测试团队的健康度

人们都希望有一种办法来了解自己的团队的现状，特别是想知道通常我们可以从哪些方面去评价一个团队，以及自己的团队在这些方面的具体表现如何。

一般地，我们可以从以下五个方面来评价团队的健康度：

也就是说，管理者在建设团队方面，应当考虑从这样五个方面入手。如果一个团队在这几个方面都很出色，那它也就会是一个优秀的团队，也就必定会是一个高绩效的团体。

为了使操作简单化起见，在这里介绍一种简便的诊断团队健康度的方法。

请用l－4分评定下列各种陈述是否符合你所在的团体。

1：不适合2：偶尔适合3：基本适合4：完全适合

以下为25个问题，请按上述标准填写：

(1)每个人有同等发言权并得到同等重视。

(2)把团队会议看做头等大事。

(3)大家都知道可以互相依靠。

(4)我们的目标、要求明确并达成一致。

(5)团队成员实践他们的承诺。

(6)大家把参与看做是自己的责任。

(7)我们的会议成熟、卓有成效。

(8)大家在团队内体验到透明和信任感。

(9)对于实现目标，大家有强烈一致的信念。

(10)每个人都表现出愿为团队的成功分担责任。

(11)每个人的意见总能被充分利用。

(12)大家都完全参与到团队会议中去。

(13)团队成员不允许个人事务妨碍团队的绩效。

(14)我们每一个人的角色十分明确，并为所有的成员所接受。

(15)每个人都让大家充分了解自己。

(16)在决策时我们总请适当的人参与。

(17)在团队会议时大家专注于主题并遵守时间。

(18)大家感到能自由地表达自己真实的看法。

(19)如果让大家分别列出团队的重要事宜，每个人的看法会十分相似。

(20)大家都能主动而创造性地提出自己的想法和考虑。

(21)所有的人都能了解充分的信息。

(22)大家都很擅长达成一致意见。

(23)大家相互尊敬。

(24)在决策时，大家能顾全大局，分清主次。

(25)每个人都努力完成自己的任务。

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（6）______ （7）______ （8）_______ （9）_______ （10）_______ （l1）_____ （12）_____ （13）______ （14）______ （15）_______ （16）_____ （17）_____ （18）______ （19）______ （20）_______ （21）_____ （22）_____ （23）______ （24）______ （25）_______

A B C D E

(1)至(25)条目共分为5项内容，在上面分列为A、B、C、D、E共5栏。把各栏中所标题目的相应评分累加起来，就得到各栏的分数，它们的含义是A=共同领导B=团队工作技能C=团队氛围

D=团队凝聚力E=成员贡献水平

每一项的满分为20，每项的得分越高越好。比较所在团队不同方面的得分，就可以粗略地了解自己的团队的长短处。如果让所在团队的每一个成员都作以下评定，就可以得到两种结果：其一，得到团队成员对团队的总体的（平均化）的评价；其二，可以比较总体评价和每一个团队成员的评价，了解每一个人与其他人的看法的差距。这些结果都可以应用于团队建设的具体设计中去.