乡镇网格化管理、组团式服务工作总结
政协关于网格化管理组团式服务工作推进情况专项民主监督报告范文
政协关于网格化管理组团式服务工作推进情况专项民主监督报告范文一、工作推进情况“网格化管理、组团式服务”，就是将管辖地域划分成若干个网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，同时，通过整合公共服务资源，组织服务团队，对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。
我市于2022年7月份开展部署“网格化管理、组团式服务”工作，今年7月份在全市范围内正式开展工作以来，已初步形成“网格化管理、组团式服务、综合性平台、梯队型处置”机制，取得了一定的成效，主要体现在以下几个方面：（一）搭建平台，成立中心。
目前全市17个镇（街）社会治安综合治理工作中心已统一更名为社会服务管理中心，在原有综治、信访、司法等8个组成部门的基础上，将党员服务中心、便民服务中心、社区公共服务中心、计生服务中心、城管服务中心的窗口统一纳入镇（街）社会服务管理中心，设置服务大厅，建起一站式办理的窗口。
全市89个社区建立了“一办二室一窗口”（即综治办、警务室、调解室和综治接待窗口）格局的社会服务管理中心。
建立了网格化管理信息平台，各镇（街）落实网格化服务管理负责人，各社区均配备专职信息输入员。
二、存在的主要问题“网格化管理、组团式服务”工作是社会管理创新的一项新生事物，我市目前仍处于探索起步阶段，从监督的情况看，主要存在以下五个方面的问题：（一）社区服务管理中心建设不平衡。
网格化管理重点在网格，关键在社区。
我市96个社区软硬件建设情况不平衡，导致依托社区建设的网格化管理工作受影响。
区划调整前由乡镇转化过来的社区，基础设施齐全，人员配备到位，社区服务完善，带动网格化管理工作的有序开展，如虹桥镇南岳社区社会管理服务中心窗口服务事项齐全，工作有序开展，办事群众络绎不绝；而新建的部分社区因为办公场地限制未能正常开展工作，办公人员仅仅是应付检查时临时坐岗而已，为群众办事更是无从谈起。
社区服务管理中心功能实现情况不一。
由于各职能部门下放的权限和社区运行情况不同，不同社区的办事项目和功能实现不同，如城南街道南山社区服务项目已达46项，涵盖土地、房产、医疗、计生、党建等方方面面；而一些社区工作内容重心主要还是停留在综治、消防、新居民管理等方面，在社区党建、计生服务、社会组织管理等其他社区工作尚未出实效。
2024年网格化工作总结（4篇）
2024年网格化工作总结____年网格化工作总结一、工作背景____年，随着信息技术的迅猛发展和社会变革的加速推进，政府机构在治理领域面临越来越多的挑战。
为了更好地应对这些挑战并提高效率，政府机构开始采用网格化管理模式。
网格化管理模式是一种基于信息化技术的管理模式，通过将社区划分为不同的网格并分派专职人员负责管理，实现了信息的高效传递和问题的快速解决。
在____年，我所在的政府机构也开始了网格化管理模式的尝试，并取得了一定的成效。
二、工作内容1. 网格划分与人员安排____年，我们对辖区内的社区进行了详细的调研，根据不同的特点和需求划分了若干个网格，并派驻专职人员负责每个网格的日常管理和问题解决。
在安排人员的过程中，我们注重考虑人员的素质和能力，并进行了培训和交流，提高了工作的效率和质量。
2. 信息化建设与数据分析为了支持网格化管理模式的实施，我们加大了信息化建设的力度，建立了辖区社区居民信息库和问题反馈平台。
通过这些信息系统，我们可以及时了解辖区居民的需求和问题，并及时作出反应。
同时，我们还建立了数据分析系统，对社区问题进行统计和分析，为政府决策提供科学依据。
3. 社区服务与问题解决在____年，我们采取了一系列措施提升辖区社区的服务水平和问题解决能力。
我们积极组织社区居民参与社区建设和公益活动，加强了居民之间的交流和互动；我们还加大了对社区环境的整治力度，改善了居民的生活环境；同时，我们也加强了对社区问题的解决，及时疏导矛盾和纠纷，维护了社会稳定。
4. 与上级机构的配合在____年，我们与上级机构保持了紧密的联系与配合。
我们及时上报工作进展和问题，汇报工作成果，并接受上级机构的指导和培训。
这种配合使我们的工作能够得到充分的支持和指导，进一步提高了工作的质量和效率。
三、工作成果1. 信息化建设取得显著进展____年，我们在信息化建设方面取得了显著的进展。
我们建立了社区居民信息库和问题反馈平台，使信息的传递更加高效和准确。
2020年年网格化服务管理工作总结(五篇)
2020年年网格化服务管理工作总结（五篇）2020年网格化服务管理工作总结（五篇）2020年网格化服务管理工作总结（五篇）（篇一）**年**乡网格化管理工作在乡党委、政府的坚强领导下，在县综治办及监管中心的统一部署和业务指导下，坚持"依靠群众，推进工作落实"的工作方针，按照网格化管理工作的要求，全面推进网格化管理工作，狠抓落实，使网格化管理工作深入人心，成为集社会信息推送，基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位，全覆盖的社会信息管理网格综合平台，为服务群众，推动地方经济发展，确保和谐、稳定、平安的大好形势发挥了重要作用，现将**年网格化管理工作情况总结于下一、强化领导，充分发挥网格化管理作用为加强网格化管理工作在社会治理中的积极作用，成立了以分管领导为组长的领导小组。
配齐配强了各村网员，让有责任心热爱网格工作，工作能力强，群众基础好，善做群众工作的同志担任网格员。
二、加强业务学习，提高服务质量为发挥好网格员的作用，乡网格办公室加强了对各村网格员政策理论、法律法规和业务知识全方面的学习培训。
网格员不仅是党的政策在基层民情民意收集的"调查员"，发现各类问题或者突发事件的"报告员"，对法律法规大力宣传的"宣传员"，加强治安巡逻的"巡逻员"，为民办事的"服务员"，化解矛盾纠纷的"调解员"，生产经营单位的"消防员"，管理好特殊人群的"管理员"。
要履行好网格员"八大员"的职责，就必须具备较高的政策理论水平和业务工作能力，"一人多才"才能满足群众日益增长的服务需求，才能高效率的为群众帮困解忧。
乡、村开展业务交流的同时，乡网格办公室建立了学习培训制度，每月定时组织网格员进行学习培训、相互交流工作经验、探讨工作中的新情况、新问题及解决方案。
网格化管理组团式服务
网格化管理组团式服务随着我国城市化进程的持续推进，各地城市面积不断扩大，城市人口数量日益增加，城市功能也逐渐多元化，城市管理的难度也越来越大。
在这种背景下，化整为零、分区开展全面网格化管理，已经被城市管理者视为一种有效手段，成为了当前城市管理中的热点话题。
网格化管理的实施，旨在通过合理的统筹规划、分级管理、定位服务，构建精准、高效、便民的服务体系，进一步完善城市管理、提升城市品质、增强城市竞争力。
一、网格化管理背景随着我国城市化进程的不断加速，城市面积不断扩大、人口数量不断增加，城市管理的难度也逐渐加大。
而传统的城市管理方式，主要以分层管理和各类部门的管理为主。
分层管理方式，由市、区、街道、社区、网格化四级管理组织机构构成，但这种传统的分层管理方式在城市化发展中已经无法适应当前的管理需求，存在如下缺点：1、信息传递效率低：从市、区、街道、社区、网格逐层传递信息，往往因为中间环节太多而出现信息丢失、时间延误等问题。
2、管理效果不明显：由于管理组织机构繁琐，每个环节需要同时考虑多项任务的完成，难免出现执行力不够、管理效果不明显的问题。
3、服务区域不明确：每个管理组织机构需要对应多个服务区域，导致服务不精准、不到位等问题。
为了改善这些问题，城市管理者开始注重对网格化管理组团式服务的关注，并逐步提出了推进网格化管理的具体方案，即加强网格化管理组团式服务的建设，把城市管理从分层转向分区，构建高效精准的城市管理新模式。
二、网格化管理及其服务的概念网格化管理，是一种分级管理、定位服务管理方式。
它是将城市划分成各个网格，每个网格对应一个网格管理员，按照网格级别，由下至上，形成完整的网格管理体系。
网格化管理的目的是为了提升城市管理效率、服务质量和工作效率，为城市市民提供更精准、更高效、更优质的服务。
网格化管理的服务，主要包括以下几方面：1、安全服务：网格化管理员通过对网格中的安全隐患、矛盾纠纷等问题的掌握，及时向公安机关反馈，承担网格防范、巡逻、检查等工作，提高社区安全防范水平。
社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)
社区网格化服务管理工作的总结（通用6篇）社区网格化服务管理工作的总结（通用6篇）1__月湖街道网格化综合服务工作，在区委、区政府的正确领导下，发挥网格化服务作用，全面提升社会管理能力和水平，将推进网格化综合服务作为街道的一项重点工作来抓，结合各社区、各网格实际，因地制宜地做了一系列工作。
现将__月湖街道网格化综合服务工作情况总结如下：一、夯实网格化服务工作基础（一）管理区域网格化。
全街各社区按照“街巷定界、无缝覆盖、规模适度、工作量均衡”的原则，结合辖区民情、地域、环境等因素，科学划分网格。
我街道原有18个子网格，因文创园工地施工在建，经过与区数据资源中心汇报，最终将鸭子铺社区的4个网格调整为2个网格，调整后全街6个社区16个网格，街道网格化综合服务中心配备网格专职工作人员，社区每个子网格选优配强网格治理力量，即网格党支部书记、网格长、网格民情员、网格城市管理员、网格综治管理员，形成“一格多员、一员多能、一岗多责”的力量配置模式。
（二）管理人员责任化。
网格工作人员将巡查作为日常工作，在网格中访民意、解民忧，坚持每天巡查，发现、报告、协调和处置问题，对于网格中能解决的问题第一时间解决处理，对于不能解决的问题，上报相关部门，协调协商进行解决，实现人在格中走，事在格中办。
今年以来，全街网格共采集处置各类问题3708条，其中城市管理类921条、公共服务类643条、安全生产类226条、综治事项类213条、经济发展类69条、环保保护类59条、矛盾调处类36条、突发事件类14条、其他类型1527条，真正做到问题在一线解决。
（三）服务中心工作任务。
今年以来，网格化服务主要结合疫情防控、安全生产、综合治理、城市管理、人口普查等中心任务开展工作。
防疫期间，网格员深入楼栋，逐户对人员进行信息排查，工作重心进一步下移，服务居民群众的信息________更多，更加全面掌握情况，网格化服务工作的延伸到每条街巷、每个楼栋、每家每户。
乡镇网格化管理工作情况总结（精选5篇）
乡镇网格化管理工作情况总结（精选5篇）乡镇网格化管理工作情况总结（精选5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
那么你有了解过工作总结吗？下面是小编整理的乡镇网格化管理工作情况总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
乡镇网格化管理工作情况总结1随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要，我镇在县委、县政府的正确领导下将社区网格化管理作为是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，社区通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
在近几个月时间里，鹤山镇网格化工作都在有条不紊的进行中。
鹤山政府对全镇七个社区进行网格划分，最终确定了68个网格。
鹤山政府通过公正公开的方式进行社区网格员招聘工作，对面试合格的网格化管理员进行专业培训指导。
今年5月初，68位网格员正式开展工作，对各自网格范围内的人口信息、流动人口、实有房屋信息、出租房屋信息、重点场所进行登记并录入系统。
到目前为止，系统中共登记人口信息46667条，流动人口2000条，实有房屋信息21363条，出租房信息2007条，重点场所321处，达到预期目标。
预计在9月底数据全面结束。
在这段工作中，也出现了一系列问题：一、居民参与意识还需提高。
由于城市社区居民素质层次不同，不少较注重隐私，居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中，经常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。
二、网格化管理员自身要求和服务质量还需提升。
部分网格员对电脑不是特别精通，工作比较吃力。
对自己工作业务不熟悉，每一个小的网格都承载着社区所有的工作，包括计生，社保、医保、综治维稳等多项内容，这就要求社区工作人员要具备多方面，多层次的知识，熟练掌握各类政策法规，目前看还有待于进一步加强培训学习。
三、网格化宣传力度还不够，部分市民对网格化管理并不知情，工作开展存在一定难度。
网格化管理每月工作总结
网格化管理每月工作总结网格化管理每月工作总结（精选12篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？下面是小编整理的网格化管理每月工作总结（精选12篇），欢迎大家分享。
网格化管理每月工作总结（精选12篇）1自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来，我镇有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为94个网格，由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长，各社区村网格设一名网格长，根据上级网格管理“七好三高”要求，结合本镇实际开展工作。
现将我镇网格化管理工作落实情况汇报如下：一、落实网格化基础建设按照网格化“七好三高”工作要求，明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点，按照网格化标准，完善配套设施，落实网格工作人员，建设标准化网格。
具体完成了以下内容：1、踏实做好了网格化日常工作，强化了服务意识，网格服务人员要时时进入网格，履行了工作责任，做好民情日志、收集民情民意，履行了网格“十员”职责。
2、完善配套设施，加强网格工作宣传，逐个网格张贴宣传标语5张以上，镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏，宣传网格工作，根据网格划分，重新制作网格化标准地图。
3、完善了配备物防技防设施，投入足够资金，确保每个网格有完备的物防技防设施。
4、合理高效使用镇分指挥中心，设立了文化阅览长廊点，时时开放，提高学习氛围，建设文明乡村。
5、确立专职专员负责终端使用，并利用微信平台上报服务信息。
6、在道路交叉处设立了道路指示牌，保障安全出行。
7、完成门牌号的装订，配备摄像头3台。
8、配合美丽乡村建设，城区网格加强了文化休养设施建设，建设村民休闲活动场所，配备休闲器械，如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等，丰富村民业余生活，提高村民生活质量。
网格工作总结汇报范文(3篇)
第1篇一、前言网格化管理工作是我国社会管理创新的重要举措，自2012年启动以来，各地纷纷探索和实践网格化管理工作，取得了显著成效。
为进一步推动网格化管理工作向纵深发展，现将我单位网格化管理工作总结如下。
二、工作背景近年来，随着城市化进程的加快，人口流动性增强，社会矛盾日益突出，传统的管理模式已无法满足社会管理的需求。
为适应新形势，提高社会管理水平，我国开始推行网格化管理工作。
网格化管理将城市划分为若干个网格，每个网格配备一名网格员，负责网格内的日常管理和服务工作。
三、工作目标1. 提高社会管理水平，实现城市管理的精细化、规范化。
2. 保障人民群众的合法权益，维护社会稳定。
3. 促进社会和谐，提高人民群众的幸福感和满意度。
4. 推动社会治理创新，提升城市竞争力。
四、工作措施1. 完善网格化管理组织架构（1）成立网格化管理领导小组，负责统筹协调网格化管理工作。
（2）设立网格化管理办公室，负责日常事务处理和协调。
（3）明确网格员职责，确保网格员熟悉业务、掌握政策。
2. 加强网格员队伍建设（1）开展网格员培训，提高网格员业务素质和服务能力。
（2）建立健全网格员考核机制，激发网格员工作积极性。
（3）关心关爱网格员，提高网格员待遇，确保网格员队伍稳定。
3. 优化网格划分（1）根据实际情况，合理划分网格，确保网格覆盖全面、无缝对接。
（2）明确网格边界，确保网格内事项不交叉、不遗漏。
（3）动态调整网格划分，适应城市发展需要。
4. 强化网格管理（1）开展网格巡查，及时发现和解决网格内问题。
（2）建立健全网格事件处理机制，确保问题得到及时有效解决。
（3）加强网格信息收集，为决策提供依据。
5. 拓展网格服务（1）开展便民服务，为居民提供生活、医疗、教育等方面的便利。
（2）组织文化活动，丰富居民精神文化生活。
（3）开展志愿服务，提升居民文明素质。
6. 加强与相关部门协作（1）建立健全网格化管理工作协调机制，确保各部门协同作战。
网格化管理工作总结(优秀4篇)
网格化管理工作总结（优秀4篇）网格化治理工作总结篇一为有效维护人民群众切身利益，深化社会矛盾纠纷排查化解工作，我镇根据县综治委发《xx县“社会矛盾化解年”工作意见》的相关文件要求，围绕社会矛盾化解重点工作，深入开展“社会矛盾化解年”活动，取得了阶段性成果。
现将我镇 20xx年度“社会矛盾化解年”活动工作总结如下。
一、领导重视，精心组织。
为了搞好“社会矛盾化解年”活动，镇党委、政府将“社会矛盾化解“摆上重要议事，召开专题工作会议，认真传达文件内容，全面部署当前工作。
成立以党委书记邹汉明任组长，镇长谭卫财、党委副书记曾凡军任副组长及相关成员组成的镇“社会矛盾化解年”活动领导小组。
下设领导小组办公室在镇综治办公室，负责开展日常综合协调工作。
二、制定方案，分步实施。
为了加大工作力度，确保“社会矛盾化解年”活动能取得扎扎实实的成效，建立经常性工作机制，及时化解事关关人民群众切身利益的各类矛盾纠纷，把问题解决在当地、解决在萌芽状态。
我镇综治办结合工作实际，组织动员全镇各相关单位及各村（居）委会，本着“谁主管、谁负责”和“属地、属人、属事”的原则，以“事要解决”为核心，以“息诉罢访”为目标，深入排查，精心组织，明确指导思想和目标任务，落实责任，确保了每项任务、每个环节都有人抓、有人管、有人负责，为“社会矛盾化解年”活动的顺利开展提供政策依据。
自今年“社会矛盾纠纷化解年”活动开展以来，镇共排查重大矛盾纠纷19宗，已化解的17宗，正在努力跟进化解的2宗。
三、部门联动，稳步推进。
镇综治办本着“因案施策、因人施策”的原则，合理地运用各种措施，全面做好矛盾纠纷排查化解工作。
一是开展领导接访、干部下访工作。
班子领导、五大办主任亲自接待群众来访，对群众上访的问题第一时间进行协调解决；定期组织干部下到基层，对各村（居）委会进行矛盾纠纷排查，及时了解群众诉求，帮助群众反映问题，取得了较好的效果，推动了各类矛盾的有效解决。
二是开展矛盾排查调处工作。
网格化工作总结范文6篇
网格化工作总结范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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网格化管理工作总结
网格化管理工作总结网格化管理工作总结1一、领导重视，机构健全为了不断提高群众对网格化服务管理工作的知晓度和参与度，镇领导高度重视，根据工作需要成立了以党委副书记为组长，分管副镇长为副组长，各联村干部为成员的网格化管理宣传工作领导小组。
领导小组下设办公室在党政办，具体负责网格化管理宣传工作的组织协调。
各村（社）及时成立了组织机构，并迅速开展了此项工作。
通过健全组织明确了解职责，确定专人负责，同时把各项工作分解到各个村，镇村干部共同配合，形成了一个良好局面，为网格化管理宣传工作的开展奠定基础。
根据“属地管理”的原则，按照“一行政村一网格”的基本块划分方法。
各组要提供“定期+按需”的长期服务，根据村民的需要积极为民办事，通过下村走访联系民情，掌握动态，根据责任分工落实办理人员，并对办理结果进行记录。
同时做好各项基础工作，由网格员记录群众的各项诉求，村两委协调处理，及时汇总后报镇相关负责人进行统一登记。
二、宣传到位，氛围浓厚（一）镇相关领导组织各村（社）两委干部及群众代表和网格化管理员召开网格化管理宣传工作动员会，及时传达上级文件精神，具体部署迎检工作。
各村（社）及时召开了村民代表会和户长会，宣传网格化管理工作的.相关知识，努力做到家喻户晓。
（二）在集镇led显示屏上宣传网格化管理工作的相关内容，并在各村（社）村务公开栏上粘贴网格化管理宣传工作的资料，同时向各村村民发放宣传资料6000余份，引导群众积极参与配合相关工作。
三、工作实效通过这一段时间开展网格化组团服务工作，虽然还不是很深入，但已取得一些成效：一是通过区块划分，有效解决群众的需求和矛盾。
充分发挥基层各类组织的作用，从源头上化解矛盾纠纷。
二是进一步联络了干群感情，营造了良好氛围，我们要求各网格服务团队多走访农户，既了解农户的诉求也联络了感情，便于工作的开展，通过走访，与村民面对面的交谈，向村民进行法律法规的宣传，提供必要的帮助，了解群众的生产生活中的困难，及时提供必要的帮助，密切了干群关系。
乡镇网格化管理工作开展情况总结
乡镇网格化管理工作开展情况总结乡镇网格化管理是近年来国家推行的一项重要举措，旨在通过建立在线上实体下的“网格化”管理体系，实现对城市和农村社会管理的全面覆盖，提高基层治理有效性和效率。
乡镇网格化管理工作的开展，对于促进城镇社区治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
下面本文将从乡镇网格化管理的概念、工作内容、开展情况及问题等方面进行总结。
一、乡镇网格化管理的概念乡镇网格化管理，是指将城乡社区划分成网格，在每个网格内设置一名或若干名网格员，通过信息平台进行科学管理和优化服务的一种管理模式。
乡镇网格化管理的核心在于以服务为中心，以信息化为手段，以群防群治为基础，用最小的地域单位，最小的管理主体，最小的管理权限来组织社会生活秩序的管理。
二、乡镇网格化管理的工作内容1. 精细化社区管理：通过网格员把自己服务范围内的每个家庭都了解透彻，建立每户人口信息档案，准确掌握社区各项工作动态，针对有违法违规行为的家庭进行有效矫正，同时加强社区环境维护和公共服务设施的管理和维护。
2. 信息化平台建设：搭建信息化平台，通过视频、液晶屏等实时展示社区公告和服务信息，方便居民查询和进行交流。
3. 公共安全防范：通过网格化管理，建立起社区安全防范体系，加强对社区重点区域、重点场所安防设施的日常巡查，对异地人员的进出进行严密管控，避免安全隐患和违法犯罪的发生。
4. 突发事件应急处置：在突发事件发生时，网格员作为基层第一反应力量，及时制定应急预案，指导居民及时疏散、报警等，积极参与处置工作，争取事态的最佳处置结果。
5. 协调社会管理资源：乡镇网格化管理还需要在本辖区内协调政府各部门、义工组织、社会团体等各个方面的优势资源，实现工作的全面协调和资源共享。
三、乡镇网格化管理工作开展情况近年来，乡镇网格化管理工作在全国范围内取得了令人瞩目的成果，成为基层治理的重要形式之一。
在新冠肺炎疫情防控期间，乡镇网格化管理更是在保障居民健康和生活方面发挥了重要作用。
2023年村网格化服务管理工作总结(通用6篇)
2023年村网格化服务管理工作总结（通用6篇）2023年村网格化服务管理工作总结（通用6篇）1上半年，我乡网格化管理服务工作在为深入推进“平安安岳”，“法治安岳”建设，夯实社会治理基层基础，提高社会治理能力现代化水平。
推广社会管理网格化管理的工作，在县委、县政府的统一部署下，在县综治委、网格管理中心的精心指导下，我乡的网格化管理工作也有声有色地开展起来。
各项网格基础设施的建立已经完成，实现乡网格分中心、10个村级网格，在社会管理应用方面已取得了初步成果。
现将上半年以来的网格化管理工作的开展情况总结如下：一、领导重视，机构健全一是建立健全领导机构，设立网格化管理分中心办公室、值机人员。
二是充分发挥乡网格化分中心的核心作用，以乡网格管理分中心、村网格管理为主体、社会力量为辅助，积极整合现有行政服务资源，依托基层社会管理信息平台，将我乡网格化管理系统建设成为集社会信息报送、基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。
二、明确任务，落实责任一是在制定我乡网格化管理工作具体实施方案时，充分强调了对村网格管理员的配备，把责任心强、业务素质好、人民群众信任的村实职干部配备到了网格管理员队伍中来，增强了队伍的厚度。
二是网格管理人员由乡网格管理中心统一进行协调管理。
针对网格员的日常工作制定工作职责和工作制度，对各村(独立居民小组)网格化管理人员负责，各村(独立居民小组)网格化管理人员对乡网格管理中心负责，明确各层职责任务，层层签订年度目标责任书，出台了《和平乡__年网格化管理目标考核实施细则》，确保了全乡网格化管理工作的高效运行。
目前我乡网格化管理服务工作覆盖了全乡9个行政村、一个独立居民小组，能积极为全乡12996多人口服务，起到了明显的社会作用，群众评价良好。
三、服务为先，精细管理，积极加强信息的采集和录入工作一是提高认识，认清网格化工作的重要性。
乡党委、政府高度重视，积极妥善安排时间，配备专职人员做录入工作，取得了阶段性成果。
2023年乡镇农村网格化管理工作总结(二篇)
2023年乡镇农村网格化管理工作总结农村网格化管理是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，半月镇通过健全服务网络，强化服务功能，改善农村管理环境，提高工作效能，实现了社会服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
一、____年完成的工作一是实施了管理区域网格化。
按照“方便管理、无缝覆盖”的原则，结合半月镇实际情况，全镇共划分为____个网格管理站____个网格，形成镇网格管理中心、村网格管理站、组网格员三级网格化管理模式。
二是实现了基础档案规范化。
我镇高标准高要求的做好了农村网格化管理基础资料的收集归档工作，全镇严格按照一户一档的要求装订成册，落实专人、专柜保管。
三是实行了管理内容标准化。
全镇网格化管理主要以“三活”、“____”、“五必报”为内容，“三活”即网格员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”；“____”是指每名网格员都要对所负责区域的情况掌握清楚，做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清；“五必报”主要是针对网格员的职责而言，是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。
四是推进了管理人员责任化。
我镇在网格化管理中要求每位网格员都将巡查作为日常工作，坚持三天一巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、____意、解民忧、促和谐，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人，切实做好工作手册记载。
对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与村（社区）负责人碰头，共同协商解决。
五是有效转变工作作风。
实行网格化管理以后，每位网格员都有了自己的一份“责任田”，促使他们经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，使村（社区）工作重心下移，信息的来源更多，情况掌握更全面，更重要的是消除了机关化工作现象，把工作的触角延伸到网格，延伸到一家一户，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，有效地避免了工作“盲区”和“真空”，实现了农村管理服务全覆盖。
网格化工作总结的范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的不断加快，城市管理的复杂性和挑战性日益凸显。
为了提高城市管理效率，实现精细化管理，我国各地纷纷推进网格化管理工作。
本总结旨在回顾和总结我单位在网格化管理工作中的实践与经验，为今后工作的开展提供借鉴。
一年来，我单位深入贯彻落实国家、省、市关于网格化管理的决策部署，紧紧围绕“网格化管理、精细化服务”这一核心，全面推进网格化管理工作，取得了显著成效。
现将一年来网格化管理工作总结如下：二、工作回顾（一）加强组织领导，构建网格化管理体系1. 成立网格化管理工作领导小组。
我单位高度重视网格化管理工作，成立了由单位主要负责人任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员的网格化管理工作领导小组，负责统筹协调、组织实施和监督考核网格化管理工作。
2. 建立健全网格化管理制度。
我单位制定了《网格化管理工作实施方案》、《网格化管理工作考核办法》等一系列规章制度，明确了网格化管理的目标、任务、责任和考核标准，确保网格化管理工作有序推进。
3. 明确网格划分。
根据地理、人口、资源等因素，将单位划分为若干个网格，每个网格设立一名网格长，负责网格内的日常管理工作。
（二）强化队伍建设，提升网格化管理水平1. 加强网格员培训。
我单位定期对网格员进行业务培训，提高网格员的政策理论水平、业务技能和应急处置能力。
2. 建立网格员激励机制。
对表现突出的网格员给予表彰和奖励，激发网格员的工作积极性。
3. 完善网格员考核机制。
将网格员工作表现纳入绩效考核体系，确保网格员履职尽责。
（三）突出工作重点，提升网格化管理成效1. 强化环境治理。
网格员定期对网格内的环境卫生、绿化等进行巡查，发现问题及时整改，确保网格内环境整洁。
2. 优化公共服务。
网格员积极宣传政策法规，协助开展各类便民服务活动，提高居民满意度。
3. 加强社会治理。
网格员及时发现和上报各类矛盾纠纷、安全隐患等问题，确保网格内社会稳定。
4. 提升应急响应能力。
网格化管理组团式服务 (3)
网格化管理组团式服务1. 简介网格化管理组团式服务是一种管理和服务模式，通过将管理和服务资源划分为小区域，以网格为基本单位进行管理和服务。
该模式将管理和服务工作分解为更小的任务单元，提高了信息的精细化、准确性和响应速度，能够更好地满足居民的需求。
2. 网格化管理的优势网格化管理组团式服务相比传统的管理模式具有以下优势：2.1 提高服务效率采用网格化管理可以将服务区域分割为更小的单元，使得服务人员可以更精确地了解居民的需求和问题。
通过提前了解并专注解决每个小区域的问题，可以提高服务的效率和质量。
2.2 加强资源配置网格化管理能够更好地评估和配置资源。
通过分析每个网格的需求和问题，可以合理配置资源，提高资源利用率和满足居民的需求。
2.3 促进社区自治网格化管理强调居民的参与和自治，通过设立网格管理委员会或居民代表，让居民参与决策和管理。
这不仅可以提高居民的满意度，还能够培养和增强社区的凝聚力和自治意识。
3. 组团式服务的实施网格化管理组团式服务的实施包括以下几个步骤：3.1 网格划分将服务区域划分为若干个网格，每个网格对应一个管理小组或服务人员。
划分网格时可以考虑多种因素，如地理位置、人口密度、居民需求等。
3.2 服务评估和资源配置对每个网格进行服务评估，了解居民的需求和问题。
根据评估结果，合理配置服务资源，确保服务的覆盖面和质量。
3.3 组团式管理和服务每个网格设立管理小组或服务人员，负责该网格的管理和服务工作。
管理小组或服务人员应与居民建立良好的沟通和合作关系，及时解决居民的问题和需求。
3.4 社区参与和自治鼓励居民参与网格管理和决策，可以设立网格管理委员会或居民代表。
通过居民的参与和自治，可以促进社区的发展和凝聚力的增强。
4. 成功案例网格化管理组团式服务已经在多个地区得到了成功的应用。
以下是一些成功案例：4.1 北京市网格化管理北京市积极推进网格化管理，将城市划分为不同的网格。
每个网格设立服务站点，提供各类服务，如社区医疗、垃圾分类、环境卫生等。
网格化管理工作总结(2篇)
网格化管理工作总结今年是实践社会管理创新，推广社会管理网格化的第一年，在市综治办、网格管理中心的统一部署下，在区综治办、网格管理中心的精心指导下，我镇的网格化管理推广工作也有声有色地开展起来。
在第一批、第二批试点项目落实后，我镇已实现____个网格化管理站点全面运行，第三批村网络线路已全部铺设到位，形成以镇综治____中心管理站为核心，庙岭村、大廖村、大叶村、大雄村、安城村、长林朱村及恒大社区共6村1社区的____个网格化管理站为终端的管理网络架构，共计覆盖网格____个，包含____个自然湾，常住人口____人，占到全镇行政管理面积的____%，全镇常住人口的____%。
从全镇范围看，我镇的网格化管理工作在推广和实施后，已取得了初步成果，在社会管理应用方面也实现了涉及信息报送、事件处理、房屋信息管理、人口信息管理、消防重点场所登记、基层社会____登记、日常社会服务管理等方面的应用，且系统整体运行情况良好。
现将我镇今年的网格化管理工作情况总结如下：一、基本情况自今年____月份启动第一批网格化管理试点项目以来，我镇网格化管理在上级部门的统一安排部署下，已将第一批、第二批共计____个网格管理站点正式开通运行，第三批____个站点的网络线路全部铺设完毕。
截止到____月份，从全镇范围来看，网格化管理系统在线管理信息量占到全镇近半，我镇网格化管理网络已初步形成。
二、工作动态1.科学规划，积极探索作为我市“五个鄂州”发展规划的组成部分之一，“创新鄂州”在今年的各项工作中都在进行积极探索，而社会管理创新工作作为日常政务工作中与群众联系最为紧密的部分，长期以来一直是各级领导部门作为工作日程的重点来抓。
因此，我镇自按照市、区网格化管理实施规划开展网格化工作以来，得到镇领导班子的高度重视，并根据网格化管理工作在我镇初期推广的实际情况，提出坚持以加强建设基层网格化____、完善网格化管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标，树立“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念，以发挥基层网格化管理站和网格员作用为核心，以镇网格管理中心、村网格管理站为主体、社会力量为辅助，积极整合现有行政服务资源，依托基层社会管理信息平台，将我镇网格化管理系统建设成为集社会信息报送、基层群众服务、基层____信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。
网格化管理工作总结(精选6篇)
网格化管理工作总结（精选6篇）篇一：网格化管理工作总结在过去的一年中，我们市实施了网格化管理，将管辖区域按照网格划分，并配备网格员，实现统一管理和监督治理。
今天，我想对我们所做的工作进行总结和反思。
首先，我们建立了定期会议机制，通过会议交流和讨论，及时汇报网格化工作执行情况及存在的问题，提供了良好的沟通交流平台，有效地解决了工作中的不协调、不畅通，提升了网格化管理水平。
其次，我们在网格化管理工作中注重了涉及民生的细节。
例如，我们开展了垃圾分类推广活动，督促辖区居民做好垃圾分类工作，提高环境卫生水平。
同时，针对老年人、残疾人和特殊困难群众，我们加强了关怀服务，及时排查解决他们生活上的困难和问题，增强了社会凝聚力和社会稳定。
最后，我们还在网格化管理中积极运用了现代科技手段。
我们实现了网格化巡查和网格化治理信息化管理平台，较大提升了网格员的工作效率和管理水平。
此外，我们还鼓励辖区居民使用“网格管家”App，方便了大家对辖区情况的了解，提醒居民注意事项，共同营造良好的居住环境。
网格化管理工作的实施，改变了传统的管理思路，逐步实现了事务的“点对点”精准管理，取得了许多显著成效。
我们也清楚地看到，网格化管理工作存在的长期性和复杂性，还需要不断地钻研和不断地完善。
希望我们能够认真总结经验，吸取教训，不断提升服务质量和居民满意度。
篇二：网格化管理工作总结近年来，我所在乡镇通过网格化管理，加强了基层管理和落实廉政意识，为推进全面从严治党提供了有力的支撑。
在此，我对我们所做的工作进行总结：首先，我们建立了落实网格联络员制度。
每个网格联络员都细致了解自己所掌管的区域内的情况，了解居民的关切和需求，并及时反映到社区和街道领导。
同时，我们制定了严格的考核制度，动员网格联络员不断提升自己的工作水平，确保每个网格联络员高质量、高效率地完成自己的任务。
其次，我们加强了公共服务的开展，特别是医疗和教育方面。
我们对本地医疗机构进行了全面摸底，建立网格服务档案，对敬老院、孤儿院等福利机构以及医院、学校等公共机构进行精细管理。
乡镇网格化管理工作总结（通用15篇）
乡镇网格化管理工作总结乡镇网格化管理工作总结（通用15篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份工作总结。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编为大家收集的乡镇网格化管理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
乡镇网格化管理工作总结篇1自开展“网格化”工作以来，我镇在县委、县政府的领导下，在县网格化指挥中心的指导下，以完善管理服务、促进社会和谐为目标，按照“网格化定位、多元化服务、信息化管理、全范围覆盖”的要求，对辖区实行严密的网格管理。
现将我镇网格化工作总结如下：一、工作开展情况1、加强组织保障。
镇党委、政府对“网格化”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。
构建了以镇、村、组为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
成立了由镇长为组长的领导小组，同时下设办公室，抽调专人办公，负责日常各项工作。
2、营造宣传氛围。
一是召开专题会议。
镇党委、政府多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推进会，号召村、企事业单位人员要统一思想，明确责任，扎实推进“网格化”工作。
二是利用网格员加强宣传，提高百姓的知晓度。
3、制定运行机制，推进有效开展。
通过制定走访排查、对接转换、考核奖惩、教育培训四大运行机制确保“网格化”工作有效开展。
重点建立上下对接机制，使每条线上的职责任务在网格层面有效转化到落实，真正形成“上面千条线、下面一张网”工作格局。
制定工作考核办法，把此纳入平安综治考核，推动工作落实。
建立网格层面督查考核和奖励激励机制，最大限度地调动基层网格服务管理人员的积极性。
同时以各种形式开展社工队伍、网格员、服务团队负责人、网格管理服务人员集中培训，全面提高“网格化管理、组团式服务”相关人员掌握民意、调处矛盾、化解纠纷、扶贫帮困等能力，打造高素质服务队伍。
4、加强信息录入。
根据上级部门要求，全力做好信息录入工作，同时保证日常性工作有序运转。
网格化工作总结(精选6篇)
网格化工作总结（精选6篇）篇一：近年来，随着互联网技术的不断发展，网格化工作成为城市管理中的重要一环。
我所在的区委网格化工作组，在过去的一年中，广泛开展了各项工作，该总结如下：一、强化网格化体系建设我们按照“重点标杆区域+配套资源区域+社区管理区域”原则，将区域划分为68个路段，每个路段建立了网格化管理单位。
同时，配备了技术支持、调度指挥、信息指导等配套人员，确保了网格化工作的有序开展。
二、拓宽信息采集渠道我们采用多种形式，如居民委员会、业主委员会、志愿者、组长预警等，收集居民反映的问题，并进行分类汇总归档。
同时，把收集来的信息与本单位的实际情况相结合，逐个解决问题，确保了工作的有效性。
三、加强宣传意识我们增强居民对网格化工作的认知和理解，普及网格化工作的相关政策，通过微信公众号、电视、广播等多种宣传方式，使居民逐步接受和认可网格化管理。
同时，在微信公众号上开设坐谈会，互动答疑，进一步影响和指导群众。
通过以上工作的开展，我们确保了居民生活的安全、便利和舒适，为网格化管理的创新发展打下了坚实的基础。
篇二：今年以来，我所在单位网格化工作不断深入，取得了一些阶段性的成果，主要反映在以下几个方面：一、加强思想理论宣传我们针对网格化工作的重要性和意义，积极宣传工作，鼓励各级网格化管理人员树立必胜信心和信念，大力宣传倡导多方参与、合力推进，调动全社会积极性，确保网格化管理的顺利实现。
二、加强网格化管理人员培训我们配合相关部门加强网格化管理人员培训，帮助他们了解相关政策及法律法规，提高网格化管理水平，为推进网格化工作奠定人才基础。
三、加大网格化管理资金保障我们协调相关单位加大对网格化管理的投入，确保网格化管理设施的维修更新、人员的配备更新等资金需求，保障网格化管理的顺利开展。
四、注重网格化管理创新我们树立创新意识和创新思维，通过区域协调、组团服务、信息共享、交流合作等方式，探索网格化管理的新思路、新办法，不断提高处理问题的效率和管理水平。
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乡镇网格化管理、组团式服务工作总结
××镇面积23.5平方公里。
辖6个新型社区和一个双转渔民安置区，有基层党组织22个，党员509人，户籍人口11000人，外来人口5000余人。
XX年，我镇在××区“网格化管理、组团式服务”试点工作基础上，按区委区政府部署开展“网格化管理、组团式服务”示范点工作，把“网格化管理、组团式服务”推向深入，并取得了明显成效。
一、“网格化管理、组团式服务”的基本情况
在工作中，我们充分把握好市委、市政府创新“网格化管理、组团式服务”的工作方向，全面推行以来，这一社会管理服务新机制在创新基层党组织建设、维护社会稳定工作、密切党群干群关系上起到了重要作用，突出显现了“知民情、解民忧、集民智”这一主题内涵。
（一）组织结构上把“网格化管理、组团式服务”工作中心与综治工作中心实行合署办公。
联合办公后，网格管理服务中心和综治工作中心共同成为镇域民情反映的终端，第一时间实施对各类民情的分析，快速发出指令服务，减少了以往转达环节，既体现了110指挥中心的快捷，也体现了8189000的服务特色。
（二）网格覆盖上全镇共划分为28个网格，其中社区以自然村为单位划分为26只网格，网格内一般为100-150户居民；另设企业网格一只，覆盖全镇所有企业和外来人口；双转渔民安置区网格一只。
网格服务团队的配置以党员联系
和服务群众工作为基础，每个网格中，配置了1-2名区局办干部、1-2名镇机关干部、一名社区干部、一名责任医生、一名民警和若干名联户党员组成的服务团队，其中乡镇机关干部为服务团队组长，局办干部、社区干部和党小组长为副组长，班子领导和镇机关年轻干部结对联户党员是“网格化管理、组团式服务”工作的日常工作力量，实行“双联’制的工作方法。
目前全镇共有332人联系服务3500户居民。
（三）民情了解上网格服务团队在走访时间上，主要把握集中性走访与经常性走访的互补；在走访对象上，正确把握普遍走访与重点走访的均衡；在走访形式上，牢牢把握一般性走访与主题化服务的结合。
在走访过程中，着重收集以下三类方面的信息：
第一是掌握基础信息。
包括动态的和静态的，并把这些信息输入到网格化管理数据库中，及时进行更新。
同时，做好信息保密工作，保证群众的个人隐私不对外泄露。
第二掌握服务需求信息。
网格服务团队通过上门走访，听民声、察民情，了解群众服务需求，提高为群众服务的针对性和有效性。
第三收集维稳信息。
重视隐患性情报的收集，发展建立了平安促进员队伍，将队员散于网格团队中。
这一队伍的基本构成主要有三部分：一部分是素质好、有威信、善交际的居民，以老干部、村民代表为主；一部分是妇女代表，以退职的妇女主任为主；再一部分是居民中有一定号召力，在矛盾制造和化解中具有影响力的群众代表。
我们通过与这部分人真心沟通，坦诚交朋友，利用他们获取隐
形信息，同时也利用他们化解矛盾。
今年以来，我们通过上述途径及时发现了在企业落户、重点工程建设和涉黑势力等方面的苗头性事件，得到了及时化解。
（四）服务办事上建立了快速反应机制。
规定服务团队成员每年至少两次进网格熟悉民情，碰到有中心工作时及时进网格开展主题服务活动。
对服务团队能解决的问题和诉求在第一时间予以答复解决；不能解决的再规定时限内逐级提交解决，并录入系统平台。
建立了民情研判机制。
规定每月召开网格、社区、镇三级民情分析会。
网格分析会的参加对象为网格服务团队成员，主要内容为分析所在网格的热点难点问题、群众的呼声，相互交流思想和工作体会。
社区和镇的民情分析会主要分析汇总各网格服务团队无法解决的问题和群众的诉求，并提出相应的解决方案和责任人，同时根据热点和难点整体分析民情动向，提前掌握，提高全局调控能力。
在分层处理问题过程中，网格服务团队和信息管理员把处理问题的动态过程在网格化信息管理系统中予以反映。
积极探索管理服务新机制。
在深入学习实践科学发展第三批试点工作中，我们还创新了“三谈”、“三访”、“三诊”工作机制。
以社区论坛、社会恳谈、党群畅谈“三谈”方式，显现“网格化管理、组团式服务”的宣教对作用；以党员夜访、田头随访、专题约访“三访”形式，显现“网格化管理、组团式服务”的民情对作用；以接待坐诊、走访出诊、，民情会诊“三诊”方法服务群众，解决问题，显现“网格化管理、组团式服务”服务队作用。
例如新建社区的“原生态海岛艺术创意谷”项目的开展，主要有1、打造全国艺术院校实习采风基地，因地制宜,体现"以人为本"的原则,优化居住质量,结合旧村改造,拆迁原有院落式平房,在南洞村改造或复建一群有鲜明特色的海岛石屋；2、营造艺术家休闲养身基地；3、建设“村官”培训实习基地；4、打造吸引高校外教和留学生前来休假休闲的“休闲绿谷”；5、建设休
闲海岛农庄。
这些项目的开展既打响了干览新建社区的知名度，更是带动了新建社区的经济发展。
严格各项制度，提升服务效能。
制定了干览镇“网格化管理、组团式服务”考核办法（执行），强化对工作的评估和奖罚。
考核对象分为网格专业服务团队、网格核心团组（组员）、党小组（联户党员）、信息化管理团组4类。
考核实行一季一测评、一年一总评，组织考核与社会考评相结合。
在季度测评中，主要以查找考核对象工作中存在的问题为主，结果与工作经费直接挂钩。
在年度总评中，考核程序相对细化，增加群众评定权重，在同类考核对象中评定等次给予相应的年终奖励。
同时，特别设立创新奖，评选优秀党小组长，激励工作。
在整个考核制度设计上，重点考量干部走进困难、化解矛盾的能力，因工作失误、工作不力，使能解决的矛盾出现激化，造成出镇个访或镇级以上集体上访的，当季及年度考核一票否决。
三、“网格化管理、组团式服务”对基层组织建设的促进作用。
（一）完善基层党组织设置。
在“网格化管理、组团式服务”工作开展中，我们把网格和党小组按照地域相对应，构建熟人社会，开展为民服务工作。
这样党小组的工作内容和方式更加多样化，功能更加完善，作用发挥的更加完美。
（二）密切干群关系。
今年，我们已受理了群众各类诉求321件，办结321，办结满意率达到100%。
通过为群众实实在在解决问题，真心实意的服务，进一步实现了干部与群众的“面对面”、“心贴心”，拉近了干部和群众的关系，消除了隔阂，增强了群众对社区的归属感和认同感，群众有什么话都愿意跟干部说了，也能体谅政府的难处。
例如希望公寓双转渔民安置房问题，安置房牵扯到
90多户双转农渔民，网格成员能及时做好他们的思想工作，才能使这一工程如期开展。
（三）促进了干部能力的提高。
干部们通过和群众面对面的服务、沟通，知民情、解民意，学到了许多日常工作中无法学到的东西，提高了群众工作的能力。
特别是在社会转型时期，“网格化管理、组团式服务”更加显现了农村工作实践课堂的重要意义，在农村干部综合素质急需全面提升的当前，通过“网格化管理、组团式服务”，使老同志学到了新理念，新同志积累了新经验。
同时，“网格化管理、组团式服务”也进一步促进了干部工作作风的转变。
干部综合素质的提升，提升了引领经济社会发展的力量，促进了群众素质的提高，为营造和谐文明的社会氛围打下坚实基础。
（四）强化基层民主。
通过各个层级的民情分析会和日常的走访联系服务群众工作，调动了广大普通党员参与党内事务和社区事务的积极性，为在农渔村新型社区加强党内民主建设做出了有益的探索。
社区普通党员感到自己的责任和地位之重要。
通过信息收集反馈机制的建立，群众也感觉到自己被重视，参与社区建设的积极性也调动起来。
（五）巩固基层政权。
“网格化管理、组团式服务”延伸了基层的工作触角，整合了我们的行政管理资源和社会服务资源，收集的信息更加全面、准确、快速，构筑起维护稳定的第一道防线，把矛盾消灭在萌芽状态，有力地推进了各项工作的开展。
如今年以来，我们通过“网格化管理、组团式服务”工作，以及平安促进员等队伍的充实，及早发现了企业落户、重点工程建设、涉黑势力等方面的重大矛盾隐患4起，全部化解在萌芽状态。
虽然从表面上看，矛盾数量增多了，但
从解决问题的实质看，因“网格化管理、组团式服务”的启动，使我们更早更及时地发现了问题，从而有利去化解矛盾。
近几年来，我们镇未发生过出镇上访等群里性时间，“网格化管理、组团式服务”工作的全面推行，也使我们更加有信心、有理由把矛盾化解在第一时间，化解在家门口。