受限空间作业施工方案39820

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宁波石化区主供水管及备用原水管工程-II标段受限空间作业专项施工方案

编制:

审核:

审批:

浙江省二建建设集团有限公司

二〇一六年四月二十八日

一、工程概况

工程名称:宁波石化区主供水管及备用原水管工程-II标段

建设地点:宁波石化区

建设单位:宁波市镇海海天投资发展有限公司

施工单位:浙江省二建建设集团有限公司

监理单位:宁波国际投资咨询有限公司

本工程为宁波石化区主供水管及备用原水管工程-陆上部分标段Ⅱ,工程建设单位为宁波市镇海海天投资发展有限公司,由上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司设计,由宁波国际投资咨询有限公司监理,由浙江省二建建设集团有限公司承建。本工程还具有深度超过3米(含3米)的基坑(槽)的开挖、支护、降水这一危险性较大的分部分项工程。

本标段工程管线起点海呈路敷设至北区污水处理厂(即自桩号3+536.07处至工程终点,含3+536.07管道焊接碰头)。主供水管管径DN1600,长度约2853米,备用原水管管径DN1200,长度约4959米。

钢管及配件材质采用Q235B镇静钢,钢材厚度:DN1600埋地钢管壁厚为14mm,DN2000埋地钢管壁厚为12mm。钢管内防腐:采用PN8710聚氨酯聚乙烯互穿网络防腐涂料,(喷涂4道,2底2面)每道厚度不小于50μm,并进行1KV电火花测试;钢管外壁防腐:采用400μm厚环氧粉末;钢管焊缝处内外壁均需进行补口处理,补口处的防腐厚度不小于相应的内外壁防腐层厚度。DN1200管顶最小覆土不得小于1.00m,DN1600管顶最小覆土不得小于1.30m。

管道工作压力为0.40Mpa,水压试验压力钢管为0.9Mpa。试验合格判定依据为压力降值:管为0.00 Mpa。试验合格后对管道进行清洗,清水管进行消毒。

二、HSE组织机构及职责

1、主管安全生产的项目经理是本项目HSE管理工作的第一责任人,具体负责以下工作:

a) 贯彻实施HSE管理体系文件;

b) 在HSE管理活动中以身作则,树立正确的行为榜样;

c) 确认项目中所有人员的职责,并定期检查考核;

d) 加强HSE教育,提高职工的HSE意识和专业技能;

e) 定期组织HSE检查,积极消除事故隐患。

2、组织机构

HSE管理领导小组组长:宋赵君

HSE管理领导小组副组长:吴婷婷

HSE管理领导小组成员:邵小彬、柳奇、吴家兴、王安尧、刘克峰

3、各级人员HSE职责表:

三、危险有害因素识别、评价

1、根据工程项目调查的结果和施工要求,经分析、评价,并参考公司确定的危险危害因素清单,确定了本项目的重要危险危害因素,制定了控制措施(见下表):

重要危险危害因素和重要环境危害因素及

控制措施实施表

2、隐患整改

a) 内部自查的问题,当时能整改的,立即整改,当时不能整改的,开出“隐患整改通知单”,限期整改;

b) 对上级部门检查开出的“隐患整改通知单”按要求组织整改;

c) 隐患整改措施中,需上级解决的问题,向主管部门申请解决。

3、施工作业HSE管理

a) 工程开工前,由技术员进行安全技术交底,班组长坚持每天开工前的安全讲话,施工作业过程中,HSE监督员坚持监督检查,发现问题及时处理。

b) 施工作业中贯彻执行《HSE管理制度》。

c) 施工作业中贯彻执行《工作岗位安全操作规程》。

4、施工机具装备的使用和维修

对工程项目施工机具装置坚持日常检查和维护,严格执行设备安全操作规程,确保机具装备性能完好、可靠。具体控制要求执行《生产设备管理程序》。

5、变更管理和应急管理

⑴变更管理

a) 根据现场实际情况,需作技术、设备、设施和管理方面的变更时,应填写“变更申请表”,按规定程序上报,经批准后实施;

b) 按批准的变更内容严格实施,并做好实施记录;

c) 变更实施后,项目负责人初步验收合格后,申请上级部门验收;

d) 对涉及工艺技术、操作规程、工作程序等内容的变更,组织有关人员培训学习,或向公司提出培训需求。

⑵应急管理

a) 严格执行制定的应急预案;

b) 可能时,定期进行应急预案的演练,并做好记录;

c) 根据演练结果和事故发生后实施结果,对应急预案进行评审,提出修改意见。

d) 本项目的应急预案见附件。

6、检查和监督

a) 按《检查和监督控制程序》进行检查,施工前确认“七想七不干”提示卡。

b) 检查发现的问题,按隐患整改的规定进行整改。

c) HSE管理员向生产安全科和技术质量科汇报HSE活动情况。

d) 根据检查结果进行适当奖惩。

7、事故处理和预防

a) 发生人身伤亡事故时,应及时抢救伤员、保护现场、采取措施防止事故蔓延和扩大;

b) 积极配合上级部门事故调查;

c) 事故处理坚持“四不放过”原则;

d) 按规定要求进行HSE培训,并以事故案例教育员工,提高HSE意识。

8.评审和持续改进

积极配合公司组织的HSE管理体系审核和管理评审;

经审核和评审涉及本项目的问题,按规定要求整改,并采取纠正或预防措施。

四、安全对策措施

㈠安全生产管理制度

1、建立安全生产责任制

认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产责任制。项目经理为第一责任人,逐级负责,确保万无一失。明确规定各岗位人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,形成一个人人讲安全的良好施工氛围。

2、建立持证上岗制度

安全员、质检员等管理人员和特殊工种操作人员持证上岗。

3、建立安全奖惩制度

根据规定对安全生产工作做出成绩的个人给予奖励,对于违章施工的个人给予处罚,并追查责任。

4、坚持安全检查制度

落实好周一安全活动和班前讲话制度。检查中自查和互查相结合,专业和综合检查相结合及对照安全检查表检查等方法进行检查。

㈡进入受限空间管理及安全技术措施

1、进入受限空间的原则

⑴所有进入受限空间的作业必须持有有效的进入许可证。

⑵进入受限空间作业前,必须进行危害识别。

⑶必须采取以下危害预防行动

a) 评估进入之前和进入期间潜在的危害的程度;

b) 制定措施消除、控制或隔离在进入之前和进入期间的危害;

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