水果市场营销计划ppt
水果店营销方案ppt

进阶目标 完成350万 销售任务
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 (中石化、国家电网、工商 银行等),计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业
A
内具有相当的影响力
市场占有率
C 市场占有率跻身某某行业内 前30名。
销售量增长
产品销售量增长率达到
E
30%,较去年同期增长
15%。
知名度
B 在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
渠道通畅
D 分销渠道通畅,终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
执行时间表
第一期:标准化运作
2017年—2019年,把服务和流程作 为核心竞争力进行打造,形成特有的 企业文化和管理模式。
营销策划方案
Marketing Plan
适用于市场、销售、业务部门的工作计划营销计划方案等用途
汇报人:774688 时间:2018年XX月
目录
content
市场现状及 营销目标和 SWOT分析 任务分解
营销执 行策略
营销费用 和预算
管理提升的 若干措施
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
团购客户
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
任务分解
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
营销执行策略
消费者分析 价格策略
水果全年促销计划ppt

促销计划展示图
3月份促销计划
主题:草莓节 时间:以海报档期表为准 商品:精品盒装草莓(润致、激情、平谷有机) 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:各种草莓得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(托盘、
签子、一次性手套、口罩等)
促销计划展示
7月促销计划
主题:泰国风情水果节 时间:以海报档期表为准 商品:榴莲 山竹 龙眼 菠萝蜜 莲雾 红毛丹 蛇皮
果 柑橘 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:各种泰国水果得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
水果全年促销计划
1月份促销计划
主题:日本青森苹果节 时间:以海报档期表为准 商品:日本苹果(世界一 陆奥 王林 乔纳金 ) 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:苹果得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(刀具、
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(托盘、
签子、一次性手套、口罩等)
促销计划展示
6月促销计划
主题:美味荔枝节 时间:以海报档期表为准 商品: 荔枝(妃子笑、桂味 玉怀包 糯米糍 荔枝王) 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:各种荔枝得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(托盘、
草莓主题水果营销策划PPT模板

70%
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Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar System—it’s only a bit larger than our Moon. The planet’s name has nothing
预期目标效果
01
02
03
04
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Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar
System
输入标题
Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar
introduce your company or agency.
推广人员安排
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Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar System—it’s only a
bit larger than our Moon.
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Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the
Solar System—it’s only a bit larger than our Moon.
输入标题
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Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the
水果产品营销方案策划ppt

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2.5 抢抓市场契机,推进重点业务营销
1
2 重点业 务营销 3
4
■加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可
■创新思维,线上线下融合推进
资金保障
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2.3 紧抓季节特点,开展精准营销
精准营销
01
明确各自职责,开展分层营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概
述简单的文字概述这里输入简单的文字
02
明确目标客户,坚持走访营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字
1.4 重点项目目标
项目2
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项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
效益预测
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时间要求
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技术保障
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夏日水果活动策划PPT模板

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应急预案及其他
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里输入你需要的文本内容
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汇报人:XXX 日期:20XX.0X
CONTENTS
01、活动整体思路
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03、活动执行思路
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02、活动运作策划
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文本内容在这里输入你需要的文本内容
活动整体思路
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PART 02
活动运作策划
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活动执行思路
输入您的标题
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水果市场营销计划PPT

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营销执行方案
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我说吗?干嘛偷偷摸摸的。;;我哪有偷偷摸摸;;;当时, 我真的很生气。我又没有在玩,干嘛骂我,你看到了吗?
阶段营销目标
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你又没有在我手机上装监控器,没有任何证据!看来,
点击添加具体内容说明
营销执行方案
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营销推广计划
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小标题
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烟台苹果营销策划.ppt

烟台苹果简介
烟台苹果风味独特。个大、果形正,色泽鲜艳江 润,外表光滑细腻,口味酸甜适口,咬一口细脆津纯, 清香蜜味,且果肉硬度大,纤维少,质地细,果汁含量 在89%以上,糖份含量高,总糖量16.4%。
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、政府重视 烟台果农在前面总结经验教训,而陕西果 农则常常能够在政府近乎强制性的督导下做到趋利避 害,所以就能少走好多弯路。整个省严格实行育苗许可 证制度,任何苗木在栽培之前都必须通过省果业局的检 验和许可。
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
劣势
烟台苹果:
1、有产品,无品牌 至今烟台苹果尚没有形成自己的核 心品牌,在市场上与其他产地苹果同质化竞争,没有明 确的目标顾客。烟台苹果有地域品牌,却缺乏商业品 牌。市场的单一,极大影响了烟台苹果的销售和价格。 导致烟台苹果整体效益下滑的最大原因就是经销商们的 无序竞争
烟台苹果营销策略
苹果深加工 不断扩展烟台苹果的苹果汁等的深加工,提高苹果
汁等的质量,从而进一步的提高其知名度和市场份额。
烟台苹果营销策略
苹果深加工 不断扩展烟台苹果的苹果汁等的深加工,提高苹果
汁等的质量,从而进一步的提高其知名度和市场份额。
烟台苹果营销策略
建立诚信体制
加强对“烟台苹果”的品牌保护,建立其专属的防 伪商标,建立监督电话与意见反馈制度。建立企业与果 农的诚信制度,签署诚信条约,并建立一条严格的苹果 质量检测制度,烟台苹果的质量得以保证。同时与315联 手,对不法分子给予相应惩罚,保护消费者的利益。
水果营销策划方案ppt怎么做模板

水果营销策划方案ppt怎么做模板一、标题页1.1 企业名称和Logo1.2 项目名称:水果营销策划方案1.3 编制时间:XXXX年XX月XX日二、大纲页2.1 项目背景:市场概况及问题分析2.2 目标市场:目标受众及市场定位2.3 营销目标:目标销售额及销售增长率2.4 营销策略:市场推广、销售渠道及价格策略2.5 资源配置:人力、财力及物力资源2.6 实施计划:市场推广行动计划及时间安排2.7 预期效果:预期销售额及市场占有率2.8 风险评估:竞争对手、市场波动因素分析三、项目背景3.1 市场概况:对水果市场进行行业概述和分析,包括市场规模、市场增速、竞争对手分析等等3.2 问题分析:对当前市场存在的问题进行分析,如销售渠道单一、品牌推广不足等等四、目标市场4.1 目标受众:对产品或服务的目标消费群体进行详细描述,如年龄、性别、地域等4.2 市场定位:确定产品或服务在市场中的定位,与竞争对手进行对比,明确优势和差异化五、营销目标5.1 目标销售额:确定预期销售额,可根据市场规模、市场份额等因素进行合理估算5.2 销售增长率:设定销售增长率目标,明确未来一段时间内的销售增长方向六、营销策略6.1 市场推广:确定推广渠道,如线上、线下渠道的选择,并设定推广活动的内容和形式6.2 销售渠道:确定产品销售渠道,包括自有店铺、代理商渠道等,设定销售计划和策略6.3 价格策略:根据目标市场和竞争对手的定价情况,确定产品的定价策略,如高端定位、中低价位等七、资源配置7.1 人力资源:设定团队的组成和职责分工,明确团队所需人员数量和专业背景7.2 财力资源:进行市场投入预算规划,包括广告费用、市场推广费用、渠道费用等7.3 物力资源:对所需设备、仓储和运输等资源进行需求和规划八、实施计划8.1 市场推广行动计划:将市场推广活动划分为不同的阶段,并设定每个阶段的具体行动计划8.2 时间安排:根据实际情况,设定每个阶段开始和结束时间,明确实施计划的时间节点九、预期效果9.1 预期销售额:根据市场情况和实施计划,合理估算预期销售额,并进行经济效益分析9.2 市场占有率:设定预期市场占有率,根据市场份额和增长率进行估算十、风险评估10.1 竞争对手分析:对潜在和现有竞争对手进行分析,包括市场份额、品牌影响力等等10.2 市场波动因素分析:分析市场波动因素对项目实施和效果的影响,如经济形势、政策变化等十一、总结页11.1 项目总结:对整个项目进行总结,包括项目目标的实现情况和市场反馈11.2 下一步计划:设立下一步的计划和目标,为接下来的市场推广和销售工作进行规划和指导以上是水果营销策划方案PPT的模板,可以根据具体项目的实际情况进行内容的修改和补充,以达到最佳的营销效果。
水果市场营销策划方案ppt怎么做

水果市场营销策划方案ppt怎么做一、前言水果市场是一个竞争激烈的行业,消费者对于水果质量、品种、价格等有着较高的要求。
为了在这个市场中取得竞争优势,我们需要进行有效的市场营销策划。
本文将从市场分析、目标市场选择、产品定位、市场推广、销售渠道建设等方面进行展开,制定一份全面的水果市场营销策划方案PPT。
二、市场分析1. 水果市场概况:了解当前水果市场的规模、增长趋势、市场结构、竞争格局、消费者需求等情况,为制定营销策略提供参考。
2. 水果市场需求:通过调研和分析,了解消费者对水果的需求特点,包括口味、品种、价格、新鲜度、产地等因素。
3. 水果市场竞争:了解当前市场上的主要竞争对手,包括超市、水果店、电商平台等,并分析他们的市场份额、优势以及不足之处。
三、目标市场选择根据市场分析的结果,我们可以选择以下几个目标市场:1. 城市家庭消费者:了解他们对水果的需求特点,例如对新鲜度、口感、品质的要求较高。
2. 办公室白领群体:考虑他们对便捷购买、价格实惠的需求,推出便携包装和小份装的产品。
3. 儿童消费市场:关注他们对水果口感、颜色的喜好,推出适合儿童食用的产品和包装。
四、产品定位根据目标市场的需求特点,我们可以进行产品定位,以满足不同消费群体的需求。
1. 高端定位:针对一些对水果品质有较高要求的消费者,提供优质、有机的水果产品。
2. 实惠定位:主要面向普通家庭消费者,提供价格实惠、品质可靠的水果产品。
3. 创意定位:为了吸引儿童消费市场,推出形状有趣、口感丰富的水果产品。
五、市场推广1. 品牌建设:通过广告、宣传等方式,提升品牌知名度和美誉度,树立品牌形象。
2. 促销活动:组织一些促销活动,例如满减、赠品等,吸引消费者购买产品。
3. 社交媒体营销:积极利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,提升产品曝光度,吸引年轻消费者。
4. 与零售商合作:与大型超市、水果店等建立合作关系,共同开展促销活动,提供增值服务等。
酸奶水果草莓芒果原味营销策划PPT模板

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计,小政致力于
设计实用性
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酸奶
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或者以任何其他方式复制、使用上述作品。 • 3. 传统媒体、商业公司或其他网站对上述作品的任何使用,均须事先与本人联系。 • 4. 对于侵犯本人的合法权益的公司、媒体、网站和人员,本人将采取必要的措施,通过包
括法律诉讼在内的途径来维护本人的合法权益。 • 通常情况下,允许个人及非商业使用转载,但是请标注作者和链接。
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草莓主题水果营销策划PPT模板

别让生活耗尽了你的耐心和向往,你还有 诗和远方。别让生活耗尽了你的耐心和向 往,你还有诗和远方。
0 2 推 广 人 员 安 排
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0 3 公 司 经 费 预 算
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别让生活耗尽了 你的耐心和向往, 你还有诗和远方。
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SWO T
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感谢观看
在这个世界,唯爱与美食不可辜负
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果汁市场营销策划书ppt课件

售点及时掌握情报
●价格变动风险控制
来源:当降低果汁果乐的价格促销时,是否会出现反效果,使得消费者在促销结束后不愿再购买。 措施:要加强调查研究,及时掌握消费者对产品的需求量,调整价格,或改变促销方式。
● 管理风险
来源:管理策划人员缺乏经验,对计划执行力不够。 措施:加强前期准备,完善策划方案。各职务执行确定到人,并有及时的相互反馈。
2012年
2013年
16
PART 5
营销战略与策略
17
目标市场与战略
中国 网吧 游乐场 旅游景点 超市 零售店 年轻时尚的男性白领、学生、网游者、自由职业者、可乐爱好者
市场划分
战略核心型市场---北京,上海,广州,济南 重点发展型市场----福建,青岛,成都 培育型市场-----淄博,烟台,威海 等待开发型市场---枣庄等
元瓶市场占有率16营销战略与策略part17中国网吧游乐场旅游景点超市零售店年轻时尚的男性白领学生网游者自由职业者可乐爱好者战略核心型市场北京上海广州济南重点发展型市场福建青岛成都培育型市场淄博烟台威海等待开发型市场枣庄等爽更要健康18行动方案part19一
汇源果汁果乐 营销策划
1
PART 1
• 市场现状分析 • SWOT问题分析 • 营销策划的目标 • 营销战略与策略 • 行动方案 • 预算 • 风险控制
推广方式不足:
年轻消费者互动沟通上 做得远远不够
12
机会Opportunities
消费者需求:
关注营养成分天然健康、绿色 环保
对手的弱点:
仅仅低价渗透市场并未占据 “健康营养”的饮料的定位
品牌的口碑:
汇源企业发展已具规模并以其 知名品牌消费者喜爱
13
精美水果营销计划蓝莓派PPT模板

精美水果系蓝莓派PPT模板
营销计划 / 述职报告 / 工作总结 / 未来计划 / 产品介绍 / 工作计划
01 前 期 营 销 计 划 02 计 划 利 弊 分 析 03 活 动 存 在 不 足 04 计 划 总 结 计 划
/ 述职报告 / 工作总结 / 未来计划 / 产品介绍 / 工作计划
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第三章
活动存在不足
营销计划 / 述职报告 / 工作总结 / 未来计划 / 产品介绍 / 工作计划
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柑橘营销策划方案ppt怎么做

柑橘营销策划方案ppt怎么做第一部分:市场分析一、市场背景分析(1000字)柑橘是我国重要的水果之一,也是农村居民主要的收入来源之一。
市场需求旺盛,但也面临着激烈的市场竞争。
根据相关报告数据,柑橘市场规模不断扩大,但消费者对柑橘品质和安全性的要求也在提高,市场前景广阔但也面临挑战。
二、竞争对手分析(1000字)通过调研分析,市场上的竞争对手主要有A、B、C等几家大型柑橘企业,它们占据了市场的大部分份额。
这些企业产品种类多样,价格相对较低,以及良好的品质和口碑,且拥有较强的渠道优势。
但是,在某些地区和特定的柑橘品类市场上,仍然存在一些机会。
三、消费者分析(1000字)通过对消费者的深入调研,我们发现柑橘消费者的消费需求已经从单纯追求价格和品质,逐渐向品牌认同、健康安全等方面转变。
消费者更注重产品的来源、生产过程及是否符合可持续发展的要求。
根据调研结果,我们可分析出消费者的消费心理和消费习惯,以及他们的购买决策过程。
第二部分:营销策略一、产品定位(1000字)通过上述市场分析,我们可以发现市场上存在一些机会:产品的定位应以高品质、安全、绿色、健康为主要特点,满足消费者对高品质柑橘的需求。
可以以某个产地为卖点,强调地域特色和产品的优势。
二、品牌建设(1000字)建立品牌形象是柑橘营销的重要环节。
通过对产品特点的深入挖掘,确定品牌的核心价值和差异化竞争的优势,设计合适的品牌标识、宣传口号和形象展示等,提高品牌知名度和影响力。
三、渠道建设(1000字)通过与各大超市、水果店、农贸市场等进行合作,建立合理的渠道体系和分销网络,提升产品的市场覆盖率。
同时,要积极开展网络销售,利用互联网平台拓展新的销售渠道。
四、推广策略(1000字)通过多种推广方式和活动,提高产品知名度和销量。
可以利用品牌形象和特点,进行宣传广告,强调产品的品质和安全。
同时,可以与知名人士、社会团体进行合作,举办赛事、公益活动等,提升品牌形象。
缤纷水果营销策划书PPT模板

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【营销策划】XX水果店营销推广策划方案(精品PPT文案)

营销策划方案
XX水果店的店铺欣赏
优势 劣势 机会 威胁
SWTO分析法
第一页
优势 第二页
1.内部装修环境好, 给顾客创造较好在购物 环境,无形中能增加
水果销量。
2.价格比较公道, 一般学生都能接受。
3.老板服务比较热情 周到,哈密瓜,西瓜等可
以在水果店削皮。
劣势 第三页
壹
店面太小,没有发展愿望,无法与
其他大型水果超市竞争。
贰
购买后无凭条,万一有质量问题无
法妥善解决。
叁
顾客大部分是学生,寒暑假顾客量
较少。
机会
产品品种不够多,更 新不够快,顾客不能 及时享受到应季的水
果
威胁
学校附近正在发展别 的水果店,行业压力 较大来自顾客类型调查结论
大一新生 大二大三 教职员工
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 满意
特色服务的方案制定
销售渠道
• 像中秋节这样的节庆日 ,学校、大的集团公司 、事业单位、旅行社、 中小型企业、还有一些 直销机构都会有所表示 ,送水果加月饼是非常 理想的一种选择
经营之道
• 开水果店一定要走连锁 经营之路,扩大规模
• 产品多样化,添加干货 如瓜子,花生。。。
寄语
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第 14 页
Part 2 2.6 强化项目营销,拓展某某市场开发
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 短的段落文字这里可以输入 可长可短的段落文字这里可 以输入可长可
奖励与考核办法
1Part
计划时间及目标
总体目标 重点项目目标
时间安排
任务分解
专业项目目标
Part 1 1.1 总体目标
二季度计划收入
585
万
纯利润
240
万
完成总计划
55.8%
二季度实现业务收入585万,累计实现利润240万,完成全年预算计 划的55.8%,完成省公司预算计划的60.05%。
第4页
Part 1 1.2 时间安排
代理保险业务
开展6场保险代理推介会,实现代理收 入65万元。
某某合作业
与某某公司合作的项目已经正式运作, 本季度要实现收入50万元。
1 2
3 4
5
代理票务业务
借助某某活动,带动票务业务上一个 台阶,实现代理收入80万元。
某某新产品销售
某某新产品宣传和铺货已基本成熟, 在本享度实现销售收入60万元。
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Part 1 1.3 目标分解
总目标
585万
二季度计划实现业务收入585万,按照各分公司规模及优势业务情况,现将总目标划分到 各分公司。详细划分表请见OA系统文件内附件。
分公司一
126万
分公司二
189万
分公司三
148万
分公司四
122万
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Part 1 1.1 重点项目目标
商业演出会展项目
演出10场,招商收入60万元,门票收入 40万元,实现总收入100万元。
商演会展
节日营销
您的标题
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 短的段落文字这里可以输入 可长可短的段落文字这里可 以输入可长可
■请输入您标题
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3Part
Part 1 1.1 专业目标
实现收入110万元,完 成年预算的47.% 。
代理 票务
季度末实现收入 100万元,完成年 预算的67.20%。
代理 保险
实现收入130万元,完 成年预算的 55.84%。
电子商 务部
专业 目标
增值 业务
季度末实现收入60万元, 完成年预算的51.58。
分销 业务
季度末实现收入 60万元,完成年 预算的54.58。
技术保障
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容;;
资金保障
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Part 2 2.3 紧抓季节特点,开展精准营销
学习某某公司的先进经验,因地制宜开展紧抓季节专项活动,做到精准营销,精准发力。
明确各自职责,开展分层营销 请在这里输入您的文字,请在这里输入您的 文字,请在这里输入您的文字;;;
明确目标客户,坚持走访营销 请在这里输入您的文字,请在这里输入您的 文字,请在这里输入您的文字;;;
明确时间节点,实施精准营销 请在这里输入您的文字,请在这里输入您的 文字,请在这里输入您的文字;;;
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Part 2 2.4 强化活动促销,推进专业联动
加大仓储资源利用
1
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广告传 媒业务
季度末实现收入40万元, 完成年预算的65.58。
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2Part
主要发展措施
紧抓季节特点,开展精准营销 强化活动促销,推进专业联动 抢抓市场契机,推进重点业务营销 强化项目营销,拓展某某市场开发
Part 2 2.1 主要发展措施
紧抓季节特点,开展 精准营销
一
二
抢抓市场契机,推进 重点业务营销
本模板逻辑框架完整,适合销售\市场部门的工作计划分解、 营销活动、生产竞赛活动等用途。
市场部门营销工作计 划分解动员PPT
汇报人:774688
这里可以输入公司/团队名称
1 计划时间及目标 —要做什么? 2 主要发展措施 —要怎么做? 3 奖励与考核办法 —奖罚措施是什么? 4 执行规范和要求 —要注意些什么?
计划时间 2016年4月1日-2016年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月,分为6个来自间段进行4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
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某某广场展览
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专业 联动
提升大客户体验
2
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文字;;;
3
加大校园市场的开发 请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在
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Part 2 2.5 推进重点业务营销
1
2 重点业 务营销 3
4
老客户回访活动
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某某品鉴会
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与某某联动
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某某商演活动
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■加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可
■创新思维,线上线下融合推进
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■持续开展某某营销活动
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四项措施
强化活动促销,推进 专业联动
三
四
强化项目营销,拓展 某某市场开发
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Part 2 2.2 保障方式
制度保障
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时间要求
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效益预测
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团队协同
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