酒店工程部 工作总结
酒店工程部2024年终工作总结标准范文(3篇)
酒店工程部2024年终工作总结标准范文一、设备的维修、保养与安全运行对酒店各部门的上报的维修项目和维修单积极组织维修，尽可能做到随报随修，下班前对全天维修单坚持清查和跟踪，通过清查，基本确保了酒店各部门当天的维修任务的及时处理。
按年初制的的年工作计划大纲，制定月工作计划，将设施设备保养计划分解到每个月，将保养工作内容、标准及实施落实到人，一定程度上及时排除了设备隐患，加强设备日常巡查，做了巡查记录，及时发现问题并做到及时排除故障。
通过坚持计划维保和日常巡查，保证了设备设施的安全正常运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位，平时强调设备巡查工作，及时消除设备安全隐患，每逢节假日、重大接待前期都会召开工程部全员工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，明确各项工作重点，以确保酒店设施设备安全运行;二、规范管理，完善管理制度，提高服务意识及质量本年度完善并制定系列工作记录制度：主要有各工种工作流程表，水电巡查记录制度，各部门设设施运行状况记载制度，维修单日记载制度，值班员巡查制度，重大设备(热水机组、空调机组、配电柜、消防、锅炉)运行记载制度，各项制度设立相应记录科目，并认真记录;经常性的进行安全操作，规范标准操作教育与培训，提高本部门员工的安全操作技能，综合维修水平，酒店服务意识。
____年，工程部员工在酒店设备维修中服务意识和维修质量经部门调查都有一定的提高，基本做到了随叫随到，及时处理了各部门上报的每件维修事项，员工做到了当班事当班毕，自已做的事要求自己满意，接班满意，部门满意，客人满意。
跨入____-工程部还将进一步改进改善工作方法和面貌，更好的为各部门服务，为酒店设备设施负责。
三、加强节能降耗的管理工作节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，充分调动自身力量，对设备进行维修整改，以达到节能降耗的目的。
如：全年对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了检修，更换轴承、润滑油;在达到功效满足的基础上，花少钱，少花钱，清洗厨房抽排烟设备;合理安排外景灯的开关时间，冷热空调开关时间和温度参数设置，四、安全生产____年每月都召开了一个工作部全体员工会议，一是下达本月的工作计划，二是强调安全生产，先后进行安全用电知识培训，安全操作工作流程培训，工作中经常教导员工注意安全生产，员工安全防患意识与技能都有很大提高。
2024年酒店工程部工作总结（三篇）
2024年酒店工程部工作总结一、工作背景2024年，是酒店工程部面临巨大挑战和机遇的一年。
随着酒店行业竞争的日益激烈，客户对酒店设施和服务质量的要求也越来越高。
在这一年里，酒店工程部积极应对市场变化，努力提升工作效率和服务质量，为客户创造更好的入住体验。
二、工作目标1. 提升设施维护和管理水平：通过加强设备保养和维修工作，确保酒店设施的正常运行，提高设施的可靠性和稳定性。
2. 提高工作效率：通过优化工作流程和提升员工技能，减少工作时间浪费，提高工作效率。
3. 完善安全管理：加强对酒店设施的安全管理和监控，提高员工对安全工作的重视程度，确保客户和员工的人身安全。
4. 节能减排：通过推广节能减排的理念和技术，降低酒店的能耗和对环境的影响，提高酒店的可持续发展能力。
三、工作内容及成果1. 设施维护和管理（1）建立设施维护计划：根据设备的使用频率和年限，制定相应的维护计划，并及时对设备进行保养和维修。
（2）设备更新和升级：对老化和性能不佳的设备进行更新和升级，提升设备的运行效率和质量。
（3）设施故障处理：及时响应客户和员工的报修需求，快速解决故障，确保设施的正常运行。
2. 工作流程优化（1）建立标准化操作规范：制定设施管理的标准化操作规范，明确每个岗位的职责和工作流程，提高工作效率和统一性。
（2）员工培训和技能提升：定期组织员工培训，提高员工的维修和管理技能，提升整个团队的工作水平。
（3）引入信息化管理系统：建立设施管理信息化系统，实现设施信息的集中管理和实时监控，提高工作的响应和决策速度。
3. 安全管理（1）加强巡检和监控：建立巡检制度和监控系统，密切监测酒店设施的运行状态，及时发现和处理安全隐患。
（2）员工培训和意识提升：加强员工对安全工作的培训，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
（3）制定安全应急预案：针对突发情况，制定详细的安全应急预案和救援方案，确保能够及时有效地应对各类安全事件。
4. 节能减排（1）推广节能减排理念：加强员工对节能减排的宣传和培训，提高员工的环保意识和行动。
2024年酒店工程部个人工作总结(三篇)
2024年酒店工程部个人工作总结____年酒店工程部个人工作总结（____字）尊敬的领导和同事：大家好！我是____年度酒店工程部的一名员工，荣幸能够在这里向各位领导和同事总结我过去一年的工作。
在过去的一年里，我兢兢业业，努力工作，为酒店的发展做出了一些贡献。
1. 工作成绩在____年度，我主要负责酒店工程部的设备维修和保养工作。
首先，我制定了详细的设备维修和保养计划，确保设备能够正常运转，以提供良好的服务。
其次，我与其他部门密切合作，及时解决各种设备故障和紧急情况，确保酒店的正常运营。
大部分故障都在24小时内得到解决，未对客人造成明显影响。
此外，我还通过参加相关研讨会和培训课程，不断学习和更新相关知识，提高了自己的技能和能力。
通过这些努力，我成功地保证了酒店设备的正常运行，并为客人提供了舒适、安全的入住环境。
2. 项目管理在过去的一年里，酒店工程部启动了一系列的建设项目，我作为项目负责人之一，积极参与了项目的规划、设计和实施。
首先，我及时收集和整理了项目所需的资料和信息，并与设计团队和施工方进行了沟通，确保项目能够按时完成。
其次，我严格控制了项目的进度和质量，通过与各个参与方的协调和合作，有效解决了项目中的各种问题和难题。
最终，我成功地完成了项目，为酒店的发展做出了一定的贡献。
3. 团队协作作为酒店工程部的一员，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我积极与同事合作，共同解决工作中的各种问题。
我主动与其他部门建立了良好的沟通和合作关系，以确保工作能够顺利进行。
同时，我也积极参与团队活动和会议，与同事进行了深入的交流和讨论，提高了整个团队的凝聚力和合作能力。
4. 自我提升在工作之余，我还积极参加了一些培训课程和学习活动，提高了自己的职业技能和知识水平。
我参加了一次关于酒店工程管理的研讨会，了解了最新的行业动态和管理方法。
我还通过参加一些技术培训课程，提高了自己在设备维修和保养方面的专业能力。
这些学习和培训使我更加有信心和能力应对工作中的各种挑战。
酒店工程部工作总结6篇
酒店工程部工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!酒店工程部工作总结6篇一份完整的工作总结可以帮助我们更好地与同事和上级进行沟通和协作，写好工作总结帮助我们建立自己的工作方法和流程，提高工作的规范性和系统性，本店铺今天就为您带来了酒店工程部2024年工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年酒店工程部个人工作总结（5篇）
2024年酒店工程部个人工作总结尊敬的领导：时光荏苒，一年又快过去了。
在过去的一年里，我在酒店工程部工作中努力学习、不断进取，克服了许多困难和挑战。
现将我在2024年酒店工程部个人工作总结如下：一、工作内容和业绩在2024年，我主要负责酒店工程部的设备日常维护、设备保养和设备维修等工作。
在这方面，我取得了一些显著的成绩：1. 设备维护：定期进行设备巡检，及时发现和解决设备故障，保证设备的正常运行。
并根据设备维护计划，对设备进行定期保养，确保设备的长期稳定运行。
2. 设备维修：在设备故障时，能够迅速判断问题的原因，并采取有效的措施进行修理。
在修理过程中，积极与供应商及相关人员沟通，确保修理质量和进度。
3. 新设备投入使用：在2024年，酒店引进了一些新的设备，我通过充分了解设备的特点和使用方法，在设备投入使用前进行了充分的测试和调试，确保了新设备的正常使用。
4. 节能环保：在设备日常维护中，我注意节能减排和环境保护方面的问题，制定了相关的管理制度和操作规范，并定期进行节能环保知识的培训。
5. 团队协作：在工作中，我与同事之间相互配合，相互支持，形成了良好的工作氛围，共同推动了酒店工程部的工作。
二、工作中的创新和改进在2024年，我不断思考和探索如何提高工作效率和质量，在工作中进行了一些创新和改进：1.引进设备管理系统：为了更好地管理酒店的设备，我引进了一套设备管理系统，实现了设备维护的信息化管理，提高了工作效率。
2.优化设备保养计划：通过对设备保养计划的优化，合理安排保养时间和内容，避免了设备保养工作对酒店正常运营的干扰。
3.推广设备故障预警系统：在一些关键设备上，我建立了设备故障预警系统，实时监测设备的运行状态，并提前发现潜在的故障风险，及时采取措施进行维修，降低了设备故障带来的影响。
4.提高团队素质：组织了酒店工程部的技术培训和知识分享活动，提高了团队成员的专业水平和工作效率。
三、存在的问题和不足在工作中，我也发现了一些问题和不足：1.缺乏一些专业知识：由于技术更新较快，我在某些新设备的维护和保养方面还存在一些不足，需要进一步学习和提升。
酒店工程部总结报告8篇
酒店工程部总结报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店工程部2024年终工作总结简单版（7篇）
酒店工程部2024年终工作总结简单版随着时光的流转，我们告别了____年，迎来了充满希望的新一年____年。
在过去的一年里，酒店工程部在各项工作中取得了显著成果，同时也积累了宝贵的经验教训，这对于我们未来的改进和发展至关重要，以期在技术层面实现更深入的提升和飞跃。
在____年的工作实践中，工程部主要完成了以下任务：自酒店筹备之初，工程部便积极配合施工单位，对大厦原有装饰进行了全面拆除，包括配电箱、电表、门窗、吊顶、隔栅灯等，详细记录并妥善存放，力求将拆除过程中的损失降至最低。
装修期间，工程部面对众多施工单位，有效协调了各方关系，核实并分摊了用电和用水情况，妥善处理了施工单位的“三不管”问题，并对施工质量和要求提出了建设性的整改建议。
为节约成本，工程部自行承担了酒店管理网络的综合布线和施工任务，原市场报价为____元的工程，我们以不足____元的成本顺利完成，且运行状况良好。
在酒店筹备阶段，工程部与各部门紧密合作，对市场产品进行调研和比较，并草拟了相关合同，为酒店筹备和领导决策提供了有力支持。
酒店开业前的紧张筹备中，工程部员工加班加点成为常态，尤其是在家具到货后，全体员工共同努力，确保了高效安装，员工宿舍的改造工程也在工程部的努力下顺利完成。
酒店开业后，工程部员工严格遵守酒店规章制度，独立处理了酒店工程各项任务，如对裙楼进行封堵和空调系统改造等。
在夜总会承包后，工程部负责了楼层计量的加装以及员工浴室和后堂的改造，还完成了两套俄罗斯设备的安装和调试。
在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下未安装应急照明灯，工程部加班加点完成了安装工作，确保酒店顺利取得消防许可证。
为节约成本，工程部自行制作了两台巴西烧烤炉，同时完成了酒店二级库房货架的制作、负一层暖气的改造和拆除等任务。
面对酒店双回路供电的需求，工程部拆除了原有发电机并运往雅山，在半山湾畔酒店开业前，工程部员工放弃国庆休假，前往帮忙，为半山湾畔酒店的开业做出了贡献。
酒店工程部工作总结精选6篇
酒店工程部工作总结精选6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新酒店工程部工作总结和计划 酒店工程部工作总结(汇总12篇)
最新酒店工程部工作总结和计划酒店工程部工作总结(汇总12篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结一、酒店工程部工作总结酒店工程部是酒店运营过程中至关重要的一环，主要负责酒店物业设施的维护、保养和更新改造等工作。
在此期间，我通过不断努力，深化了对于工作的理解，提高了对于维护、保养和更新改造的操作技能，取得了一定的成绩。
首先，在实际工作中，我认真学习了酒店各种设施的维护方法，并且通过不断的实践，初步掌握了相关的操作技能，能够及时有效地解决设施故障问题，保证了酒店各种设施的正常运转。
其次，在防火、安全和环保等方面，我也付出了不断的努力。
在防火、安全方面，我时常检查配电箱、电线、灭火器等设备的维护情况，确保酒店内部有良好的消防设备，并对酒店内的安全隐患进行及时排除。
在环保方面，我认识到环保问题对于酒店的可持续发展至关重要，因此在日常工作中，我运用环保知识，促进酒店的节能与环保，并制定了相关的保洁和垃圾处理规则，保持了酒店的环境卫生。
最后，在沟通和协调方面，我也有了一定的提高。
在与资深员工的沟通中，我认真聆听他们的意见和建议，并逐渐形成自己的观点和思路。
在与其他部门的协调中，我也能够充分地表达自己的观点和看法，并懂得把握协调的关键。
总之，在酒店工程部工作期间，我时刻铭记着为酒店贡献自己的力量，拥有了不断成长和精进的机会。
在酒店工程部的工作期间，我对职业生涯和工作表现有了更深刻的认识和考虑。
也更加认识到工作的重要性和工作过程中需要更多的努力和毅力。
因此，经过不断的努力和实践，我总结了以下个人经验。
1. 保持清醒的头脑和乐观的态度在日常工作中，我们经常会遇到各种各样的压力、困难和挑战。
因此，我们需要保持清醒的头脑和乐观的态度，克服种种困难，鼓励自己进步。
同时，在压力下，我们要好好休息，保证自己的健康和精力。
2. 加强自学和不断学习酒店工程部的工作质量与员工的专业水平有着密切的关系。
因此，我们需要加强自学和不断学习，了解行业发展的最新动态和技术进展，开阔眼界和精进技术，提高自己的工作能力和素质。
酒店工程部个人工作总结三篇
【导语】岁末年初，都是我们年终总结，年度考核的时候。
《酒店⼯程部个⼈⼯作总结三篇》是⽆忧考为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
篇⼀ xxxx年⼯程部按照酒店的标准要求，我⼯程部全体员⼯在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结⼀致。
⼯程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全运⾏，取得了⼀定的好成绩，在今年（1——11⽉）⼯程部共维修单1832张，7899项，电话报修2638项，总计10537项。
⼀、⾃进xxxx年以来，⼯程部的全体同志按照酒店领导每次召开的有关会议精神，我们都能够认真传达，贯彻领会会议精神，把会议精神落实到实际⼯作中去，制定了⼀周部门例会制度，提⾼⼯作效率和服务质量，在⽇常⼯作中，⼯程部每位员⼯都做到：眼看；⿐闻；⽿听和⼿模。
发现设备缺陷，及时排除，绝不留后患。
⼆、在⼯作中，⼯程部的员⼯们肩负着酒店所有设备的维修⼯作，及供⽔和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运⾏，宿舍出租的正常运⾏，酒店星评复审，⼯程部的⼯作量增加不少，⼯程部克服⼈员少，维修量⼤，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就⼀定保养好，每⼀项设备都有设备主⼈，每天巡视，发现设备缺陷和异常情况及时处理，在今年巡回检查发现；⾼压配电设施使⽤多年，变压器噪声⼤，⾼压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘⽼化，如继续使⽤，易造成相间短路爆炸，对设备造成重⼤损坏，后果不堪设想，为了解决这⼀重⼤隐患。
我们⼯程部的员⼯及时向经理汇报，经过商讨，制度了维修施⼯安全⽅案：对电缆接头进⾏处理，添加⾼压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对⾼压配电进⾏全⾯的清洁卫⽣。
设备的⽼化引起了部门重视，⼜相续对其它设备进⾏全⾯检查，发现部分设备均已⽼化，7个楼层电缆对接点及1楼电缆对接点发热，如继续满负载的使⽤，将会造成相间短路，对设备造成重⼤损坏，经过开会研究决定对此进⾏维修处理；员⼯要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进⾏维修处理，过程中员⼯们不怕脏，不怕累克服了⼀切困难，各⼈发挥了各⼈的技能，保证了酒店电设备的正常运作。
工程部工作总结范文酒店(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着本年度的结束，工程部在酒店管理中的各项工作已告一段落。
在此，我代表工程部对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作计划进行展望。
一、回顾过去，总结经验1. 保障设施设备正常运行过去一年，工程部紧紧围绕酒店设施设备的维护保养，确保了酒店的正常运营。
通过定期检查、及时维修，提高了设施设备的运行效率，降低了故障率。
2. 提升服务质量针对酒店各部门对工程部的需求，我们积极响应，提供专业、高效的服务。
通过不断优化工作流程，提高了服务质量，赢得了各部门的认可。
3. 节能减排在能源管理方面，我们严格执行节能减排政策，对酒店用水、用电、用气等进行了全面监控，确保能源消耗在合理范围内。
4. 安全生产加强安全生产管理，定期开展安全培训，提高员工的安全意识。
在施工、维修过程中，严格按照安全操作规程进行，确保了安全生产无事故。
5. 团队建设加强团队建设，提高员工凝聚力。
通过组织各类活动，增进部门内部及与其他部门的沟通与交流，形成了一个团结、和谐的团队。
二、存在的问题及改进措施1. 设施设备故障率仍有待降低针对这一问题，我们将加强设备维护保养，提高维修技术水平，确保设施设备的正常运行。
2. 部分员工服务意识不足针对员工服务意识不足的问题，我们将加强员工培训，提高服务质量，树立良好的服务形象。
3. 能源消耗仍需进一步降低在节能减排方面，我们将继续加强能源管理，优化能源结构，降低能源消耗。
三、展望未来，明确目标1. 提升设施设备管理水平，降低故障率，确保酒店设施设备始终处于良好状态。
2. 深化服务质量提升，满足各部门需求，提高酒店整体运营水平。
3. 加强节能减排工作，降低能源消耗，为酒店创造更多经济效益。
4. 持续加强团队建设，提高员工综合素质，打造一支高素质、高效率的工程团队。
总之，过去一年，工程部在酒店管理中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为酒店的发展贡献力量。
酒店工程工作总结报告（精选5篇）
酒店工程工作总结报告（精选5篇）酒店工程报告篇1紧张的20____年已经走到了尾声，回首一年来的工作历程，点点滴滴，一路波折，酒店项目在集团领导的带领下，整个建设团队辛勤工作，一步步的朝着目标进发。
一、过去三年多酒店建设历程的回顾(一)、酒店项目建设背景20__年自治区政府决定为新疆国际会展中心配套建设酒店，因资金不足，召集区内广汇集团、华凌集团、俊发集团参与投资建设。
经政府研究最终确定酒店项目由俊发集团配建，并要求我司按照五星级酒店的品质建设，于20____年亚欧国际博览会前建成投入使用。
我司董事长在接到此项任务后，立即与乌鲁木齐市城投公司协商成立新疆红光山大酒店有限责任公司，全面启动酒店的项目建设。
根据政府相关部门推荐选定武汉设计院(国际会展中心设计单位)参与酒店的设计，并于20__年底，先后与新疆银都酒店管理公司、浙江开元酒店管理公司，就酒店的经营托管问题进行洽谈，最终董事长以前瞻战略眼光，决定引进国际知名酒店品牌公司运营红光山大酒店，为新疆及会展中心建设一座真正意义上的国际品牌的五星级酒店!经浙江绿城酒店管理公司联系，我司与凯悦酒店管理集团、希尔顿酒店管理公司等多家国际品牌的酒店管理公司进行了接洽。
由于政府要求的完工日期很紧，为保证酒店能按期完成，酒店项目在未确定酒店管理公司、设计图纸未完成的情况下全速推进。
(二)、工程建设方面酒店项目自20____年8月8日动工以来，当年11月底酒店主楼A-B段施工至正负零，20____年11月完成酒店主体施工，20____年完成了酒店4-11层外墙与部分内墙的砌筑、地下室土方的回填、酒店雨棚的施工以及三层设备夹层钢构施工;外幕墙工程施工单位于20____年7月19日进场，当年完成了主楼南面、东面以及北面骨架焊接工作;人防工程完成了人防一、二期主体和屋面工程并通过五方验收;人防三期完成了主体和室外四周的防水以及基坑回填工作。
20____年完成了酒店样板间的验收、-1—11层大部分内外隔墙砌筑抹灰和80%地下室地面垫层，完成了酒店4-11层机电安装主系统施工和地下室部分机电设备管道的安装，外幕墙完成了90%以上的封闭工作。
酒店工程部工作总结（通用15篇）
酒店工程部工作总结（通用15篇）酒店工程部工作总结(通用15篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们一起认真地写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢？以下是小编帮大家整理的酒店工程部工作总结，欢迎阅读与收藏。
酒店工程部工作总结1转眼间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较好地完成了酒店领导布置的各项任务及临时性、突发性的事件。
一、主要工作上半年配合各部门完成保修单3956张，电话保修208次，空调系统春季全面维护保养1次，各类大小型改造15项。
具体工作及重要设施设备维修改造项目：1、完成对二楼三个会议室加装筒灯改造;2、对餐饮各包厢射灯灯光问题进行更换改造;3、完成场外空调供回水总管改造施工工作;4、完成对越味观射灯灯光及酒店十大菜系背光灯改造;5、完成柯岩厅对面天井吸烟处无框架玻璃门改造;6、完成破皮沙发更换布艺沙发的合同签订及置换工作;7、配合PA，对其在酒店西面的菜园地水电、设施设备进行维修、安装及简易钢结构门制作工作;8、对酒店宿舍阳台、楼梯各栏杆锈蚀严重，进行全面的保养和油漆工作;9、对客房四区走廊灯进行分路改造工作;10、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作;11、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作;12、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理;13、统一对客房闭门器进行了加油及松紧度调节;14、对大堂门口及海鲜池门口地面沉降场地进行整改(正在进行中);15、完成对各电梯靴衬集中进行检查，对存在隐患且需要更换靴衬的电梯进行了更换;二、能源使用情况使用数量：1、水：上半年酒店用水量是44696吨、费用20.1132万元，上半年用水量是47159吨、费用21.2216万元，量减少了5.51%、费用减少了5.51%;2、电：上半年酒店用电量是1258594度、费用116.6202万元，上半年用电量是1467281度、费用136.3102万元，量减少了16.6%、费用减少了16.88%;3、天然气：上半年酒店用天然气22370吨、费用8.948万元，上半年用天然气28299吨、费用11.3196万元，量减少了26.5%、费用减少了26.50%;4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽7608吨、费用143.2813万元，上半年用蒸汽7481吨、费用165.5636万元，量增加了1.67%、费用减少了15.55%;三、人事培训1、上半年无新进员工;离职员工(领班)1人 ;2、上半年对员工进行了主题为《工程维修质量管理》、《夏季用电防雷基本知识》、《几种可能触电的方式》、《触电事故的种类和规律》、《制冷机操作程序》、《空调区域效果与漏水分析》、《设备的使用管理》、《设备的维护保养》等，培训知识课程。
酒店工程部工作总结范文（4篇）
酒店工程部工作总结范文____年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、开展预防维修，提高设备功效.____月初，对中央空调____号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。
对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。
对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。
减少了____台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。
对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。
拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。
对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。
全年共完成____台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为____元。
在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。
检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。
拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。
清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。
小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。
____月至____月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比____年下降了____%，节电____度。
二、采用新型建材，解决遗留问题.客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。
酒店工程部年终个人总结报告(8篇)
酒店工程部年终个人总结报告（8篇）酒店工程部年终个人总结报告（通用8篇）酒店工程部年终个人总结报告篇120____年在忙碌中飞快地过去了，工程部的工作在酒店领导关心和指导下，在各部门携手配合下，本部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少,工作量日渐增大等困难，加大力度开展维护保养和设备改造工作，主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业，任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项工作任务。
在硬件上及时保证了酒店的正常运营需要。
在此，我将本年度的工作总结汇报如下：一、完成主要任务酒店设备设施已经运行3年多，工程设施设备维保期已过，因此，设备设施的维护保养任务越来越重，在通过加强内部人员管理，充分部门每个员工的特长和积极性，合理安排日常工作，积极培训员工的实用技能知识，保质保量完成了酒店领导安排和下达的任务和日常维修保养任务。
20____年主要完成了以下工作任务：1、负二楼供水噪音问题进行整改系统工程2、负一楼发电机对空调动力系统线路整改3、配电房室内夏天温度高，加装一台空调4、一楼监控室内加装一个监控头5、大堂门口客人撞裂大理石修补6、跟进地下停车场地板漆修补工程7、地下车场道闸漏水补漏工程8、 2楼会议室舞台下面排水管漏水工程9、 2楼会议室地毯边修补工程10、 2楼208天花漏水修补工程11、 3F后楼梯天花漏水发霉修补工程12、 3F厨房抽油烟机维修工程13、 3F厨房鼓风机维修工程14、海鲜池维修工程15、跟进冻库地板加装不锈钢板16、 3楼厨房排水管堵塞更换水管工程17、跟进3F会议室门口与厨房门窗帘安装18、 8721浴室天花漏水发霉工程19、 8715空调不制冷更换供电设施 20、 4F阳台门口渗水修补工程21、十二楼老板办公室漏水处理工程22、员工宿舍热水系统故障排除工程23、员工宿舍供水管路整改工程24、电梯空调维修与带调换工程25、电梯年审跟进不合格整改工程26、跟进迈外迪网络安全系统27、跟进天威网络系统工程28、跟进楼顶酒店招牌线路整改29、跟进外围灯维保工程项目 30、员工饭堂墙砖脱落进行批胶31、负二楼水泵房设施进行全面除锈与加黄油、补漆保养除完成以上项目工作外，对其它部门的日常维修工作，空调保养每年三次清洗尘网和空调主机蒸发器、发电机日常保养等。
酒店工程部2024年终工作总结范文（4篇）
酒店工程部2024年终工作总结范文今年是酒店丰收的一年，部门全体员工的操作技能、服务意识、敬业精神等都得到了良好的锻炼，在酒店诸多星评硬件改造及创绿节能改造中，部门员工发挥了自身的聪明才智，克服了许多技术上的难点疑点，顺利的完成了酒店下达的工作任务，同时也积累了丰富的工作经验，为来年新的工作任务奠定了扎实的基础。
以下是今年的工作总结：一、硬件及设备改造经过一系列更新改造，使酒店的服务功能更趋合理，使酒店的服务档次得以提高，使酒店的能耗控制更加经济，弥补了酒店最初设计的很多缺陷。
在实际工作中，加深了对酒店功能布局的了解和认识，学到了很多先天不足后天补的改良方法。
二、设备设施的维修和保养部门加强了对设备设施的巡检和保养，制定了科学的设备保养周期，并将部门巡检纳入报修管理，每月对部门巡检维修占维修总数的比例进行统计分析，制定了领班每日维修质量检查制度，对当日维修质量进行抽查，确保低返修率。
并且每日定人定修，要求当班内维修必须处理完毕方可下班，将责任落实到每位员工，提高了维修效率。
通过每月维修质量分析，对故障率高的设备设施积极寻找原因，通过保养或改造从源头上解决问题。
应该说，部门对维修管理上取得了长足进步，并逐步化被动为主动。
三、节能降耗措施及效果在节能改造上投入大量人力物力，主要有：冷却泵节能改造，客房小夜灯改造，新风机自控改造及各区域计量完善。
在能耗运行控制上，部门严格控制中央空调，热水，蒸汽等主要能耗设备的运行工况，对各区域供汽时间都做了严格规定，并且引进了LB燃油，节能效果较去年有所改善。
四、部门制度建立与执行以及员工队伍建设作为后台保障部门，工程部一贯秉持为前台部门服务的理念。
从制度设计上保证了该理念在部门的____和落实。
根据一年多来的运行与磨合，迎合创星创绿的要求，部门重新梳理了各岗位职责，并落实到个人，建立了维修程序，申购程序，交接班制度，巡检保养制度，领班每日质检制度，材料领用制度，制定了各类设备的操作流程，保养表单，完善了部门的工具卫生纪律管理。
酒店工程部工作总结
酒店工程部工作总结酒店工程部工作总结精选15篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此十分有必须要写一份总结哦。
那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是店铺为大家收集的酒店工程部工作总结，欢迎大家分享。
酒店工程部工作总结1酒店工程部在xx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成改建项目，使设备设施能在状态，具体总结如下：一、设备运行1、试电；高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无出现异常情况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。
2、给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵。
回水泵正常，总体上能适应运行需求。
地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏情况。
3、锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。
4、冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在2。
0以内。
为本年度冷空调节能降耗打好基础。
二、维修项目工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。
全年共抢修管道漏水故障20多处。
维修更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。
维修各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。
ppr热熔管100多米，pvc管250多米。
更换下水软管50根。
卫生间漏水40余间，修补外围花岗岩路面100多平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。
但是由于种种原因，一些突发事件还是时有发生。
xx年共发生曝管8次，6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。
针对系统存在的问题我们从10月份开始，对冷热水系统管道进行了全面检查，该维修的维修，该更换的更换。
对中区水压适当减压。
2024年酒店工程部年终工作总结简单版（7篇）
2024年酒店工程部年终工作总结简单版古语有云：“无规矩，不以成方圆。
”遵循酒店的管理规定与工程部各岗位的职责要求，我们强化了部门的管控。
我们确保部门员工深入学习酒店发布的文件及办公例会会议纪要，使他们充分理解其中的精神实质。
以下为本年度的工作总结。
1. 部门管理部门经理及主管以身作则，遵守酒店各项规章制度，对员工提出的要求，自身必先做到。
在日常工作中，我们依据酒店规定及员工行为准则规范每位员工的行为。
每日召开班前会议，进行考勤签到，审查前一天的工作完成情况。
在日常工作中，我们强调岗位职责的执行，要求管理人员增加现场巡查，确保工作的落实，如检查工作准备、安全操作、计划维修的执行情况；巡查大楼，评估设备运行、设施完好、节能情况；推进工作进度、保证工作质量及任务完成；抽查设备运行记录和工作记录。
在制度的规范下，我们提升了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律及文明施工标准均有显著提升。
2. 完成的主要任务鉴于许多设备设施已老化，部分设备已接近使用寿命，因此设备设施的维修任务日益繁重。
在人力资源减少的状况下，我们通过强化内部管理，充分发挥部门主管的作用，调动每位员工的特长和积极性，科学安排日常工作，确保了高质量、高效率地完成了酒店下达的任务和每日的维修任务。
3. 能源管理经过多年的节能工作，我们已将水电气能耗降至较低水平，要继续保持或降低能耗将面临一定挑战。
因此，我们将持续加强节能管理工作，寻找新的节能途径，将节能减排贯穿于全年的管理中，以实现能耗的持续优化。
4. 安全管理鉴于部门工作性质，员工常需接触电器设备、进行电焊作业、使用明火或高空作业。
为了保障员工安全，我们定期进行安全教育，增强部门员工的安全操作意识。
在进行高风险作业时，确保有专人监护。
全年，部门未发生安全事故。
我们还对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，以提高全体员工的安全意识。
以上为本年度的工作概述，我们将持续改进，以期在未来的工作中取得更佳成绩。
酒店工程部周工作总结范文5篇
酒店工程部周工作总结范文5篇酒店工程部周工作总结范文篇120xx年工程部在酒店领导的关心和支持下，在部门各人员工的努力下，顺利完成了20xx年的各种维修和接待任务，现将本年工作情况作如下汇报：1、部门员工克服了人员编制不满、工作量大等困难，积极主动解决各种设备存在的问题，任劳任怨，比较圆满地完成了领导布置的各项工作;2、部门在工作中存在的不足：① 员工集体观念不强;② 缺乏团队精神③ 工作热情不高④ 和其他部门沟通相对困难⑤ 技术水平也参差不齐;⑥ 部分员工缺乏独立工作能力，工作依赖性较强⑦ 工作主动性也较差⑧ 节约意识淡薄;3、在本年度维修过的设备基本达到了运行周期，技术革新也有所收获，我们对黑山谷酒店房务部热水机组的清洗、除垢，这是需要专业技术人员才能做到的，但我们进行了尝试，最终达到了预期的效果，为酒店节约了成本、创造了效益;工程部20xx年工作计划一、工程部总体工作：为确保酒店动力工作正常运行，要进一步加强设备的维护运行管，加强计划检修保养。
设备的巡检，保证好消防、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设备设施等正常运行。
进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，大力抓好挖潜力的修旧利废工作。
加强人员培训，技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，树立后台为一线部门服务的思想，促使工作再上台阶。
二、重点工作如下：1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节、礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手。
到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养成综合技工;2、加强主动性、协调性，协调好与各部门之间特别是前台之间上、下级部门之间的工作，做到工作及时，不推诿，多做事;3、做好安全第一，预防为主的方针，杜绝工伤事故的发生;4、按照检修保养制度，抓好大型关键设备的计划检修、保养，做好每天巡检登记，作为对部门班组的考核依据;5、树立经济意识，控制成本，加强修旧利废，进一步降低成本，1) 把握修复工作的工程质量，保证不返工，达到运行周期，以减少维护成本。
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酒店工程部2011年工作总结
2011年即将过去，新的一年即将开始。
2011年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。
在这将近一年的时间中我们酒店工程部通过努力的工作，也有了一定收获，沈阳碧桂园玛丽蒂姆酒店于2011年7月9日正式试营业，得到了集团领导的一致认可和社会人士的一致好评，给全沈阳创造了轰动效应。
这可喜的成绩与项目领导的英明领导、以身作则及工程部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们项目部上下团结协作的结果。
一、工程概况：
沈阳碧桂园玛丽蒂姆酒店是一个集办公、餐厅、写字间、客房、大中型会议室等功能的五星级酒店。
工程建筑面积平方米，工程为钢筋混凝土框架结构，主体六层，局部为二层，建筑高度为24米，其中1400㎡超大无柱式大宴会厅上有9道30米长截面为500*1600mm的预应力梁，可同时容纳1400人。
工程墙体砌筑采用混凝土小型空心砌块，外立面装饰采用石材干挂。
屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材两道，采暖采用水源热泵及中央空调系统。
电讯设计有综合布线、有限电视、广播系统、笔录电视监视系统、车库管理系统。
2011年11月，第二十六届长春、哈尔滨、沈阳三城市优质工程观摩活动在沈阳市圆满落下帷幕，沈阳碧桂园玛丽蒂姆酒店工程荣获2011长哈沈三市观摩工程金奖。
二、2011年全年工作内容：
1、2月份的北方还处在“千里冰封，万里雪飘”中。
但为了完成酒店宏观计划。
项目部与石材施工单位多次沟通，克服重重困难继续施工。
工程部
全体人员不惧严寒困苦，坚守在施工现场第一线，保障了酒店外墙石材工程保质保量按期完成。
2、沈阳整个冬季平均气温零下12度，为了保障酒店室内能够正常施工，项目部采取了对酒店所有门窗洞口封闭，室内集中供暖的措施。
工程部从酒店工程全局的角度考虑，按照工序的侧重点不同，为装修单位、配套单位提前提供工作面，保证了施工现场有条不紊的施工秩序。
3、3月份根据酒店管理公司及酒店筹建办发文，对酒店设备间、厨房等重要功能性房间进行大面积的拆改。
工期紧，工作量大且施工难度大。
工程部全体员工克服艰难险阻，与施工单位多次沟通，安抚抵触情绪。
对施工现场每个细节都认真研究，做到心中有数。
在人员管理方面工程师直接管理到施工单位的施工班组，掌握施工现场的第一手情报，对瞬息万变的施工环境做到最有力的掌控。
4、4月份大地解冻，万物待复苏。
酒店工程进入了关键性时期。
工程部全体员工抱着“不成功便成仁”的信念，为保障酒店按期试营业，开始冲刺。
其中，重中之重的工作就是酒店室外园林景观工程。
因为沈阳的特殊环境制约，所以造成要在两个月的时间内完成占地面积7万多平米的景观绿化工程，包括一万平米人工湖、大型表演亭、湖边木栈台、网球场、大型水景喷泉等硬质景观工程。
其工作难度及工程量之大不言而喻。
在这最紧急的时刻，项目部吴总亲临施工现场一线指挥，多次在施工现场指出关键性的指导思路，带领工程部全体员工多次扭转被动局面。
在领导以身作则的鼓舞下，工程部全体员工加班加点，在这60多天里基本每天工作到晚间10点左右。
在这艰苦的日子里不论白天黑夜，大家总能在施工现场见到吴
总那熟悉的身影，并且领导对工程部全体员工的关怀令大家无比感动，发自肺腑努力工作。
最终，在领导强大的凝聚力下，通过工程全体员工精诚合作及相关部门的积极配合，圆满的完成了酒店室外景观园林工程，得到了集团领导的一致认可。
5、5月份酒店内部工程进入装修后期完善和功能安装阶段。
大批量的细节问题向火山喷发一样涌出，工程部按照现场实际情况，做了充足准备。
编排了大量施工节点计划及相关措施，及时的改变了管理思路，从原来的片区管理分解到分项管理。
保障酒店工程顺利的度过这黎明前最黑暗的时期。
在这期间，有一个人令大家万分感动，他就是水暖工程师李国栋。
因血脂血压问题，医生多次劝阻他休息养病，但是他在这关键的时期为了酒店顺利试营业的目标，坚持将自己的健康放到第二位。
靠着打针吃药，仍然坚持在施工现场第一线，保障了酒店工程后期大量设备的配合安装。
目前，李国栋已基本痊愈，仍然活跃在酒店开业后的设备调试与保障中。
当大家聚到一起谈论起那时候的点点滴滴，都只是会心的一笑。
6、6月份阳光明媚，终于见到了胜利的曙光。
但是工程部全体员工并没有丝毫的懈怠，而是更加的忘我工作，考虑的更加全面，加强对细节的掌控。
与酒店管理公司的同事一起，积极的协调酒店试营业之前的准备工作。
加强酒店室内外的保洁工作，积极组织配合酒店的相关验收工作。
对消防验收等提出的相关问题进行第一时间的整改。
保障酒店试营业前达到最佳状态。
7、酒店成功试营业以后，还有许多需要改建和维修的零星工程，例如：室外轿车货梯工程、德国餐厅、酒吧装修工程、公共卫生间改造、中餐厨
房改造、增加垃圾平台、防水维修、大床房改造、酒店冬季防冻措施施工等工程。
根据酒店管理公司的相关发文，工程部积极组织人力物力在第一时间给予解决。
保障了酒店的正常运营。
8、酒店能够在日正式试营业。
离不开沈阳腾越建筑公司对项目部的人力及材料的全力支持。
在这180多天不眠的日日夜夜里，工程部所有成员坚守岗位、为2011年7月顺利交工付出辛勤的汗水，展现了我们碧桂园铁军的风采。
三、2011年工作的不足
1、零星分包合同管理方面：合同内容不够详细、不全面、不及时等，约束与奖罚办法执行且无最大效力，来促使被管理对象更好的自觉和加强管理。
2、继续加强工作方法方面的学习，提高工作效率，对于个别节点抓得不死，要落到实处。
四、2012年工作的展望
基于领导们的认可及期望，将35#地块及购物中心两大重要工程交由酒店工程部管理。
酒店工程部全体员工倍感振奋，强烈的使命感悠然而生。
但是要达到领导的期望值及各种的节点目标，仍然任重而道远。
1、首先在开发报建阶段，弄清开发、出图流程。
要多学多问，随时与相关单位、部门保持沟通，获得第一手资料，如有任何问题第一时间向领导报警，以保障施工图纸按出图计划完成。
2、在工程招标阶段，积极配合相关部门进行招标工作。
加快经办流程的效率。
这个阶段组织工程部全体员工对图纸进行深化的理解和研究，提
前进入备战状态。
研究公司相关质量规定，结合具体的节点图纸进行深化，汇总。
将来在施工过程中，部件节点作为单独的一项来重点控制。
3、待施工单位确定后，要与施工单位反复沟通，确定施工总体方案及相关细节方案，编排相关进度计划。
在保证安全及进度的同时，有效的提高质量。
立志将35#地块的总体效果提高到一个新的台阶。
4、要增加部门内部的会议次数及质量，有效的提高凝聚力、团体协作力。
在不同的节点阶段交与不同的任务及目标，让每一个员工清楚目前自己的工作重点及工作内容。
最大化的激励每一个人的工作积极性，增强团队的战斗力。
5、安全方面真正意识到安全生产是企业和个人铸就精品的前提和保障。
能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。
在施工现场安全管理工作中，我们把“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对施工班组的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，为工程的顺利进行保驾护航。
6、质量方面工程部与各相关单位签订质量协议，并成立质量检查小组，每周召开一次专项会议，所有参建班组和项目部管理人员共同学习规范、标准、共同探讨图纸和施工遇到的问题。
在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查小组的动态管理之内。
装修阶段严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
7、成本控制方面，施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加
以完善。
各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。
在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
五、2012年即将到来，让我们从工作中找出不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是我们大家共同的目的。
希望大家能够完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
让我们的成绩鉴证“铸就沈碧精品，展现铁军风采”。
酒店工程部
2011-12-8。