创优目标和制度
2024年争先创优活动实施方案范本(三篇)
2024年争先创优活动实施方案范本争先创优活动是指组织机关、企事业单位通过竞赛活动, 激发干部、职工建功立业的积极性、主动性和创造性, 提高工作效能和绩效水平的一项重要措施。
下面是2024年争先创优活动的实施方案范本, 请参考:一、背景和目标争先创优活动是全面深化改革的需要, 也是提高工作绩效的重要路径。
为进一步推动全单位各项工作的落地落实, 确保各项工作任务的完成质量和效果, 特制定本方案。
活动目标:1.激发干部、职工的工作积极性和主动性, 提高工作效率和效能。
2.提高工作绩效水平, 推动各项工作任务的落地落实。
3.培养和树立优秀工作团队, 形成良好的工作氛围。
二、活动内容1.主题活动(1)开展竞赛活动, 设立争先创优标兵, 推选出一批在本单位各项工作中表现突出的个人和团队。
通过表彰、奖励等方式激励其他干部、职工争先创优。
(2)组织干部、职工参加各类知识竞赛、技能培训等活动, 提升专业素质和能力水平。
2.工作执行(1)明确各项工作任务的责任人和具体要求, 并进行细化和分解, 确保每项工作任务的具体, 量化和可操作性。
(2)建立工作台账, 实行定期报告制度, 及时掌握各项工作进展情况和问题, 确保工作落地落实。
3.团队协作(1)加强团队建设和凝聚力培养, 建立和完善团队文化, 形成良好的工作氛围, 激发团队成员的创造力和凝聚力。
(2)鼓励团队交流和共享, 推动经验分享和创新思维, 提高工作质量和效率。
三、活动时间和流程安排1.活动时间: 自活动方案发布之日起至年底。
2.活动流程:(1)活动发布: 在全单位公示或召开大会宣传, 介绍活动目标、内容和奖励措施。
(2)任务分解: 由各部门负责人根据本部门工作任务制定具体工作目标和指标, 明确责任人, 并报备主管领导。
(3)执行推动: 各部门负责人组织下属人员积极开展各项工作, 定期组织研讨、经验交流和问题解决会议。
(4)成果评选:由评审委员会根据各项工作任务完成情况进行评定和筛选, 推选出一批表现突出的个人和团队。
质量管理制度及创优计划
质量管理制度及创优计划质量管理制度及创优计划编写规章制度的目的:1.明确企业质量管理的方向和目标。
2.制定相应的质量管理程序和标准化流程,确保企业的产品和服务质量满足客户需求。
3.建立有效的质量管理体系,提升企业的市场竞争力。
4.监测和控制企业质量管理程序和标准化流程的实施效果,不断优化质量管理体系,确保在质量、成本和效益之间达到最优平衡。
质量管理制度及创优计划范围:本制度适用于企业全体员工,所有可能影响产品和服务质量的流程和环节。
质量管理制度及创优计划制定程序:1.确定编写的主题,明确制度的必要性和编写目的。
2.确定参与制度编写的人员,包括制度编写人员、审批人员和签订人员。
3.收集整理相关法律法规及公司内部政策规定,确定制度的规范性依据和参考。
4.制定制度草案,设定制度名称、范围、目的、内容条款等方面的要求,并明确各部门的责任主体。
5.组织内部审批,通过后进行公示并征求意见。
6.修订完善制度,进行一次全面审核、公示并征求意见,最后颁布执行。
质量管理制度及创优计划具体制度内容:1.质量管理制度的目的和意义。
2.质量管理体系的要求和组成部分。
3.质量管理的核心要素,包括质量控制和质量监测。
4.过程控制和异常处理的流程和操作规范。
5.各部门的职责和职责范围以及执行程序。
6.企业作为质量管理的责任主体的约束和惩罚方式。
7.质量管理制度的可持续性和不断完善的要求。
上述制度需要充分考虑到符合中国法律要求,其中有一些相关的法律法规,比如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等,任何涉及劳动关系方面的内容,需要严格遵守相关法律法规,保障员工的法律权益,保障员工的意见和建议得到积极反馈和处理。
同时在企业制定这样一些制度和规章的过程中也应该尊重员工,充分听取员工的声音和意见,关注员工的反馈,建立积极、健康、可持续的企业文化。
创优工作制度
一、总则第一条为提高我国各项工作质量,推动社会进步,充分发挥广大员工的积极性和创造性,根据国家有关法律法规和政策,结合实际情况,制定本制度。
第二条创优工作制度是指在各项工作中,坚持以人为本,注重创新,追求卓越,形成具有我国特色的工作制度。
第三条创优工作制度适用于全国各级政府部门、企事业单位、社会团体和广大员工。
第四条创优工作制度的目的是:激发员工潜能,提高工作效率,提升工作质量,推动我国经济社会发展。
二、创优工作原则第五条坚持党的基本路线,贯彻执行国家法律法规和政策,充分发挥党组织的的领导核心作用。
第六条坚持以人为本,关注员工需求,尊重员工权益,促进员工全面发展。
第七条坚持创新引领,鼓励员工勇于创新,不断探索适应新形势的工作方法和手段。
第八条坚持效益优先,提高工作效益,实现社会效益与经济效益的统一。
第九条坚持公平公正,营造平等竞争环境,确保各项工作的公正性和透明度。
第十条坚持持续改进,不断完善工作制度,提高工作质量,实现可持续发展。
三、创优工作内容第十一条加强思想政治工作,深化理论武装,提高员工的政治觉悟和理论水平。
第十二条推进党风廉政建设,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的工作环境。
第十三条优化组织结构,调整职责分工,提高组织效能和执行力。
第十四条深化人事制度改革,完善人才选拔任用机制,激发员工潜能。
第十五条推进绩效管理,建立科学合理的绩效考核体系,提高工作效率。
第十六条加强培训和继续教育,提高员工业务水平和综合素质。
第十七条创新宣传思想工作,加强舆论引导,营造良好的社会舆论氛围。
第十八条强化企业文化,培育企业精神,增强员工的凝聚力和向心力。
第十九条落实绿色发展理念,加强生态环境保护,促进可持续发展。
第二十条深化民主管理,充分发挥员工代表大会等群众组织的作用,保障员工的知情权、参与权和监督权。
四、创优工作措施第二十一条建立健全创优工作责任制,明确各级领导和部门的职责,确保各项工作落到实处。
第二十二条设立专项基金,鼓励员工开展创新活动,对取得显著成果的单位和个人给予表彰和奖励。
创优争先活动制度
创优争先活动制度一、背景介绍随着社会的不断发展,高效、创新的工作方式已经成为各行各业追求的目标。
为了激励员工的积极性和创造力,提高整体工作效率,公司决定引入创优争先活动制度来促进员工的个人和团队发展。
二、活动目标与原则1. 活动目标创优争先活动的主要目标是鼓励员工不断提升工作能力、积极参与公司的创新和提升工作流程的活动。
通过活动,公司希望提高员工的积极性、创造力和团队合作精神,同时加强员工之间的竞争和合作。
2. 活动原则为确保创优争先活动的有效实施,以下原则将得到严格遵守:(1) 公平公正原则:活动制度将公开、公正地评估员工的工作表现,并根据具体情况对员工给予相应的奖励和认可。
(2) 激励奖励原则:活动目的在于激励员工积极参与创新和提升工作流程的活动,优秀的员工将获得相应的奖励和认可。
(3) 鼓励团队合作原则:活动中将重视团队合作和共同努力的精神,通过团队合作提高整体工作效率,为团队所有成员带来共同利益。
三、活动内容1. 制定创优争先活动计划公司将根据实际需要制定创优争先活动计划,明确活动的起止时间、具体要求和评估指标等。
2. 活动宣传与培训为了让员工全面了解创优争先活动的内容和要求,公司将进行宣传推广,并组织相关培训,提供必要的技能和知识支持。
3. 员工自主创新与改进活动公司鼓励员工主动提出创新和改进意见,并给予相应的奖励和认可。
员工可以通过提交创新方案、优化工作流程等方式参与活动。
4. 创优争先成果评估活动参与者可以根据活动要求提交相关成果,评估将根据成果的质量和效益进行。
评估结果将公示,优秀的员工将获得相应的奖励和荣誉。
5. 活动总结与交流活动结束后,公司将组织总结和交流会议,分享成功经验和教训,为未来的活动提供借鉴和改进的方向。
四、奖励与认可措施为了激励员工的积极性和创造力,公司将实施以下奖励与认可措施:1. 奖金激励:根据个人或团队的表现,优秀员工将获得相应的奖金激励。
2. 表彰与荣誉:公司将通过表彰和颁发荣誉证书等方式,给予优秀员工公开的表彰和认可。
工程创优创建策划方案(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展,建筑行业竞争日益激烈。
为了提高工程质量,提升企业品牌形象,打造精品工程,我国政府和企业纷纷提出了“创优”的口号。
工程创优创建活动已成为建筑行业的重要发展趋势。
本策划方案旨在通过对工程项目进行全面策划,确保工程创优创建工作的顺利实施。
二、目标定位1. 提高工程质量,确保工程创优创建目标的实现;2. 增强企业品牌影响力,提升市场竞争力;3. 培养一批高素质的工程管理团队,提高员工综合素质;4. 推动建筑行业技术进步,促进产业链上下游协同发展。
三、策划内容1. 组织架构(1)成立工程创优创建工作领导小组,负责工程创优创建工作的统筹协调;(2)设立工程创优创建办公室,负责具体实施工作;(3)成立各项目组,负责具体项目的创优创建工作。
2. 工程创优创建原则(1)以人为本,注重人才队伍建设;(2)技术创新,提升工程质量;(3)严格管理,确保工程质量;(4)强化责任,落实工程质量责任;(5)注重宣传,扩大企业品牌影响力。
3. 工程创优创建步骤(1)前期策划:制定工程创优创建方案,明确目标、任务和措施;(2)组织实施:按照方案要求,全面推进工程创优创建工作;(3)过程监控:对工程创优创建工作进行全过程监控,确保各项措施落实到位;(4)总结评估:对工程创优创建工作进行总结评估,为下一阶段工作提供依据。
4. 工程创优创建措施(1)加强人才培养与引进:建立健全人才培养体系,加大人才引进力度,提高员工综合素质;(2)强化技术攻关:积极开展技术创新,引进先进技术,提高工程质量;(3)严格项目管理:建立健全项目管理制度,加强项目过程管理,确保工程质量;(4)落实质量责任:明确工程质量责任,建立健全质量保证体系,确保工程质量;(5)加强宣传推广:充分利用各类媒体,广泛宣传工程创优创建成果,提升企业品牌影响力。
5. 工程创优创建保障措施(1)资金保障:确保工程创优创建工作所需资金,保障各项工作顺利开展;(2)政策保障:争取政府相关政策支持,为工程创优创建工作提供有力保障;(3)制度保障:建立健全工程创优创建制度,确保各项工作有章可循;(4)考核评价:建立健全考核评价体系,对工程创优创建工作进行全过程考核评价。
建筑公司工程创优制度
建筑公司工程创优制度一、明确创优目标建筑公司应确立明确的创优目标。
这包括但不限于:确保工程质量满足国家标准、行业规范以及客户的特殊要求;力争在行业内获得各类质量奖项;通过优化设计、精细施工,实现成本的有效控制和资源的最大化利用。
二、建立质量管理体系建筑公司需要建立一个全面的质量管理体系,该体系应涵盖从工程策划、设计、材料采购、施工到竣工验收的全过程。
体系中应包含质量管理职责的明确分配、质量控制流程的详细规定、以及监督检查和连续改进机制的设立。
三、制定创优措施为了实现创优目标,建筑公司应制定一系列具体的创优措施。
这些措施包括:- 强化员工培训,提升全员质量意识和专业技能。
- 采用先进的建筑技术和材料,提高工程的科技含量。
- 实施精细化管理,对施工过程中的每一个细节进行严格控制。
- 加强与设计院、监理单位和供应商的沟通协作,确保每个环节都能高效对接。
四、激励与考核建立一套公正的激励与考核机制是保证创优制度得以有效执行的关键。
建筑公司应对优秀团队和个人给予物质奖励和精神鼓励,同时对于质量问题频发的部门或个人,应进行必要的惩罚和整改指导。
五、持续改进建筑公司应将“持续改进”作为工程创优制度的核心理念之一。
通过定期的内部审计、客户反馈以及市场变化的信息收集,不断优化管理制度和工作流程,推动公司质量管理体系的持续进步。
六、案例分享与经验总结建筑公司应定期组织案例分享会和经验总结会,让成功的经验和教训得以传承。
通过这种方式,可以有效地积累公司的核心竞争力,为未来的工程创优奠定坚实的基础。
工程施工创优实施细则
工程施工创优实施细则一、工程概述本工程为_____,位于_____,总建筑面积为_____平方米,结构形式为_____,预计工期为_____。
该工程的建设对于_____具有重要意义。
二、创优目标1、质量目标确保工程达到国家现行施工质量验收规范的合格标准,并力争获得_____优质工程奖。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故,一般事故发生率控制在_____以内,创建安全文明施工工地。
3、进度目标按照合同要求,合理安排施工进度,确保工程按时竣工交付使用。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长,项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的创优领导小组,全面负责工程创优工作的组织、协调和指导。
组长职责:负责创优工作的总体策划和决策,协调各方面资源,确保创优目标的实现。
成员职责:负责各自职责范围内的创优工作,制定具体的实施计划,组织实施并监督检查。
2、各部门职责(1)工程技术部负责施工方案的编制和优化,解决施工中的技术难题,推广应用新技术、新工艺、新材料,为工程创优提供技术支持。
(2)质量安全部负责工程质量的检查和验收,制定质量控制措施,监督质量问题的整改,确保工程质量符合创优标准。
(3)物资设备部负责工程材料和设备的采购和管理,确保材料和设备的质量符合要求,为工程创优提供物资保障。
(4)综合办公室负责创优工作的宣传和培训,组织开展各项创优活动,营造良好的创优氛围。
四、质量管理措施1、建立质量保证体系按照 ISO9001 质量管理体系的要求,建立健全项目质量保证体系,明确各部门和人员的质量职责,确保质量管理工作的有效运行。
2、加强施工过程质量控制(1)施工前准备认真进行图纸会审,编制施工组织设计和施工方案,做好技术交底工作。
(2)原材料控制加强对原材料、构配件和半成品的质量检验,严格执行进货检验制度,确保原材料质量符合要求。
(3)施工工序控制严格按照施工工艺流程和施工规范进行施工,加强对施工工序的质量检验,实行“三检制”(自检、互检、专检),确保每道工序质量合格。
2024年质量创优目标计划(2篇)
2024年质量创优目标计划一、目标设定1.1 主要目标2024年,我们的主要目标是在产品和服务的质量方面取得显著的进步。
我们将以客户满意度和产品合格率为主要指标,通过制定具体的目标和实施相应的措施,不断提升我们的质量水平。
1.2 具体目标1) 提高产品合格率至95%以上。
2) 提高客户满意度至90%以上。
3) 减少质量事故和客户投诉率,不超过过去年度的50%。
4) 优化质量管理流程,降低成本,提高效率。
二、工作计划2.1 制定质量管理流程改进计划1) 对现有的质量管理流程进行评估和分析,发现存在的问题和瓶颈。
2) 设立专门的质量管理团队,由质量经理负责统筹和协调相关工作。
3) 优化质量管理流程,简化流程,减少冗余环节,提高效率。
4) 设立质量管理流程的考核和改进机制,定期进行评估和反馈,并进行相应的调整和改进。
2.2 提升产品质量1) 设立产品质量改进目标,明确各个产品的质量指标和要求。
2) 完善产品质量控制体系,强化产品质量的全过程管理。
3) 开展员工培训,提高员工的质量意识和技术水平,确保产品质量达标。
4) 建立定期的产品检测和抽样检测机制,提高产品的合格率。
2.3 改进客户服务质量1) 优化客户服务流程,提高服务效率和质量。
2) 加强客户反馈机制,及时处理客户投诉和反馈,并进行合理的补偿。
3) 加大对客户需求的了解和分析,提供个性化的服务和解决方案,提高客户满意度。
4) 加强团队合作,提高客户服务团队的整体素质,提供更优质的服务。
2.4 加强质量管理信息化建设1) 引进质量管理信息化系统,实现对质量数据的全面采集和分析。
2) 建立质量管理信息化报表,定期对质量指标进行分析和总结,并及时进行改进。
3) 利用大数据和人工智能技术,对质量数据进行深度分析,提供对质量问题的预警和处理建议。
4) 加强信息共享和沟通,提高质量管理的透明度和效率。
三、资源保障3.1 人力资源1) 在质量管理团队中增加专业人员,确保质量管理工作的顺利进行。
安全创优工作制度及策划(3篇)
第1篇一、引言安全是企业发展的基石,是企业实现可持续发展的前提。
为了加强企业安全管理,提高安全生产水平,确保员工的生命财产安全,特制定本安全创优工作制度及策划。
二、制度目的1. 提高全体员工的安全意识,确保企业安全生产;2. 规范安全管理工作,确保安全管理制度的有效实施;3. 优化安全资源配置,提高安全投入效益;4. 营造良好的安全生产环境,降低安全事故发生率;5. 增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展。
三、制度内容1. 安全生产责任制(1)企业法定代表人为安全生产第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责;(2)各部门、各岗位明确安全生产职责,层层签订安全生产责任书;(3)建立健全安全生产责任追究制度,对发生安全事故的部门和责任人进行严肃处理。
2. 安全教育培训(1)企业应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能;(2)新员工入职前必须接受安全教育培训,合格后方可上岗;(3)对在岗员工进行定期安全培训,确保其具备必要的安全生产知识和技能。
3. 安全检查与隐患排查(1)企业应建立健全安全检查制度,定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;(2)各部门应设立安全检查小组,定期对各自责任区域进行检查;(3)对发现的安全隐患,要及时整改,确保消除事故隐患。
4. 应急预案与演练(1)企业应根据实际情况制定应急预案,明确应急组织、应急措施和应急流程;(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力;(3)对应急演练中发现的问题,要及时整改,完善应急预案。
5. 安全生产投入与奖励(1)企业应加大安全生产投入,确保安全生产条件;(2)设立安全生产奖励基金,对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励;(3)对违反安全生产规定的行为,要严肃处理,并扣除相应奖金。
四、策划内容1. 安全宣传月活动(1)时间:每年9月份;(2)内容:开展安全生产知识竞赛、安全知识讲座、安全警示教育等活动;(3)目标:提高员工安全意识,营造浓厚的安全生产氛围。
小学创先争优活动学习制度模版
小学创先争优活动学习制度模版一、活动宗旨小学创先争优活动的宗旨是培养学生积极向上的精神风貌,激发学习兴趣,倡导团队合作,培养学生良好素质,为小学教育水平的提升做出贡献。
二、活动目标1. 提高学生的学习成绩,通过自主学习和集体学习相结合的方式,加强学科知识的掌握与应用能力的培养。
2. 培养学生创新意识和实践能力,鼓励学生在课内外开展各类创新实践活动。
3. 培养学生团队合作和协作精神,通过团队活动促进学生的个人与集体的成长。
4. 培养学生的社会责任感和服务意识,引导学生关注社会问题,积极参与社会实践活动。
三、活动内容1. 自主学习(1)制定个人学习计划,明确目标和分阶段任务。
(2)充分利用图书馆、网络等资源,开展自主学习和自主探究活动。
(3)积极参加学校组织的各类学习竞赛,提升学习能力和竞争意识。
2. 集体学习(1)学生通过小组讨论、集体备课等方式,加强合作学习,共同提高。
(2)学校组织授课、讲座等活动,提供丰富的学习资源和知识分享平台。
(3)开展学科竞赛和学习评比活动,激发学生学习的积极性。
3. 创新实践(1)鼓励学生参与科技、文艺、体育等各类创新实践活动,展示个人特长和创意。
(2)提供实践机会,支持学生开展社区服务、环保和公益实践活动等,培养社会责任感和服务精神。
4. 团队合作(1)通过小组活动、项目合作等方式,培养学生的团队合作和协作能力。
(2)开展团队建设活动,加强团队凝聚力和集体荣誉感。
(3)鼓励学生通过团队合作,解决问题和完成任务,培养学生的领导力和组织能力。
四、活动实施1. 学校将成立活动指导小组,负责活动的组织、协调和评估工作。
2. 活动以班级、年级和学校为单位进行,每学期制定具体的活动计划和时间安排。
3. 学校将建立创先争优活动档案,记录学生的参与情况和成果,并进行评比和奖励。
4. 活动开展过程中,学校将定期组织教师和学生代表进行座谈和经验分享,共同改进活动策划和组织方式。
五、活动评估1. 学校将建立定期的活动评估机制,对学生个人和团队的学习成果进行评估。
工程项目创优管理制度
一、目的为了规范工程项目创优工作,提高工程项目的质量、安全、进度和效益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新建、改扩建、技术改造等工程项目。
三、创优目标1. 工程质量达到国家或行业规定的优良等级;2. 工程安全无事故;3. 工程进度按计划完成;4. 工程投资控制在预算范围内;5. 工程效益达到预期目标。
四、创优组织1. 成立工程项目创优领导小组,负责创优工作的组织、协调和监督;2. 设立创优办公室,负责创优工作的日常管理和具体实施;3. 各参建单位应设立创优小组,负责本单位的创优工作。
五、创优措施1. 严格执行国家及行业相关法律法规、标准和规范;2. 优化施工组织设计,确保工程质量、安全、进度和效益;3. 加强对施工人员的培训和考核,提高施工人员的素质;4. 严格控制原材料、构配件、设备的质量,确保工程实物质量;5. 加强施工现场管理,确保施工现场整洁、有序;6. 严格执行施工工艺,确保施工质量;7. 加强质量检验和验收,确保工程质量;8. 加强安全管理,确保施工安全;9. 严格控制施工进度,确保工程按期完成;10. 加强合同管理,确保工程投资控制在预算范围内;11. 加强信息沟通,确保各参建单位协同作战。
六、创优考核1. 对创优工作进行定期检查,对发现问题及时整改;2. 对创优成果进行考核,考核内容包括工程质量、安全、进度、效益等方面;3. 对创优成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励;4. 对创优工作不力的单位和个人进行通报批评。
七、附则1. 本制度由公司创优领导小组负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
“创先争优”活动制度范文
“创先争优”活动制度范文一、总则为深入贯彻党的十九大精神,进一步推进全面从严治党,充分发挥党风廉政建设和反腐败工作的政治优势,根据组织要求,制定本活动制度。
二、目的和意义“创先争优”活动旨在落实党的建设总要求,加强党员干部作风建设,推动党的工作落地生根,增强基层党组织活力和凝聚力,为推进国家繁荣和人民幸福作出积极贡献。
三、主要内容1. 领导班子示范带头党委、政府、纪委、工会等各级领导班子要以身作则,亲自参与“创先争优”活动,并将活动纳入例会议事日程,定期检查与评估,确保活动的顺利开展。
2. 群众参与鼓励奖励为鼓励广大党员、群众积极参与“创先争优”活动,树立良好的典范形象,我们将设置奖项,包括先进单位、个人、团队等,以奖代表、以奖促进,激发广大党员群众的积极性。
3. 制度建设创新完善要完善党内法规制度,进一步加强制度建设,形成系统的“创先争优”活动制度,确保活动的顺利运行。
同时,要加强对制度的解读和宣传,使全体党员增强法规意识和遵纪守法观念。
4. 宣传教育广泛深入要广泛开展“创先争优”活动宣传,采取各种形式宣传丰富活动内涵,提升活动的知名度和影响力。
同样,要加强党风廉政建设和反腐败教育,严明党的纪律,倡导廉洁自律。
5. 效果评估及改进措施每年对“创先争优”活动进行全面评估,收集活动数据和各类反馈意见,及时发现问题,提出改进措施,确保活动不断完善和提升。
四、落实措施1. 各级党委要制定具体的实施方案,明确活动目标、任务和责任分工。
2. 全体党员要认真学习党的理论知识和相关政策,增强“创先争优”活动的自觉性和主动性。
3. 建立相关的活动管理机构,负责活动的组织、协调和维护。
4. 建立活动中的监督机制,发挥群众监督作用,确保活动的公平公正。
5. 加强活动中的宣传工作,通过微信、微博等新媒体平台,推动活动的广泛传播。
6. 加强活动中的培训工作,提升全体党员的素质和能力,使之能更好地参与“创先争优”活动。
7. 加强与党外群众组织的协作,实现共同推动“创先争优”活动的目标。
工程公司创优管理制度
一、总则为了提高我公司工程项目的质量、安全、进度和效益,增强市场竞争力,规范公司内部管理,特制定本制度。
二、创优目标1. 工程质量:确保工程质量达到国家或行业标准,力求达到优良等级。
2. 工程安全:确保施工现场安全,杜绝重大安全事故的发生。
3. 工程进度:按照合同约定,确保工程按期完成。
4. 工程效益:提高工程项目的经济效益,降低成本。
三、组织机构1. 成立创优领导小组,负责统筹规划、组织实施和监督检查创优工作。
2. 各项目部设立创优管理小组,负责具体实施创优工作。
四、创优措施1. 质量管理(1)严格执行国家、行业和地方有关质量标准,加强原材料、设备、施工工艺等环节的质量控制。
(2)建立健全质量管理体系,落实质量责任制。
(3)加强施工过程中的质量检查,确保工程质量达到优良等级。
2. 安全管理(1)严格执行国家、行业和地方有关安全生产法规,加强施工现场安全管理。
(2)建立健全安全生产责任制,落实安全生产措施。
(3)加强施工现场安全隐患排查,确保施工现场安全。
3. 进度管理(1)制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
(2)加强施工现场协调管理,提高施工效率。
(3)严格执行合同约定,确保工程进度。
4. 成本管理(1)加强成本核算,合理控制工程成本。
(2)优化施工方案,降低工程成本。
(3)加强物资采购管理,降低采购成本。
五、奖惩制度1. 对在创优工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对未完成创优目标或违反创优规定的,给予通报批评、经济处罚等处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由创优领导小组负责解释。
3. 各项目部应结合实际情况,制定具体实施方案。
4. 本制度如有未尽事宜,由创优领导小组负责修订。
2024年创优实施方案范本
2024年创优实施方案范本____年创优实施方案一、背景及目标随着经济全球化的进一步发展和科技创新的快速推进,全球竞争日益激烈,我国要在经济发展中保持领先地位,必须不断加强创新驱动,提升核心竞争力。
为此,制定____年创优实施方案,旨在积极推动创新与优化并行发展,加速实现我国科技创新强国的目标。
二、总体任务1. 加大科技投入力度,提高创新资源配置效率。
2. 推进科技成果转化,提高创新的经济效益和社会效益。
3. 培育和壮大高新技术企业,提高我国创新能力和核心竞争力。
4. 加强人才培养和引进工作,建立更加完善的创新人才体系。
5. 提升科技创新的国际合作水平,加强国际交流与合作。
三、重点工作与措施1. 加大科技投入力度(1)加大中央和地方财政对科技创新的支持力度,确保科技经费的投入。
(2)改革科技项目评审制度,确保科技经费的使用效益。
(3)完善科技项目管理制度,加强对科技项目的过程管理和绩效评估。
2. 推进科技成果转化(1)加强科技成果的产业化推进,建立高效的科技成果转化机制。
(2)推动科技成果向实际生产和应用场景转化,加快科技成果的市场化进程。
(3)促进科技成果与企业的合作,推动科技成果转化为具体产品和服务。
3. 培育和壮大高新技术企业(1)完善相关政策和法规,提供更好的创新环境和创业条件。
(2)加大对高新技术企业的支持力度,提供资金、场地等资源支持。
(3)加强高新技术企业的培训和指导,提高其管理和创新能力。
4. 加强人才培养和引进工作(1)加大对科研人员的培养和支持力度,改善科研人员的工作环境和待遇。
(2)加强创新人才的引进工作,吸引国内外优秀人才来我国从事创新工作。
(3)加强创新团队和创新人才的评价和奖励,鼓励更多的人才从事创新研究。
5. 提升科技创新的国际合作水平(1)加强国际科技创新合作机制的建设和完善。
(2)加大对国际科技创新合作项目的支持力度,提供资金和政策支持。
(3)鼓励国内科技创新机构和企业积极参与国际科技创新竞赛,提高国际竞争力。
创先争优活动工作制度
创先争优活动工作制度一、引言创先争优活动是指为了提高组织内部绩效、促进员工个人能力发展而开展的一种工作制度。
制定一套科学、有效的创先争优活动工作制度对于推动组织的发展至关重要。
本文旨在探讨创先争优活动工作制度的设计与实施。
二、目标设定1.明确目标:创先争优活动的目标是通过与员工的竞争,激发员工的积极性和创造力,提高组织绩效。
2.设定指标:制定明确的指标和标准,用于评判员工在创先争优活动中的表现和成绩。
指标应该具体、量化、可衡量,以便员工和组织都能明确目标。
三、活动规则1.参与条件:所有员工均可以参与创先争优活动,无论职位和层级。
2.活动周期:设定适度的活动周期,以便员工能够在此期间内充分展示自己的能力和表现。
3.活动内容:活动内容应包括员工在岗位工作中的表现、专业技能的提升、创新能力的展示等方面。
四、评选方式1.评选委员会:设立一个由多个成员组成的评选委员会,负责对员工的表现进行评选。
2.评选标准:评选标准应具体明确,以能够公正评判员工的表现和成绩为前提。
3.评选程序:评选程序应规范、透明。
员工可以通过书面材料、面试、展示等形式展示自己的能力和成绩。
五、奖励与激励1.奖励机制:设定一套奖励机制,对于在创先争优活动中表现突出的员工给予物质奖励和荣誉奖励。
奖励应具有公正性和激励性。
2.激励措施:除了奖励,还可以采取一些激励措施,如晋升、加薪、培训等,以更好地激发员工的积极性和创造力。
六、宣传与培训1.宣传活动:通过组织内外的宣传活动,将创先争优活动的意义和目标传达给员工和外界,增加其知名度和影响力。
2.培训计划:制定一套培训计划,以提高员工在各项活动中所需的技能和知识,增强其参与创先争优活动的能力。
七、反馈与改进1.反馈机制:建立员工投诉、意见反馈的机制,及时了解员工对创先争优活动工作制度的评价和建议,以促使其不断改进和完善。
2.改进措施:根据反馈和评估结果,及时对创先争优活动工作制度进行调整和优化,以便更好地满足员工和组织的需求。
创优技术管理制度
创优技术管理制度一、前言随着科技的不断进步与发展,技术管理已经成为企业发展和竞争的重要因素。
在新时代,企业要想在市场中立于不败之地,就必须加强技术管理,提高科技创新能力,不断推动企业的发展和进步。
本文将介绍一种创优技术管理制度,为企业提供参考。
二、制度目的1. 为了加强对技术管理的规范和管理,提高企业的技术创新能力,保持企业在市场中的竞争力。
2. 为了建立健全的技术管理体系,增强企业的科技创新能力,推动企业的可持续发展。
3. 为了激发员工的创新热情,提高员工的技术水平和能力,营造良好的工作氛围。
三、制度内容1. 技术管理目标(1)建立健全的技术管理体系,提高企业的技术创新能力,推动企业的可持续发展。
(2)加强技术研发,提高产品质量,开发新产品,拓展新市场。
2. 技术管理的基本原则(1)科学性原则:遵循科学的管理方法,推动技术的创新和进步。
(2)创新性原则:鼓励创新,鼓励员工提出创新性的想法和建议。
(3)务实性原则:技术管理必须以务实为基础,提高工作效率和效益。
(4)营造良好的创新环境,激发员工的创新热情,提高员工的技术水平和工作效率。
3. 技术管理的主要内容(1)技术研发管理1)建立健全的技术研发体系,制定技术研发规划和计划。
2)加强技术研发团队建设,提高团队的专业素质和工作效率。
3)完善技术研发管理流程,加强技术实验和测试,确保产品质量和安全。
(2)产品质量管理1)建立健全的产品质量管理体系,制定产品质量管理标准和规定。
2)加强对产品质量问题的跟踪和整改,提高产品的合格率和质量稳定性。
3)定期开展产品质量检查和评估,加强对产品质量的监督和管理。
(3)技术创新管理1)加强对技术创新的管理,鼓励员工提出创新性的想法和建议。
2)开展技术创新培训和交流活动,提高员工的技术水平和创新能力。
3)加强对新技术的引进和应用,促进企业的科技创新和进步。
四、技术管理制度的实施方式1. 加强组织领导,明确技术管理的职责和责任。
创优工作计划
一、前言为了提升我单位整体工作水平,增强团队凝聚力,提高服务质量,根据我国相关政策和我单位实际情况,特制定本创优工作计划。
本计划旨在明确创优工作的目标、措施和实施步骤,确保各项工作有序推进。
二、工作目标1. 提升工作效率:通过优化工作流程、提高员工技能等方式,使工作效率提高20%。
2. 提高服务质量:以客户需求为导向,提升服务质量,客户满意度达到90%以上。
3. 强化团队建设:加强团队协作,提高团队凝聚力,实现团队人均绩效增长15%。
4. 营造良好氛围:打造积极向上、团结协作的工作氛围,提升员工幸福感和归属感。
三、实施步骤1. 组织筹备阶段(1-2周)(1)成立创优工作领导小组,明确责任分工;(2)制定详细的创优工作方案,明确工作目标、实施步骤和保障措施;(3)开展内部培训,提高员工对创优工作的认识和理解。
2. 实施阶段(3-12个月)(1)优化工作流程:梳理现有工作流程,找出瓶颈环节,进行优化和改进;(2)提升员工技能:开展技能培训,提高员工业务水平;(3)强化服务质量:建立服务质量监控体系,定期进行客户满意度调查,及时调整服务策略;(4)团队建设:组织团队建设活动,增强团队凝聚力;(5)营造良好氛围:开展各类文体活动,丰富员工业余生活,提高员工幸福感和归属感。
3. 检查总结阶段(13-16周)(1)对照创优工作计划,对各项工作进行检查,找出不足之处;(2)对存在的问题进行分析,制定整改措施;(3)对创优工作进行全面总结,提炼经验,形成长效机制。
四、保障措施1. 组织保障:成立创优工作领导小组,负责创优工作的统筹协调和监督指导;2. 资金保障:为创优工作提供必要的资金支持;3. 人员保障:选拔优秀人才参与创优工作,提高工作效率;4. 制度保障:建立健全创优工作制度,确保各项工作有序推进。
五、预期效果通过实施本创优工作计划,我单位整体工作水平将得到显著提升,员工素质和团队凝聚力得到增强,服务质量得到提高,客户满意度得到满足,为单位的发展奠定坚实基础。
公司创先争优实施制度及措施
公司创先争优实施制度及措施为了推动企业的发展和提升员工的综合素质,公司制定了一系列创先争优的实施制度和措施。
以下是具体的内容:一、制度1.创先争优目标制度:明确公司创先争优的目标,要求各部门和员工根据公司的发展战略和业务需求,制定切实可行的创先争优目标,并在年度计划中确定指标和考核方式。
2.创先争优奖励制度:建立奖惩制度,鼓励员工积极参与创先争优活动。
设立奖金、晋升、荣誉称号等多种奖励形式,激发员工的积极性和创造力。
3.创先争优评估制度:建立科学的评估机制,对各部门和员工的创先争优成绩进行评估。
评估结果将作为晋升、薪资调整等方面的参考依据,激励员工不断提升绩效。
二、措施1.制定创先争优工作计划:每年初,各部门制定创先争优的工作计划,明确任务、责任和时间节点,将计划分解到每个员工,确保创先争优工作的有效开展。
2.提供培训和学习机会:公司鼓励员工参加各类培训和学习活动,提升员工的专业技能和综合素质。
公司设立专门的培训经费,每年组织一定数量的培训课程和学习项目,满足员工个人和职业发展需求。
3.引进和推广优秀经验:公司积极开展经验交流和内部分享活动,邀请优秀员工和行业专家分享他们的成功经验和创新思路。
同时,鼓励员工参与外部交流和学习,推广优秀的行业实践和管理经验。
4.搭建创先争优平台:公司建设了一个创先争优平台,提供创新创优的机会和平台,鼓励员工提出改进和创新意见,并推动实施。
公司鼓励员工参与改进项目和创新活动,为公司的发展贡献智慧和力量。
5.优化绩效考核体系:公司不断优化绩效考核体系,将创先争优的表现纳入考核指标中。
通过设立关键绩效指标、制定绩效评估标准等方式,推动员工在创先争优方面做出突出贡献。
通过以上制度和措施的实施,公司能够有效推动创先争优工作的开展。
这些制度和措施为员工的个人成长和职业发展提供了机会和平台,同时也激发了员工的创造力和团队合作意识。
通过不断的创优活动,公司在市场竞争中保持了竞争力,提高了效益和综合实力。
班级创优争先策划书策划方案
班级创优争先策划书策划方案一、目标定位1.提高班级整体成绩,争创年级第一。
3.增强班级凝聚力,营造和谐氛围。
二、活动主题1.“砥砺前行,共创辉煌”:以班级为单位,激发学生学习热情,争创优异成绩。
2.“携手同行,共同成长”:加强班级内部沟通,促进团队协作。
三、具体措施1.开展“每日一题”活动:每天布置一道具有挑战性的题目,鼓励学生积极思考,激发学习兴趣。
2.设立“学习小组”:将班级分成若干小组,每组选出一个组长,负责组织小组成员进行学习讨论。
每周进行一次小组竞赛,评选出最佳学习小组。
3.举办“知识点梳理”讲座:邀请学科老师为同学们梳理重点知识点,提高学习效率。
4.开展“学习心得分享”活动:鼓励同学们分享自己的学习心得和方法,互相借鉴,共同进步。
5.设立“优秀笔记”评选:鼓励同学们认真做笔记,评选出优秀笔记,并进行展览和分享。
6.加强班级内部沟通:定期举办班级座谈会,让同学们畅谈自己的学习困惑、心得体会,促进彼此了解。
7.开展“团队协作”活动:组织同学们参加拔河、接力等团队比赛,培养团队精神。
8.举办“家长开放日”:邀请家长走进校园,了解孩子在校表现,共同关注孩子成长。
9.设立“班级奖励制度”:对在学习、纪律、团队协作等方面表现突出的同学给予奖励,激发同学们的积极性。
四、活动安排1.第一阶段:宣传发动(第一周)1.1制定活动方案,明确活动目标。
1.2召开班级动员大会,进行宣传发动。
1.3确定活动负责人,明确各阶段任务。
2.第二阶段:活动实施(第二周至第八周)2.1开展“每日一题”活动。
2.2设立“学习小组”,进行小组竞赛。
2.3举办“知识点梳理”讲座。
2.4开展“学习心得分享”活动。
2.5设立“优秀笔记”评选。
2.6加强班级内部沟通。
2.7开展“团队协作”活动。
3.2评选出优秀个人和团队。
3.3举行颁奖典礼,表彰优秀个人和团队。
五、预期效果1.班级整体成绩明显提高,争创年级第一。
3.班级凝聚力得到增强,同学间关系更加和谐。
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泗阳桃源绿岛西区C1地块7#、8#、9#、10#楼工程创优计划目标及质量保证措施工程概况建设单位:泗阳阳光置业有限公司设计单位:江苏政泰建筑设计有限公司勘探单位:江苏华信勘测设计有限公司监理单位:江苏四维工程咨询管理有限公司施工单位:江苏铭天建设有限公司泗阳桃源绿岛西区C-1地块7#、8#、地下一层,地上22层,建筑高度63.55米,9#楼地下一层,地上23层,建筑高度66.9m,10#楼地下一层,地上18层,建筑高度53.55m,结构类型为剪力墙结构,抗震设防烈度7度,设计使用为50年。
1、质量方针和目标:1.1质量方针:周密施工,提高质量,努力创出精品工程。
强化管理,优质服务,确保达到顾客满意1.2质量目标:确保优良、争创宿迁市优质建筑结构工程。
1.3单位(子单位)工程质量竣工验收(包括分部工程质量,质量控制资料,安全和主要使用功能,观感质量,符合有关规范和标准要求,一次交验合格率100%。
搞好规范服务,做到三坚持:坚持管理制度化,坚持现场标准化,坚持服务规范化,建设精品工程,为用户优质服务。
创优计划详见下表2、质量保证措施2.1成立质量保证管理体系由公司工程部、项目经理、工长、施工班组的专职质检员组成的质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序有否决权。
2.2加强人的控制发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整,对外包施工队伍严格进行施工资质审查,并进行考核上岗施工。
在编制施工计划时,全面考虑各种因素对工程质量的影响及人与任务的平衡,防止造成人为事故。
2.3加强施工生产和进度安排控制会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量,合理安排劳动力,科学地进行施工调整,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的需要。
2.4加强施工物资的质量控制原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《节能降耗控制程序》,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价,凡采购到现场的物资,材料人员必须依据采购资料中规定的质量和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术质检人员参加。
2.5严格检查制度所有施工过程都按规定认真进行检验,未达到标准必须要返工并验收合格后才能转入下道工序。
2.5.1自检操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由施工班组专职质检员进行复核,合格后填定自检单报质检员,保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求,为下道工序创造良好条件。
2.5.2专检:在自检满足要求的基础上,项目专业质检员会同有关专技术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。
检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项,检验批工程质量。
2.5.3交接检:各分项检验批或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下工序专业技术负责人进行交接验收并办理交接验收手续。
2.6坚持样板分路制度各道工序或各个分项、检验批在施工前必须先做样板,有关人员进行监控指导,样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收,满足要求后才能全面施工,对样板间和主要项目的样板,还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。
2.7加强成品保护指定专人负责,严格执行《材料供应方环境行为控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。
3、主要工序控制措施3.1钢筋工程3.1.1把好原材料试验关,确保钢筋性能符合设计要求,不合格者一律清退。
3.1.2钢筋品种、规格型号和搭接长度,锚固长度,接头位置符合规范和设计要求。
3.1.3防止钢筋位移,确保保护层厚度,墙体上中下设梯子筋,确保水平筋和立筋的间距,顶板上层筋设马凳,防止踩踏现象。
3.1.4砼浇筑前重新对钢筋进行复查,浇筑期间设专人监督,防止下灰和振捣破坏钢筋并在砼初凝前进行调整复位。
3.2模板工程3.2.1施工中考虑模板材料及早拆功能两大因素,本工程墙体采用竹胶板模板,确保其整体刚度和挠度,拆模后要认真除尘和涂刷隔离剂,增加模板的周转次数保证砼表面平整。
3.2.2楼板、楼梯模板与旧砼接触在隔阴角处统一粘贴PV纸双面胶,确保阴角方正顺直,且砼表面平整,竹胶板拼缝处贴胶带防止漏浆。
3.3砼工程3.3.1浇筑前必须填写《砼浇灌申请记录》报项目监理工程师签字后方能施工。
3.3.2防止砼连结,在合模前设专人对模板的清理进行验收,符合要求后涂刷隔离剂,并保证均匀不遗漏。
3.3.3砼浇筑时保证下灰均匀一致,并设振捣尺采取分层灌筑,每层砼浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍,且振捣插入下层砼中50mm 以保证上下层时间间隔在初凝前进行,振捣要做到“快插慢拔”防止砼发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。
3.4砌体工程3.4.1砌筑前,按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块,不足整块的可锯截成需要尺寸,但不得小于砌块长度的1/3。
最下一层灰缝厚大于20mm时,应用细石混凝土找平铺砌。
3.4.2灰缝应横平竖直,砂浆饱满。
水平灰缝厚度不得大于15mm。
竖向灰缝宜用内外临时夹板夹住后灌缝,其宽度不得大于20mm .3.4.3砌到接近上层梁、板底部时,空隙用防腐木楔间距600挤紧,用细石砼填实。
3.5完善施工质量验收记录,做好资料整理将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓,要有计划,有步骤地做好质量控制资料的建立,收集整理工作,明确专人负责,做到与工程进度同步,并保证及时、准确、系统、完整。
总之,控制好施工中的每个环节,加强三检制,样板制,把隐患消除在萌芽状态。
质量奖罚制度实行奖罚公开制,制定详细,切合实际的奖罚制度和细则:贯穿工程施工的全过程,由项目生产经理负责组织有关人员对在施工作业面进行检查和实测实量,对严格安质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。
加强施工人员的责任心,对所施工的分部分项工程必须先做出样板,经专职质检员和有关部门检测认为达到标准后,方可进行大面积施工。
材料采购计划合理,三比一算(比质量、比价格、比运距、算成本),优选厂家,高质价廉,供货及时,保证工程不间断施工。
搞好工序间的控制,对上道工序的质量情况进行复查,对本工序质量进行控制,为下道工序提供良好的质量服务。
质量自检、专检、交接检制度自检:操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查,并由施工队专职质检员进行复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的分项达到质量目标的要求,为下道工序创造良好。
专检:在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查,合格后报监理验收。
检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项工程质量。
交接检:各分项或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下工序负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。
自检要做文字记录。
隐蔽工程要由施工员、项目技术负责人组织质量检查员、班组长做检查验收,并做文字记录;自检合格后项建设单位和监理单位。
现场质量管理制度1、根据公司制定的质量方针、目标和职责,建立质保体系确定工程质量目标,并有效的通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现预期的目标。
2、施工过程均应按要求进行自检,互检和交接检。
隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验不合格的,严禁转入下道工序。
3、分部、分项工程开工前实行样板制,项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档。
4、在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案,技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
5、工程测量开工前应编制测量方案,经项目技术负责人批准后方可实施,测量记录资料员归档保存。
6、施工材料按计划采购并应建立台帐,试验员、质检员对进场的材料、半成品、构配件进行标识。
对未经检验或不合格的材料、半成品、构配件和工程设备,不得投入使用。
7、现场的施工机械要满足施工需要,无证者严禁上岗。
计量人员要按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验。
8、施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工,工序的检验和试验要符合过程检验规定。
9、对在计划中界定的特殊过程,应设置工序质量控制点进行控制。
10、工程竣工前必须进行最终检验和试验,资料员按编制竣工资料的要求收集整理质量记录,做好工程移交准备。
工程抽样检验制度建筑材料、构件、零配件和设备质量的优劣,直接影响建筑工程质量。
因此,必须加强检验工作,有实验员质检员把好质量检验关。
1、凡用于施工的原材料,半成品和构配件等,必须有供应部门或厂方提供的合格证明。
2、钢材、水泥、砖、焊条等结构用材,除应有出厂合格证明或检验单外,还应按规范和设计要求进行检验。
3、砼、砂浆、灰土、夯土、防水材料的配合比等,均严格按规定部位及数量、制作试块、试样,按时送交试验,检验合格后才能使用。
4、钢筋砼及其它构件必须按规定的方法进行抽样检验。
5、施工现场技术、质检人员对进现场的成品、半成品进行严格检查,对不合格的成品、半成品予以取缔。
6、对新材料、新构件、新产品、必须有相应的厂检报告、说明书、合格证,并经复试合格后,方可在工程上使用。
7、在现场配制的防水材料、防腐材料、耐火材料、绝缘材料、保温材料、润滑材料等一切应按试验室确定的配合比和操作方法进行施工。
8、对铝(塑)门窗,吸热玻璃、装饰材料等高级贵重材料成品及配件应特别慎重检验,对质量不合格的不得使用。
9、工程质量检查和验收,应依据有关质量标准逐项检查操作质量、并根据施工项目特点分别对隐蔽工程,分项工程和竣工工程进行验收,逐环节地保证工程质量并做好记录。
现场材料、设备质量控制及进场验收制度1、按计划保质、保量及时供应材料。
2、材料需用量计划应包括材料需要量总计划。
年计划、季计划、月计划、日计划。
3、材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放,符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求。
4、进场的材料应进行数量验收和质量认证,做好相应的验收记录和标识。
不合格的材料应更换,退货或降级使用,严禁不合格的材料入库。
5、材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验,确保计量所需要的精确度,检验不合格的设备不允许使用。
6、进入现场的材料应有生产厂家的质量证明和出厂合格证,要求复检的材料要有取样送检证明报告。
新材料未经试验鉴定,不得用于工程中,现场配制的材料应经试配,使用前应经认证。
7、入库的材料应按型号、品种分区堆放,并分别编号、标识。
8、易燃易爆的材料应专门存放,专人负责保管,并有严格的防水、防爆措施。
9、有防湿、防潮要求的材料,应采取防湿、防潮措施,并做好标识。
10、易损坏的材料应保护好外包装,防止损坏。