计时计件工资管理守则.doc

计时计件工资管理制度1

臣功精品分厂工资结构管理制度

一、为加强劳动工资管理，发挥工资的保障、激励职能。根据有关劳动法规和本分厂实际情况制定本制度。

二、分厂工资管理应遵循以下原则：

1.员工与分厂利益共享，风险共担原则;

2.有利于调动员工积极性，稳定队伍的原则；

3.按劳分配、奖勤罚懒和效率优先、兼顾公平的原则；

4.劳动报酬与劳动成果挂钩考核原则；

5.关键岗位复杂劳动与一般岗位简单劳动报酬差别对待原则；

6.承担超耗及过错责任原则；

三、工厂员工工资实行计时工资和计件工资，计时工资和计件工资不得重叠，除试工和特殊新产品试制申请临时计时外，有核算及管理条件的生产工人均应实行计件工资。计时工资（含包薪人员）按考勤为依据，参照行政部规定。

四、保底工资只适用生产淡季时采用，生产旺季决不允许有保底工资（新工人试用期除外）。（生产淡旺季时间由公司决定）保底期间一侓不计加班费。

五、各部门严格执行定岗定编报总经理审批。

1)根据机加工车间生产情况定岗定编如下：

主管1名：工资为包薪4000--4500元/月，其余人员按件薪计。件薪工价表见附表1。压纹：机长1名，助手1名。机长55% ，助手45% 。

烫、击、压裁：机长1名/台、班。（保底工资为2000-2500，）

V槽师傅：保底工资：2000-2500元／月

木工房:师傅1名：包薪2500-3000元/月，主要调机、操作、培训。

其余工种人员临时调配，但以件薪计。

组长工资：按底薪+绩效考核工资。

学徒：工资:1500元／月,协助机台上纸（计时），三个月为期限，也可提前出师独立操作，出师时要有师傅及主管的评定，出师后按计件工资计。淡季时按公司规定的保底工资执行。

2)手工部：按各工序核定工价计件。新工人进厂前三天计时培训，培训工资为33元

／天，三天后计件。手工部定岗定编人员如下：

主管1名：包薪4000--4500元/月

组长：半脱产，按每组当日员工工资的平均工资的1.1倍计+绩效考核工资。

绩效考核工资：见附表2

3)仓管主要以计时为主，采用原来的包薪制。

主管1名：包薪2500--3000元/月，原辅料、半成品、成品管理员为1800-2200元／月+绩效考核工资。

装卸工3名：底薪1200元/月，加班工资按5元／小时计算。装车卸车、整理仓库等4)品质部

主管1名：包薪3000--3500元/月

巡检员2-4名：底薪1800--2500元/月+绩效考核工资计算。

主要负责样板管理，各工序制程管理，质量跟踪的执行管理，来料及出货检验及客户异常情况的投诉处理。

5）外协人员：参照外协指导人员考核办法执行。

六、手工部的工价核定，遵循先低后高的原则。并以浮动工价为依准，完成额定产量按原工价计薪，低于额定产量的90%，件薪下调10% 。高于额定产量的10%件薪上调10% 。

七、在核定手工部工价时，工程部申报工价核定表交厂长复核修正。涉及产品必备工作的工序、环节均应纳入产品的工价之内核算。计件工价必须详细列明工作内容和定额产量，按生产步骤分解工艺，不得超标。

八、在确定计时人员工资时，应明确以下内容：

1.是否包薪（不计加班）

2.是否有旺季奖金

3.是否有其它补助（通讯、住房等）

4.是否有其它奖金（提成）等

旺季奖应明确金额、实施范围、起止时间，提成应明确比例、条件等。统一考核，审批。计时人员岗位变动、薪金调整须经厂部领导审定。

九、特殊情况下的计时工资：

1.计件工人从事计时工作：须填《计时申请单》，说明工作内容、工作量、起止时间、

工作完成验收情况，经厂长批准后可计发工资。《计时工申请单》不能事后补填，无单或补单的工时无效，厂部不予认可，不发工资。

2.其他部门人员来本部门从事工作的，应比照本部门同工种工人标准进行计件，特殊

情况不能计件的，比照1）条处理。

3.计件或计时人员出差异地从事售后服务的差旅费按实报销，工资按当日原工种计件

工资的最高件薪计算。

4.工伤工资：工伤员工交通、医疗费据实报销，伤势较重的公司酌情开支营养护理费

并积极为其办理工伤保险的理赔等工作。工伤治疗、康复期间的工资，比照当月同岗位员的平均工资的70%发放。

5.本部门生产的产品返工，不重复计算产量和工时。但因材料或外发加工原因返工的，

应计产量、计工时，各部门应及时通知采购、生产部，由供应商或外发厂承担该工资费用及相关损失费，并报财务部在结算时扣出。

臣功精品分厂

2012-3-24

计时人员薪酬制度实施细则1 计时人员薪酬制度实施细则

1.总则：

1.1.根据《企业计时人员薪酬制度》确定的分配原则和方法制订本实施细则。

1.2.本实施细则规定了对企业全体计时工资人员实施月工资等级评定和月度、年度考核评

定的方法。

1.3.评定和考核工作由《公司工资评定、考核领导小组》（以下简称“小组”）进行。

2.月工资的组成及评定：

2.1.计时工资人员的月工资=年功工资+特殊津贴+月等级工资

2.2.年功工资：以在本公司工作年限为计算依据，根据附表1进行计算；

2.3.特殊津贴：专指对体力消耗较大，工作环境及工作条件较差的或有较大责任的且无法

在岗位（责任）上区分的一般岗位给予适当的岗位津贴，按附表2计算。

2.4.月等级工资的评定：

2.4.1.月工资等级：计时工资等级共分10级200等；

2.4.2.月工资的“级”根据受聘岗位（责任）根据附表3确定；

2.4.

3.月工资的“等”根据学历（技能）和工作表现（成绩、能力、态度）确定；

2.4.

3.1. 学历（技能）：根据管理人员持有的有效证明文件，按