“一通三防”月度专题例会制度

“一通三防”月度专题例会

制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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“一通三防”月度专题例会制度

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

一通三防月度专题例会制度

每两个月由集团公司总工程师组织召开一通三防专题例会, 集团公司有关领导、机关部门技术负责人、相关单位和生产矿井的总工程师、安监处长参加会议。会议的主要内容, 一是分析矿井通风、抽采、防突、安全监控、防火、防尘等六大系统的状况及存在问题, 二是一通三防现场存在的问题及解决方案, 三是检查重大技术措施的落实情况, 四是平衡相关问题的整改时间、责任单位及所需的人、财、物, 五是总结分析、评价当月的一通三防工作, 六是确定下月一通三防工作重点和实施意见。

第五节班队长一通三防持证上岗制度

采掘开班队长必须经过集团公司组织的一通三防暨防突知识培训, 考试合格, 持证上岗。