关键在于责任与落实

关键在于责任与落实

责任与落实是推动企业发展的最关键要素，是衡量企业凝聚力和战斗力的标志性所在。落实到位，决策才能得以完美的实施，目标才能得以实现。

作为一名员工，关键就是要进一步强化责任、具备落实意识、提升责任、落实能力，保证各项工作任务的圆满完成。责任与落实情况，直接决定和影响工作的效果。任何一个员工要牢固树立事业心、进取心、责任心，在这三心中，责任心是基础。

世界上最愚蠢的事就是推卸眼前的责任，负责任、尽义务是一个人成熟的标志，更是我们通往成功的基石。

一、工作就是责任，责任决定成败；

如果一个人没有责任感，即使他有再大的能力也是空谈；而当一个人有了责任感，他就有了激情、有了奉献、有了执行力......他就能在工作中激发自己最大的潜能。以一种负责的精神来对待工作，受益的不仅是老板，更重要的是你一生的职业生涯。

二、对工作负责任就是对自己负责任；

人可以不伟大，也可以清贫，但我们不可以没有责任。无论你所做的是什么样的工作，只要你能认真地、勇敢地担负起自己的责任，你所做的一切就是有价值的，你就会获得尊重和敬意。

三、忠诚的最高层次就是超强的责任；

责任，从工作的意义上说，是一种自然而然、毋庸置疑的使命。事实上，只有那些心存忠诚的人，才有资格获得更多的荣誉。员工对自己的工作忠诚、对老板忠诚，才能把能力汇聚到一起，发挥出所有的力量。有了忠诚的观念，你就能以更积极的心态，更大的热情去工作；有了这种观念，你就能与公司同患难、共命运。最后，忠诚成就的会是你自己。因为种种事实表明，拥有忠诚的人能得到公司和老板的更多的信任，所以，懂得忠诚的人是充满智慧的人。

四、有责任心，必然敬业；

那些勤奋、敬业的员工往往会在工作中受益匪浅。在精神上，他们获得了快乐和自信；在物质上，他们获得了丰厚的报酬。敬业务实在现代人生活中的分量越来越重，甚至成为衡量一个人是否具备基本职业道德的重要准则。不管你为

哪家公司、哪个老板工作，最好的方法就是把工作当成生活的一部分，当成一段愉快的经历。敬业，永远是员工快速成长，踏上成功之路的不二法门。

五、责任面前，没有借口只有担当；

要想成为一名优秀的员工就要具备责任修炼，不要去找种种借口来推卸责任，而是要勇于面对工作的失败，承认它们，也只有这样，才能为自己赢得更广阔的发展空间，才能受同事爱戴，成为受领导欢迎的优秀员工。

六、重视细节，责任体现在一点一滴中；

事业的成功源于细节，天下大事，必做于细，现如今，“细”的工作法师事业成功的必要条件。细节不是小事，它是一种创造、一种功力、一种征兆、表现修养、体现艺术、隐藏机会、凝结效率、产生效益。作为员工，只有将细节、小节、小事做到极致，才能由高效向卓越，甚至更高的境界发展。卓越员工与多数员工的区别就在于能够抓住那些常常被忽略的细节，并能够乘势而上，因为多数员工只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，然而越是这些再简单平凡不过的工作，越需要持之以恒地细心对待。

七、如果没有落实，一切都是空谈；

对于一个企业而言，既然目标已经确定，问题已经明确，方案已经公布，措施已经出台，内容已经知晓，那么关键问题就是层层抓落实了。不能尽善尽美，也要近善近美地落实到位。如果不能把决策变为现实，那么再宏伟的规划也将无济于事。只有将落实率真正融入进企业和员工的血液甚至是他们的灵魂中，才能在竞争中获得长足的发展。

八、落实，就从现在开始；

工作中，大多的“急事”都是拖延的后果。一个原本比较简单的问题，因为“拖”而变得复杂、棘手，因为“拖”而错过了解决问题的最佳时机，甚至激化矛盾。拖的时间长了，即使问题得到解决，效果也会大打折扣。倘若你能够一有任务、一有想法就马上行动起来，就不会手忙脚乱，分外疲惫，更不会错失良机。执行中，关键在“落实”，贵在“马上”。

九、保证完成任务，培养“使命必达”的落实力；

工作中，执行是一种能力，只有执行，才能让目标实现，才能使决策实施，才能使生产经营任务顺利完成。成功，在于执行；落实，在于行动。先要动身才

能到达目的地，不是吗？有很多工作并不是需要很费时才能完成的，做与不做质检的差距就在于---责任与执行。

十、找到做事的方法，提升落实效率；

职场上，没有哪个不讲效率的员工能获得升迁，也没有哪个领导能长期容忍办事没有效率的员工。工作要讲究方法，做一名好的落实者需要具备各方面的能力，包括领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力、应变能力等方面。总之，你要想在职场中一路顺风，最实际的方法，就是让自己的工作以最快的速度“完成”。

十一、一切看结果，业绩是衡量落实的唯一标准；

工作要用行动来证明，用业绩来说话，只有业绩出色，才不会被人质疑，更不会被企业淘汰，才能成为老板最重视的人才。可见，如果你有出色的业绩，你的地位就不可取代；如果你总是没有任何业绩，老板也没有办法重用你，因为他不放心把重要的工作交给你。要记住：工作的结果也就是业绩预你的地位、薪水等成正比。

十二、防微杜渐，避免责任落实不力的陷阱；

在部队，下级要无条件的服从上级的命令，也就是俗话说的“军令如山”，这就是落实。

落实要建立有效的监督检查机制，没有具体的领导和负责部门来承担监督落实责任，那么大家都会在制度面前当“看客”。任何落实如果缺乏足够的群众基础，都会出现问题。