结构工程施工技术总结

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结构工程施工技术总结

一、工程概况

杭州第二长途电信枢纽楼位于杭州市滨江开发区钱江三桥北堍,为一级通信枢纽工

程(国家生命线工程),被列为省市重点工程。作为浙江省及杭州市电信公司办公控制

大楼,它的建成将成为浙江省集光纤通信、微波通信、卫星通信、数字及模拟通信等多

种现代化综合功能于一体的通信枢纽,为杭州市乃至浙江省的21世纪标志性建筑之一。

本工程主体结构到屋面203m共43层,屋顶为一球形网架,球顶高度209.10m。结构为38.64m×38.64m正方形较规则平面,顶部球体四角和底部7层以下四角分别设斜撑。在本楼中分别在1层、19层、30层设有层高为7.2m、5.7m、5.7m的设备夹层。楼板形式:在四个角部为井字形梁板结构,其余部分为梁板式结构。

工程结构形式为密柱形筒中筒结构,筒体厚度分别为600mmm、350mm、250mm、200mm。柱截面一般为1800×1800mm,1300×1300mm,1200×800mm。梁的截面较为特别的有:

高1000mm,宽为4500mm、500mm、400mm、300mm;4F转换梁截面尺寸为4500×1200mm。楼板厚度一般为150mm和120m两种。

本工程大量采用C50、C60高强高性能砼,在结构中竖向结构与平面结构设不同等

级混凝土。在施工过程中我们严格控制工期和质量。

根据工程性质,大楼1层为管理中心、消防中心和接待室,11层、22层为避难层兼设备层,其余各层均为通信机房。其室内装修以满足电信使用功能为主,大量采用预

制水磨石楼面、穿孔铝合金吊顶和内墙涂料,旨在营造一种简洁明快的工作环境。

本工程由原杭州市电信局投资兴建,原邮电部北京设计院设计。桩基和围护结构由

浙江地质矿产公司施工,中建三局一公司总承建由降水开始的所有工程施工,浙江工业

安装工程公司作为水、电、暖通等专业安装工程分包商共同参与工程建设。整个工程由

杭州市建筑工程监理公司进行全方位的监督管理。

工程的合同工期从1998年12月10日至2000年12月6日。合同价9062.1875万元。

二、工程主体特征

结构特点:本工程地下2层至地上5层为劲性钢筋混凝土结构,在4层设有4.5m

高的大型钢筋转换梁。柱子数量由-2层至5层20根劲性混凝土柱在4层转换为48根混凝土柱,至30层时四角柱子进行转换为44根混凝土柱至36层顶。36层以上为劲性钢柱。

混凝土标号高:工程大量采用高强高性能砼,1-8F柱、墙采用C60砼,梁板采用C50,砼高强高性能砼(C50、C60)总用量为27500m3。

三、主体结构施工工艺简述

1、钢筋:本工程所使用的钢筋规格多,其中直径在Φ20~Φ32之间,Ф32以上则采取冷压套筒连接,Ф25以上水平钢筋采用冷压套筒连接,直径Ф20以上的水平筋采用闪光焊,竖向钢筋采用电渣压力焊。对于标准层层高 4.5m结构竖向钢筋的连接,宜采用一层层高搭接一次的做法,接头位置按50%错开,钢筋搭接部位及搭接长度必须满

足设计和规范要求。

2、模板:根据本工程结构外形较为规则,梁、墙采用钢框竹胶涂膜定型模板,核

心筒、电梯井选用铰结式提升筒模,柱模选用组合式钢框柱模板,楼板、楼梯、刚性梁、洞口等则选用多层胶合板作为模板体系。

3、脚手架:内脚手架采用碗扣脚手架和扣件钢管。根据本工程外边构造特点,结

构施工外围护脚手架采用以下形式:

-2.200m标高至38.65 m标高采用双排满堂围护脚手架。

38.7 m至169.500 m标高采用导轨式外爬架作围护。

167.700 m至179.600 m标高采用双排围护脚手架。

178.400 m以上采用满堂脚手架,外围挂安全网围护。

4、砼:本工程砼总量43505.6m3,砼全部采用商品砼,两台输送泵。

5、根据工程特点及现场实际情况,本工程布置两台塔吊进行钢柱吊装和其他材料

的垂直运输,即H3.36B(300t·m)布置在筒体内,负责钢柱吊装,其起吊能力满足所

有钢柱吊装,FO/23B(120t·m)布置在结构物南侧,负责其他材料的垂直运输。钢柱

吊装完毕后,通过FO/23B塔吊拆除H3.36B塔吊。

四、工程进展状况

杭州第二长途电信枢纽楼工程的主体结构于1999年8月3 日开始施工,于2000年9月20日顺利封顶施工至结构36层,共412个日历天。所完成主要工作量为:劲性

钢柱总重量为661t(其中最大钢柱长10.6m,重7.83t)、完成砼总量32333.4m3,钢筋

9656t,模板170711m2;结构钢筋连接中采用冷压套筒接驳计26147个,电渣压力焊计75870个。

按施工组织设计的总体规划,本工程主体施工进度按预定计划正常施工,进入标准层施工以后,项目部优化各工序间的搭接,合理调整标准层施工工期,以5~6天一层的施工进度施工,完成53100m2建筑面积,夺回了地下结构施工延误的工期。施工至结

构35F时,由于上部37F结构未确定,设计施工图纸未到,工程处于待工状态,直到2000年9月20日结构施工至36F封顶,目前上部图纸仍未到,工程处于待工状态。

五、科技推广示范工程基本举措

依据设计图,结合工程的特点及工期的要求,为“优质、高速、安全、低耗”地履

行和完成工程合同内各项条款内容,公司上层决策者思想统一,目标明确,在工程中标

后即制定杭州第二长途电信枢纽楼工程为本企业“创名牌、树信誉”的“窗口”工程,

定下“确保钱江杯、争创鲁班奖”和创“双标化”示范工地的双目标,与此同时浙江省

和杭州市又将本工程定为省市级科技示范推广工程,高起点高目标,对本项目来说既是

压力,又是动力,为此公司和项目确立了以科技进步为主导的战略思想,加大项目施工

技术科技含量,相应采取了一系列组织和管理措施,来确保既定目标的实现。

1、领导意识到位,管理措施落实

为增强科技工作的领导力度,公司把加强科技工作列入领导班子的重要议事日程,

作为一个重要的工作来抓,建立两组管理机构,即公司由经理、总工及职能部门负责人

成立科技领导小组,项目由项目经理、技术负责人、主管工长等成立实施核心小组。

公司领导小组遵照建筑业重点推广的新技术项目,结合企业优势有针对性的进行选择和应用于工程项目中,并承诺在人、财、物等方面向科技推广的工程项目作实质性的

倾斜,项目核心小组则在熟悉设计图基础,根据工程特点等要求,制定出科技推广项目

计划,报公司审定后,具体实施。两组管理机构按单项逐一落实、细化到具体的责任人

上。公司对计划推广新技术项目,在工程施工中实行定期组织、检查、督促与协调,项

目在实施过程中每季进行小结,达到提高实效的目的。

2、统一思想,提高认识

在项目管理工作中,许多职工往往存在着只偏重眼前的施工生产,而对依靠科技推广项目组织生产所完成的各项指标的实现考虑不多,认识不足,为此项目科技推广实施

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