IATF16949经营计划书

年度经营计划书

（IATF16949-2016/ISO9001-2015）

公司质量方针：

顾客至上、品质优良、纳期严守、持续改进

公司发展策略：

创造利润、回馈股东、分享员工、共荣力人

公司总质量目标：

1）、退货PPM小于500PPM：(单品退货数量/出货总数*10^6) 2）、交期达成率100%：

（1-出货交期达成批/订单总批数*100%）

3、客户满意度≧90分：(调查单个客户平均分数)

经营计划

1、总则：

本经营计划是根据公司董事会规划的发展目标而制定；

本经营计划应是动态受控文件，由总经理组织评审更改；

本经营计划应由总经理批准，正本保存在总经理处；

本经营计划应与管理评审/公司水平数据分析和运用/持续改进相结合。

2、计划：

2.1销售计划:

年度

2017 项目

预期销售总额(币：RMB) 7000万

2.1.1竞争对手分析:

根据顾客对新产品的竞争选点情况看，我们的竞争对手主要有以下：A:XXX

B:XXX

2.2按成本构成（以百分比形式，计相对金额:万元/RMB）

年度

2016

项目

材料成本2940万

设备折旧/提存54万

工资600万

管理费用300万

工程开发提成

不良品损失22万