“一通三防”月度专题例会制度

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煤矿一通三防例会制度范文1份

煤矿一通三防例会制度范文1份

煤矿一通三防例会制度范文1份煤矿一通三防例会制度 1一、为规范“一通三防”管理,为使矿井一通三防工作更加程序化、规范化、合理化,确保“一通三防”工作落实完成,特制定本会议制度。

二、相关规定:1、每月由总工程师主持召开一次“一通三防”例会,会议时间定于每月25日下午14:30分,如有改变通风科另行通知。

2、参会人员包括生产各科、队第一负责人,分管生产的各副总、投资方负责人及其它。

3、会议内容:①、贯彻上级有关“一通三防”文件精神、指令、决定等。

②、通风科总结当月“一通三防”计划完成情况以及未完成计划的原因,然后由各部门共同分析矿井当前一通三防工作的重点和难点,并提出合理化的建议。

③、各部门汇报下个月一通三防工作计划、存在问题和合理化建议。

④、通风科安排下一个月一通三防工作计划。

⑤、各分管矿领导做总结性发言。

三、相关要求:1、通风科负责对“一通三防”工作计划的进展情况进行监督、负责通报上月一通三防考核情况。

2、各部门必须在每月25日前把当月的矿井“一通三防”工作总结和下月的矿井“一通三防”工作计划以书面形式上报通风科。

3、各部门必须在每月25日前将部门分管的通风设施在用情况、增减数量和通风仪器仪表的使用情况以书面形式上报通风科。

4、通风科通报当月一通三防管理存在问题并采取相应整改措施。

5、通风科根据各单位的工作总结写出全矿“一通三防”月工作总结和下个月一通三防工作计划统一下发。

6、通风科负责将各单位上报的工作计划汇总,季度和年度计划应以文件形式统一下发到各单位。

7、通风科认真做好会议记录。

8、所有参会人员必须按时参会,有事提前向总工程师请假,但不准缺会。

9、参会人员自觉遵守会议秩序,手机打到震动或关机。

四、相关考核:1、参加一通三防例会的人员必需按规定时间到会,否则迟到每人每次罚款50元,无故旷会人员每人每次罚款100元。

2、各部门未按要求上报“一通三防”工作计划和工作总结的,每次对部门负责人罚款50元。

矿井一通三防例会制度范本

矿井一通三防例会制度范本

第一章总则第一条为加强矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火(以下简称“一通三防”)管理工作,确保矿井安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿井范围内所有与“一通三防”相关的工作例会。

第三条“一通三防”例会应定期召开,由矿长或其授权的副矿长主持,通风安全部门负责组织实施。

第二章例会内容及要求第四条例会内容:1. 总结分析上阶段“一通三防”工作完成情况;2. 针对矿井“一通三防”工作存在的问题,提出整改措施及责任人;3. 研究部署下阶段“一通三防”工作重点及任务;4. 传达上级关于“一通三防”工作的最新政策、法规和标准;5. 对“一通三防”工作提出意见和建议。

第五条例会要求:1. 参会人员应准时参加会议,不得无故缺席;2. 会议记录应由专人负责,及时整理归档;3. 会议期间,参会人员应保持会场秩序,不得随意走动、接打电话;4. 会议结束后,参会人员应将会议内容传达至所属单位或部门。

第三章例会组织及职责第六条例会组织:1. 通风安全部门负责制定例会日程,报矿长批准后组织实施;2. 通风安全部门负责通知参会人员,并收集会议材料;3. 通风安全部门负责会议记录和会议纪要的整理、归档。

第七条例会职责:1. 矿长或其授权的副矿长负责主持例会,对会议内容进行总结和部署;2. 通风安全部门负责人负责汇报“一通三防”工作情况,提出整改措施及责任人;3. 各部门负责人负责汇报本部门“一通三防”工作情况,提出意见和建议;4. 参会人员负责提出问题、意见和建议,共同探讨解决方法。

第四章附则第八条本制度自发布之日起施行。

第九条本制度由通风安全部门负责解释。

第十条本制度如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。

一通三防例会等四项制度

一通三防例会等四项制度

一通三防例会等四项制度一、一通制度一通制度是指通过定期召开会议或发布通知等方式,及时传达上级部门的工作要求、政策文件以及重要决策等信息,确保信息传递的及时性和准确性。

一通制度的要点包括:1. 定期召开例会:分别由各职能部门主持召开,会议应安排在固定的时间和地点进行,会议时间不应过长,过程简洁明了。

2. 会议内容:除了传达上级部门的工作要求和政策文件外,还要对现有工作进行总结和分析,提出下一阶段的工作计划,讨论存在的问题和改进措施等。

3. 会议记录:会议结束后应填写会议记录,记录包括会议时间、地点、与会人员、会议内容、决议、意见或建议等。

4. 会议纪律:参会人员应按时参加,不得迟到或早退,会议期间应保持秩序,不得擅自打断他人发言,应尊重他人发言和意见,讨论相关事宜时,应提前准备相关材料和资料。

二、三防制度三防制度是指预防、控制和处置突发事件或事故的一套制度,旨在强化对各类突发事件的应急预案和组织,提高应对突发事件的应变能力。

三防制度的要点包括:1. 预防措施:通过提高员工的安全意识和危险防范意识,制定和推行相关安全规章制度和操作规程,预防事故的发生。

2. 控制措施:及时发现和报告可能存在的危险,采取相应的措施进行控制,确保事件不进一步恶化。

3. 处置措施:建立应急预案和组织,明确各部门的职责和任务,通过定期演练和模拟演练,提高应急处置能力和快速反应能力。

4. 事故调查与总结:对发生的事故进行彻底的调查和分析,找出事故的原因和责任,并采取相应的改进措施,避免类似事件再次发生。

三、四项制度四项制度是指四个方面的制度,分别为纪检监察制度、党风廉政建设制度、人事制度和财务制度,旨在规范党员干部的行为,加强党风廉政建设,提高工作效率和服务质量。

四项制度的要点包括:1. 纪检监察制度:落实中央八项规定和廉洁自律要求,加强党风廉政建设,建立健全纪检监察制度,坚决查处腐败分子和违纪违法行为。

2. 党风廉政建设制度:加强党员干部的党性修养和思想教育,加强组织监督,塑造良好的党风形象,防止出现“四风”问题,营造风清气正的政治生态。

一通三防例会制度

一通三防例会制度

一通三防例会制度1. 目的和背景为了加强企业的安全生产管理,确保员工的人身安全和资产安全,提高生产效率和质量,建立一通三防例会制度。

该制度旨在及时发现、防备和应对生产中的各类事故和风险,促进企业的可连续发展。

2. 例会构成一通三防例会由企业管理负责人主持,参会人员包含各部门负责人、安全生产管理人员、维护人员等相关人员。

3. 例会周期和时间每月召开一次一通三防例会,具体召开时间由企业管理负责人确定并通知相关人员。

4. 例会内容4.1 安全生产情况汇报—各部门负责人汇报上月安全生产情况,包含事故情况、安全隐患整改情况、应急演练情况、安全培训情况等。

—安全生产管理人员汇报上月的安全检查和巡查情况,包含发现的安全隐患、整改情况和改进措施等。

4.2 工作计划和目标订立—各部门负责人依据上月的工作情况和整改要求,订立本月的工作计划和目标。

—安全生产管理人员提出改进看法和建议,订立安全生产的目标和措施。

4.3 风险评估和防备措施—安全生产管理人员对各部门的工作环境、作业流程进行风险评估,确定事故和隐患的可能性和影响程度。

—针对评估结果,订立相应的防备措施和应急预案,并明确责任人和时间节点。

4.4 问题讨论和解决—各部门负责人和安全生产管理人员针对安全生产中遇到的问题进行讨论,并提出解决方案。

—对已解决的问题进行总结,对未解决的问题进行跟进,并确定解决责任人和具体措施。

4.5 监督和考核—对各部门负责人和相关人员的安全生产工作进行监督和考核,评估其责任履行情况。

—依据考核结果,及时采取奖惩措施,对安全生产工作不力的进行批判和矫正。

5. 会议记录和整改追踪每次一通三防例会的内容、决策和责任调配,应由专人进行记录,并及时跟进整改情况。

6. 会议纪律6.1 按时参会:参会人员应定时参加例会,如因特殊情况无法参会,需提前请假并说明原因。

6.2 议题讲解:参会人员应对例会议题进行充分准备,讲解清楚、详实。

6.3 参会秩序:参会人员应保持会场秩序,相互敬重,不得在会议中进行无关讨论。

“一通三防”月度专题例会和安全风险 分级管控与隐患排查治理制度

“一通三防”月度专题例会和安全风险  分级管控与隐患排查治理制度

“一通三防”月度专题例会和安全风险分级管控与隐患排查治理制度第一节一通三防月度专题例会制度第五条每月由公司执行董事(矿长)或总经理组织召开一通三防专题例会(与安全风险分级管控和隐患排查会议同时进行)。

公司有关领导、有关部门人员及相关人员参加会议。

会议的主要内容:一是分析矿井通风、抽采、安全监控、防火、防尘、降温等各大系统的状况及存在问题;二是矿井一通三防现场存在的问题及解决方案;三是检查重点工程及重大灾害治理技术措施的落实情况;四是协调相关问题的整改时间、责任单位及所需的人、财、物;五是总结、分析、评价当月的一通三防工作;六是确定下月一通三防工作重点和实施意见;七是排查下月存在的较大及以上安全风险和B级及以上事故隐患内容。

第2节一通三防安全风险分级管控和重大事故隐患排查制度第6条建立一通三防安全风险分级管控和重大事故隐患排查制度,执行董事(矿长)负责组织有关人员每月对本单位的一通三防情况进行一次全面分析,将分析出的安全风险和事故隐患情况分类分项逐条登记,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。

要建立以安全生产专业人员为主导的安全风险和隐患治理效果评价制度,确保管控治理到位。

并准备好有关资料、图纸、表格,由总工程师带队每月向集团公司汇报,汇报内容包括上一月度较大及以上安全风险管控与隐患治理完成情况和重点工作落实情况、下一月度重点工作计划及一通三防安全风险和事故隐患排查情况。

第7条安全监察部要密切配合,认真监督检查安全风险管控和事故隐患的治理情况,并及时进行跟踪复查,风险点和隐患消除要组织好验收,做到闭合管理。

对到期达不到管控和治理要求的,要认真分析原因,采取措施及时整改。

第8条对一通三防安全风险和事故隐患要分类、编号,建立台帐,因不及时排查安全风险和隐患或管控与治理措施不当造成事故的将严肃追究有关人员的责任。

第9条总工程师每半月组织通防人员对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患至少开展1次排查,并由通防部收集整理相关资料。

一通三防例会制度

一通三防例会制度

音西煤业“一通三防”例会制度
为了更好的学习、贯彻国家下发的有关“一通三防”管理工作的法律、法规及上级部门有关“一通三防”管理工作的文件、会议精神,加强“一通三防”管理工作,提高人员管理水平,及时准确的指导和解决矿井“一通三防”技术难题,保障矿井安全生产,特制定《音西煤业“一通三防”例会制度》。

一、会议时间:每月组织召开一次,时间为每月下旬。

二、主持人:总工程师
三、参加人员:总工程师、分管矿领导、生产科、机电科、安检科、调度室及各区队队长、技术负责人。

四、会议内容:
(一)传达国家及上级有关“一通三防”管理工作的文件、会议精神。

(二)通报各区队在“一通三防”管理中存在的问题。

(三)各区队对矿井“一通三防”管理工作进行汇报,汇报内容包括:通风管理、瓦斯防治、综合防尘、火灾防治等方面的工作及下阶段“一通三防”工作安排。

(四)对各区队“一通三防”存在的难点进行讨论并制定解决方法。

(五)对本阶段“一通三防”工作进行总结并对下一阶段的工作进行安排部署。

五、会议要求:
(一)与会人员必须按时参加会议,有特殊情况时必须向会议主持人请假。

(二)与会人员必须将手机设为振动状态并做好会议记录。

(三)生产科负责通知、点名签到,做好会议记录,形成会议纪要。

(四)要求各业务部室及各区队领导认真落实会议精神和内容,切实落实岗位责任制。

(五)无故不按时参加会议每次罚款200元,迟到罚款100元;与会人员在开会期间手机响铃一次罚款50元。

(六)各项罚款交矿财务部门,由矿财务部门出具票据证明。

七、本制度自印发之日起执行。

二〇一一年十月十日。

一通三防例会制度

一通三防例会制度

一通三防例会制度1. 引言例会是一个组织内部的重要沟通工具,它有助于提升团队成员之间的合作与协调,促进各项工作的顺利进行。

为了更好地推动例会的效果和效率,我司特制定了一通三防例会制度,以确保例会的高质量和高效率。

2. 一通例会1) 例会召集每次例会应由具备决策职权的主管召集,并且提前至少一天通知参会人员,确保每个人都有充足的准备时间。

会议通知中应包含会议时间、地点、议题、目标以及需要准备的相关材料。

2) 会议议程每次例会都应制定详细的议程,以确保会议的高效进行。

议程应事先发送给与会人员,让他们提前了解会议的内容和安排,并为自己的意见做好准备。

3) 例会记录每次例会都需要有专门的记录人员记录会议的主要内容和决定事项。

记录应准确、清晰,并及时提供给与会人员,以便他们复查和查阅相关的会议信息。

4) 会议评估每次例会之后,应对会议的效果进行评估,以便及时发现并解决问题,提升下次会议的质量。

评估可以通过与会人员的反馈、议程完成情况以及工作流程等方面来进行。

3. 三防例会1) 防止会议冗长三防例会的核心是要控制会议的时间,防止会议变得冗长。

为了做到这一点,参会人员应提前准备,将自己的观点和意见简明扼要地表达出来。

主持人要做好时间控制,确保每个议题都能够在规定的时间内得到充分讨论和决策。

2) 防止会议无效三防例会的目的是为了解决问题、制定计划和分享信息。

为了确保会议的效果,主持人应事先了解与会人员的需求和意见,合理安排议题,并且鼓励与会人员积极参与讨论和提出建议。

同时,会议结束后应有具体的行动计划和责任人,以确保会议的决策能够得到有效的执行。

3) 防止会议偏离主题三防例会应确保会议的议题紧密围绕着工作任务和目标,避免偏离主题的讨论。

主持人应在会议开始前对议程进行梳理,并在例会过程中及时提醒与会人员保持焦点,避免无关或冗长的辩论。

4. 例会总结1) 会议总结每次例会结束后,应有一份会议总结文件,概括会议的主要议题、决策和行动计划。

一通三防例会制度

一通三防例会制度

一通三防例会制度
是指为了加强防灾减灾工作,保障人民群众生命财产安全,进行的一系列例会活动。

其具体包括三个方面的会议,即一通会、三防会和例会。

1. 一通会:一般指通报会,是由政府部门或相关单位召开的会议。

主要内容包括灾害信息通报、应对措施和预警信息的传达等。

一通会的目的是及时向各单位通报灾害信息,确保各方掌握最新的灾害情况和应对措施。

2. 三防会:指综合防灾减灾会议,由防灾部门或相关单位召开。

主要内容包括制定防灾减灾计划、讨论防灾减灾策略、评估风险状况等。

三防会的目的是通过集思广益,制定科学合理的防灾减灾政策和措施,提高灾害预防和应对能力。

3. 例会:即定期会议,由各单位内部召开。

主要内容包括总结前期工作,安排下一阶段工作任务,解决存在的问题等。

例会的目的是对防灾减灾工作进行监督、总结和深入研讨,推动防灾减灾工作的落实和持续改进。

通过一通会、三防会和例会的有机结合,可以形成一套系统完整的防灾减灾工作体系,有效提升应对突发灾害的能力,减少灾害对人民群众的伤害。

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“一通三防”工作例会制度

“一通三防”工作例会制度

“一通三防”工作例会制度
第一条矿每月组织召开一次“一通三防”工作例会,由矿长组织,副总工程师以上领导及通风科长、安监科科长参加。

第二条例会研究布置矿井“一通三防”工作,解决“一通三防”工作所需的人、财、物等重大问题。

第三条例会制定“一通三防”重大安全隐患整改计划。

第四条例会贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及规章中有关“一通三防”的规定,并认真组织落实。

第五条研究落实“一通三防”新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。

第六条对矿井通风管理工作进行汇报,汇报内容包括:通风管理、瓦斯防治、综合防尘、火灾防治等方面的工作及下阶段通风工作安排。

第七条会议要求:
1.参加会议人员必须按时参加会议,有特殊情况时必须向会议主持人请假。

2.与会人员必须将手机设为振动状态并做好会议记录。

3.通风科负责点名签到,做好会议记录,形成会议纪要。

4.要求各分管领导认真落实会议精神和内容,切实落实岗位责任
制。

一通三防例会等四项制度范本

一通三防例会等四项制度范本

一通三防例会等四项制度范本尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我们召开一通三防例会,旨在加强日常工作管理,确保企业的安全稳定运营。

本次例会共涉及四项制度,分别是一通制度、三防制度,以及其他三项制度。

下面我将分别进行介绍。

一、一通制度:一通制度是指公司内部信息传递的规范化管理制度。

为了确保信息的及时、准确传递,我们需要严格遵守以下规定:1. 所有部门在发生重要事项时,应及时通过一通制度将相关信息传达给全体员工,确保信息传递的完整性和统一性。

2. 部门之间在沟通协调工作时,应明确责任分工,做到信息畅通、无障碍。

3. 在使用一通制度传递信息时,请务必注意使用正确的语言和措辞,确保信息的准确性和清晰度。

4. 每个员工都有接收和回复信息的责任,应及时回复相关信息,避免信息滞后。

二、三防制度:三防制度是指公司在安全、环保和职业健康方面的管理制度,旨在保障员工的身心健康。

以下是三防制度的要求和措施:1. 安全防范:每个员工都要严格遵守安全操作规程,穿戴防护装备,并参加相关培训和演练。

各部门要设立安全意识教育培训日,加强员工安全意识教育。

2. 环境保护:我们要积极倡导绿色环保理念,减少资源浪费,推行节能减排措施。

重点关注环保设备的维护保养,确保生产过程中没有污染物的排放。

3. 职业健康:公司将定期开展职业健康检查和体检,提供必要的保健服务。

对于涉及有害物质的岗位,要加强职业病防护,定期开展岗位风险评估。

三、其他三项制度:除了一通制度和三防制度之外,我们还有其他三项制度,分别是XX制度、XX制度和XX制度。

这三项制度都是为了促进公司的良好发展和员工的工作效率而设立的。

四、总结:通过本次例会的介绍,相信大家对于一通制度、三防制度以及其他三项制度有了更加清晰的认识和理解。

希望大家能够严格按照相关制度执行,确保公司的安全稳定运营,促进企业的良好发展!谢谢大家的参与和支持!。

“一通三防”会议制度(5篇)

“一通三防”会议制度(5篇)

“一通三防”会议制度一、“一通三防”会议由矿长亲自主持,总工程师、经营矿长、分管采掘的矿长、副总以上领导、通风区队、安全环保部、机电部门、供应部门、生产技术部门、调度室等单位负责人参加。

二、“一通三防”会议每月召开一次,会议时间根据工作需要而定,但应提前通知,各参加会议单位要做好会议的准备工作。

三、要听取通风和安监部门关于“一通三防”工作的汇报,要抓住重点,研究分析存在的问题,精心细致地布置,并提出解决的办法、措施,并落实到有关部门和人。

四、“一通三防”会议要对本矿发生“一通三防”方面的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论,吸取经验、教训,制定防范措施。

五、“一通三防”会议有专人负责记录。

“一通三防”会议制度(2)是指在工作中,以会议为主要形式,确保信息的畅通和防范风险的三项制度。

具体包括以下几个方面:一、一通:即会议信息通报制度。

在工作中,通过召开会议来传递信息、沟通工作。

这一制度强调会议的及时性、全面性和准确性,确保工作信息的畅通。

二、三防:即会议防泄密、防失信、防灾风险制度。

这一制度强调在会议过程中,要注意防止信息泄露、信任失效以及灾难风险的发生。

具体包括以下几方面:1. 防泄密:在会议过程中,要加强信息的保密工作,确保会议内容不被外部泄露。

包括制定保密措施、控制会议参与人员范围、保护会议纪要等。

2. 防失信:在会议中,要强调诚信原则,确保会议参与人员的言行一致,减少不诚信行为对会议效果的影响。

包括建立行为准则、加强监督管理等。

3. 防灾风险:在会议过程中,要注意防范灾害风险,确保参与人员的安全。

包括制定应急预案、开展安全培训等。

以上就是“一通三防”会议制度的基本内容,通过这一制度,可以确保会议的顺利进行,并减少风险的发生。

“一通三防”会议制度(3)是指在国家机关、企事业单位等组织中建立有效沟通和信息传达机制的制度。

具体包括以下要点:一通:即会议通知,是指组织者及时准确地向与会人员发出会议通知,通知中应明确会议的议题、召开时间、地点、与会人员等信息,确保所有需要参加会议的人员都能及时获悉相关信息。

“一通三防”会议制度模版(三篇)

“一通三防”会议制度模版(三篇)

“一通三防”会议制度模版【一通三防会议制度模板】第一章总则第一条为充分发挥会议在工作中的作用,加强信息沟通和协调配合,提高工作效率,特制定本会议制度。

第二条本会议制度适用于所有单位内部的会议,包括但不限于工作汇报会议、决策会议、调研会议等。

第三条会议按照“一通三防”原则进行设计组织,确保会议保持高效、公平、科学、合理的特点。

第四条“一通三防”原则的内容如下:1.一通:确保会议信息发布及时、准确,会议通知应提前至少三天发布,包含会议时间、地点、议题、参会人员等内容。

2.三防:确保会议时间充裕、议题明确、参会人员到位,会议时间应合理规划,议题设置应明确。

参会人员应提前做好准备工作。

第五条会议的召集人应根据工作需要,确定会议的时间、地点、主题和议程,并及时通知相关人员。

第六条会议的组织者应确保会议场所的设施完备,并提供必要的讲解材料和设备。

第七条会议的参会人员应根据会议通知要求准时参会,如有特殊情况不能准时参会应提前请假。

第八条会议的主持人应遵守公正、客观、中立的原则,确保会议的顺利进行。

主持人应负责保证每一项议题的讨论不偏不倚。

第九条会议记录人应准备好会议记录册、笔记本、记事工具等,确保会议的内容能够准确记录下来。

第十条会议的决议应有明确的责任分工和时限安排,确保决议的执行。

第二章会议的组织第十一条会议的类型按照功能可分为工作汇报会议、决策会议、调研会议等。

第十二条会议的召集人应根据工作需要,确定会议的时间、地点、主题和议程,并及时通知相关人员。

第十三条会议的组织者应根据会议的类型确定参会人员,并通知相关人员准时参会。

第十四条各部门的负责人应根据参会人员的不同职责,确定合理的议题和内容,并提前准备好相关资料。

第十五条会议的议程应由组织者事先制定,并在会议前通知与会人员。

第十六条会议结束后,会议记录人应整理好会议记录,并将会议纪要及时发送给与会人员。

第十七条会议的决议应由会议主持人宣读,确保每一项决议都得到及时传达。

2024年一通三防例会等四项制度(三篇)

2024年一通三防例会等四项制度(三篇)

2024年一通三防例会等四项制度一、为了及时掌握矿井“一通三防”工作开展情况,研究解决“一通三防”中存在的问题,不断提高公司“一通三防”管理水平,防止“一通三防”事故发生,公司制定“一通三防”例会制度。

二、公司每月由总工程师负责组织召开一次“一通三防”例会,会议由公司总工程师主持。

三、“一通三防”例会参加人员及单位。

总经理、生产副总经理、安全副总经理、机电副总经理、副总工程师、通风防突部经理、生产技术部经理、安全监察部经理、机电运输部经理、调度主任、通风区区长、抽放队队长参加。

四、“一通三防”例会内容:1、学习贯彻上级安全管理文件;2、贯彻落实集团公司“一通三防”例会安排的各项工作;3、听取、研究有关通风管理、防治瓦斯、防治突出、防尘管理、防灭火管理、安全监控系统管理、放炮管理、安全技措工程、岗位培训等方面的工作及存在的问题;4、安排下月“一通三防”工作计划;5、解决“一通三防”方面的人力、财力、物力问题。

五、每次会议要形成会议纪要,重大问题,提交集团公司总经理办公会或安全办公会研究解决。

六、“一通三防”例会提出的问题及隐患,按照五定原则由各分管部室及区队落实解决。

龙山煤业公司二〇一〇年____月____日报表审阅制度一、通风区指定具有一定本业务技术水平的人员编制、上报、回收通风调度瓦斯日报表,并永久保存。

二、在瓦斯报表记录中筛选当天各地点最大的瓦斯、二氧化碳浓度、空气温度、通风调度记录中较为严重的“一通三防”问题,编入通风调度瓦斯日报。

三、通风调度日报表,每天必须由通风区长审核签字后及时报送矿长、矿总工程师及有关科室,由矿长、矿总工程师签阅后的报表及时返回通风区。

通风区必须立即落实矿长、矿总工程师的审批意见。

四、矿井通风月报表由工程技术人员编制,报通风区技术副队长、通风区长、矿总工程师、矿长审阅签字,于下月____日前报集团公司、永煤集团公司生产部。

五、公司要及时审阅矿井通风瓦斯报表,掌握矿井通风技术数据,发现异常应立即向有关领导汇报,并根据领导指示落实解决问题。

一通三防例会制度(4篇)

一通三防例会制度(4篇)

一通三防例会制度是指组织开展一次联防联治联动会议,内容涵盖安全生产、消防安全和环境保护三个方面的工作。

该制度的目的是加强对安全生产、消防安全和环境保护工作的管理和协调,提高各部门间的合作和信息共享,避免重复工作和信息孤岛的问题,确保一体化管理和防控效果的最大化。

一通三防例会制度一般包括以下内容:1. 例会的召开周期和时间安排:确定例会的召开频率,如每周、每月或每季度,同时确定例会的具体时间和地点。

2. 例会的组织机构和成员:确定例会的主持人和记录人,同时确定各相关部门的代表参加例会。

3. 例会的议程安排:确定例会的具体议程内容,如安全生产情况汇报、消防安全情况汇报、环境保护情况汇报等。

4. 例会的工作内容:确定例会的具体工作内容,如安全隐患排查和整改、消防设施维护和演练、环境监测和治理等。

5. 例会的工作流程:确定例会的工作流程,包括提前准备工作、召开例会、讨论问题和解决方案、制定行动计划、落实整改措施等。

6. 例会的信息共享和协调机制:确定例会的信息共享和协调机制,包括相关部门之间的信息交流、问题协商和资源共享等。

7. 例会的评估和总结:定期评估和总结例会的工作效果和改进措施,及时调整和完善例会制度。

通过一通三防例会制度的有效实施,能够提高安全生产、消防安全和环境保护工作的协同性和综合效益,推动社会各界的共同参与和支持,提高防控能力和水平,保障人民群众的安全和健康。

一通三防例会制度(二)(5000 字)一、目的与任务例会是组织内部沟通、协调和决策的重要方式,通常用于定期评估工作进展、解决问题、调整策略和推动工作落实。

三防工作(防火、防盗、防病)是组织安全管理的核心内容,保障组织人员和财产安全。

因此,制定一通三防例会制度的目的是确保组织内部三防工作的高效运行和持续改进。

本文档是一通三防例会制度的范本,包括了例会召集、会议议程、会议记录和会议评估等内容。

各部门可根据实际情况进行调整和细化。

二、召集通知1. 例会召集应提前通知,确保参会人员都可以准时参加。

一通三防例会制度(5篇)

一通三防例会制度(5篇)

一通三防例会制度一、我矿每月必须至少召开一次一通三防例会,例会由通风科科长负责主持。

二、凡参加一通三防例会人员必须按时到会场。

三、凡应参加一通三防例会人员不能无故不到,有事要提前请假,并写请假条。

四、参加例会人员必须提前准备好例会记录本,并做好记录。

五、瓦斯员、各队带班长、电钳工、各队队长、各科室人员必须参加一通三防例会。

六、在会议召开后,参加例会人员不准在会场喧哗、吵闹、抽烟等,扰乱会场秩序。

七、在会议上凡不遵守会场秩序、不认真领会会议精神者各罚款____元,并在全矿通报。

一通三防例会制度(2)是指每月召开一次的通报、预防和处置三个方面的例会。

这种例会制度通常在各个组织、企业或政府部门中较为常见,其目的是加强信息沟通、风险预警和危机应对能力,确保组织的安全稳定运行。

一通,即通报,是例会的第一部分。

在这部分,相关责任人会向与会人员通报最新的安全情况、风险预警以及已经发生的事故或事故隐患。

这种通报通过信息共享,使与会人员了解到组织内外的各种安全问题,提高其对安全工作的关注度。

三防,即预防和处置,是例会的后两个部分。

在这部分,与会人员根据通报部分所提到的安全问题,共同研究和讨论如何预防和处置可能的风险和危机。

可能的措施包括加强安全培训、改进安全设施、制定应急预案等等。

在这个阶段,与会人员的经验和意见相结合,以便制定出更具针对性和有效性的预防和处置措施。

一通三防例会制度的优势在于,通过定期召开例会,组织内的各级管理人员和相关责任人得以及时了解组织的安全情况和风险状况,可以采取针对性的预防和处置措施。

同时,通过例会可以促进信息共享,提高组织内部各个部门之间的协作和配合,确保整个组织的安全运营。

此外,例会还可以提高管理层对安全问题的重视程度,从而形成一种长期的安全文化,使安全工作得到持续的关注和投入。

一通三防例会制度(3)一、概述一通三防例会制度是指每季度组织关于安全、环境和卫生三方面的例会。

通过例会,能够全面了解企业的安全、环保及卫生工作情况,及时发现和解决问题,提高企业的安全环保和卫生管理水平,确保企业的稳定运营和员工的生命安全和身体健康。

一通三防例会制度

一通三防例会制度

时间:202X年X月X日
一通三防例会制度
为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《一通三防例会制度》,望本单位职工严格执行!
一、我矿每月务必至少开展一次一通三防例会,例会由通风科科长承担主持。

二、凡参加一通三防例会人员务必准时到会场。

三、凡应参加一通三防例会人员不能无故不到,有事要提前请假,并写请假条。

四、参加例会人员务必提前准备好例会相关的记录本,并做好相关的记录Q
五、瓦斯员、各队带主管领导、电钳工、各队队长、各科室人员务必参加一通三防例会。

六、在会议开展后,参加例会人员不可在会场喧哗、吵闹、抽烟等,扰乱会场秩序。

七、在会议上凡不遵守会场秩序、不认真仔细领会会议精神者各罚款IOO 元,并在全矿通报。

某某单位(人)
202X年X月X日。

煤矿矿井“一通三防”例会制度

煤矿矿井“一通三防”例会制度

煤矿矿井“一通三防”例会制度
1、“一通三防”例会每月上旬召开一次,由矿总工程师主持,矿通风科负责做好会议记录;调度室负责通知有关人员及单位参加。

2、参加“一通三防”例会的人员有:执行董事、矿长、生产副矿长、总工程师、采煤副矿长、掘进副矿长、机电副矿长、安全副矿长、各副总工程师、通风科长、通风区长、防突区长、技术科长、地质测量科科长、调度所长、安监副处长、各生产区队区队长、后勤科室行政负责人等。

3、会议内容:
(1)由通风科对全矿“一通三防”工作进行总结,提出存在问题及处理办法;
(2)各单位结合本单位情况对“一通三防”工作提出合理化建议,拿出解决本单位"一通三防"工作存在问题的措施;
(3)讨论并通过月度矿井“一通三防”工作计划,及重大“一通三防”安全技术措施和隐患处理措施;
(4)矿领导对“一通三防”工程及存在问题的实施做出安排。

4、矿务会、矿长办公会、生产例会、安全例会等均应对近期内的“一通三防”问题进行讨论、处理。

煤矿“一通三防”例会及隐患排查制度

煤矿“一通三防”例会及隐患排查制度

煤矿“一通三防”例会及隐患排查制度
第一条根据集团“一通三防”管理规定和神华集团安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则汇编(第四版)相关规定,矿井每月至少由分管通风的领导组织一次矿井通风隐患排查并召开通风例会,认真总结当月“一通三防”的工作情况,研究分析存在问题,安排下月工作计划,并做好相关记录。

第二条通风例会及隐患排查必须有主管通风的领导主持,参加单位由通风科等相关业务科室和基层单位人员参加,其中通风队、瓦抽队、灭火队等基层单位必须由主管技术副队长或队长参加。

第三条每月必须在月初召开会议,由通风科通知会议时间,做好记录,形成会议纪要后,电子矿务形式下发各单位。

第四条例会内容包括:本月“一通三防”工作完成情况和下月工作安排。

本月工作完成情况必须含盖“一通三防”各系统主要工作以及重大工程进展情况;下月工作安排必须突出重点工作,并根据下月采掘接续计划合理安排通风各项工作。

第五条召开通风例会同时进行隐患排查,本规定所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第六条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故
隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

一通三防例会制度范文(二篇)

一通三防例会制度范文(二篇)

一通三防例会制度范文一、会议目的和背景:此例会的目的是为了加强团队内部的沟通和协调,促进各部门之间的合作,提高工作效率和防控能力。

当前世界各地疫情仍在蔓延,风险和挑战与日俱增,我们必须密切关注三防工作,做好各项防控措施,以确保员工和客户的安全和健康。

二、会议流程:1. 会议开场:主持人简单介绍会议内容和目的。

2. 上周工作总结与汇报:a. 各部门负责人汇报上周开展的三防工作,包括措施执行情况、效果评估和存在的问题。

b. 其他与三防工作相关的问题或经验分享。

3. 本周工作计划:a. 各部门负责人介绍本周的三防工作计划,包括重点工作和待解决问题。

b. 具体工作分配和负责人。

4. 风险评估和防控措施:a. 分析当前的风险形势,包括国内外疫情动态、社会传染病和自然灾害等。

b. 各部门负责人根据风险评估提出具体的防控措施,包括人员管理、场所卫生、物资储备等方面的措施。

5. 紧急情况处理和应急预案:a. 讨论针对突发事件的应急预案,包括人员疏散、通讯联络、医疗救助等方面的预案。

b. 讨论处理上周出现的紧急情况,总结经验和教训。

6. 提案和建议:a. 会议参与人员提出针对三防工作的提案和建议。

b. 讨论这些提案和建议的可行性和实施方案。

7. 结束语:a. 主持人总结会议内容和决策结果。

b. 确定下次会议时间和议题。

三、会议注意事项:1. 准时参会,不迟到、不早退。

2. 会议期间手机静音,不进行个人事务交流。

3. 提出问题和建议要具体、明确,便于讨论和解决。

4. 鼓励多元意见,尊重每个人的发言权利。

5. 会议纪要要详尽、准确,确保后续工作的依据和跟进。

四、会议纪要和跟进:1. 会议结束后,由会议秘书书写会议纪要,汇总讨论的问题、决策结果和行动计划。

2. 会议纪要通过邮件或内部通讯工具发送给与会人员,确保大家对会议内容有一致的理解。

3. 各部门负责人根据会议纪要制定具体可行的行动计划,并在规定时间内执行,并将执行情况汇报给上级领导。

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“一通三防”月度专题例会
制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制:___________________
日期:___________________
“一通三防”月度专题例会制度
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一通三防月度专题例会制度
每两个月由集团公司总工程师组织召开一通三防专题例会, 集团公司有关领导、机关部门技术负责人、相关单位和生产矿井的总工程师、安监处长参加会议。

会议的主要内容, 一是分析矿井通风、抽采、防突、安全监控、防火、防尘等六大系统的状况及存在问题, 二是一通三防现场存在的问题及解决方案, 三是检查重大技术措施的落实情况, 四是平衡相关问题的整改时间、责任单位及所需的人、财、物, 五是总结分析、评价当月的一通三防工作, 六是确定下月一通三防工作重点和实施意见。

第五节班队长一通三防持证上岗制度
采掘开班队长必须经过集团公司组织的一通三防暨防突知识培训, 考试合格, 持证上岗。

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