工作心得体会:提升基层党组织组织力的六条对策
加强基层组织建设提升组织力量
加强基层组织建设提升组织力量加强基层组织建设提升组织力量基层组织作为党的组织体系的基础,对于推动党的事业发展具有重要作用。
加强基层组织建设,提升组织力量,是当前党建工作的重要任务。
本文将从完善基层组织建设机制、加强组织力量培养、强化党员意识形态引领以及加强党建工作督导等方面进行论述。
一、完善基层组织建设机制基层组织建设机制的完善对于提升组织力量至关重要。
首先,要加强党委(党组)的领导作用,明确组织工作职责与权限,健全组织架构,确保各项工作有序推进。
其次,要健全党组织制度,明确党员的权利和义务,严格落实党员的纪律要求,提高组织的凝聚力和战斗力。
此外,要建立健全信息化管理系统,为基层组织提供有效的信息支持和管理工具,提高工作效率。
二、加强组织力量培养提升组织力量离不开组织力量的培养。
首先,要加强干部队伍建设,注重干部的选拔、培养和管理,通过严格的干部选拔机制,选拔优秀的干部担任基层组织的领导职务。
同时,要加强对干部的培训和教育,提高干部队伍的专业素质和组织能力。
其次,要注重培养党内骨干,通过开展培训班、研讨会等形式,提高党内骨干的理论水平和实践能力。
此外,要加强对党员的教育和培训,引导广大党员积极参与组织工作,提高组织的战斗力。
三、强化党员意识形态引领党员是党的先锋队,应在意识形态引领方面发挥先锋模范作用。
要强化党员的思想政治教育,加强理论学习,提高党员的政治素质和思想觉悟。
同时,要注重党员的道德修养,培养党员的良好品质和道德观念,使其成为全社会的楷模和表率。
此外,要引导党员积极参与社会公益活动,推动党员践行共产主义价值观,树立良好的社会形象。
四、加强党建工作督导党建工作的督导是加强基层组织建设的重要环节。
要建立定期巡查和督导机制,对基层党组织的党建工作进行检查和指导,及时发现问题和不足,并提出相应的整改意见。
同时,要充分发挥上级组织的指导作用,加强对下级组织的指导和帮扶,推动各级党组织的党建工作不断取得新成效。
提升基层党组织组织力的实践与思考
党的基层组织是党的建设的基础,也是党的根基所在。
要想党的建设较好地发展,必须要提升基层党组织的组织力,做到更好地统筹组织、管理、服务、支撑群众活动,进而促进党的建设。
首先,要牢固树立“以人民为中心”的理念,服务于群众,把党的宗旨和群众的期望贯
穿到每一个细节中去,把基层党组织的工作定位在“服务于群众、维护社会稳定”的领域,
增强群众的关注度和参与度,提升基层党组织的组织力。
其次,要加强基层党组织的思想建设和组织建设,激发党员的积极性和创造性,发挥
党员的主动性和主体作用,建立起以发挥群众活动主导作用为核心的组织结构,更好地实现党组织的建设目标。
此外,要加强基层党组织的经费支持,确保基层党组织的正常运行,以及完善基层党组织的管理制度,建立完善的管理机制,配备充足的资源,更好地支持基层党组织的发展。
最后,要坚持理论联系实际,坚持实践出真知,在实践中不断总结经验,不断探索、
摸索更好的办法,提高基层党组织的组织力,实现党的建设目标。
提升基层党组织组织力,是一项长期的工作,需要我们在实践中不断探索、总结经验,时刻牢记“以人民为中心”的理念,以服务于群众为宗旨,全力以赴,让基层党组织成为党
的建设的坚强力量。
工作心得体会:提升基层党组织组织力的六条对策
工作心得体会:提升基层党组织组织力的六条对策党的基层组织是确保党的路线、方针、政策和决策部署贯彻落实的基础。
党的十九大报告指出:“要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
”这是十九大报告对党的基层组织建设功能和任务的新定位、新要求。
报告之所以强调要以提升组织力为重点,就是因为党的基层组织要发挥这些功能、完成这些任务,都必须团结、带领和依靠广大群众。
而基层组织能不能真正把群众紧密地团结在自己周围,能不能让群众跟着组织去实现目标,取决于基层组织的影响力、号召力、凝聚力和组织力,其中组织力是个关键。
一、组织力的内涵及其重要性组织力是一种合力,是组织内各个方面有机结合在一起的一种整体力,是设计组织结构和配备组织资源的能力,是组织结构力和组织文化力的综合体现。
对企业而言,组织力是企业的核心竞争力,策略的选择与组织力的匹配是企业成功的必要因素。
组织力的强弱,始终是决定其凝聚力和战斗力强弱的关键所在。
对于一个集体而言,组织力是建立一种能使人们为实现集体目标履行职责的组织结构能力。
基层党组织的组织力强弱,是决定其创造力、凝聚力、战斗力的关键所在。
因此,如何建立组织体系,并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则,将直接影响集体的行动效率和效果。
建立科学、高效、合理的分工,职责明确、制度健全的组织体系,是对领导能力的考验和挑战。
对个人而言,组织能力是指为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力,这包括协调关系的能力和善于用人的能力等。
组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在的综合的表现。
总之,组织力是指组织人们去完成组织目标的能力,它是领导者成功有效地完成组织目标的本领特征。
良好的组织力是完成工作的重要保证。
基层组织力提升的思路和措施
基层组织力提升的思路和措施
提升基层组织力是一个多方面的任务,需要从多个层面进行思考和措施的制定。
下面是一些具体的思路和措施,可供参考:
一、加强基层组织的内部管理
1.建立健全基层组织的制度和规章制度,明确各个岗位的职责和权责。
2.加强对基层干部的培训和能力提升,提高他们的管理水平和工作效能。
3.建立科学的绩效考核制度,激励基层干部和员工的积极性和主动性。
4.加强沟通和协调机制,确保信息畅通和工作协同。
二、加强基层组织的人才引进和培养
1.制定并实施人才引进政策,吸引高素质的人才加入基层组织。
2.加大对基层干部和员工的培训投入,提高他们的专业能力和综合素质。
3.建立健全基层干部的选拔和培养机制,培养和选拔出一批优秀的基层干部。
4.加强基层干部和员工的职业规划和发展指导,激发他们的工作动力和创新能力。
三、加强基层组织的团队建设
1.建立团队文化,加强员工的集体荣誉感和凝聚力。
2.加强团队合作意识,培养团队合作能力和团队精神。
3.建立健全的奖惩机制,激励团队成员的积极性和创造力。
4.加强团队的沟通和协作,提高团队的工作效能和执行力。
四、加强基层组织的信息化建设
1.推动基层组织的信息化建设,提高工作效率和信息共享能力。
2.建立健全信息安全管理制度,保护基层组织的信息资产安全。
3.加强对基层组织的信息化培训,提高干部和员工的信息化素养。
4.推广使用先进的信息化工具和技术,提高基层组织的管理水平和工作效能。
以上是提升基层组织力的一些思路和措施,希望能对您有所帮助。
关于提高基层组织力的思考
基层人才队伍建设存在短板, 缺乏高素质、专业化的人才支 撑,影响了基层组织力的提升
。
03
提高基层组织力的策略与措施
加强基层组织建设
建立完善的基层组织体系
确保基层组织覆盖面广,能够全面覆盖各类群体和地区。
强化基层组织领导力
选拔具有领导才能和组织能力的干部担任基层组织负责人,提高组 织凝聚力和执行力。
应对复杂社会问题的需要
随着社会的发展,基层面临的问题日益复杂多样,如社区治理、环境保护、公共安全等。提高基层组织力有助于更好 地应对这些挑战,增强基层的应变能力和创新能力。
提升基层服务水平的必然要求
基层组织作为服务群众的“最后一公里”,其服务水平直接关系到群众的获得感和满意度。提高基层组 织力能够推动基层服务更加精准、高效,满足群众的多元化需求。
关于提高基层组织力的思考
汇报人: 2023-12-29
目录
• 基层组织力的重要性 • 当前基层组织力的现状与问题 • 提高基层组织力的策略与措施 • 提升基层组织力的实践与案例 • 总结与展望
01
基层组织力的重要性
提升基层组织力对国家发展的意义
01
02
03
促进社会稳定
强大的基层组织力能够有 效地维护社会稳定,减少 社会矛盾和冲突。
2
基层组织力在不同地区、不同领域存在差异,但 总体上呈现出不断加强的趋势。
3
随着社会经济的发展和治理体系的不断完善,基 层组织力在应对突发事件、推进社区治理等方面 发挥着越来越重要的作用。
基层组织力存在的问题
基层组织力存在资源整合不够 、协调能力不足、服务水平不 高等问题。
部分基层组织缺乏有效的激励 机制和考核机制,导致工作积 极性不高、工作效率低下。
基层组织力提升的思路和措施
基层组织力提升的思路和措施提升基层组织力是实现组织发展和创新的关键。
基层组织力的提升需要从多个方面入手,包括完善组织架构、加强人才培养、优化工作流程和激发员工积极性等。
下面是几个思路和措施,可以帮助提升基层组织力。
一、优化组织架构1.明确职责分工:明确每个岗位的职责和权限,避免职责重叠和责任不清。
2.建立高效沟通渠道:建立多层次、多渠道的沟通机制,确保信息畅通、上下贯通。
3.推行平等决策机制:鼓励员工参与决策,提高组织的民主性和透明度。
二、加强人才培养1.制定培训计划:根据员工的工作需求和个人发展需求,制定个性化的培训计划,提供专业知识和技能的培训。
2.激励员工学习:提供学习机会和资源支持,鼓励员工自主学习和不断提升自己的能力。
3.建立导师制度:为新员工配备导师,帮助他们融入组织,快速掌握工作技能。
三、优化工作流程1.简化决策程序:减少决策层级和程序,提高组织的反应速度和决策效率。
2.优化流程管理:通过流程再造和信息化手段,优化工作流程,提高工作效率和质量。
3.建立绩效评估机制:建立科学的绩效评估体系,激励员工发挥潜力,促进团队合作。
四、激发员工积极性1.建立良好的团队文化:营造积极向上、互相尊重和合作共赢的团队文化,增强员工的凝聚力和归属感。
2.激励制度设计:建立完善的激励制度,包括薪酬激励、晋升机制和荣誉奖励等,激发员工的工作热情和积极性。
3.关注员工发展:关注员工的职业发展和个人成长,为他们提供良好的发展平台和机会。
通过以上思路和措施的实施,可以有效提升基层组织力,推动组织的持续发展和创新。
同时,这也需要领导者的坚定决心和员工的积极参与,共同努力实现组织的目标和愿景。
提高组织力心得体会
提高组织力心得体会引言在现代社会,组织力被认为是有效管理和推动工作的关键要素之一。
无论是在个人生活中还是在职场中,拥有良好的组织能力将帮助我们更高效地完成任务,减少压力,并提升个人和团队的表现。
在我过去的经验中,我学到了以下几点,对提高组织力有着积极的影响。
1. 设定明确的目标在开始任何任务之前,首先要设定明确的目标。
我们应该清楚地知道自己想要实现什么,并将这些目标分解成具体的步骤和时间表。
确立明确的目标有助于我们更好地规划和组织我们的工作。
2. 制定有效的计划一旦目标设定好了,下一步就是制定一个有效的计划。
计划应该明确列出我们需要做的任务,并安排适当的时间来完成它们。
我们可以使用工具,如时间管理应用程序或任务管理工具,帮助我们跟踪和管理任务的进度。
3. 实施优先排序在日常生活和工作中,我们面临着各种各样的任务和事务。
为了更好地组织,我们需要学会区分紧急和重要的任务,并为它们设置优先级。
这样,我们可以先处理最重要的任务,然后再解决其他次要的任务。
这种优先排序可以帮助我们更好地管理时间和精力。
4. 建立有效的时间管理惯时间是有限的资源,因此我们需要学会有效地管理时间。
了解我们的高效时间段和能量峰值,并根据这些信息合理分配任务和工作。
另外,学会如何在必要时说“不”,避免过度承诺和时间浪费。
5. 保持整洁和有序一个整洁和有序的工作环境可以提高我们的效率和专注力。
保持桌面的整洁和文件的有序性,可以帮助我们更快地找到所需的信息和文件,避免浪费时间和精力。
6. 合理分配和委派任务在团队中工作时,合理分配和委派任务是提高组织力的重要策略。
通过了解每个人的优势和专长,将任务分配给最适合的人员。
这样可以确保任务能够高效完成,减轻个人负担,并增强团队的凝聚力和合作能力。
7. 不断研究和改进组织力是一个不断研究和改进的过程。
我们应该时刻保持研究的态度,寻找新的方法和工具来提高我们的组织能力。
通过反思和评估,了解自己的弱点,并努力改进和加强这些方面。
基层组织力提升的思路和措施
基层组织力提升的思路和措施基层组织力的提升是一个重要的课题,它能够为一个团队或组织带来巨大的改变和进步。
下面我将从几个方面探讨如何提升基层组织力,并给出相应的思路和措施。
一、建立良好的沟通渠道良好的沟通是组织力提升的基础。
首先,要建立起一个畅通的沟通渠道,使信息能够迅速传递。
可以通过定期召开会议、建立内部通讯平台等方式,确保信息的及时传达。
其次,要注重沟通的质量,建立起一个开放、坦诚的沟通氛围。
鼓励员工提出自己的意见和建议,同时也要倾听员工的想法和反馈。
这样能够增强团队的凝聚力和归属感。
二、培养团队合作意识团队合作是基层组织力提升的重要环节。
要培养团队成员的合作意识,可以通过定期组织团队建设活动,加强成员之间的互动和合作。
同时,要明确分工和责任,确保每个成员都能够充分发挥自己的专长和优势。
鼓励团队成员之间的互助和支持,形成合力,共同完成工作任务。
三、加强员工培训和发展员工的专业素质和能力是基层组织力的核心。
组织应该注重员工的培训和发展,提供各种学习机会和培训课程。
可以组织内部培训,邀请外部专家进行专题讲座,或者提供培训补贴,鼓励员工主动学习和提升自己的能力。
同时,要根据员工的特长和兴趣,合理安排工作任务,使每个员工都能够发挥出自己的潜力和价值。
四、激励和奖励机制激励和奖励机制是提升基层组织力的重要手段。
通过激励和奖励,可以激发员工的积极性和创造力,增强他们的凝聚力和归属感。
可以制定一些激励政策,如提供奖金、晋升机会、福利待遇等,以鼓励员工的努力和贡献。
同时,要建立公平公正的评价体系,确保激励和奖励的公平性和合理性。
提升基层组织力需要全员参与和努力。
只有建立良好的沟通渠道,培养团队合作意识,加强员工培训和发展,以及建立激励和奖励机制,才能够全面提升基层组织力,使团队或组织更加高效和有活力。
希望以上思路和措施能够对大家有所启发,为提升基层组织力提供一些参考。
基层组织力提升的思路和措施
基层组织力提升的思路和措施以基层组织力提升的思路和措施为题,我将从以下几个方面进行创作。
一、加强组织沟通和协作要提升基层组织力,首先需要加强组织内部的沟通和协作。
组织成员之间应建立良好的沟通渠道,可以通过定期的会议、内部通讯等方式,确保信息的传递畅通。
同时,注重团队合作,鼓励成员之间相互支持和协作,共同解决问题。
通过加强内部沟通和协作,可以提高组织的执行力和效率。
二、培养和激励人才基层组织的发展离不开人才的支持。
因此,组织应该注重培养和激励人才。
一方面,可以通过内部培训、外部培训等方式提升员工的专业能力和素质水平,使其具备更强的执行力和创新能力。
另一方面,要激励人才的积极性,给予他们相应的奖励和晋升机会,使他们能够在组织中发挥更大的作用。
三、建立有效的绩效考核机制为了提升基层组织力,必须建立有效的绩效考核机制。
这可以帮助组织明确目标,激励成员努力工作,并及时发现和解决问题。
绩效考核应该以目标为导向,充分考虑组织的特点和员工的实际情况,确保公平公正。
同时,要注重反馈和改进,及时向员工提供评价和帮助,促进他们的成长和进步。
四、加强组织文化建设组织文化是基层组织力提升的重要支撑。
要加强组织文化建设,可以从以下几个方面入手。
首先,树立正确的价值观和信念,使成员具有共同的理念和目标。
其次,营造积极向上的工作氛围,鼓励成员发挥主动性和创造力。
同时,注重团队精神和协作精神的培养,营造良好的团队氛围。
最后,注重员工的工作生活平衡,关心员工的身心健康,提高他们的工作满意度和忠诚度。
要提升基层组织力,需要加强组织内部的沟通和协作,培养和激励人才,建立有效的绩效考核机制,加强组织文化建设。
通过这些措施的实施,可以提高基层组织的执行力和效率,推动组织的发展。
“五个深化”提升基层党组织组织力
“五个深化”提升基层党组织组织力五个深化,即深化党员队伍建设、深化基层组织建设、深化党员教育管理、深化党员交流互动、深化基层党组织工作创新,是当前提升基层党组织组织力的关键举措。
下面分别从五个方面进行探讨。
一、深化党员队伍建设党员队伍是基层党组织的骨干力量,如何优化党员队伍结构,提高党员素质,是提升基层党组织组织力的首要任务。
首先,要加强对党员的培训教育,提高其政治意识、先进性和纪律性。
可以通过组织集中培训、个别指导、实践锻炼等方式,帮助党员不断提升自己,增强履职能力。
其次,要注重选拔和培养优秀党员干部,激发他们的工作热情和创造力,为基层党组织提供坚强的领导核心。
同时,要加强对入党积极分子的培养和引导,培养一批有理想信念、有责任担当、善于创新的党员后备力量。
二、深化基层组织建设基层组织是党的工作的基础,只有建设得扎实,才能为党的事业提供强大的组织支撑。
加强基层组织建设,需要注重以下几个方面:首先,要完善党内民主制度,发挥党员的主体作用,充分调动他们对党的事业的积极性和创造力。
其次,要加强党员教育管理,建立健全党员信息管理系统,及时掌握党员的思想动态和工作情况。
另外,要加强基层党组织的内部建设,推进组织建设常态化、制度化,提高其组织协调和服务能力。
三、深化党员教育管理党员教育管理是提升基层党组织组织力的重要环节。
加强党员教育管理,可以通过以下几种方式:首先,要加强理论学习,建立健全学习制度,引导党员广泛学习马克思主义理论和党的创新理论。
其次,要开展实践教育活动,组织党员参与社会实践和群众工作,增强实践能力和服务意识。
此外,要加强党风廉政建设,加强党组织对党员的监督和管理,有效防止和纠正党员的思想错误和行为不端。
四、深化党员交流互动加强党员交流互动,可以促进党员之间的沟通交流,增强彼此的认同和凝聚力。
可以通过以下几种方式来实现:首先,要加强党员之间的经验交流,推广和宣传先进典型,激发广大党员争做先锋模范的热情。
如何提升基层党组织组织力
如何提升基层党组织组织力
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,也是党的执政基础。
提升基层党组织组织力,就是要提高党组织的服务能力,不断加强基层党组织在服务上创新,在服务上谋求发展,使服务高效、便民、利民,做老百姓的贴心、暖心党组织。
坚定理想信念,不断强化服务意识。
理想信念是一切工作的动力,理想信念动摇是最危险的动摇,理想信念滑坡是最危险的滑坡,要坚定理想信念,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。
服务意识是服务的前提,没有服务意识谈何服务,服务意识的强化,关系到服务能否真正做好,是否浮于表面,不断加深对服务的理解,衷心的服务人民,就是对党忠诚,为党分忧解难。
第二、配强领导班子,提升领导工作能力。
党组织的战斗力如何,看领导班子战斗力如何,领导班子战斗力如何,又要看书记能力如何。
对班子能力较弱的,要分析原因,不断提升领导的工作能力,同时要考虑到班子是否团结,是否存在矛盾,对矛盾不可调和的、能力不能胜任工作的,要及时调整、配强领导班子,要强化领导的工作能力,强化执行力,确保各项政治纪律和规矩遵守到位。
要加强对领导的培训,强化领导的理论和实践能力,在实践中检验工作能力,
在实践中检验干部,在实践中检验为民服务的能力。
第三、完善各项制度,规范服务标准建设。
制度的好坏决定基层党组织运转是否顺畅,好的制度,可以减少风险、矛盾的发生,坏的制度,影响方方面面,要不断完善各项制度,严格执行各项制度。
规范各项服务标准,做到服务真正贴近群众,提高一站式服务水平,迈进新时代,开启新征程。
关于全面提升基层组织力的现实问题及对策建议(最新)
关于全面提升基层组织力的现实问题及对策建议(最新)贯彻新时代党的组织路线,提升组织力是重点。
近年来X不断加强基层党组织建设,着力提高新时代的党建质量。
近日,区委组织部通过对全区15个镇(街道、园区)及140个村(社区)党组织发放调查问卷并进行分析,发现了以下问题。
一、现实问题(一)人力投入不到位一是重视程度不够。
个别党组织主要负责人对党建工作重视不够,存在“重经济、轻党建”的倾向,党建工作责任制执行不力,党建工作“第一责任人”意识不强,“一岗双责”落实不到位;少数分管同志不愿意做党务工作,党建工作疲于应付。
二是精力投入不足。
在实际工作,基层党(工)委党务副书记往往参与多项分工,不能专职从事党建工作,精力明显不济。
三是压力传导不够。
调查中有32%的被调查单位提出,目前联述联评联考制度中述职评议环节对问题认识不够深刻,对矛盾常常避重就轻,剖析浮于表面,整改措施较少,监督流于形式。
四是业务能力不足。
基层党组织党务工作者的能力水平参差不齐。
近7成被调查单位认为基层党建工作中最需要加强“党组织负责人和党员教育培训,提高党务工作人员队伍素质”。
(二)基础保障不全面一是党建经费列支有限。
一些社区党组织反映专项资金较少,希望“每年评选优质为民服务项目,额外给予奖补”;一些经济欠发达的村党组织缺乏专项党建经费,组织力提升工作推进较慢。
二是制度设计的精细程度不足。
有一些党组织书记反馈认为在全面推进组织力提升的一些细节上还缺乏制度设计,需要提供“课程表”或“点菜单”式的党员培训服务;有些村(社区)希望能够结对党校教师、党组织书记,对基层党务工作者给予长期指导。
三是专项资金使用存在改进空间。
梳理近两年返还给各乡镇(街道、园区)党费的支出情况发现,使用资金的项目涉及面窄,支出项目主要集中于慰问困难群众和老党员。
一些社区希望能放开资金使用范围,用于解决如修路、亮化等民生问题。
四是党建工作监督方法需要改善。
部分镇(街道)在自我督查方面意识不强,问题整改落实不够,没有建立以党(工)委为主体的常态化督查制度,有“等、靠、要”思想;有个别社区党委认为第三方测评和电话调查的党员比例低于10%,偶然性偏大。
提升基层党组织组织力的对策思考
年第10期但是,基层党组织建设依然还存在一些不容忽视的问题亟待解的自觉行动,推动基层治理有魂、有序、有力、有效。
2020年第2020年第10期责任心体现品格,责任心彰显作风,责任心成就事业,责任心展示能力,责任心塑造形象。
人们常说,做人要有良心、有爱心、有孝心、有善心、有诚心……其中最基本的是要有责任心。
闯天下,干事业,要有雄心、有信心、有决心、有进取心,但最基本的也是有责任心。
因此,责任心是良心、爱心、孝心、诚心的综合体现,是雄心、信心、决心、进取心的催化剂。
习近平总书记指出:“看一个领导干部,很重要的是看有没有责任感,有没有担当精神。
”许多事实证明,能力要靠责任来承载,每个组织、每个团队真正需要的是既有能力又有责任心的人。
一个人对工作的责任心,很大程度上决定了事业的成败,强烈的责任心是我们做好工作、成就事业、成长进步的动力源泉。
有责任心和没责任心的人的区别在于:面对困难,没责任心的人不尽力、不动脑,有力不愿出、有劲不愿使;有责任心的人会食不甘味、寝不安席,寻求解决的方法。
面对机会,没责任心的只会从机会里找问题;有责任心的人会在问题中找机会。
面对难题,没责任心的人会把目光停留在难题上;有责任心的人会把目光集中在解决难题上。
责任心出动力、出效率,只有具有强和社会组织内生动力。
开展“双向承诺”和星级评定等工作,推动非公企业和社会组织从“要榆树抓”向“榆树要抓”转变。
发挥榆树市非公党工委协调联动、业务指导、考核监管职能,加强对“两区”、商圈、市场、楼宇等领域的分类指导,统筹推进非公党建创新开展,增强非公党建服务效能。
四是严格落实机关基层党组织工作《条例》,推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进,结合“强责提质创标”行动,正风肃纪,着力解决机关干部精气神不够、“灯下黑”等问题;以打造机关党员志愿者队伍为载体,推动机关良好作风、党员优质服务向农村和社区延伸。
■责任编辑/姜姝做一名有责任心的。
新时代基层党组织提升组织力路径
知识文库 第16期196新时代基层党组织提升组织力路径林 峰提升组织力作为新时代基层党组织的工作重点,同时作为新时期基层党的建设提供指导思想和指导方针,应该通过严格管理党的基层组织地做法,得到深入发展。
组织权力是指组织内所有组成部分有机整合形成的整体力量。
在组织内部和整合各种要素而显示的整体实力。
在新的时代,想要提高党的基层组织能力,就必须立足于基层党组织内部基础资源的合理调配和主体功能的全面落实。
具体而言,可以按照坚持政治职能的路子,严格执行组织制度,以及提高党员干部素质等措施,以达到推动目的。
1新时期党的基层组织对促进组织力的重大意义:1.1党的基层组织力的提升,是达到党的奋斗目标的前提之一,是新时代坚持党的领导地位的需求,想要有效推动新时代建设就必须加强基层组织力,想要实现党的战略目标,就需要有效地组织各族人民为了党的奋斗目标而共同努力,通过这种方式为推进我国社会主义事业的形成助力。
1.2党的基层组织广泛分布于社会上的基层单位和组织之中。
只有提高党的基层组织的组织能力,才能更好地发挥它的宣传、有效组织和大力动员广大人民群众的作用。
中国共产党的领导主要是通过提出路线、并且制定合理有效的方针和政策,积极宣传、动员、组织并引导人民自觉接受和实施自己的路线、方针和政策。
党对组织和动员广大人民群众的办法主要是通过组织基层活动、动员基层人民来实现的。
1.3是加强党的基层组织建设,是提高党的领导水平的重要条件。
要坚持党的领导,就要努力提高党的领导水平。
要提高党的领导水平,要求党充分认党的基层组织是在推动和组织广大人民群众贯彻党的路线方针政策的前哨站,务必要抓好和反馈当地实施情况。
通过增加基层党组织的组织力量,可以增强各方面获取和传递信息的能力,使党的领导能力不断提高。
在党的十八大之中,习近平总书记指出,“必须扎实做好抓基层、打基础的工作,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒”。
新时期党的建设伟大工程,必须继续坚持这一良好的传统和有效的方法,进一步增强基层党组织的组织力量,增强党的实力,使党的领导增强,来实现我们新时代的中国特色社会主义道路上的各种目标!2加强基层党组织的组织力的方法2.1加强党组织的政治领导,坚持政治职能定位。
以提升组织力为重点加强基层组织建设
以提升组织力为重点加强基层组织建设随着时代的变迁和社会的发展,基层组织建设愈发重要,它是有效推进社会主义建设的关键环节,也是优化全社会发展环境的重要保障。
因此,提升组织力已经成为加强基层组织建设的重要目标。
下面就以此为重点,探讨如何加强基层组织建设,实现组织力的提升。
一、建立健全基层组织管理制度基层组织建设的第一步就是建立健全管理制度,管理制度可以规范组织的运转和各个成员的行动,有利于组织的协调与发展。
在这个过程中,要完善各种规章制度、行政流程、决策程序等管理制度,以确保组织的遵守和执行。
同时,还要根据不同层次和类型的组织,制定相应的管理制度。
二、重视基层组织人员的培养和选拔人才是组织的核心力量,对于基层组织的建设,更是不可或缺的一部分。
因此,基层组织需要重视人才的培养和选拔,给予成员充分的培训和发展机会,为他们的成长提供必要的条件支持。
此外,要建立完善的选拔机制,定期举行选拔活动,发现和选拔合适人才供组织使用。
三、建立密切联系群众的工作机制基层组织的存在意义在于服务群众。
因此,建立密切联系群众的工作机制是关键。
首先,要加强对群众的调研与了解,掌握他们的需求和诉求,让组织的工作与群众的需求相统一。
其次,要加强对群众的宣传和教育工作,推广和普及法律法规、政策和科技知识,提高群众的文化素质和法律意识。
此外,还要为群众提供便利的文体娱乐活动和社会服务,让群众真正感受到基层组织的温暖和重要性。
四、加强基层组织的内部建设基层组织的内部建设是一个长期的过程,目的是提高组织的凝聚力和战斗力。
在这个过程中,要强化对组织成员的思想政治教育和业务培训,提高组织的素质和能力。
此外,还要加强组织的归属感和集体意识,建立良好的工作氛围和团队合作精神,共同为组织的发展和壮大而奋斗。
总之,加强基层组织建设是提升组织力的核心,需要各方共同努力。
在未来的发展中,基层组织要更加注重管理制度、人才培养和选拔、群众工作和内部建设,不断推动组织的发展和壮大,为实现中国梦的伟大目标而努力奋斗。
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工作心得体会:提升基层党组织组织力的六条对策
党的基层组织是确保党的路线、方针、政策和决策部署贯彻落实的基础。
党的十九大报告指出:“要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
”这是十九大报告对党的基层组织建设功能和任务的新定位、新要求。
报告之所以强调要以提升组织力为重点,就是因为党的基层组织要发挥这些功能、完成这些任务,都必须团结、带领和依靠广大群众。
而基层组织能不能真正把群众紧密地团结在自己周围,能不能让群众跟着组织去实现目标,取决于基层组织的影响力、号召力、凝聚力和组织力,其中组织力是个关键。
一、组织力的内涵及其重要性
组织力是一种合力,是组织内各个方面有机结合在一起的一种整体力,是设计组织结构和配备组织资源的能力,是组织结构力和组织文化力的综合体现。
对企业而言,组织力是企业的核心竞争力,策略的选择与组织力的匹配是企业成功的必要因素。
组织力的强弱,始终是决定其凝聚力和战斗力强弱的关键所在。
对于一个集体而言,组织力是建立一种能使人们为实现集体目标履行职责的组织结构能力。
基层党组织的组织力强弱,是决定其创造力、凝聚力、战斗力的关键所在。
因此,如何建立组织体系,并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则,将直接影响集体的行动效率和效果。
建立科学、高效、合理的分工,职责明确、制度健全的组织体系,是对领导能力的考验和挑战。
对个人而言,组织能力是指为了有效地实现目标,灵活
地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力,这包括协调关系的能力和善于用人的能力等。
组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在的综合的表现。
总之,组织力是指组织人们去完成组织目标的能力,它是领导者成功有效地完成组织目标的本领特征。
良好的组织力是完成工作的重要保证。
我们党在历史上的成功,不仅在于我们能够把广大人民群众广泛地动员起来,更在于我们能够把广大人民群众真正地组织起来,从而形成实现目标所需要的力量,成功应对各种考验和风险,克服各种困难和阻力,战胜各种敌对力量。
我国近代以来之所以面对西方列强的欺凌而无法形成有效的抵抗,广大人民群众长期遭受“三座大山”的压迫而难以摆脱,就是因为人民群众缺乏有力的组织形态,就是因为没有一个政党和组织能够把中国人民组织起来。
也正是因为中国共产党把广大人民群众真正地组织起来,才实现了民族的独立和人民的解放,才建立起人民当家作主的国家,才走上了社会主义道路,才取得了今天的巨大成就。
而中国共产党的组织力很重要的体现就是党的基层组织的组织力。
二、当前基层党组织提升组织力的难点和重点
根据这几年担任县委书记的工作实践,我感觉基层组织建设的最大难题是软弱涣散,其根本原因就是组织力弱,“说话没人听、办事没人跟”,尤其是农村基层党组织问题十分突出:一是组织“找人难”,由于农村的能人和精英都外出进城,年轻党员大部分不在村里,导致村级党组织负责人“选人难”;二是“人找组织难”,即外出流动党员没有人管,游离于组织之外;三是村级党组织服务能力弱,给群众解决不了问题,办不了实事,导致号召力、影响力、凝聚力弱;四是村级党组织负责人本领
不强,带富能力弱,“领头雁”作用发挥差。
三、提升组织力的有效途径与措施(弘利遴选)
今天,中国特色社会主义进入新时代,我们党是在一个不断变化的复杂的新环境中长期执政,社会的组织形式,人们的活动方式、就业方式,社会利益格局,群众的思想观念都在发生新的变化。
如何更有效地把广大群众组织起来,对基层党组织来说,是一种新考验、新要求。
所以,我们在基层党组织建设中,必须按照党的十九大报告要求,把增强组织力作为重点。
一定要深刻认识到,组织力绝不是一种简单的行政命令,更不是一种简单的物质鼓励,组织力的提升要建立在对时代趋势的深刻准确把握、对客观形势的正确判断、对群众需求的深刻洞察、对既定目标的坚定追求上。
要创新工作方法,通过行之有效的形式,把工作做到群众心里,让群众自觉自愿围绕在我们周围,跟着我们实现自己的利益和目标。
一是强化政治功能。
政治功能是基层党组织的灵魂,我们党是政治组织,不同于一般的社会组织。
基层党组织作为党的执政根基,具有鲜明的政治属性,必须强化其政治功能。
基层党组织要切实履行党章赋予的全部职责,站稳政治立场,严把政治方向,增强政治定力,强化政治引领,确保党的执政根基深深植根于人民群众之中。
要发挥党的政治优势,扎实做好思想政治工作,更好地组织群众、动员群众、教育群众、引导群众,把党的正确主张变为群众的自觉行动;要发挥党的组织优势,把广大党员组织起来,充分发挥先锋模范作用;要发挥党的制度优势,不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,增强党的生机活力;要发挥党密切联系群众的优势,把广大群众团结在党的周围。
二是选好配强带头人。
基层党组织带头人处在落实工作和服务群众的“最后一公
里”,是党在基层的“形象代言人”。
加强基层党组织建设,提升组织力,就是要抓好基层党组织带头人队伍建设,着力打造一支政治强、业务精、敢担当、作风正的高素质带头人队伍。
要在选优配强上下功夫,把政治素质好、群众基础好、工作能力强的党员选拔进基层党组织班子,尤其要选好配强基层党组织书记。
针对基层党组织无人可选、选人困难的实际,我县正在探索建立村级党组织后备干部队伍,从优秀大学生和具有高中以上学历的退伍军人中选拔村干部后备人选进行培养。
同时,直接从离岗、退休的正科级以上干部和乡镇包村干部中选拔村级党组织负责人,充实、加强村级党组织班子。
三是在提升能力上下功夫,加大教育培训力度。
加强对村级组织负责人进行政策、法律知识和工作方法等方面的培训,提高基层干部的政治素养和履职能力。
四是在建立激励保障机制上下功夫。
据经验介绍,全国有不少县都在探索路子,既要给待遇,又要给出路。
对任期连续两届以上至少考核合格以上的村级组织负责人,要参照乡镇事业干部给予经济待遇;对任期两届以上、成绩突出、考核优秀的要直接提拔为乡镇副职领导干部,让村级党组织负责人有盼头、有奔头。
同时要在监督管理上下功夫,用好监督执纪“四种形态”,切实纠正群众身边的不正之风。
五是在完善制度上下功夫。
提升组织力,运行机制是关键,制度建设是保证。
创新基层组织运行机制,建立以党章为根本,以民主集中制为核心的制度体系,推进基层党组织建设制度化、规范化、程序化。
严格执行“三会一课”、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活等制度,切实增强党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,提高组织生活质量,使组织生活“党味”更浓;紧跟时代主题,因地制宜开展主题党日活动,使组织生活“鲜味”更足;真正让批评和自我批评成为每个党员干部
的必修课,使组织生活“辣味”更大。
进一步完善民主决策机制和集体领导与个人分工负责相结合的制度,重点抓好重大事项民主决策制度的落实。
六是在增强基层党组织的服务能力上下功夫。
全心全意为人民服务是我们党的宗旨,密切联系群众是我们党的优良作风。
基层党组织要进一步转变观念、改进作风、找准“中心”,以脱贫攻坚为总载体,真正把注意力集中到人民群众身上来,把关注点放到人民群众热切期盼解决的问题上来。
强化服务群众措施,搭建有效平台,积极组建党员志愿服务队伍,组织党员进村(社区)入户深入了解群众实际困难,帮助群众解决合理诉求。
开展设岗定责和承诺践诺活动,鼓励党员参与农村环境整治、治安巡逻、纠纷调解、困难救助等行动,零距离服务群众,使党员的先进性得以充分彰显,党组织的服务意识和服务水平进一步提升,真正把广大群众凝聚在党组织周围。
增强村集体经济实力,解决有能力服务的问题。
切实解决村集体经济“空心化”的问题,着眼于乡村振兴,大力推行农村集体产权制度改革,发展以“党支部+合作社+农户”为主要模式的村集体股份经济合作社,财政、金融部门给予政策支持,发展特色产业,逐步壮大集体经济实力。
通过提高为群众办实事的能力和解决困难的能力,增强党组织的向心力。