建立完善公司规章制度1.doc
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建立完善公司规章制度1
新团队运作暂行计划
逐步建立公司规章制度,激励制度,考核制度,确定工作、1
方向与目标,各部门职责范围明确规划,各尽其职。
完善新员工招聘,培训,业务拓展方式规划等。、2
招聘表格,面试表格,面试试题,新员工培训流程,业务、3
知识课件,激励课件等业务所需表格。
新员工面试时间有序安排,面试申请表、面试官试题、新、4
+员工发放员工手册,课件培训激励培训,人员达到理想数
聚餐等详细规划研究)增+(户外活动、游戏量组织团建,
加员工间凝聚力。
员工开展业务,循序渐进增加压力和寻找适合自己的业务、5
拓展方式,对于业绩突出的员工公开加以口头表扬和物质
奖励,业绩差的员工适当小惩罚,会后及时沟通并加以激
励。以便增加信心,更努力的去工作。
每天有早会,早会音乐,早会可轮流主持,在轻松活跃的、6
气氛下进行,激励小故事或者共同参与的小游戏,活跃气
氛整理情绪,尽快进入工作状态。每周五夕会做本周业务
总结,气氛尽量活跃热情高涨,激励业绩好的员工,周一
早会安排一周工作计划,每天计划跟踪,并对业绩不好的
员工适当批评(游戏惩罚,俯卧撑,把自己的本周目标贴
墙上每天读一遍)等。
建立完善公司规章制度4
新团队运作暂行计划
1、逐步建立公司规章制度,激励制度,考核制度,确定工作
方向与目标,各部门职责范围明确规划,各尽其职。
2、完善新员工招聘,培训,业务拓展方式规划等。
3、招聘表格,面试表格,面试试题,新员工培训流程,业务
知识课件,激励课件等业务所需表格。
4、新员工面试时间有序安排,面试申请表、面试官试题、新
员工发放员工手册,课件培训+激励培训,人员达到理想数量组织团建,(户外活动、游戏+聚餐等详细规划研究)增加员工间凝聚力。
5、员工开展业务,循序渐进增加压力和寻找适合自己的业务
拓展方式,对于业绩突出的员工公开加以口头表扬和物质奖励,业绩差的员工适当小惩罚,会后及时沟通并加以激励。以便增加信心,更努力的去工作。
6、每天有早会,早会音乐,早会可轮流主持,在轻松活跃的
气氛下进行,激励小故事或者共同参与的小游戏,活跃气氛整理情绪,尽快进入工作状态。每周五夕会做本周业务总结,气氛尽量活跃热情高涨,激励业绩好的员工,周一早会安排一周工作计划,每天计划跟踪,并对业绩不好的员工适当批评(游戏惩罚,俯卧撑,把自己的本周目标贴墙上每天读一遍)等。
7、逐步完善员工关怀方案,比如生日关怀,父母关怀,不定
期举行集体活动,增加凝聚力。定期举办业务培训研讨会,增加员工业务知识,共同探讨成功的销售方案。