2021年开门红早会流程模板
晨会流程3
**晨会流程
主持人：大家早上好
队员：好，很好，非常好，**越来越好！
掌声：12，123，
我们是：
队员：**人
我们是：
队员：**人
1、主持人：我们的愿景
队员：为打造人类安全奋斗终身
2、主持人：我们的使命
队员：
3、主持人：我们的文化
队员：
4、主持人：我们的价值观
队员：精益求精、创新、分享、为用户持续创造价值5、主持人：我们的口号
6、
7、主持人：我们的质量方针
队员：精心制作，共同发展，持续改进，真诚服务8、主持人：我们的质量总目标
队员：产品出厂合格率100%
9、主持人：我们的奋斗目标
队员：三年一定要上市（举拳：干、干、干）。
晨会流程
早会流程
1、8：00开始集合，整队
2点名
3、主持人问好“好！很好！非常好”
我们的工作作风是：“认真、快、坚守承诺、绝不找借口，保证完成任务”。
我们的工作目标是：为客户提供最完美的解决问题的方案，颠覆传统的销售模式，提高生活水平。
每天的“清晨六问”是：
我的核心大目标是什么？
我今天的目标是什么？
我今天最重要的事件是什么？
今天准备学到那些新东西？
我今天准备在哪方面进步一点点？
我今天如何更快乐一些？
4、部门主管留下，其他人员回到各自的工作岗位，开始上班。
（击掌）
5、由各部门需要协调的工作进行沟通。
郑州圣的杰科
2010.4.6。
销售创意晨会方案模板
一、会议目标1. 激励团队士气，提升团队凝聚力。
2. 提高销售人员的业务技能和销售策略。
3. 分析市场动态，调整销售策略。
4. 促进团队成员之间的沟通与协作。
二、会议时间每周一早上8:00-9:00三、会议地点公司会议室或线上视频会议平台四、会议流程1. 开场（5分钟）a. 播放公司宣传视频，激发团队士气。
b. 主持人简要介绍会议主题和议程。
2. 销售数据分析（10分钟）a. 分析上周的销售数据，包括销售额、客户数量、产品销售情况等。
b. 对比本月及去年同期数据，找出销售亮点和不足。
3. 成功案例分析（15分钟）a. 分享近期成功的销售案例，分析成功原因。
b. 团队成员讨论如何借鉴成功经验，提高自身销售能力。
4. 市场动态解读（10分钟）a. 分析行业动态、竞争对手情况，以及潜在的市场机会。
b. 团队成员讨论应对策略，调整销售方向。
5. 销售技巧培训（20分钟）a. 邀请销售专家或优秀销售人员分享销售技巧和经验。
b. 团队成员进行角色扮演，练习销售场景。
6. 个人销售目标设定（10分钟）a. 每位成员设定本周、本月及本季度的销售目标。
b. 主持人进行点评和指导，确保目标合理可行。
7. 团队建设活动（10分钟）a. 进行团队拓展游戏，增进团队成员之间的了解和信任。
b. 鼓励团队成员分享生活趣事，营造轻松愉快的氛围。
8. 总结与展望（5分钟）a. 主持人对本次晨会进行总结，强调会议重点。
b. 鼓励团队成员保持积极心态，迎接新的挑战。
五、会议准备1. 提前通知参会人员，确保按时参加。
2. 准备会议资料，包括销售数据、案例分析、培训内容等。
3. 确保会议室或线上会议平台设备正常运行。
4. 安排摄影师或摄像师记录会议过程。
六、会议纪律1. 参会人员需提前5分钟进入会议室或线上会议平台。
2. 保持会议纪律，手机静音或调至振动状态。
3. 积极参与讨论，尊重他人发言。
4. 会议结束后，及时整理会议记录和资料。
通过以上方案，相信能够打造一场富有创意、高效的销售晨会，激发团队活力，提升销售业绩。
销售部晨会夕会流程（参考模板）
销售部晨会夕会流程（参考模板）销售晨会流程一、晨会时间1、每周一至周五2、每天早上8:40-9:00准时开始3、每天早上晨会时间15-30分钟不等二、晨会地点：办公室二楼或其他地点（晨会前一天通知）三、参会人员：市场部全体人员四、晨会目的：1、传播正能量，建立企业文化，培养员工归属感；2、精神武装，调整心态，带动整体工作氛围；3、提升个人能力、气度；4、明确工作重心，加强沟通。
五、晨会制度1、人员到齐开始，参会人员迟到10分钟内乐捐10元，主持人15元；10分钟以上15元，主持人20元；2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事；3、主持人全员轮流担当，公司主要领导旁听；六、晨会流程1、问候：全体集合，原地立定，深呼吸三次！2、考勤：站排，报数！3、例行检查：检查仪容仪表；4、主持人自主板块：形式和内容不限，地点不限；5、部门指示：部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达；6、业务宣言：大声喊：团结拼搏，勇争第一，我能! 横刀立马，勇创新高，我行!（三遍）7、结束语：8、回收无记名评分表1 / 2销售夕会流程一、夕会时间1、每周一至周五2、每天下班前，5:00开始3、夕会时间15-30分钟不等二、晨会地点：办公室二楼或其他地点（晨会前一天通知）三、参会人员：市场部全体人员四、夕会目的：1、总结、冥想，回顾失误；2、减少失误、总结教训，加强正确操作意识；五、夕会制度1、人员到齐开始，参会人员迟到10分钟内乐捐10元，主持人15元；10分钟以上15元，主持人20元；2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事；3、主持人全员轮流担当，公司主要领导旁听；六、夕会流程1、问候：全体集合，原地立定，深呼吸三次！2、考勤：站排，报数！3、冥想三分钟（冥想一天的工作状况，放松身心）4、每人一次，工作陈述，2分钟！（用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议），主持人负责记录；5、部门指示：部门领导总结一天战果并点评；6、组织全员进行头脑风暴，解决当日产生的问题；7、结束语：8、回收无记名评分表9、主持人交接：---精心整理，希望对您有所帮助。
标准晨会流程PPT
晨会的要点（二）
晨会内容
检查门店人员衣着是否合格 学习分享进行总结，帮助大家提升工 作经验； 安排当日工作内容； 提升大家的状态； 有计划地进行阶段性、主题性训练， 包括自我激励训练、基本服务礼仪训练、 情景演练、竞赛、示范等，训练主题由 门店店长或门店经理按周为时间段进行 统一规划、制定。
参会人员:“报告，我今天的目标是邀约客户进店5组，成交 一单，报告完毕，下一位！”
要求：制定目标要量化，以数字体现，报告时声音洪亮，有 气势，态度坚定；
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主持人：“接下来是游戏互动环节，大家放松一下，我们 做个小游戏。” 要求：游戏简单易懂，能振奋精神，使人心情开阔。比如 “龙的呼唤”
......
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3、复述 主持人：“请xx伙伴由您来复述一下刚才的分享”
参会人员：“报告主持人，刚才分享的内容是 1.....2....3.....,复述完毕！”
要求：复述清晰，强调以后我们应该如何去做；
主持人：“报告，领导人有无指示!” （领导人“有”则领导进行发言，没有就直接跳过） 要求：参会人员鼓掌12次以上，掌声越多对人越尊重，领 导发言只可鼓励，不可批评，起到激励性作用；
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早会流程5篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版早会流程5篇第一篇：早会流程早会流程一、早会的真正作用：统一思想、培训员工、激励士气、制造快乐和谐的家园氛围。
把早会开好了，培训及思想就等于达成一半的效果。
二、早会流程1.集合8：30-8：35集合——立正——向右看齐——向前看——稍息！2.主持问好：各位欧杰家人，大家早上好！（大家回应：好，很好，非常好，欧杰更好，Yes！）有请DJ师给我们带来一段激情的舞蹈！3.舞蹈：每日一支，每周不重复，可跳——《快乐崇拜》《给我几秒钟》《跟我来》《感恩的心》《啦啦舞》《抓钱舞》《黄河大道东》……4.成功分享（一定是2-3位员工）：昨天有做得比较好的，分享成功经验，一定要具体！（主持一定要善于引导）5.互动游戏：时间控制5分钟，表现好的奖励一个小礼物。
（可为游戏、脑筋急转弯、有奖问答、猜谜、士气展示……等，总之要有氛围，有意义。
）6.视频学习：播放一段5-10分钟的视频学习短片，再请1-2名员工分享。
7.领导激励：经理/领导传达上级思想、交待工作、故事激励动员。
8.目标口号：我们的目标是（本月）：能否达成？誓必达成（1遍）Yes！我们的队名是：欧杰队我们的口号是：齐心协力，共创辉煌(3遍)Yes！队名口号的喊法：主持左手心朝向，其余人顺时针将左手放在上面，注意不要全力往下压，大家手力向上托起，所有人右手握拳，每两个字上下冲一次，眼神交流相互鼓励，喊出口号，在喊Yes的时候跳起来！三、注意事项：1.DJ提前准备音乐和话筒，主持人（员工轮流担任）提前熟悉流程，要上台的人要提前准备分享内容。
2.对于违反纪律和迟到的，由主持按制度执行乐捐。
3.任何上台的人上台都要问好；站在队伍中央，距队伍1.5-2米距离。
4.前后排之间相距直拳距离，所有人开会时着正装，立正时跨立姿势。
5.如果有客人来参观早会，或新人加入公司，要请嘉宾/新人分享6.发言一般从级别低往级别高的顺序。
7.团队人不多的时候，全员参与，包括企业主。
晨会标准流程模板
晨会流程模板一：⑴店长在例会前5分钟提示全体员工例会将于_____点______分准时召开，请各位同事尽快完毕手头事宜做好有关准备。
注：开例会一定由店铺店长，或者巡店督导担任主持人⑵____点____分店长准时召开例会①集合主持人语言：30妙内集合完毕！原则：围成一种圆圈，人与人旳间距为半臂之长。
②问候主持人语言：各位伙伴儿，人们早上好！成员语言：好！杨门好！见到你更好！YES！主持人语言：（用一分钟时间带动氛围，内容重要为鼓励旳话语。
）例如：哇！太棒了，为我们有这样好旳士气和信心掌声鼓励一下自己。
（或为我们有这样好旳心情和优雅旳妆容掌声鼓励自己）原则：声音必须洪亮，不可装腔作势，要发自于内心旳互相回应）主持人语言：下面开始检查仪容仪表（有无违规行为，如有违规行为当场对其进行通报，规定其进行改善）原则：A.着装得体整洁大方，符合公司终端原则仪容、仪表素养规定。
B.工牌按公司旳规定对旳配戴；C.不浓妆艳抹。
二：数据回忆：a:主持人：到昨天为止我们本月共完毕了________元，合计达到率_____%，昨天旳客单价是________元。
主持人：昨天我们旳件单价是_______元，不是很高，(或者很不错）但是我们昨天旳平均联单率为_______%。
（根据这样旳达到率人们今天继续保持）.主持人：昨天旳新老客户比为_______:______上月同期是_______元，上月同期合计_______元，上一周旳同期生意是_______元。
b.定店铺业绩目旳：主持人：我们今天旳生意目旳是_______，联单目旳是_______，VIP 目旳为________。
c.定个人业绩目旳：主持人：接下来，各自报一下今日旳业绩目旳。
导购1先开始：导购1:今日目旳______元、主推款______件、办卡目旳____、连单_____。
主持人：今天一定要超越昨天噢！加油！导购2：今日目旳______元；主持人：数字非常吉利噢！导购2：办卡___张、主推____款、联单_____。
开门红启动会流程及分工
第四部分： 蛟龙出海
3、机构PK 拔河夺帅 3：00-3：50
1）主持人串场+幻灯片讲解PK文化、分组、环节、规则
2）两两PK机构唱自己的战歌分别从舞台两侧上台，喊PK口
号、激励士气、相互挑衅2）然后拔河赢帅旗（每个机构出6
人拔河选手，3男3女，另加1人督战官、机构总和营销部经 现场拔得头筹，抢帅旗。PK文
1：35-2：05
开门红宣导 主题报告
1、方案 2、机构往年历史PK成绩 3、2012展望
明确整体目标、支持、节奏安 排
2：05-2：15
《开门红假日经 营》视频播放
1）假日经济的现象：假日是少数人休息多数人工作的时 间，是商场景区收入大涨的时间，是百姓有钱冲动消费的时 间2）秦洪凤、宋爱芹等优秀经理讲述自己的开门红安排3） 数十位年轻主管、新人喊出自己的开门红必胜口号
八最福星的福气介绍
本部王新娟、6、服务行销最好临沂张翠英、7、个人件数最
多本部刘衍英、8、个人增员最多临沂魏宝峰）
第二部分： 金龙赢瑞
1）八位福星分为两组，闫美芝（秦红凤、张爱青、刘泽
健）和王新娟（领张翠英、刘衍英、杨宝莲）各领一组，身
穿福星衣服，头戴福星帽，腰束福字、宝物袋，从会场后侧
的门沿着过道抱拳行礼，依次上台，最后形成一排，闫美芝
开场节目 《辞旧迎新》
辞旧——舞蹈演员身着兔子装跳舞； 迎新——随后请引出舞弄队表演并点龙珠。 点珠嘉宾：韩总；王新娟
辞旧迎新氛围、时间紧迫
1：17-1：25
《开门红主题》 视频播放
《冲出亚马逊》视频剪辑片——引出本次开门红精神：“勇 敢超越、梦想责任、不屈不挠”
突出2012年的精神、鼓舞士气
第一部分： 龙马精神 目的： 启动开门红 1：25-1：35 精神，调动 意愿，引发 全体外勤共 鸣。
晨会流程及制度
晨会流程及制度
一、晨会目的：激励员工斗志，沟通工作难点
二、晨会时间：每日8：15开始，时间为10-15分钟
三、参与人员：所有办公室及生产管理人员
四、晨会地点：公司办公楼前
五、晨会流程：1、诵读企业精神“立志在我，成人在事，交流沟通，交锋交融”
2、由财务部通报当日最新外汇牌价
3、由主持人介绍昨天工作完成情况，今日工作计划、重点及难点，提出需
要各部门配合的部分
3、由各部门提出需要由其他部门配合或解决的事宜
4、再次诵读企业精神。
5、鼓掌结束
六、晨会制度：1、所有参加人员不得迟到，如有特殊情况，需提前至前台处请假，
2、不得无故缺勤，如一个月内有3次以上无故未出席者，将由行政人事部
进行通报批评。
3、所有参会人员必须穿着工作服、带好工作帽参加会议。
4、开会期间，参会人员手机状态需调成静音或振动状态，不得影响开会秩
序。
行政人事部
2013-11-8。
晨会流程
晨会流程9：10分准时开始，所有人员十秒内快速集合（播放倒计时音乐）一、整队所有人员迅速整理队形。
立正、向右看齐、向前看、以左边排头依次报数，最后报数人员需在报完数后：“报告执行官，应到X人，实到X人。
二、公司口号执行官：亲爱的小伙伴们，大家上午好！员工：好，很好，非常好，我们神采飞扬，耶！（伴随手势）执行官：我们的企业口号是？员工：服务无处不在，服务至上。
执行官：我们的企业精神是？员工：责任、创新、敬业、团结。
执行官：我们的服务理念是？员工：用心服务，感动顾客。
执行官：我们的行动准则是？员工：行动、快、坚守承诺。
一个绝不？绝不找借口。
一个保证？保证完成工作。
执行官：一流品质？员工：静悄悄。
（所有员工双手自然搭于腹前，不可说话，保持安静）三、仪容仪表检查（工作服是否整洁、有无化淡妆或佩带夸张首饰、指甲是否较长或脏等）执行官：下面由我们领班或XX小伙伴上来为我们检查仪容仪表，看是否有无不合格，需要成长的小伙伴。
注：领班或小伙伴检查时需要将不合格的员工点名，并说出哪里做的不足。
并表扬仪容非常好的伙伴。
四、今日会议安排1，回顾昨日店铺员工服务及各事项。
2，今日工作重点安排布置。
3，小伙伴总结或补充提建议。
五、企业舞蹈或小游戏，及心得。
六、结束会议执行官整队：三句话结束今天的晨会。
执行官：今天的心情？员工：好极了！执行官：今天的沟通？员工：棒极了！执行官：今天的目标？员工：开始了！所有人员一起：加油加油，加油耶！（伴随手势）执行官：散会。
员工：鼓掌一声。
销售公司早会流程
销售部门、装饰企业和后勤部门晨会步骤纲要：1、时间：8：30（星期一至星期五） 8：20（周六、周日）。
2、地点：各个店面及指定地点。
3、参与人员：全员。
4、方法：轮番执岗（责任人轮番）各部需提前安排。
5、内容：跳舞、读书、唱歌、分享、士气展示、领导激励和分享。
6、目标：愉快、团结、学习、激情、感恩。
7、各部门天天早上第一位到店家人，首先要打开电脑，播放激情音乐。
8、九点后切换成正常音乐。
二、集合整队后具体操作：1、实施官问候：大家早上好！职员：双叶好，YES!（标准手势）2、部门人员出勤汇报（自己报出姓名，并答到）。
3、实施官：稍息；立正；报数家人：“123………报数完成”。
4、朗诵内容：新一天，我们面带微笑。
用最饱满精神状态，最饱满最饱满状态迎接新一天--实施官领读。
5、实施官：稍息；立正；以舞蹈队形散开。
6、跳晨操、唱歌—全员。
7、操后实施官整队：稍息；立正；向右看齐；向前看。
8、全部些人宣读烟台双叶司训—配背景音乐«解放军进行曲»：我们企业文化——凭良心做人，靠本事吃饭我们使命——提升职员生活品质帮助用户打造完美整体家居为全人类健康环境保护生活环境而努力奋斗我们口号——学习帮助成长诚信赢得用户行动发明财富专业引领行业我们理念——团结、速度、协作、创新、共赢我们目标——成为中国一流整体家居品牌，成为中国家居服务第一品牌我们做事标准——完美、全力以赴、没有借口！9、实施官领读《双叶人健康心态》—全员—配背景音乐«我很好»：我常面带微笑，因为我热爱我工作。
我会淡妆打扮，因为这是基础礼貌。
我天天着装正气，因为这是形象塑造。
我态度亲切，因为我喜爱我用户。
我愿意服务用户，因为她们是我衣食父母。
我乐于助人，因为助人是愉快之本。
我心地善良，因为善良能感化一切。
我不道人长短，因为我们是一家人。
我常关爱她人，因为关爱她人就等于关爱自己。
我会原谅她人，因为没有些人不会犯错。