前厅培训资料ppt课件
合集下载
前厅服务员服务培训ppt课件
优质服务态度 保持热情、礼貌的服务态度,关注宾 客需求,提供主动、周到的服务。
完善服务设施
提供舒适的休息区、便捷的充电设施 等,满足宾客多样化需求。
快速响应投诉
认真倾听宾客投诉,及时跟进处理并 反馈结果,确保宾客问题得到有效解 决。
定期培训提高
通过定期培训,提高服务员业务水平 和服务意识,不断提升服务质量。
和信息。
安排住宿
根据宾客需求,合理安 排住宿,并协助办理入
住手续。
提供咨询
为宾客提供酒店设施、 服务及当地旅游等方面
的咨询。
处理投诉
耐心倾听并妥善处理宾 客的投诉,积极寻求解
决方案。
前厅服务员素质要求
01
02
03
04
仪表整洁
保持个人卫生,穿着整洁的制 服,展现良好的职业形象。
善于沟通
具备良好的沟通技巧,能够与 不同背景的宾客进行有效沟通。
CHAPTER 04
应对突发事件处理能力培训
应对宾客投诉处理技巧
保持冷静和礼貌
积极倾听
在面对宾客投诉时,服务员应保持冷静,以 礼貌和尊重的态度倾听宾客的意见。
仔细倾听宾客的投诉内容,确保完全理解宾 客的问题和需求。
表达歉意
提供解决方案
对于宾客的不满和投诉,服务员应表示歉意, 并承认错误或不足。
根据宾客的投诉内容,服务员应主动提供解 决方案,并尽力满足宾客的合理需求。
点菜
耐心介绍菜品,协助客人点菜。
注意事项
尊重客人风俗习惯,关注客人 特殊需求,提供个性化服务。
CHAPTER 03
前厅服务技能提升
熟练掌握前台操作系统
学习并掌握前台操作系统
包括预订管理、房态管理、客人信息 管理、结账管理等模块。
完善服务设施
提供舒适的休息区、便捷的充电设施 等,满足宾客多样化需求。
快速响应投诉
认真倾听宾客投诉,及时跟进处理并 反馈结果,确保宾客问题得到有效解 决。
定期培训提高
通过定期培训,提高服务员业务水平 和服务意识,不断提升服务质量。
和信息。
安排住宿
根据宾客需求,合理安 排住宿,并协助办理入
住手续。
提供咨询
为宾客提供酒店设施、 服务及当地旅游等方面
的咨询。
处理投诉
耐心倾听并妥善处理宾 客的投诉,积极寻求解
决方案。
前厅服务员素质要求
01
02
03
04
仪表整洁
保持个人卫生,穿着整洁的制 服,展现良好的职业形象。
善于沟通
具备良好的沟通技巧,能够与 不同背景的宾客进行有效沟通。
CHAPTER 04
应对突发事件处理能力培训
应对宾客投诉处理技巧
保持冷静和礼貌
积极倾听
在面对宾客投诉时,服务员应保持冷静,以 礼貌和尊重的态度倾听宾客的意见。
仔细倾听宾客的投诉内容,确保完全理解宾 客的问题和需求。
表达歉意
提供解决方案
对于宾客的不满和投诉,服务员应表示歉意, 并承认错误或不足。
根据宾客的投诉内容,服务员应主动提供解 决方案,并尽力满足宾客的合理需求。
点菜
耐心介绍菜品,协助客人点菜。
注意事项
尊重客人风俗习惯,关注客人 特殊需求,提供个性化服务。
CHAPTER 03
前厅服务技能提升
熟练掌握前台操作系统
学习并掌握前台操作系统
包括预订管理、房态管理、客人信息 管理、结账管理等模块。
酒店前厅培训课件
客人抵达时接待
热情欢迎
在客人抵达时,热情欢迎并主动 问候,提供行李寄存服务。
确认预定信息
核对客人的预定信息,确保无误。
介绍酒店设施
向客人介绍酒店设施和服务,如餐 厅、健身房、会议室等。
客人入住办理
办理入住手续
提供客房钥匙
协助客人办理入住手续,包括填写入 住登记表、缴纳押金等。
将客房钥匙交给客人,并告知房间位 置和相关注意事项。
娱乐体验。
与财务部门
前厅部需要与财务部门 协调,确保客人的费用 得到准确核算和收取。
02
前厅接待服务流程
客人抵达前准备
确认客人预定信息
根据客人预定信息,提前 准备好房间、餐饮和其他 相关服务。
安排交通接送
为客人安排交通接送,确 保客人顺利抵达酒店。
准备欢迎资料
为客人准备欢迎资料,如 酒店介绍、地图、旅游指 南等。
酒店前厅培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-21
目 录
• 前厅部概述与职责 • 前厅接待服务流程 • 前厅沟通技巧与礼仪规范 • 前厅客房销售技巧与方法 • 前厅服务质量标准与评估方法 • 前厅部员工培训与发展计划制定
01
前厅部概述与职责
前厅部定义及重要性
前厅部定义
前厅部是酒店的重要组成部分, 负责接待客人,处理客人问题和 投诉,以及协调酒店内部其他部 门的工作。
培训效果评估方法探讨
考试评估
通过考试检验员工对培 训内容的掌握情况。
绩效评估
根据员工的绩效表现评 估培训效果。
反馈评估
通过员工反馈了解培训 效果,及时调整和改进 培训计划。
THANKS
感谢观看
灵活定价策略
前厅部培训资料ppt课件
应收帐款 • 额外要求(叫醒、早餐、叫车服务、会议室、用
餐) • 客人名单 • 单位付费部分,客人自付部分
精选课件
35
预订 电话预订
1、 问候客人
2、 询问客人姓名
3、 判断流量
4、 获取预订信息
5、 确认预订信息
6、 询问客人对房间的要求
7、 与客人确认联系方式
8、 遭遇房价问题
9、 提醒客人保留时间
精选课件
31
传真预订
• 书面确认,签名后回复 • 付款方式和细节问题 • 订房中心和中介 • 房价优惠的程度 • 要求及几天的要预订
• 支付现金预付金 • 网上支付费用() • 网上信用卡担保(携程、艺龙等) • 预付款担保(现金) • 信用卡担保、合同担保(外客帐)
精选课件
• 是“营收”的中心,其重点是:我们是为客人提供服务和满足客人需求, 不单单是卖房间。(我们不光是卖房的,我们还要提供优质的服务。)
• 保持一种优雅,温和的形象 • 献给每一位客人迷人的微笑并向他或她致意问候。 • 始终保持殷勤,礼貌。 • 竭尽全力去帮助客人 • 精心细致地完成每天日常例行的工作程序 • 客人一旦需要帮助,放下手中不重要的工作 • 当您与客人接触时,需注意力集中 • 向光顾的客人表示谢意 • 5:3 到达时,致意问候(5米之内点头示意,以目光注视对方,3米内
准确,如您对名字的发音不清楚,要尽量询问
• 在发出呼叫后要等待几秒钟,等待对方的回应。可重复 两到三次呼叫
• 如果在三次以后依然没有回应,客房的事务要第一时间 通知主管,可以选择电话联系或派保安前往通知
精选课件
26
预订
• 因素:
行程(旅游) 商务(出差)
网 折扣(心理) 家庭因素
餐) • 客人名单 • 单位付费部分,客人自付部分
精选课件
35
预订 电话预订
1、 问候客人
2、 询问客人姓名
3、 判断流量
4、 获取预订信息
5、 确认预订信息
6、 询问客人对房间的要求
7、 与客人确认联系方式
8、 遭遇房价问题
9、 提醒客人保留时间
精选课件
31
传真预订
• 书面确认,签名后回复 • 付款方式和细节问题 • 订房中心和中介 • 房价优惠的程度 • 要求及几天的要预订
• 支付现金预付金 • 网上支付费用() • 网上信用卡担保(携程、艺龙等) • 预付款担保(现金) • 信用卡担保、合同担保(外客帐)
精选课件
• 是“营收”的中心,其重点是:我们是为客人提供服务和满足客人需求, 不单单是卖房间。(我们不光是卖房的,我们还要提供优质的服务。)
• 保持一种优雅,温和的形象 • 献给每一位客人迷人的微笑并向他或她致意问候。 • 始终保持殷勤,礼貌。 • 竭尽全力去帮助客人 • 精心细致地完成每天日常例行的工作程序 • 客人一旦需要帮助,放下手中不重要的工作 • 当您与客人接触时,需注意力集中 • 向光顾的客人表示谢意 • 5:3 到达时,致意问候(5米之内点头示意,以目光注视对方,3米内
准确,如您对名字的发音不清楚,要尽量询问
• 在发出呼叫后要等待几秒钟,等待对方的回应。可重复 两到三次呼叫
• 如果在三次以后依然没有回应,客房的事务要第一时间 通知主管,可以选择电话联系或派保安前往通知
精选课件
26
预订
• 因素:
行程(旅游) 商务(出差)
网 折扣(心理) 家庭因素
前厅培训资料ppt课件
前厅内部团队协作重要性认识
提升服务质量
通过团队协作,前厅员工可以更加高效、准确地完成客人接待、 咨询解答等工作,从而提升服务质量。
增强员工凝聚力
团队协作有助于增强员工之间的信任感和归属感,形成积极向上的 工作氛围。
促进信息共享
团队协作可以促进员工之间的信息交流,及时传递重要信息,提高 工作效率。
有效沟通技巧和方法分享
能满足客人的合理需求。
收银员职责
负责为客人办理结账及收银工 作,确保资金安全及账目清晰
。
行李员职责
协助客人搬运行李,为客人提 供行李寄存服务,确保客人的
行李安全。
大堂副理职责
协助酒店经理处理日常事务, 监督前厅员工的工作表现,确
保前厅服务质量。
前厅服务标准与流程
01
02
03
服务标准
热情周到、礼貌待客、快 速准确、安全便捷。
客户投诉处理流程及改进措施
投诉受理
认真倾听客户投诉,详细记录投诉内 容和相关信息。
问题分析
对投诉问题进行分类和分析,找出根 本原因和潜在风险。
处理措施
根据分析结果制定相应的处理措施, 包括道歉、赔偿、改进等。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪和反馈,确保客 户满意并得到妥善解决。
客户关系维护策略分享
定期回访
定期召开跨部门会议,分享工作进展和计划,促进信息交流。
明确协作目标和责任
明确各部门的协作目标和责任分工,确保工作顺利进行。
加强跨部门培训
组织跨部门培训活动,提高员工对其他部门工作的了解和认识。
搭建跨部门合作平台
建立跨部门合作平台,鼓励员工积极参与跨部门项目或活动,提升协作能力。
感谢您的观看
酒店前厅经理培训PPT课件前厅管理
前厅服务管理
客户服务理念
01
02
03
客户至上
始终将客户放在首位,关 注客户需求,提供优质服 务。
热情周到
以热情、周到的态度对待 每一位客户,让客户感受 到家的温暖。
诚信守信
遵守承诺,诚信经营,赢 得客户信任。
前厅服务流程
01
02
03
04
预订服务
接受客户预订,确认信息,安 排房间。
接待服务
热情接待客户,办理入住手续 ,介绍酒店设施和服务。
酒店前厅经理培 训
汇报人:可编辑
2023-12-22
目 录
• 前厅管理概述 • 前厅服务管理 • 前厅团队管理 • 前厅销售与市场营销 • 前厅危机管理 • 前厅经理的自我发展
01
CATALOGUE
前厅管理概述
前厅部的角色和功能
角色定位
前厅部是酒店的重要部门之一, 负责接待客人、提供信息和咨询 服务、客房预订、客人离店结算 等。
紧急处理措施
根据紧急情况的不同类型,采取相应的处理措施 ,如疏散客人、启动应急预案等。
后续跟进
在紧急情况处理完毕后,前厅经理应跟进处理结 果,确保客人安全和满意度。
危机后的恢复与总结
恢复措施
在危机处理完毕后,前厅经理应组织员工对酒店设施、服务 等方面进行恢复,确保酒店正常运营。
总结经验
对危机处理过程进行总结,分析原因和教训,提出改进措施 和建议,为今后的工作提供参考。
06
CATALOGUE
前厅经理的自我发展
职业规划与晋升通道
职业规划
前厅经理应制定明确的职业规划,包括短期和长期目标,以及实现这些目标的具体步骤和时间表。
晋升通道
客户服务理念
01
02
03
客户至上
始终将客户放在首位,关 注客户需求,提供优质服 务。
热情周到
以热情、周到的态度对待 每一位客户,让客户感受 到家的温暖。
诚信守信
遵守承诺,诚信经营,赢 得客户信任。
前厅服务流程
01
02
03
04
预订服务
接受客户预订,确认信息,安 排房间。
接待服务
热情接待客户,办理入住手续 ,介绍酒店设施和服务。
酒店前厅经理培 训
汇报人:可编辑
2023-12-22
目 录
• 前厅管理概述 • 前厅服务管理 • 前厅团队管理 • 前厅销售与市场营销 • 前厅危机管理 • 前厅经理的自我发展
01
CATALOGUE
前厅管理概述
前厅部的角色和功能
角色定位
前厅部是酒店的重要部门之一, 负责接待客人、提供信息和咨询 服务、客房预订、客人离店结算 等。
紧急处理措施
根据紧急情况的不同类型,采取相应的处理措施 ,如疏散客人、启动应急预案等。
后续跟进
在紧急情况处理完毕后,前厅经理应跟进处理结 果,确保客人安全和满意度。
危机后的恢复与总结
恢复措施
在危机处理完毕后,前厅经理应组织员工对酒店设施、服务 等方面进行恢复,确保酒店正常运营。
总结经验
对危机处理过程进行总结,分析原因和教训,提出改进措施 和建议,为今后的工作提供参考。
06
CATALOGUE
前厅经理的自我发展
职业规划与晋升通道
职业规划
前厅经理应制定明确的职业规划,包括短期和长期目标,以及实现这些目标的具体步骤和时间表。
晋升通道
《前厅部培训资料》课件
前厅部需要快速反应并解决客户遇到的问题, 确保客户满意度。
保密性
前厅部涉及到客户个人信息,保护客户隐私 是非常重要的。
前厅部职能和责任
接待宾客
欢迎和确保宾客的顺畅入住和退房过程,提供 所需的帮助和信息。
行李服务
帮助宾客搬运行李,并协助安排送餐和交通服务。
前台工作
处理宾客的入住和退房手续,提供咨询和解答 问题。
小组讨论
通过分享经验和解决问题的 讨论,促进团队合作和互相 学习。
在线学习
利用在线平台提供的培训材 料和课程,进行自主学习和 测试。
前厅部员工培训评估
绩效评估
通过评估员工的工作表现和客户反馈,提供针 对性的培训和辅导。
培训测试
定期进行知识和技能测试,以确保员工的学习 成果和培训效果。
团队讨论
员工反馈
前厅部员工培训内容
1 客户服务
2 系统操作
专业的沟通技巧、问题解决能力和友好礼 貌的态度。
酒店管理系统和前台设备的使用和协调。
3 安全培训
4 产品知识
如火警和紧急疏散程序,以及客户和员工 的安全意识。
酒店内部和周边设施、服务和活动的详细 了解。
前厅部员工培训方法
Hale Waihona Puke 模拟练习通过角色扮演和模拟情景来 提高服务水平和应对能力。
房间管理
确保房间的干净和整洁,解决客房问题和维修 请求。
前厅部工作流程
1
入住办理
2
核对并录入宾客信息,发放房间钥匙,
提供必要的服务和指导。
3
退房结算
4
核对房费和消费,收回房间钥匙,提 供宾客意见反馈和服务总结。
迎宾
热情欢迎宾客,引导他们到前台办理 入住手续。
保密性
前厅部涉及到客户个人信息,保护客户隐私 是非常重要的。
前厅部职能和责任
接待宾客
欢迎和确保宾客的顺畅入住和退房过程,提供 所需的帮助和信息。
行李服务
帮助宾客搬运行李,并协助安排送餐和交通服务。
前台工作
处理宾客的入住和退房手续,提供咨询和解答 问题。
小组讨论
通过分享经验和解决问题的 讨论,促进团队合作和互相 学习。
在线学习
利用在线平台提供的培训材 料和课程,进行自主学习和 测试。
前厅部员工培训评估
绩效评估
通过评估员工的工作表现和客户反馈,提供针 对性的培训和辅导。
培训测试
定期进行知识和技能测试,以确保员工的学习 成果和培训效果。
团队讨论
员工反馈
前厅部员工培训内容
1 客户服务
2 系统操作
专业的沟通技巧、问题解决能力和友好礼 貌的态度。
酒店管理系统和前台设备的使用和协调。
3 安全培训
4 产品知识
如火警和紧急疏散程序,以及客户和员工 的安全意识。
酒店内部和周边设施、服务和活动的详细 了解。
前厅部员工培训方法
Hale Waihona Puke 模拟练习通过角色扮演和模拟情景来 提高服务水平和应对能力。
房间管理
确保房间的干净和整洁,解决客房问题和维修 请求。
前厅部工作流程
1
入住办理
2
核对并录入宾客信息,发放房间钥匙,
提供必要的服务和指导。
3
退房结算
4
核对房费和消费,收回房间钥匙,提 供宾客意见反馈和服务总结。
迎宾
热情欢迎宾客,引导他们到前台办理 入住手续。
前厅培训资料ppt课件
换房,同时 又没有同等房间更换,最终造成投诉; 4、对于少量房型或指定房号的预订,需要在宾客抵达前加强设施设备检查,减少故障发生;
如何补救 安抚客人情绪、请宾客稍作休息、并安排茶水、2、与预定客人商量、是否可以暂时换其他房型,
3、与续住客人商量是否可以调换其他房型
【案例】佣金又不相符了 月底前台主管在核对某中介发过来的佣金单时,发现又比《佣金报表》的金额多了好多。 于是 就在 PMS 逐一核对每一个预订,发现很多中介对账单中的宾客都是以会员身份入住 的。于是询问了当 时当班的几位员工,原来前台在中介宾客来店后成功的向宾客推销了会 员卡,并让宾客以会员身份入住 了,而宾客在回复中介的电话是确认了入住了,造成佣金与
《如何改进》 第三方订单确认后,仔细核对订单详情:1、付款方式
2、预留房型及间数 3、发现任何问题及时上报,及时解决让客人满意离店,避免不必要的差评
7
入住流程
(实操演练)
1、散客入住—热情问候、询问是否预定、核对信息(是否会员)查询房态介绍房型、出示证件、证件扫描、收取押金制房卡、指引楼层、礼貌道别 2、免费房(自用房)—热情问候、出示免房券、办理入住、免费房收取200押金、自用房不收押金撤房间商品、(上级通知)正常办理退房、
造成后来的宾客投诉。 〈案例分析〉
酒店的水床房、或者宾客指定的某间客房,因房间数量少,一旦排房失误,就会造成 无法补 救后果,因此在确认预订的时候需要格外注意。
同时,这类预订的宾客对房间要求也较高,做预订时,要格外留心,处理不当,极容 易造成投诉。 〈如何改进〉
1、对有特殊需求的宾客,预订的同时即做排房; 2、在住房需要和再住宾客确认退房后,才能像预订宾客确认预订; 3、注意客房的维护保养,尤其是少量房型的房间的维保。不要因为维保不当造成宾客要求
如何补救 安抚客人情绪、请宾客稍作休息、并安排茶水、2、与预定客人商量、是否可以暂时换其他房型,
3、与续住客人商量是否可以调换其他房型
【案例】佣金又不相符了 月底前台主管在核对某中介发过来的佣金单时,发现又比《佣金报表》的金额多了好多。 于是 就在 PMS 逐一核对每一个预订,发现很多中介对账单中的宾客都是以会员身份入住 的。于是询问了当 时当班的几位员工,原来前台在中介宾客来店后成功的向宾客推销了会 员卡,并让宾客以会员身份入住 了,而宾客在回复中介的电话是确认了入住了,造成佣金与
《如何改进》 第三方订单确认后,仔细核对订单详情:1、付款方式
2、预留房型及间数 3、发现任何问题及时上报,及时解决让客人满意离店,避免不必要的差评
7
入住流程
(实操演练)
1、散客入住—热情问候、询问是否预定、核对信息(是否会员)查询房态介绍房型、出示证件、证件扫描、收取押金制房卡、指引楼层、礼貌道别 2、免费房(自用房)—热情问候、出示免房券、办理入住、免费房收取200押金、自用房不收押金撤房间商品、(上级通知)正常办理退房、
造成后来的宾客投诉。 〈案例分析〉
酒店的水床房、或者宾客指定的某间客房,因房间数量少,一旦排房失误,就会造成 无法补 救后果,因此在确认预订的时候需要格外注意。
同时,这类预订的宾客对房间要求也较高,做预订时,要格外留心,处理不当,极容 易造成投诉。 〈如何改进〉
1、对有特殊需求的宾客,预订的同时即做排房; 2、在住房需要和再住宾客确认退房后,才能像预订宾客确认预订; 3、注意客房的维护保养,尤其是少量房型的房间的维保。不要因为维保不当造成宾客要求
酒店前厅培训PPT
酒店前厅培训
目录
• 前厅部概述 • 前厅部员工的素质要求 • 前厅部员工的岗位职责 • 前厅部员工的日常工作内容 • 前厅部员工的培训与发展
01
前厅部概述
前厅部的定义和职责
01
前厅部是酒店的重要部门之一, 负责接待客人、提供客房预订、 入住登记、结账等服务。
02
前厅部还负责提供咨询、行李寄 存、订票等服务,是客人与酒店 之间的桥梁和纽带。
准确无误
在处理客人预订、入住、 结账等业务时,确保信息 准确无误。
高效协作
与其他部门员工密切配合, 共同完成工作任务。
良好的沟通技巧和团队协作精神
有效沟通
与客人、同事和上级保持良好的 沟通,确保信息传递准确无误。
善于倾听
认真听取客人的意见和建议,积极 回应并提供解决方案。
团队协作
与其他部门员工共同协作,形成良 好的团队氛围,共同为客人提供优 质服务。
04
确保行李的安全和完整
01 03
协助客人搬运行李进出酒店
02
保持行李寄存区域的整洁和 安全
04 前厅部员工的日常工作内容
接待入住客人
热情友好地迎接客人,提供 礼貌的问候。
确认客人预订信息,安排入 住手续。
介绍酒店设施和服务,提供 地图和旅游信息。
协助客人搬运行李,引领客 人前往客房。
处理客房预订
03 前厅部员工的岗位职责
接待员岗位职责
迎接和招呼顾客 提供咨询和解答疑问 办理入住和退房手续 分配房间和安排客房 维护前台区域的整洁和秩序
客房预订员岗位职责
01 02 03 04 05
接受和确认客房预订 协调客房的安排和调整 确认和更改预订信息 提供预订建议和推荐服务 与客人沟通并处理预订相关问题
目录
• 前厅部概述 • 前厅部员工的素质要求 • 前厅部员工的岗位职责 • 前厅部员工的日常工作内容 • 前厅部员工的培训与发展
01
前厅部概述
前厅部的定义和职责
01
前厅部是酒店的重要部门之一, 负责接待客人、提供客房预订、 入住登记、结账等服务。
02
前厅部还负责提供咨询、行李寄 存、订票等服务,是客人与酒店 之间的桥梁和纽带。
准确无误
在处理客人预订、入住、 结账等业务时,确保信息 准确无误。
高效协作
与其他部门员工密切配合, 共同完成工作任务。
良好的沟通技巧和团队协作精神
有效沟通
与客人、同事和上级保持良好的 沟通,确保信息传递准确无误。
善于倾听
认真听取客人的意见和建议,积极 回应并提供解决方案。
团队协作
与其他部门员工共同协作,形成良 好的团队氛围,共同为客人提供优 质服务。
04
确保行李的安全和完整
01 03
协助客人搬运行李进出酒店
02
保持行李寄存区域的整洁和 安全
04 前厅部员工的日常工作内容
接待入住客人
热情友好地迎接客人,提供 礼貌的问候。
确认客人预订信息,安排入 住手续。
介绍酒店设施和服务,提供 地图和旅游信息。
协助客人搬运行李,引领客 人前往客房。
处理客房预订
03 前厅部员工的岗位职责
接待员岗位职责
迎接和招呼顾客 提供咨询和解答疑问 办理入住和退房手续 分配房间和安排客房 维护前台区域的整洁和秩序
客房预订员岗位职责
01 02 03 04 05
接受和确认客房预订 协调客房的安排和调整 确认和更改预订信息 提供预订建议和推荐服务 与客人沟通并处理预订相关问题
酒店前厅培训课件
应对突发事件的应变能力培养
突发事件类型
火灾、地震、突发疾病等。
应变能力培养
熟悉酒店应急预案,掌握基本的安全知识和操作 技能,提高应对突发事件的能力。
注意事项
保持冷静、沉着应对,及时报告上级领导并协助 处理突发事件。
05 前厅部员工礼仪礼貌修养要求
着装规范与形象塑造
制服整洁
保持制服干净、整洁,无破损或污渍 。
激励机制在团队建设中的作用发挥途径探讨
物质激励 通过设立奖励制度,对表现优秀 的团队成员给予物质奖励,如奖 金、晋升机会等,激发团队成员 的积极性和创造力。
参与决策 鼓励团队成员参与决策过程,提 高团队成员的参与感和责任感, 增强团队的凝聚力和向心力。
精神激励 给予团队成员充分的认可和鼓励 ,如表扬、荣誉证书等,增强团 队成员的归属感和荣誉感。
酒店前厅培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录
Contents
• 前厅部概述与角色定位 • 前厅接待服务流程及规范 • 前厅客房预订与销售技巧 • 前厅部沟通技巧与投诉处理能力提
升 • 前厅部员工礼仪礼貌修养要求 • 前厅部员工团队协作精神培养与激
励机制设计
01 前厅部概述与角色定位
前厅部定义及重要性
前厅部定义
前厅部是酒店的重要组成部分, 负责接待客人、处理客人投诉、 提供信息和咨询服务等。
前厅部重要性
前厅部是客人对酒店的第一印象 ,其服务质量直接影响到客人对 酒店的评价和满意度。
前厅部员工职责与素质要求
员工职责
接待客人、办理入住手续、提供信息 和咨询服务、处理客人投诉等。
素质要求
良好的沟通技巧、服务意识、团队合 作精神、熟练掌握酒店产品和政策等 。
前厅服务管理培训课件PPT(共 30张)
件数和搬运时间。行李多时,要带行李车上楼; 3. 进房时,应先敲门或按门铃,并报“bell service”,或用中文说“行
李服务”,征得客人同意后进入房间与客人一起确认行李件数,同时 留意行李有无破损。提醒客人不要遗忘物品在房间,然后同客人一起 到前台收银处结帐; 4. 客人结账时,应把行李放在客人身后2-3米远处,帮其看管; 5. 确认客人已办完结账手续后,随同客人将行李送至门外,请客人确认 行李件数后,再协助搬上车,向客人礼貌道别; 6. 回到自己的工作岗位,并做好离店行李搬运记录。
为客人提供满意加惊喜的个性化服务。
人生哲学:在客人的惊喜中找到富有乐趣的人生。
孙东先生 国际金钥匙中国区主席 1995年5月成为国际金钥匙组织正式会员
寄语: 我热爱我现在从事的工作,因为我在这份工作中找到了真正
的自我。我觉得当我满头白发,还依然身着燕尾服,站在大堂里 跟我熟悉的宾客打招呼时,我会感到这是我人生最大的满足。我 以我自己能终身去做一名专业服务人员而骄傲,因为我每天都在 帮助别人,客人在我这里得到的是惊喜,而我们也在客人的惊喜 中找到了富有的人生。我们未必会有大笔的金钱,但是我们一定 不会贫穷,因为我们富有智慧、富有经验、富有信息、富有助人 的精神,富有同情心、幽默感,富有为人解决困难的知识和技能, 富有忠诚和信誉,当然我们还有一个富有爱的家庭,所有这些, 构成了我们今天的生活。青年朋友们,富有的人生不难找,它就 在我们生活的每一天当中,就在我们为别人带来的每一份惊喜当 中。
门前接送服务:门童(Doorman)。
(一)门童的岗位职责
1.迎宾。 为客人开车门、店门,并主动招呼致意; 协助行李员卸下行李; 下雨天为客人提供雨具存放和保管服务; 2.指挥门前交通。
李服务”,征得客人同意后进入房间与客人一起确认行李件数,同时 留意行李有无破损。提醒客人不要遗忘物品在房间,然后同客人一起 到前台收银处结帐; 4. 客人结账时,应把行李放在客人身后2-3米远处,帮其看管; 5. 确认客人已办完结账手续后,随同客人将行李送至门外,请客人确认 行李件数后,再协助搬上车,向客人礼貌道别; 6. 回到自己的工作岗位,并做好离店行李搬运记录。
为客人提供满意加惊喜的个性化服务。
人生哲学:在客人的惊喜中找到富有乐趣的人生。
孙东先生 国际金钥匙中国区主席 1995年5月成为国际金钥匙组织正式会员
寄语: 我热爱我现在从事的工作,因为我在这份工作中找到了真正
的自我。我觉得当我满头白发,还依然身着燕尾服,站在大堂里 跟我熟悉的宾客打招呼时,我会感到这是我人生最大的满足。我 以我自己能终身去做一名专业服务人员而骄傲,因为我每天都在 帮助别人,客人在我这里得到的是惊喜,而我们也在客人的惊喜 中找到了富有的人生。我们未必会有大笔的金钱,但是我们一定 不会贫穷,因为我们富有智慧、富有经验、富有信息、富有助人 的精神,富有同情心、幽默感,富有为人解决困难的知识和技能, 富有忠诚和信誉,当然我们还有一个富有爱的家庭,所有这些, 构成了我们今天的生活。青年朋友们,富有的人生不难找,它就 在我们生活的每一天当中,就在我们为别人带来的每一份惊喜当 中。
门前接送服务:门童(Doorman)。
(一)门童的岗位职责
1.迎宾。 为客人开车门、店门,并主动招呼致意; 协助行李员卸下行李; 下雨天为客人提供雨具存放和保管服务; 2.指挥门前交通。
酒店前厅含动画培训ppt动画课件
诉处理等
培训方式:线 上培训、线下 实践、定期考
核等
培训时间:每 周安排一次, 每次2-3小时
培训效果评估: 通过客户满意 度调查和员工 表现评估培训
效果
稻壳学院
感谢观看
汇报人:
客人结账服务流程
客人结账前的准备工作 客人结账时的服务流程 客人结账后的收尾工作 客人结账服务流程中的注意事项
01
前厅管理培训
前厅设备管理
前厅设备种类: 包括接待设备、 通讯设备、客房 设备等
前厅设备维护: 定期检查、保养、 维修等
前厅设备使用规 范:员工培训、 操作流程等
前厅设备更新: 根据市场需求和 酒店发展需要, 及时更新设备
客人需要取回行李时,行李服务人员根据客人提供的房号或姓名等信息,准确无误地找 到客人的行李并取出
客人取回行李后,行李服务人员向客人致以感谢并欢迎客人再次光临酒店
客人换房服务流程
客人提出换房需求 前台接待员接待客人并核实身份 确认客人是否需要换房原因
查询客人原房间状态及可用房间情况 为客人办理换房手续并分配新房间 客人换房后跟进服务及满意度调查
感谢与送别:在销售完成后,感谢客户的信任和支持,提供送别服务
前厅销售实战案例分析
案例二:如何推销酒店特色 产品
案例三:如何处理客人投诉 与不满
案例一:如何接待不同类型 的客人
案例四:如何提高客人满意 度与忠诚度
01
总结与展望
培训总结回顾
培训目标达成情况 培训内容回顾 学员表现与反馈 培训效果评估与改进建议
培训成果展示与评估
培训成果展示: 员工在培训过程 中的表现和进步
培训效果评估: 对培训效果进行 评估和总结
员工反馈:收集 员工对培训的意 见和建议
培训方式:线 上培训、线下 实践、定期考
核等
培训时间:每 周安排一次, 每次2-3小时
培训效果评估: 通过客户满意 度调查和员工 表现评估培训
效果
稻壳学院
感谢观看
汇报人:
客人结账服务流程
客人结账前的准备工作 客人结账时的服务流程 客人结账后的收尾工作 客人结账服务流程中的注意事项
01
前厅管理培训
前厅设备管理
前厅设备种类: 包括接待设备、 通讯设备、客房 设备等
前厅设备维护: 定期检查、保养、 维修等
前厅设备使用规 范:员工培训、 操作流程等
前厅设备更新: 根据市场需求和 酒店发展需要, 及时更新设备
客人需要取回行李时,行李服务人员根据客人提供的房号或姓名等信息,准确无误地找 到客人的行李并取出
客人取回行李后,行李服务人员向客人致以感谢并欢迎客人再次光临酒店
客人换房服务流程
客人提出换房需求 前台接待员接待客人并核实身份 确认客人是否需要换房原因
查询客人原房间状态及可用房间情况 为客人办理换房手续并分配新房间 客人换房后跟进服务及满意度调查
感谢与送别:在销售完成后,感谢客户的信任和支持,提供送别服务
前厅销售实战案例分析
案例二:如何推销酒店特色 产品
案例三:如何处理客人投诉 与不满
案例一:如何接待不同类型 的客人
案例四:如何提高客人满意 度与忠诚度
01
总结与展望
培训总结回顾
培训目标达成情况 培训内容回顾 学员表现与反馈 培训效果评估与改进建议
培训成果展示与评估
培训成果展示: 员工在培训过程 中的表现和进步
培训效果评估: 对培训效果进行 评估和总结
员工反馈:收集 员工对培训的意 见和建议
酒店前厅培训课件PPT
提供增值服务
根据客户需求提供增值服务,如预订机票、 旅游咨询等,增加客户黏性。
建立信任关系
通过优质的服务和诚信的态度赢得客户的信 任和忠诚。
定期回访
定期对客户进行回访,了解客户需求变化和 服务满意度,及时调整服务策略。
05 前厅部与其他部 门的协作
与客房部的协作
客房状态更新
前厅部应及时获取客房部的最新房态信息,包括已预订、未预订、 已入住、空房等,以便为客人提供准确的房间信息。
注意面部表情、肢体动作和眼 神交流,这些都能增强沟通效
果。
应对投诉技巧
认真倾听
当客户提出投诉时,要 耐心倾听,不要急于辩
解或反驳。
表示歉意
在确认客户投诉的原因 后,要向客户表示歉意 ,表明酒店方面重视客
户的意见。
解决问题
积极寻找解决问题的办 法,给予客户满意的答
复或补偿。
跟踪反馈
在问题解决后,要跟踪 客户的反馈情况,确保
办理退房手续
客人需归还房卡并结清相关费用。
房间检查与清洁
退房后,服务员需检查房间设施是否完好,并进行清洁整理。
客户服务流程
接待投诉与建议
对于客人的投诉和建议,前厅员工需耐心倾听并积极处理 。
提供个性化服务
根据客人需求,提供接送机、订票、旅游攻略等个性化服 务。
建立客户档案
记录客人的喜好和需求,以便为其提供更贴心的服务。
前厅部员工应保持热情友好的态度,主动关心客 户需求,提供温馨的服务。
耐心细致
前厅部员工在服务时应保持耐心和细致,认真听 取客户的问题和需求,并提供周到的解决方案。
尊重客户
前厅部员工应尊重客户的意见和需求,不轻易否 定客户,以建立良好的客户关系。
根据客户需求提供增值服务,如预订机票、 旅游咨询等,增加客户黏性。
建立信任关系
通过优质的服务和诚信的态度赢得客户的信 任和忠诚。
定期回访
定期对客户进行回访,了解客户需求变化和 服务满意度,及时调整服务策略。
05 前厅部与其他部 门的协作
与客房部的协作
客房状态更新
前厅部应及时获取客房部的最新房态信息,包括已预订、未预订、 已入住、空房等,以便为客人提供准确的房间信息。
注意面部表情、肢体动作和眼 神交流,这些都能增强沟通效
果。
应对投诉技巧
认真倾听
当客户提出投诉时,要 耐心倾听,不要急于辩
解或反驳。
表示歉意
在确认客户投诉的原因 后,要向客户表示歉意 ,表明酒店方面重视客
户的意见。
解决问题
积极寻找解决问题的办 法,给予客户满意的答
复或补偿。
跟踪反馈
在问题解决后,要跟踪 客户的反馈情况,确保
办理退房手续
客人需归还房卡并结清相关费用。
房间检查与清洁
退房后,服务员需检查房间设施是否完好,并进行清洁整理。
客户服务流程
接待投诉与建议
对于客人的投诉和建议,前厅员工需耐心倾听并积极处理 。
提供个性化服务
根据客人需求,提供接送机、订票、旅游攻略等个性化服 务。
建立客户档案
记录客人的喜好和需求,以便为其提供更贴心的服务。
前厅部员工应保持热情友好的态度,主动关心客 户需求,提供温馨的服务。
耐心细致
前厅部员工在服务时应保持耐心和细致,认真听 取客户的问题和需求,并提供周到的解决方案。
尊重客户
前厅部员工应尊重客户的意见和需求,不轻易否 定客户,以建立良好的客户关系。
《前厅部安全培训》PPT课件
《前厅部安全培训》ppt课件
目录
• 前厅部安全培训的重要性 • 前厅部安全培训的内容 • 前厅部安全培训的实施方式 • 前厅部安全培训的考核与评估 • 前厅部安全培训的案例分析
01
前厅部安全培训的重要 性
保障员工和客户的安全
员工安全
通过培训,前厅部员工可以了解如何 应对突发状况,如火灾、地震等,以 及如何正确使用酒店内的安全设施, 从而确保员工自身的安全。
捷。
04
前厅部安全培训的考核 与评估
考核方式
理论考试
通过书面或在线形式, 考察员工对安全知识的
掌握程度。
实操考核
评估员工在实际操作中 运用安全技能的能力, 如消防器材使用、急救
措施等。
模拟演练
模拟真实场景,观察员 工在紧急情况下的应对
能力。
工作表现
结合员工在日常工作中 的表现,评估其对安全
规定的执行情况。
启示二
引入先进的安全管理系统和技术,提 高智能化监控和预警能力,是加强前 厅部安全管理的有效手段。
启示三
加强员工安全意识和应对突发事件的 能力培养,提高员工的安全责任感和 执行力。
启示四
建立完善的安全管理制度和应急预案, 确保在发生安全事故时能够迅速、有 效地应对。
谢谢观看
分批组织、分散时间进行培训
详细描述
根据前厅部员工的排班情况,分批进行安全培训,确保每个员工都能参加。这种培训方式可以更好地 协调工作与培训的时间冲突。
线上培训
总结词
利用网络平台进行远程培训
详细描述
通过在线学习平台或视频会议软件,进行远程的安全培训。员工可以在自己的时间里学 习安全知识,并通过在线测试来检验学习成果。线上培训可以节省时间和空间,方便快
目录
• 前厅部安全培训的重要性 • 前厅部安全培训的内容 • 前厅部安全培训的实施方式 • 前厅部安全培训的考核与评估 • 前厅部安全培训的案例分析
01
前厅部安全培训的重要 性
保障员工和客户的安全
员工安全
通过培训,前厅部员工可以了解如何 应对突发状况,如火灾、地震等,以 及如何正确使用酒店内的安全设施, 从而确保员工自身的安全。
捷。
04
前厅部安全培训的考核 与评估
考核方式
理论考试
通过书面或在线形式, 考察员工对安全知识的
掌握程度。
实操考核
评估员工在实际操作中 运用安全技能的能力, 如消防器材使用、急救
措施等。
模拟演练
模拟真实场景,观察员 工在紧急情况下的应对
能力。
工作表现
结合员工在日常工作中 的表现,评估其对安全
规定的执行情况。
启示二
引入先进的安全管理系统和技术,提 高智能化监控和预警能力,是加强前 厅部安全管理的有效手段。
启示三
加强员工安全意识和应对突发事件的 能力培养,提高员工的安全责任感和 执行力。
启示四
建立完善的安全管理制度和应急预案, 确保在发生安全事故时能够迅速、有 效地应对。
谢谢观看
分批组织、分散时间进行培训
详细描述
根据前厅部员工的排班情况,分批进行安全培训,确保每个员工都能参加。这种培训方式可以更好地 协调工作与培训的时间冲突。
线上培训
总结词
利用网络平台进行远程培训
详细描述
通过在线学习平台或视频会议软件,进行远程的安全培训。员工可以在自己的时间里学 习安全知识,并通过在线测试来检验学习成果。线上培训可以节省时间和空间,方便快
酒店前厅培训课件PPT
前厅部重要性
前厅部是酒店形象和服务的代表 ,是酒店与客人之间沟通的桥梁 ,对于客人满意度和酒店经营效 益具有重要影响。
前厅部职责与任务
处理客人投诉
前厅部要及时、有效地处理客 人投诉,积极解决客人的问题 ,提高客人的满意度。
接听电话
前厅部要随时接听客人的电话 ,提供咨询、预约、订房等服 务。
接待客人
客人指导
对客人进行设施设备使用指导,提供必要的帮助 和解释,确保客人能够正确使用设施设备。
设施设备维护保养计划
定期检查
定期对设施设备进行检查,及时发现和解决潜在的问题。
保养维护
定期对设施设备进行保养维护,保持设备的良好状态和延长使用 寿命。
维修更换
对于损坏或老化的设施设备,及时进行维修或更换,确保酒店的 正常运营和服务质量。
根据客人预定信息,提前 准备好房间钥匙、欢迎茶 水等。
安排员工
根据客人到达时间,安排 合适的前台员工进行接待 。
检查设施设备
确保前厅设施设备完好, 如电梯、空调等。
客人抵达时接待
热情问候
前台员工热情问候客人, 并询问客人是否需要帮助 。
确认预定信息
核实客人姓名、预定信息 等,确保无误。
办理入住手续
02
包括客房内的设施设备,如空调、电视、电话等,以及客房清
洁和整理的管理。
门禁系统
03
包括酒店大堂、客房区域的门禁设备,保障客人安全和酒店秩
序。
设施设备使用规范
1 2 3
员工培训
对员工进行设施设备使用培训,确保员工能够熟 练掌握各种设备的使用方法和注意事项。
操作规范
制定设施设备使用规范,要求员工严格按照规范 操作,避免因操作不当造成设备损坏或安全隐患 。
前厅部是酒店形象和服务的代表 ,是酒店与客人之间沟通的桥梁 ,对于客人满意度和酒店经营效 益具有重要影响。
前厅部职责与任务
处理客人投诉
前厅部要及时、有效地处理客 人投诉,积极解决客人的问题 ,提高客人的满意度。
接听电话
前厅部要随时接听客人的电话 ,提供咨询、预约、订房等服 务。
接待客人
客人指导
对客人进行设施设备使用指导,提供必要的帮助 和解释,确保客人能够正确使用设施设备。
设施设备维护保养计划
定期检查
定期对设施设备进行检查,及时发现和解决潜在的问题。
保养维护
定期对设施设备进行保养维护,保持设备的良好状态和延长使用 寿命。
维修更换
对于损坏或老化的设施设备,及时进行维修或更换,确保酒店的 正常运营和服务质量。
根据客人预定信息,提前 准备好房间钥匙、欢迎茶 水等。
安排员工
根据客人到达时间,安排 合适的前台员工进行接待 。
检查设施设备
确保前厅设施设备完好, 如电梯、空调等。
客人抵达时接待
热情问候
前台员工热情问候客人, 并询问客人是否需要帮助 。
确认预定信息
核实客人姓名、预定信息 等,确保无误。
办理入住手续
02
包括客房内的设施设备,如空调、电视、电话等,以及客房清
洁和整理的管理。
门禁系统
03
包括酒店大堂、客房区域的门禁设备,保障客人安全和酒店秩
序。
设施设备使用规范
1 2 3
员工培训
对员工进行设施设备使用培训,确保员工能够熟 练掌握各种设备的使用方法和注意事项。
操作规范
制定设施设备使用规范,要求员工严格按照规范 操作,避免因操作不当造成设备损坏或安全隐患 。
酒店前厅含动画培训动画课件PPT
此处输入你的正文,文字是您思想提炼请尽量言简意赅的阐述观点
培训方式:理论讲解、案例分析、角色扮演、实操演练等
此处输入你的正文,文字是您思想提炼请尽量言简意赅的阐述观点
此处输入你的正文,文字是您思想提炼请尽量言简意赅的阐述观点
培训目标:提高员工的服务意识、沟通技巧和团队协作能力
员工绩效考核与激励措施
前厅是客人入住和离店的主要场所 前厅的功能
前厅的功能
接待客人:为客人办理入住手续,提供客房信息和服务
单击此处输入你的正文,请阐述观点
单击此处输入你的正文,请阐述观点
协调服务:协调客房、餐饮、娱乐等部门为客人提供优质服务
单击此处输入你的正文,请阐述观点
安全管理:确保酒店内部和客人的安全,维护酒店秩序和形象
绩效考核的目的和意义
绩效考核的内容和方法
激励措施的种类和实施方式
绩效考核与激励措施的结合运用
员工职业发展规划与晋升通道
员工职业发展规划:明确员工职业发展目标,提供培训和发展机会,提升员工能力和素质
晋升通道:建立明确的晋升标准和流程,鼓励员工积极进取,提高员工工作积极性和满意度
感谢您的观看
实际案例分享与讨论
商务客人类型与特点
特殊需求分析
06
客人满意度调查与反馈处理
客人满意度调查的目的和意义
调查方法:问卷调查、访谈、在线评价等
调查结果分析:统计数据、发现问题、提出改进措施
反馈处理:及时响应、有效沟通、解决问题、跟进回访
客人投理流程
投诉处理原则与技巧
客人类型与应对策略
特殊需求客人:如残障人士、老年人等,提供相应设施和服务支持
家庭客人:关注儿童需求,提供家庭房、亲子活动等特色服务
培训方式:理论讲解、案例分析、角色扮演、实操演练等
此处输入你的正文,文字是您思想提炼请尽量言简意赅的阐述观点
此处输入你的正文,文字是您思想提炼请尽量言简意赅的阐述观点
培训目标:提高员工的服务意识、沟通技巧和团队协作能力
员工绩效考核与激励措施
前厅是客人入住和离店的主要场所 前厅的功能
前厅的功能
接待客人:为客人办理入住手续,提供客房信息和服务
单击此处输入你的正文,请阐述观点
单击此处输入你的正文,请阐述观点
协调服务:协调客房、餐饮、娱乐等部门为客人提供优质服务
单击此处输入你的正文,请阐述观点
安全管理:确保酒店内部和客人的安全,维护酒店秩序和形象
绩效考核的目的和意义
绩效考核的内容和方法
激励措施的种类和实施方式
绩效考核与激励措施的结合运用
员工职业发展规划与晋升通道
员工职业发展规划:明确员工职业发展目标,提供培训和发展机会,提升员工能力和素质
晋升通道:建立明确的晋升标准和流程,鼓励员工积极进取,提高员工工作积极性和满意度
感谢您的观看
实际案例分享与讨论
商务客人类型与特点
特殊需求分析
06
客人满意度调查与反馈处理
客人满意度调查的目的和意义
调查方法:问卷调查、访谈、在线评价等
调查结果分析:统计数据、发现问题、提出改进措施
反馈处理:及时响应、有效沟通、解决问题、跟进回访
客人投理流程
投诉处理原则与技巧
客人类型与应对策略
特殊需求客人:如残障人士、老年人等,提供相应设施和服务支持
家庭客人:关注儿童需求,提供家庭房、亲子活动等特色服务
前厅培训资料ppt课件
践操作,确保培训效果。
培训后评估:通过考试、问卷 调查等方式对培训效果进行评 估,及时收集反馈意见并改进
。
提高员工服务意识和技能水平
强化服务意识
01
02
培养员工以客户为中心的服务理念,时刻关 注客户需求和感受。
加强员工对酒店文化和价值观的认同,提 升员工对酒店的归属感和责任感。
Байду номын сангаас03
04
提升服务技能
促销活动设计
策划各种促销活动,如打折、赠送礼 品等,提高酒店知名度和美誉度,吸 引更多客源。
客户关系管理
建立客户档案,关注客人需求和反馈 ,提供个性化服务,提高客户满意度 和忠诚度。
05
前厅安全与卫生管理
前厅安全管理制度及措施
安全管理制度
建立健全前厅安全管理制度,明确各级管理人员和员工的安全职 责,确保前厅安全工作的有效实施。
通过定期培训和实践操作,提高员工在接 待、沟通、处理投诉等方面的服务技能。
05
06
鼓励员工参加行业交流和比赛活动,拓宽 视野,学习借鉴优秀服务经验和做法。
感谢您的观看
THANKS
前厅培训资料ppt课件
汇报人: 2023-12-24
contents
目录
• 前厅概述与职责 • 前厅接待流程与规范 • 前厅沟通技巧与礼仪 • 前厅销售技巧与策略 • 前厅安全与卫生管理 • 前厅团队建设与培训
01
前厅概述与职责
前厅的定义及功能
前厅是酒店的门面
前厅是酒店的神经中枢
前厅是客人对酒店第一印象和最后印 象的发生地,是酒店服务质量的展示 中心。
安全检查制度
定期对前厅进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保前厅 安全无事故。
培训后评估:通过考试、问卷 调查等方式对培训效果进行评 估,及时收集反馈意见并改进
。
提高员工服务意识和技能水平
强化服务意识
01
02
培养员工以客户为中心的服务理念,时刻关 注客户需求和感受。
加强员工对酒店文化和价值观的认同,提 升员工对酒店的归属感和责任感。
Байду номын сангаас03
04
提升服务技能
促销活动设计
策划各种促销活动,如打折、赠送礼 品等,提高酒店知名度和美誉度,吸 引更多客源。
客户关系管理
建立客户档案,关注客人需求和反馈 ,提供个性化服务,提高客户满意度 和忠诚度。
05
前厅安全与卫生管理
前厅安全管理制度及措施
安全管理制度
建立健全前厅安全管理制度,明确各级管理人员和员工的安全职 责,确保前厅安全工作的有效实施。
通过定期培训和实践操作,提高员工在接 待、沟通、处理投诉等方面的服务技能。
05
06
鼓励员工参加行业交流和比赛活动,拓宽 视野,学习借鉴优秀服务经验和做法。
感谢您的观看
THANKS
前厅培训资料ppt课件
汇报人: 2023-12-24
contents
目录
• 前厅概述与职责 • 前厅接待流程与规范 • 前厅沟通技巧与礼仪 • 前厅销售技巧与策略 • 前厅安全与卫生管理 • 前厅团队建设与培训
01
前厅概述与职责
前厅的定义及功能
前厅是酒店的门面
前厅是酒店的神经中枢
前厅是客人对酒店第一印象和最后印 象的发生地,是酒店服务质量的展示 中心。
安全检查制度
定期对前厅进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保前厅 安全无事故。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
换房房号的预订,需要在宾客抵达前加强设施设备检查,减少故障发生;
如何补救 安抚客人情绪、请宾客稍作休息、并安排茶水、2、与预定客人商量、是否可以暂时换其他房型,
3、与续住客人商量是否可以调换其他房型
【案例】佣金又不相符了 月底前台主管在核对某中介发过来的佣金单时,发现又比《佣金报表》的金额多了好多。 于是 就在 PMS 逐一核对每一个预订,发现很多中介对账单中的宾客都是以会员身份入住 的。于是询问了当 时当班的几位员工,原来前台在中介宾客来店后成功的向宾客推销了会 员卡,并让宾客以会员身份入住 了,而宾客在回复中介的电话是确认了入住了,造成佣金与
中介公司不相符 〈案例分析〉 前台在接待宾客时未按宾客的实际客源办理入住。 〈如何改进〉 1、前台在接待宾客按宾客的实际客源办理入住; 2、向宾客推销会员卡后告知宾客下次入住通过酒店提供的预订渠道预订房间 方可享受会员优惠; 3、如宾客需要立刻享受会员优惠,可建议宾客自己取消原中介预订; 4、在交班本上和备注中注明,此宾客为中介转化为会员宾客; 5、前台在与中介核对宾客时,需要确认清楚中的客源类别后再决定是否确认给中介 〈如何补救〉 1、将每一笔差异原因查清;2、请示店长处理佣金差异
造成后来的宾客投诉。 〈案例分析〉
酒店的水床房、或者宾客指定的某间客房,因房间数量少,一旦排房失误,就会造成 无法补 救后果,因此在确认预订的时候需要格外注意。
同时,这类预订的宾客对房间要求也较高,做预订时,要格外留心,处理不当,极容 易造成投诉。 〈如何改进〉
1、对有特殊需求的宾客,预订的同时即做排房; 2、在住房需要和再住宾客确认退房后,才能像预订宾客确认预订; 3、注意客房的维护保养,尤其是少量房型的房间的维保。不要因为维保不当造成宾客要求
2
岗位职责
• 1、负责当班时的宾客接待工作,按喜达尔品牌标准提供主动、热情的服务;
• 2、保持良好规范的岗位形象,时刻保持工作环境的整洁,维护店面形象的 美观;
• 3、执行店长和前台主管下达的指令,并服从上级的工作安排;
• 4、做好岗位服务,保证岗位服务质量达到喜达尔品牌标准;
• 5、负责做好当班账务管理,做好班结账工作,确保当班营收无误;
15、、听取宾客意见并受理宾客投诉,及时安抚宾客。投诉处理完成或无法处理,都需向上级汇报并做好交接
16、、严格执行交接班制度,准确填写《前台交接班本》,做到内容全面、准确,无遗漏,交接班双方签字确 认
17、、做好班结账工作,发现账目问题,及时改正,确保账目正确无差错
18、、班结账完成后,做好营业款封包,并将封包投入专用保险箱;
4、、积极推荐喜达尔,按标准流程有技巧地发展喜达尔会员,不断扩大喜达尔品牌的知名度;
5、、按标准流程为住店宾客提供各项专业服务;
6、、按标准流程负责访客查询或办理访客登记手续;
7、、负责门卡的保管,按标准做好宾客的房卡寄存、补办手续;
8、、按标准流程提供开门服务;
9、按标准流程为宾客办理离店结账手续;
见到宾客的需求,我们要及时对客人表达和未表达的愿望做出反应,在宾客还没有提出要求时,就能及时给予力所能及的帮助!帮助他 人是一件快乐的事情,不仅能使我们获得助人为乐的愉悦, 同时还能使我们获得掌声和赞美!因此我们需要并提倡乐于助人的精神一一 提倡为宾客排忧解难,提倡助同事一臂之力,提倡为社会贡献一己之 • 我们的前台员工还需要有勤学苦练和爱岗敬业的专业态度
• 6、严格执行班班交接,交接内容做到全面、准确,无遗漏;
• 7、做好夜审工作,处理好夜审房费不足的在住客房间,并能及时上报;
• 8、负责做好当班房态控制,确保预订安排准确无误,排房合理;
• 9、做好当班客房、会员卡、小商品等销售工作,为酒店创造最大利润;
• 10、负责管理好寄存物品、小商品、发票及有价券证,按要求做好登记、保 管、
10、、按规定程序核对房态和房账,发现差异及时更正并上报;
11、、随时准确了解当班预订状况,并负责提供相关的预订服务;
12、、随时为宾客提供力所能及的帮助,随时记录宾客问题,不断总结完善
13、、负责前台的卫生保洁工作及设备设施的维护,确保前台设施设备能正常运转,若有问题、及时报修
14、、协助客房做好前厅卫生的维护工作;
19、夜班妥善做好现金和设施设备的安全管理工作,做到大额现金晚 上 21:00 锁入保险箱,只留少许的零钱
20、当遇到独自一人当班,且要离开前台时,须做到钱物入收银柜上锁保管,收银柜钥匙
随身携带, 并保证在离开的时间段内有安保(或其它岗位)人员在大堂,
4
21、接班人未到,当班人不得擅自离岗,应继续服务好每一位宾客;
预订流程的培训 (实操演练)
预订通常分为以下几种:1、上门散客预订;2、 前台电话预订;3、网络(第三 方)预订;
5
案例分享
【案例】宾客预订指定房号或少量房型到店无房 某日酒店前台致电就酒店前台,要求入住 8518 房间。因为宾客喜欢这个数字,前台在 系统中查询得 到现住在 8518 房间的宾客当天就会退房,就答应了宾客。结果原住客又续住,
• 交接、签收和发放工作;
L o r e m i p s u m d
3o l o r
前台员工每日工作
1、按标准流程为宾客办理客房的入住、换房手续
2、熟知当地公安住宿登记管理规定,严格按标准流程为入住宾客办理登记手续,保证入住
宾客身份信息准确、真实,无遗漏,并得到宾客签字确认;
3、、随时准确了解房态、房价等信息,积极有效地推销客房;
2018
前厅培训资料
1
前言
• 如何做一名合格的喜达尔优秀前台员工?我们都知道,前台是与宾客交流最多的岗位,往往也是给宾客印象最深的岗位,这个岗位服务 质量的优劣,直接关系到整个喜达尔品牌的美誉度和市场竞争
• 端正工作态度是作为一名(可)胜任(工作)的前台员工必备的要素,它包括: • 第一,礼貌热情,乐于助人的服务态度; • 第二,勤学苦练,爱岗敬业的专业态度; • 礼貌待客,是成为一名合格的喜达尔员工最基本的条件,这就要求我们以良 • 好的个人修养作为服务态度的基础,古人云:文质彬彬,然后君子。只要是喜达尔 • 的员工,无论在工作中、还是在生活中,都需要做到良好的个人修养;随和谦 • 让、诚实守信、举止文明,以礼待人。 • 热情待客,是一名优秀服务人员特有的素质,是一种积极、美好、快乐的个 • 人感染力。微笑和及时的问候是热情的表现。喜达尔员工发自内心的微笑和问候, • 给每一位入住的宾客带来美好的体验。 • 乐于助人,是中华民族的传统美德。 “有什么可以帮您吗? ”是我们说的最多的话,有经验的前台员工,已经不需要询问,他们能预
如何补救 安抚客人情绪、请宾客稍作休息、并安排茶水、2、与预定客人商量、是否可以暂时换其他房型,
3、与续住客人商量是否可以调换其他房型
【案例】佣金又不相符了 月底前台主管在核对某中介发过来的佣金单时,发现又比《佣金报表》的金额多了好多。 于是 就在 PMS 逐一核对每一个预订,发现很多中介对账单中的宾客都是以会员身份入住 的。于是询问了当 时当班的几位员工,原来前台在中介宾客来店后成功的向宾客推销了会 员卡,并让宾客以会员身份入住 了,而宾客在回复中介的电话是确认了入住了,造成佣金与
中介公司不相符 〈案例分析〉 前台在接待宾客时未按宾客的实际客源办理入住。 〈如何改进〉 1、前台在接待宾客按宾客的实际客源办理入住; 2、向宾客推销会员卡后告知宾客下次入住通过酒店提供的预订渠道预订房间 方可享受会员优惠; 3、如宾客需要立刻享受会员优惠,可建议宾客自己取消原中介预订; 4、在交班本上和备注中注明,此宾客为中介转化为会员宾客; 5、前台在与中介核对宾客时,需要确认清楚中的客源类别后再决定是否确认给中介 〈如何补救〉 1、将每一笔差异原因查清;2、请示店长处理佣金差异
造成后来的宾客投诉。 〈案例分析〉
酒店的水床房、或者宾客指定的某间客房,因房间数量少,一旦排房失误,就会造成 无法补 救后果,因此在确认预订的时候需要格外注意。
同时,这类预订的宾客对房间要求也较高,做预订时,要格外留心,处理不当,极容 易造成投诉。 〈如何改进〉
1、对有特殊需求的宾客,预订的同时即做排房; 2、在住房需要和再住宾客确认退房后,才能像预订宾客确认预订; 3、注意客房的维护保养,尤其是少量房型的房间的维保。不要因为维保不当造成宾客要求
2
岗位职责
• 1、负责当班时的宾客接待工作,按喜达尔品牌标准提供主动、热情的服务;
• 2、保持良好规范的岗位形象,时刻保持工作环境的整洁,维护店面形象的 美观;
• 3、执行店长和前台主管下达的指令,并服从上级的工作安排;
• 4、做好岗位服务,保证岗位服务质量达到喜达尔品牌标准;
• 5、负责做好当班账务管理,做好班结账工作,确保当班营收无误;
15、、听取宾客意见并受理宾客投诉,及时安抚宾客。投诉处理完成或无法处理,都需向上级汇报并做好交接
16、、严格执行交接班制度,准确填写《前台交接班本》,做到内容全面、准确,无遗漏,交接班双方签字确 认
17、、做好班结账工作,发现账目问题,及时改正,确保账目正确无差错
18、、班结账完成后,做好营业款封包,并将封包投入专用保险箱;
4、、积极推荐喜达尔,按标准流程有技巧地发展喜达尔会员,不断扩大喜达尔品牌的知名度;
5、、按标准流程为住店宾客提供各项专业服务;
6、、按标准流程负责访客查询或办理访客登记手续;
7、、负责门卡的保管,按标准做好宾客的房卡寄存、补办手续;
8、、按标准流程提供开门服务;
9、按标准流程为宾客办理离店结账手续;
见到宾客的需求,我们要及时对客人表达和未表达的愿望做出反应,在宾客还没有提出要求时,就能及时给予力所能及的帮助!帮助他 人是一件快乐的事情,不仅能使我们获得助人为乐的愉悦, 同时还能使我们获得掌声和赞美!因此我们需要并提倡乐于助人的精神一一 提倡为宾客排忧解难,提倡助同事一臂之力,提倡为社会贡献一己之 • 我们的前台员工还需要有勤学苦练和爱岗敬业的专业态度
• 6、严格执行班班交接,交接内容做到全面、准确,无遗漏;
• 7、做好夜审工作,处理好夜审房费不足的在住客房间,并能及时上报;
• 8、负责做好当班房态控制,确保预订安排准确无误,排房合理;
• 9、做好当班客房、会员卡、小商品等销售工作,为酒店创造最大利润;
• 10、负责管理好寄存物品、小商品、发票及有价券证,按要求做好登记、保 管、
10、、按规定程序核对房态和房账,发现差异及时更正并上报;
11、、随时准确了解当班预订状况,并负责提供相关的预订服务;
12、、随时为宾客提供力所能及的帮助,随时记录宾客问题,不断总结完善
13、、负责前台的卫生保洁工作及设备设施的维护,确保前台设施设备能正常运转,若有问题、及时报修
14、、协助客房做好前厅卫生的维护工作;
19、夜班妥善做好现金和设施设备的安全管理工作,做到大额现金晚 上 21:00 锁入保险箱,只留少许的零钱
20、当遇到独自一人当班,且要离开前台时,须做到钱物入收银柜上锁保管,收银柜钥匙
随身携带, 并保证在离开的时间段内有安保(或其它岗位)人员在大堂,
4
21、接班人未到,当班人不得擅自离岗,应继续服务好每一位宾客;
预订流程的培训 (实操演练)
预订通常分为以下几种:1、上门散客预订;2、 前台电话预订;3、网络(第三 方)预订;
5
案例分享
【案例】宾客预订指定房号或少量房型到店无房 某日酒店前台致电就酒店前台,要求入住 8518 房间。因为宾客喜欢这个数字,前台在 系统中查询得 到现住在 8518 房间的宾客当天就会退房,就答应了宾客。结果原住客又续住,
• 交接、签收和发放工作;
L o r e m i p s u m d
3o l o r
前台员工每日工作
1、按标准流程为宾客办理客房的入住、换房手续
2、熟知当地公安住宿登记管理规定,严格按标准流程为入住宾客办理登记手续,保证入住
宾客身份信息准确、真实,无遗漏,并得到宾客签字确认;
3、、随时准确了解房态、房价等信息,积极有效地推销客房;
2018
前厅培训资料
1
前言
• 如何做一名合格的喜达尔优秀前台员工?我们都知道,前台是与宾客交流最多的岗位,往往也是给宾客印象最深的岗位,这个岗位服务 质量的优劣,直接关系到整个喜达尔品牌的美誉度和市场竞争
• 端正工作态度是作为一名(可)胜任(工作)的前台员工必备的要素,它包括: • 第一,礼貌热情,乐于助人的服务态度; • 第二,勤学苦练,爱岗敬业的专业态度; • 礼貌待客,是成为一名合格的喜达尔员工最基本的条件,这就要求我们以良 • 好的个人修养作为服务态度的基础,古人云:文质彬彬,然后君子。只要是喜达尔 • 的员工,无论在工作中、还是在生活中,都需要做到良好的个人修养;随和谦 • 让、诚实守信、举止文明,以礼待人。 • 热情待客,是一名优秀服务人员特有的素质,是一种积极、美好、快乐的个 • 人感染力。微笑和及时的问候是热情的表现。喜达尔员工发自内心的微笑和问候, • 给每一位入住的宾客带来美好的体验。 • 乐于助人,是中华民族的传统美德。 “有什么可以帮您吗? ”是我们说的最多的话,有经验的前台员工,已经不需要询问,他们能预