新时期煤矿安全管理的几点建议(新版)
煤矿安全管理的几点建议
煤矿安全管理的几点建议随着煤矿行业的不断发展,煤矿安全问题成为了一个长期存在的难题。
为了保障煤矿安全和稳定生产,需要加强煤矿安全管理。
下面我给出几点建议:1. 严格执行安全制度和规程煤矿安全制度和规程是安全生产的基础。
煤矿企业应组织专门的人员制定完善的安全制度和规程,并对全体员工进行宣传教育,明确各自的职责和义务。
同时,在执行过程中要严格遵守制度和规程,严禁违反规定操作,如此才能有效防止事故的发生。
2. 加强设备管理煤矿生产过程中依赖于各种设备的运转,而设备安全是煤矿安全的保证。
因此,加强设备管理显得尤为重要。
煤矿企业应定期对各种设备进行检修和维护,及时发现和解决问题,并对设备使用过程中的保养要求加强督促和培训。
同时,加强对设备使用过程中的全面监控,及时发现和解决问题。
这样,才能保证设备的正常运转,有效避免因设备故障造成的事故发生。
3. 提高员工安全意识员工是企业的基础,提高员工的安全意识是保障煤矿安全的重要措施。
企业应定期开展安全知识宣传和培训,提高员工的安全意识和技能。
尤其是在新员工加入时,要对其进行全方位的安全教育,确保员工具备基本的安全防范意识和技能,严禁员工在工作中违规操作。
4. 建立完善的应急预案在煤矿安全管理中,要充分认识到安全事故的不可避免性,及时做好应急措施可以减少损失。
煤矿企业应建立完善的应急预案,明确责任人、应急机制、应急措施及应急物资等方面的内容。
同时,定期组织演习,加强员工的应急反应能力和协助能力。
这样,当事故突然发生时,能及时做出应对措施,减少事故损失。
加强煤矿安全管理需要全员参与,要严格要求自己,同时也要加强对外部环境的掌握,不断完善安全管理措施和体系,才能有效预防和减少安全事故的发生。
煤矿安全生产建议安全生产
煤矿安全生产建议1、煤矿安全生产的合理化建议重装备,重百技术,重管理,重培训。
煤矿安全装备技术的先进化,个人认为比管度理问更重要,不是说管理不重要,而是可以有效的减少人为操作的环节,相对答降低管理者的劳动强度和出错的几率。
注重培训是为了回人人都能自觉的发现问题和解决问题,降低出错答的几率。
2、煤矿井下安全生产现场管理的主要内容有哪些对煤矿安全生产及管理工作的意见和建议煤矿井下治理重要有安然治理包含:现场安然治理部队知扶植和功课人员行动治理和隐患排查整改和设备和举措措施安然状况和情况安然前提等和质量治道理包含工程质量和通防质量和机电质版量和晋升运输质量和技巧文件质量等和技巧治理和员工部队治理权员工选择应用和培训教导和行动规范等和轨制治理等几个方面。
3、煤矿安全生产有什么建议?一、依法依规加强监管来,很多煤矿公司企业其实都有自己的一套安全监管操作程序,严格按照要求进行,那些该执行哪些该杜绝,坚决落实就好。
二、各个岗位做好月度、周例的安全生产培训工作,对已通报过的本单位或全国煤矿业类似事源件进行通报学习,每一次通报学习都列入月度考核指标和工资挂钩。
三、提出安全监知督奖励机制,让单位的员工做到人人都是安全员,对提出问题、揭发安全隐患的员工给予一定的鼓励和奖励道。
这些都是面上的说法,真正要做的时候提醒员工,钱是别人的,命是自己的,希望对你有帮助!4、如何搞好煤矿安全生产工作的几点看法企业要做好安全copy生产管理,必须做好如下九个方面的工作。
1、落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。
2、加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过三级安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。
3、加强安全生产检查工作,责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查,车间、班组要进行周检或日巡检百,操作人员开前必须做好设备检查,在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。
谈煤矿安全生产工作意见建议
谈煤矿安全生产工作意见建议篇一:1、试述你对煤矿安全生产管理工作的意见和建议1、试述你对煤矿安全生产管理工作的意见和建议答:煤矿安全生产涉及到方方面面,物的不安全状态;人的不安全行为;环境的不安全因素;以及管理上的缺陷是影响煤矿安全生产的四大因素,只要其中一个环节断链,随时都有可能发生事故。
安全管理是一项基础工作,需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励,并在生产实际中层层落实安全生产责任制,狠抓职工教育和队伍素质建设,筑起了矿井安全生产的厚重屏障,有效地提升职工队伍素质,才能确保矿井的安全生产。
下面我就如何抓好煤矿安全生产管理工作简要谈谈自己的看法和建议:一、目前煤矿存在不足和缺陷1、煤矿作为一个特殊行业,生产条件差,工作场所处于不断的变化之中,自然灾害和生产事故的危险源始终影响和制约着煤矿的安全生产。
2、煤矿属高危行业,苦、脏、累是煤矿工作的特点,大部分有文化素质的人员都不愿到煤矿工作,在煤矿工作的工人大多是没有文化素质的人员,因此,普遍煤矿职工队伍整体素质偏低,严重制约着煤矿安全生产。
二、下面我就该问题简要谈谈自己的几点建议:1、进一步提高煤矿安全生产的认识,牢固树立安全第一的思想。
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。
因此,做好煤矿安全生产工作必须牢固树立安全第一的思想,从安全生产的投入、现场管理、教育培训等各个方面入手,努力提高煤矿安全管理水平和职工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。
2、坚决贯彻国家各项安全生产法律法规及行业标准,努力提高煤矿安全生产水平。
因此要严格按照国家相关法律法规及行业标准的要求,进一步加大安全投入,全面改善煤矿的软、硬件设施,特别是在采掘、一通三防、机电运输、防治水设备设施等方面要进一步加大投入,这样才能保障煤矿安全基础。
3、严格落实制度,加强安全检查,降低伤亡事故的发生。
作为煤矿安全管理人员更要抓好日常安全生产的检查,必须随时对井上下采、掘、机、运、通、地测防治水等各个系统安全运行进行检查,查找存在不安全隐患,切实把隐患消灭在萌芽状态,这样才能有效减少安全事故的发生。
关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考
开展安全教育培训
定期对员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和技能水平 。
实施安全考核制度
对员工进行安全知识考核,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
鼓励员工参与安全管理
鼓励员工提出安全建议和意见,激发员工参与安全管理的积极性。
强化安全监管力度
1 2
加强安全监管队伍建设
建立专业的安全监管队伍,提高监管水平。
关于加强煤矿安全生产管理 工作的几点思考
汇报人: 2023-12-27
目录
• 煤矿安全生产现状分析 • 加强煤矿安全生产管理的措施 • 煤矿安全生产管理工作的创新
与发展 • 煤矿安全生产管理工作的挑战
与对策
01
煤矿安全生产现状分析
事故原因分析
设备老化
部分煤矿使用的设备陈旧,缺乏及时更新和维护,增加了事故风 险。
详细描述
应急处置能力是指煤矿在发生事故时,能够迅速采取有效措施控制事态发展的能力。提高应急处置能 力需要加强应急预案的制定和演练,提高人员的应急意识和技能,加强应急物资的储备和调配,以及 建立完善的应急救
加强国际合作与交流是提高煤矿安全生 产管理水平的重要途径。
VS
详细描述
通过与国际先进煤矿的安全生产管理机构 和企业进行合作与交流,可以引进先进的 理念和技术,借鉴成功的管理经验,促进 我国煤矿安全生产管理水平的提升。同时 ,也可以通过国际合作与交流,加强与其 他国家的合作,共同应对全球煤矿安全生 产面临的挑战。
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构建安全文化体系
强化安全意识教育,提高员工的安全意识和安全技能水平,形成人人关心安全、 人人参与安全的良好氛围。
建立安全文化评价体系,定期对安全管理工作进行评估和改进,不断完善安全管 理体系。
2024年煤矿安全管理整改提高方案
2024年煤矿安全管理整改提高方案
如下:
煤矿安全事故频发,为了彻底解决煤矿安全事故问题,我们提出以下措施:
1.加强煤矿设备设施检查维护,确保设备设施完好无损,尽快消除安全隐患。
2.提升矿工安全意识,大力推广安全知识教育,提高矿工自我保护能力。
3.加强煤矿日常巡视监督,建立健全煤矿安全检查制度,确保安全管理到位。
4.加强煤矿应急救援能力建设,定期组织演练,提高事故应急处理能力。
5.加强煤矿安全监管,严格执法,加大违规行为处罚力度。
6.加强煤矿安全培训,提高矿工应急避险技能,确保煤矿安全生产。
7.加强煤矿安全宣传,广泛开展安全知识宣传活动,提高煤矿从业人员的安全意识。
8.建立健全煤矿安全管理长效机制,推动煤矿安全管理工作常态化,确保安全生产持续稳定发展。
以上是2024年煤矿安全管理整改提高方案,希望能够有效提升煤矿安全管理水平,确保煤矿安全生产。
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关于新时期煤矿安全管理的几点建议
关于新时期煤矿安全管理的几点建议随着经济的不断发展,煤炭行业作为我国能源的重要来源,其发展水平也不断提高。
然而,在发展的过程中,煤矿安全问题一直是困扰着这个行业乃至整个社会的一个难点问题。
为了促进煤炭行业的可持续发展,保障企业员工的生命财产安全,建议在新时期加强煤矿安全管理,具体建议如下:1. 加强安全教育培训加强安全教育培训是保障煤矿安全的关键措施。
煤炭企业应当定期开展安全生产培训,培养员工的安全意识,提高其安全管理能力。
在培训中,应当注重理论与实践相结合,通过实际操作演练,培养员工的应急处理能力。
2. 完善安全管理制度安全管理制度是保障煤矿安全的法规和规范。
完善安全管理制度,建立健全的安全管理体系,是煤炭企业保障员工生命财产安全的基础。
煤炭企业应当制定相关安全管理制度,明确安全生产责任、安全管理机构、安全应急预案等,并加强制度的执行,及时修订完善。
3. 强化安全生产监管安全生产监管是保障煤矿生产安全和全社会安全的重要措施。
政府部门和监管机构应当加强煤矿安全监管,提高对煤炭企业的监督力度,及时发现和解决煤矿安全问题,确保煤矿企业安全生产。
同时,煤炭企业也应当积极配合监管机构开展安全生产检查,并真实、准确地向监管机构报告安全生产情况。
4. 推进安全技术改造安全技术改造是提高煤炭行业安全水平的关键环节。
煤炭企业应当加强技术改造,引进先进的安全生产技术、设备,增加可靠性和可控性,提高煤矿安全水平。
同时,煤矿企业也应当培养自主技术创新能力,探索煤炭行业的自主创新路径,构建技术创新体系,促进安全技术创新发展。
5. 加强事故应急处理事故应急处理是保障煤矿安全的重要环节。
煤矿企业应当建立健全的事故应急预案,加强员工应急演练,提高应急处理能力和事故应对能力。
同时,政府部门和煤矿企业应当加强应急协同机制建设,完善事故应急处置机制,及时、有效地应对突发安全事件。
总之,煤炭行业是国民经济不可或缺的重要组成部分。
安全生产是煤炭行业可持续发展的基石和根本。
关于完善煤矿安全管理的几点建议
关于完善煤矿安全管理的几点建议
煤矿是我国重要的能源供应来源,但也是事故频发的高风险行业。
为了保障矿工的生命安全和煤矿的可持续发展,必须不断完善煤矿安全管理。
以下是几点建议:
一、严格安全制度
建立完备的安全制度体系,明确各级职责和权限。
必须抓好煤矿安全生产责任制和责任追究,强化煤矿领导责任和监管职能,不断强化煤矿安全监督执法。
二、加强技术装备
利用新的技术装备,比如机器人、无人机、人工智能等,提高煤矿生产的信息化水平。
煤矿采用智能化监控系统,可以对生产过程中出现的各种信号进行实时监测,及时发现各类危险。
三、加强职工培训
要加强对煤矿职工安全意识和安全技能培训。
所有进入煤矿生产的职工都必须进行安全培训和考核,具备一定的安全意识和技能方可上岗工作。
四、实行安全生产监察制度
必须逐步完善制度,实行全面、细致的安全生产监察,监测和核查煤矿生产过程中存在的安全隐患,及时发现和处理问题。
五、强化煤炭企业安全文化建设
煤炭企业必须建设安全文化,加强对职工的安全教育,营造安全生产的浓厚氛围,形成全员参与的安全管理模式。
完善煤矿安全管理需要全社会的共同努力,只有严格执行各项制度,加强职工教育和培训,实施安全监察和评估,才能保障煤矿的安全生产和持续发展。
加强煤矿安全质量标准化工作的几点建议
加强煤矿安全质量标准化工作的几点建议
作为煤矿安全的重要基础,标准化工作不仅关系到矿山企业的长
远发展,还关系到职工生命安全和环境保护。
因此,加强煤矿安全质
量标准化工作具有非常重要的意义。
本文就此提出以下几点建议:
一、加强标准制定和修订工作
制定和修订安全质量标准是保证煤矿安全的重要手段。
应该加强
各类标准的编制、发布、修订,并及时推送实施,确保标准的完整性、系统性和可靠性。
同时,应该设立标准化专项基金,为推动标准工作
提供资金保障。
二、加强标准实施和监督管理
标准实施和监督管理是标准化工作的重中之重。
要对标准实施的
质量和效果进行评估,建立相应的监督和考核制度,对达标单位进行
奖励,对不达标单位进行处罚。
此外,还应加强标准化考核的透明度,切实保障职工的安全和利益。
三、加强标准教育和培训
标准教育和培训是提高标准应用能力和质量水平的重要环节。
应
该加强职工的标准化意识和技能培养,加大标准化知识的宣传力度,
加强标准化培训,提高职工对标准化工作的支持力度。
四、加强标准化工作的信息化建设
信息化建设是推进标准化工作的有效手段。
应该推广标准化专业
软件,建立标准化工作的数字化平台,实现标准化管理的信息化和智
能化,提高标准化管理的效率和质量。
以上是我个人对于加强煤矿安全质量标准化工作的几点建议。
只
有加强标准化工作,才能真正保障职工的生命安全,并推动矿山企业
的可持续发展。
煤矿安全管理的几点建议
煤矿安全管理的几点建议煤炭是我们国家的重要能源,然而,在煤矿生产过程中,存在着很多安全隐患,稍有不慎就可能引发严重的事故,造成人员伤亡和财产损失。
为了提高煤矿的安全管理水平,本文将针对当前煤矿安全管理存在的问题,提出几点建议。
1.加强安全意识教育安全意识是煤矿安全管理中最基本的要素之一,而很多煤矿工人对安全意识的重视程度不够,过于乐观自信,缺乏对安全事故的认识和警觉。
因此,加强安全意识教育是必不可少的。
有关部门应该在煤矿工人的入职培训中,加强对安全意识的教育,让他们认识到安全是第一位的,任何时候都不能掉以轻心。
同时,应该经常开展安全知识培训,及时发布安全提示和警示,提高工人的安全意识和安全技能。
2.完善安全管理机制煤矿安全管理机制是煤矿安全管理的重要组成部分之一,如果安全管理机制不健全,可能会导致安全事故频发。
因此,完善安全管理机制是非常重要的。
关于安全管理机制的完善,我们可以从以下方面入手:•建立健全安全管理制度,严格执行企业安全管理制度,确保每位工人都按照规定操作;•加强对煤矿工人的监督管理,定期组织安全检查,实施不定期现场检查,防止违规操作;•建立隐患排查机制,及时发现和消除安全隐患;•加强对检修、维护等环节的管理,每项工作都必须经过检验和测试;•建立健全煤矿事故应急机制,提高应急处置水平。
3.加强设备管理煤矿生产设备的安全稳定运行对整个煤矿生产也至关重要,因此,在煤矿安全管理中,加强设备管理,做好设备维护和保养工作是非常必要的。
煤矿企业应该建立设备管理台账,每台设备都应该有明确的使用记录和维修记录,在排查潜在的事故隐患时,可以根据设备使用记录快速定位问题。
在设备维护保养方面,应该建立维修计划,有经验的技术人员负责设备维修,保证每台设备的安全和稳定运行。
4.增强员工安全意识企业员工是企业安全的基础,员工的安全意识和素质直接决定了企业的安全状况。
因此,企业应该通过多种途径,提高员工的安全意识和自我保护意识。
谈煤矿安全生产工作意见建议
谈煤矿安全生产工作意见建议谈煤矿安全生产工作意见建议篇一:1、试述你对煤矿安全生产管理工作的意见和建议1、试述你对煤矿安全生产管理工作的意见和建议答:煤矿安全生产涉及到方方面面,物的不安全状态;人的不安全行为;环境的不安全因素;以及管理上的缺陷是影响煤矿安全生产的四大因素,只要其中一个环节断链,随时都有可能发生事故。
安全管理是一项基础工作,需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励,并在生产实际中层层落实安全生产责任制,狠抓职工教育和队伍素质建设,筑起了矿井安全生产的厚重屏障,有效地提升职工队伍素质,才能确保矿井的安全生产。
下面我就如何抓好煤矿安全生产管理工作简要谈谈自己的看法和建议:一、目前煤矿存在不足和缺陷1、煤矿作为一个特殊行业,生产条件差,工作场所处于不断的变化之中,自然灾害和生产事故的危险源始终影响和制约着煤矿的安全生产。
2、煤矿属高危行业,苦、脏、累是煤矿工作的特点,大部分有文化素质的人员都不愿到煤矿工作,在煤矿工作的工人大多是没有文化素质的人员,因此,普遍煤矿职工队伍整体素质偏低,严重制约着煤矿安全生产。
二、下面我就该问题简要谈谈自己的几点建议:1、进一步提高煤矿安全生产的认识,牢固树立安全第一的思想。
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。
因此,做好煤矿安全生产工作必须牢固树立安全第一的思想,从安全生产的投入、现场管理、教育培训等各个方面入手,努力提高煤矿安全管理水平和职工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。
2、坚决贯彻国家各项安全生产法律法规及行业标准,努力提高煤矿安全生产水平。
因此要严格按照国家相关法律法规及行业标准的要求,进一步加大安全投入,全面改善煤矿的软、硬件设施,特别是在采掘、一通三防、机电运输、防治水设备设施等方面要进一步加大投入,这样才能保障煤矿安全基础。
3、严格落实制度,加强安全检查,降低伤亡事故的发生。
作为煤矿安全管理人员更要抓好日常安全生产的检查,必须随时对井上下采、掘、机、运、通、地测防治水等各个系统安全运行进行检查,查找存在不安全隐患,切实把隐患消灭在萌芽状态,这样才能有效减少安全事故的发生。
关于‘‘一通三防’’管理的几点建议
关于‘‘一通三防’’管理的几点建议[摘要]作为一个煤矿,就要以安全为主,所以必须要搞好“一通三防”工作,才能保证煤矿安全生产,这样就能够提高生产的效益。
[关键词]一通三防通风系统管理局部通风管理矿井瓦斯管理一、必须建立完整、合理、稳定、可靠的通风系统,杜绝不符合规定的串联通风、扩散通风、老塘通风。
每一生产水平和每一采区都必须布置回风巷,实行分区通风。
准备采区,必须在采区构成通风系统后,方可开掘其它巷道;切眼在未形成全风压通风系统前不得进行扩帮和安装;改变全矿井通风系统时,必须编制通风设计及安全措施,报集团公司审批。
改变一翼或采区的通风系统时,必须报矿总工程师批准。
矿井需要风量应按下列要求分别计算,并选取其中的最大值: 1、按井下同时工作的最多人数计算,每人每分钟供给风量不得少于4m3。
2、按采煤、掘进、硐室及其他地点实际需要风量的总和进行计算。
各地点的实际需要风量,必须使该地点的风流中的瓦斯、二氧化碳、氢气和其他有害气体的浓度,风速以及温度,每人供风量符合规定。
按实际需要风量计算时,应避免备用风量过大或过小。
二、开拓布局、采区设计、作业规程的编制、生产计划的安排,必须有通风部门参加,保证合理布置矿井通风系统。
三、必须严格按实际供风量核定矿井产量,严格执行“以风定产”,严禁超通风能力生产。
各井必须建立测风制度,每旬至少进行一次全面测风,测风结果按旬报矿(井)长、总工程师(井技术负责人),按月报送集团公司通风部门。
对采掘工作面和其它用风地点,应根据实际需要随时测风,每次测风结果应记录并写在测风地点的记录牌上,同时应根据测风结果采取措施,进行风量调节。
四、串联通风不得超过3处,严禁二次串联通风。
经批准的串联通风,进入被串联工作面的风流必须安装瓦斯自动检测仪及其断电装置,确保有害气体含量不超限。
有瓦斯喷出和有煤与瓦斯突出危险的采煤工作面必须采用上行通风。
五、严格通风系统管理,合理供风,矿井有效风量率不低于85%,矿井总进风量比不得大于110%。
加强煤矿安全生产管理的几点建议
加强煤矿安全生产管理的几点建议随着我国经济的快速发展,煤矿产业的需求一直保持在较高水平。
然而,煤矿安全生产事故频发,给国家和人民的生命财产安全造成了严重的危害。
为了加强煤矿安全生产管理,减少安全事故的发生,我提出以下几点建议:首先,加强煤矿企业的责任意识。
煤矿企业应该以保障员工生命安全为首要任务,将安全管理工作纳入企业的发展战略和经营目标中。
企业领导要履行领导责任,确保安全投入和安全管理工作的落实。
同时,建立健全安全责任制度,明确各级管理人员的安全责任,严格追究相关人员的安全责任。
其次,加强煤矿生产设备的维护和管理。
煤矿生产设备是保证生产安全的关键因素之一,应加强设备维护和日常巡检,确保设备的正常运行。
煤矿企业要加强设备更新改造,提高设备的自动化程度和安全性能。
同时,加强设备运行记录和数据分析,及时发现存在的安全隐患,并采取必要措施进行处理。
第三,加强煤矿员工的安全培训和教育。
煤矿员工是安全生产的主体,他们的安全意识和安全知识水平直接影响着煤矿安全生产的质量和效果。
煤矿企业要加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程和事故应急处理等方面的知识。
另外,要定期组织员工进行应急演练,提高员工在危急情况下的应对能力。
第四,加强煤矿安全监管和执法力度。
煤矿安全监管部门要加强对煤矿企业的监督检查和安全评估,发现安全隐患及时责令整改。
对于严重违反安全规定、造成严重后果的企业,要依法行政处罚,并追究相关人员的刑事责任。
同时,对于安全事故的调查处理要严肃认真,依法追究责任,杜绝漠视生命的行为。
第五,推行煤矿安全生产信息化管理。
利用现代信息技术手段,推行煤矿安全生产的信息化管理,可以有效整合和分析煤矿生产数据,及时识别和预警安全风险,提高安全管理的科学性和精确性。
同时,还可以实现对各级管理人员的随时随地监控和考核,加强对安全生产管理的动态管理和控制。
综上所述,加强煤矿安全生产管理是煤矿企业和政府部门的共同责任。
关于加强煤矿安全生产管理工作的几点看法(精)
煤矿安全生产管理工作的几点看法内蒙古阿拉善盟宏力煤炭有限责任公司大岭煤代建荣煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到我国经济的发展和社会的稳定。
众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。
实践表明,安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的,安全生产工作必须落实到每一个职工,注重企业内部具体日常化细节管理,真正做到安全生产,减少伤亡事故的发生。
搞好煤矿安全生产工作,切实保障广大职工的生命财产安全,煤矿各级领导、部(室)一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务,警钟长鸣,常抓不懈,克服厌战、麻痹、侥幸心理,使每个人充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性,齐抓共管,全力推进。
特别是煤矿企业内部要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理,努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。
一、把安全预防落到实处:安全预防“补牢”未必为“亡羊”,只有使得预防工作渗透到每一个角落,安全工作才能做到万无一失。
(一、做好“安全理念”的思想预防。
生产过程中,思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。
只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,避免煤矿因预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。
(二、做好“安全文化”的行为预防。
预防就是防患于未然。
在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态。
这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。
避免有对工作不尽职,事不关己高高挂起,对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理,往往会把一些小事搞大、大事搞砸。
要通过行之有效的安全文化建设极大的有效的来提高员工的安全意识。
(三、做好“安全管理”的技术预防。
因地制宜、有的放矢地做好预防工作,可起到立竿见影的效果。
当前煤矿安全管理方面存在的问题和改进的建议-2019年文档
当前煤矿安全管理方面存在的问题和改进的建议煤矿安全管理是一个重要的管理环节与工作的综合需要,既要形成制度化的管理渠道,也要从标准化建设等角度出发,形成煤矿安全管理的制度建立、技术进度等多方面的综合管理因素,形成煤矿安全管理的综合标准,推动煤矿安全效能的整体提升。
1分析当前煤矿安全管理存在的一些问题1.1安全责任意识不强在一些煤矿企业中,由于受到多方面的影响,在追求市场效益的基础上,更多的侧重于在采煤量、开采技术等方面的整体功能,对于整个安全方面的管理,既没有宏观方面的责任细化,也没有微观领域的细节管理,因此,在整个管理过程中,出现煤矿安全管理中的“三违”现象,有些管理人员对于采煤技术不深入了解,不及时掌握煤矿企业在安全管理手段上的创新,安全责任意识不强,对于相关制度的建立、检查方面的综合规矩,没有形成长效化、科学化的发展方向,企业对于安全管理人员的综合管理还不够,也没有加强安全知识方面的整体培训,管理人员的整体责任心不强。
1.2培训方式有些脱节在安全意识的形成中,不是单纯的依靠一次或者两次的教训来实现的,更多的是要构建长效机制,防患于未然。
这样才能形成煤矿安全管理的综合模式,在煤矿安全管理中,要形成科学有效的培训机制,采用现代化的网络技术,通过在网络上学习一些新的安全知识,更加全面的形成安全意识,在整个煤矿开采的过程中,建立常态化的培训机制,采用实践培训、现场培训等方式,进行安全知识方面的考虑,通过一些典型的安全事故案例,综合落到每一个环节之中,形成细化的管理措施,落到综合管理的责任意识中。
但是当前的一些煤矿企业忽视安全培训方面的综合管理,只侧重于生产效能的建立,没有系统化的安全知识培训与技术创新等方面的培养机制。
1.3技术创新还有待加强在安全技术的构建中,每一个环节都是相当重要,因此,要针对煤矿企业安全管理的需要,进行技术创新的整体推进,追去设备技术的综合应用,形成全面的技术跟进方式,在加强现代化数控技术的基础上,对于煤矿巷道建设、支护方式、放顶方式等形成技术的整体创新,打破传统的一些老技术,结合煤矿地质的综合条件,从技术角度减少安全事故的发生率,这样,更加有利于整个技术创新的突破,增强煤矿安全管理的整体职能。
关于对煤矿管理的几点看法和建议
编订:__________________审核:__________________单位:__________________关于对煤矿管理的几点看法和建议Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-5646-14 关于对煤矿管理的几点看法和建议使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
煤矿企业是一个高危行业,其特点是地下作业,每时每刻都面临和受到:瓦斯、水、火、顶板、粉尘等:“五大灾害”的影响和威胁。
从我们国家建国以来的安全生产发生的人身事故来看,发生事故最高行业也就是煤矿企业。
对于煤矿企业的管理近几年国家和有关部门已采取了“铁腕”的手段进行监管,尤其是当前的贵州省对煤矿的管理加大了行业管理的力度。
近年来贵州省政府对贵州省内的煤矿采取了兼并重组的方式来提升煤矿的管理,形成煤矿管理集团化。
其目的就是为了保证煤矿生产的安全投入,使得煤矿在生产过程中“人”的管理上和“物”的投入上得到大的提升,加大力度提高煤矿生产“人”的管理和机械化程度的提高,从而减少煤矿事故的发生。
本人从事煤炭行业的管理已经31年了,由于所处国有煤矿企业的破产,外出从事私人煤矿和私有煤矿企业的管理工作,大小的煤矿和不同的地质环境的煤矿都已实践经历过,在云南、贵州等地也已经有5年多的煤矿管理经历。
现就针对煤矿如何实现安全生产,提高煤矿效益,搞好当前煤矿公司化的管理诚恳地谈谈如下几点看法和建议:一、公司与煤矿的关系,应重点落实煤矿是安全生产的责任主体(一)、公司是所有煤矿的最高管理单元,应组建完善针对煤矿的生产安全的组织机构。
我对煤矿安全管理的建议(三篇)
我对煤矿安全管理的建议(三篇)
方案计划参考范本
目录:
我对煤矿安全管理的建议一
煤矿安全管理中的哲学二
煤矿安全管理之我见三
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我对煤矿安全管理的建议一
我是一名从事煤矿企业生产安全管理工作二十多年的工程技术人员,因此,对《煤矿安全规程》的修改十分在乎。
每次新的《煤矿安全规程》只要出来,我都会认真学习,以便指导我的实际工作。
最近,在学习了第29号《国家安全生产监督管理总局令》和《赵铁锤就〈煤矿安全规程〉部分条款修订答记者问》后,我感觉到党和国家对我们煤矿安全历来就高度重视,为了保障煤矿安全生产和职工生命安全、防止煤矿事故的发生,不断出台了一系列相关煤矿安全生产的法律、法规。
特别是《煤矿安全规程》的制定和不断修改完善,有力地促进和保证了我国煤矿生产的安全发展。
但同时,结合近年来我们遇到的实际情况,我也产生了一些困惑:一是做为煤矿生产、建设活动的重要规则和依据,并且是各级监察监管人员和广大职工必须遵守的行为准则《煤矿安全规程》,为什么在不到一年的时间内就反复修改两次?二是有了《煤矿安全规程》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评价办法》等作为煤炭行业的指导依据,为什么近年来又要进行每年一次安全评价?三是对煤矿企业的监管,在省级及其以下,为什么机构层层重叠,但是煤矿安全事故仍然不断发生?针对三个方面的困惑,我在自己分析的基础上,提出了对煤矿安全生产管理的一些建议。
首先,分析一下2009年及2010年两次修改《煤矿安全规程》。
在2009年3月20日审议通过的修改中,虽然一共只修改了4条(即第128条、第129条、第441条、第442条),但是在正式出版的的《煤矿安全规程》却还出现了两个问题:一是第454条内容有“硐室
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1、试述你对煤矿安全生产管理工作的意见和建议
1、试述你对煤矿安然临盆治理工作的看法和建议答:煤矿安然临盆涉及到方方面面,物的不服安状况;人的不服安行动;情况的不服安身分;以及治理上的缺点是影响煤矿安然临盆的四大身分,只要个中一个环节断链,随时都有可能产闹变乱.安然治理是一项基本工作,须要有一整套完全的轨制和机制去加以束缚和鼓励,并在临盆现实中层层落实安然临盆义务制,狠抓职工教导和部队本质扶植,筑起了矿井安然临盆的厚重樊篱,有用地晋升职工部队本质,才干确保矿井的安然临盆.下面我就若何抓好煤矿安然临盆治理工作扼要谈谈本身的看法和建议:一.今朝煤矿消失缺少和缺点1.煤矿作为一个特别行业,临盆前提差,工作场合处于不竭的变更之中,天然灾祸和临盆变乱的安全源始终影响和制约着煤矿的安然临盆.2.煤矿属高危行业,苦.脏.累是煤矿工作的特色,大部分有文化本质的人员都不肯到煤矿工作,在煤矿工作的工人大多是没有文化本质的人员,是以,广泛煤矿职工部队整体本质偏低,轻微制约着煤矿安然临盆.二.下面我就该问题扼要谈谈本身的几点建议:1.进一步进步煤矿安然临盆的熟悉,稳固建立安然第一的思惟. 煤矿安然临盆关系到人平易近群众的性命财宝安然,关系改造成长和社会稳固大局.是以,做好煤矿安然临盆工作必须稳固建立安然第一的思惟,从安然临盆的投入.现场治理.教导培训等各个方面入手,尽力进步煤矿安然治理水温和职工本质,真正做到临盆安然,削减伤亡变乱的产生.2.果断贯彻国度各项安然临盆司法律例及行业尺度,尽力进步煤矿安然临盆程度.是以要严厉按照国度相干司法律例及行业尺度的请求,进一步加大安然投入,周全改良煤矿的软.硬件举措措施,特别是在采掘.一通三防.机电运输.防治水装备举措措施等方面要进一步加大投入,如许才干包管煤矿安然基本.3.严厉落实轨制,增强安然检讨,下降伤亡变乱的产生.作为煤矿安然治理人员更要抓好日常安然临盆的检讨,必须随时对井高低采.掘.机.运.通.地测防治水等各个体系安然运行进行检讨,查找消失不服安隐患,切实把隐患祛除在萌芽状况,如许才干有用削减安然变乱的产生.4.强化落实义务,做到事事有人管. 义务是推进各项规章轨制和义务落实的尚方宝剑,假如没有把义务明白到每小我身上,则每小我身上都无束缚.无压力.无动力,轻易导致推诿扯皮.不了了之.是以,要顺遂完成各项工作,必须强化义务,经由过程建立完美的岗亭义务制和各项工作的量化分化,使每个岗亭都有义务.各项工作层层分化,实现从区队.班组到小我,都权责清楚.义务明白.5.狠抓安然培训,尽力进步煤矿治理人员和从业人员的安然意识和安然临盆本质. 当前从煤矿安然临盆消失的问题来看,重要表示为煤矿的治理人员和从业人员安然常识溃乏,在具体的安然临盆治理中掉误较多而导致煤矿安然变乱产生,为此,必须全方位增强煤矿安然教导培训,切实进步煤矿从业人员的本质和安然意识,这才干包管煤矿安然临盆.。
2024年煤矿安全工作的精细化管(三篇)
2024年煤矿安全工作的精细化管一、精细化管理的目的及特点推行精细化管理的主要目的是最大限度地减少浪费,降低成本,提高效益、效能,搞好安全。
同时它也是一种文化和理念。
精细化管理的最高境界是把小事做精,把细节作靓,能够明察秋毫,事事都要认真。
精细化管理就是追求精益求精和不断完善的工作方法,就是将每项管理、责任精确到每一天、每件事、每个人,坚持事事有人管,事事有人问,人人都要带着责任做事,目标清晰,长短结合,基础夯实,整体提高,追求完美和卓越的过程,尽善尽美,永无止境地追求零缺陷。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为,细细品来,这句话对煤矿安全管理人员及每个员工有着极其重要的警示作用。
我们必须用心观察身边的事和环境中的细节,能明察秋毫,未雨绸缪,防微杜渐。
这是对安全生产管理人员的要求。
在生产中,事关安全无小事,小隐患会酿成大祸,可谓是刻骨铭心。
所以,要想把工作做得好,比别人优秀,不能把小事看小,忽略细节,只有在每件小事上下功夫,才能达到理想的效果,二、煤矿安全管理中存在的隐患安全管理是一个庞大而复杂的系统工程,它是由许许多多的小事及众多的环节组成。
安全管理中的隐患大致分为两种:一种是无形的隐患,另一种是有形的隐患。
有形的隐患包括时间上的隐患、环境上的隐患、设备上的隐患和动态中出现的各种隐患,它是能看得见、摸得着的。
而无形的隐患是最可怕的,它包括管理上的隐患和人的思想意识上的隐患。
人的虚伪:不懂装懂;人性的弱点:贪图省事,投机取巧,懒惰,怕麻烦;或一念之差下犯了低级错误,违反了常规,还有多年煤矿的坏习惯,看惯了、习惯了、干惯了的习惯违章,平时不注意,还以为是正常现象。
这些无形的隐患平时不易表现出来,是抽象的、隐蔽性的,一旦有机会,思想决定意识,意识支配了行为,一系列的违章现象都会发生,导致可怕的后果。
常见有隐患的人有以下几种:身体不好的病态人、两边忙的疲劳人、缺乏安全知识的新工人、贪图玩乐的青年人、麻痹大意的马虎人、不服管教的混事人、简单粗暴的鲁莽人、只顾生产的单纯人。
关于煤矿安全的几点建议
发 现 不 符 合 办 矿 标 准 , 那 么 ,有 关 部 门 是 如 何 审 核 发 证 的 ? 是 怎 样 通 过 复 产 验 收 的? 凡 此 等 等 ,都 应
鬓瞧
矿 一 律 停 产 整 顿 ,这 样 连 带 追 究不 能 说 没 有 一 点 道 理 ,但 实 际 上 解 决 不 了根 本 问题 。 要 真 正 控 制 事 故 的 发 生 ,必 须 从 “ 头 ” 抓 起 。 比如 ,一 个 不 具 备 源
基 本 安 全 生 产 条 件 的 煤 矿 擅 自 组 织 生 产 , 发 生 了 事
制 定 出 台责 任 追 究 的 配套 法 规 、规 章 ,把 乡镇 煤 矿
的 安 全 板 子 切 实 打 到 乡 ( ) 村 、矿 领 导 身 上 。 镇 、
行 监 督 , 就 能 防 止 “ 报 ” 或 “ 报 ” 少 瞒 。 ( 者 单 位 : 山西 阳城 县 安 全 生 产 监 督 局 ) 作 ( 任 编 辑 :孙 春 升 ) 责
一
查 到 底 、 依 法 追 究 。 许 多 事 实 证 明 , 事 故 发 生 在
围 内 。 民 营 办 矿 亦 可 ,但 应 坚 持 走 股 份 合 作 制 规 模
办矿 的路子 。 其 次 , 责 任 追 究 应 下 移 。 国 务 院 《 于 特 大 安 关 全 事 故 行 政 责 任 追 究 的 规 定 》 出 台 以 来 , 最 明 显 的 变 化 是 市 、县 两 级 领 导 抓 安 全 的 责 任 心 大 大 增 强 ,
第 三 ,强 化 依 法 行 政 , 连 带 责 任 上 推 。过 去 ,
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( 安全管理 )
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新时期煤矿安全管理的几点建
议(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
新时期煤矿安全管理的几点建议(新版)
当前煤矿安全管理中,很多理论观点有意或者无意地忽视了煤矿企业存在的最基本的问题,不愿意将影响企业安全发展的基本要素暴露出来,将安全管理上升到“空中楼阁”、“指猫画虎”。
在社会经济日益飞跃发展的今天,煤矿企业员工作为社会的一员在激烈的社会竞争和过重的经济压力面前,也或多或少受到了来自各方面的冲击,必须要正视存在于员工身边的“心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心”等现代化的不良心理状态,必须要认真分析并正确理解由此导致安全生产事故增加等问题的根源所在。
一、问题
1、由于新建矿井多、煤矿用工多的实际,煤矿采掘一线员工大多来自农村、山区,文明文化素质普遍较低。
这是制约煤矿安全生产规范化、安全生产科学化管理的一个因素,也是安全观念更新、安全先进理念输入的屏障。
2、由于社会和人才自身发展等诸多因素的影响,各类专业人才流动性日益强烈。
这是制约煤矿安全生产长期性、安全生产稳定性的一个因素,也是安全过程管理、安全长效机制构筑的屏障。
二、措施
1、坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的安全发展观
树立以人为本、促进员工全面发展的安全发展观,首先要求充分发挥每个人的主观能动性,使他们自身的潜能得到充分的发挥。
要为员工搭建充分展示其聪明智慧的舞台,提供给员工为企业安全生产贡献力量的渠道。
要完善和创新“公开、平等、竞争、择优”的用人机制,做到人尽其才,才尽其用,人才辈出的用人环境;要有“能者是、平者让、庸者下”的用人制度,健全人才竞争机制、完善安全考核制度;要坚持以绩论能原则,重工作能力,重安全实绩,重企业贡献;要营造团结关爱、互助互爱的浓厚亲情企业氛围,等。
2、确立安全共同愿景
要以企业和员工共同的安全愿景为依托,将企业安全生产目标
与员工个人安全价值观融为一体,围绕实现安全生产,确立共同的安全生产目标愿景。
强调尊重人、爱护人、理解人、关心人,将关爱员工生命、创造健康和谐的生产工作环境,保证人的身体健康做为企业追求的目标,并按层级将这一目标愿景分解到各单位、部门,构建起层层分解传递的安全目标体系,形成各单位、部门的共同安全愿景,使其成为员工追求安全和自主安全管理的内在动力。
3、重视员工安全需要
美国行为学家马斯洛将人的需要由低到高归纳为生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要5个层次。
人类最基本的需求是维护人类自身生存和繁衍、发展的生活需求及其安全保障的需求。
要经常深入员工中多做细致的调查研究,了解职工的安全思想状况,准确掌握不同时期、不同阶段、不同环境下职工在想什么?为什么?要坚持“一切为了员工、为了员工一切”的安全观念,有的放矢地开展安全民主会议、安全宣传活动,切实解决、疏导影响员工安全思想情绪的任何问题。
4、加强员工安全教育
要对所有在矿从业人员,根据不同的培训层次,组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训、全员轮换培训等;要组织员工学习、讨论、分析、借鉴行业内外以及兄弟单位历史上典型的安全生产事故案例,不断提高员工安全生产观念、自我保护意识和群体互护水平;要积极鼓励员工通过多种途径和形式参加安全学习,使学习成为每一名员工发展的内在需求,全面提升广大员工的安全知识和专业水平。
只有人人都接受教育培训,人人都能提高综合素质,才能为实现安全发展提供组织保证。
5、注重安全舆论引导
安全舆论环境直接影响企业员工生产操作的心情。
安全舆论环境是指企业内部绝大多数员工的安全思想理念和行为形成的一种主体氛围。
要广泛发动党群、行政、安培等全员参与,充分利用横幅、宣传栏、电子屏等传播媒质,营造“时时讲安全、处处抓安全”的浓厚氛围;要推行从接人待物的礼貌问候到“两人成排、三人成列”的路线行走、从井下物料分类码放到施工现场安全管理的“准军事化”安全管理,培养员工的严细作风和遵章守纪、依法生产的安全
行为养成,促进员工精神面貌、行为素养、工作态度的巨大转变。
三、结论
安全生产是企业的头等大事,安全问题中人的因素又是相对最为重要的因素。
如何更好的研究新时期煤矿企业员工安全心理变化、发展趋势?如何及时将存在影响安全生产的客观问题深入挖掘?如何把对人的心理引导工作引入安全管理之中?用科学合理的安全发展观念及措施这个内在的链条凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性,不断地夯实企业安全生产的基础,以及这些工作如何进行才能最合理、最可靠。
所有这些都值得企业安全管理者们不断深入地研究和探讨。
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