企业内部控制调查问卷
内部控制调查问卷

调查说明:本调查问卷是仅为了解贵公司的内部控制而设计,不用于其他目的。
答案没有对错好坏之分,也不针对具体企业,请您按照您的真实感受如实填写。
非常感谢您的合作!一、企业的基本情况1、企业登记注册的类型A.国有企业B.集体企业C.民营企业D.外国投资企业E.其他企业2、企业所属行业A.制造业 B.建筑业 C.金融业 D.服务行业 E其他3、企业创建年限A.3年以内B.3-5年C.5-10年D.10-20年E.20年以上3、2010年底企业资产总额A.1000万以内B.1000-5000万C.5000万-1亿D.1亿-10亿E.10亿以上4、2010年底企业销售总额A.1000万以内B.1000-5000万C.5000万-1亿D.1亿-10亿E.10亿以上5、2010年底企业职工总人数A.5百人以下B.5百-1千人C.1千-3千人D.3千-1万人E.1万人以上二、对企业对《企业内部控制基本规范》的了解程度、渠道以及适用情况1、对《企业内部控制基本规范》的了解情况:A.很熟悉B.熟悉C.了解D.大概了解E.基本不了解2、对《企业内部控制基本规范》的了解渠道:A.财政部门文件B.有关杂志C.相关网站D.教育培训E.其他3、《企业内部控制基本规范》对贵企业是否适用:A.很适用B.适用C.基本适用D.勉强适用E.不适用三、企业内部控制的建立和执行情况1、内部控制对企业管理的重要程度:A.很重要B.重要C.较重要D.一般E.不重要2、企业内部控制的建立情况:A.有健全的成文制度B.有详细的成文制度,但不健全C.有较基本的成文制度D.有一些简单的成文制度E.基本上没有成文制度3、具体负责企业内部控制建设的职能部门:A.财务部B.总经理C.内部审计部门D.新设内控部门E.不清楚4、您认为企业内部控制的执行效果:A.很有效果 B.较有效 C.一般有效 D.部分有效 E.基本无效5、企业主要的内部控制手段:(可多选)A.全面预算B.合同管理C.内部信息传递D.信息系统6、企业主要的内部控制活动:(可多选)A.资金活动B.采购业务C.资产管理D.销售业务E.研究与开发F.工程项目G.担保业务H.业务外包I.财务报告四、企业内部控制建设与执行情况的具体评价(见表格)注:评分分值5为完全赞成,4为赞同,3为不太确定,2为不太同意,1为完全反对。
企业内部控制调查问卷

目录内容页次A 总体控制1-21 组织和人员 12 方案和陈述 23 规定和程序 2B 发卖和应收帐款3-41 职责的分配 32 輸配電 33 銷售 44 调节表及其复核 45 信用的控制 46 收款 5C 采购和应付帐款5-61 责任别离及联合控制 62 文件 63 批准政策 64 调整和复核 65 购置行为7D 存货办理(燃料、备品备件) 7-81 责任分工和联合控制82 调整和复核83 存货盘点84 实物庇护95 计价96 文件记录97 截止10E 工资办理10-111 职责的分配和相关的限制102 查对和复核113 授权114 常规程序115 考勤116 工资的计算127 工资的支付12F 出产和成本会计系统13-121 职责的分配132 出产成本的核算13G 固定资产及在建工程14-141 保管142 查对和复核153 取得固定资产154 基建15 内容页次5 措置166 其他16H 现金出入办理16-161 职责的分配172 调节表及其复核173 收取现金174 凭证185 款项支付186 现金备用金18I 电子数据措置19-171 一般控制192 应用控制20 J 预算20-181 工作分工212 策略213 复核21 K 投资21-191 责任分工和联合控制212 取得223 文件记录22 L 会计记录和陈述系统22-201 会计手册232 会计系统233 调整和复核234 对于分支机构的控制235 陈述系统246 陈述信息24填写说明企业内控制度问卷用以描述和阐发企业内控制度,它包含与内部控制系统有关的问题,并按总体控制和具体控制别离设计,此中总体控制与控制环境紧密相关,具体控制是针对具体的发卖和应收帐款、采购和应付帐款、存货办理、人事和工资、出产和成本会计、固定资产及在建工程、现金出入、电子数据措置、预算等系统的程序和活动的控制。
该问卷所列内容仅供各事务所参考,不要求对所有内容必需答复。
企业内部控制调查问卷

4.是否经授权的人批准后才给予赊销;
5.应签定合同的销售业务是否都签定合同;销售合同是否经过适当级别领导审批后才执行;
6.仓储部门是否定期独立编制销货汇总凭证,据以与财务会计部门核对;
7. 发票是否连续开具无缺失;
8. 是否有专人根据掌握的客户资料,定期清理出坏账清单并提请主管领导审批;
1.采购部门、验收部门、保管部门、财务会计部门是否分开;
2.采购计划、领料单是否经过有关主管或其他经授权的人审批;
3.验收报告是否预先连续编号,并妥善保管;
4.财务会计部门是否根据核对无误的请购单、订货单、验收报告及购货发票编制记账凭证;
5.是否定期盘点存货,并把盘点结果记录于盘点表;
6.固定资产购买和处置的授权、执行是否分开;
9. 仓储部门是否根据经批准的退货入库凭证查验货物无误后编制入库凭证;
10.销售折扣或折让是否形成正式凭证通知财务会计部门按规定办理。
……
四、采购和付款
1.负责验收的职员是否与采购员、保管员、会计人员的职责分离;
2. 请购单是否经过有关主管或其他经授权的人审批;
3.验收单是否预先连续编号,并妥善保管;
5.是否按每一种证券分别设立明细账和备查账,详细记录相关资料;
6.筹资的决策、经办、会计记录是否分开;
7.各种筹资方案是否经单位最高权力机构批准;
8.留存收益的使用是否制定计划方案;
9.接受投资是否签订合同协议;
10.举借长期债务前是否对举债项目进行可行性研究,确定投资方向。
……
4.大额采购是否通过招标的方式选择供应商;
5.负责验收的职员是否根据货物编制验收报告。
企业内部控制规范实施情况调查问卷及填写说明

企业内部控制规范实施情况调查问卷及填写说明问卷:企业内部控制规范实施情况调查问卷尊敬的员工,本问卷旨在了解公司内部控制规范的实施情况,请您认真回答以下问题,感谢您的配合!1. 您是否了解公司的内部控制制度?(是/否)2. 您是否接受过公司内部控制制度培训?(是/否)3. 您觉得公司内部控制制度是否能够有效地防范和控制风险?(非常有效/比较有效/一般/不太有效/无法评价)4. 您是否知晓公司内部控制制度中规定的举报渠道?(是/否)5. 您在工作中是否遵守公司内部控制制度?(始终如一/有时不太严格/不太遵守/完全不遵守)6. 您是否曾经发现公司内部控制制度中存在问题?(是/否)7. 您是否曾经向公司上级或专门机构反映内部控制制度存在的问题?(是/否)填写说明:1.本问卷调查的对象为公司所有员工,样本具有代表性,员工需如实回答问题,结果仅用于调查分析。
2.第1、2、4、5题的回答为是/否,员工需选择一个答案。
3.第3题回答为非常有效/比较有效/一般/不太有效/无法评价,员工需选择一个答案。
4.第6、7题的回答为是/否,如果是,请简单描述问题情况,否则可不回答。
5.问卷填写时间为10分钟左右,请员工认真思考后回答,保证回答内容的真实性。
企业内部控制是企业的重要管理手段,可以帮助企业有效掌握并管理内部的经营和管理风险,确保企业的持续稳健发展。
然而,在实际落实中,企业内部控制常常存在不符合规范要求的情况,这些不规范的现象可能会对企业带来财务、管理等多方面的影响。
因此,本文旨在通过调查问卷来对企业内部控制规范的实施情况进行分析和评估,为企业实现健康持续发展提供有益建议。
问卷调查的结果显示,大部分员工知道企业的内部控制制度,但是少部分员工没有得到相应培训,这表明企业内部控制制度的传达还需要更进一步的改进。
针对这种情况,企业应当提高对员工内部控制制度的传达和培训,增加工作人员对内部控制制度和规定的了解。
同时,企业还应该开展针对性的内部控制制度培训,使员工对于内部控制制度有更深入的理解和认识。
内控自我评价调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司内部控制体系的运行情况,提高内部控制水平,确保公司合规运作和风险防范,我们特制定此内控自我评价调查问卷。
请您根据实际情况认真填写,我们将严格保密您的个人信息。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 公司名称:2. 所属行业:3. 员工人数:4. 调查问卷填写人:5. 填写日期:二、内部控制环境1. 公司内部控制文化是否深入人心?2. 公司是否制定了内部控制手册和制度?3. 公司内部控制制度是否得到有效执行?4. 公司是否定期开展内部控制培训?5. 公司内部控制制度是否与公司发展战略相适应?三、风险评估与控制1. 公司是否建立了风险评估机制?2. 公司是否定期进行风险评估?3. 公司是否对识别出的风险采取了有效措施?4. 公司内部控制制度是否涵盖了主要业务流程?5. 公司内部控制制度是否能够应对突发事件?四、控制活动1. 公司各项业务流程是否经过审批?2. 公司各项业务流程是否经过授权?3. 公司各项业务流程是否得到有效监控?4. 公司各项业务流程是否存在职责分离?5. 公司内部控制制度是否能够防止舞弊行为?五、信息与沟通1. 公司内部控制信息是否及时传递?2. 公司内部控制信息是否真实、完整?3. 公司内部控制信息是否得到有效利用?4. 公司内部控制制度是否鼓励员工举报违规行为?5. 公司内部控制制度是否建立了有效的沟通渠道?六、监督与评价1. 公司内部控制制度是否定期进行自我评价?2. 公司内部控制制度是否定期接受外部审计?3. 公司内部控制制度是否根据评价结果进行改进?4. 公司内部控制制度是否建立了有效的监督机制?5. 公司内部控制制度是否能够及时发现和纠正问题?七、其他1. 请列举贵公司内部控制体系中的亮点和不足。
2. 请提出针对贵公司内部控制体系的改进建议。
感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!我们将根据您的反馈意见,不断优化公司内部控制体系,为公司发展保驾护航。
内部控制调查问卷表

3.是否经授权的人士才能接近工薪与人事系统?
二.员工聘用与离职
4.员工名册是否根据新增和离职进行实时更新?
5.在实际发生时是否实施了预算控制?
6.拟用人员审批表是否得到适当审批?
7.系统内是否已建立该员工档案,工资明细表中是否有该员工姓名
8.解除、终止劳动合同审批表是否得到适当审批
内部控制调查问卷表
表1-1索引号:
采购与验收
被审计单位:审计期间:
控制活动
是
否
执行情况
好
一般
差
一.岗位分工与授权批准
1.以下不兼容岗位是否分离?
请购与审批
询价与确定供货商
采购合同的订立与审核
采购与验收
采购、验收与相关会计记录
采购与运输
2.是否建立了对采购与付款业务的授权批准制度?(包括职责范围和工作要求)
1.入库记录是否随意修改?
2.如修改,是否经过有效授权?
3.存货的日常保管是否定期检查,以发现损毁和变质为检查目的?
五.领用和发出控制
1.是否建立领用发出制度?
2.会计和仓储部门是否定期进行帐实核对工作?
六.盘点和处置控制
1.盘点表是否保存,有否作差异分析?
2.因变质过时等原因造成的存货价值变化,是否及时调整记录
被审计单位:审计期间:
控制活动
是
否
执行情况
好
一般
差
一.岗位分工与授权批准
1.以下不兼容岗位是否分离?
现金与支票支付的审批与执行;
现金与支票的保管与盘点清查;
现金与支票的会计记录与审计监督
2.出纳人员是否兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作?
内控执行情况调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了全面了解贵单位内部控制执行情况,提高内部控制体系的有效性和合规性,我们特此开展本次调查。
本问卷旨在收集关于贵单位内部控制制度的设计与执行情况的相关信息。
请您根据实际情况认真填写,所有信息仅用于统计分析,我们将严格保密。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 被审计单位名称:2. 填表人姓名:3. 填表人职位:4. 被调查人姓名:5. 被调查人职位:6. 调查时间:____年____月____日二、内部控制制度设计1. 货币资金管理:(1)出纳是否不兼审核、会计档案保管以及收支、费用、债权债务账目登记?(2)现金盘点是否由出纳一人进行?(3)用于结算的印章是否分开保管?(4)用款申请是否在获得批准后才办理?(5)支出是否均有审批手续?(6)库存现金是否置于安全位置,并规定保管责任?(7)是否规定不允许出租出借账户,是否规定不允许白条抵库?(8)是否及时核对银行对账单,未达账项是否及时查找原因并处理?(9)现金、银行存款日记账是否定期与总账核对,不一致时及时查找原因?(10)现金日记账是否做到日清月结?2. 存货、固定资产管理:(1)采购部门、验收部门、保管部门、财务会计部门是否分开?(2)采购计划、领料单是否经过有关主管或其他经授权的人审批?(3)验收报告是否预先连续编号,并妥善保管?(4)财务会计部门是否根据核对无误的请购单、订货单、验收报告及购货发票编制记账凭证?(5)是否定期盘点存货,并把盘点结果记录于盘点表?(6)固定资产购买和处置的授权、执行是否分开?(7)固定资产的验收、使用和记录是否分开?(8)是否设置固定资产总账、明细账和固定资产卡片?3. 采购管理:(1)采购流程是否规范,是否存在越级采购现象?(2)供应商选择是否经过评审,是否存在利益输送?(3)采购合同签订、执行、变更是否经过授权?(4)采购发票、验收单据等是否及时归档?4. 销售管理:(1)销售流程是否规范,是否存在虚假销售、虚构收入现象?(2)客户选择是否经过评审,是否存在利益输送?(3)销售合同签订、执行、变更是否经过授权?(4)销售发票、出库单据等是否及时归档?5. 人力资源管理与薪酬福利:(1)招聘、录用、晋升、考核、辞退等环节是否规范?(2)薪酬福利制度是否公开、公平、合理?(3)是否存在加班费、奖金等未按规定发放现象?三、内部控制执行情况1. 内部控制制度执行是否到位?2. 内部控制制度执行过程中是否存在偏差?3. 内部控制制度执行过程中是否存在不合规现象?4. 内部控制制度执行过程中是否存在沟通不畅、协调不力现象?请您根据实际情况对以上问题进行评价,评价标准如下:(1)优秀:完全符合要求,无偏差、不合规现象;(2)良好:基本符合要求,存在少量偏差、不合规现象;(3)一般:部分符合要求,存在较多偏差、不合规现象;(4)较差:不符合要求,存在严重偏差、不合规现象。
内控管理制度调查问卷模板

一、基本信息1. 您所在部门:- 请选择部门- 人力资源部- 财务部- 生产部- 销售部- 研发部- 采购部- 市场部- 其他(请注明):_______ 2. 您的职务:- 请选择职务- 高级管理人员- 中级管理人员- 一般管理人员- 基层员工- 其他(请注明):_______ 3. 您在本公司的服务年限:- 请选择年限- 1年以下- 1-3年- 3-5年- 5-10年- 10年以上二、内部控制认知1. 您是否了解公司内部控制的基本概念?- 是- 否- 不太清楚2. 您认为内部控制对公司的重要性如何?- 非常重要- 重要- 一般- 不太重要- 不重要3. 您对公司内部控制制度了解程度如何?- 非常了解- 了解- 一般了解- 不太了解- 完全不了解三、内部控制环境1. 您认为公司是否建立了良好的内部控制环境? - 是- 否- 不确定2. 公司领导层是否重视内部控制? - 是- 否- 不确定3. 公司内部沟通机制是否顺畅?- 是- 否- 不确定4. 公司员工是否了解内部控制制度? - 是- 否- 不确定四、会计系统控制1. 公司的会计政策是否清晰、明确? - 是- 否- 不确定2. 会计记录是否完整、准确?- 是- 否- 不确定3. 会计报告是否及时、真实?- 是- 否- 不确定4. 公司是否定期进行财务审计?- 是- 否- 不确定五、业务流程控制1. 公司的业务流程是否合理、高效? - 是- 否- 不确定2. 业务流程中的审批流程是否规范? - 是- 否- 不确定3. 业务流程中的授权机制是否完善? - 是- 否- 不确定4. 公司是否定期对业务流程进行优化? - 是- 否- 不确定六、其他意见和建议1. 您认为公司在内部控制方面存在哪些不足?- (请简要描述)2. 您对公司内部控制制度的改进有何建议?- (请简要描述)3. 您认为公司如何提高内部控制的有效性?- (请简要描述)感谢您参与本次调查问卷,您的意见和建议将对公司内部控制制度的完善起到积极作用。
关于内控的调查问卷

关于内控的调查问卷
为了了解公司内部控制现状并不断改进和完善内部控制,我们制定了以下问题,请您帮忙填写,我们保证您所填写的信息仅供内部参考,谢谢!
一、公司背景信息
1.公司名称:
2.公司规模:
3.公司性质:
4.公司所在行业:
5.公司注册地:
6.公司成立时间:
二、内控体系现状
1.公司内部控制的制定、实施和监督情况是否比较完善?
2.公司内部控制规章制度是否完整并落实到位?
3.公司内部控制工作中是否存在系统性的问题?
4.公司内部控制存在哪些影响营运的重大问题?
5.公司内部控制主要创新点是什么?
三、内控问题解决方案
1.公司内部控制工作存在的主要问题是什么?
2.公司内部控制完善计划和推进进度如何?
3.公司如何保证内部控制规章制度的贯彻执行?
4.公司内部控制工作未来两年最重要的方向?
5.公司内部控制改进工作中,最需要什么支持、帮助或建
议?
四、内部控制实施效果评估
1.公司内部控制的实施效果如何?
2.公司内部控制的各项指标是否逐年把控得更严?
3.公司内部控制不尽如人意的方面是什么?
五、内部控制文化建设
1.公司内部控制文化建设的现状如何?
2.公司内部控制文化建设的意义和价值?
3.公司内部控制文化建设如何落实和践行?
4.公司内部控制文化建设方案中如何支持教育及员工参与?
5.公司将如何继续推进内部控制文化建设?
谢谢您的支持和配合,我们将根据问卷调查结果及时改进内部控制并不断提升公司的整体经营水平。
企业内部控制调查问卷

企业内部控制调查问卷企业内部控制调查问卷尊敬的员工:为了加强企业的内部控制,提高企业的管理效率和效益,我们特别开展了一项调查活动。
在这里,我们诚挚邀请您参与此项调查,贡献您的宝贵意见和建议。
调查内容:1.您是否清楚了解本企业的内部控制规定和流程?A. 是B. 否2.在日常工作中,您是否严格遵守本企业的内部控制规定和流程?A. 是B. 否3.您是否了解本企业内部控制目标和原则?A. 是B. 否4.您是否认为本企业的内部控制有效性较高?A. 是B. 否5.您是否认为本企业的内部控制存在以下问题?A. 内部流程不规范B. 缺乏有效的内部控制制度C. 内部控制缺乏执行力D. 其他问题6.您在工作中是否遇到过内部控制方面的问题?请描述:______________________________________________________ _______________________7.您认为本企业应该采取哪些措施改进内部控制?A. 加强对员工的内部控制培训和教育B. 建立完善的内部控制制度C. 强化内部控制的执行力度D. 其他措施8.您对企业未来内部控制工作有何期望?______________________________________________________ _______________________感谢您参与此项调查。
我们将认真听取您的意见和建议,积极改进企业的内部控制,确保企业的健康发展。
企业名称:______________________________调查日期:______________________________调查者:______________________________企业内部控制是指在企业内部建立一套完整、科学的管理体系,使企业在经营管理过程中能够自我检查,自我纠正和自我调整的一种管理方法。
内部控制的实施相对于企业来说是非常重要的,所以需要通过调查问卷的形式来掌握企业员工对于内部控制的了解及工作实践情况,以便及时发现问题,加以解决,从而提高企业的经营效益。
内部控制调查问卷

调查说明:本调查问卷是为了解贵公司内部控制而设计,不用于其他目的,我们选择不同部门、职务、级别的公司员工参与调查,以反映公司各级员工对内部控制的了解、认识和评价,为评价贵公司内部控制提供信息。
我们保证,本调查问卷的内容不被其他人所知。
请被调查人认真填写后直接将调查问卷送交审计人员。
一、控制环境(一)对诚信道德价值观的建设与沟通1、您是否对《企业员工守则》的条款的含义都了解□是√□否□不清楚如果不了解,其原因是(可多选)□公司没有发放《企业员工守则》□公司没有对《企业员工守则》进行讲解□自己没有学习□2、您认为公司是否对爱岗敬业,诚实守信的员工给予了鼓励和奖励□是√□否□不清楚3、您是否知道公司对违反《企业员工守则》和相关管理制度的员工给予的处分□是√□否□不清楚4、公司是否定期要求您对遵守《企业员工守则》进行承诺□是□否√□不清楚5、您是否参加过公司组织的法律知识培训或讲座□是□否√6、您认为管理层和高级管理人员在《企业员工守则》的执行方面是否起到了表率作用□是√□否7、公司是否有专人回答关于行为守则中的问题并定期修改更新□是√□否□不清楚(二)对胜任能力的重视1、您所执行的工作内容是否有正式的书面描述□是√□否□不清楚2、公司是否按您的所具有的知识和技能安排您现在的工作□是√□否□不清楚3、您拥有的权限是否能完成您所承担的工作□是√□否□不清楚4、公司是否定期安排您或要求您进行业务培训□是√□否□不清楚(三)治理层的参预程度1、您是否了解公司董事会、高级管理层、监事会、审计委员会的人员组成、议事规则和职责范围□是√□否□不清楚如不了解,是何事项(可多选)□人员组成□议事规则□职责范围2、您是否知道公司董事会、高级管理层、监事会、审计委员会作出的重大决定□是√□否□不清楚如不知道,是何原因(可多选)□公司未公布□自己不关心□与本部门无关□3、您认为公司高层作出的重大决定是否都履行了必要程序、符合制度规定□是√□否□不清楚4、您认为公司董事会、高级管理层、监事会、审计委员会是否形成了权力制衡机制□是√□否□不清楚如未形成,是何原因(可多选)□董事会控制过严□董事会自由放任□高级管理层独断专行□高级管理层缺乏自主权□监事会得不到支持□监事会缺乏独立性5、您是否了解监事会的工作,或接触到监事会的工作□是√□否□不清楚6、您是否了解审计委员会的工作,或接触到审计委员会的工作□是√□否□不清楚7、您认为监事会和审计委员会是否发挥了监督作用□是√□否□不清楚如未发挥作用,您认为是何原因(可多选)□监事会人员无胜任能力□监事会未履行职责□监事会不受重视□监事会的监督乏力□未得到董事会、高级管理层支持□8、您如何评价公司董事会、监事会、审计委员会是否有效履行了自身职责董事会□差□较差□一般□较好□好√高级管理层□差□较差□一般□较好□好√监事会□差□较差□一般□较好□好√审计委员会□差□较差□一般□较好□好√(四)管理层的观念和经营风格1、您认为公司高级管理层的管理风格是□专制型□民主型√□自由放任型□不清楚2、您认为公司高层是否具有极高的威信□是√□否□不清楚如否,您认为是何方面原因(可多选)□经验资历□工作能力□品行道德□工作成绩□公正廉洁3、您是否信赖您的上级□是√□否□不清楚如是,是何原因(可多选)□品德高尚√□工作能力强√□事业心强√□关心下属√□工作成绩出色√(五)组织结构1、您是否经常应为了完成您所担任的工作而经常主动或被要求加班□是□否√(六)职权与责任的分配1、您是否了解您所在部门、岗位的职责□是√□否□不清楚如不了解,是何原因(可多选)□未明确职责□无关奖惩□缺乏监督□2、您是否了解您所在部门、岗位的内部控制规定□是√□否□不清楚如否,是何原因(可多选)□未制定相关规定□领导不重视□与己无关不关心□落实不到位□3、公司是否对您所担任的工作有书面的职务和控制内容的说明□是√□否□不清楚4、公司是否对您在执行职务工作的时候在信息支持、培训、资金、预算、人员等方面给予支持和帮助□是√□否□不清楚(七)人力资源政策与实务1、您认为公司在人员选拔、提升上是否公平、公正□是√□否□不清楚如否,您认为是何原因(可多选)□任人唯亲□论资排辈□只上不下□领导主观评价□个人决策2、您认为公司的薪酬制度是否合理□是□否□不清楚√如否,您认为公司的薪酬制度主要根据□资历□职位□人际关系□业绩□领导主观评价3、您是否了解公司的考核评价办法□是□否□不清楚√如不了解,是何原因(可多选)□未明确公布√□不关心本部门以外情况□激励力度不大□奖惩未兑现4、您认为公司的考核是否真实反映了您的工作情况□是√□否□不清楚5、您认为公司的考核标准对不同部门、人员是否一致□是√□否□不清楚7、您认为公司的考核评价办法是否合理、有效□是√□否□不清楚如否,您认为在何方面存在不足(可多选)□制度不合理□激励力度不大□执行不公平□奖惩未兑现□8、您认为公司的激励机制是否对您有重大影响□是√□否□不清楚如否,是何原因(可多选)□内容单一□条件苛刻□力度不大□难以兑现□9、您认为公司的激励机制是否卓有成效□是√□否□不清楚10、您认为公司是否为员工创造良好的工作环境□是√□否□不清楚11、您认为公司是否为员工提供良好的培训进修机会□是√□否□不清楚12、您认为您在公司是否有进一步的发展□是√□否□不清楚二、风险评估过程1、您是否知道公司的整体经营目标及与您所在的工作部门和职责相关的、有时间要求的、必须正确执行或必须完成的工作目标□是√□否□不清楚2、您是否参预了与你所在部门相关的业务目标的制定工作□是√□否□不清楚3、您是否知道当您在完成目标工作过程中出现问题时的情况反馈渠道□是√□否□不清楚4、您是否参预经营风险因素的分析工作□是√□否□不清楚三、公司的控制信息系统与沟通1、您认为公司内部信息传递是否畅通□是□否□不清楚√2、您认为公司是否为您提供了向上级传递信息的渠道□是√□否□不清楚3、您认为公司内沟通是否及时、有效□是√□否□不清楚如否,您认为是何原因(可多选)□不了解信息□缺乏沟通渠道□各自为政不重视□缺乏高层协调4、您认为您是否有责任向上级反映问题、提出意见和建议□是√□否□不清楚5、您是否曾向高级管理层反映问题、提出意见和建议□是□否√□不清楚如否,是何原因(可多选)□没有考虑√□没有发现问题□惧怕遭到不公正对待□得不到肯定和支持四、对控制的监督1、内部审计部门是否定期或不定期的对您所在岗位执行控制制度的情况进行检查□是√□否□不清楚2、您的工作结果是否能与财务、统计或其他部门部门进行校对,并及时发现差异□是√□否□不清楚3、当您按操作规范作业的结果出现偏差时,公司是否对操作程序进行及时充或优化□是√□否□不清楚4、您认为参预检查和评价的人员是否具备相应的学识□是√□否□不清楚5、您认为参预检查和评价的人员是否您所执行的业务控制过程有充分的了解□是√□否□不清楚五、舞弊部分控制环境调查问卷1、您是否感受到管理层对诚信的重视及行业道德的重视□是√□否□不清楚如不清楚,是何事项(可多选)□会议宣传不够□有宣传实际没有行为□没有这方面文化氛围2、您是否经常在不同会议和工作场合感受诚信和道德教育□是√□否3、您是否知晓公司已经建立的一些关于实物资产安全管理的相关制度□是√□否□不清楚4、您在知晓身边员工存在侵占资产或贪污等的违法违规行为,您采取的行为□检举或举报√□明确阻止□漠然如是漠然,是何原因(可多选)□正义行为会受打击或不公平待遇□公司利益与自己无关□制度本身问题制止没有意义5、公司如果出现侵占资产或贪污事件,主要管理层处理态度□√严肃处理并视情节确定是否移交司法机关□家丑不外扬内部批评处理□管理层掩盖事件扩大不处理及主要管理层应对□认真分析原因,完善相关制度以杜绝类似事项再发生□认真分析原因,教育广大员工道德思想形成威慑力□内部解决不做扩大处理6、是否有独立监督机构如类似审计委员会或内审机构对财务报告监督□是√□否□不清楚7、您如果觉得公司制度和规定能规避侵占资产或贪污等的违法违规行为时是否有建议渠道(如公司设立建议信箱、信息交流平台、领导接待电话等方式)□是√□否□不清楚如不清楚,是何事项(可多选)□宣传不够,不知道是否有□有建议渠道但建议没有用□没有这方面文化氛围============================================================================六、被调查人资料1、被调查人所在单位:□董事会□高级管理层□监事会□√集团公司□子(分)公司2、被调查人所在部门:□行政部门□生产部门□经营部门□财务部门□投资部门□√审计部门□部门3、被调查人职务级别:□高层职务□中层职务□√一般职务4、被调查人在公司工作年限□√ 1年以内□1-2年□3-5年□5年以上。
内控管理制度调查问卷模板

内控管理制度调查问卷模板尊敬的受访者,您好!为了全面了解我国企业内控管理制度的建立与实施情况,提高企业内部控制水平,我们特制定此份调查问卷。
本问卷旨在收集企业内控管理制度方面的相关信息,以便我们进行分析研究,为政策制定和企业发展提供参考。
请您根据贵企业的实际情况,如实填写。
我们承诺,您的个人信息和回答内容仅用于本次研究,并将严格保密。
感谢您的参与!一、企业基本信息1. 企业名称:____________________2. 企业类型:(如:国有企业、民营企业、外资企业等)____________________3. 所属行业:(如:制造业、金融业、服务业等)____________________4. 企业规模:(如:小型、中型、大型)____________________5. 是否上市公司:(是/否)____________________6. 是否已建立内控管理制度:(是/否)____________________二、内控管理制度总体情况7. 请简述贵企业内控管理制度的总体情况,包括制度框架、组织架构、内控目标等。
三、内控管理制度的建立与实施8. 请描述贵企业内控管理制度的建立过程,包括制定、审批、发布等环节。
9. 贵企业内控管理制度的实施情况如何?请从以下几个方面进行评价:(1)内控组织架构的设立与运行;(2)内控制度的宣传与培训;(3)内控制度的执行与监督;(4)内控制度的评价与改进。
四、内控管理制度的有效性10. 请评估贵企业内控管理制度在以下方面的有效性:(1)风险评估;(2)控制活动;(3)信息与沟通;(4)内部监督。
五、内控管理制度的完善与发展11. 贵企业是否定期对内控管理制度进行评价与改进?请简述改进措施。
12. 贵企业在内控管理制度方面是否存在不足?请提出改进建议。
六、内控管理与其他方面的关系13. 贵企业内控管理制度与公司治理、企业文化建设、人力资源管理等其他方面的关系如何?请进行阐述。
国企内控调查问卷模板范文

一、基本信息1. 单位名称:____________________2. 所属行业:____________________3. 填表人:____________________4. 联系电话:____________________5. 填表日期:____________________二、内部控制环境1. 1. 单位内部控制制度是否完善?A. 完全完善B. 基本完善C. 部分完善D. 不完善2. 2. 单位内部控制制度是否得到有效执行?A. 完全得到执行B. 基本得到执行C. 部分得到执行D. 未得到执行3. 3. 单位内部控制制度是否定期评估和改进?A. 定期评估和改进B. 偶尔评估和改进C. 很少评估和改进D. 从未评估和改进4. 4. 单位内部控制制度是否得到全体员工的认同和支持?A. 完全认同和支持B. 基本认同和支持C. 部分认同和支持D. 不认同和支持5. 5. 单位内部控制制度是否得到监管部门的认可?A. 完全认可B. 基本认可C. 部分认可D. 不认可三、内部控制制度1. 1. 单位内部控制制度是否涵盖了业务流程的各个环节?A. 完全覆盖B. 基本覆盖C. 部分覆盖D. 未覆盖2. 2. 单位内部控制制度是否明确了各部门、各岗位的职责和权限?A. 完全明确B. 基本明确C. 部分明确D. 不明确3. 3. 单位内部控制制度是否建立了有效的授权和审批制度?A. 完全有效B. 基本有效C. 部分有效D. 无效4. 4. 单位内部控制制度是否建立了有效的风险识别和评估机制?A. 完全建立B. 基本建立C. 部分建立D. 未建立5. 5. 单位内部控制制度是否建立了有效的监督和考核机制?A. 完全建立B. 基本建立C. 部分建立D. 未建立四、内部控制执行1. 1. 单位内部控制制度是否得到有效执行?A. 完全执行B. 基本执行C. 部分执行D. 未执行2. 2. 单位内部控制制度执行过程中是否存在漏洞?A. 完全不存在B. 基本不存在C. 部分存在D. 大量存在3. 3. 单位内部控制制度执行过程中是否存在违规行为?A. 完全不存在B. 基本不存在C. 部分存在D. 大量存在4. 4. 单位内部控制制度执行过程中是否存在舞弊行为?A. 完全不存在B. 基本不存在C. 部分存在D. 大量存在5. 5. 单位内部控制制度执行过程中是否存在腐败行为?A. 完全不存在B. 基本不存在C. 部分。
企业内部控制规范实施情况调查问卷及填写说明(一)

企业内部控制规范实施情况调查问卷及填写说明(一)随着企业管理水平提高,企业内部控制规范实施也成为了衡量一家企业管理水平的重要标准。
为了更好地了解企业内部控制规范实施的情况,制定一份问题调查问卷并进行填写是非常必要的。
那么,怎样制定调查问卷并进行填写呢?接下来就为大家介绍一下企业内部控制规范实施情况调查问卷及填写说明。
一、问卷制定1.确定调查目的及问题调查问卷应围绕调查目的设计问题和选项,并且选项需要尽可能多样化,以便更好地了解企业的实际情况和瓶颈。
2.对问题进行分类将问题进行分类有助于减少调查难度,提高回答率。
3.问题难度逐渐加大问卷应从简单到复杂,问题难度逐渐加大。
这有助于受访者更好地理解问题,末尾还可以提出一些自由回答的问题。
4.设计说明设计问卷应注意简短明了,字体清晰,表格整齐,给填写者的感觉是美观大方。
二、填写1.回答问题前最好阅读一下填写说明一般的调查问卷都有填写说明,填写前先阅读说明,避免填错或漏填。
2.回答问题尽量真实企业内部控制规范实施情况调查问卷需要填写者根据实际情况回答,尽量不虚假,以便更真实地反映企业内部控制的实施情况。
3.多角度思考询问内容企业内部控制规范是一个庞杂的体系,回答时要考虑周全,从各个角度思考。
4.填写完毕后查看确认无误填写完毕后尽量查看一遍,并确定正确无误,再提交。
总之,企业内部控制规范实施情况调查问卷的制定和填写都需要认真对待,尽可能反映企业实际情况,以更好地评估企业的内部控制水平和管理绩效。
同时,问卷的制定和填写可以为企业提供非常宝贵的参考资料,为企业管理水平的提高提供帮助。
希望企业能够重视内部控制规范的实施,完善内部管理制度,保证企业健康发展。
国企内控调查问卷模板

一、基本信息1. 单位名称:2. 单位所属行业:3. 单位性质:4. 单位规模(员工人数):5. 调查问卷填写人姓名:6. 职务:7. 联系电话:二、内部控制环境1. 单位内部控制文化建设情况:(1)单位是否制定了内部控制制度?(2)单位内部控制制度是否得到有效执行?(3)单位内部控制制度是否定期更新?(4)单位内部控制制度是否涵盖各部门、各岗位?2. 单位内部控制组织架构:(1)单位内部控制组织架构是否清晰?(2)内部控制部门是否具备独立性和权威性?(3)内部控制部门与其他部门之间是否存在沟通协作?3. 单位内部控制责任体系:(1)单位内部控制责任是否明确?(2)内部控制责任是否落实到具体岗位?(3)内部控制责任是否与员工绩效考核挂钩?三、内部控制制度1. 财务管理内部控制:(1)单位是否制定了财务管理制度?(2)财务管理制度是否得到有效执行?(3)财务报告是否真实、准确、完整?(4)资金使用是否合规、合理?2. 采购与付款内部控制:(1)单位是否制定了采购与付款管理制度?(2)采购与付款程序是否规范?(3)采购价格是否合理?(4)供应商选择是否公正、透明?3. 销售与收款内部控制:(1)单位是否制定了销售与收款管理制度?(2)销售与收款程序是否规范?(3)销售收入是否真实、准确?(4)应收账款管理是否严格?4. 人力资源管理内部控制:(1)单位是否制定了人力资源管理内部控制制度?(2)招聘、培训、考核、晋升等程序是否规范?(3)员工薪酬福利是否合理、公正?5. 项目管理内部控制:(1)单位是否制定了项目管理内部控制制度?(2)项目立项、实施、验收等环节是否规范?(3)项目成本、进度、质量是否得到有效控制?四、内部控制监督与评价1. 内部控制监督机制:(1)单位内部控制监督机制是否健全?(2)内部控制监督是否定期进行?(3)内部控制监督是否覆盖各部门、各岗位?2. 内部控制评价机制:(1)单位内部控制评价机制是否健全?(2)内部控制评价是否定期进行?(3)内部控制评价结果是否得到有效应用?五、其他问题1. 单位在内部控制方面存在哪些不足?2. 单位在内部控制方面有哪些改进措施?3. 单位在内部控制方面有哪些经验可以分享?请根据实际情况,认真填写以上问卷。
内部控制调查问卷(整体层面)

项目:内部控制调查问卷(整体层面)编制人:日期:财务报表截止日/期间:复核人:日期:
项目:内部控制调查问卷(整体层面)编制人:日期:财务报表截止日/期间:复核人:日期:
项目:内部控制调查问卷(整体层面)编制人:日期:财务报表截止日/期间:复核人:日期:
项目:内部控制调查问卷(整体层面)编制人:日期:财务报表截止日/期间:复核人:日期:
项目:内部控制调查问卷(整体层面)编制人:日期:财务报表截止日/期间:复核人:日期:
项目:内部控制调查问卷(整体层面)编制人:日期:财务报表截止日/期间:复核人:日期:
项目:内部控制调查问卷(整体层面)编制人:日期:财务报表截止日/期间:复核人:日期:
项目:内部控制调查问卷(整体层面)编制人:日期:财务报表截止日/期间:复核人:日期:。
内部控制调查问卷

内部控制环境调查问卷及评价客户:编制:日期:年度:复核:日期:内部控制程序和会计系统调查问卷及穿行测试客户:年度:编制: 日期:复核: 日期:修改: 日期:复核: 日期:执行主要会计职能的人员:将负责执行主要会计职能的人名填列在以下提供的“姓名”栏内,按各人所负责的会计工作在“职能”栏内注“√”,并在本页下端空白处或单独的备忘录中扼要记录这些人员的素质(包括担任现职的年数和背景).姓名职能总账与会计报表现金与银行存款应收款项存货成本核算长期投资固定资产与在建工程无形及其他资产应付款项长期负债销售收入工资税务销售与管理费用资本与利润营业外收支其他销售与收款循环––特定控制目标1. 在接受客户定货单前客户的信用和付款条件均需经过批准2. 及时鉴别呆账并作核销3. 已发出的产品或已提供的劳务均已向客户开出发票4. 发票数额正确5. 收入已正确、及时地记入有关账户6. 所记录的收入是有效的经济业务7. 客户的退货和给客户的折让均已经过核准,并已正确、及时地记入有关账户采购与付款循环––特定控制目标1. 采购货物均需适当的授权批准2. 采购货物的付款支出已正确、及时地记入有关账户3. 固定资产采用了适当的使用年限和方法计算折旧4. 固定资产的毁损、报废、清理业经授权批准并正确、及时地记入有关账户生产或服务循环––特定控制目标1. 存货的数量与计价正确,其增减变动已正确、及时地记入有关账户2. 按照确定的计价方法,将成本费用在在产品与产成品中予以分配3. 毁损、陈旧、呆滞的存货已提取存货跌价准备4. 工资及其相关费用仅为经授权批准并已完成的工作所发生的5. 工资及其相关费用以适当的比率计算的6. 工资及其相关费用与负债已正确、及时地记入有关账户财务与管理循环––特定控制目标1. 现金收入已正确、及时入账,并及时送存银行2. 现金支出业经授权批准,并已正确、及时入账3. 不同货币因汇率变动而产生的换算差额已按适当的方法计算并正确及时入账4. 银行借款、租赁债务及其相关费用业经授权批准,并已正确、及时地入账5. 长期投资及其损益业经授权批准,并已正确、及时地入账6. 权益类经济业务业经授权批准,并已正确、及时地入账。
内部控制制度调查问卷

内部控制制度调查问卷一、背景信息请您提供以下背景信息,以便我们更好地了解您的内部控制制度情况。
1. 公司名称:2. 公司成立年份:3. 公司规模(员工数量):4. 公司所属行业:5. 内部控制制度实施时间:6. 内部控制制度评估和改进频率:二、组织结构和职责划分请您简要描述公司的组织结构和各部门的职责划分,以及内部控制制度实施过程中的相关人员和部门。
三、风险评估请您对以下风险进行评估,其中1表示风险较低,5表示风险较高。
1. 资产安全风险:2. 内部欺诈风险:3. 数据安全和信息保护风险:4. 业务连续性风险:5. 供应链风险:6. 法律合规风险:7. 人力资源管理风险:8. 财务报告和内部审计风险:9. 知识产权保护风险:四、内部控制制度的设计与实施请您回答以下问题,以评估公司内部控制制度的设计和实施情况。
1. 公司是否拥有明确的内部控制政策和制度文件?2. 内部控制制度是否充分覆盖了公司的核心业务流程和重要风险点?3. 内部控制制度是否考虑了公司特定的风险和业务需求?4. 内部控制制度是否明确规定了相关人员的责任和权限?5. 公司是否定期进行内部控制制度的评估和改进?6. 内部控制制度的执行情况是否得到有效监督和反馈?五、内部控制实施的挑战和问题请您列举您在内部控制实施过程中遇到的主要挑战和问题,并简要描述解决方案或改进计划。
六、内部控制制度的效果评估请您对公司内部控制制度的效果进行评估,可以根据以下指标进行评定。
1. 内部控制制度是否有效提升了公司的风险管理能力?2. 内部控制制度是否避免了重大损失和风险事件的发生?3. 内部控制制度是否提高了财务报告的准确性和可靠性?4. 内部控制制度是否促进了公司的规范运作和良好治理?5. 内部控制制度是否增强了公司的声誉和信任度?七、改进建议请您针对现有内部控制制度,提出改进建议,以进一步完善和提升公司的内部控制能力。
八、补充意见请在此提供您对内部控制制度的任何其他意见或想法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2.采购计划、领料单是否经过有关主管或其他经授权的人审批;
3.验收报告是否预先连续编号,并妥善保管;
4.财务会计部门是否根据核对无误的请购单、订货单、验收报告及购货发票编制记账凭证;
5.是否定期盘点存货,并把盘点结果记录于盘点表;
6.固定资产购买和处置的授权、执行是否分开;
7. 固定资产的验收、使用和记录是否分开;
8.是否设置固定资产总账、明细账和固定资产登记卡;
9. 是否定期检查和盘点固定资产;
10.固定资产的转出、报废、出售、抵押、担保来自否有申请报批程序。……
三、销售和收款
1.应收账款与收入账的登记是否分开;负责的专人是否经常清理应收账款并进行账龄分析;
2.销售作业与商品保管是否分开;
5.是否按每一种证券分别设立明细账和备查账,详细记录相关资料;
6.筹资的决策、经办、会计记录是否分开;
7.各种筹资方案是否经单位最高权力机构批准;
8.留存收益的使用是否制定计划方案;
9.接受投资是否签订合同协议;
10.举借长期债务前是否对举债项目进行可行性研究,确定投资方向。
……
3.销售折扣或折让是否经销售主管或经授权的人审批后方可给予;
4.是否经授权的人批准后才给予赊销;
5.应签定合同的销售业务是否都签定合同;销售合同是否经过适当级别领导审批后才执行;
6.仓储部门是否定期独立编制销货汇总凭证,据以与财务会计部门核对;
7. 发票是否连续开具无缺失;
8. 是否有专人根据掌握的客户资料,定期清理出坏账清单并提请主管领导审批;
9. 仓储部门是否根据经批准的退货入库凭证查验货物无误后编制入库凭证;
10.销售折扣或折让是否形成正式凭证通知财务会计部门按规定办理。
……
四、采购和付款
1.负责验收的职员是否与采购员、保管员、会计人员的职责分离;
2. 请购单是否经过有关主管或其他经授权的人审批;
3.验收单是否预先连续编号,并妥善保管;
5.支出是否均有审批手续;
6. 库存现金是否置于安全位置,并规定保管责任;
7. 是否规定不允许出租出借账户,是否规定不允许白条抵库;
8. 是否及时核对银行对账单,未达账项是否及时查找原因并处理;
9现金、银行存款日记账是否定期与总账核对,不一致时及时查找原因;
10. 现金日记账是否做到日清月结。
……
二、存货、固定资产
4.大额采购是否通过招标的方式选择供应商;
5.负责验收的职员是否根据货物编制验收报告。
……
五、成本费用
1.存货的领用、发放、记录和审批的职务是否互相分离;
2.生产任务通知单是否预先顺序编号,并妥善保管,未经授权不得接触;
3.领料单是否预先编号,并妥善保管,未经授权,不得接触;
4.工时记录卡是否预先顺序编号,并妥善保管,未经授权不得接触;
企业内部控制调查问卷
企业内部控制调查问卷
委托单位: 填表人:
被调查人: 复核人:
会计期间: 调查时间:
调查问题
答案
备注
是
否
不适用
一、货币资金
1.出纳是否不兼审核、会计档案保管以及收支、费用、债权债务账目登记;
2. 现金盘点是否不由出纳一人进行;
3. 用于结算的印章是否分开保管;
4. 用款申请是否在获得批准后才办理;
5.工资是否经过有关主管或其他经授权的人审批;
6.费用预算是否分解到各个费用开支部门。
……
六、投资和筹资
1.投资计划的编制人员与投资的审批人员是否相分离;
2.投资前是否进行充分的调查研究,并编制投资计划;
3.各项投资的出售收回是否经过有关部门主管的授权批准;
4.任何证券的存入和取出,是否都将证券的详细资料记录于登记簿,并由经手人员签名;