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卫浴品牌-九牧智能马桶“赢” 策略策划方案【42P】

卫浴品牌-九牧智能马桶“赢” 策略策划方案【42P】

遥控,一键全自动操作便捷操作;
九牧智能马桶(广告宣传卖点)与*洁(广告宣传卖点)对比分析:
品牌
卖点
*洁
活水即热
一键旋钮
水炫能
6年质保
&
品牌
卖点
九牧
活水即热 一键全自动
无忧冲刷 5年质保、24小时
一次就好 智能预湿润
紫外线除菌
双级过滤
电解除菌
劣势
优势
一句吸引话术:九牧智能马桶一键全自动用的舒心,6D净化活水系统,洗的安心,无电机 静音 节水 大孔径 冲的无忧;九牧(I7)品牌 型号 价格 亮点

*洁(Q8)
HCE800A01
单品:5999元;买一送一:6999元
一键旋钮、活水即热、水炫能冲刷
喷头不可拆洗、不抗菌; 无滤芯; PP上盖; 遥控器触摸屏不易操作; 手动冲厕按钮在后侧不易操作;
品牌 型号 价格 卖点

九牧 ( i7 )
D8011J
单品:5999元

九牧
D7610
单品:4999元
全功能遥控一体机
喷头可拆洗、抗菌; 专用滤芯; 直冲式,停电可以冲刷; 紫外线杀菌及媒介除臭; 遥控,一键全自动操作便捷操作;
九牧智能马桶(HCE999B)与*洁(D7600)对比分析: *洁(HCE999B)
九牧(D7600)
品牌 型号 价格 亮点

*洁
HCE999B
九牧(D7610)
品牌 型号 价格 亮点
*洁 HCE807A01 单品:4999元
遥控器
喷头不可拆洗、不抗菌;
无滤芯;

冲厕受 水压限制;
遥控器笨重,不易操作;

智能马桶项目投资商业计划书范本(投资融资分析)

智能马桶项目投资商业计划书范本(投资融资分析)

智能马桶项目投资商业计划书xxx集团智能马桶项目投资商业计划书目录第一章概况第二章背景、必要性分析第三章项目市场研究第四章项目规划方案第五章项目土建工程第六章运营管理模式第七章风险应对评价分析第八章 SWOT分析第九章项目进度方案第十章投资情况说明第十一章经济效益第十二章综合评价摘要该智能马桶项目计划总投资8700.01万元,其中:固定资产投资7149.11万元,占项目总投资的82.17%;流动资金1550.90万元,占项目总投资的17.83%。

达产年营业收入11429.00万元,总成本费用8864.53万元,税金及附加143.22万元,利润总额2564.47万元,利税总额3061.41万元,税后净利润1923.35万元,达产年纳税总额1138.06万元;达产年投资利润率29.48%,投资利税率35.19%,投资回报率22.11%,全部投资回收期6.02年,提供就业职位205个。

本报告所涉及到的项目承办单位近几年来经营业绩指标,是以国家法定的会计师事务所出具的《财务审计报告》为准,其数据的真实性和合法性均由公司聘请的审计机构负责;公司财务部门相应人员负责提供近几年来既成的财务信息,确保财务数据必须同时具备真实性和合法性,如有弄虚作假等行为导致的后果,由公司财务部门相关人员承担直接法律责任;报告编制人员只是根据报告内容所需,对相关数据承做物理性参照引用,因此,不承担相应的法律责任。

第一章概况一、项目名称及建设性质(一)项目名称智能马桶项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托xx高新技术产业开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以智能马桶为核心的综合性产业基地,年产值可达11000.00万元。

二、项目承办单位xxx集团三、战略合作单位xxx投资公司四、项目建设背景xx高新技术产业开发区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。

智能马桶项目计划书

智能马桶项目计划书

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高科技项目
智能马桶项目计划书
3、竞争分析(续)
目前在中国市场销售的国外智能马桶, TOTO品牌销量最好,也是唯一一家此产品在 中央电视台投入广告的厂商。
国内产品技术参差不齐,资金投入较大 的有星星集团、荣事达,技术目前不太成熟, 但后劲较足;其他一些小企业目前也在投入 较大的人力、财力在大刀阔斧地开发此类产 品,未来几年智能马桶肯定会在市场上大放 异彩的。
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高科技项目
智能马桶项目计划书
2、市场分布特点(供参考)
①、智能马桶购买率最高的10个城市为 哈尔滨、北 京、大连、长春、上海、济南、天津、广州、青 岛、沈阳。
②、按区域划分,市场销量占有率如下图:
(注解):数据取自行业某公 司,有一定局限性, 但有很好的参考、 借鉴作用。
比 率
36 %
东北
24 %
市场上生产、销售智能马桶的公司主 要有:①国外品牌:TOTO、伊奈、松 下;②国产品牌:维卫、星星、荣事达、 法恩莎等。在功能基本相同的情况下, 国外产品的销售价格普遍高于国内的两 倍以上。故此,在性价比上国内产品较 之国外产品更具竞争力。
智能马桶作为一款新奇、时尚的奢侈 品,在国内已有近十年的培育期,根据 产业发展规律,该产品马上要进入高速 成长期(事实已经证明了这点)。
1、组织结构…………………………………..13 2、人员规划…………………………………..14 3、公司战略…………………………………..15 4、公司理念…………………………………..16 5、用人机制…………………………………..17
六、销售计划…………………………………18—21 1、 销售体系规划…………………………….18
最大的塑胶件为: 1500克,原材料多为: ABS、 POM;

优选智能马桶pptppt(共49张PPT)

优选智能马桶pptppt(共49张PPT)
进水管
至女士清洗杆
转换阀引 线
至臀部清洗杆
至机壳泄水孔
烘干部件AG101
烘干风机
除臭风机
烘干风机
烘干加热 器 220V
风机壳
除臭活性 炭
烘干部件AG105
烘干下壳
烘干加热 器
AC220V
烘干上盖
烘干风 机
• 按摩气泵
按摩输气咀
电源连接插 头
• 冲洗杆
通用冲洗杆
女士冲洗杆
七、常见故障及排除方法
检查单向过滤器: 单向过滤器:安装是否正确(箭头指向智能主机为正确,
装反不进水) 进水管路检查、调整:
管路调整:调整角阀和输水管位置防止输水管折弯憋死;
输水管应尽量隐藏在陶瓷后部。以免影响美观。
漏水:通水时检查角阀、输水管、各连接口是否漏水; 如有漏水,检查是否漏装垫片或接口未插到位,重新安 装垫片、接口。 注意:本机采用快速接口,输水管需插到位并用卡扣锁住。
维修注意事项
1. 关闭水源、电源! 修理时,在拆机前请拔掉电源插头,关闭水源。
2. 请注意触电危险! 在通电维修时,要特别注意人体防止触碰元器件的带电部分(AC220V)。
3. 请使用指定元器件 ! 在维修更换使用零部件时,请尽量使用原厂配件。
4. 注意清洗水回路! 修理或更换好水路管件后应充分清洗以防污垢杂屑残留,避免水污染
1、调整自来水压力。
2、更换转换阀
1、更换主线路板。
2、更换清洗杆
1、更换主机按键面贴。 2、更换遥控器。
故障现象
故障诊断
处理
清洗水 不热
检查遥控器

水温设定是
否在加热档?
1、检查自来水
压力是否在范 围?

智能马桶项目计划书(ppt26)

智能马桶项目计划书(ppt26)
1、智能马桶诞生背景………………………..3 2、智能马桶主要功能介绍………………….4—6
3、产品构成…………………………………...7
四、市场分析…………………………………8—12
1、市场需求…………………………………...8—9
2、市场分布特点……………………………...10
3、市场竞争分析……………………………..11—12 五、公司管理………………………………...13—17
◇暖风烘干 三档温度可调的暖 风烘干,可在清洗 后加快臀部的干爽。
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高科技项目
智能马桶项目计划书
2、智能马桶主要功能介绍(二)
◇静音防撞 特别设计的阻尼 缓冲装置,使您 不易被座圈落下 时的碰 撞声所惊吓,充 分体现了人性化 的体贴和关怀。
◇夜间柔光照明 温馨柔和的缸体微 光照明,给您在夜 间如厕时带来方便, 也不会消除您的浓 浓睡意。
②以点带面,追求最大的区域市场(集中优势, 打歼灭战)。
由于是刚成立的公司,可选择一个或两个 合适的区域市场(如:东北、华北),整合各 种有效资源进行区域市场的重点投入。以便形 成区域第一产品品牌形象,再以此优势扩展其 他区域业务(当然,同时积极地了解其他市场 动向很有必要)。
③贴牌加工 由于此产品在市场上有广阔前景,而一些 知名度较高的卫浴公司苦于没有技术,纷纷找 公司代工。所以,企业初期可承接此等业务, 作为过渡,待发展稳健后就要经营自有品牌。
1名
机械工程师
1名
塑胶部领班
1名
文员
1名
仓管员
1名
品管员
2名
厨师
1名
清洁工
1名
保安(日、夜班各一名)
2名
普工
25名
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料科负责更新。 8.3物资验证 对采购物资有验证要求时,应在采购文件中规定验证的安排及物资的交付方法,如要在 处对采购产品的生产过程、质量情况、供应能力进行验证时,须在采购文件中明确。验
后填写《产品交接记录》。 8.4顾客提供物资的管理 8.4.1职责 经营科 负责对顾客提供物资的控制工作进行监督、检查和指导,并编制月度材料计划。 材料科 负责和顾客物资提供部门进行联络;负责对顾客
不合格品的检(试)验报告交送顾客、监理后,材料科应尽早约请顾客代表就不合格物 认定,做出降级使用、退货、报废等处理决定。 材料科对顾客提供物资在使用过程中丢失,损坏或不适用情况予以记录并以书面
2019
年度工作总结暨新年计划模板
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03
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第一部分
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提供物资的验证、贮存、保管工作。 8.4.2工作程序 材料科应熟悉工程承包合同文件对顾客提供物资的名称、质量、数量、规格的详细内容 部根据月度材料供应计划与顾客保持经常的联系,结合工程进度
,保证物资供应并作好记录。 顾客把提供的物资运到施工现场后,由质检员进行外观质量检查,合格后由材料科签收 目部试验员对顾客提供物资按照公司《检验和试验控制程序》进行检验。 不合格品的处理规定。
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对策三
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对策四
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上一年度工作总结
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03 04
具体工作完成情况
工作中的不足及原因分析 目前市场情况分析
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第一部分
锐详写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。详写内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。
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