晋煤集团2015年一季度“一通三防”例会
煤矿一通三防例会制度范文1份
煤矿一通三防例会制度范文1份煤矿一通三防例会制度 1一、为规范“一通三防”管理，为使矿井一通三防工作更加程序化、规范化、合理化，确保“一通三防”工作落实完成，特制定本会议制度。
二、相关规定：1、每月由总工程师主持召开一次“一通三防”例会，会议时间定于每月25日下午14：30分,如有改变通风科另行通知。
2、参会人员包括生产各科、队第一负责人，分管生产的各副总、投资方负责人及其它。
3、会议内容：①、贯彻上级有关“一通三防”文件精神、指令、决定等。
②、通风科总结当月“一通三防”计划完成情况以及未完成计划的原因，然后由各部门共同分析矿井当前一通三防工作的重点和难点，并提出合理化的建议。
③、各部门汇报下个月一通三防工作计划、存在问题和合理化建议。
④、通风科安排下一个月一通三防工作计划。
⑤、各分管矿领导做总结性发言。
三、相关要求：1、通风科负责对“一通三防”工作计划的进展情况进行监督、负责通报上月一通三防考核情况。
2、各部门必须在每月25日前把当月的矿井“一通三防”工作总结和下月的矿井“一通三防”工作计划以书面形式上报通风科。
3、各部门必须在每月25日前将部门分管的通风设施在用情况、增减数量和通风仪器仪表的使用情况以书面形式上报通风科。
4、通风科通报当月一通三防管理存在问题并采取相应整改措施。
5、通风科根据各单位的工作总结写出全矿“一通三防”月工作总结和下个月一通三防工作计划统一下发。
6、通风科负责将各单位上报的工作计划汇总，季度和年度计划应以文件形式统一下发到各单位。
7、通风科认真做好会议记录。
8、所有参会人员必须按时参会，有事提前向总工程师请假，但不准缺会。
9、参会人员自觉遵守会议秩序，手机打到震动或关机。
四、相关考核：1、参加一通三防例会的人员必需按规定时间到会，否则迟到每人每次罚款50元，无故旷会人员每人每次罚款100元。
2、各部门未按要求上报“一通三防”工作计划和工作总结的，每次对部门负责人罚款50元。
晋煤集团2015年一季度“一通三防”例会
晋煤集团2015年一季度“一通三防”例会会议纪要时间： 2015年1月14日15:30地点：成庄矿报告厅主持人：都新建参加人员：姜铁明李海贵王德璋张国亮王孔善张海军常刚正周晋碧边强宋新华郭东兵李万学赵平胜刘刚张华郭宁华刘立州刘毅辛宪耀白建平霍振龙徐光亮李文龙李劲松李永浍张向阳赵茂平陈永庆荆新军张学亮陆鸿涛杨胜利贺德胜王建彬为进一步全面部署和开展2015年集团公司“一通三防”各项工作， 1月14日在成庄矿组织召开了“瓦斯治理现场会”暨2015年一季度“一通三防”工作例会，集团公司总工程师、通风副总、通风处、安监局、生产处、机电处、资源环境管理局、调度指挥中心、通信公司、装备公司、洗选加工处、煤层气（燃气）事业部、蓝焰煤层气公司负责人及各矿井相关人员参加了会议，通风处对2014年全年的各项主要指标完成情况和督查存在的主要问题进行了通报，并就2015年集团公司“一通三防”工作面临的问题和重点工作安排进行了说明，同时与会各机关处室从不同的业务角度对各矿2015年“一通三防”工作提出了补充要求和意见。
最后，都总就集团公司高、突矿井的多巷通风、瓦斯灾害防治、综合防尘、— 1 —综合防灭火管理、科技项目成果的推广应用等多个方面的重点工作进行了总体分析和安排，现纪要如下：（一）高瓦斯、突出矿井制定3～5年瓦斯治理规划各矿要根据矿井的实际情况，结合矿井抽掘采衔接计划，由矿井总工程师负责，一季度制定完成矿井3～5年瓦斯治理规划，资源整合主体负责制定本公司内高瓦斯、突出矿井3～5年瓦斯治理规划，并上报集团公司进行审查。
规划要结合取得效果的底抽巷、U型井、L型井等瓦斯治理工程，具体到工作面，包含预计达到的目标、详细的工程和计划等。
（二）科技成果推广各矿要对已经取得的“一通三防”科技成果积极进行推广应用。
成庄矿要进一步对瓦斯灾害预警系统进行完善，确保瓦斯灾害预警系统的正常稳定运行；同时，由通风处负责，尽快制定其他相关矿井瓦斯灾害预警系统的构建计划。
山西省煤矿“一通三防”管理规定
##省煤矿“一通三防〞管理规定##省安全生产监视管理局晋安监煤字[2003]2号发布第一局部国有煤矿“一通三防〞管理规定目录第一章总那么第二章管理机构第三章管理责任制第四章技术措施与现场管理第一节矿井通风第二节瓦斯与瓦斯抽放第三节矿井通风安全监控系统第四节局部通风第五节瓦斯排放第六节防灭火第七节综合防尘第五章安全培训第六章资金保障第七章其它第八章附那么第一章总那么第1条为贯彻执行“安全第一，预防为主〞的安全生产方针，防止煤矿瓦斯、煤尘与火灾等重特大事故的发生，根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律、法规与《煤矿安全规程》，制定本规定。
第2条在##省行政区域内从事煤炭生产和煤矿建设活动的国有煤矿和外商投资煤矿，必须遵守本规定。
本规定所称国有煤矿是指国有重点煤矿企业和县营与其以上〔包括县、市营改制为国有控股公司〕的煤矿企业〔简称煤矿企业，以下同〕。
第3条各级安全生产监视管理机构，依照本规定对所辖区域内的煤矿企业的“一通三防〞工作实施监视管理，煤矿安全监察机构依照本规定对所辖区域内的煤矿“一通三防〞工作实施监察。
安全生产监视管理机构、煤矿安全监察机构在对煤矿企业进展安全监视、监察时，发现煤矿企业违反本规定的，可依据有关法律法规给予其行政处罚。
第4条煤矿企业必须把“一通三防〞作为煤矿安全工作的重中之重，本着“先抽后采、监测监控、以风定产〞的原那么进展综合治理。
煤矿企业必须建立健全各级领导和职能部门“一通三防〞责任制，设置和完善“一通三防〞专门管理机构，做到人员到位、职责到位、工作到位。
第5条煤矿企业必须建立健全以下“一通三防〞管理制度：1．矿井通风管理制度；2．矿井抽放瓦斯管理制度；3．综合防尘管理制度；4．防灭火管理制度；5．矿井瓦斯检查制度；6．通风安全监控管理制度；7．排放瓦斯管理制度；8．巷道贯穿管理制度；9．局部通风管理制度；10．通风设施管理制度；11．工程质量管理验收制度；12．井下爆破管理制度；第6条煤矿企业依照本规定，制定相应的考核和奖惩方法。
矿山类单位公司企业管理制度一通三防例会制度
矿山类单位公司企业管理制度一通三防例会制度1.例会概述一通三防例会制度是矿山类单位为了加强公司企业管理、做好安全生产工作而制定的例会制度。
主要通过定期召开例会，加强沟通交流、协调工作，及时解决问题，确保公司企业的安全生产。
2.召开频次（1）一通会：一通会是每日召开的例会，主要是由矿山类单位的领导班子成员参加，通过宣布和传递重要通知、批示、文件，及时了解公司企业的重要情况和管理要求，统一思想、切实发挥领导的作用。
（2）三防会：三防会是每月召开的例会，主要是由公司企业的相关负责人和安全生产管理人员参加，主要目的是加强矿山类单位的安全生产工作，进行安全隐患排查和整改，保证相关安全工作措施的落实。
3.召开程序（1）一通会：为了确保一通会的顺利进行，应事先确定会议时间和地点，并通知参会人员。
会议应按时开始，会议主持人应介绍出席人员、总结前一天的工作，通报和传达重要的通知、批示、文件等，安排当天的工作任务，并进行简要交流和讨论。
会议结束时，应对工作进行总结和点评，明确下一步的工作重点。
（2）三防会：三防会的召开程序相对较为繁琐，由公司企业的相关负责人和安全生产管理人员共同组织。
在召开前，需确保所有参会人员已收到会议通知。
会议开始时，应首先进行安全标语宣读，然后由主持人宣布会议开始，并依次开展每项议程的讨论和讲解。
各部门和负责人应按照会议议程发言，如遇到问题，可以提问和讨论，通过集思广益，共同解决问题。
会议结束时，应对相关问题进行点评和总结，明确责任和措施。
4.会议记录为了保留会议的内容和结果，每次例会都应做好会议记录工作。
会议记录应包括会议的时间、地点、出席人员名单，以及会议讨论的主要议题、发言情况、决策结果和下一步工作计划。
会议记录由会议秘书负责，会议结束后应进行整理、归档，以备后续参考。
5.例会总结和效果评估为了保证例会的实效，每次例会结束后，应对会议进行总结和效果评估。
总结应包括会议的亮点、问题和不足之处，并提出改进的意见和建议。
晋城煤业集团一通三防规定
晋城煤业集团“一通三防”管理规定目录第一章总则第二章管理机构及责任制第三章管理制度第一节矿井通风管理制度第二节巷道贯通管理制度第三节矿井瓦斯检查制度第四节矿井瓦斯排放管理制度第五节矿井井下瓦斯抽采管理制度第六节矿井通风安全监控管理制度第七节局部通风管理制度第八节通风设施管理制度第九节通风设施工程质量验收制度第十节预防煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出管理制度第十一节矿井防灭火管理制度第十二节矿井综合防尘管理制度第十三节矿井烧焊管理制度第十四节通风调度管理制度第十五节“一通三防”资料管理制度第四章安全培训第五章资金保障第六章其它第七章附则第一章总则第1条为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防止煤矿瓦斯、煤尘及火灾等重特大事故的发生，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《国家煤炭工业产业政策》、《煤矿安全规程》、《山西省煤炭企业办矿标准暂行规定》、《关于印发<山西省煤矿“一通三防”管理规定>的通知》（晋煤安发［2008］322号）等法律、法规、标准和技术规范，制定本规定。
第2条山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（以下简称集团公司）所属从事煤炭生产和建设活动的煤矿，必须遵守本规定。
第3条集团公司各级安全生产监督管理机构，依照本规定对所辖区域内的煤矿的“一通三防”工作实施监督管理和指导服务，并接受上级安全生产监督管理机构的监督监察。
集团公司所属煤矿必须认真接受和整改上级监督、管理机构在进行安全管理、监督、监察时所发现煤矿违反规定的问题，并接受依据有关规定给予的行政处罚。
第4条集团公司所属煤矿必须把“一通三防”作为安全工作的重中之重，坚持实施安全发展战略，本着“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理原则，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，进一步加强领导，落实责任，严格管理。
集团公司所属煤矿必须建立健全各级领导和职能部门“一通三防”责任制，设置和完善“一通三防”专门管理机构，做到人员到位、职责到位、工作到位。
晋城煤业集团“一通三防”管理规定-防火、防尘部分
第十一节矿井防灭火管理制度第175条防灭火工作实行齐抓共管，群防群治，董事长是公司防灭火工作的第一责任者，总经理对公司防灭火工作负全面责任，总工程师对公司防灭火工作负技术责任，其他副总经理对公司防灭火工作负相应管理责任。
（一）通风处负责自燃火灾防治和矿井火灾处理的技术业务管理工作。
（二）机电处负责电气火灾和机械火灾预防的技术业务管理工作。
（三）生产处负责开拓、开采设计和生产工艺方面预防自然火灾和外源火灾的技术业务管理工作。
（四）安监局负责自燃火灾和外源火灾防治措施的监督检查和隐患排查工作。
（五）救护消防中心负责灭火救灾和火区启封等工作。
（六）物资装备公司负责防灭火所需设备、材料的供应。
（七）人力资源中心负责防灭火所需人员的配备。
（八）财务中心负责防灭火所需资金的筹划。
（九）其他处室负责分管范围内防灭火工作的落实。
第176条矿井必须建立健全矿井防灭火责任体系，明确各级管理人员和各岗位人员在矿井防灭火工作中的职责，保证机构、投入和防灭火规划、计划、目标、措施的制定实施等落实到位。
矿井通风部门牵头负责防灭火工作，具体负责自燃火灾的防治和矿井火灾的处理，并设立防灭火分（兼）管副职，并建立防灭火机构。
第188条所有矿井的所有煤层都必须进行自燃倾向性鉴定，鉴定工作由有资质的鉴定部门负责取样鉴定，鉴定结果对矿井或煤层负责，且报集团公司（子公司）、省煤矿安全监察机构及煤炭行业管理部门备案。
凡已鉴定属于容易自燃（Ⅰ级）和自燃（Ⅱ级）的煤层或实践证明有自燃倾向的煤层，均属于自燃煤层；存在自燃煤层的矿井称为自然发火矿井。
第182条开采容易自燃和自燃煤层的矿井，应编制防灭火专项设计，建立防灭火系统，制定防治自然发火专门措施，设计（措施）报上级管理部门备案；开采容易自燃或放顶煤开采自燃煤层的矿井必须采取以预防性灌浆为主，注氮气、充填、喷洒阻化剂、注凝胶、均压等为辅的两种以上综合防灭火措施；开采自燃煤层矿井必须采取两种以上综合防灭火措施。
晋城煤业集团“一通三防”管理规定-通风部分
第三章管理制度第一节矿井通风管理制度第18条煤矿必须按矿井核定的能力安排生产计划，保证矿井不超通风能力生产。
矿井有多个独立通风系统时，应按照每一个主要通风机通风系统分别进行通风能力核定，矿井的通风能力为每一通风系统能力之和。
通风能力不能满足生产需要时，必须以风定产。
第19条矿井必须具有合理可靠、完整的独立通风系统，风门、风桥、密闭等通风设施必须齐全可靠并符合通风质量标准。
严禁自然通风，严禁未经批准擅自拆除通风设施、改变通风系统。
不得在倾斜运输巷中设置风门；如果必须设置风门，应安设自动风门或设专人管理，并有防止矿车或风门碰撞人员以及矿车碰坏风门的安全措施。
第20条高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井严禁利用抽出式通风的回风井运输煤炭和材料，低瓦斯矿井利用抽出式通风的回风井作为主提升井，必须符合《煤矿安全规程》第一百一十条的规定。
第21条改变矿井通风系统必须编制通风设计和安全技术措施。
改变矿井采区以上通风系统时，其设计和安全技术措施必须报上级管理部门批准，子公司矿井的通风设计和安全技术措施必须上报集团公司备案。
调改采区以下（包括采区）的通风系统时，由各矿、井（区）技术负责人审批。
第22条高瓦斯矿井、有煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出危险的矿井的每个采区和开采容易自燃煤层的采区，必须设置至少1条专用回风巷，主要回风巷和总回风巷兼做采区回风巷时，必须同时符合专用回风巷管理的有关要求；低瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的采区，必须设置1条专用回风巷；设计生产能力0.90Mt/a以上（含0.90Mt/a）的建设矿井、所有矿井开拓新采区及延伸现有采区时，必须设置专用回风巷。
严禁利用专用回风巷存放设备、敷设电缆、运输物料和作为主要行人巷道。
在煤（岩）与瓦斯突出区域，专用回风巷内不得行人；新开采区专用回风巷不到位的，不准开掘采区准备巷道以外的其他巷道。
“工作面顺槽之间不得随意施工联络巷，确需施工的，必须制定安全措施，报上级管理机构审批。
晋城煤业集团通规定
晋城煤业集团通规定————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2晋城煤业集团“一通三防”管理规定目录第一章总则第二章管理机构及责任制第三章管理制度第一节矿井通风管理制度第二节巷道贯通管理制度第三节矿井瓦斯检查制度第四节矿井瓦斯排放管理制度第五节矿井井下瓦斯抽采管理制度第六节矿井通风安全监控管理制度第七节局部通风管理制度第八节通风设施管理制度第九节通风设施工程质量验收制度第十节预防煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出管理制度第十一节矿井防灭火管理制度第十二节矿井综合防尘管理制度第十三节矿井烧焊管理制度第十四节通风调度管理制度第十五节“一通三防”资料管理制度第四章安全培训第五章资金保障第六章其它第七章附则第一章总则第1条为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防止煤矿瓦斯、煤尘及火灾等重特大事故的发生，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《国家煤炭工业产业政策》、《煤矿安全规程》、《山西省煤炭企业办矿标准暂行规定》、《关于印发<山西省煤矿“一通三防”管理规定>的通知》（晋煤安发［2008］322号）等法律、法规、标准和技术规范，制定本规定。
第2条山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（以下简称集团公司）所属从事煤炭生产和建设活动的煤矿，必须遵守本规定。
第3条集团公司各级安全生产监督管理机构，依照本规定对所辖区域内的煤矿的“一通三防”工作实施监督管理和指导服务，并接受上级安全生产监督管理机构的监督监察。
集团公司所属煤矿必须认真接受和整改上级监督、管理机构在进行安全管理、监督、监察时所发现煤矿违反规定的问题，并接受依据有关规定给予的行政处罚。
第4条集团公司所属煤矿必须把“一通三防”作为安全工作的重中之重，坚持实施安全发展战略，本着“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理原则，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，进一步加强领导，落实责任，严格管理。
一通三防大会战总结
一通三防大会战总结第一篇：一通三防大会战总结山西煤销集团大同公司瓦斯治理会战总结根据市公司《关于开展煤矿瓦斯治理与地测防治水工作会战》文件安排，市公司成立了以副经理为组长的4个检查组，于6月5日至6月15日对24座矿井进行了专项检查，通过井下现场和查阅资料，共查出“一通三防”问题128条，其中重大隐患62条，其他问题66条。
会战后一通三防部对检查存在问题进行了跟踪落实。
根据大会战检查发现的问题和我们平时对各煤业一通三防管理工作的督导情况来看，各煤业在一通三防工作方面当前存在以下几个方面的问题：一、机构建设现在大多数煤业公司的一通三防机构不健全，检查的24座矿井中，有17座矿井涉及人员配备不足的问题（有的缺通风副科长、有的缺技术员、有的缺工人），如永晋矿，即将进入联合试运转，通风副科长没有，瓦斯检查员只有6人，监控人员只有2人，其它工种（通风、防尘、仪器仪表维护、发放工等）没有配备。
二、通风系统根据我们所掌握的情况来看，多数矿井对矿井建设工序认识不到位，没有做到通风系统工程优先其他工程的要求，像口泉、炭窑峪矿早已进入二期工程，全矿井的主要通风系统还未完善，新主扇未安装起用，旧风井未及时关闭，和尚嘴矿盘区轨道巷与盘区皮带巷已掘到位，但盘区回风巷却还差将近100多米，李家窑矿52202顺槽已经掘1进480米，回风绕道掘通，但风桥迟迟未架，不能形成独立的通风系统。
三、一通三防安全设施、设备建设一通三防安全设施、设备的建设没有引起高度重视，不能做到“三同时”，矿井建设已经进入二期、三期甚至首采面已经形成，但防灭火灌浆系统、束管监测系统、静压洒水系统、安全监控系统、隔爆设施等系统设施还不完善，甚至没开工、没招标。
目前，除李家窑外，其他各矿除了安全监控系统和隔爆设施基本完善外，其他各系统均未建设、安装。
四、一通三防仪器仪表根据我们对各矿的了解，一通三防仪器仪表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便携仪、测尘仪、多功能通风参数测定仪、多种气体测定器和各种有害气体检定管等，存在这种情况一方面是煤业公司相关领导没有认识到一通三防仪器仪表的重要性，另一方面是已经认识到了，计划也已经上报，但采购周期太长，不能及时购置。
煤矿“一通三防”通风例会制度
煤矿“一通三防”通风例会制度
为加强安全工作，落实职能科室和有关单位的安全生产责任制，及时研究解决安全生产中“一通三防”方面存在的问题，特制订本制度：
一、每月5日上午8点30分，在培训中心召开“一通三防”通风例会会议。
二、通风例会会议由矿总工程师主持，总工程师外出时，委托通风副总工程师主持。
参加人员为副总工程师以上领导、机关科室负责人及有关生产区队的行政正职。
三、会议内容：
1、学习贯彻上级有关“一通三防”方面的方针、政策、法规、指示文件，汇报上月的“一通三防”基本情况和下月的“一通三防”工作计划。
2、听取通风科和职能科室及有关生产区队在“一通三防”方面的工作情况汇报，研究分析当前存在的问题，提出解决的措施和办法，并落实到有关单位和个人。
3、对上月“一通三防”方面出现的问题，提请通风例会讨论，对问题制定出处理措施及方案，明确整改单位，落实到人。
四、每次通风例会会议，通风科要认真做好记录，并对研究确定的事项形成会议纪要，及时印发给有关单位贯彻执行。
五、有关部门对会议决议要按照规定时间、目标，认真组织落实，通风科要对会议决议的执行情况进行监督，其结果要向下次例会会议汇报。
晋城煤业集团“一通三防”督查办法、处罚条例
“ “附件 1：晋城煤业集团“一通三防”督查办法为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针及“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，杜绝“一通三防”重大事故的发生，集团公司将继续开展“一通三防”监督检查活动。
为了规范“一通三防”督查行为，特制定本办法。
一、本办法适用于集团公司所属的所有矿井。
二、一通三防”督查队的工作任务和权力：1、重点督查“一通三防”以下工作：⑴矿井通风系统是否独立、完善、可靠、合理；⑵瓦斯抽放系统是否安全可靠、运行正常；⑶“四位一体”综合防治煤与瓦斯突出措施是否贯彻落实到位；⑷通风安全监控系统装备、功能是否齐全，设置是否合理、数 据是否准确、处置是否及时、断电是否可靠；⑸防尘系统、防灭火系统是否完善；⑹是否按时召开“一通三防”例会；技术审批程序是否合理，一 通三防”重大技术措施是否贯彻到位；⑺“一通三防”装备、材料的购买、使用是否符合相关规定。
2、督查队有权进入矿井任何作业场所，对“一通三防”重点环 节进行跟踪检查。
“3、督查队对不具备“一通三防”基本安全要求、违反《煤矿安全 规程》、存在安全重大隐患的作业场所有停止作业、提出现场整改和处罚的权力。
三、督查队活动要求1、坚持动态活动的原则，对“一通三防”重点工程、难点工程和 重大隐患要予以特别关注。
2、督查队对所查问题要下“三定表”、 “一通三防”督查处罚通知书或停产通知书。
四、考核要求1、现场检查所下“三定表”、一通三防”督查处罚通知书或停产 通知书由被检单位签字落实。
对于不签字的单位，将给予加倍处罚。
2、任何矿、任何人不得以任何理由阻碍督查队活动，否则对责任者进行相应处罚。
3、督查队成员必须尽职尽责，不得弄虚作假、徇私舞弊。
4、被检单位对督查队下发的《“一通三防”督查处罚通知书》如 有异议，可向集团公司提出书面申请复议，在未做出更改前，按《“一通三防”督查处罚通知书》执行。
煤矿一通三防例会制度
推板和缩呵做斜度
2010-11-19
P27
5° 推板和缩呵需要做不小于5°的斜度
唧咀直径要求
唧咀直径不小于3， 直径可以是3.5，4，4.5，可根据产品胶量的大小选择
2010-11-19
P28
撑头避空要求
2010-11-19
P29
撑头避空为单边1MM
AB板间距
2010-11-19
P30
1MM
A
模具3D避空倒角标准
2010-11-19
P12
推杆避空箭头指 处不小于0.1mm
模具3D避空倒角标准
选上色的四个面为 定位面
2010-11-19
P13
除上色的四个面外，其余 面为重复定位。必须增加 0.1以上的避空位置
模具3D避空倒角标准
2010-11-19
P14
一个圆柱面，和四个直边定 位。四个直边，有三个面是重 复定位，为不必要的精加工和 装配位置，只需选最长一条边 及圆柱面定位就足够了
2010-11-19
P19
PER LO S 生产模零件请购要求： 导柱，导套，回针，中托司(滚珠)，中托边 共五种零件要求买HASCO原装货 LKM 送过来的模胚需配有以上五种零件仿HASCO尺寸供本司试模用 模胚 仿H A SC O 尺寸，供应商 LKM ，模板材料：LKM 420H ， 顶针，边锁等其它零件全部买பைடு நூலகம்制品,如采购不到仿制品则可变更为原装件； 撑头，限位柱，吊桥可全部改用738材料，取仓 所有需移管PERLOS生产的模具均需请购本司通用的普通吊环配送客户， 且请保证吊桥的吊模孔与模板的吊模孔尺寸相同，达到共用吊环的目的； 模具天面需加防尘板，模具要求周边零件尽量不要冒出模板;
煤矿2014年“一通三防”工作总结、2015年及一季度重点工作安排[5篇]
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煤矿2014年“一通三防”工作总结、2015年及一季度重点工作安排[5篇]第一篇：煤矿2014年“一通三防”工作总结、2015年及一季度重点工作安排XX煤矿2014年“一通三防”工作总结、2015年及一季度重点工作安排2014年，在集团公司正确领导和大力支持下，认真贯彻落实年度、季度工作会、安全办公会及“一通三防”例会精神，按照“前瞻、集成、精细、创新”的管理思路，规范现场管理，创新技术工艺，精细过程管控，强化责任落实，杜绝了“一通三防”较大及以上人身事故、瓦斯超限事故、煤层自然发火事故、放炮伤亡事故等。
一、2014年工作总结（一）规范管理，夯实“一通三防”管理基础1、严格贯彻落实《淮北矿业“一通三防”管理特别规定》，重点采掘工作面、重点工程均按要求签订了“一通三防”工作落实责任书，明确职责分工，强化责任落实，严格考核问责，不断提高矿井“一通三防”工作水平。
2、利用《“一通三防”重点工程调度（立卷）管理系统》，按期对“一通三防”重要事项进行填报。
3、根据集团公司下发的《淮北矿业防治煤层自然发火刚性规定》（淮矿通…2014‟127号），详细制定了《XX煤矿防治煤层自然发火刚性规定实施细则》（孙煤通…2014‟59号），从防火预测预报、煤巷冒高堵漏、采煤工作面收作封闭、采空区处理等方面，强化防治煤层自然发火措施和责任双落实，刚性规定见事见人，责任明确。
4、严格贯彻落实集团公司下发的《关于加强“一通三防”安全管理的通知》、《关于加强防治煤与瓦斯突出工作的通知》和《关于加强采煤工作面“一通三防”管理的通知》，重点抓好瓦斯排放或启封封闭管理，瓦斯预警管理，通风系统管理，采空区管理，采煤机高压水射流通风除尘装置安装、使用和维护，顺层预抽钻孔煤层注水措施落实，容易自燃、自燃煤层采煤工作面“两个100m”规定落实等，严防“一通三防”事故的发生。
5、严格落实煤层注水措施。
对综掘工作面每小班施工煤层注水钻孔，利用液压泵进行注水，压力8～10Mpa。
晋城煤业集团“一通三防”管理规定 防突部分
第十节防治煤与瓦斯突出管理制度第161条集团公司所属防治突出矿井、预防突出矿井严格按照本制度进行管理。
防治突出矿井、预防突出矿井的标准依据《关于下发〈晋城煤业集团瓦斯治理技术管理若干规定〉的通知》文件附件中第32条内容执行。
第162条防治突出矿井、预防突出矿井开采的非突出煤层和高瓦斯矿井的开采煤层，在延深达到或超过50m或开拓新采区时，必须测定煤层瓦斯压力、瓦斯含量及其他与突出危险性相关的参数。
矿井瓦斯参数测定报告在完成后15日内报集团公司，未进行测定的区域不准进行生产。
高瓦斯矿井各煤层和防治突出矿井、预防突出矿井的非突出煤层在新水平开拓工程的所有煤巷掘进过程中，应当密切观察突出预兆，并在开拓工程首次揭穿这些煤层时执行企业标准。
第163条有突出危险的新建矿井、防治突出矿井及预防突出矿井的新水平、新采区，必须编制防突专项设计。
设计应当包括开拓方式、煤层开采顺序、采区巷道布置、采煤方法、通风系统、防突设施（设备）、区域综合防突措施和局部综合防突措施等内容。
第164条防治突出矿井、预防突出矿井应当设置防突机构，建立健全防突管理制度和各级岗位责任制。
矿井必须配齐通风、地质、防突等专职技术人员，负责防突技术指导、措施制定、资料积累与分析管理工作，编制月、季、年度防突措施计划，检查防突措施落实情况等；要根据矿井采掘实际情况配备足够的预测预报、效果检验人员和相应仪器、设备，按规定进行预测预报、效果检验工作。
各矿井根据有关规定编制本矿井的防治突出管理制度和技术规范，报集团公司备案；每月召开防突专业会议，对矿井采掘过程中出现的问题进行解决。
第165条防治突出矿井、预防突出矿井应根据矿井的实际状况和条件，制定区域综合防突措施和局部综合防突措施。
突出煤层必须按《防治煤与瓦斯突出规定》的要求采取区域综合防突措施，严禁在区域防突措施未达到要求的区域进行采掘作业。
有突出危险的区域且具备开采保护层条件的，必须开采保护层。
不具备开采保护层条件的突出危险区域，必须在该区域外的巷道或地面向该区域煤层实施预抽煤层瓦斯区域防突措施，并经检验有效后方可进行采掘作业。
煤矿“一通三防”例会
关于每月定期召开集团公司各煤矿“一通三防”例会的通知为进一步加强集团公司“一通三防”管理工作，落实职能处室和有关单位的安全生产责任制，集团公司通风处将定期对集团公司所属各矿井进行“一通三防”专项检查，及时发现并督促各矿井解决安全生产中“一通三防”方面存在的问题。
为此，集团公司通风处将定期召开“一通三防”例会，并通报集团公司“一通三防”专项检查各矿井的落实情况。
结合公司及下属矿井的实际情况，特制定本例会制度：一、例会召开形式：根据集团公司所属煤矿比较分散、并且相互之间路途较远的实际情况，拟采取分组召开例会形式，具体为兑镇煤矿和佳峰煤矿为第一组，朱家店煤矿和宏岩煤矿为第二组，鑫瑞煤业和鑫瑞技改矿为第三组，杨家梁煤矿为第四组。
二、召开例会时间：根据实际情况确定时间，拟每月月底的最后一个星期内完成全部例会工作。
三、例会内容：1、总结汇总各矿每月“一通三防”方面的成绩和不足，并按通风质量标准化的标准要求打分评比考核，表扬先进，鞭策后进。
2、将通风处以及公司相关涉安处室针对各矿检查出的关于“一通三防”方面的问题，经汇总后下“三定表”予以落实处理，并要求被检查单位按“三定表”的要求逐条整改。
经复查如未按期排除隐患，视情节除批评、警告和罚款外，还必须再次按“三定表”的要求继续整改落实。
集团公司各矿井的隐患问题，将录入集团公司“一通三防”隐患排查台账，保证各矿“一通三防”工作的有序进行，集团公司通风处将跟踪集团公司各矿井各条隐患的落实情况，直至落实为止。
3、利用本例会，同时宣传贯彻和落实国家上级机关以及集团公司近期的有关“一通三防”方面的精神和要求，保证各矿井的安全生产。
特此通知xxxxxxxxxx集团有限公司通风处二〇一一年十二月十六日。
“一通三防”及瓦斯日分析例会制度（定稿）
“一通三防”及瓦斯日分析例会制度（定稿）“一通三防”及瓦斯日分析例会制度为切实做好“一通三防”及防突工作，加强瓦斯治理的动态分析和动态管理，建立防突预警机制，加强防突工作过程控制，杜绝瓦斯事故的发生，特制定“一通三防”及瓦斯日分析例会制度。
一、成立领导小组：组长：总工程师副组长：分管钻探抽采副矿长、通风副总工程师、地质副总工程师成员：安全监察部通修科、生产技术部工程管理主管、生产技术部地质主管、生产技术部地质技术员、通防事业部部长（书记）、通防事业部技术负责人、技术员、各工区区长（技术首席）、钻探抽采事业部部长（书记）、钻探抽采事业部技术负责人、技术员、各工区区长（技术首席）、瓦检放炮队队长、监控队队长、防突队队长、抽采队队长、钻机队队长，外委钻机队管理人员。
二、会议时间及地点：周一晚8:00、周五下午5:30在矿临时办公楼2楼会议室。
周二至周四、周六、周日下午5：30在钻探抽采事业部1楼会议室。
三、参会人员：1、会议由矿总工程师主持，总工程师不在矿时，由分管钻探抽采副矿长或通风副总主持。
2、各单位部长或书记、工区主任（技术首席）、各单位技术员、地质主管（组长）每天必须有一人参加会议。
其中各工区主任、生产技术部工程主管、地质主管周一、周五必须参加会议，瓦斯办主任周一、周三、周五必须参加会议、通防事业部技术负责人、钻探抽采事业部技术负责人、瓦斯办技术首席每天必须参加会议。
3、各单位队长每天必须参加会议，不能参会的，委托副队长（班长）参加会议。
四、职责划分：1、总工程师全面负责“一通三防”和防突技术工作。
2、分管钻探抽采副矿长负责钻探及瓦斯抽采工作。
3、通风副总工程师协助总工程师搞好“一通三防”和防突技术工作。
4、地质副总工程师协助总工程师搞好瓦斯地质技术工作。
5、生产技术部地质：负责各采掘工作面地质构造的预报工作和实际揭露地质构造的资料收集、分析、编录、填图等工作，并及时提供给相关单位。
负责采掘工作面揭煤的预报工作和实际揭露的资料收集、分析、编录、填图等工作，并及时提供给相关单位。
煤矿安全管理制度(一通三防)
山西煤销XXX煤业安全生产制度汇编之一通三防篇“一通三防”例会管理制度为了认真落实安全管理责任，及时掌握安全生产动态，把握安全生产的主动权，做好“一通三防”工作，加强我矿“一通三防”管理，确保“一通三防”系统正常运行，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，制定“一通三防”工作例会制度。
一、通防系统是煤矿安全生产的命脉，煤矿在生产或建设过程中，必须要保证通防系统的正常运行，确保通风可靠，风流稳定，瓦斯与二氧化碳、煤尘不超限。
二、矿长是“一通三防”工作的第一责任者，总工程师分管“一通三防”工作，通风区长在矿长、总工程师的领导下主持“一通三防”方面的工作，通防科（队）在总工程师、通风区长的领导下协调、处理“一通三防”方面的日常工作，解决“一通三防”系统存在的隐患与问题。
三、每月至少开一次工作例会。
会议时间：每月上旬第二周的星期一召开，特殊情况下不能按时召开的，可以顺延，但最迟应在当月10日之前召开。
会议在矿会议室举行，由矿长主持，因工作关系或其他原因矿长不在矿时，由总工程师主持。
四、参加会议的有：矿领导班子成员、通防科成员、通防队长、项目部负责人、各队组负责人、监控室、机电科、安全科、调度室、生产科、供应科、财务科、办公室负责人以及矿长临时安排的其他人员。
五、“一通三防”例会会议议程：1、传达贯彻党和国家有关安全生产法律法规、方针政策，贯彻煤业公司以及其他上级单位文件和会议精神。
2、研究规划煤业公司安排的工作计划、工作目标。
3、领导班子成员及科室通报上月“一通三防”方面存在的问题与治理情况、本月“一通三防”工作安排、建议等。
4、机电科通报上月度主通风机、掘进工作面局部通风机管理与维护工作以及本月对主扇、局扇的检修计划以及其他有关“一通三防”上的事项；5、通风科对上月“一通三防”工作进行总结，包括：月度检查问题通报及处理意见、工队考核结果通报、隐患排查与治理情况、安措资金落实情况、月度重点工作落实、月工作计划完成情况、上级单位检查中提出的问题与治理情况、员工月度培训与考试执行情况、通防科绩效考核结果等。
煤矿一通三防例会制度
5、一通三防例会所定的事项要及时落实，研究相关的事项要坚持原则，需要保密的要注意工作纪律。
6、一通三防例会研究的工作，通风部要提前做好一切准备，并做好专题会议记录，会后下发“一通三防”专题会议记录。
煤矿一通三防Байду номын сангаас会制度
煤矿一通三防例会制度
1、一通三防例会每月由总工程师主持，各分管矿长、队级以上干部及相关人员参加，无特殊情况不准请假。
2、一通三防例会要体现决策的严肃性，工作的超前性，处理研究工作的果断性，确保会议质量。
3、一通三防例会要总结上月矿井“一通三防”重点工作，安排下月“一通三防”工作，对每月工作按照岗位责任进行划分，各单位必须坚决落实执行，不得有误凡因梗塞、拖延影响工作，要追究责任处罚。
2015年度一通三防工作计划
山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司2015年度“一通三防”工作计划山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司2015年3月3日山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司2015年度“一通三防”工作计划为搞好我矿2015年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产, 根据《煤矿安全规程》，确保我矿的安全生产工作，更好地完成矿制定的各项工作指标。
在保护职工的生命安全和国家财产不受损失的前提下，确保矿井的正常生产和安全的基础上，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制定2015年“一通三防”工作计划：一、目标：“一通三防”指的是加强矿井通风、防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。
搞好“一通三防”工作，是煤矿安全生产的重中之重，也是杜绝重大事故，实现煤矿安全状况根本好转的关键。
认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立健全“一通三防”安全管理机构及各项规章制度，从而有效防范煤矿“一通三防”事故的发生。
二、组织机构（一）机构成员：组长：孟永生副组长：孙士彪董光红刘建明马俊成范俊杰景培成李玉伟王志勇；成员：孙建平刘恩光陆成陆晓辉周成任宏钮奇郝晓辉杨仁瑞阴辉及各施工队队长、技术员等成员；（二）成员分工与职责：1、孟永生：总经理，•负责定期召开会议，主持研究、检查、落实、安排我公司的“一通三防”工作，•解决实施这一工作所需的人力、物力、财力，保证“一通三防”工作的顺利进行。
2、孙士彪：总工程师，负责“一通三防”技术业务管理工作，在负责编制、审批、•实施检查矿井采掘衔接规划、计划措施的同时，编制、审批、实施、•检查“一通三防”规划措施。
3、刘建明：通防副总经理，主要负责公司“一通三防”的日常管理，并对公司的“一通三防”工作负全面责任，组织及进行“一通三防”隐患排查专项会议及“一通三防”工作总结会议；审核“一通三防”设计、方案及安全技术措施，审核和考核“一通三防”专项资金计划和使用；•在日常工作中严格遵守“一通三防”有关规定。
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晋煤集团2015年一季度“一通三防”例会
会议纪要
时间： 2015年1月14日15:30
地点：成庄矿报告厅
主持人：都新建
参加人员：姜铁明李海贵王德璋张国亮王孔善张海军
常刚正周晋碧边强宋新华郭东兵李万学
赵平胜刘刚张华郭宁华刘立州刘毅
辛宪耀白建平霍振龙徐光亮李文龙李劲松
李永浍张向阳赵茂平陈永庆荆新军张学亮
陆鸿涛杨胜利贺德胜王建彬
为进一步全面部署和开展2015年集团公司“一通三防”各项工作， 1月14日在成庄矿组织召开了“瓦斯治理现场会”暨2015年一季度“一通三防”工作例会，集团公司总工程师、通风副总、通风处、安监局、生产处、机电处、资源环境管理局、调度指挥中心、通信公司、装备公司、洗选加工处、煤层气（燃气）事业部、蓝焰煤层气公司负责人及各矿井相关人员参加了会议，通风处对2014年全年的各项主要指标完成情况和督查存在的主要问题进行了通报，并就2015年集团公司“一通三防”工作面临的问题和重点工作安排进行了说明，同时与会各机关处室从不同的业务角度对各矿2015年“一通三防”工作提出了补充要求和意见。
最后，都总就集团公司高、突矿井的多巷通风、瓦斯灾害防治、综合防尘、
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综合防灭火管理、科技项目成果的推广应用等多个方面的重点工作进行了总体分析和安排，现纪要如下：
（一）高瓦斯、突出矿井制定3～5年瓦斯治理规划
各矿要根据矿井的实际情况，结合矿井抽掘采衔接计划，由矿井总工程师负责，一季度制定完成矿井3～5年瓦斯治理规划，资源整合主体负责制定本公司内高瓦斯、突出矿井3～5年瓦斯治理规划，并上报集团公司进行审查。
规划要结合取得效果的底抽巷、U型井、L型井等瓦斯治理工程，具体到工作面，包含预计达到的目标、详细的工程和计划等。
（二）科技成果推广
各矿要对已经取得的“一通三防”科技成果积极进行推广应用。
成庄矿要进一步对瓦斯灾害预警系统进行完善，确保瓦斯灾害预警系统的正常稳定运行；同时，由通风处负责，尽快制定其他相关矿井瓦斯灾害预警系统的构建计划。
力争2015年底其它矿井（寺河矿、长平矿、赵庄矿、寺河二号井、岳城矿）建成瓦斯灾害预警系统。
各矿要在2014年取得的科技成果基础上，进一步加强科技创新，发挥主观能动性，做好科技攻关，进一步破解矿井瓦斯治理和综合防尘难题。
（三）安全质量标准化管理
各矿要充分认识集团公司面临的灾害防治、复杂形势和实际困难，以规范化、标准化、系统化的作业标准为基本准则开展工作，2015年要对照规范化、标准化、系统化三个方面进行回头看，特别是对井下通风设施的构建及管理要加强创新变革，确保通风设施的质量可靠。
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（四）多巷通风问题
针对目前集团公司高瓦斯及突出矿井存在的多巷通风问题，各有关矿井要大胆进行创新，采用沿空留巷、隔绝采空区等新技术、新方法避免上隅角至尾部横川的回风风流经过采空区，确保风流瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》规定和省安监局的批复意见。
（五）矿井瓦斯抽采指标
集团公司2015年起，矿井瓦斯抽采重点考核指标为矿井瓦斯抽采量，此项指标与矿井年度工资总额的20%挂钩进行考核；抽采钻孔进尺指标与矿井的年度绩效考核挂钩。
各抽采瓦斯单位要严格按照《集团公司2015年瓦斯防治工作计划》的抽采量要求，合理布置抽采钻孔参数，优化抽采钻孔设计，力争完成本单位2015年的瓦斯抽采量计划。
（六）瓦斯超限管理
集团公司2015年起将加大对各单位瓦斯超限事故的处罚力度，各单位要严格按照《煤矿安全规程》的规定进行生产作业，特别要加强采煤工作面回风上隅角的瓦斯治理，积极采取有效措施，防止上隅角及上隅角以里和尾部回风横川瓦斯超限；同时有关矿井要严格落实两个“四位一体”综合防突措施，杜绝由于瓦斯动力现象造成高浓度瓦斯超限事故的发生。
（七）井上下联合抽采
各矿要主动积极推进2015年井上下联合抽采工程项目，同时对防突井、高位钻孔抽采瓦斯等技术进行推广使用；要进一步结合矿井实际的煤层赋存条件和开采方法，深刻认识矿井开采后采空区垮落规律和瓦斯分布规律，合理确定高位钻孔或地面采动井抽采层
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位，提高瓦斯抽采效果。
蓝焰煤层气公司要对赵庄矿、长平矿扩大试验规模的10口U型井抓紧完成施工，尽快实现排采。
（八）防灭火管理
各矿要进一步从意识上重视防灭火工作，坚持以防灭火标准建设系统，合理构建矿井防灭火体系。
特别是开采容易自燃和自燃煤层的矿井，采煤工作面的设计和生产要按规定推进，采后按防灭火要求及时进行封闭，避免向采空区漏风；同时要重点加强井下防灭火设施的检测和管理，保证防灭火设施的质量，其中密闭墙构筑必须使用实心砖、混凝土等材料，严禁使用泡沫砖、空心砖等不符合质量要求的材料。
（九）“一通三防”安全装备管理
各单位“一通三防”新产品的试用要严格按照集团公司物资装备公司的新产品试用程序要求进行，集团公司同意试用后，要与产品厂家签订产品使用协议，试用完毕后要编制产品试用报告，经集团公司验收合格后正式进行使用。
通风处负责对“一通三防”新产品的使用情况进行督查，不定期对新产品进行抽检，发现产品不合格或者存在其他隐患，要停止新产品的继续使用。
（十）其他要求
（1）各矿要根据省厅有关要求，做好2015年度瓦斯治理能力核定标准的准备工作。
（2）1月22日前，各单位对修订后的“一通三防”管理考核办法存有的意见反馈至通风处。
（3）寺河矿东井由高瓦斯矿井升级为煤与瓦斯突出矿井，要尽快按照突出矿井的要求升级各项手续并进行整改，2015年底前整
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改到位。
（4）各矿要对井下监测监控系统的各种传感器加强管理，按要求进行调校。
各矿要发挥主观能动性，对一氧化碳传感器、风速传感器和主扇负压传感器等传感器的调校能送检的送检调校，无法送检的应采用人工对照等方式进行校对，确保仪器的正常使用。
（5）整合矿井的仪器调校由于人员、资金等因素运行困难，安全仪器服务中心要与整合主体进行沟通，从运营、服务等方面入手，对整合矿井的仪器调校管理模式进行变革，保证整合矿井的仪器仪表正常运行。
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