通防安全办公会议制度详细版

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文件编号:GD/FS-3375

(管理制度范本系列)

通防安全办公会议制度详

细版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

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通防安全办公会议制度详细版

提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

为加强安全生产工作的领导,落实安全工作责任制,及使研究解决安全生产中的有关问题,特制定通风安全会议制度。

1、每月由主矿长主持召开一次,通风安全办公会议,主要议题:针对目前的通风现场安全现状,研究制定整改措施,认真贯彻上级有关安全指示精神,落实安全产责任制,研究落实安全投入情况,近期通风工作规划,通风安全。

2、参加通风安全办公会议的有,总工程师、安监处长、副矿长、掘进副矿长、采煤副总、掘进副总、安全副总、供应副总生产科室的负责人。

3、会议开始由通防科回报总结上月的工作情况

及不足提出近期问题。从六方面进行总结,⑴通风系统的排查⑵在瓦斯管理上的重点⑶通防设施⑷局部通风⑸综合防尘⑹安全监测。

4、由安全副总根据月度作业计划安排下月的工作,提出安全隐患,进行排查,汇报安全投入情况及使用情况,保证安全投入。

5、由总工程师进一步强调工作重点,贯彻落实上一级文件精神,加强管理人员的安全意识,增强安全保障。

6、由通防科下属各队对会议提出的问题,根据整改方案进行落实,由通防科进行检查和跟踪验收。

7、进期会议上的问题,各队落实不好或未落实的,根据相应的管理办法进行奖惩。

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