一通三防例会 (1)
煤矿一通三防例会制度范文1份
煤矿一通三防例会制度范文1份煤矿一通三防例会制度 1一、为规范“一通三防”管理,为使矿井一通三防工作更加程序化、规范化、合理化,确保“一通三防”工作落实完成,特制定本会议制度。
二、相关规定:1、每月由总工程师主持召开一次“一通三防”例会,会议时间定于每月25日下午14:30分,如有改变通风科另行通知。
2、参会人员包括生产各科、队第一负责人,分管生产的各副总、投资方负责人及其它。
3、会议内容:①、贯彻上级有关“一通三防”文件精神、指令、决定等。
②、通风科总结当月“一通三防”计划完成情况以及未完成计划的原因,然后由各部门共同分析矿井当前一通三防工作的重点和难点,并提出合理化的建议。
③、各部门汇报下个月一通三防工作计划、存在问题和合理化建议。
④、通风科安排下一个月一通三防工作计划。
⑤、各分管矿领导做总结性发言。
三、相关要求:1、通风科负责对“一通三防”工作计划的进展情况进行监督、负责通报上月一通三防考核情况。
2、各部门必须在每月25日前把当月的矿井“一通三防”工作总结和下月的矿井“一通三防”工作计划以书面形式上报通风科。
3、各部门必须在每月25日前将部门分管的通风设施在用情况、增减数量和通风仪器仪表的使用情况以书面形式上报通风科。
4、通风科通报当月一通三防管理存在问题并采取相应整改措施。
5、通风科根据各单位的工作总结写出全矿“一通三防”月工作总结和下个月一通三防工作计划统一下发。
6、通风科负责将各单位上报的工作计划汇总,季度和年度计划应以文件形式统一下发到各单位。
7、通风科认真做好会议记录。
8、所有参会人员必须按时参会,有事提前向总工程师请假,但不准缺会。
9、参会人员自觉遵守会议秩序,手机打到震动或关机。
四、相关考核:1、参加一通三防例会的人员必需按规定时间到会,否则迟到每人每次罚款50元,无故旷会人员每人每次罚款100元。
2、各部门未按要求上报“一通三防”工作计划和工作总结的,每次对部门负责人罚款50元。
矿井一通三防例会制度范本
第一章总则第一条为加强矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火(以下简称“一通三防”)管理工作,确保矿井安全生产,特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿井范围内所有与“一通三防”相关的工作例会。
第三条“一通三防”例会应定期召开,由矿长或其授权的副矿长主持,通风安全部门负责组织实施。
第二章例会内容及要求第四条例会内容:1. 总结分析上阶段“一通三防”工作完成情况;2. 针对矿井“一通三防”工作存在的问题,提出整改措施及责任人;3. 研究部署下阶段“一通三防”工作重点及任务;4. 传达上级关于“一通三防”工作的最新政策、法规和标准;5. 对“一通三防”工作提出意见和建议。
第五条例会要求:1. 参会人员应准时参加会议,不得无故缺席;2. 会议记录应由专人负责,及时整理归档;3. 会议期间,参会人员应保持会场秩序,不得随意走动、接打电话;4. 会议结束后,参会人员应将会议内容传达至所属单位或部门。
第三章例会组织及职责第六条例会组织:1. 通风安全部门负责制定例会日程,报矿长批准后组织实施;2. 通风安全部门负责通知参会人员,并收集会议材料;3. 通风安全部门负责会议记录和会议纪要的整理、归档。
第七条例会职责:1. 矿长或其授权的副矿长负责主持例会,对会议内容进行总结和部署;2. 通风安全部门负责人负责汇报“一通三防”工作情况,提出整改措施及责任人;3. 各部门负责人负责汇报本部门“一通三防”工作情况,提出意见和建议;4. 参会人员负责提出问题、意见和建议,共同探讨解决方法。
第四章附则第八条本制度自发布之日起施行。
第九条本制度由通风安全部门负责解释。
第十条本制度如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。
“一通三防”会议制度(3篇)
“一通三防”会议制度是指在工作中,以会议为主要形式,确保信息的畅通和防范风险的三项制度。
具体包括以下几个方面:一、一通:即会议信息通报制度。
在工作中,通过召开会议来传递信息、沟通工作。
这一制度强调会议的及时性、全面性和准确性,确保工作信息的畅通。
二、三防:即会议防泄密、防失信、防灾风险制度。
这一制度强调在会议过程中,要注意防止信息泄露、信任失效以及灾难风险的发生。
具体包括以下几方面:1. 防泄密:在会议过程中,要加强信息的保密工作,确保会议内容不被外部泄露。
包括制定保密措施、控制会议参与人员范围、保护会议纪要等。
2. 防失信:在会议中,要强调诚信原则,确保会议参与人员的言行一致,减少不诚信行为对会议效果的影响。
包括建立行为准则、加强监督管理等。
3. 防灾风险:在会议过程中,要注意防范灾害风险,确保参与人员的安全。
包括制定应急预案、开展安全培训等。
以上就是“一通三防”会议制度的基本内容,通过这一制度,可以确保会议的顺利进行,并减少风险的发生。
“一通三防”会议制度(2)一、“一通三防”会议由矿长亲自主持,总工程师、经营矿长、分管采掘的矿长、副总以上领导、通风区队、安全环保部、机电部门、供应部门、生产技术部门、调度室等单位负责人参加。
二、“一通三防”会议每月召开一次,会议时间根据工作需要而定,但应提前通知,各参加会议单位要做好会议的准备工作。
三、要听取通风和安监部门关于“一通三防”工作的汇报,要抓住重点,研究分析存在的问题,精心细致地布置,并提出解决的办法、措施,并落实到有关部门和人。
四、“一通三防”会议要对本矿发生“一通三防”方面的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论,吸取经验、教训,制定防范措施。
五、“一通三防”会议有专人负责记录。
“一通三防”会议制度(3)第一章总则第一条为了健全公司内部沟通机制,提高会议效率,加强信息共享,制定本《一通三防》会议制度。
第二条本制度适用于公司所有会议,包括但不限于常规会议、项目汇报会议、部门会议等。
一通三防例会制度
一通三防例会制度1. 目的和背景为了加强企业的安全生产管理,确保员工的人身安全和资产安全,提高生产效率和质量,建立一通三防例会制度。
该制度旨在及时发现、防备和应对生产中的各类事故和风险,促进企业的可连续发展。
2. 例会构成一通三防例会由企业管理负责人主持,参会人员包含各部门负责人、安全生产管理人员、维护人员等相关人员。
3. 例会周期和时间每月召开一次一通三防例会,具体召开时间由企业管理负责人确定并通知相关人员。
4. 例会内容4.1 安全生产情况汇报—各部门负责人汇报上月安全生产情况,包含事故情况、安全隐患整改情况、应急演练情况、安全培训情况等。
—安全生产管理人员汇报上月的安全检查和巡查情况,包含发现的安全隐患、整改情况和改进措施等。
4.2 工作计划和目标订立—各部门负责人依据上月的工作情况和整改要求,订立本月的工作计划和目标。
—安全生产管理人员提出改进看法和建议,订立安全生产的目标和措施。
4.3 风险评估和防备措施—安全生产管理人员对各部门的工作环境、作业流程进行风险评估,确定事故和隐患的可能性和影响程度。
—针对评估结果,订立相应的防备措施和应急预案,并明确责任人和时间节点。
4.4 问题讨论和解决—各部门负责人和安全生产管理人员针对安全生产中遇到的问题进行讨论,并提出解决方案。
—对已解决的问题进行总结,对未解决的问题进行跟进,并确定解决责任人和具体措施。
4.5 监督和考核—对各部门负责人和相关人员的安全生产工作进行监督和考核,评估其责任履行情况。
—依据考核结果,及时采取奖惩措施,对安全生产工作不力的进行批判和矫正。
5. 会议记录和整改追踪每次一通三防例会的内容、决策和责任调配,应由专人进行记录,并及时跟进整改情况。
6. 会议纪律6.1 按时参会:参会人员应定时参加例会,如因特殊情况无法参会,需提前请假并说明原因。
6.2 议题讲解:参会人员应对例会议题进行充分准备,讲解清楚、详实。
6.3 参会秩序:参会人员应保持会场秩序,相互敬重,不得在会议中进行无关讨论。
一通三防例会制度
一通三防例会制度背景随着经济的发展和生产技术的进步,各种事故随时都有可能发生。
特别是在生产作业过程中,如果不严格按照要求进行管理,事故将会给企业带来巨大的损失,甚至会危及人身安全。
因此,企业必须严格执行一系列的安全制度,以确保生产过程的安全性。
概述为了更好地预防和处理事故,保障员工的生命安全和企业的经济损失,本公司特设立一通三防例会制度。
该制度采用一通三防的方式进行管理,可以有效地预防和处理各种事故,对于企业的管理和安全生产具有重要的意义。
一通三防的含义一通:通过公司内部通讯手段,如电话、传真、电脑等进行信息传递,及时沟通,确保情况时刻掌握在手。
三防:指消防、安全、防护措施。
消防是指火灾事故的预防和扑救;安全是指人员、设备、场所等的安全;防护是指管理、技术措施的防护。
这三方面是企业安全生产的重要组成部分。
一通三防例会制度的内容会议召开公司每个部门应定期召开一通三防例会,时间不得少于一个月一次。
会议内容应当是针对本部门工作中存在的问题进行分析,提出解决措施,并及时将情况报告给上级领导。
员工培训公司针对各个部门的员工制定相应的培训计划,培训内容主要包括以下方面:1.火灾应急疏散演练;2.安全操作规定;3.防护工作的技能与方法。
日常监督在日常工作中,各个部门应当加强对员工的监督,要求员工认真执行公司的各项安全规定,并及时发现和解决存在的安全问题。
同时,还要加强对各种安全设施和工具的维护和保养,防止因设备故障而引发的安全事故。
安全检查定期进行安全检查,发现存在的安全隐患要及时进行整改。
同时,对员工进行安全知识的宣传和教育,提高员工的安全意识和应急意识。
事故处置一旦发生事故,应当立即进行应急处理,包括火灾扑救、伤员治疗、事故调查等。
同时,还要对事故进行分析和总结,提出相应的改进意见,以便今后的工作更加稳定和安全。
结论企业中安全生产工作至关重要,必须建立符合实际情况的一通三防例会制度,在各个环节加强安全培训和监督,提高员工的安全意识和技能水平,保障员工和企业的生产和利益安全。
“一通三防”专题例会
闭和风门的管理工作并做好记录。 3、打钻探放水要及时的向调度室汇报进度及水情的情况。 4、加强 11904 运输巷放炮一氧化碳及瓦斯等有害气体的管理工作,
越能吉原煤业有限公司吉源煤矿
一 通 三 防 专 题 例 会
2020 年 4 月
会议记录
会议时间 2020 年 4 月 30 日 会议地点 一楼会议室 主持人 徐高文
会议主题
“一通三防”专题例会
记录人
李典
刘德才、聂祥敏、李典、张兴国、李小云、李庆海、陈发友、张德
锋、王榜坤、刘家权、黄德强、万山、吕明山、徐成武、夏春平、 参加人员
1、“一通三防”存在的问题:11902 回风巷的粉尘过大造成巷道粉尘堆积 。
2、防突队四月份总共打钻 13060m,
3、通防队铺设瓦斯抽放管路 200m。
4、四月份安设隔爆水袋一组,压风自救五组,防尘喷雾三组(全段面)
5、做局部防突考察 16 次。区域防突二次。
6、风筒回收 800m。
7、徐高文总工程师对四月份“一通三防”工பைடு நூலகம்进行了系统性总结,并对五
月份工作进行了安排。四月份通防队各项安全质量标准化工作做得都已到位,
各队对自己所管辖的区域内的“一通三防”设施要多加保护,各自负责的巷道
积尘过大的地段及时冲洗,掘进队和机电队要对自己所管辖的地点的风筒加强
管理,保证风量的供给。各区队对存在的隐患问题要能做到发现一处立即整改 一处。
8、五月份的重点工作: (1)在五月份预计施工抽放钻孔、校验孔、地质探放水孔 157 个、工程量 约 12160 米。 (2)按时完成各巷道的冲尘、洗尘等工作。 (3)正常进行井下的“一通三防”设施的检查与维修,正常进行井下瓦斯 检查与炸药和雷管的发放。 (4)做好内业的管理工作。 (5)加强通防队人员的学习及业务培训工作。保证安全生产。
一通三防安全例会
一通三防安全例会“一通三防”安全专题会会议纪要(含瓦斯防治专业例会、瓦斯治理综合分析例会)会议时间:2021年3月26日会议地点:三楼会议室记录人:付平通过召开会议,形成纪要如下:一、冶炼工作面瓦斯灾害分析及应付措施1、1908工作面存在主要灾害是过陷落柱和存在突出危险,“一通三防”管理的重点防突预测预报、防范有害气体及放炮管理和后巷补孔抽放空白带。
针对工作面存在灾害和管理重点,采取应对措施:过陷落柱前后缩短检验钻孔布置间距,保证检验结果和指导性;放炮严格按措施执行好撤人、断电、警戒等,安监部做好监管工作;1908上顺后巷抽采空白带,通防部负责落实下新钻机施钻,提前做好该区段防突措施。
2、1411工作面余下50m左右,1411工作面存有的主要灾害就是沿结构盾构存有注重危险。
针对工作面存有的主要灾害,实行应付措施:严格前探钻孔和预测预报,探明构造并确保无突出危险时方可掘进。
3、+1400水平轨道巷距四煤层法线距10m,主要灾害就是揭发四煤层,实行的应付措施就是:通在防部提早搞好揭煤设计,报永贵公司核准再盾构,在此期间搞好岩柱盾构期间安全措施,确保巷道顶板距四煤层法向距不少于7m。
4、2904上顺因花区没有同意生产,该段时间的重点工作是施工完挡风墙,保证2904上顺和2902底板抽放巷通风系统独立、稳定。
二、针对近期劳动纪律和管理问题实行对应办法1、通风队、防突队都存在职工早升井,说明管理存在问题,两单位必须高度重视,加强内部管理,杜绝再次发生。
2、吻合月底,永贵公司将可以至矿检查各专业工作进展,各专业系统必须位列,搞好创城工作。
3、事故追查,要查清真相,处理到真正责任人并制定针对性防范措施,防止事故重复发生。
4、井下抽放支管没加装计量装置,花区建议在2021年4月1日没加装将全矿停工,计量装置至矿前,防突队、通在防部提早搞好加装准备工作,加装在什么边线,须要加工什么配件,都必须考虑到位,防止计量装置至矿无法加装或担误工期。
一通三防例会等四项制度范本(3篇)
一通三防例会等四项制度范本尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我们召开一通三防例会,旨在加强日常工作管理,确保企业的安全稳定运营。
本次例会共涉及四项制度,分别是一通制度、三防制度,以及其他三项制度。
下面我将分别进行介绍。
一、一通制度:一通制度是指公司内部信息传递的规范化管理制度。
为了确保信息的及时、准确传递,我们需要严格遵守以下规定:1. 所有部门在发生重要事项时,应及时通过一通制度将相关信息传达给全体员工,确保信息传递的完整性和统一性。
2. 部门之间在沟通协调工作时,应明确责任分工,做到信息畅通、无障碍。
3. 在使用一通制度传递信息时,请务必注意使用正确的语言和措辞,确保信息的准确性和清晰度。
4. 每个员工都有接收和回复信息的责任,应及时回复相关信息,避免信息滞后。
二、三防制度:三防制度是指公司在安全、环保和职业健康方面的管理制度,旨在保障员工的身心健康。
以下是三防制度的要求和措施:1. 安全防范:每个员工都要严格遵守安全操作规程,穿戴防护装备,并参加相关培训和演练。
各部门要设立安全意识教育培训日,加强员工安全意识教育。
2. 环境保护:我们要积极倡导绿色环保理念,减少资源浪费,推行节能减排措施。
重点关注环保设备的维护保养,确保生产过程中没有污染物的排放。
3. 职业健康:公司将定期开展职业健康检查和体检,提供必要的保健服务。
对于涉及有害物质的岗位,要加强职业病防护,定期开展岗位风险评估。
三、其他三项制度:除了一通制度和三防制度之外,我们还有其他三项制度,分别是XX制度、XX制度和XX制度。
这三项制度都是为了促进公司的良好发展和员工的工作效率而设立的。
四、总结:通过本次例会的介绍,相信大家对于一通制度、三防制度以及其他三项制度有了更加清晰的认识和理解。
希望大家能够严格按照相关制度执行,确保公司的安全稳定运营,促进企业的良好发展!谢谢大家的参与和支持!一通三防例会等四项制度范本(二),是指企业、组织或机构为了提高工作效率和管理水平,规定了一系列会议制度和防范措施。
一通三防例会等四项制度范文(三篇)
一通三防例会等四项制度范文(____字)一、一通制度范文尊敬的各位同事:大家好!为了加强内部沟通,提高工作效率,特制定本《一通制度范文》。
具体内容如下:一、范围:本制度适用于全公司所有员工。
二、目的:通过一通制度,能够及时、准确地向全员传达公司相关信息和决策,提高内部协作效率,确保工作的顺利进行。
三、要求:1. 一通内容应包括公司重大决策、重要会议通知、部门工作安排、行业动态、各类政策法规等;2. 一通应由公司高层、各部门主管、一线负责人等根据需要进行编制,并及时发送给全体员工;3. 发送渠道可采用公司内部通讯工具、邮件、内部网站等途径;4. 一通正文应简洁明了,语言通俗易懂,避免出现歧义。
四、执行:1. 公司高层应负责编制公司重大决策的一通,并发给全体员工;2. 各部门主管应负责部门工作安排的一通,并发给本部门所有员工;3. 一线负责人应负责部门会议通知的一通,并发给本部门所有员工;4. 其他员工应及时查阅一通内容,确保了解公司相关信息。
五、效果评估:1. 每季度开展一次相关调研,收集员工对一通制度的反馈意见;2. 根据反馈意见,及时对一通制度进行优化。
以上是本公司一通制度的内容和要求,请各位员工严格遵守,以确保工作效率和团队协作的顺利进行。
感谢大家的合作!二、三防制度范文尊敬的各位同事:大家好!为了加强企业的安全管理,确保员工的人身安全和财产安全,特制定本《三防制度范文》。
具体内容如下:一、范围:本制度适用于全公司所有员工,包括公司办公和生产场所。
二、目的:通过三防制度,加强对突发事件的预防、应对和处理,确保员工人身安全和财产安全,提高企业的稳定运行。
三、要求:1. 火灾防范:a. 全公司应配备消防器材,设立合适的消防器材储存点,定期组织消防器材维护和检修;b. 所有员工应参加定期的消防演习,了解灭火器的使用方法,熟悉逃生通道;c. 禁止在办公室使用违禁性火源,如烟花爆竹等。
2. 盗窃防范:a. 公司应安装监控系统,保障公司办公和生产场所的安全;b. 全体员工应保管好个人财物,不留存现金或其他值钱物品于公司办公场所;c. 禁止携带未经批准的外来人员进入公司内部办公和生产区域。
一通三防例会等四项制度范文(四篇)
一通三防例会等四项制度范文一、为了及时掌握矿井“一通三防”工作开展情况,研究解决“一通三防”中存在的问题,不断提高公司“一通三防”管理水平,防止“一通三防”事故发生,公司制定“一通三防”例会制度。
二、公司每月由总工程师负责组织召开一次“一通三防”例会,会议由公司总工程师主持。
三、“一通三防”例会参加人员及单位。
总经理、生产副总经理、安全副总经理、机电副总经理、副总工程师、通风防突部经理、生产技术部经理、安全监察部经理、机电运输部经理、调度主任、通风区区长、抽放队队长参加。
四、“一通三防”例会内容:1、学习贯彻上级安全管理文件;2、贯彻落实集团公司“一通三防”例会安排的各项工作;3、听取、研究有关通风管理、防治瓦斯、防治突出、防尘管理、防灭火管理、安全监控系统管理、放炮管理、安全技措工程、岗位培训等方面的工作及存在的问题;4、安排下月“一通三防”工作计划;5、解决“一通三防”方面的人力、财力、物力问题。
五、每次会议要形成会议纪要,重大问题,提交集团公司总经理办公会或安全办公会研究解决。
六、“一通三防”例会提出的问题及隐患,按照五定原则由各分管部室及区队落实解决。
龙山煤业公司二〇一〇年____月____日报表审阅制度一、通风区指定具有一定本业务技术水平的人员编制、上报、回收通风调度瓦斯日报表,并永久保存。
二、在瓦斯报表记录中筛选当天各地点最大的瓦斯、二氧化碳浓度、空气温度、通风调度记录中较为严重的“一通三防”问题,编入通风调度瓦斯日报。
三、通风调度日报表,每天必须由通风区长审核签字后及时报送矿长、矿总工程师及有关科室,由矿长、矿总工程师签阅后的报表及时返回通风区。
通风区必须立即落实矿长、矿总工程师的审批意见。
四、矿井通风月报表由工程技术人员编制,报通风区技术副队长、通风区长、矿总工程师、矿长审阅签字,于下月____日前报集团公司、永煤集团公司生产部。
五、公司要及时审阅矿井通风瓦斯报表,掌握矿井通风技术数据,发现异常应立即向有关领导汇报,并根据领导指示落实解决问题。
“一通三防”例会纪要10月
XX煤矿“一通三防”例会2013年10月28日“一通三防”例会纪要时间:2013年10月28日下午14:00地点:二楼会议室主持人:XXX参会人员:见签到表会议主题:矿井通风、瓦斯隐患专项整改会议内容:一、通报检查存在的通风隐患(一)地面1、主井口粉尘过大未及时冲洗。
2、行人斜井瓦斯管路中部漏气。
3、安全出口的风门连锁不能正常使用。
(二)井下1、1301回风巷第一组压风自救风量小,没有满足规定要求。
2、1301回风巷风筒有三处破口,漏风严重。
3、1301运输巷风筒布吊挂不规范,没有环环必挂。
4、1301运输巷两组压风自救没有及时连接,巷道粉尘过大。
5、瓦斯抽采进风巷需要按设两组压风自救。
6、瓦斯抽采联络巷溜子机头没有灭火器、沙箱。
7、1101采面回风巷防尘喷雾不能正常使用。
8、1101采面上隅角抽放管路安设不规范。
9、1301材料巷风门积水太多。
二、针对矿井通风现状相关负责人提出意见生产矿长:1、“一通三防”工作要日常化的进行管理,不是一蹴而就的。
2、通风队每月必须要对通风系统进行全面的排查。
3、井下的防灭火设施进行划区管理,队长负责制度。
4、防突队要按照计划进行全面的工作开展。
机电矿长:1、机电队组要及时将瓦斯管路延伸到迎头。
2、防尘管路必须在50米就要安设一个闸阀。
安全矿长:1、通风系统(1)通风队组要随时对通风设备进行检查,发现问题的及时处理,保证通风系统的可靠和稳定。
(2)通风系统调整时候要及时的编制相应的措施。
2、通风设施(1)要建设通风设施前要提前把准备工作做好。
(2)迎头往回的20米之内的风筒胶补可以不做要求,其他地方不能出现漏、破现象。
3、瓦斯检查(1)采面编架时候必须有瓦检员在现场检查瓦斯,否则不准编架。
(2)采面过钻场的时候要加强瓦斯检查,出现瓦斯超限必须停止作业,采取处理措施。
(3)所有掘进头面加强迎头及回风流中的瓦斯检查。
4、所有头面的传感器必须按照作业规程规定的吊挂好。
一通三防例会等四项制度
一通三防例会等四项制度
一通三防例会是指为了加强安全生产管理,提高安全防护能力而进行的会议。
这是一种常见的组织会议形式,包括一通是指一级通报,即对近期安全生产情况进行通报;三防是指防火、防盗、防爆,即对这三方面的安全防护工作进行检查和总结。
四项制度是指企业或单位为了管理和规范工作而建立的四个制度,分别是:岗位责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度和事故报告制度。
1. 岗位责任制度:明确每个岗位的职责和安全防护要求,确保岗位职责清晰、责任明确。
2. 安全生产教育培训制度:建立健全安全培训体系,对员工进行安全生产知识的培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
3. 安全生产检查制度:建立定期检查机制,对生产环境、设备设施、操作规程等进行检查,及时发现和解决安全隐患。
4. 事故报告制度:要求员工在发生安全事故或隐患时立即上报,以便及时处理和防范类似事故的再次发生。
以上四项制度的建立和执行,对于保障安全生产,防范事故的发生起到了重要的作用。
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一通三防例会制度
一通三防例会制度1. 引言例会是一个组织内部的重要沟通工具,它有助于提升团队成员之间的合作与协调,促进各项工作的顺利进行。
为了更好地推动例会的效果和效率,我司特制定了一通三防例会制度,以确保例会的高质量和高效率。
2. 一通例会1) 例会召集每次例会应由具备决策职权的主管召集,并且提前至少一天通知参会人员,确保每个人都有充足的准备时间。
会议通知中应包含会议时间、地点、议题、目标以及需要准备的相关材料。
2) 会议议程每次例会都应制定详细的议程,以确保会议的高效进行。
议程应事先发送给与会人员,让他们提前了解会议的内容和安排,并为自己的意见做好准备。
3) 例会记录每次例会都需要有专门的记录人员记录会议的主要内容和决定事项。
记录应准确、清晰,并及时提供给与会人员,以便他们复查和查阅相关的会议信息。
4) 会议评估每次例会之后,应对会议的效果进行评估,以便及时发现并解决问题,提升下次会议的质量。
评估可以通过与会人员的反馈、议程完成情况以及工作流程等方面来进行。
3. 三防例会1) 防止会议冗长三防例会的核心是要控制会议的时间,防止会议变得冗长。
为了做到这一点,参会人员应提前准备,将自己的观点和意见简明扼要地表达出来。
主持人要做好时间控制,确保每个议题都能够在规定的时间内得到充分讨论和决策。
2) 防止会议无效三防例会的目的是为了解决问题、制定计划和分享信息。
为了确保会议的效果,主持人应事先了解与会人员的需求和意见,合理安排议题,并且鼓励与会人员积极参与讨论和提出建议。
同时,会议结束后应有具体的行动计划和责任人,以确保会议的决策能够得到有效的执行。
3) 防止会议偏离主题三防例会应确保会议的议题紧密围绕着工作任务和目标,避免偏离主题的讨论。
主持人应在会议开始前对议程进行梳理,并在例会过程中及时提醒与会人员保持焦点,避免无关或冗长的辩论。
4. 例会总结1) 会议总结每次例会结束后,应有一份会议总结文件,概括会议的主要议题、决策和行动计划。
“一通三防”专业例会制度(1)
一矿“一通三防”专业例会制度第一条每月5日15点30分,召开“一通三防”专业例会会议,如有特殊情况由矿通风科另行通知召开时间。
第二条通防专业例会会议由矿总工程师主持,总工程师外出时,委托通风副总工程师主持。
第三条参加人员为矿总工程师、通风副总工程师、通风科长、通风科科员,各施工单位技术负责人及监理。
第四条会议内容:(一)学习贯彻上级有关“一通三防”方面的方针、政策、法规、指示文件。
(二)汇报上月的“一通三防”基本情况和下月的“一通三防”工作计划。
(三)研究分析当前有关通风管理、防治瓦斯、防治突出、防尘管理、防灭火管理、安全监控系统管理、放炮管理、岗位培训等方面的工作及存在的问题,提出解决的措施和办法,并落实到有关单位和个人。
第五条会议要求(一)每次通防专业例会会议,通风科要认真做好记录,并对研究确定的事项形成会议纪要,及时印发给有关单位贯彻执行。
(二)有关部门对会议决议按照规定时间、目标,认真组织落实,矿通风科对会议决议的执行情况进行监督,其结果要在下次例会会议汇报。
(三)所有人员必须准时参加会议,不得旷会迟到,特殊情况需提前向矿总工程师请假。
对无故不参加例会的人员罚款200元,迟到者罚款100元。
第六条本制度自下发之日执行。
一矿通风科二○一三年三月一日关于印发《国投哈密一矿“一通三防”专业例会制度》的通知国投哈密一矿各施工项目部、监理单位:为了及时掌握矿井“一通三防”工作开展情况,研究解决“一通三防”中存在的问题,不断提高“一通三防”管理水平,防止“一通三防”事故发生,特制订本制度。
请遵照执行。
附件:国投哈密一矿“一通三防”专业例会制度国投哈密一矿二○一三年三月一日。
一通三防例会制度
一通三防例会制度
是指为了加强防灾减灾工作,保障人民群众生命财产安全,进行的一系列例会活动。
其具体包括三个方面的会议,即一通会、三防会和例会。
1. 一通会:一般指通报会,是由政府部门或相关单位召开的会议。
主要内容包括灾害信息通报、应对措施和预警信息的传达等。
一通会的目的是及时向各单位通报灾害信息,确保各方掌握最新的灾害情况和应对措施。
2. 三防会:指综合防灾减灾会议,由防灾部门或相关单位召开。
主要内容包括制定防灾减灾计划、讨论防灾减灾策略、评估风险状况等。
三防会的目的是通过集思广益,制定科学合理的防灾减灾政策和措施,提高灾害预防和应对能力。
3. 例会:即定期会议,由各单位内部召开。
主要内容包括总结前期工作,安排下一阶段工作任务,解决存在的问题等。
例会的目的是对防灾减灾工作进行监督、总结和深入研讨,推动防灾减灾工作的落实和持续改进。
通过一通会、三防会和例会的有机结合,可以形成一套系统完整的防灾减灾工作体系,有效提升应对突发灾害的能力,减少灾害对人民群众的伤害。
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一通三防例会制度范文
一通三防例会制度范文一、背景和目的为了加强企业内部的通讯,做好安全、环境与健康管理工作,提高企业安全生产和管理水平,降低事故发生的概率和损失,特制定本《一通三防例会制度范文》。
本制度的实施目的是明确一通三防例会的组织、流程,规范例会的目标、内容和工作要求,加强一通三防工作的推进和监督。
二、适用范围本制度适用于公司的各级管理和一通三防工作相关人员。
三、管理标准3.1 会议组织1.一通三防例会主要由公司的领导或相关部门负责人组织,并由安全环保部门协调和监督。
2.一通三防例会的召开时间、地点和参会人员应提前通知,并确保各相关部门人员的参会率不低于80%。
3.一通三防例会的记录应由专人负责,记录会议内容、参会人员和会议决议等。
3.2 会议内容1.一通三防例会应围绕企业的安全、环境和健康管理进行讨论和分析,主要内容包括但不限于以下几个方面:–安全管理:检查和评估安全风险,制定安全措施和预案,推动安全意识和培训。
–环境管理:检查和评估环境影响因素,制定环境保护措施和目标,推动节能减排和循环利用。
–健康管理:评估职业病风险,制定预防和治疗措施,推动员工健康和福利保障。
–突发事件应急管理:建立应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力和问题解决能力。
2.每次一通三防例会上,应对前一阶段的工作进行总结和评估,制定下一阶段的工作计划和目标,并明确责任人和时间节点。
3.3 会议流程1.一通三防例会的召开周期为每月一次,特殊情况下可根据需要变更召开的时间。
2.会议由主持人主持,依次进行以下环节:–开幕和介绍–上一阶段工作总结和评估–问题和隐患分析–目标和工作计划制定–各部门报告和讨论–会议纪要的确认和分发–问题和建议反馈3.4 会议考核1.企业应建立一套完整的一通三防例会考核制度,实行定期和不定期的考核措施。
考核的主要内容包括:–会议的组织、流程和纪要的质量评估–各部门对例会决议执行情况的评估–问题和隐患的整改和落实情况的评估2.每次考核的结果应及时通知相关人员,并给予表扬和奖励或者整改和惩罚。
南山煤矿4月份一通三防例会
南山煤矿5月份“一通三防”专题例会1、通风方面:通风设施修建方面由于人员紧张,工期紧,通风设施质量不理想,主要是三区右翼运输斜巷处的防突风门,效果太差;还有就是在维护力度不够,对风门出现脱落、门框腐蚀、镏槽孔、水沟缺挡风帘;风门关不严实等处理得太慢,甚至没有安排处理,但这个月还没有撞坏风门的现象发生。
2、7539机巷、7539风巷这二个掘进工作面的局部通风管理太差,风筒在吊挂、处理破口、接头脱落漏风方面处理速度慢,导致迎头风量过小、瓦斯浓度高,不易吹散。
比如:5月21日7539机巷迎头瓦斯超限,达2%,主要是炮后瓦斯涌出大,风筒出风口风量过小,局扇必须使用2*15kw的。
3、井下有个别工作面,主要是掘二队作业的地点,在施工过程中长期存在擅自将风筒拆脱的现象,主要原因居然是嫌风吹起,太冷,但却不知道这样做最容易造面迎头或其他地点瓦斯积聚,容易导致较大的瓦斯事故的产生。
4、瓦斯治理方面:5月份瓦斯超限统计达38次,除25次超限为做断电试验引起,该25次除外,本月超限达13次,虽然在瓦斯超限方面较前4个月来说,有了明显的下降,离我们矿实现“0”超限的目标还相距甚远,5、瓦斯探头与便携式瓦斯测定仪监测瓦斯浓度值不吻合、误差大。
集团公司上次检查就提出了一条,说我们现场的瓦斯探头监测数据过低,与现场不符。
6、瓦斯抽放和防突方面:瓦斯抽放工程滞后现象严重,影响掘进进度,三区右翼运输斜巷瓦斯抽放迟迟不能超前,导致在生产班炮后瓦斯相对较差,加之局部通风管理不善,瓦期不能被及时吹散,瓦斯超限,制约了掘进队的掘进进尺。
7、5月9日夜班三区右翼运输斜巷松爆后冲倒迎头4步支架;8、三区右翼措施上山防突牌板被盗,三区右翼运输斜巷钻机滑杆被盗。
9、5月19日三区右翼措施上山在打探放水钻孔时,掘二队工人受伤;10、5月31日早班十石门瓦斯抽放泵站司机梁光富下早班,(15:39);11、三区右翼运输斜巷的隔煤水袋必须重新进行吊挂,另外三区右翼运输巷及斜巷风门前段的瓦斯抽放钻场内的管道、测压管牌板全部收出来。
一通三防例会制度
一通三防例会制度一通三防例会制度,是现代企业安全工作的一项基本管理制度。
它旨在强化企业员工的安全意识、提高应急处置本领,防备和掌控可能发生的事故或灾祸,保障企业及员工的安全。
据调查统计,消防事故引起的财产损失和人身伤亡占人为因素事故总数的60%以上,危害极大,而很多都可以通过严格执行一通三防例会制度得以避开。
因此,制度建设是大有可为的。
一、什么是一通三防例会制度?一通指的是安全生产例会,是企业安全生产工作的重要场所,是管理者与员工的必要沟通、协调和管理工具。
其形式、层级、频度、范围、内容、领导者等,应由企业从自身实际启程,并依据有关法规予以订立和明确。
三防指的是“防火、防爆、防盗”,即针对生产场所的安全隐患,实行防备措施,防范事故发生。
三防工作是安全生产过程中的重点内容,必需把它与企业的安全生产管理体系结合起来,落实到每个部门和每个员工。
三防工作不只是期望自备应变措施,更紧要的是通过对各类潜在风险进行识别、评估、整改,尽可能的除去安全隐患,确保人员、设备、物资的安全。
例会制度是一种组织管理制度,是公司定期开展的工作汇报、问题沟通、工作协调的机制,它大大加强了企业管理者对于生产作业和风险掌控的管理和掌控本领。
在企业安全管理的过程中,一通三防例会制度大致包括如下几个方面:1.企业安全管理制度企业通过加强自身安全管理制度的规范性和实施性,实行法律、制度、培训、经费、人员等多方面措施,依法依规建立和完善安全管理制度,解决安全生产存在的问题,切实保障职工的安全健康。
2.防火设施和灭火器材管理企业要落实消防设施设备的日常保养、维护和检修,明确责任人,并适时更新掌控系统、消防器材等安防设施。
此外,企业还要订立消防备案制度,厘清安保措施的实在保障范围和方式,确定处理举措,适时除去消防设施安全隐患,确保企业防火措施的有效性和操作性。
3.防止火源如何有效回避火源是企业安全管理的一项基本功。
企业通过加强火源管理和防范措施,并订立火源管理制度,提高员工的消防安全意识,从而有效防备因火源引发的安全事故。
一通三防例会制度(4篇)
一通三防例会制度是指组织开展一次联防联治联动会议,内容涵盖安全生产、消防安全和环境保护三个方面的工作。
该制度的目的是加强对安全生产、消防安全和环境保护工作的管理和协调,提高各部门间的合作和信息共享,避免重复工作和信息孤岛的问题,确保一体化管理和防控效果的最大化。
一通三防例会制度一般包括以下内容:1. 例会的召开周期和时间安排:确定例会的召开频率,如每周、每月或每季度,同时确定例会的具体时间和地点。
2. 例会的组织机构和成员:确定例会的主持人和记录人,同时确定各相关部门的代表参加例会。
3. 例会的议程安排:确定例会的具体议程内容,如安全生产情况汇报、消防安全情况汇报、环境保护情况汇报等。
4. 例会的工作内容:确定例会的具体工作内容,如安全隐患排查和整改、消防设施维护和演练、环境监测和治理等。
5. 例会的工作流程:确定例会的工作流程,包括提前准备工作、召开例会、讨论问题和解决方案、制定行动计划、落实整改措施等。
6. 例会的信息共享和协调机制:确定例会的信息共享和协调机制,包括相关部门之间的信息交流、问题协商和资源共享等。
7. 例会的评估和总结:定期评估和总结例会的工作效果和改进措施,及时调整和完善例会制度。
通过一通三防例会制度的有效实施,能够提高安全生产、消防安全和环境保护工作的协同性和综合效益,推动社会各界的共同参与和支持,提高防控能力和水平,保障人民群众的安全和健康。
一通三防例会制度(二)(5000 字)一、目的与任务例会是组织内部沟通、协调和决策的重要方式,通常用于定期评估工作进展、解决问题、调整策略和推动工作落实。
三防工作(防火、防盗、防病)是组织安全管理的核心内容,保障组织人员和财产安全。
因此,制定一通三防例会制度的目的是确保组织内部三防工作的高效运行和持续改进。
本文档是一通三防例会制度的范本,包括了例会召集、会议议程、会议记录和会议评估等内容。
各部门可根据实际情况进行调整和细化。
二、召集通知1. 例会召集应提前通知,确保参会人员都可以准时参加。
一通三防例会制度(5篇)
一通三防例会制度一、我矿每月必须至少召开一次一通三防例会,例会由通风科科长负责主持。
二、凡参加一通三防例会人员必须按时到会场。
三、凡应参加一通三防例会人员不能无故不到,有事要提前请假,并写请假条。
四、参加例会人员必须提前准备好例会记录本,并做好记录。
五、瓦斯员、各队带班长、电钳工、各队队长、各科室人员必须参加一通三防例会。
六、在会议召开后,参加例会人员不准在会场喧哗、吵闹、抽烟等,扰乱会场秩序。
七、在会议上凡不遵守会场秩序、不认真领会会议精神者各罚款____元,并在全矿通报。
一通三防例会制度(2)是指每月召开一次的通报、预防和处置三个方面的例会。
这种例会制度通常在各个组织、企业或政府部门中较为常见,其目的是加强信息沟通、风险预警和危机应对能力,确保组织的安全稳定运行。
一通,即通报,是例会的第一部分。
在这部分,相关责任人会向与会人员通报最新的安全情况、风险预警以及已经发生的事故或事故隐患。
这种通报通过信息共享,使与会人员了解到组织内外的各种安全问题,提高其对安全工作的关注度。
三防,即预防和处置,是例会的后两个部分。
在这部分,与会人员根据通报部分所提到的安全问题,共同研究和讨论如何预防和处置可能的风险和危机。
可能的措施包括加强安全培训、改进安全设施、制定应急预案等等。
在这个阶段,与会人员的经验和意见相结合,以便制定出更具针对性和有效性的预防和处置措施。
一通三防例会制度的优势在于,通过定期召开例会,组织内的各级管理人员和相关责任人得以及时了解组织的安全情况和风险状况,可以采取针对性的预防和处置措施。
同时,通过例会可以促进信息共享,提高组织内部各个部门之间的协作和配合,确保整个组织的安全运营。
此外,例会还可以提高管理层对安全问题的重视程度,从而形成一种长期的安全文化,使安全工作得到持续的关注和投入。
一通三防例会制度(3)一、概述一通三防例会制度是指每季度组织关于安全、环境和卫生三方面的例会。
通过例会,能够全面了解企业的安全、环保及卫生工作情况,及时发现和解决问题,提高企业的安全环保和卫生管理水平,确保企业的稳定运营和员工的生命安全和身体健康。
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5月份“一通三防”例会记录
时间:2014年5月25日地点:矿调度室主持人:
参加人员:记录人:
会议内容:结合我矿目前矿井建设实际情况,并根据“晋城煤业集团矿井‘一通三防’安全质量标准化标准及考核评级办法”,将有效提升矿井通风质量标准化管理,进一步加强完善我矿“一通三防”各项工作来作为今后的工作重点,为了加强我矿的通风瓦斯管理,提高我矿员工对“一通三防”的认识,提高矿井通风能力,给每一位员工提供良好的工作环境。
特开此安全例会。
1、本月中我们必须抓好一通三防工作,以“安全第一、预防为主、综
合治理”的方针来实现一通三防质量标准化工作。
2、通风部在砌筑通风设施的情况下,首先要把好质量关,做一处完
善一处,确保通风设施稳定、可靠、保证井下各用风地点的风量正常运行。
3、提高职工的安全教育培训,提高职工的业务水平,利用班前会时
间对职工进行培训。
时时刻刻要把安全放在首位,必须按质量标准来操作,这样才能对我矿有着更远的发展前途。
4、对我矿来说,瓦斯比较低,但瓦斯低不代表没有瓦斯,重点是看
管理到不到位,若管理不到位照样会发生瓦斯事故,所以大家必须提高矿井瓦斯意识,按照高瓦斯标准化要求来作业。
5、瓦斯员:入井后及时对矿井内的瓦斯及其它有害气体进行检查,
不得空检、漏检,发现问题及时处理或汇报上级领导。
6、通风部每筑一道密闭墙必须按照质量标准化的要求来施工,按期
完成任务。
砌筑完毕后,必须把周围杂物全部清理干净。
7、机电部对井下设备及时检查杜绝失爆的电气设备运行,设备的各
类保护灵敏可靠,井下监控设施、设备及时维护,发现故障及时处理,做到探头不误报、错报警,井下有问题能够及时赶到现场处理,随时掌握井下一些不安全隐患事故,保证井下监控系统正常
运行。
8、监控值班员要对当班发现的监控系统故障及时汇报,上班期间不
得脱岗、睡觉。
9、对XX矿建要将强管理,涉及到井下通风设施的移动、贯通要提前
制定相关措施并报有关部门审批,并及时恢复通风设施,确保矿井通风安全。
通风部
2014年5月25日。