制 是 监 理 工 作 最 基 础 最 关 键 的 工 作 ，试 验 检 测 又 是 监 理 工 程 师 控 制 质 量 以 数 据说 话 的 重要 手 段 ，一 个 合格 的 监 理 工 程 师 ，我 们必 须注 意 到的 几 点试验 ： ①要 求 承 包 人 提 供 生 产 厂 家 的 产 品 合 格 证 书 及 试 验 检 测 报 告 ，或 由承 包 人 提 供 样 品 进 行 试 验 以 决 定 是 否 同 意 是 否 采 购 。 在 材料 或 商 品进 入 现 场 后 还 应 按 规 定 的 批 量 ，规格 按 一 定 的 频 率 进 行 抽 样 试验 。 ② 以标 准 试 验 来 肯 定 、否 定 或 调 整 承 包 人 的标 准 试 验 参 数 或 指 标 ，它 是 控 制 和 指 导 施 工 的 重要 依 据 。 ③ 试验 路开 工时 ，监 理 工 程 师 应 全 过 程 的 旁 站 ，对 承 包 人提 供 的各 种 数 据 进 行 严 格 复 核 ，得 出 的数 据 是 否能 全 面指 导 施 工 。 ④ 抽样 试 验 ，监 理 工 程 师 必 须 按 规 定 的 频 率 进行 抽检 ， 以鉴 定 承 包 人的 抽 样 试验 结 果 是 否 真 实 可靠 。 ⑤验 收 试 验 是 对 各项 已完 工程 的实 际 内在 质 量 做 评 定 ，监 理 工 程 师按 合 同及 工程 质量 检 验 评 定 标 准 中规 定的 抽 检 频 率 进 行 现 场 检 测 评 定 ，对 工程 质 量 等 级 进 行 确 认 。 但 实 际 监 理 工 作 中 ，要 完全 真 实 地 做 好 试 验 检 测 工 作 还 存 在 一 些 困难 ：Ａ 监理 试 验 检 测 人 员 不足 、业 务素 质 不 高 。 Ｂ监 理 试 验 检 测 设 备 不 足 。 Ｃ监 理 独 立 完 成 试 验 检 测 的 能 力 不 强 。一 些 监 理 组 织 往 往 和 承 包 人 ～ 同 试 验 检 测 ，施工 、监 理 共 用 一 套试 验 检 测 资料 ， 监理 资 料 失 去 了对 承 包 人 资 料 的 验 证 作 用 。Ｄ部 分 监 理 单 位 试 验 检 测 资料 欠真 实 。 由于 监 理 试验 检 测 工 作 量较 大 ，一 些 监 理 人 员凭 借 工 作 经 验 检 测 资料 的 事 情 时 有 发 生 。Ｅ监 理 抽 样 方 法 不 正 确 ，抽 样 频 率 不 足 ，难 以 公 平 、 公正 地 反映 工 程 质量 的 真 实 情 况 。 所 以 ，作 为监 理 单 位 ，除 了在 人 员上 加 大 投 入 外 ，还要 在 仪 器 设 备 上 加 大 投 人 ，要 拥 有 自己 独立 的 试 验 室 ，全 面 地 开 展试 验 工 作 ，加 大 对 工 程 的 检 验 ．真 实 地 反 映 出 工 程 质 量 来 。 只 有 这 样 ，才 能真 正做 到让 数 据 说 话 ，以 理服 人。
如何做好公路工程监理工作
如何做好公路工程监理工作摘要：必须坚持公路工程施工监理的基本原则，按照科学的规范和要求，从工程质量、进度、投资三大控制、合同管理、信息管理以及协调工作等六个方面做好公路工程监理工作。
在监理过程中，监理工程师为了搞好监理工作必须遵守一些基本原则。
工程监理是一项政策性、法律性、经济性和技术性很强的工作，必须首先根据国家的政策办事，要严格遵守国家的法律和有关制度，正确处理国家整体利益、业主利益和施工企业利益的关系，同时，还必须严格遵守工程项目本身内在规律的要求，处理好进度、质量与费用三者之间的辩证关系。
1 合同原则工程承包合同一方面综合体现了国家的经济政策和基本建设管理制度及法规；另一方面也全面概括了工程设计意图和要求，并综合考虑了施工中的各种因素，是有关工程施工的综合性文件。
监理工程师必须在国家法规政策的范围内，以合同为依据，按合同要求和合同的基本精神处理好各类监理工程。
虽然监理工程师对工程全权负责签认和监理，但监理工作必须符合合同要求，监理工程师无权超越合同所赋予的权力。
2 公正原则监理工程师是作为独立的中介人参与工程管理的，直接涉及业主和承包人的利益。
准确自己站在客观，公正的立场上。
3 责、权、利相结合的原则要搞好工程监理的各项工作，同样必须贯彻责、权、利相结合的原则，“责”是要完成监理任务的责任，“权”是指监理工程师为了完成监理任务，对于必须采取的措施所应有的权限，即实施监理的权力，确切地说是监理工程师必须拥有工程签认的权力，否则，监理工程师就无法履行职责，“利”是根据监理任务完成的好坏给予监理工程师的奖惩。
责、权、利相结合的原则，一方面是监理工程师自身开展监理工作的前提条件；另一方面，也是监理工程师在进行监理工作中必须遵守的基本原则。
因此，在工程监理过程中，监理工程师必须贯彻好责、权、利相结合的原则。
做好公路工程监理的科学方法：在遵循工程监理的四个原则的前提下，按照公路工程建立的规范和要求，采取“三控两管一协调”的监理方法，“三控”即质量、进度、投资控制；“两管”即合同管理、信息管理；“一协调”即业主与承包人的协调工作。
公路工程监理工作的质量控制及其管理要点
公路工程监理工作的质量控制及其管理要点摘要：随着社会经济的蓬勃发展，建筑行业迅速壮大，各类公路工程不断开展，工程监理也随之受到广泛关注。
工程监理是有监理资质的单位，接收项目主办方委托，按照相关法律法规和施工要求，代表主办方监督管理承办方施工的专业活动。
监理工作具有较强的专业性，需要扎实掌握相关法律法规，严格遵守工程规划，科学合理协调施工，确保工程能够高效率、高质量完成。
当前，我国监理行业与国际先进理论水平有一定差距，实际监理工作发挥作用和监理质量仍存有不足之处。
因此，如何充分发挥工程监理的作用，提升监理工作质量，加强公路工程施工管理，提升建筑行业整体质量水平，是亟待解决的问题。
关键词：公路工程；监理工作；质量控制；管理要点研究发现，在公路工程中，影响因素众多，特别是在施工现场，质量问题类型复杂。
工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩，因此，施工阶段需加强质量监管，消除隐患的发生。
在现场管理期间，需以节约成本为基础，合理选择监管方式，保障项目效益。
1公路工程施工中工程监理的重要作用1.1对公路工程的施工过程进行有效监督在开始工程监理工作之前，监理人员需要对工程项目进行全方位审视，从而进一步明确工程监理的重点内容，确保监理工作可以有序开展。
同时，针对已经完工的项目，监理人员还要加强质量检查，如果发现工程质量不符合规定要求，就要责令施工单位及时返工或加以整改。
在对公路工程项目的监理过程中，监理人员需要从多个角度对工程质量加以审视，一旦发现问题，就要立即解决。
同时，监理人员需要结合施工单位提供的各项数据，以及自身收集到的各项信息，进行综合性分析，从而保证公路工程的质量。
1.2强化施工人员对工程质量的重视在公路工程项目施工前，监理人员需要就工程质量问题和施工单位进行沟通，要求施工单位加强宣传和教育，让施工人员能够充分认识到加强工程施工质量管控的重要性。
同时，监理人员还要结合公路工程项目施工场地内部的具体情况，制定工程监理工作制度，确保对工程内部的各个流程或施工环节均能进行有效监管。
公路监理工作总结6篇
公路监理工作总结6篇第1篇示例：公路监理工作是保障道路施工质量和安全的重要环节，需要具备专业知识、严谨的工作态度和责任心。
经过一段时间的工作实践，我总结了以下几点关于公路监理工作的经验和体会。
公路监理工作要注重前期准备工作。
在项目启动阶段，必须认真审阅施工图纸和设计文件，了解工程要求、技术规范和施工方案。
只有充分了解项目背景和要求，监理工作才能有的放矢，起到有效的监督作用。
要做好监理方案及计划的编制工作，确定监理目标、监理重点和具体监理措施，为后续工作奠定基础。
公路监理工作要注重过程管理。
监理工作要随时与施工单位保持沟通，及时了解施工进展情况、存在的问题和解决方案。
要严格按照监理合同的要求进行监理，认真记录相关资料和数据，确保施工过程的合规性和质量可控性。
监理人员要及时发现和处理施工中的质量问题和安全隐患，确保工程顺利进行，达到设计要求。
公路监理工作要注重文件管理和报告编写。
监理工作需要大量的文件资料记录，包括监理日志、会议记录、质量报告等。
这些文件资料是监理工作的重要依据，也是监理人员对工程进展和质量的真实反映。
监理人员要及时、准确地记录和整理这些文件资料，编写相关监理报告，向相关部门和单位汇报工作进展和存在的问题。
只有做到信息畅通，才能保障监理工作的权威性和规范性。
第四，公路监理工作要注重问题解决和经验积累。
在监理工作中，难免会遇到各种问题和挑战，监理人员要善于分析问题和解决问题，不断提升工作能力和水平。
要善于总结工作中的经验和教训，形成积累，为今后的工作提供参考和借鉴。
只有不断学习和进步，才能在监理工作中不断提升自己，为工程质量和安全保驾护航。
公路监理工作是一项复杂而重要的任务，需要监理人员具备专业素养和综合能力。
只有认真负责、勤奋工作，才能做好公路监理工作，确保工程质量和安全，为社会发展做出自己的贡献。
相信在不断的实践和尝试中，监理工作会越来越完善，为公路建设事业做出更大的贡献。
【此文为机器自动生成文章，仅供参考】。
浅谈如何做好高速公路工程安全监理工作
浅谈如何做好高速公路工程安全监理工作身份证号:3707021968022610** 山东潍坊 261000摘要：经过几十年的发展，我国高速公路工程建设取得了令人瞩目的成就，通车里程已稳居世界第一，极大地促进了经济发展，方便了群众生活。
但随着建设投资规模不断扩大，高速公路施工安全问题日益突出，一些项目生产安全事故频发，造成了生命财产的巨大损失。
高速公路作为一项重要的基础设施，在发展初期安全生产并没有得到应有的重视，但随着市场规模不断扩大以及国家对安全生产重视程度的提高，安全生产逐渐成为高速公路施工过程管理的重要目标，安全监理是管理过程中重要的一环。
关键词：高速公路安全生产监理监理工程师受业主委托，依据合同及相关法律法规开展安全监理工作。
高速公路工程项目具有工艺复杂、施工难度大，参建人数多的特点，安全生产风险因素多，管理难度大。
因此，建立一个完善的管理体系，充分发挥监理作用，做好安全生产监督管理工作，是高速公路施工管理的重要工作目标。
安全监理涉及专业知识较多，监理工程师除需要加强学习，提高专业素质外，在施工过程中更应该抓住问题关键，梳理安全管理重点，才能充分发挥安全监理的作用。
1 加强人员管理1.1监理单位安全监理工程师作为监理机构的主要成员，其资质必须符合招标文件要求，并具有丰富的管理经验。
监理单位中标进场以后，首要任务是建立完善的安全管理体系，对监理人员进行安全责任划分，明确安全职责，并签订安全生产责任书，为安全监理工作开展奠定基础。
要严格落实“一岗双责”。
实际工作中，部分现场监理人员对安全管理不重视，只侧重于质量管理，导致一些安全问题不能及时被发现和处理。
因此，监理单位要采取措施，完善相关管理制度，严格落实“一岗双责”，充分调动各级监理人员的积极性，让他们在工作过程中能够主动地发现和处理各种安全问题和隐患。
1.2施工单位施工单位作为高速公路工程安全生产的责任主体，其人员配备显得尤为重要。
专职安全管理人员资质必须要符合招标文件的要求，审查过程中，监理工程师要对其证书进行网上查询，辨别真伪。
论述公路工程施工监理的主要工作
论述公路工程施工监理的主要工作1.引言1.1 概述公路工程施工监理是指对公路工程施工过程的全程、全方位监督和控制，确保工程质量、安全、进度和投资效益的任务。
公路工程施工监理工作的重要性不言而喻。
在公路工程建设中，监理工作是起到“眼睛”作用的，它对工程建设的各个环节进行全面监督，有效保障工程质量和投资效益。
公路工程施工监理的主要工作可以归纳为以下几个方面：首先，施工图纸审查和施工方案审核。
监理人员要对工程的施工图纸进行详细的审查，确保施工图纸与实际施工情况相符，符合相关规范和标准。
同时，还需要审核施工方案，确保其合理性和可行性，为施工提供技术支持。
其次，施工现场的巡查和监督。
监理人员要定期对施工现场进行巡查，严格按照施工进度和施工质量要求进行监督。
他们要及时发现和解决施工中存在的问题和隐患，确保施工工艺和质量达到要求。
再次，材料和设备的验收。
监理人员要对所有进场的材料和设备进行严格的验收，确保其品质和质量符合相关标准。
只有通过验收的材料和设备才能投入施工使用，以保证工程的安全可靠性。
此外，质量检测和试验的监督也是监理的重要工作之一。
监理人员要对工程质量进行全面检测和试验，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
他们要监督施工方按照质量控制计划进行施工，并提出改进意见和建议。
最后，施工过程的记录和报告。
监理人员要详细记录施工过程中的关键节点和重要事项，及时编写监理报告，向建设单位汇报施工情况和存在的问题，及时提出解决方案和建议，以确保建设单位对施工过程有清晰的了解。
总之，公路工程施工监理的主要工作涵盖了施工图纸审查、施工现场巡查、材料和设备验收、质量检测和试验的监督，以及施工过程的记录和报告等方面。
通过这些工作，监理人员能够全面掌握工程建设的进度和质量情况，为工程建设提供科学、规范的指导，确保公路工程施工顺利进行。
1.2文章结构文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本文分为引言、正文和结论三个主要部分。
试论如何做好公路工程监理工作
直 接损坏 了承包商 的诚信度 ， 损坏 了公 司形象， 从而 造成 工程 质量 低劣， 甚至二 Ｌ 程 事故 。这 就要 求管 理者 必 须对 其 要加 强监 督 和管 理， 提 高 工程 全体 建设 人 员的 质量 意识 ， 工程 质量放 在 熏要 位置 来抓 。 一项工 程若 要获 得 最好 的 把 质 量， 不论足 设 计或施 工单位， 是工 程管 理机构 ， 然承 包商是 关键， 是全 还 虽 但 员 质量意 识是根 本， 尤其 施工 单位 此点更 重要 ， 些参加 施 工 的部 分工 人 的文 有 化程 度不 是 很高， 跟他 讲大 道理 ， 有 可能听 不进 ， 你 很 质量 意识 的灌 输要 分层 次， 一级一级 地下 去， 使得往往 是 很复杂 的理 论， 逐渐会 变得 浅 显易懂， 实践证 明， 个施工 企业 ， 一 只有承 包商 重视质 量， 而没 有配套 的质 量管 理办 法， 无济 ｊ 事， 管理 必然是事 倍功半 ， 通过 各种手 段提 高全员质 量意识， 要求 施工各 个环节 做 到 严 把 “ 关 ” 即 材 料 、试 验 、 操 作 、测 量 、交 接 、 责 任 、 领 导 八 ， 检 查 、手 段 。
经 营管 理
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试论如 何做 好公 路工程 监理 工作
邢文 丽
（ 河北 省廊 坊市第 二 公路工 程 处 河北 廊坊 ０５ ０ ） ６ ０ ０
中图分 类号 ：Ｕ Ｔ２文源自献标识 码 ： Ａ文章编 号 ：０ ９９ ４ ２１ ）４ ０ １— １ １０ — １Ｘ（０ ０ ３—０ ９ ０
１ ２ 全过程 监理 ．
１ 、事 前 控制 。首先 要 督 促承 包 商 自检 体 系 的 正常 运 行 。承 包 商 自检 体 系是 三 级质 量保 证 体 系 ， “ 府 监 督 、社 会监 督 、企业 自检 ” 的基 础 即 政 环节，同时也 是保证 工程 施 工质 量 的关键 点 。要严 格 审查 分项 工程 的开 工报 告 。分项 工程 开工 以前， 地监理 工程 师应 审承 包商 的开 工报 告， 出适用 于 驻 提 所 有工程 项 目进行 质量 控制 的程序 及说 明， 以供 所有 监理 人员， 承包 人和 施工 人 员共 同遵 循 ， 施 工机 械 设 备 、施 工 方案 、建筑 材 料 、施 工 放样 进行 认 对 真 细致 地 检 查和 审批 提 供放 样 测 量 、标准 试 验 、施工 项 目等 必 要 的基 础 资
公路工程现场监理安全工作
公路工程现场监理安全工作公路工程现场监理是确保工程建设安全、质量和进度的重要环节。
在公路工程现场监理工作中，安全工作被赋予了极其重要的职责和使命。
下面，将从规范施工现场、防范事故隐患、保障作业人员安全等方面展开论述。
一、规范施工现场公路工程现场监理在安全工作中的首要任务是规范施工现场，确保施工现场的安全环境。
1. 建立施工现场安全管理制度：制定施工现场管理规定，明确责任，并建立完善的安全管理制度，包括施工现场标识、施工现场巡查等。
2. 划定施工区域：根据工程图纸和施工方案，划定施工区域，并在施工现场进行标识，防止工程区域内外人员混杂，确保施工现场的安全。
3. 组织施工道路交通：根据施工需要，合理规划施工道路交通，并设立相关标识和警示牌，确保施工道路交通畅通和安全。
二、防范事故隐患公路工程现场监理安全工作的第二个重要方面是防范事故隐患，及时发现和消除施工现场的安全隐患。
1. 检查施工机械设备：定期对施工机械设备进行安全检查，确保其正常运转无故障，及时修理或更换存在安全隐患的设备。
2. 检查施工道路：对施工道路进行定期检查，清理道路上的障碍物，确保道路平整，并进行合理的排水，防止积水引发交通事故。
3. 检查建筑材料：对施工现场所使用的建筑材料进行质量把关，确保建筑材料符合相关标准，避免由于建筑材料质量问题引发的安全事故。
三、保障作业人员安全公路工程现场监理安全工作的第三个重要方面是保障作业人员的安全，为其提供良好的工作环境和必要的安全保护措施。
1. 建立安全教育培训体系：加强对作业人员的安全教育和培训，提高其安全意识和安全技能，有效降低作业人员发生事故的风险。
2. 配备个人防护设备：为作业人员配备必要的个人防护设备，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等，确保其在作业过程中的身体安全。
3. 规范施工操作：对作业人员的施工操作进行规范，提醒其注意安全事项，避免因操作不当而引发事故。
在公路工程现场监理安全工作中，规范施工现场、防范事故隐患、保障作业人员安全是至关重要的。
提高公路工程监理服务工作质量及其经验总结
提高公路工程监理服务的工作质量及其经验总结公路工程监理工作往往线长点多，露天作业，时间和空间跨度大，自然及人为影响因素多。
现阶段的一些监理单位和监理人员往往对监理服务的工作质量的提高和创新不够热心。
本人曾当任过业主代表、监理员、总监。
对如何提高公路工程监理服务的工作质量提出如下的几点建议和经验总结，供同行的业主和总（专）监们批评及借鉴。
1.提高监理服务的工作质量首先要选择优秀的监理服务单位和有经验的总监。
优秀的监理服务单位不一定是资质等级高的，等级不高的公路工程在招标时对监理服务单位资质等级定得过高，反而让选择面变窄，不利于一些重信守法且资质等级不高的单位中标。
网络上随便一搜，便可找到不少要拿钱找人家去挂证以提高资质等级的，资质等级高的信用等级不一定也高。
因此比选择监理服务单位更重要的是选择进场主要监理人员，特别是总监，一个有经验且能够到位的总监对监理服务的工作质量起决定作用。
总监是权力的主体，也是责任的主体，是监理服务工作的领头人和团队技术权威。
在工程的初始阶段，主要监理人员的经验对提高工程的质量，保证进度，降低工程造价和避免各种不利因素的影响有很大的帮助。
而这只有在监理人员深入工地现场，领会图纸设计意图的前提下才有可能较好实现的。
主要监理人员也只有深入工地现场，才有可能做到动态管理，减少和杜绝安全、环保事故的发生。
因此，在监理服务招标书里，要明确对监理单位更换投标主要监理人员进驻工地的，给予重罚。
此条还可将一些挂靠投标的不法行为震慑出局（挂靠投标的其监理人员大多临时拼凑，更换频率大），在实际工作中曾经发现有监理单位更换投标主要监理人员，更换后进驻工地的“监理人员”所持证书网上一查是假证。
业主还可在监理服务招标书里，要求开工后进场的主要监理人员离开工地要向业主请假，防止主要监理人员多标赴会走过场。
2.工地监理部成立后，首先应以书面并粘贴上墙方式明确工作制度(含休息请假人的工作交接程序)，职位权限、工作责任到人。
公路工程现场监理安全工作范文
公路工程现场监理安全工作范文公路工程现场监理安全工作是确保公路施工安全、质量的重要环节。
在公路工程建设过程中，监理人员必须严格遵守国家相关法律法规和工程技术标准，加强对现场作业人员的安全教育和培训，实施安全防护措施，监督施工单位按照规定进行施工。
只有确保公路工程现场安全，才能保障施工人员的生命安全，防止安全事故的发生，同时也能够提高工程质量，确保公路的耐久性和使用寿命。
为了保障公路工程现场的安全，监理人员需要制定有效的安全管理和监督措施。
首先，监理人员需要严格执行国家有关法律法规和工程技术标准，对施工单位的安全生产责任进行监督，并及时指导施工单位制定和落实安全生产责任制。
其次，监理人员需要对施工现场进行定期巡查和监督，发现存在安全隐患的现场，要及时制止，并提出整改措施。
另外，监理人员还需要对现场作业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。
此外，监理人员要加强与相关部门的沟通合作，及时了解施工现场的安全信息，确保及时采取安全措施。
还需要建立和完善安全事故报告和调查制度，对发生的安全事故进行调查和处理，总结经验教训，进行安全警示教育。
安全隐患的排查和整改是公路工程现场监理安全工作的重点。
监理人员需要定期对施工现场进行安全隐患排查，并制定整改措施。
首先，监理人员要对施工现场的围挡、脚手架、施工机械、电气设备等进行检查，确保其符合安全使用要求。
同时还要对作业人员的安全防护用品、安全操作规程进行检查，确保作业人员按照规定的安全操作程序进行作业，并使用安全防护用品。
其次，监理人员还要对施工现场的临时用电、电焊、火焰切割等特种作业进行审核，确保其符合安全施工要求。
另外，监理人员还要对施工现场的交通组织和施工区域划分进行审核，确保施工现场交通畅通，作业区域和行人通道清晰明确。
同时还要关注施工现场的环境保护工作，确保施工过程中不对环境造成污染。
对于发现的安全隐患，监理人员要及时制止，责令施工单位立即整改，并对整改情况进行监督。
浅谈如何做好公路工程施工监理
浅谈如何做好公路工程施工监理张红彬王战广(内黄县公路管理局，河南内黄456300)￡}鹰要]笔者根据近年采参与的的公路工程施工监理工作，谈谈实现监理预期目标的基本要点。
目镣悯]施工监理；公路建设；工弗设计1严格审图工程设计图是工程施工的依据，也是监理的法定文件。
设计图不可避免会出现～些疏漏或问题，认真进行图纸审阅，尽量减少设计失误，使图纸中的问题及疑难之处在设计技术交底中协商解决，从而有利于控制投资、进度和质量。
审阅图纸的步骤应先进行粗略的初审，对工程的轮廓和难易程度有个大致了解，然后从总平面图起详细审查。
从设计意图核对是否符合现场状况，有无差错、缺漏：设计要求是否适用，有无偏高偏低，是否安全可靠：从施工角度考虑有无影响进度和投资等；图纸本身有无矛盾和表示不清楚等等。
审图是技术性较高的一项工作，所以监理单位要安排相应项目业务水平较高的监理^员担任。
2编制监理细则与监理交底监理细则是在监理投标文件的基础上，根据已签订的监理委托合同所确定的工作范围，又在经过严格审查设计图后，完全了解本工程情况和特点而编制的监理工作实施计划，它是使监理工作得以实现科学化、规范化、标准化的具体操作的指导文件。
内容—般分总则和实施细则两部分。
总则主要叙述本工程概况，监理的依据和要求标准，监理的内容、方法和目标，工程变更的程序，参加本工程监理的人员状况及监理职责，监理的工作会议安排等。
细则部分是结合本工程内容、特点而撰写的各道工序在施工中监理的具体要求：叙述各工序的监理流程，原材料、成品、半成品的监理检查要求，监理对工程竣工资料和质量保证资料的核查要求，监理对工程的安全生产、文明施工方面的检查内容和要求，监理计量签证的方法步骤，缺陷责任期间的监理检查方法等。
监理细则在送达业主和施工单位后，须向施工单位有关人员进行交底，交底会通常在监理工作例会或召开单独会议进行，由总监或总监代表主持讲述。
交底内容要繁简得当，重点突出，要说明监理工程师和施工单位有统一的目标，都是为了工程项目顺利交工和正常使用。
公路工程监理工作规划范文
公路工程监理工作规划范文公路工程监理工作规划一、工作目标公路工程监理工作的目标是确保工程质量和进度顺利完成，同时保证工程符合相关法规和标准要求。
为了实现这一目标，我将做好以下方面的工作：1. 监督施工过程，确保施工按照设计图纸和技术规范要求进行，并及时发现和纠正施工中的问题。
2. 确保施工单位按照合同约定的质量标准进行工作，及时解决施工现场的技术问题和纠纷。
3. 监督施工单位的安全生产工作，确保施工过程中没有发生人员伤亡和财产损失。
4. 定期检查和测试施工材料，确保施工材料的质量符合相关标准和要求。
5. 对施工单位进行培训和指导，提高施工队伍的技术水平和安全意识。
二、工作计划为了实现上述目标，我将制定以下工作计划：1. 在施工前期，与设计单位和施工单位进行沟通，了解工程的设计要求和施工方案，明确责任和工作要求。
2. 在施工过程中，每天进行现场巡查，检查施工质量、安全和进度情况，并及时向相关部门汇报。
3. 定期召开施工单位例会，与施工单位协商解决存在的问题，促使施工进展顺利。
4. 定期组织施工单位进行技术培训和安全教育，提高施工人员的专业素质和安全意识。
5. 建立施工档案和材料检测记录，对施工质量和材料质量进行监督和评估。
6. 定期向项目负责人和相关部门汇报工作进展情况和存在的问题，并提出改进措施。
三、工作方法在工作过程中，我将采用以下方法来提高工作效率和监理质量：1. 积极沟通和合作，与设计单位和施工单位保持良好的工作关系，及时解决问题，促进工程进展。
2. 独立、客观、公正地开展工作，不受任何个人或组织的利益干扰，维护监理工作的独立性和权威性。
3. 不断学习和提升自己的专业知识和能力，了解最新的监理技术和标准要求，以提供更好的服务。
4. 与项目负责人和相关部门保持密切联系，及时沟通工作进展情况，遇到问题及时寻求解决方法。
总结：公路工程监理工作是一个细致和复杂的工作，需要全面了解和掌握相关技术和法规要求，同时要与设计单位和施工单位保持良好的工作关系，共同推动工程顺利进行。
浅谈如何做好监理工作
浅谈如何做好监理工作通过自己参与公路工程监理的实践，进行了归纳总结，本人就如何做好监理工作浅谈如下。
１加强监理组内部管理监理组内部管理包括机构建设、人员管理、廉政管理、日常管理等各个方面。
１．１注重组织机构建设、明确岗位职责监理项目进场之初就应加强组织机构建设，确定监理组组成人员，根据监理人员的经验与能力确定每人的具体岗位及岗位职责。
岗位确定了，其职责也就随之明确了。
岗位职责是指导监理工作的基础，如果不能清楚地了解自己的职责，工作就不能很好地完成。
监理组人员的组成及岗位安排要考虑层次性。
层次性应考虑经验、能力、年龄的要素，有经验的领导无经验的，能力强的领导能力弱的，也要考虑年龄因素，使工作易于配合。
在监理组组成时，根据合同要求的岗位配置了各级监理人员，但合同的这种配置要求，管理层次人员太多，而实际操作人员太少，在实际工作中应该进行调整，减少管理层次人员，增加了操作层人员，提高工作效果，并且有利于管理。
１．２加强监理人员管理要想发挥监理组的整体作用，建立团队精神是非常关键的，这决定了一个项目工作质量的优劣，一个好的监理组肯定是一个团结一心的监理组，有一致的目标。
在监理组人员管理中，可以从以下入手。
（１）宣传企业文化。
在监理组成立之初，召开全体人员会议，对公司的情况进行宣传，增加监理人员对公司的信心。
在日常工作生活中，进行正确的引导，宣传积极向上的精神，鼓励所有监理人员坚持不断学习，提高业务能力，同时加强职业道德教育，除了开会贯彻之外，经常同监理人员交流、谈心，加强他们的自我责任感、社会责任感，并正确认识监理工作的重要性。
（２）建立监理人员的培训机制，鼓励先进。
每一个监理项目，都是监理人才成长的摇篮。
一个项目的完成，要锻炼一批人、成长一批人，这样公司才有发展的潜力，监理项目才能越做越好。
首先，监理组在进场之初，监理组内部应进行专项培训和传帮带；其次，有重点、有针对性地对一些素质好、工作积极性高的监理人员进行培养，就是让其担当较重要工作，有独立工作机会，多参与监理组的内部事物，多与其交流，指导其业务与思想的进步。
公路工程监理论文(3篇)-工程监理论文-工程论文
公路工程监理论文（3篇）-工程监理论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：公路工程监理风险评估1工程监理风险水平的方法综合评价方法是确定整体风险水平监督的常用方法。
对风险项目监督等级进行划分，可以分为整体风险水平和单个风险水平，而工程监理企业的风险评估标准是根据企业可以接受的风险经验和企业管理目标总结出来的，可以说，整个工程项目监理的风险水平，其实就是一个比较具体的项目风险评估。
对项目管理的整体风险进行评估，主要是将此和工程监理企业风险评估标准进行有效的比较，进而对监理企业能否接受进行判断。
需要注意的是，为了具有可比性，整体风险水平的方法和原则要与监理企业的风险评估方法与原则相同。
2公路工程监理的风险评估策略从我国公路工程监理的现状可以看出，在具体的公路工程监理的各项工作中还存在着这样那样的问题，严重影响着公路工程的施工进度和工程质量，不利于公路工程的顺利完工。
因此，在实际工作中，要结合现阶段公路工程的基本现状，采取比较有效的策略，保证公路工程施工质量。
2.1对公路工程监理的全过程进行监督众多的实践证明，无论进行什么项目的施工，对其全过程进行施工是非常必要和必须的，这样才能提高施工进度，保证施工各个环节的质量，从而保证整个工程的整体质量。
公路在我国的经济建设中具有举足轻重的作用，关系到国家的发展、稳定和人民生活水平的提高，因此，公路的质量问题就变得尤为重要[2]。
如果只对公路的施工阶段进行监督，那么整个公路的投资效益就不能最大程度地发挥出来，对于其中隐藏的某些问题不能及时地进行解决，最终影响整个公路质量，影响国民经济的健康发展，不利于人民生活水平的提高。
所以，我们要对公路工程监理的全过程进行监督。
2.2重视项目监理的四大目标进度、质量、成本、安全是项目监理的四大目标，这四大目标是对立统一的关系。
具体来说就是，如果项目按照规定的进度进行，可以保证甚至提高工程质量，使返工现象减少，无形当中加快工程进度。
如何做好公路工程施工监理工作
南部 ， 焉耆盆地东南部 ， 开都河下游。 起点与博湖县光华路
看是否达标 ， 对 于 达 利 工 程 的建 设 关 系 到 国 民 的切 身 利 益 ，关 系到 经 济 的 发 部 门还 要 对 施 工 材 料 进 行 检 测 评 定 ，
展， 事关一个国家的命运 ， 因此要对工程建 设资金利用好。 标 的材料也要选择质优价廉 的产品。 ③ 工程建 设要 以合 同 然 而 有 些 地 方 资金 出 现剥 皮 现 象 ， 这 就影 响 了水 利 工 程 的 管理 为 主要 内容 ， 建 立 多级 联 控 的质 量 保障 体 系 。 建设质量 ， 也影Ⅱ 向了工程建设 的群众积极 性。
关键 词 ： 公 路 工程 ； 施工监理； 质 量
Ｋ ｅ ｙ ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ ： ｈ ｉ ｇ ｈ ｗ ａ ｙ ｅ ｎ ｉ ｇ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ； ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｂ ｓ ｅ ｖａ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ； ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ
ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｉ ｒ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ． Ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ｉ ｎ ｔ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｅ ｓ ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｗ ｏ ｒ ｋ ｏ ｆ ｈ ｉ ｇ ｈ ｗ ａ ｙ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｃ ｏ ｍ ｂ ｉ ｎ ｅ ｄ ｗ ｉ ｍ ｔ ｈ ｅ ｅ ｎ ｉ ｇ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｅ ｘ ａ ｍ ｐ ｌ ｅ ．
・
７ ８・
价值 工程
如 何做 好公 路 工 程施 工 监理 工 作
Ｈｏ ｗ ｔ ｏ Ｄｏ ａ Ｂｅ ｔ ｔ ｅ ｒ Ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ Ｗｏ ｒ ｋ ｏ ｆ Ｈｉ ｇ ｈ ｗａ ｙ Ｅｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ
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在项 目监 理过程 中 总监 的权
是诚 信 管理 ．只有 具备 了充分 的 团队精 神 ，充满 了凝 聚力 ，工 作 才 有 积 极 性 ，学 习才 会 有 动 力 。
力不 可忽视 ，公 司要 充分 让其 行 使部 分人 事权 、经济 权 、签字 权 等 ，以 书面 的形式 明确 总监在 项 目中的地 位 、职责 、权 限等 ；管
６ 建立 品牌 管理 项 目中的监 理办好 比公 司设
等级 均还处 于 较落后 的局 面。这
对公 路工程 监 理行业 而 言 既是机
遇也 是挑 战 ：国家 对基 础建 设 的 大力 投入 使监 理企 业有 更 大 的生
作 为一 名优 秀 的总监 必须 具 有 良好 的心理素 质 、健康 的身体 条 件 、较强 的业 务 能力 、严谨 的 工作作 风 、积极 的工 作态 度 、优 秀 的道 德 品质 、适应 管理 的应变 能力 等 ，所 以监 理企 业必 须 定期
理 中要 强调总 监在 项 目中 的核心 地 位 ，各 级监 理 人 员 职 责 明确 、
作 风才 会有 魄力 ，行 动才 会有 速
度 ，这 是符 合监 理行业 宗 旨和职
业 道德 建设 标准 的 。
７ 结 语
监 ，并 建立 总监 数据库 进 行长 期 跟 踪 ，从 业 务能 力 、心理 素 质 、 工作 态 度等 多方 面进行 权 衡 ．以 保证 监 理人 员 的水平 和综 合实 力 能 为业 主接 受 。
Ｈｏ ｔ ａ ｅＡ ｏ ｏ ｆＨｉｈ ｙ Ｅｎ ｉ ｅ ｒｎ ｕ ｅ ｖｓｏ ｗ ｏ Ｍ ｋ Ｇｏ ｄ Ｊ ｂ ｏ ｇ ｗａ ｇｎ ｅ ｉ ｇ Ｓ ｐ ｒ ｉｉｎ
ＣＨＥＮＧ ｉ ｆ ｇ Ｚｈ －ｎ ｎ ｉ
（ｒｆｃＱ ａｔ ａｅ ｎｇｍｅｔ ｆｃ ｆ ｈｎｊ ｋ ｕＣｔ Ｚ ａ￣ ａｏ ７ ００ Ｃ ｉａ Ｔａ ｉ ｕ ｌｙＳｆｔ Ｍａａｅ ｎ Ｏｆｅｏ ａｇｉ ｏ ｉ ， ｈ ｎ ｉｋｕ０５ ０ ， ｈｎ ） ｉ ｙ ｉ Ｚ ａ ｙ
加 强 总监业 务培 训 、思想 品德培
存发 展空 间 ．同时 市场 化程 度 的
加快 促使 监理 企业 必须 要 以更清 醒 的 为 直接影 响到公 司 的效益 与形象 ，故创 立
自身 品牌尤 为重 要 。当前 部分监
养 、规 范 监理行 为 等 ，主要 方式 包括 ：技 术交 流会 ，月 、年 度绩
Ａｂ ｔ ａ ｔ Ｈｉ ｈ ｙ ｅ ｉ ｅ ｉ ｇ ｓ ｐｅｖ ｓｏ ｌｙ ｎ ｉ ｓｒ ｃ ： ｇ ｗａ ｎｇｎｅ ｒｎ ｕ ｒ ｉｉ ｎ ｐ ａ ｓ ａ ｍｐｏ ｔｎ ｏ ｅ ｉ ｄ ａ ｃ ｎ ｈ ｕ ｌｔ ｎ ｆ ｃｅ ｃ ｒａ ｔｒ ｌ ｎ ａ ｖ ｎ ｉ ｇ ｔ ｅ ｑ ａ ｉ ａ ｄ ｅ ｉ ｎ ｙ ｙ ｉ
道路工程
ｊ 圆 ｆ 茸； 螽Ｉｌ黼 Ｉ Ｉ Ｉ １Ｉ ｌ ７ １ ｊ
Ｉ
购
（ 家 １市 交 通 质 量 安 全 管 理 处 ，河 北 张 家 口 ０ ５０ ） 张 ： ３ ７ ００
摘 要 ：公 路 工 程 监理 工作 在 提 高公 路 建 设 的 质 量 、效 率等 方 面 发 挥 着 重要 作 用 。要 做 好 公路 工程 监 理 工作 ， 首 先是 要 明
４６ 提 高总监 综合 素质 ．
分 工清 晰 、责 任到 位 ．总监 对其
他 监理 人员具 有考 核 的建议 权或
我 国公 路建设 虽 然 取得 了显 著 的成绩 ，但 与世界 发 达 国家相 比。不论是 公路 里程 数 还是公 路
最终 决定 权 ；总监 在监 理过 程 中 必 须在业 主 和承包 人之 间树 立 总 监权 威 ，监理 单位 应 当给予 毫无 保 留的支持 。
１ ６ Ｉ 交 通 标 准 化 ２
理 企业 甚至 已将 总监 的名 字作 为
一
个 良好监 理办 的团队名 字 ，这
收稿 日期 ：２ １－ ２ ３ ０ １ １— ０
Ｈ ｈａ Ｅｑ ｅｒ 道路工程 ｉｗｖ ｎｉｅｎ ｑ ｎ ｉ ａ
ｏ ｉ ｈ ｙ ｅ ｇｎ ｅ ｉ ｇ ｓ ｐ ｒ ｉｉ ｎ ｓ ｏ ｌ ｅ ｃ ｎ ｒ ｄ ａ ｄ ｏ ｅ ｓ ｄ ｔ ｈ ｕ ｄ ｂ ｍｐ ｅ ｎ ｅ ｅ ｆ ｃｌ ； ｅ ｏ ｄ ｆｈ ｇ ｗａ ｎ ｉ ｅ ｒ ｕ ｅ ｖｓｏ ｈ ｕ ｄ ｂ ｏ ｆ ｍｅ ， ｎ ｎ ｕ ｙ ｓ ｏ ｌ ｅ ｉ ｌｍｅ ｔｄ ｐ ｒ ｔ ｓ ｃ ｎ — ｎ ｉ ｅ ｙ
确 公 路 工程 监 理 的 主 要 内容 ，做 好 分 内工 作 ；其 次是 要 解 决现 今 公 路 工 程 监 理 工作 中存 在 的 问题 。
关 键 词 ：公 路 工 程 ；监理 ；质 量 ；效 率
中 图分 类 号 ：Ｕ １ ． ４ ５１
文 献 标 识 码 ：Ａ
文 章 编 号 ：１ ０ — ７ ６ ２ １ ） ６ ０ ２ ～ ３ ０ ２ ４ ８ （０ ２０ — １ ６ ０
ｏ ｉ ｗ ｙｃｎｔ ｃｉ ．ｎｏｄ ｒ ｏｍ ｋ ｏｄｊｂｏ ｉ ｗ ｙｅ ｇｎ ｅｉｇｓｐ ｒｉ ｏ ， ｒ ｌ，ｈ ａｏ ｏ ｔ ｔ ｆ ｇ ａ ｏ ｓ ｕ ｔ ｎ Ｉ ｒｅ ａ ｅａｇ ｏ ｆ ｇ ａ ｎ ｉｅｒ ｕ ｅｖ ｉｎ ｆｓ ｙ ｔｅｍ ｊｒ ｎｅ ｈｈ ｒ ｏ ｔ ｏ ｈｈ ｎ ｓ ｉｔ ｃ ｎ
进行 指 导或 系统培 训 ：可组 织部
效考 核 ，进 修 或培训 。考 试等 。
５ 树 立 总 监 工 作 的 权 威
充分 体 现 了实 施 总监负 责 制后 带
来 的显 著成效 。品牌建 设 的关 键
分专 业特 长 明显 的总监 给全 体监 理人 员授 课 ；经 常召开 学 习探讨 会 或 相 互 参 观 学 习 、交 流 总 结 等 。监理 单位 可将 所承 接项 目按 监理 费用 大小 或 工程管 理难 度 划