商都县如何编写可行性研究报告(参考)

商都县企业投资建设项目可行性研究报告

规划设计/投资方案/产业运营

商都县企业投资建设项目可行性研究报告

商都县位于内蒙古自治区中部，乌兰察布市东北部，辖6个镇、4个乡，总面积4284平方公里，2017年户籍人口33.17万人，常住人口19.65万人。平均海拔1400多米，年降雨量300毫米左右。境内资源富集、能源充足、

交通便捷。现已探明的矿产资源有20多种，其中石英石、石灰石、萤石、

硅藻土、白泥、高岭土、长石、二氧化碳气田等储量较大，通过地质勘查

发现金、银铅锌等金属矿产具有良好的开发前景。风、光资源丰富，发展

风电、光伏发电产业优势明显；全县具备了高中低所有等级送电网络，电

力供应充足；县政府所在地七台镇是“张库大道”（张家口—蒙古乌兰巴托）的第七个驿站，距张家口市180公里，距北京市380公里，距呼和浩

特市220公里，距二连浩特市280公里，是北接蒙古，东连京津冀地区的

重要交通枢纽，也是塞外高原通往东北三省的一个节点重镇。2019年，被

列为第二批国家农产品质量安全县。2020年3月，内蒙古自治区人民政府

经研究，同意商都县退出贫困旗县序列。

该xx项目计划总投资14776.11万元，其中：固定资产投资12144.94

万元，占项目总投资的82.19%；流动资金2631.17万元，占项目总投资的17.81%。

达产年营业收入17831.00万元，总成本费用13388.57万元，税金及

附加255.57万元，利润总额4442.43万元，利税总额5310.75万元，税后

净利润3331.82万元，达产年纳税总额1978.93万元；达产年投资利润率30.06%，投资利税率35.94%，投资回报率22.55%，全部投资回收期5.93年，提供就业职位260个。

报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办

单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、社

会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证；本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析，阐述投资项目的市场

必要性、技术可行性与经济合理性。

......

AMI公司的最近一份报告指出，预计到2020年，塑料重型袋将占有近60%的市场份额，超过纸袋。塑料袋生产技术持续进步，将进一步扩展市场

份额，例如水泥、食物和宠物食品的包装。

商都县企业投资建设项目可行性研究报告目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1：主要经济指标一览表

附表2：土建工程投资一览表

附表3：节能分析一览表

附表4：项目建设进度一览表

附表5：人力资源配置一览表

附表6：固定资产投资估算表

附表7：流动资金投资估算表

附表8：总投资构成估算表

附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表

附表11：总成本费用估算一览表

附表12：利润及利润分配表

附表13：盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

（一）项目单位名称

xxx投资公司

（二）法定代表人

汪xx

（三）项目单位简介

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追

求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品、可靠的质量、一流的服

务为客户提供更多更好的优质产品。公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端

精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场

高品质的需求。公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市

场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于

制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，

并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了

科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机

构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照《中华人

民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动；为了顺应国际

化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统，

建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电

子网络管理系统，使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通，有效

提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利

的支撑。

公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司

将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术

创新能力。

（四）项目单位经营情况

上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入16972.84万元，同比增长25.75%（3475.51万元）。其中，主营业业务xx生产及销售收入为

14308.33万元，占营业总收入的84.30%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额4125.25万元，较去年同期相

比增长505.14万元，增长率13.95%；实现净利润3093.94万元，较去年同